kata pengantar · 2021. 6. 24. · grafik 3.11 perbandingan rencana dan realisasi anggaran satuan...

1

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas segala

rahmat dan hidayahnya, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 dapat terselesaikan dengan baik, sebagaimana

yang telah diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun

2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan

Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

lnstansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) BPSDM Hukum dan HAM ini

berusaha menggunakan prinsip akuntabilitas dalam menggambarkan hasil pencapaian

kinerja dari masing-masing program dan kegiatan yang telah dilaksanakan yang mengacu

pada Rencana Strategik (Renstra) Kementerian Hukum dan HAM dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ini disampaikan

penghargaan dan ucapan terima kasih.

Depok, Februari 2020 Plt. Kepala BPSDM Hukum dan HAM

Min Usihen, S.H., M.H. NIP.196903091994032001

2

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................................1

DAFTAR ISI ...............................................................................................................2

DAFTAR GRAFIK ......................................................................................................4

DAFTAR TABEL ........................................................................................................5

BAB I .........................................................................................................................8

A. Latar Belakang .................................................................................................8

B. Visi, Misi dan Tujuan ......................................................................................10

C. Tugas dan Fungsi BPSDM Hukum dan HAM .................................................11

D. Struktur Organisasi BPSDM Hukum dan HAM ...............................................11

E. Sumber Daya Manusia ...................................................................................13

F. Peran Strategis BPSDM Hukum dan HAM .....................................................14

G. Sistematika Laporan ......................................................................................17

BAB II ......................................................................................................................18

A. Rencana Strategis (Renstra) ..........................................................................18

B. Perjanjian Kinerja ...........................................................................................20

BAB III .....................................................................................................................25

A. Capaian Kinerja .............................................................................................25

B. Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM..............34

C. Kendala atau Hambatan dan Langkah Penyelesaianya .................................50

D. Analisa Capaian Indikator Kinerja Kegiatan BPSDM Hukum dan HAM ..........52

1. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Teknis dan Kepemimpinan ................................................................................52

2. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Fungsional dan HAM .......67

3. Analisis Capaian Kinerja Pusat Penilaian Kompetensi ................................75

4. Analisis Capaian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM..............................87

5. Analisis Capaian Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip) ......................92

6. Analisis Capaian Politeknik Imigrasi (Poltekim) ...........................................95

7. Analisis Capaian Diklat di Wilayah ............................................................ 100

3

8. Capaian Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ....... 104

BAB IV ................................................................................................................... 108

A. Kesimpulan .................................................................................................. 108

B. Rencana Tindak Lanjut ................................................................................ 111

4

DAFTAR GRAFIK

Grafik 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ........................................................ 13

Grafik 1.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenjang Pendidikan .............................................. 13

Grafik 1.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan .............................................................. 14

Grafik 3.1 Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Fungsional dan HAM melalui DIPA

BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun 2019 ....................................................... 76

Grafik 3.2 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Diklat Fungsional dan HAM........... 76

Grafik 3.3 Perbandingan Capaian Profil Kompetensi melalui DIPA BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2018 dan Tahun 2019 .................................................................................................. 78

Grafik 3.4 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Pusat Penilaian ............................. 78

Grafik 3.5 Kegiatan Bidang Sistem Informasi dan Jaringan Pusat Penilaian Kompetensi Tahun

2019 ......................................................................................................................................... 87

Grafik 3.6 Jumlah Taruna Poltekip 2019 ................................................................................ 95

Grafik 3.7 Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Imigrasi Tahun 2018 dan Tahun

2019 ......................................................................................................................................... 98

Grafik 3.8 Jumlah Taruna Poltekim Tahun 2019 .................................................................. 100

Grafik 3.9 Anggaran Belanja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ................................ 105

Grafik 3.10 Realisasi Anggaran Per Belanja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........ 106

Grafik 3.11 Perbandingan Rencana dan Realisasi Anggaran Satuan Kerja BPSDM Hukum dan

HAM Tahun 2019 .................................................................................................................. 106

Grafik 3.12 Perbandingan Capaian Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun

2018 dan Tahun 2019 ........................................................................................................... 107

5

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........................................ 20

Tabel 3.1 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........................................... 26

Tabel 3.2 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 ........................................... 29

Tabel 3.3 Perbandingan Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun

2019 ................................................................................................................................................... 30

Tabel 3.4 Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 32

Tabel 3.5 Rekapitulasi Hasil Survey Penilaian Kompetensi yang Ditindaklanjuti oleh User Tahun

2019 ................................................................................................................................................... 35

Tabel 3.6 Realisasi Capaian Penilaian Kompetensi Tahun 2015 - 2019 .................................. 37

Tabel 3.7 Monitoring dan Evaluasi Alumni PK BAPAS Tahun 2015 - 2019 ............................. 42

Tabel 3.8 Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2015 - 2019 ........................ 46

Tabel 3.9 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat

Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2015 - 2019 ........................................................................... 54

Tabel 3.10 Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Teknis Kepemimpinan .................. 55

Tabel 3.11 Persentase Pencapaian Target RPJMN Pada Diklat Teknis dan Kepemimpinan

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 55

Tabel 3.12 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan Tahun 2019 ............................................................................................................ 57

Tabel 3.13 Capaian Kinerja Bidang Penyelenggara Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan Tahun 2019 ............................................................................................................ 57

Tabel 3.14 Capaian Diklat Teknis Dan Kepemimpinan Tahun 2019 ......................................... 58

Tabel 3.15 Capaian Diklat Kepemimpinan Tahun 2019 .............................................................. 60

Tabel 3.16 Capaian Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak Tahun 2019 ................................... 61

6

Tabel 3.17 Capaian Diklat Metode E-Learning Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan Tahun 2019........................................................................................................ 61

Tabel 3.18 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat

Teknis dan Kepemimpinan .............................................................................................................. 66

Tabel 3.19 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat

Fungsional dan HAM ....................................................................................................................... 68

Tabel 3.20 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 70

Tabel 3.21 Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan ............................................... 71

Tabel 3.22 Capaian Diklat Fungsional dan HAM ......................................................................... 72

Tabel 3.23 Capaian Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Pusat Pengembangan Diklat

Fungsional dan HAM Tahun 2019 ................................................................................................. 73

Tabel 3.24 Diklat Dengan Metode E-Learning Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 74

Tabel 3.25 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat

Fungsional dan HAM Tahun 2019 ................................................................................................. 75

Tabel 3.26 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Penilaian Kompetensi

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 77

Tabel 3.27 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Penilaian Kompetensi ............................. 79

Tabel 3.28 Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan Pusat Penilaian Kompetensi

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 80

Tabel 3.29 Capaian Output Kegiatan dengan Anggaran DIPA BPSDM Bidang Penyelenggaraan

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 82

Tabel 3.30 Capaian Indikator Kinerja Bidang Sistem Informasi Pusat Penilaian Kompetensi

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 85

Tabel 3.31 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Sekretariat BPSDM Hukum

dan HAM Tahun 2019 ...................................................................................................................... 89

7

Tabel 3.32 Capaian Kinerja Bagian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM ............................. 90

Tabel 3.33 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Politeknik Ilmu

Pemasyarakatan (Poltekip) Tahun 2019 ....................................................................................... 94

Tabel 3.34 Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Ilmu Pemasyarakatan Tahun 2018

dan Tahun 2019................................................................................................................................ 95

Tabel 3.35 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Politeknik Imigrasi (Poltekim)

Tahun 2019 ....................................................................................................................................... 97

Tabel 3.36 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Diklat pada Kantor Wilayah

Tahun 2019 ..................................................................................................................................... 101

Tabel 3.37 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan & Realisasi Anggaran Diklat pada Kantor Wilayah

Tahun 2019 ..................................................................................................................................... 101

Tabel 3.38 Capaian Pelatihan Dasar CPNS dilingkungan Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum

dan HAM Tahun 2019 .................................................................................................................... 102

Tabel 3.39 Capaian Pelatihan Klasikal Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM

Tahun 2019 ..................................................................................................................................... 103

Tabel 3.40 Capaian Pelatihan E-Learning Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan

HAM Tahun 2019 ........................................................................................................................... 104

Tabel 3.41 Realisasi Penyerapan Anggaran Per Satuan Kerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun

2019 ................................................................................................................................................. 105

8

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 adalah

tahapan ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-

2025 yang telah ditetapkan melalui Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 dan mentapkan

bahwa visi pembangunan nsional adalah untuk mewujudkan Indonesia yang Mandiri,

Maju, dan Makmur.

RPJMN 2015-2019 adalah pedoman untuk menjamin pencapaian visi dan misi

pemerintah saat ini dan sekaligus untuk menjaga konsistensi arah pembangunan

nasional dengan tujuan di dalam Konstitusi Undang-Undang Dasar 1945 dan RPJPN

2005-2025. Sesuai dengan tahapan tersebut, pembangunan dalam RPJMN ke-3

(2015-2019) diarahkan untuk lebih memantapkan pembangunan secara menyeluruh di

berbagai bidang dengan menekankan pada pencapaian daya saing kompetitif

perekonomian berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia

berkualitas serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terus meningkat.

9

Berkenaan dengan hal tersebut dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya

manusia Kementerian Hukum dan HAM dalam memberikan pelayanan prima kepada

masyarakat khususnya dibidang hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov

PASTI Nyata), Kementerian Hukum dan HAM melalui Badan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Hukum dan HAM melakukan pengembangan SDM melalui

penyelenggaraan pendidikan vokasi, pelatihan baik klasikal maupun e-learning dan

penilaian kompetensi bagi pegawai Kementerian Hukum dan HAM dan para Aparatur

Penegak Hukum sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 11 Tahun

2012 tentang Pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA), Undang-undang Nomor

5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Peraturan Pemerintah Nomor

11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

BPSDM Hukum dan HAM sebagai salah satu unit eselon I dilingkungan Kementerian

Hukum dan HAM yang mempunyai tugas melakukan pengembangan SDM Hukum dan

HAM perlu menyampaikan laporan pengembangan SDM yang telah dilakukan sebagai

bentuk pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan kinerjanya pada Tahun Anggaran

2019.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) adalah salah satu rangkaian

kegiatan yang harus dilakukan setiap tahun dan merupakan salah satu bentuk

menifestasi dari evaluasi semua rangkaian yang telah dilakukan selama 1 (satu) Tahun

Anggaran. Kesemuanya harus terangkum dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKIP), selain sebagai bahan pijakan dalam menyusun langkah-langkah pada tahun

berikutnya.

Laporan Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 dibuat dalam rangka

perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang

dibebankan Kementerian Hukum dan HAM kepada BPSDM Hukum dan HAM pada

tahun anggaran 2019. Laporan Kinerja disusun sesuai dengan ketentuan dalam

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah, serta mengacu pada Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

10

B. Visi, Misi dan Tujuan

Melaksanakan pembangunan hukum, pelayanan dan penegakan hukum, serta

perlindungan Hak Asasi Manusia merupakan prioritas nasional yang harus

dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab oleh Kementerian Hukum dan HAM, agar

visi “Masyarakat memperoleh kepastian hukum” dapat tercapai.

Dalam rangka mencapai masyarakat memperoleh kepastian hukum, BPSDM Hukum

dan HAM memiliki peran yang sangat strategis dalam pengembangan sumber daya

manusia yang handal dan profesional agar para pegawai yang bertugas dalam

memberikan pelayanan dan penegakan hukum memiliki pengetahuan dan

keterampilan yang kompeten tidak hanya untuk Kementerian Hukum dan HAM namun

juga untuk instansi di luar Kementerian Hukum dan HAM.

Visi Kementerian Hukum dan HAM yaitu mewujudkan :

Tujuan yang ingin dicapai dari 4 (empat) misi adalah :

Peraturan Perundang-undangan yang melindungi Kepentingan Nasional

Pelayanan Hukum sesuai dengan Asas Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Penghormatan, Perlindungan dan Pemenuhan HAM yang berkelanjutan

Penegakan Hukum yang menjadi Pendorong Inovasi, Kreatifitas, dan

Pertumbuhan Ekonomi Nasional

VISI KEMENTERIAN HUKUM

DAN HAM

TUJUANTerwujudnya Peraturan Perundang-undangan

yang melindungi kepentingan Nasional

melalui proses pembentukan

Peraturan Perundang-undangan yang akurat, terkini dan harmonis

Terwujudnya Penegakan Hukum yang sesuai

dengan asas penyelenggaraan

pelayanan publik, melalui peningkatan pengawasan dan pengelolaan layanan

dibidang Pemasyarakatan, Keimigrasian, Kekayaan

Intelektual dan Administrasi Hukum

Umum

Terwujudnya Penghormatan,

Perlindungan dan Pemenuhan HAM serta

Budaya Hukum yang berkelanjutan

Terwujudnya Manajemen Organisasi yang Akuntabel dengan

penyelenggaraan Reformasi Birokrasi

Kementerian Hukum dan HAM yang

Profesional.

11

C. Tugas dan Fungsi BPSDM Hukum dan HAM

Sesuai dengan Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

Nomor 29 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, BPSDM Hukum dan HAM mempunyai tugas

dan fungsi yaitu:

1. Tugas BPSDM Hukum dan HAM

BPSDM Hukum dan HAM mempunyai tugas melakukan pengembangan Sumber

Daya Manusia di bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia.

2. Fungsi BPSDM Hukum dan HAM

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 1191 Peraturan

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2015,

BPSDM Hukum dan HAM menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan Kebijakan Teknis, Program dan Anggaran Pengembangan

Sumber Daya Manusia di Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia;

b) Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Hukum dan

Hak Asasi Manusia;

c) Pelaksanaan Penilaian Kompetensi Sumber Daya Manusia di lingkungan

Kementerian Hukum dan HAM;

d) Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pengembangan Sumber

Daya Manusia di Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia;

e) Pelaksanaan Administrasi Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Hukum dan HAM ; dan

f) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.

D. Struktur Organisasi BPSDM Hukum dan HAM

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, BPSDM Hukum dan HAM terdiri dari

beberapa fungsi yang memiliki tugas dan wewenang sebagai berikut :

1. Sekretaris BPSDM Hukum dan HAM

Melaksanakan koordinasi perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi

kinerja dan keuangan serta melakukan pembinaan dan pemberian dukungan

12

administrative kepada seluruh satuan organisasi dilingkungan BPSDM Hukum dan

HAM.

2. Kepala Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan

Melaksanakan koordinasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi

pendidikan dan pelatihan (diklat) serta melakukan perumusan kebijakan dan

penyusunan pedoman pengembangan diklat dibidang teknis dan Kepemimpinan.

3. Kepala Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM


pendidikan dan pelatihan (diklat) serta melakukan perumusan kebijakan dan

penyusunan pedoman pengembangan diklat dibidang Fungsional dan HAM.

4. Kepala Pusat Penilaian Kompetensi


penilaian kompetensi dan pengelolaan sistem informasi pengembangan SDM

serta melakukan perumusan kebijakan dan penyusunan pedoman standardisasi

dan penilaian kompetensi.

5. Direktur Politeknik Ilmu Pemasyarakatan


penyelenggaraan pendidikan kedinasan dibidang Ilmu Pemasyarakatan serta

melakukan penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat dibidang

Pemasyarakatan.

6. Direktur Politeknik Imigrasi.


penyelenggaraan pendidikan kedinasan dibidang Keimigrasian serta melakukan

penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat dibidang Keimigrasian.

7. Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM

BPSDM dalam melaksanakan tugas dan fungsinya memiliki 3 (tiga) Unit Pelaksana

Teknis Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM yang berada di Jawa

Tengah, Kepulauan Riau dan Sulawesi Utara dengan tugas dan wewenang

menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan di bidang hukum dan Hak Asasi

Manusia sesuai dengan wilayah kerja masing-masing.

13

Bagan struktur organisasi BPSDM Hukum dan HAM dapat dilihat dalam bagan berikut:

E. Sumber Daya Manusia

BPSDM Hukum dan HAM dalam menjalankan tugas dan fungsinya melakukan

pengembangan SDM didukung oleh Sumber Daya Manusia sebanyak 350 orang

dengan berbagai latar belakang pendidikan yang berbeda.

Grafik 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

(Per 31 Desember 2019)

Grafik 1.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenjang Pendidikan (Per 31 Desember 2019)

Pegawai BPSDM Pegawai Poltekim Pegawai Poltekip

126

46 54

122

25 23

Pria

Wanita

14

Grafik 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan

(Per 31 Desember 2019)

F. Peran Strategis BPSDM Hukum dan HAM

BPSDM Hukum dan HAM mempunyai peranan strategis dalam rangka mewujudkan

visi, misi dan tujuan Kementerian Hukum dan HAM, dan mengoptimalkan peran para

Aparatur Penegak Hukum dalam rangka menyamakan persepsi dalam penanganan

anak yang berhadapan dengan hukum pada Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA)

sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang 11 Tahun 2012, dan Penanganan

HAM bagi Aparatur Penegak Hukum.

Dalam rangka mewujudkan Visi, Misi dan Tujuan Kementerian Hukum dan HAM, pada

Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM telah melakukan hal-hal sebagai berikut:

Pegawai BPSDM Pegawai POLTEKIM Pegawai POLTEKIP

5 2 2

75

3427

120

27

1218

5

2930

3 7

S3 S2 S1 D3 SMA

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

PEGAWAI BPSDM PEGAWAI POLTEKIM PEGAWAI POLTEKIP

57

614

174

59

21176

42

Golongan IV Golongan III Golongan II

15

1 Terwujudnya Peraturan Perundang-undangan yang melindungi kepentingan

Nasional melalui proses pembentukan Peraturan Perundang-undangan yang

akurat, terkini dan harmonis.

2 Terwujudnya Penegakan Hukum yang sesuai dengan asas penyelenggaraan

pelayanan publik dibidang Pemasyarakatan dan Keimigrasian.

3 Terwujudnya Penghormatan, Perlindungan dan Pemenuhan HAM serta Budaya

Hukum yang berkelanjutan;

0

20

40

60

80

100

Pelatihan PerancangPeraturan Perundang-

undangan 1 Akt

Pelatihan PerancangPeraturan Perundang-undangan PNBP 3 Akt

30

93

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Pelatihan TeknisPengamanan

bagi P2U

Pelatihan TeknisPengamanan

bagi KomandanRegu

PelatihanPengawasanKeimigrasian

400

240 240

160170180190200210220

PelayananKomunikasiMasyarakat(yankomas)

Dasar-DasarHAM metode e-

learning)

180

213

BPSDM Hukum dan HAM pada

Tahun 2019 menyelenggarakan

Pelatihan Fungsional Jabatan

Fungsional Perancang Peraturan

Perundang-undangan 4 angkatan

dengan jumlah lulusan sebanyak

123 orang pegawai

BPSDM Hukum dan HAM dan

Badiklat Hukum dan HAM pada


Pelatihan Teknis Pengamanan bagi

Penjaga Pintu Utama (sebanyak 400

orang) dan Komandan Regu pada

Lapas dan Rutan (sebanyak 240

orang) serta pelatihan Pengawas

Keimigrasian dengan lulusan

sebanyak 240 orang

BPSDM Hukum dan HAM dan

Badiklat Hukum dan HAM pada


Pelatihan Pelayanan Komunikasi

Masyarakat (Yankomas) kepada

180 orang pegawai Kantor Wilayah

Kementerian Hukum dan HAM dan

Pelatihan Dasar-dasar HAM metode

e-learning kepada 340 orang

pegawai dengan lulusan 213 orang

16

4 Terwujudnya Manajemen Organisasi yang Akuntabel dengan penyelenggaraan

Reformasi Birokrasi Kementerian Hukum dan HAM yang profesional

• BPSDM Hukum

dan HAM dan badiklat Hukum dan HAM pada Tahun 2019 menyelenggarakan

Pelatihan Teknis Bendaharawan Pengeluaran APBN (190 orang), Pelatihan

Pelayanan Publik (60 orang) dan Manajemen Of Training (MOT) dan Training

Of Facilitator (TOF) sebanyak 60 orang, Pelatihan Manajemen Resiko (30

orang) serta Pelatihan Jabatanfungisonal Arsiparis Tk.Tingkat Ahli (30 orang)

dan Pelatihan Jabfung Assesor SDM aparatur (20 orang).

5 Terwujudnya Implementasi Undang-undang Nomor 11 Tahun 22 tentang Sistem

Peradilan Pidana Anak (Keadilan Restorative dan Diversi).

6 Terwujudnya CPNS Kementerian Hukum dan HAM yang disiplin dan berintegritas

serta profesional dalam melaksanakan tugasnya.

BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun

2019 menyelenggarakan Pelatihan

Pembimbing Kemasyarakatan

sebanyak 18 angkatan dengan lulusan

720 orang bagi Petugas

Pemasyarakatan dan SPPA bagi

Aparatur Penegak Hukum sebanyak 9

nagkatan dengan lulusan 270 orang

yang berasal dari Kemenkumham, MA,

Kejaksaan, Kepolisian, Dinas Soial

dan Advokat

0100200300400500600700800

PELATIHAN PEMBIMBING

KEMASYARAKATAN

PELATIHAN SPPA

720

270

190

60

30

30

30

30

20

Pelatihan Bendaharawan Pengeluaran

Pelatihan Pelayanan Publik

Manajemen Of Training (MOT)

Training Of Facilitator (TOF)

Pelatihan Manajemen Resiko

Pelatihan Fungsional Arsiparis Tingkat Ahli

Pelatihan Assesor SDM aparatur

17

G. Sistematika Laporan

Sistematika Laporan Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 dapat dilihat

sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan

Bab ini berisi penjelasan umum organisasi dengan penekanan pada

aspek peran strategis BPSDM Hukum dan HAM, serta permasalahan

utama yang sedang dihadapi oleh organisasi

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Bab ini berisi uraian ringkasan/ikhtisar rencana strategis, rencana kerja

dan anggaran, sasaran kinerja pegawai, perjanjian kinerja

BAB lll AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini berisi uraian capaian kinerja pada setiap sasaran strategis

organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi, serta

perbandingan capaian kinerja . Selain itu disajikan pula akuntabilitas

keuangan yang menggambarkan realisasi anggaran dalam mendukung

pelaksanaan kegiatan tahun 2019 terkait dengan tugas pokok dan tugas

strategis lainnya.

BAB IV PENUTUP

Bab ini berisiringkasan dari tinjauan pelaksanaan kegiatan dan kinerja

tahun 2019 yang dirangkum kedalam kesimpulan terhadap Akuntabilitas

Kinerja serta Rencana Tindak Lanjut.

LAMPIRAN

0

1000

2000

3000

Workshop PelatihanDasar CPNS

TOT PelatihanPemasyarakatan

TOT DiksusKeimigrasian

Latsar CPNS golonganII dan III

40 40 30

2110

18

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis (Renstra)

Dalam rangka meningkatkan kualitas SDM Kementerian Hukum dan HAM sesuai

dengan perkembangan era industri 4.0 saat ini, khususnya dalam memberikan

pelayanan prima kepada masyarakat dibidang hukum dan HAM berbasis teknologi

informasi (e-gov PASTI Nyata) BPSDM Hukum dan HAM melakukan evaluasi

terhadap Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019 pada Tahun 2019. Tujuan

dilakukan evaluasi adalah untuk lebih menajamkan indikator kinerja BPSDM Hukum

dan HAM dalam melakukan pengembangan SDM tidak lagi hanya berbicara jumlah

lulusan peserta pendidikan dan pelatihan yang berhasil dihasilkan namun sudah

meningkat ke jumlah lulusan yang diangkat atau ditempatkan sesuai dengan

kompetensi bidang tugasnya yang dihasilkan dari pengembangan SDM yang

dilakukan.

Renstra BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun 2015-2019 menjadi panduan

pelaksanaan tugas dan fungsi BPSDM Hukum dan HAM pada periode 2015-2019

yang disusun berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra BPSDM

Hukum dan HAM Tahun 2015-2019. Pada Renstra BPSDM Hukum dan HAM 2015-

2019 Perubahan tersebut, telah ditetapkan visi dan misi organisasi yang menjadi

pedoman dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

19

“Terdepan menjadi Pusat Unggulan Akademik dan

Teknis yang Akuntabel dan Profesional (dibidang Hukum

dan HAM)”

“Meningkatkan Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM dalam rangka Mewujudkan

Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang Profesional dan

Berintegritas”

VISI

MISI

“Seluruh Aparatur Kemeterian Hukum dan HAM mendapatkan

Pengembangan Kompetensi sesuai dengan bidang tugasnya”

TUJUAN

“Meningkatkan Kompetensi Aparatur Hukum dan HAM ”

SASARAN

“Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki

kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan”

20

B. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM adalah dokumen berisikan penugasan

dari Menteri Hukum dan HAM untuk melaksanakan program atau kegiatan yang

disertai dengan indikator dan target. Melalui Perjanjian Kinerja inilah kinerja

BPSDM Hukum dan HAM menjadi terukur sesuai dengan tugas, fungsi dan

wewenang, serta sumber daya yang tersedia. Perjanjian Kinerja ini diselaraskan

dengan rencana kinerja tahunan 2019 yang merupakan penjabaran dari Rencana

Strategis BPSDM Hukum dan HAM dalam mewujudkan visi dan misi yang

dijabarkan melalui sasaran yang akan dicapai. Berikut dokumen Perjanjian Kinerja

BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019.

Tabel 2.1

Perjanjian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019

Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Target

Meningkatkan Kompetensi Aparatur Hukum dan HAM

1 Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User

70%

2 Persentase Alumni Diklat yang sudah menduduki Jabatan sesuai dengan Kompetensi Bidang Tugasnya

70%

Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan

3 Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan

70%

4 Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya.

100%

Jumlah Anggaran yang dialokasikan pada Program Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur Hukum dan HAM untuk Tahun 2019 sebesar Rp.151.677.117.000,-.

Adapun rincian Indikator Kinerja pada masing-masing unitnya adalah sebagai berikut:

1. Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan

Tugas dan Fungsi Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan adalah

menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan kepemimpinan.

21

Program : Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Hukum dan HAM

Jumlah Anggaran : Rp. 18.224.483.000,-

2. Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM

Tugas dan fungsi Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM adalah

menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan Fungsional dan HAM.


Jumlah Anggaran : Rp. 13.656.355..000,-

3. Pusat Penilaian Kompetensi

Tugas dan fungsi Pusat Penilaian Kompetensi adalah melaksanakan penilaian

kompetensi pegawai Kementerian Hukum dan HAM.

Sasaran Strategis

•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Diklat Teknis dan Kepemimpinan

Indikator Kinerja

•Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudahmenduduki jabatan sesuai dengan kompetensibidang tugasnya

•Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yangsudah menduduki jabatan sesuai dengankompetensi bidang tugasnya

•Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan PidanaAnak (SPPA) yang menduduki jabatan sesuaidengan kompetensi bidang tugasnya

Target

•70%

•70%

•70%

Sasaran Strategis

•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Diklat Fungsional dan HAM

Indikator Kinerja

• Persentase Alumni Diklat Fungsional yangdiangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuaidengan kompetensi bidang tugasnya

• Persentase Alumni Diklat FungsionalPembimbing Kemasyarakatan yang diangkatmenjadi Pejabat Fungsional sesuai denganKompetensi Bidang Tugasnya

Target

• 70%

• 70%

22



4. Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM

Tugas dan fungsi Sekretariat sebagai bentuk dukungan manajemen dan dukungan

teknis lainnya dalam pelaksanaan Program Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

Kementerian Hukum dan HAM



5. Pendidikan Kedinasan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip)

Tugas dan fungsi Poltekip adalah melaksanakan pendidikan pada jalur pendidikan

profesional Program Diploma IV yang ditujukan pada keahlian khusus di bidang

Pemasyarakatan.

Sasaran Strategis

•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi

Indikator Kinerja

• Persentase hasil Penilaian Kompetensi yangditindaklanjuti oleh User

• Persentase Aparatur Kementerian Hukumdan HAM yang telah dilakukan UjiKompetensi

Target

•70%

•20%

Sasaran Strategis

•Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya

Indikator Kinerja

• Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum danHAM (Baik)

• Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (SAKIP) BPSDM Hukum dan HAM

• Persentase Penyerapan Anggaran BPSDMHukum dan HAM

Target

• B

• 80

• 95 %

23



6. Pendidikan Kedinasan Politeknik Imigrasi (Poltekim)

Tugas dan fungsi Politeknik Imigrasi (Poltekim) adalah melaksanakan pendidikan

pada jalur pendidikan profesional Program Diploma IV yang ditujukan pada keahlian

khusus di bidang Keimigrasian.



7. Pendidikan dan Pelatihan pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM

Sasaran Strategis

•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Pemasyarakatan

Indikator Kinerja

•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan

•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan yang ditempatkan sesuaidengan kompetensinya

Target

•70%

•100%

Sasaran Strategis

•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Keimigrasian

Indikator Kinerja

• Persentase lulusan Politeknik Imigrasidengan Predikat Memuaskan

• Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yangditempatkan sesuai dengan kompetensinya

Target

•70%

•100%

Sasaran Strategis

•Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham

Indikator Kinerja

• Persentase Aparatur Kementerian Hukumdan HAM yang lulus mengikuti Diklat diBalai Pendidikan dan Pelatihan Hukum danHAM

Target

• 100%

24



25

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

TAHUN 2019

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPSDM Hukum dan HAM merupakan bentuk

pertanggungjawaban kinerja yang memuat realisasi dan tingkat capaian kinerja yang

dijanjikan, dalam hal ini pada tahun anggaran 2019. Pengukuran dilakukan dengan cara

membandingkan antara target sasaran yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dengan

realisasinya. Pada Bab ini juga akan diuraikan evaluasi dan analisis kinerja BPSDM

Hukum dan HAM, aspek keuangan yang mempengaruhi pencapaian kinerja serta

permasalahan terkait serta strategi pemecahan masalah agar dapat dijadikan acuan bagi

perbaikan kinerja organisasi pada tahun mendatang.

A. Capaian Kinerja

Capaian kinerja merupakan dasar dalam menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Secara umum

target kinerja BPSDM Hukum dan HAM tahun 2019 telah tercapai (Tabel 3.1) Hal ini

terlihat dari indikator capaiannya kinerja masing-masing Unit Eselon II berikut ini:

26

Tabel 3.1 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

Sasaran Program Indikator Kinerja

Kinerja TA. 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisasi % Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

%

1 2 3 4 5 6 7 8

Meningkatkan Kompetensi Aparatur Hukum dan HAM sesuai dengan Bidang Tugasnya

Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 100% 142,86% 18.224.483.000 15.191.503.232 83,36%

Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 100% 142,86% 1.114.583.000 1.086.320.002 97,46%

Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 99,17% 141,67% 2.959.525.000 2.641.696.958 89,26%

Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 99,3% 142%

13.656.355.000 13.019.901.913 95,33 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 99,02% 141%

Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah

100% 93,48% 93,48% 190.127.632.000 185.481.956.676 97,56%


Kinerja TA. 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisasi % Pagu Realisasi %

27

(Rp) (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8

Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User

70% 72.93% 104,19%

2.698.700.000 2.658.257.272 98.50% Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi

20% 22.85% 114.25%

Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik

80 Proses -

151.677.117.000 143.325.082.324 94.49% Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik

80 Proses -

Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM

95% 94.49% 99.46%


Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan

70% * *

23.176.613.000 21.179.312.526 91,38% Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

100% * *

Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan

70% 100% 142,86%

23.117.267.000 22.992.807.027 99,46%

Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

100% 100% 100%

Total 975% 981.24% 101.64% 151.677.117.000 143.325.082.324 94.59%

28


Kinerja TA. 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisasi % Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

%

1 2 3 4 5 6 7 8

Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User

70% 46% 65,71%

2.698.700.000 2.658.257.272 98.50% Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi

20% 22.85% 114.25%

Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik

80 Proses -

151.677.117.000 143.325.082.324 94.49% Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik

80 Proses -

Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM

95% 94.49% 99.46%



70% * *

23.176.613.000 21.179.312.526 91,38% Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

100% * *

Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan

70% 100% 142,86%

23.117.267.000 22.992.807.027 99,46% Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

100% 100% 100%

Total 805% 954.31% 118.54% 151.677.117.000 143.325.082.324 94.59%

*Pada tahun 2019, Poltekip tidak melaksanakan wisuda sehingga dua point capaian kinerja untuk Poltekip tidak dapat ukur.

29

Tabel 3.2 Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

1 Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 70% 100% 142,86%

2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 88,89% 126,98%

3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 100% 142,86%

4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 70% 100%

5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 70% 100%

6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah

100% 99,53% 99,53%

7 Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User

70% 60% 85,71%

8 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi

15% 15,8 105,33%

9 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik

80 Proses -

10 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik

80 Proses -

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

11 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM

95% 95,51 100,54%

12 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan

70% 100% 142,86%

13 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya 100% 100% 100%

30

14 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan

70% 95% 135,71%

15 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya 100% 100% 100%

RATA-RATA CAPAIAN BPSDM HUKUM DAN HAM 96.91%

Tabel 3.3

Perbandingan Capaian Kinerja BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan 2019

Sasaran Program Indikator Kinerja RK 2018 RK 2019 Keterangan

Turun Naik

Meningkatnya kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM sesuai dengan bidang tugasnya

1

Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 100% 100% TETAP

2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 88,89% 100% 11.11%

3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 100% 99,17% 0.83%

4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya 70% 99,3% 29.3%


70% 99,02% 29.3%

6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah 99,53% 93,48% 6.05%

7 Persentase hasil penilaian kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User 60% 46% 14%

8 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang telah dilakukan Uji kompetensi 15,8% 22.86% 7.07%

9 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM baik Proses Proses

10 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi BPSDM Hukum dan HAM baik Proses Proses

11 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM 95,51 94.49% 1.02%

Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang

1 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM 100% *

2 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan 100% *

31

memiliki kompetensi di bidang keimigrasian dan pemasyarakatan

3 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

95% 100% 5%

4 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan 100% 100% TETAP

PERSENTASE CAPAIAN 96.91% 118.54% 11.25%

KETERANGAN : RK 2018 : Realisasi Kinerja Tahun 2018 RK 2019 : Realisasi Kinerja Tahun 2019

32

Tabel 3.3 Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

HASIL CAPAIAN

TINDAK LANJUT Berhasil

Tidak Berhasil

Meningkatnya Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM

1


100%

a) Belum seluruh alumni pelatihan khususnya alumi

pelatihan dibidang jabatan fungsional telah diangkat

menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan

kompetensi bidang tugasnya setelah mengikuti

pelatihan fungsional.

b) Belum seluruh hasil penilaian kompetensi

ditindaklanjuti oleh user dalam perencanaan

pengembangan kompetensi dan perencanaan pola

karir pegawai.


100%


99,17%


99,3%


99,02%


93,48%

33

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA HASIL CAPAIAN

TINDAK LANJUT Berhasil

Tidak Berhasil

(1) (2) (3) (4) (5)

Meningkatnya Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM


46% c) Masih banyaknya revisi kegiatan diklat (11 kali revisi

baik DIPA maupun POK) sehingga mengganggu

jadwal pelaksanaan kegiatan diklat dan disburstmen

plan yang telah disusun pada awal tahun.

d) Anggaran ABT khusus Latsar yang turun di Triwulan

IV menyebabkan penyerapan anggaran tidak

optimal


22.86%


Proses Proses


Proses Proses


94.49%

Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki Kompetensi di bidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan

1 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan

*


*

3 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan Predikat Memuaskan

95%

4 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

100%

*Pada tahun 2019, Poltekip tidak melaksanakan wisuda sehingga dua point capaian kinerja untuk Poltekip tidak dapat ukur.

34

B. Analisa Capaian Indikator Kinerja Utama BPSDM Hukum dan HAM

Berdasarkan hasil penghitungan terhadap capaian indikator kinerja utama BPSDM

Hukum dan HAM diketahui capaian kinerja BPSDM Hukum dan HAM sebesar

118.54% dengan realisasi penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM sebesar

94.49%. Tingginya angka capaian kinerja utama BPSDM karena terdapat 5 dari

indikator yang capaiannya jauh diatas target yang ditetapkan. Analisa terhadap

capaian indikator kinerja utama BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun Anggaran

2019 selengkapnya dapat dilihat dari 2 (dua) capaian sasaran strategis BPSDM

Hukum dan HAM dibawah ini.

1. Sasaran Strategis Pertama

: Meningkatnya Kompetensi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM

Dalam rangka mencapai sasaran yang pertama yaitu meningkatnya kompetensi

Aparatur Kementerian Hukum dan HAM, BPSDM Hukum dan HAM

mengukurnya melalui 2 (dua) indikator yaitu:

a. Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User

b. Persentase Alumni Diklat yang sudah menduduki Jabatan sesuai dengan

Kompetensi Bidang Tugasnya.

a) Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User

BPSDM Hukum dan HAM selain bertugas melakukan pengembangan SDM

melalui penyelenggaraan pelatihan dibidang Teknis, Kepemimpinan serta

Fungsional dan HAM juga melakukan penilaian kompetensi bagi pegawai

dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM sesuai dengan Peraturan

Kepala Badan Kepegawaian Nomor 26 Tahun 2019 tentang Pembinaan

Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi Pegawai Negeri Sipil agar sesuai

dengan kompetensinya. Peranan Penilaian Kompetensi ini dalam strategi

pengelolaan Sumber Daya Manusia diperlukan dalam rangka untuk

mencapai tujuan organisasi melalui proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengendalian. Pengelolaan SDM dalam suatu organisasi

diharapkan dapat mengantisipasi perubahan tuntutan atau dinamika serta

permasalahan-permasalahan yang timbul. Selain itu urgensi penilaian

35

kompetensi ini merupakan bentuk dari kesadaran pengelolaan atau

manajemen SDM berbasis kompetensi.

Sehingga setiap unsur manajemen seperti penempatan, pengangkatan jabatan,

promosi serta pengembangan SDM sepatutnya berbasis kompetensi. Adapun

maksud dan tujuan dari monitoring dan evaluasi penilaian kompetensi bertujuan

untuk mengetahui persentasi tindak lanjut dari pemanfaatan hasil laporan

assessment dan untuk menjaga kualitas mutu pada kegiatan penilaian

kompetensi yang telah dilakukan.

Berdasarkan data capaian kinerja Pusat Penilaian Kompetensi diketahui

bahwa pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM telah berhasil melakukan

penilaian kompetensi kepada 4.287 orang pegawai Kementerian Hukum dan

HAM yang terdiri dari 2.521 profiling kompetensi teknis dan 1.766 profiling

kompetensi manajerial dan sosiokultural. Adapun yang menjadi target tindak

lanjut hasil profiling penilaian kompetensi Tahun anggaran 2019 adalah

sebanyak 1.766 profilling kompetensi manajerial dan sosial kultural pegawai.

Dari 1.766 target tindak lanjut hasil profiling kompetensi sebanyak 580 orang

pegawai yang telah ditindaklanjuti oleh user, dalam hal ini instansi Pembina

kepegawaian masing-masing unit satuan kerja. Berdasarkan angka tersebut

maka capaian penilaian kompetensi yang telah ditindaklanjuti adalah 46%

atau tidak tercapai karena targetnya adalah 1.236 orang.

Dari 22 (dua puluh dua) satuan kerja yang dijadikan sampling terdapat 9

(Sembilan) yaitu Ditjen Peraturan Perundang-Undangan, BPHN, BPSDM,

Kanwil Banten, Kanwil Sulawesi Utara, Kanwil Jambi, Kanwil Aceh, dan

Kanwil Yogyakarta yang sudah mengisi survei, satu satuan kerja tidak

menyelesaikan survei sampai selesai yaitu DItjen Imigrasi dan selebihnya

belum memberikan konfirmasi pengisian survei.

Berikut rekapitulasi hasil survey yang dilakukan oleh Pusat Penilian

Kompetensi terkait dengan tindaklanjut hasil penilaian kompetensi yang

telah dilakukan:

36

ID Nama Satuan Kerja P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P32 P33 P34 P35 Total

1 DITJEN PP Ya Ya 5 0 3 3 0 3 0 0 0 0 0 1 1 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Ya 7 6 10 61

2 BPHN Ya Ya 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67 0 67 0 0 0 0 0 Ya 10 12 0 156

3 Kanwil Banten Ya Ya 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ya 10 1 10 22

4 Kanwil Jambi Ya Ya 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 5 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 2 1 5 2 1 1 Ya 3 4 3 55

5 Kanwil Sulawesi Utara Ya Ya 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 Ya 4 0 0 8

6 BPSDM Ya Ya 7 0 3 3 0 2 10 5 0 9 2 4 4 30 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ya 4 13 2 101

7 Kanwil Aceh Tidak Ya 33 2 5 5 4 2 2 1 1 4 5 3 3 135 135 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Ya 20 5 10 387

8 Kanwil YogyakartaYa Ya 0 0 4 1 1 11 11 0 0 21 32 3 3 1 0 0 2 0 0 32 2 32 0 4 5 0 2 Ya 3 2 3 175

9 DITJEN PAS Ya Ya 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 Ya 77 159

10 Kanwil Kalteng Ya Ya 1 0 2 2 0 0 0 2 0 0 0 1 2 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ya 2 4 0 32

11 Kanwil Bali Ya Ya 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 Ya 1 1 1 7

12 Kanwil DKI Jakarta Ya Ya 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 30 30 0 0 0 0 0 0 30 10 11 0 0 0 0 4 Ya 0 0 0 125

11 12 48 3 21 16 6 19 27 9 2 36 54 43 46 208 136 2 4 5 2 131 14 113 2 90 12 2 9 0 64 48 116 1288Total

Tabel 3.4 Rekapitulasi Hasil Survey Penilaian Kompetensi yang Ditindaklanjuti oleh User

Tahun 2019

Keterangan: P1 Apakah laporan assesment telah diterima oleh Sekretaris atau kepala Bagian Kepegawaian pada

Unit Utama Kementerian hukum dan Hak Asasi Manusia P2 Laporan Hasil Assesment telah disampaikan ke atasan langsung yang bersangkutan P3 Laporan hasil assesment telah disampaikan kepada yang bersangkutan P4 Laporan Hasil Assesment telah dibaca dan ditindaklanjuti oleh Pejabat pembina Kepegawaian

pada satuan kerja Saudara P5 Tindak Lanjut dari rekomendasi hasil assesment P6 Berapa Persen Hasil Uji Kompetensi yang telah ditindaklanjuti oleh Pimpinan di Satuan Kerja

Saudara? P7 Berapa Persen Pegawai yang telah diberikan pengembangan melalui Pendidikan dan pelatihan

(diklat) pasca assesment? P8 Berapa Persen Pegawai yang telah diberikan pengembangan memalui coaching dan mentoring

pasca assesment P9 Berapa persen Pegawai yang telah dipromosikan setelah mengikuti assesment P10 Berapa persen pegawai yang telah dirotasi berdasarkan hasil uji kompetensi atau assesment P11 Berapa persen pegawai yang telah dimutasi berdasarkan hasil uji kompetensi atau assesment P12 Apa saran Saudara terhadap pelaksanaan Uji kompetensi atau assesment kedepannya di

lingkungan kementerian hukum dan ham.

• Hasil penilaian kompetensi digunakan sebagai dasar bahan rencana

pengembangan SDM serta karir pegawai kedepannya seperti mutasi,

rotasi dan promosi

• Hasil Penilaian kompetensi digunakan sebagai dasar pengembangan

kompetensi lebih lanjut terhadap pegawai yang telah melakukan uji

kompetensi

• Hasil penilaian kompetensi digunakan sebagai dasar keputusan dalam

pengangkatan pada Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) .

Bentuk tindaklanjut yang dilakukan

yaitu

37

Berdasarkan data dari tahun 2015-2019 BPSDM Hukum dan HAM telah

berhasil melakukan penilaian kompetensi kepada 13.950 orang pegawai

Kementerian Hukum dan HAM atau 22.86% dari pegawai Kementerian

Hukum dan HAM berjumlah + 61.000 orang. Berikut rinciannya

Tabel 3.5

Realisasi Capaian Penilaian Kompetensi Tahun 2015-2019

Target Tahun

Total Prosentase 2015 2016 2017 2018 2019

61.000 orang pegawai Kementerian Hukum dan HAM

3.257 orang

2.870 orang

1.506 orang

2.030 orang

4.287 orang

13.950 orang

22.86%

b) Persentase Alumni Diklat yang sudah menduduki Jabatan sesuai dengan Kompetensi Bidang Tugasnya

Dalam rangka meningkatkan kualitas Aparatur Kementerian Hukum dan

HAM khususnya dalam memberikan pelayanan prima kepada masyarakat

dibidang hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov PASTI Nyata),

maka BPSDM Hukum dan HAM memandang perlu dilakukan

pengembangan bagi Aparatur Kementerian Hukum dan HAM dan

menempatkan lulusan pelatihan sesuai dengan bidang tugasnya.

Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan terhadap alumni pendidikan dan

pelatihan (diklat) pada tahun 2019 diketahui bahwa 100% alumni diklat telah

menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya, hal ini dapat

dilihat dari 5 (lima) indikator kinerja dibawah ini.

b.1 Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan

sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM telah menyelenggarakan

Pelatihan Teknis baik dengan metode klasikal maupun metode e-

learning bagi pegawai dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM

dengan jumlah lulusan mencapai 37.996 orang pegawai. Berdasarkan

hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni pelatihan teknis pada

tahun 2019 diketahui seluruh alumni pelatihan teknis telah menduduki

38

jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya. Hal ini dapat dilihat

dari hasil monitoring dan evaluasi terhadap 4 alumni diklat teknis

dibawah ini.

1. Seluruh alumni pelatihan teknis Pengamanan Tingkat Dasar bagi

Petugas Lembaga Pemasyarakatan dan Rumah Tahanan telah

ditempatkan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya yaitu

dibidang / bagian pengamanan, hal ini dilihat dari jabatan peserta

pada saat mengikuti pelatihan1.

2. Seluruh alumni pelatihan Management of Training telah bekerja di

BPSDM Hukum dan HAM, BPSDM adalah unit di Kementerian

Hukum dan HAM yang mempunyai tugas pokok melakukan

peningkatan kompetensi pegawai dengan (salah satunya) pelatihan

(training)2.

3. Seluruh alumni pelatihan Training Officer Course telah bekerja di

BPSDM Hukum dan HAM, BPSDM adalah unit di Kementerian

Hukum dan HAM yang mempunyai tugas pokok melakukan

peningkatan kompetensi pegawai dengan (salah satunya) pelatihan

(training)3.

4. Seluruh alumni pelatihan Manajemen Resiko adalah pegawai di

Inspektorat Jenderal, sehingga alumni pelatihan Manajemen Resiko

telah ditetapkan sesuai dengan kompetensinya4.

Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan teknis

adalah 142,86% atau tercapai karena realisasi lebih besar dari target

(ditargetkan 70%, realisasi 100%).

b.2 Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM menyelenggarakan

Pelatihan Kepemimpinan tingkat III dan IV. Untuk Pelatihan

Kepemimpinan tingkat II, BPSDM Hukum dan HAM tidak

1 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No. SDM.280.SM.02.03 TAHUN 2019 dan No.

SDM.281.SM.02.03 TAHUN 2019. 2 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No SDM-629.SM.02.03 TAHUN 2019. 3 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No SDM-603.SM.02.03 TAHUN 2019. 4 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM, No SDM-656.SM.02.03 TAHUN 2019.

39

menyelenggarakan, tetapi menganggarkan kegiatan tersebut untuk

pegawai dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM dengan jumlah 3

orang pegawai.

Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni pelatihan

Kepemimpinan Tingkat II, III dan IV pada tahun 2019 diketahui bahwa 3

orang telah mengikuti pelatihan Kepemimpinan Tingkat II, 120 orang

telah mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III dan 90 orang telah

mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV. Berikut hasil monitoring

dan evaluasi yang dilakukan:

1. Dari 3 orang alumni pelatihan Kepemimpinan Tingkat II5 dilingkungan

Kementerian Hukum dan HAM, berdasarkan hasil evaluasi pada

akhir Desember 2019 telah menjabat sesuai dengan kompetensi

bidang tugasnya, yaitu sebagai Eselon II di lingkungan Kementerian

Hukum dan HAM.

2. Dari 120 orang alumni Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III6 yang

diselenggarakan oleh BPSDM Hukum dan HAM, berdasarkan hasil

evaluasi pada akhir Desember 2019 telah menjabat sesuai dengan

kompetensi bidang tugasnya, yaitu sebagai Eselon III dilingkungan

Kementerian Hukum dan HAM.

3. Pada tahun 2019, BPSDM Hukum dan HAM telah

menyelenggarakan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV, sebanyak

4 angkatan. Dari Pelatihan tersebut, telah menghasilkan 90 alumni7.

Berdasarkan hasil evaluasi pada akhir Desember 2019, alumni

Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV tersebut telah menjabat sesuai

dengan kompetensi bidang tugasnya, yaitu sebagai Eselon IV

dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM.

Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan

kepemimpinan adalah 142,86% atau tercapai karena realisasi lebih

besar dari target (ditargetkan 70%, realisasi 100%)

5 Berdasarkan Surat Perintah Sekretaris Jenderal Kementerian Hukum dan HAM No. SEK-KP.06.01-492 6 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM No. SDM.46.SM.01.03 TAHUN 2019,

SDM.120.SM.01.03 TAHUN 2019, SDM.214.SM.01.03 TAHUN 2019 dan SDM.215.SM.01.03 TAHUN 2019, 7 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM No. SDM.121.SM.01.03 TAHUN 2019,

SDM.122.SM.01.03 TAHUN 2019, dan SDM.123.SM.01.03 TAHUN 2019.

40

b.3 Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan bagi

pegawai dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM juga melaksanakan

pelatihan bagi aparatur penegak hukum dan instansi hukum dan HAM

lainnya melalui penyelenggaraan pelatihan Sistem Peradilan Pidana

Anak (SPPA) sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 11 Tahun

2012 tentang penyelenggaraan pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak.

Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM menyelenggarakan 9

angkatan Pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) bagi Aparatur

Penegak Hukum dan Instansi Hukum dan HAM lainnya, dengan jumlah

lulusan sebanyak 270 orang8. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap

alumni pelatihan teknis pada tahun 2019 diketahui 99,17% alumni

pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) telah menduduki

jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya yaitu menangani

permasalahan anak berhadapan dengan hukum (ABH).

Berdasarkan data tersebut maka capaian diklat SPPA adalah 142,86%

atau tercapai karena realisasi lebih besar dari target (ditargetkan 70%,

realisasi 100%).

b.4 Persentase Alumni Diklat Fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan berbasis

kompetensi dibidang teknis dan kepemimpinan juga melaksanakan

pelatihan berbasis kompetensi dibidang Fungsional dan HAM.

Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi sebanyak 10 kegiatan

pelatihan fungsional dan HAM telah dilaksanakan oleh BPSDM Hukum

dan HAM dengan jumlah lulusan mencapai 1612 orang.

8 Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPSDM Hukum dan HAM No. SDM-225.SM.02.03 TAHUN 20, SDM-

339.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM-491.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM-621.SM.02.03 TAHUN 2019,

SDM.227.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM.118.SM.02.03 TAHUN 2019, SDM.47.SM.02.03 TAHUN 2019, dan

SDM.343.SM.02.03 TAHUN 2019.

41


Fungsional dan HAM pada tahun 2019 diketahui 99,02% alumni

pelatihan fungsional Pembimbing Kemasyarakatan telah diangkat

menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan dan 100%

alumni pelatihan fungsional analis keimigrasian telah diangkat menjadi

pejabat fungsional analis keimigrasian sesuai dengan kompetensi

bidang tugasnya. Hal ini dapat dilihat dari hasil monitoring dan evaluasi

terhadap alumni pelatihan Fungsional dibawah ini.

Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan

fungsional adalah 142%, karena realisasi melebihi target (ditargetkan

70%, realisasi 99,3 %).

b.5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya


kompetensi dibidang teknis dan kepemimpinan serta Fungsional dan

HAM juga melaksanakan pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional

Pembimbing Kemasyarakatan bagi pegawai dilingkungan

Pemasyarakatan. Pada Tahun 2019 sebanyak 18 angkatan

penyelenggaraan pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing

Kemasyarakatan bagi pegawai dilingkungan Pemasyarakatan telah

dilaksanakan oleh BPSDM Hukum dan HAM dengan jumlah lulusan

mencapai 720 orang pegawai.


Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan bagi

pegawai dilingkungan Pemasyarakatan pada tahun 2019 diketahui

99,02% alumni pelatihan fungsional Pembimbing Kemasyarakatan telah

diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan. Hal

ini dapat dilihat dari hasil monitoring dan evaluasi terhadap alumni

42

pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan

dibawah ini

Tabel 3.6 Monitoring dan Evaluasi Alumni PK BAPAS

Tahun 2019

No. ANGKATAN

DIKLAT JUMLAH

PESERTA

KETERANGAN

Sudah menjabat

melalui Sk pengangkata

Sudah menjabat melalui

INPASSING

Belum menjabat

JML % JML % JML %

1 1 40 40 100% 0 0% 0 0%

2 2 40 40 100% 0 0% 0 0%

3 3 40 40 100% 0 0% 0 0%

4 4 40 40 100% 0 0% 0 0%

5 5 40 40 100% 0 0% 0 0%

6 6 40 40 100% 0 0% 0 0%

7 7 40 40 100% 0 0% 0 0%

8 8 40 40 100% 0 0% 0 0%

9 9 40 40 100% 0 0% 0 0%

10 10 40 40 100% 0 0% 0 0%

11 11 40 40 100% 0 0% 0 0%

12 12 40 40 100% 0 0% 0 0%

13 13 40 40 100% 0 0% 0 0%

14 14 40 40 100% 0 0% 0 0%

15 15 40 40 100% 0 0% 0 0%

16 16 40 40 100% 0 0% 0 0%

17 17 40 40 100% 0 0% 0 0%

18 18 40 30 75% 3 0,75% 7 0,175%

JUMLAH 720 710 98,6% 3 0,42% 7 0,97%

Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan Fungsional Jabatan Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan adalah 141% atau tercapai karena realisasi melebihi target yang telah ditetapkan (ditargetkan 70%, realisasi 99.02%%)

d.6 Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti diklat di wilayah (Balai Diklat Hukum dan HAM)

43

BPSDM Hukum dan HAM selain menyelenggarakan pelatihan di pusat

juga melaksanakan pelatihan di wilayah yang dilaksanakan oleh 3 (tiga)

Balai Diklat Hukum dan HAM yaitu Balai Diklat Hukum dan HAM

Kepulauan Riau, Balai Diklat Hukum dan HAM Jawa Tengah dan Balai

Diklat Hukum dan HAM Sulawesi Utara.

Berdasarkan Data Laporan Pelatihan pada Balai Diklat Hukum dan HAM

Tahun 2019 dan data pada Rapat Capaian Kinerja BPSDM Hukum Pada

tahun 2019, penyelenggaraan pelatihan di Badiklat difokuskan pada

Pelatihan Dasar CPNS Calon ASN Kemenkumham Tahun 2019

sebanyak 1.236 orang. Selain itu Badiklat Hukum dan HAM juga

melaksanakan pelatihan teknis seperti Pelatihan Yankomas, Pelatihan

teknis Pengawasan Orang Asing, Pelatihan Teknis Pengawasan kepala

Regu, Petugas Pintu Utama dan Pelatihan Bendahara Pengeluaran serta

pelatihan dengan metode e-learning bagi pegawai dilingkungan rayon

Badiklat Hukum dan HAM. Berdasarkan hasil monitoring, evaluasi dan

supervisi terhadap penyelenggaraan pelatihan di Badiklat Hukum dan

HAM diketahui bahwa jumlah lulusan penyelenggaraan pelatihan di

Badiklat Hukum dan HAM sebanyak 3.366 Orang. Apabila dibandingkan

dengan target yang telah ditetapkan sebanyak 5.744 orang maka

capaian lulusan pelatihan di wilayah sebesar 58.70%%.

Maka berdasarkan data diatas diketahui bahwa capaian pelatihan di

wilayah pada tahun 2019 adalah 58.70% atau target tidak tercapai

karena realisasi lebih kecil dari target (ditargetkan 100%, realisasi

58.70%). Hal ini dikarenakan target output pada Renstra Perubahan

2015-2019 masih merupakan target pelatihan pada kantor wilayah,

sedangkan kantor wilayah pada Tahun 2019 sudah tidak

menyelenggarakan pelatihan, semua pelatihan di daerah dilaksanakan

oleh 3 (tiga) Badiklat Hukum dan HAM sesuai dengan rayon pembagian

wilayah. Kondisi di badiklat Hukum dan HAM saat ini sarana dan

prasarana masih menjadi kendala dalam pelaksanaan pelatihan secara

klasikal.

44

d.7 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM

Dalam rangka mengimplementasikan Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi

Birokrasi Tahun 2010-2025 untuk mempercepat tercapainya tata kelola

pemerintahan yang baik. BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2019

melakukan penataan tata kelola pemerintahan dilingkungan BPSDM

Hukum dan HAM.

Berdasarkan hasil penilaian mandiri pelaksanaan Reformasi Birokrasi

dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM tanggal 11 Maret 2019 yang

diukur berdasarkan rencana aksi perbaikan terhadap 8 (delapan) area

perubahan, BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2018 mendapatkan

Nilai Proses/Pengungkit 56.57 dan 3.87 (skala 4.00) untuk Nilai Hasil

Survey Internal (survey integritas jabatan dengan metode berupa

isian/essay).

Adapun untuk Tahun 2019 menurut rencana baru akan dilakukan

penilaian mandiri pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada bulan maret

Tahun 2020.

Maka berdasarkan informasi tersebut diatas untuk indikator penilaian

pelaksanaan Reformasi Birokrasi capaiannya tidak dapat diukur karena

pada Tahun 2019 belum dilakukan penilaian mandiri pelaksanaan

Reformasi Birokrasi. (target 80, realisasi masih dalam proses).

d.8 Nilai SAKIP BPSDM Hukum dan HAM

Dalam rangka mengimplementasikan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

BPSDM Hukum dan HAM dalam rangka perwujudan

pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang telah

diperjanjikan Menteri Hukum dan HAM kepada Kepala BPSDM Hukum

dan HAM pada Tahun 2019.

45

Berdasarkan hasil evaluasi atas implementasi Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah di lingkungan Kementerian Hukum dan HAM yang

dilakukan oleh auditor Inspekstorat Jenderal Kementerian Hukum dan

HAM sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang

Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah Pasal 5 ayat (3) yang antara lain mengamanatkan

Inspektorat Jenderal selaku Aparat Pengawasan Internal Pemerintah

untuk melaksanakan Evaluasi atas pelaksanaan SAKIP. Nilai evaluasi

atas implementasi SAKIP BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2018

mendapatkan adalah 79.83 (predikat BB) sangat baik, akuntabel,

berkinerja baik, memiliki system manajemen kinerja yang andal. Adapun

untuk Tahun 2019 belum dilakukan penilaian atas implementasi SAKIP.

Maka berdasarkan informasi tersebut diatas untuk indikator penilaian

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah capaiannya tidak dapat

diukur karena pada Tahun 2019 belum dilakukan penilaian atas

implementasi SAKIP. (target 80, realisasi masih dalam proses).

d.9 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM

Pada Tahun 2019 BPSDM Hukum dan HAM mendapatkan anggaran

sebanyak Rp.151.677.117.000,- untuk Program Pendidikan dan

Pelatihan Aparatur Kementerian Hukum. Sampai dengan 31 Desember

2019 realisasi penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM sebesar

Rp. 143.325.082.324,- (sumber data: SPAN Kemenkeu) atau 94,49%

dari pagu anggaran. Berikut rincian penyerapan anggaran BPSDM

Hukum dan HAM Tahun 2019.

46

Tabel 3.7 Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

Program Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

Capaian

DIKLAT APARATUR KEMENTERIAN HUKUM

Sekretariat 34.830.785.000 34.400.607.583 98.76%

Fungsional dan HAM

13.656.355.000 13.019.901.913 95.34%

Teknis dan Kepemimpinan

18.224.483.000 15.191.503.232 83.36%

Penilaian Kompetensi

2.698.700.000 2.658.257.272 98.50%

POLTEKIP 23.273.004.000 23.131.245.819 99.46%

POLTEKIM 23.117.267.000 22.992.807.027 99.39%

Kantor Wilayah (Badiklat)

35.876.523.000 31.930.759.478 89%

TOTAL 151.677.117.000 143.325.082.324 94.49%

Maka berdasarkan hal tersebut diatas untuk indikator persentase

penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM capaiannya sebesar

99.46 % atau target tidak tercapai karena realisasi penyerapan BPSDM

Hukum dan HAM Tahun Anggaran 2019 adalah 94.49% dari target 95%.

Hal ini karena anggaran ABT Latsar CPNS yang turun di bulan

September Akhir 2019 sehingga tidak semua komponen anggaran dapat

dilaksanakan, selain itu anggaran ABT juga tidak bisa dioptimalisasi. Hal

ini berakibat realisasi pada Pusat Pengembangan Teknis dan

Kepemimpinan (83.36%) dan 3 (tiga) Badiklat Hukum dan HAM (89%)

jauh dibawah target yang telah ditetapkan sehingga mempengaruhi

capaian Realisasi BPSDM pada umumnya di Tahun Anggaran 2019.

2. Sasaran Strategis

Pertama : Terpenuhinya SDM Kementerian Hukum dan

HAM yang memiliki kompetensi dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan

Dalam rangka mencapai sasaran yang kedua yaitu terpenuhinya SDM

Kementerian Hukum dan HAM yang memiliki kompetensi dibidang

Keimigrasian dan Pemasyarakatan, BPSDM Hukum dan HAM mengukurnya

melalui 2 (dua) indikator yaitu :

a) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu

Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan

b) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu

Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

47

a) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu

Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan


HAM khususnya dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan dalam

memberikan pelayanan hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov

PASTI Nyata) dibidang keimigrasian dan pemasyarakatan, BPSDM Hukum

dan HAM memandang perlu meningkatkan kualitas pendidikan kedinasan

dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan.

Berikut dibawah ini hasil monitoring dan evaluasi yang dilakukan terhadap

lulusan pendidikan kedinasan keimigrasian dan pemasyarakatan pada tahun

2019.

a.1 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan



HAM juga melaksanakan pendidikan kedinasan dibidang Keimigrasian

dan Pemasyarakatan. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi

terhadap 64 orang lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada

Tahun 2019 diperoleh hasil sebagai berikut:

• 8 orang atau 12,5% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi

memperoleh predikat “Dengan Pujian”

• 53 orang atau 82,8% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik

Imigrasi memperoleh predikat “Sangat Memuaskan”


memperoleh predikat “Memuaskan”

Berdasarkan data diatas diketahui bahwa lulusan Politeknik Imigrasi

yang memiliki predikat minimal “memuaskan” sebanyak 100 % atau 64

orang. Setelah menyimak data diatas maka diketahui capaian

persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang memiliki predikat minimal

48

“memuaskan” tercapai sebesar 142,86%, karena realisasi melebihi

target (target 70%, realisasi 100%).

a.2 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan

predikat memuaskan





terhadap proses pelulusan taruna di Poltekip diketahui bahwa terdapat

70 orang lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan

pada Tahun 2018, sedangkan pada tahun 2019 Poltekip tidak melakukan

proses pelulusan taruna, proses pelulusan taruna Poltekip baru di

lakukan pada bulan Maret 2020. Sehingga capaian kinerja pada point ini

tidak dapat diukur dikarenakan tidak adanya proses kelulusan taruna

Poltekip di tahun 2019.

b) Persentase Lulusan Politeknik Imigrasi dan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya


HAM khususnya dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan dalam

memberikan pelayanan hukum dan HAM berbasis teknologi informasi (e-gov

PASTI Nyata) dibidang keimigrasian dan pemasyarakatan, BPSDM Hukum

dan HAM memandang perlu meningkatkan kualitas pendidikan kedinasan

dibidang Keimigrasian dan Pemasyarakatan. Peningkatan kualitas

Pendidikan ini ditujukan agar lulusan dapat berkiprah sesuai dengan

pendidikan yang selama ini di jalankan dan kompetensi yang dimiliki para

lulusan.

b.1 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai

dengan kompetensinya





49

terhadap 64 orang lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada

Tahun 2019 diperoleh hasil bahwa 100% alumni pendidikan Politeknik

Imigrasi ditempatkan sesuai dengan kompetensinya yaitu di Kantor

Imigrasi khusus TPI dan Kantor Imigrasi Khusus Non TPI, berikut rincian

penempatan alumni pendidikan Politeknik Imigrasi selengkapnya:


Imigrasi ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Soekarno

Hatta

• 4 orang atau 6% lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi

ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta

Selatan


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta Barat

• 2 orang atau 3 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi

ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Jakarta Pusat


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Utara


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Timur


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Tanjung Priok

• 1 orang atau 1,56 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi

ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor


ditempatkan di Direktoral Jenderal Imigrasi


ditempatkan di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tangerang


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tanjung Priok

50

Berdasarkan data diatas maka diketahui capaian persentase lulusan

Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

yaitu dilingkungan Imigrasi tercapai sebesar 142,86%, karena realisasi

melebihi target (target 70%, realisasi 100%).

b.2 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

Untuk mengukur capain kinerja pada point ini dibutuhkan data

penempatan dari lulusan Poltekip, dikarenakan Poltekip tidak

mengadakan proses pelulusan taruna Poltekip di tahun 2019 maka point

capaian kinerja persentase lulusan Politekip yang ditempatkan sesuai

dengan kompetensinya tidak dapat diukur. Tetapi kalau melihat trend dari

capaian kinerja pada point ini, maka apabila terlaksana wisuda di tahun

2019 kemungkinan terbesar bahwa 100% lulusan Poltekip akan di

tempatkan sesuai dengan kompetensinya.

C. Kendala atau Hambatan dan Langkah Penyelesaianya

Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan terhadap capaian kinerja BPSDM Hukum

dan HAM terdapat 5 (lima) kendala atau hambatan yang dihadapi oleh BPSDM

Hukum dan HAM dalam pencapaian kinerjanya pada Tahun 2019 yaitu:

1. Belum seluruh alumni pelatihan khususnya alumi pelatihan dibidang jabatan

fungsional telah diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan kompetensi

bidang tugasnya setelah mengikuti pelatihan fungsional.

2. Belum seluruh hasil penilaian kompetensi ditindaklanjuti oleh user dalam

perencanaan, pengembangan, dan perencanaan pola karir pegawai.

3. Sulitnya mendapatkan data yang akurat (valid) terkait dengan jumlah alumni

pelatihan secara tepat waktu.

4. Masih banyaknya revisi kegiatan (11 revisi baik POK maupun DIPA) sehingga

mengganggu jadwal pelaksanaan kegiatan diklat dan disburstmen plan yang telah

disusun pada awal tahun.

5. Anggaran ABT khusus Latsar yang turun di Triwulan IV dan anggaran ABT yang

tidak dapat dioptimalisasi menyebabkan penyerapan anggaran tidak maksimal.

51

Adapun langkah-langkah penyelesaian yang dapat kami sarankan dari permasalahan

diatas adalah sebagai berikut:

1) Dalam rangka meningkatkan jumlah alumni pelatihan khususnya alumni pelatihan

dibidang jabatan fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai

dengan kompetensi bidang tugasnya maka perlu dilakukan.

❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum dan

HAM agar dalam proses seleksi calon peserta pelatihan fungsional untuk

dapat dipastikan bahwa calon peserta pelatihan fungsional tersebut

mempunyai keinginan untuk menjadi Pejabat Fungsional Tertentu sesuai

dengan kompetensi bidang tugasnya, tidak hanya ingin mendapatkan ilmu

pengetahuan saja.

❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum dan

HAM untuk mempermudah persyaratan dan atau tahapan pada saat proses

pengangkatan alumni pelatihan menjadi Pejabat Fungsional Tertentu sesuai

dengan kompetensi bidang tugasnya.

❖ Kepada alumni pelatihan fungsional untuk dapat mengumpulkan data dukung

yang diperlukan dalam rangka proses pengangkatan menjadi Pejabat

Fungsional Tertentu sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya paling

lambat 1 bulan setelah mengikuti pelatihan jabatan fungsional dan diserahkan

ke Pembina Jabatan Fungsional yang ada dilingkungan Kementerian Hukum

dan HAM.

2) Kepada user, baik yang terdapat di Pusat maupun dilingkungan Kantor

Wilayah Kementerian Hukum dan HAM agar hasil penilaian kompetensi yang

telah dilakukan oleh Pusat Penilaian Kompetensi BPSDM Hukum dan HAM

dapat ditindaklanjuti sesuai dengan arahan yang terdapat pada lembar saran

dan agar dalam perencanan pengembangan dan perencanaan pola karir

pegawai hasil penilaian kompetensi ini dapat dijadikan dasar pertimbangan

selain penilaian kinerja yang bersangkutan.

3) Untuk memudahkan Pimpinan BPSDM Hukum dan HAM dalam mengetahui

kegiatan apa yang sedang berjalan di Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum

dan HAM, jumlah da nasal instansi peserta yang mengikuti, maka

52

penyelenggara pelatihan di Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM

harus :

❖ Memasukkan daftar nama peserta pelatihan atau biodata peserta kedalam

aplikasi Sistem Informasi Pengembangan SDM berbasis Kompetensi

(CBHRIS) BPSDM Hukum dan HAM sehingga data pegawai yang mengikuti

pelatihan diwilayah dapat terpantau atau tersimpan datanya dalam database

pengembangan SDM di BPSDM Hukum dan HAM.

❖ Memperbaharui data peserta pelatihan apabila terdapat perubahan pada

Surat Keputusan (SK) Kepala BPSDM Hukum dan HAM.

❖ Mengirimkan laporan penyelenggaraan pelatihan/kegiatan kepada Kepala

BPSDM Hukum dan HAM melalui e-report (email) sesuai dengan nota dinas

Plt Kepala BPSDM Hukum dan HAM dan format yang telah ditentukan

secara tepat waktu.

4) Meminimalisir jumlah revisi menjadi :

a. Revisi POK atau Kegiatan : 3 (tiga) kali dalam setahun (per caturwulan)

b. Revisi POK atau Kegiatan: 4 (empat) kali dalam setahun (per triwulan)

5) Program kegiatan pendidikan dan pelatihan aparatur Kementerian Hukum dan

HAM dapat berjalan sesuai dengan disbursement plan dan kalender kegiatan

yang telah ditetapkan.

D. Analisa Capaian Indikator Kinerja Kegiatan BPSDM Hukum dan HAM

1. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Teknis dan Kepemimpinan

Berdasarkan Peraturan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor M.HH-06.IN.04.02

Tahun 2010 tentang Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kementerian Hukum dan HAM, BPSDM Hukum dan HAM bertanggung jawab

terhadap proses pengembangan aparatur Kementerian Hukum dan HAM melalui

penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (diklat) sehingga diperoleh aparatur

hukum dan HAM yang meningkat kompetensinya sesuai bidang tugasnya setelah

mengikuti pelatihan. Berdasarkan Renstra Perubahan BPSDM Hukum dan HAM

53

Tahun 2015-2019 ditetapkan target kinerja Pusat Pengembangan Diklat Teknis

dan Kepemimpinan pada Tahun 2019 menghasilkan output:

Capaian Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019

dapat dilihat dari tabel di bawah ini:

Sasaran Strategis

Meningkatkan kompetensi Aparatur

Hukum dan HAM melalui

Penyelenggaraan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan

Indikator Kinerja


•Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan yang sudahmenduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidangtugasnya

•Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan PidanaAnak (SPPA) yang menduduki jabatan sesuai dengankompetensi bidang tugasnya

Target

•70%

•70%

•70%

54

Tabel 3.8 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan

Tahun 2019

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja

Utama

TAHUN 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

Penyelenggaraan

Pendidikan dan

Pelatihan di bidang

Teknis dan

Kepemimpinan

1

Persentase Alumni Diklat Teknis yang

sudah menduduki jabatan sesuai dengan

kompetensi bidang tugasnya 70% 100% 142,86% 14.150.375.000 11.463.486.272 81,01%

2

Persentase Alumni Diklat Kepemimpinan

yang sudah menduduki jabatan sesuai

dengan kompetensi bidang tugasnya 70% 100% 142,86% 1.114.583.000 1.086.320.002 97,46%

3

Persentase Alumni Diklat Sistem Peradilan

Pidana Anak (SPPA) yang menduduki

jabatan sesuai dengan kompetensi bidang

tugasnya

70% 99,17% 141,67% 2.959.525.000 2.641.696.958 89,26%

TOTAL 210% 299,17% 142,46% 18.224.483.000 15.191.503.232 83,36%

55

Tabel 3.9

Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Teknis Kepemimpinan DIPA BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun 2019

Tabel 3.10 Persentase Pencapaian Target RPJMN Pada Diklat Teknis dan Kepemimpinan

Tahun 2019

Analisis:

1. Berdasarkan tabel 3.9 tentang Capaian Indikator Kinerja Kegiatan dan Realisasi

Anggaran Pusbang Diklat Teknis dan Kepemimpinan diketahui bahwa:

❖ Berdasarkan 3 (tiga) Indikator Kinerja Kegiatan Pusat Pengembangan Diklat

Teknis dan Kepemimpinan diketahui bahwa realisasi kinerja yang dihasilkan

adalah 299,17% atau lebih besar target yang telah ditetapkan sebesar 210%

0

10000

20000

30000

40000

LULUSAN DIKLAT TEKPIM

2172

35334

Output Lulusan Diklat Tekpim 2018 Output Lulusan Diklat Tekpim 2019

Capaian 2015

Capaian 2016

Capaian 2017

Capaian 2018

Capaian 2019

2724

1996

1936

2172

35334

Target RPJMN 2015-2019 :15.689

Capaian 2015 Capaian 2016 Capaian 2017 Capaian 2018 Capaian 2019

Capaian s.d 2019 : 44.162

56

sebagaimana ditargetkan dalam Rencana Strategis BPSDM Hukum dan

HAM Tahun 2019, sehingga capaian Pusat Pengembangan Diklat Teknis

dan Kepemimpinan sebesar 142,46%.

❖ Realisasi penyerapan anggaran Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan pada Tahun 2019 sebesar Rp. 15.191.503.232,- atau

83,36% dari pagu anggaran sebesar Rp. 18.224.483.000,-.

2. Berdasarkan Grafik 3.1 tentang Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat

Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2018 dan Tahun 2019. Pada tahun 2018

jumlah output sebesar 2.172 sedangkan 2019 sebesar 35.334. Terdapat

kenaikan jumlah output yang signifikan dari 2018 ke 2019 yaitu 33.109 atau

sebesar 1.526%. Peningkatan yang sangat drastis dikarenakan massive nya

pelatihan e-learning yang mencapai angka output sebesar 33.591 orang.

3. Berdasarkan Grafik 3.2 tentang Persentase capaian output Pusat

Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan apabila dibandingkan

dengan target yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN), dengan target sebesar 15.689, sampai dengan

tahun 2019 capaian diklat teknis dan kepemimpinan sebesar 44.162 atau

281% orang dari target yang telah ditetapkan. Hal ini merupakan pencapaian

yang luar biasa dari BPSDM Hukum dan HAM, ini artinya bahwa BPSDM

Hukum dan HAM telah mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki untuk

meraih lompatan-lompatan output.

Informasi lebih lengkap mengenai output yang dihasilkan oleh Pusat

Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan dapat dilihat capaian kinerja

pada masing-masing bagian yang terdapat pada Pusat Pengembangan Diklat

Teknis dan Kepemimpinan berikut ini:

1) Bidang Program

Kinerja yang dihasilkan Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Teknis

dan Kepemimpinan pada Tahun 2019 dapat dilihat dari tabel di bawah ini:

57

Tabel 3.11 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan Tahun 2019

Indikator Kinerja Kinerja

Anggaran (Rp)

Target Realisasi Pagu Realisasi

Penyiapan Dokumen Rencana Kegiatan dan Kebijakan Diklat TEKPIM

4 dokumen 4 dokumen 1,391,971,000 1,341,973,468

Pengembangan dan Penyempurnaan Kurikulum dan Modul Diklat

5 dokumen 5 dokumen 940,532,000 927,113,300

Jumlah 9 dokumen 9 dokumen 2,332,503,000 2,269,086,768

Persentase Capaian 100% 97.28%

Seluruh kegiatan yang telah direncanakan oleh Bidang Program pada Tahun

2019 telah dilaksanakan dengan baik, seperti kegiatan penyusunan dokumen

rencana kegiatan dan kebijakan diklat Tekpim, dan kegiatan pengembangan

dan penyempurnaan kurikulum dan modul diklat. Adapun realisasi penyerapan

anggaran Bidang Program pada Tahun 2019 sebesar 97,28%, meningkat

signifikan dibandingkan realisasi Bidang Program di tahun 2018 yang

persentasenya sebesar 81,86%.

2) Bidang Penyelenggaraan Diklat

Kinerja Bidang Penyelenggaraan pada Tahun 2019 Pusat Pengembangan

Diklat Teknis dan Kepemimpinan dapat dilihat dari indikator kinerja Bidang

Penyelenggaraan diklat berikut ini.

Tabel 3.12 Capaian Kinerja Bidang Penyelenggara Pusat Pengembangan

Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019


Anggaran (Rp)

Target Realisasi Target Realisasi

Jumlah

Penyelenggaraan

Diklat

232 231

12.844.405.000

10.197.216.356

Prosentase Capaian 99,57% 79.39%

58

Berdasarkan Tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi kinerja Bidang

Penyelenggaraan Diklat adalah 232 penyelenggaraan kegiatan Diklat, selisih

satu dari target penyelenggaraan diklat yang sebesar 231. Pelatihan yang tidak

terlaksana adalah Pelatihan Penguatan Pengharmonisasian Raperda Metode

Tele Conference. Walaupun tidak terlaksana pelatihan tersebut direncakan

akan dilaksanakan pada awal tahun 2020.

Realisasi anggaran Bidang Penyelenggara Diklat pada tahun 2019 adalah

79,39% menurun dibandingkan tahun 2018 yang sebesar 86,16%. Hal ini

karena anggaran ABT Latsar CPNS yang turun di bulan September Akhir 2019

sehingga tidak semua komponen anggaran dapat dilaksanakan, selain itu

anggaran ABT juga tidak bisa dioptimalisasi.

Dari penyelenggaraan diklat tersebut Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan menghasilkan lulusan sebanyak 35.334 orang dengan rincian

sebagai berikut,

1. 33.591 orang telah lulus mengikuti pelatihan berbasis kompetensi di

bidang teknis dengan metode e-learning.

2. 1.261 orang telah lulus mengikuti diklat berbasis kompetensi di bidang

teknis dengan metode klasikal

3. 212 orang telah lulus mengikuti diklat berbasis kompetensi di bidang

Kepemimpinan

4. 270 orang jumlah lulusan yang mengikuti diklat berbasis kompetensi di

bidang pelatihan terpadu Sistem Peradilan Pidana Anak bagi Aparat

Penegak Hukum.

Berikut jenis diklat yang diselenggarakan oleh Bidang Penyelenggaraan Diklat

Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan

Tabel 3.13 Capaian Diklat Teknis Dan Kepemimpinan

Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan Tahun 2019

No Nama Diklat Waktu Target Hasil Diklat

Total Lulus Tidak Lulus

1 DIKLAT TOT E-LEARNING 29-01-2019 s/d 31-01-

2019 38 38 0

2 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan I

11-04-2019 S/D 16-04-2019

31 31 0

59

3 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan II

25-04-2019 S/D 30-04-2019

29 29 0

4 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan III

09-05-2019 S/D 15-05-2019

30 30 0

5 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan IV

24-05-2019 S/D 29-05-2019

30 30 0

6 DIKLAT COACH DAN MENTOR Angkatan V

08-07-2019 S/D 12-07-2019

30 30 0

7 Diklat Teknis Pengamanan Bagi Petugas Pintu Utama pada Lapas dan Rutan Angkatan I

21-06-2019 S/D 27-06-2019

40 40 0

8 Diklat Teknis Pengamanan Bagi Petugas Pintu Utama pada Lapas dan Rutan Angkatan II

21-06-2019 S/D 27-06-2020

40 40 0

9 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan I

14-03-2019 S/D 17-05-2019

40 40 0

10 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan II

14-03-2019 S/D 17-05-2020

40 40 0

11 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan III

14-03-2019 S/D 17-05-2021

43 43 0

12 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan I

02-09-2019 S/D 01-11-2019

40 40 0

13 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan II

02-09-2019 S/D 01-11-2020

40 40 0

14 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan III

02-09-2019 S/D 01-11-2021

40 40 0

15 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan IV

02-09-2019 S/D 01-11-2022

40 40 0

16 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan V

02-09-2019 S/D 01-11-2023

40 40 0

17 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan VI

02-09-2019 S/D 01-11-2024

40 40 0

18 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan VII

26-09-2019 S/D 26-11-2019

41 41 0

19 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan VIII

26-09-2019 S/D 26-11-2019

40 40 0

20 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan IX

26-09-2019 S/D 26-11-2019

40 40 0

21 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan X

26-09-2019 S/D 26-11-2019

40 40 0

22 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan XI

26-09-2019 S/D 26-11-2019

40 40 0

23 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan XII

26-09-2019 S/D 26-11-2019

44 44 0

24 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri SipilGolongan III Angkatan XIII

26-09-2019 S/D 26-11-2019

44 44 0

60

25 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan IV

26-09-2019 S/D 26-11-2019

40 40 0

26 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan V

19-10-2019 S/D 18-12-2019

40 40 0

27 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan VI

19-10-2019 S/D 18-12-2019

40 40 0

28 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan VII

19-10-2019 S/D 18-12-2019

40 40 0

29 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan VIII

19-10-2019 S/D 18-12-2019

39 39 0

30 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan IX

19-10-2019 S/D 18-12-2019

20 20 0

31 TOT Permasyarakatan 07-11-2019 S/D 08-11-

2019 39 39 0

32 TOT Diksuskim 21-11-2019 S/D 22-11-

2019 27 27 0

33 Management of Training 29-10-2019 S/D 15-11-

2019 28 28 0

34 Training Officer Course 4-11-2019 S/D 21-11-

2019 28 28 0

Total 1261 1261 0

Tabel 3.14 Capaian Diklat Kepemimpinan


No Nama Diklat Waktu

Target Hasil Diklat


1 PIM II ANGKATAN XVI 08-07-2019 S/D 28-10-

2019 3 3 0

2 PIM III ANGKATAN 57 RM BPSDM

29-02-2019 S/D 26-07-2019

30 30 0

3 PIM III ANGKATAN 58 PNBP AHU 11-04-2019 S/D 30-07-

2019 30 30 0

4 PIM III ANGKATAN 59 PNBP IMIGRASI

21-06-2019 s/d 9-10-2019

30 30 0

5 PIM III ANGKATAN 60 PNBP KI 08-06-2019 s/d 25-10-

2019 30 30 0

6 PIM IV ANGKATAN 189 PNBP IMIGRASI

04-04-2019 S/D 01-08-2019

30 29 1

7 PIM IV ANGKATAN 190 PNBP AHU

08-04-2019 S/D 09-08-2019

30 30 0

8 PIM IV ANGKATAN 191 PNBP KI 14-05-2019 S/D 14-09-

2019 30 30 0

Total 213 212 1

61

Tabel 3.15 Capaian Diklat Sistem Peradilan Pidana Anak


No Nama Diklat Waktu Target Hasil Diklat


1 DIKLAT TERPADU SPPA BAGI APGAKUM ANGKATAN 38

14-03-2019 S/D 27-03-2019 30 30 0


04-04-2019 S/D 18-04-2019 30 30 0


25-04-2019 S/D 08-05-2019 30 30 0


14-05-2019 S/D 28-05-2019 30 30 0


20-06-2019 S/D 03-07-2019 30 30 0


12-07-2019 S/D 24-07-2019 30 30 0


22-08-2019 S/D 04-09-2019 30 30 0


11-09-2019 S/D 25-09-2019 30 30 0


01-10-2019 S/D 16-10-2019 30 30 0

Total 270 270 0

Tabel 3.16 Capaian Diklat Metode E-Learning Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan Tahun 2019

No Nama Diklat Waktu Target

Hasil Diklat

Lulus Tidak Lulus

1 APTD ANGKATAN 1 11-16 FEB 2019 259 149 110




5 APTD ANGKATAN 5 25 FEB-2 MAR 2019 220 201 19




9 APTD ANGKATAN 9 11-16 MARET 2019 218 209 9


62







17 APTD ANGKATAN 17 8-13 APRIL 2019 235 158 77








25 APTD ANGKATAN 25 6-11 MEI 2019 200 180 20








33 APTD ANGKATAN 33 24-29 JUNI 2019 240 167 73




37 APTD ANGKATAN 37 8-13 JULI 2019 238 205 33








45 APTD ANGKATAN 45 5-10 AGUSTUS 2019 249 233 16








53 APTD ANGKATAN 53 2-7 SEP 2019 250 223 27


63







61 APTD ANGKATAN 61 30 SEP - 5 OKT 2019 241 198 43




65 APTD ANGKATAN 65 14-19 OKT 2019 251 226 25




69 APTD ANGKATAN 69 28 OKT - 2 NOV 2019 250 197 53




73 APTD ANGKATAN 73 11-16 NOV 2019 249 158 91




77 RB ANGKATAN 1 4-9 FEB 2019 240 195 45

78 RB ANGKATAN 2 4-9 FEB 2019 240 209 31

79 RB ANGKATAN 3 4-9 FEB 2019 221 117 104

80 RB ANGKATAN 4 4-9 FEB 2019 220 107 113

81 RB ANGKATAN 5 18-23 FEB 2019 229 223 6

82 RB ANGKATAN 6 18-23 FEB 2019 230 226 4

83 RB ANGKATAN 7 18-23 FEB 2019 229 208 21

84 RB ANGKATAN 8 18-23 FEB 2019 230 212 18

85 RB ANGKATAN 9 4-9 MARET 2019 219 207 12








93 RB ANGKATAN 17 1-6 APRIL 2019 235 151 84






64



101 RB ANGKATAN 25 29 APRIL-4 MEI 2019 200 185 15




105 RB ANGKATAN 29 13-18 MEI 2019 240 183 57

106 RB ANGKATAN 30 13-18 MEI 2019 240 136 104

107 RB ANGKATAN 31 13-18 MEI 2019 239 173 66

108 RB ANGKATAN 32 13-18 MEI 2019 240 205 35

109 RB ANGKATAN 33 17-22 JUNI 2019 240 178 62

110 RB ANGKATAN 34 17-22 JUNI 2019 240 218 22

111 RB ANGKATAN 35 17-22 JUNI 2019 236 220 16

112 RB ANGKATAN 36 17-22 JUNI 2019 238 203 35

113 RB ANGKATAN 37 1-6 JULI 2019 240 195 45

114 RB ANGKATAN 38 1-6 JULI 2019 238 224 14

115 RB ANGKATAN 39 1-6 JULI 2019 204 176 28

116 RB ANGKATAN 40 1-6 JULI 2019 226 148 78

117 RB ANGKATAN 41 15-20 JULI 2019 207 160 47

118 RB ANGKATAN 42 15-20 JULI 2019 234 191 43

119 RB ANGKATAN 43 15-20 JULI 2019 250 247 3

120 RB ANGKATAN 44 15-20 JULI 2019 247 230 17

121 RB ANGKATAN 45 29 JUL - 3 AGUSTUS

2019 249 242 7


2019 249 231 18


2019 241 211 30


2019 238 147 91

125 RB ANGKATAN 49 12-17 AGUSTUS 2019 249 225 24








133 RB ANGKATAN 57 9-14 SEP 2019 240 215 25

134 RB ANGKATAN 58 9-14 SEP 2019 247 225 22

135 RB ANGKATAN 59 9-14 SEP 2019 226 185 41

136 RB ANGKATAN 60 9-14 SEP 2019 227 188 39

137 RB ANGKATAN 61 23-28 SEP 2019 242 208 34

138 RB ANGKATAN 62 23-28 SEP 2019 249 192 57

139 RB ANGKATAN 63 23-28 SEP 2019 250 242 8

140 RB ANGKATAN 64 23-28 SEP 2019 247 243 4

141 RB ANGKATAN 65 7-12 OKT 2019 251 224 27

65

142 RB ANGKATAN 66 7-12 OKT 2019 250 228 22

143 RB ANGKATAN 67 7-12 OKT 2019 250 236 14

144 RB ANGKATAN 68 7-12 OKT 2019 250 227 23

145 RB ANGKATAN 69 21-26 OKT 2019 250 208 42

146 RB ANGKATAN 70 21-26 OKT 2019 250 239 11

147 RB ANGKATAN 71 21-26 OKT 2019 248 231 17

148 RB ANGKATAN 72 21-26 OKT 2019 248 199 49

149 RB ANGKATAN 73 4-9 NOV 2019 249 179 70

150 RB ANGKATAN 74 4-9 NOV 2019 253 241 12

151 RB ANGKATAN 75 4-9 NOV 2019 93 75 18

152 MTSL I ANGKATAN 1 20 S/D 28 SEP 2019 66 25 41

153 MTSL I ANGKATAN 2 4 S/D 12 OKT 2019 67 32 35

154 MTSL I ANGKATAN 3 18 S/D 26 OKT 2019 67 20 47

155 MTSL I ANGKATAN 4 1 S/D 9 NOV 2019 66 40 26

156 MTSL I ANGKATAN 5 15 S/D 23 NOV 2019 65 44 21

157 MTSL II ANGKATAN

1 27 SEP S/D 5 OKT

2019 66 26 40


2 11 S/D 19 OKT 2019 66 18 48


3 25 OKT S/D 2 NOV

2019 65 32 33


4 8 S/D 16 NOV 2019 67 40 27


5 22 S/D 30 NOV 2019 67 30 37

162 PPTD ANGKATAN 1 20 S/D 26 SEP 2019 46 21 25

163 PPTD ANGKATAN 2 27 SEP S/D 3 OKT

2019 47 20 27

164 PPTD ANGKATAN 3 4 S/D 10 OKT 2019 47 32 15




168 PPTD ANGKATAN 7 1 S/D 7 NOV 2019 48 29 19

169 APTL ANGKATAN 1 4 S/D 11 OKT 2019 37 29 8



172 PPTL ANGKATAN 1 4 S/D 11 OKT 2019 37 21 16



175 BMN ANGKATAN 1 20 S/D 28 SEP 2019 52 33 19

176 BMN ANGKATAN 2 27 SEP S/D 5 OKT

2019 58 33 25

177 BMN ANGKATAN 3 4 S/D 12 OKT 2019 53 27 26



180 BMN ANGKATAN 6 25 OKT S/D 2 NOV

2019 58 33 25

TOTAL 36552 30467 6085

REMEDIAL

66

No Nama Diklat Waktu Target

Hasil Diklat

Lulus Tidak Lulus

1 RB ANGKATAN 1 12-13 DES 2019 240 182 58

2 RB ANGKATAN 2 12-13 DES 2019 247 169 78

3 RB ANGKATAN 3 12-13 DES 2019 236 229 7

4 RB ANGKATAN 4 12-13 DES 2019 217 201 16

5 RB ANGKATAN 5 17-18 DES 2019 194 169 25

6 RB ANGKATAN 6 17-18 DES 2019 307 277 30

7 RB ANGKATAN 7 17-18 DES 2019 230 200 30

8 RB ANGKATAN 8 17-18 DES 2019 225 205 20

9 APMTD ANGKATAN 1

19-20 DES 2019 279 261 18

10 APMTD ANGKATAN 2

19-20 DES 2019 214 182 32

11 APMTD ANGKATAN 3

19-20 DES 2019 174 146 28

12 APMTD ANGKATAN 4

19-20 DES 2019 218 192 26

13 APMTD ANGKATAN 5

19-20 DES 2019 214 179 35

14 APMTD ANGKATAN 6

19-20 DES 2019 217 177 40

15 APMTD ANGKATAN 7

19-20 DES 2019 376 186 190

16 APMTD ANGKATAN 8

19-20 DES 2019 187 169 18

TOTAL 3775 3124 651

TOTAL JENDERAL 36.552 33.591 2.961

3) Bidang Evaluasi dan Laporan

Capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Diklat Pusat Pengembangan

Teknis dan Kepemimpinan dapat dilihat dari indikator kinerja bidangnya berikut

ini:

Tabel 3.17 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan Kepemimpinan


Anggaran (Rp)

Target Realisasi %

capaian Target Realisasi

Jumlah lulusan yang

mengikuti Diklat 38.296 35.334 92,27%

98,925,000

89,983,150 Jumlah Laporan

Penyelenggaraan

Diklat Tahun 2019

232 dok

231 dok 99,57%

67

Jumlah Laporan Pasca

Diklat 1 dok 1 dok

100%

Persentase Capaian 97,28% 90,96%

Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerjanya diperoleh data

capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Pelaporan adalah sebesar 97,28% hasil ini

diperoleh dari pembagian antara realisasi dengan target, adapun dari sisi

penyerapan anggaran Bidang Evaluasi dan Pelaporan pada Tahun 2019 telah

berhasil melakukan penyerapan anggaran sebesar 90,96% atau Rp.

89,983,150,- dari anggaran yang disediakan sebesar Rp. 98,925,000,-.. Jika

dibandingkan dengan penyerapan tahun lalu maka penyerapan tahun ini

meningkat dari 79,12% di tahun 2018 menjadi 90,96% ditahun 2019.

2. Analisis Capaian Kinerja Pusat Pengembangan Fungsional dan HAM

Berdasarkan Peraturan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor M.HH-06.IN.04.02

Tahun 2010 tentang Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kementerian Hukum dan HAM, BPSDM Hukum dan HAM bertanggung jawab

terhadap proses pengembangan aparatur Kementerian Hukum dan HAM melalui

penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (diklat) sehingga diperoleh aparatur

hukum dan HAM yang meningkat kompetensinya sesuai bidang tugasnya setelah

mengikuti pelatihan.

Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun

2015-2019 ditetapkan target kinerja Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan

HAM pada Tahun 2019 menghasilkan output :

Sasaran Strategis

•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Diklat Fungsional dan HAM

Indikator Kinerja

• Persentase Alumni Diklat Fungsional yangdiangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuaidengan kompetensi bidang tugasnya

• Persentase Alumni Diklat FungsionalPembimbing Kemasyarakatan yang diangkatmenjadi Pejabat Fungsional sesuai denganKompetensi Bidang Tugasnya

Target

• 70%

• 70%

68

Tabel 3.18 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM

Tahun Anggaran 2019


Utama

TAHUN 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Penyelenggaraan

Pendidikan dan

Pelatihan di bidang

Fungsional dan

HAM


70% 99,3% 142% 6.136.815.000 5.830.943.739 95,02%

2 Persentase Alumni Diklat Fungsional

Pembimbing Kemasyarakatan yang

diangkat menjadi Pejabat Fungsional

sesuai dengan Kompetensi Bidang

Tugasnya

70% 99,02% 141% 7.519.540.000 7.150.182.682 95,09%

TOTAL 140% 198.2% 283,9% 13.656.355.000 12.981.126.421 95,06%

69

Grafik 3.1 Perbandingan Capaian Output Lulusan Diklat Fungsional dan HAM melalui DIPA

BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2018 dan Tahun 2019

Grafik 3.2 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Diklat Fungsional dan HAM

Tahun 2019

Informasi lebih lengkap mengenai output yang dihasilkan oleh Pusat

Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM dapat dilihat capaian kinerja

pada masing-masing bagian yang terdapat pada Pusat Pengembangan

Diklat Fungsional dan HAM berikut ini:

1) Bidang Program

Kinerja yang dihasilkan Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat

Fungsional dan HAM pada Tahun 2019 dapat dilihat dari tabel di bawah ini

0

500

1000

1500

2000

LULUSAN DIKLAT FUNGHAM

624

1612

Output Lulusan Diklat FungHAM 2017 Output Lulusan Diklat FungHAM 2018

Capaian 2015

Capaian 2016

Capaian 2017

Capaian 2018

Capaian 2019

962

749

461

624

1612

Target RPJMN 2015-2019 :7.870

Capaian 2015 Capaian 2016 Capaian 2017 Capaian 2018 Capaian 2019

70

Tabel 3.19 Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan

HAM Tahun 2019


Anggaran (Rp)


Penyiapan Dokumen Rencana Kegiatan dan Kebijakan Diklat Fungsional (tanpa Sub Komponen)

1 dokumen

1 dokumen

6.136.815.000 5.854.679.939

Kegiatan Review Pengembangan Diklat

1 dokumen

1 dokumen

Penyempurnaan Kurikulum Diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan

1 dokumen

1 dokumen

Penyusunan Kurikulum Diklat Fungsional Keimigrasian

1 dokumen

1 dokumen

Penyusunan dan Penyempurnaan Modul Diklat Fungsional

1 dokumen

1 dokumen

Jumlah 5 5

Persentase Capaian 100% 95%

Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Bidang Program pada Tahun

2019 sebesar 100%, adapun realisasi anggaran Bidang Program mencapai

95%atau sebesar Rp. 5.854.679.939,- dari yang dianggarkan dalam DIPA

sebesar Rp. 6.136.815.000

Adapun output yang dihasilkan bidang program pada tahun 2019 adalah

sebagai berikut :

1. Tersusunnya rencana dan program kegiatan Fungsional dan HAM Tahun

2019;

2. Hasil kegiatan review pengembangan diklat fungsional dan HAM adalah

rekomendasi unit eselon I dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM untuk

peningkatan penyelenggaraan diklat fungsional dan HAM serta kebutuhan

diklat fungsional dan HAM Tahun 2020.

3. Hasil kegiatan penyusunan Kurikulum diklat Fungsional Pembimbing

Kemasyarakatan adalah tersusunnya kurikulum dan penjenjangan diklat

diklat Pembimbing Kemasyarakatan;

4. Hasil kegiatan penyusunan Kurikulum diklat Fungsional Keimigrasian

adalah tersusunnya kurikulum diklat fungsional Analis Keimigrasian;

71

5. Hasil kegiatan penyusunan dan penyempurnaan modul diklat Fungsional

adalah tersusunnya modul diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan,

berikut judul modul diklat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan yang

telah disusun :

1) Dasar-Dasar Bimbingan Kemasyarakatan

2) Teknik Penggalian Data dan Informasi

3) Metode dan Teknik Penelitian Masyarakat

4) Dasar-dasar asessment resiko dan kebutuhan

5) Dasar-dasar Manajemen Kasus

6) Dasar-Dasar Bimbingan dan Konseling

7) Mediasi dan Koordinasi Tingkat Dasar

8) Praktek Penelitian Kemasyarakatan


Tabel 3.20 Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan

Tahun 2019


Anggaran (Rp)


Jumlah Penyelenggaraan

Diklat 46 46 4.356.313.000 4.205.508.744

Persentase Capaian 100% 97%

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa bidang Penyelenggaraan diklat

pada Tahun 2019 melaksanakan 46 kali penyelenggaraan diklat sesuai dengan

target yang ditetapkan yaitu 10 kegiatan penyelenggaraan diklat, baik dengan

metode klasikal maupun dengan menggunakan metode e-learning yang

dilaksanakan dengan Anggaran DIPA BPSDM maupun PNBP BPSDM,

sehingga dari data tersebut diperoleh hasil capaian kinerja Bidang

Penyelenggaraan diklat sebesar 100%. Dari penyelenggaraan diklat yang

dilaksanakan Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM menghasilkan

output sebanyak 1612 orang, dengan rincian sebagai berikut:


Fungsional dan HAM;

72


Pembimbing Kemasyarakatan.

Adapun realisasi penyerapan anggaran Bidang Penyelenggaraan diklat pada

tahun 2019 sebesar 97% atau Rp. 4.205.508.744,- dari yang dianggarkan dalam

DIPA BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019 sebesar Rp. 4.356.313.000.

Informasi lebih lengkap tentang capaian output diklat yang diselenggarakan oleh

Pusat Pengembangan Diklat Fungsional dan HAM dapat dilihat dari tabel

dibawah ini :

Tabel 3.21 Capaian Diklat Fungsional dan HAM

Tahun 2019


Pelaksanaan

Output

Target Lulus

1

Pelatihan Fungsional Calon Pejabat Fungsional Perancang Peraturan Perundang-undangan Angkatan I Tahun Anggaran 2019

7 Februari s/d 23 April 2019

30 30

2

Pelatihan Fungsional Calon Pejabat Fungsional Perancang Peraturan Perundang-undangan dengan Mekanisme PNBP Ditjen AHU Tahun Anggaran 2019

11 Maret s/d 24

Mei 2019 32

32

3 Pelatihan Fungsional Arsiparis Tingkat Ahli

30 30

4

Pelatihan Asesor SDM Aparatur bagi Pejabat Eselon I dan II di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM pembiayaan dari Ditjen AHU

26 Maret s/d 27

April 2019

(klasikal)

20 20

5

Pelatihan Fungsional

Penyuluh Hukum

26 Agustus s/d

14 September

2019

30 30

6

Pelatihan Fungsional Calon

Pejabat Fungsional

Perancang Peraturan

Perundang-undangan dengan

Mekanisme PNBP BPSDM

Hukum dan HAM Angkatan I

Tahun Anggaran 2019

1 s/d 20

September 2019 30 30

7

Pelatihan Fungsional Calon

Pejabat Fungsional

Perancang Peraturan

Perundang-undangan dengan

2 s/d 29 Juli

2019 32

31

73

Mekanisme PNBP BPSDM

Hukum dan HAM Angkatan II

Tahun Anggaran 2019

8

Analis Keimigrasian Ahli

Pertama Angkatan I

01/08/2019 s/d

21/08/2019 40

40

9


Pertama Angkatan II

29/08/2019 s/d

19/09/2019 40

40

10 Analis Keimigrasian Ahli

Pertama Angkatan III 25/09/2019 s/d

15/10/2019 40 40


Pertama Angkatan IV 25/09/2019 s/d

15/10/2019 40 40


Pertama Angkatan V 02/10/2019 s/d

22/10/2019 40 40


Pertama VI 16/10/2019 s/d

05/11/2019 40 40


Pertama VII 06/11/2019 s/d

26/11/2019 40 40

15

TOF Pelatihan Fungsional


Pertama

06/11/2019 s/d 26/11/2019

30 30

Total 514 orang 513 orang

Tabel 3.22 Capaian Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Pusat Pengembangan

Diklat Fungsional dan HAM Tahun 2019

NO DIKLAT TANGGAL

PELAKSANAAN

OUTPUT

Target Lulus Tidak Lulus

1 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan I

7 s/d 26 februari 2019

40 40 0

2 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan II

11 februari s/d 2

maret 2019 40 40 0

3 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan III

28 februari s/d

19 maret 2019 40 40 0

4 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan IV

11 s/d 30 maret

2019 40 40 0

5 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan V

25 maret s/d 13

april 2019 40 40 0

6 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan VI

22 april s/d 11

mei 2019 40 40 0

7 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan VII

6 s/d 25 mei

2019 40 40 0

74

8 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan VIII

9 s/d 28 mei

2019 40 40 0

9 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan IX

17 juni s/d 6 juli

2019 40 40 0

10 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan X

08/07/2019 s/d

27/07/2019 40 40 0

11 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XI

28/07/2019 s/d

16/08/2019 40 40 0

12 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XII

19/08/2019 s/d

07/09/2019 40 40 0

13 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XIII

26/08/2019 s/d

14/09/2019 40 40 0

14 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XIV

14/10/2019 s/d

02/11/2019 40 40 0

15 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XV

20/10/2019 s/d 08/11/2019

40 40 0

16 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XVI

11/11/2019 s/d 30/11/2019

40 40 0

17 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XVII

28 Okt sd 15 Nop 2019

40 40 0

18 Diklat Fungsional Jabfung Pembimbing Kemasyarakatan Angkatan XVIII

28 Okt sd 15 Nop 2019

40 40 0

JUMLAH 720

orang 720

orang 0

orang

Tabel 3.23 Diklat Dengan Metode E-Learning Pusat Pengembangan



Pelaksanaan Target Lulus

Tidak Lulus

1 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan I

24 Juni s/d 3 Juli 2019

40 23 7

2 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan II

24 Juni s/d 3 Juli

2019 40 24 6

3 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan III

24 Juni s/d 3 Juli 2019

40 29 1

4 Dasar-Dasar HAM Metode E-Learning Angkatan IV

24 Juni s/d 3 Juli

2019 40 24 6

Total 120

orang 100

orang 20

orang

75

3) Bidang Evaluasi dan Laporan

Capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan Diklat

Fungsional dan HAM dapat dilihat dari indikator kinerja bidangnya berikut ini:

Tabel 3.24 Capaian Indikator Kinerja Bidang Evaluasi dan Laporan Pusat Pengembangan



Anggaran (Rp)

Target Realisasi %

capaian Target Realisasi

Jumlah lulusan yang

mengikuti Diklat 1789 1612 90,1%

276.940.000 228.998.800

Jumlah Laporan

Penyelenggaraan

Diklat Tahun 2017

46 46 100%

Jumlah Laporan

Tahunan Pusbang

Fungsional dan HAM

1 1 100%

Total 290,1

83%

Persentase Capaian 90,35

Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerjanya diperoleh data

Capaian kinerja Bidang Evaluasi dan Pelaporan adalah sebesar 90,35% % hasil ini

diperoleh dari pembagian antara realisasi dengan target, adapun dari sisi

penyerapan anggaran Bidang Evaluasi dan Pelaporan pada Tahun 2019 telah

berhasil melakukan penyerapan anggaran sebesar 83%% atau Rp. 228.998.800,-

dari anggaran yang disediakan sebesar Rp. 276.940.000,-.

3. Analisis Capaian Kinerja Pusat Penilaian Kompetensi

Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun 2015-

2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Pusat Penilaian Kompetensi

ditargetkan dapat menghasilkan dokumen profil kompetensi aparatur Kementerian

Hukum dan HAM yang akurat dan akuntabel sebanyak 1.265 dokumen.

76

Sasaran Strategis

•Meningkatkan kompetensi Aparatur Hukum dan HAM melalui Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi

Indikator Kinerja

• Persentase hasil Penilaian Kompetensi yangditindaklanjuti oleh User

• Persentase Aparatur Kementerian Hukumdan HAM yang telah dilakukan UjiKompetensi

Target

• 70%

• 15%

77

Tabel 3.25 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Pusat Penilaian Kompetensi

Tahun 2019


Utama

TAHUN 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Penyelenggaraan

Penilaian

Kompetensi

1 Persentase hasil Penilaian Kompetensi yang ditindaklanjuti oleh User 70% 72.93% 104,19%

2.698.700.000 2.658.257.272 98.50% 2 Persentase Aparatur Kementerian Hukum

dan HAM yang telah dilakukan Uji

Kompetensi 20% 22.85% 114.25%

TOTAL 90% 96.78% 106.4% 2.698.700.000 2.658.257.272 98,50

78

Grafik 3.3 Perbandingan Capaian Profil Kompetensi melalui DIPA BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2018 dan Tahun 2019

Grafik 3.4 Persentase pencapaian target RPJMN Pada Pusat Penilaian

Tahun 2019

Target RPJMN

2015-2019 2015 2016 2017 2018 2019 Total

% Capaian

10.300 3.257 2.870 1.506 2.030 4.287 13.950 135.44%

Analisa:

1. Berdasarkan tabel 3.21 tentang Capaian Indikator Kinerja Kegiatan dan

Realisasi Anggaran Pusat Penilaian Kompetensi diketahui bahwa:

❖ Berdasarkan 2 (dua) Indikator Kinerja Kegiatan Pusat Penilaian

Kompetensi diketahui bahwa realisasi kinerjanya adalah 96.78% atau lebih

besar dari target yang telah ditetapkan sebesar 90% sebagaimana

ditargetkan dalam Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Tahun

2019, sehingga capaian Pusat Pengembangan Diklat Teknis dan

Kepemimpinan sebesar 114.25%;

❖ Realisasi penyerapan anggaran Pusat Penilaian Kompetensi pada Tahun

2019 sebesar Rp. 2.658.257.272,- atau 98.50% dari pagu anggaran

sebesar Rp. 2.698.700.000,-.

2. Berdasarkan Grafik 3.5 tentang Perbandingan Capaian Output Profil

Kompetensi Tahun 2018 dan Tahun 2019 diketahui bahwa terdapat

peningkatan jumlah profil kompetensi pada tahun 2019 sebesar 366% atau

0

1000

2000

3000

4000

5000

PROFIL KOMPETENSI

1169

4287

Jumlah Profil Kompetensi 2018 Jumlah Profil Kompetensi 2019

79

3.118 orang yang dilakukan penilaian kompetensi dibandingkan pada tahun

2018 sebesar 1.169 orang;

3. Berdasarkan Tabel 3.22 tentang Persentase capaian output Pusat Penilaian

Kompetensi apabila dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), maka sampai

dengan tahun 2019 sebanyak 135.44% atau 13.950 orang telah dilakukan

penilaian kompetensi oleh Pusat Penilaian Kompetensi BPSDM Hukum dan

HAM dari target yang telah ditetapkan sebesar 10.300 orang;

Informasi lebih lengkap mengenai output yang dihasilkan oleh Pusat Penilaian

Kompetensi dapat dilihat capaian kinerja pada masing-masing bagian yang

terdapat pada Pusat Penilaian Kompetensi berikut ini:

1) Bidang Program

Kinerja yang dihasilkan Bidang Program Pusat Penilaian Kompetensi pada

Tahun 2019 dapat dilihat dari tabel di bawah ini:

Tabel 3.26

Capaian Kinerja Bidang Program Pusat Penilaian Kompetensi Tahun 2019


Anggaran (Rp)


Penyusunan Rencana dan Program Pusat Penilaian Kompetensi

1 Dokumen

1 Dokumen

411.960.000 407.662.723

Workshop Pengembangan Assesor

1 Dokumen

1 Dokumen

Workshop Perancangan Instrumen Preferensi Kompetensi

1 Dokumen

1 Dokumen

Jumlah 3

Dokumen 3

Dokumen


Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa Bidang Program pada Tahun 2019

capaian kinerjanya sebesar 100% hal ini dapat dilihat dari realisasi kegiatan

yang dilaksanakan oleh Bidang Program, adapun realisasi anggaran Bidang

Program mencapai 98,95% atau sebesar Rp.407.662.723,- dari yang

dianggarkan dalam DIPA sebesar Rp.411.960.000,-

80

Adapun output yang dihasilkan bidang program pada tahun 2019 adalah

sebagai berikut :

1. Tersusunnya dokumen rencana dan program kegiatan Pusat Penilaian

Kompetensi tahun 2019

2. Tersusunnya dokumen penyelenggaraan kegiatan workshop;

3. Tersusunnya dokumen hasil penilaian kompetensi (bagi peserta PK BAPAS

Angkatan I-XVIII, bagi pejabat administrator, pengawas dan pelaksana bagi

pejabat eselon IV dan V di Kantor Wilayah (10 Kantor Wilayah).


Tabel 3.27

Capaian Indikator Kinerja Bidang Penyelenggaraan Pusat Penilaian Kompetensi Tahun 2019


Anggaran (Rp)

Target Realisasi % Target Realisasi

Penilaian Kompetensi bagi pebajat eselon IV dan V di Kantor Wilayah (DKI, Banten, DIY, Jambi, Bali, Sulut, Kalteng, Kalsel,Kaltim, Aceh)

300 305 101

1.773.770.000 1.746.618.268

Penilaian kompetensi bagi pejabat administrator,pengawas,dan pelaksana di lingkungan Kemenkumham Gel.1-7

280 258 92

Penilaian kompetensi bagi peserta pelatihan Pembimbing Kemasyarakatan Angk. 2-18, analis keimigrasian dan perancang pp angkatan II

780 742 95

Uji Kompetensi Metode CAT di Kantor Wilayah Tahap I

1000 2406 240,6

Penilaian kompetensi manajerial dan sosial kultural bagi pejabat imigrasi yg menduduki jabatan administrastor dan pengawas

186 186 100

Penilaian Kompetensi Manajerial kenaikan jenjang JFT di

5 5 100

81

lingkungan Direktorat jenderal Imigrasi

Penilaian kompetensi manajerial dan social kultural bagi jabatan fungsional tertentu pemeriksa KI

35 35 100

Penilaian kompetensi manajerial dan social kultural bagi pegawai di lingkungan inspektorat jenderal

2 2 100

Uji kompetensi CBTdan kenaikan pangkat jenjang JFT fungsional pemeriksa dan analis keimigrasian

9 9 100

Uji kompetensiimpasing jabatan fungsional penyuluh hokum dan PK

270 270 100

Uji kompetensi inpassing jabatan fungsional penyuluh hukum

22 22 100

Total 2352 orang

4240 orang

180


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa bidang Penyelenggaraan pada

Tahun 2019 telah melaksanakan uji kompetensi kepada 4.240 Aparatur

Kementerian Hukum dan HAM. Jumlah tersebut lebih besar dari target yang

telah ditetapkan yaitu 2.353 orang, karena adanya penambahan jumlah

Aparatur dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM yang dilakukan penilaian

kompetensi melalui Non DIPA BPSDM Hukum dan HAM atau DIPA unit Eselon

I lainnya dilingkungan Kementerian Hukum dan HAM, sehingga diperoleh hasil

capaian kinerja bidang penyelenggaraan penilaian kompetensi sebesar 180%.

Adapun realisasi penyerapan anggaran bidang penyelenggaraan penilaian

kompetensi pada tahun 2019 sebesar 98,46% atau Rp. 1.746.618.268,- dari

yang dianggarkan dalam DIPA BPSDM hukum dan HAM sebesar Rp.

1.773.770.000,-

82

Tabel 3.28

Capaian Output Kegiatan dengan Anggaran DIPA BPSDM Bidang Penyelenggaraan Tahun 2019

83

NO NAMA KEGIATAN TANGGAL

PELAKSANAAN

TEMPAT

Jumlah Output (org/dok)

Target Realisas

i DOK/ORG

1

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil DKI

31 Juli 2019 Kanwil DKI 30 30 org DIPA 2019

2

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Banten

25 Juli 2019 Kanwil Banten 30 30 org DIPA 2019

3

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil DIY

21 Maret 2019 Kanwil DIY 30 32 org DIPA 2019

4

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Jambi

11 Juli 2019 Kanwil Jambi 30 30 org DIPA 2019

5

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Bali

4 Juli 2019 Kanwil Bali 30 32 org DIPA 2019

6

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Sulawesi Utara

18 Juli 2019 Kanwil Sulut 30 29 org DIPA 2019

7 Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Kalimantan Tengah

25 Juli 2019 Kanwil

Kalimantan Tengah

30 30 org DIPA 2019

8

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Kalimantan Selatan

26 Juni 2019 Kanwil Kalsel 30 30 org DIPA 2019

9

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Kalimantan Timur

31 Juli 2019 Kanwil

Kalimantan Timur

30 30 org DIPA 2019

10

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Eselon IV dan V di Kanwil Aceh

23-24 April 2019

Kanwil Aceh 30 30 org DIPA 2019

11

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 1 (Lapas Cibinong)

18-19 Maret 2019

BPSDM 40 31 org DIPA 2019

12

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 2 (Lapas Cibinong)

21-22 Maret 2019


13

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 3 (Pejabat Pembuat Komitmen)

8-9 Juli 2019 BPSDM 40 37 org DIPA 2019

14

Penilaian Kompetensi Bagi Pejabat Administrator, Pengawas,dan Pelaksana di Ling. Kemenkumham Gel. 4

22 - 23 Juli 2019


15


5-6 November 2019


16


7-8 November 2019


84

17


14-15 November

2019 BPSDM 40 39 org DIPA 2019

18

Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Analis Keimigrasian Ahli Pertama Akt. 2


19

Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Pembimbing Kemasyarakatan Akt. 2

18 Februari 2019


20


4 Maret 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019

21



22



23


26 April 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019

24


8 Mei 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019

25


13 Mei 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019

26


19 Juni 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019

27


10 Juli 2019 BPSDM 40 40 org DIPA 2019

28


5 Agustus 2019


29


21 Agustus 2019


30


28 Agustus 2019


31



35


02 Oktober 2019


36


16 Oktober 2019


37


22 Oktober 2019


38


13 November 2019


39

Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Analis Keimigrasian Ahli Pertama Akt. 3


40

Penilaian Kompetensi Peserta Diklat Perancang Akt. 2


85

1) Bidang Sistem Informasi dan Jaringan

Tabel 3.29

Capaian Indikator Kinerja Bidang Sistem Informasi Pusat Penilaian Kompetensi Tahun 2019

Indikator Kinerja

Kinerja Anggaran

(Rp)

Target Realisas

i % Target Realisasi

Sistem Informasi dan Jaringan

9 Kegiatan

9 Kegiatan

100 355.120.000,- 346.127.681,-

41 Uji Kompetensi Metode CAT di 5 Kantor Wilayah Tahap Pertama

23 oktober 2019 dan 7-10 Oktober 2019

Sekjen Kemenkumham

1000 2406 org DIPA 2019

52

Penilaian Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Bagi Pejabat Imigrasi Yang Menduduki Jabatan Administrator dan Pengawas di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM

9-12 April 2019 Hotel Trans Resort Bali

96 96 org PNBP

53

Penilaian Kompetensi Manajerial Kenaikan Jenjang JFT Di Lingkungan Direktorat Jenderal Imigrasi

8 Agustus 2019

BPSDM 5 5 org PNBP

54

Penilaian Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Bagi Jabatan Fungsional Tertentu Pemeriksa Kekayaan Intelektual Di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM RI

14-15 Agustus 2019

BPSDM 35 35 org PNBP

55

Penilaian Kompetensi Manajerial dan Sosio Kultural Bagi Pegawai di Lingkungan Inspektorat Jenderal Kementerian Hukum dan HAM

29 Agustus 2019

BPSDM 2 2 org PNBP

56

Uji Kompetensi CBT & Assessment Kenaikan Jenjang Jabatan Fungsional Pemeriksa dan analis Keimigrasian

26 Maret 2019 BPSDM 9 9 org PNBP

57

Uji Kompetensi Teknis Manajerial dan Sosial Kultural Tahap II Bagi Pejabat Imigrasi yang Menduduki jabatan Pengawas di Lingkungan Direktorat Jenderal Imigrasi

2-3 Oktober 2019

Surabaya 90 90 org PNBP

58

Uji Kompetensi Inpassing Jabatan Fungsional Penyuluh hukum dan Pembimbing Kemasyarakatan

20-21 November 2019


59

Uji Kompetensi Kenaikan Jenjang Pejabat Fungsional Penyuluh Hukum

2-3 Desember 2019


TOTAL OUTPUT 2352 4287 Orang

86

Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi Aparatur Kemenkumham

Jumlah 9

Kegiatan 9

Kegiatan 100 97,46

Persentase Capaian

100% 97,46%

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa bidang Sistem Informasi dan

jaringan pada Tahun 2019 melaksanakan 8 kegiatan dari 9 kegiatan yang

menjadi target pada Bidang Sistem dan Jaringan yang telah ditetapkan

sehingga dari data tersebut diperoleh hasil capaian kinerja Bidang Sistem

Informasi dan Jaringan sebesar 88,89%.

Adapun realisasi penyerapan anggaran Bidang Sistem Informasi dan Jaringan

pada tahun 2019 sebesar 97,46% atau Rp. 346.127.681,- dari yang

dianggarkan dalam DIPA BPSDM hukum dan HAM sebesar Rp.355.120.000,-.

Berikut jenis kegiatan yang diselenggarakan oleh Bidang Sistem Informasi

Pusat Penilaian Kompetensi :

87

Grafik 3.5 Kegiatan Bidang Sistem Informasi dan Jaringan Pusat Penilaian Kompetensi

Tahun 2019

4. Analisis Capaian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM


2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 tugas dan fungsi Sekretariat BPSDM

Hukum dan HAM memberikan pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh

satuan organisasi di lingkungan BPSDM Hukum dan HAM, alat ukur yang dipakai

untuk mengukur kinerja Sekretariat adalah :

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilKalbar

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilSulsel

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilSumsel

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilNTB

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilDIY

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilJabar

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilJateng

Workshop Penggunaan AplikasiCBHRIS dan E-Learning di KanwilSumbar

Pengembangan sistem aplikasi

100

100

100

100

100

100

100

100

100

88

Sasaran Strategis

•Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya

Indikator Kinerja

•Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM(Baik)

•Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (SAKIP) BPSDM Hukum dan HAM

•Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukumdan HAM

Target

•80

•80

•95 %

89

Tabel 3.30 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019


Utama

TAHUN 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisas

i %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Dukungan

Manajemen dan

Dukungan Teknis

Lainnua

1 Nilai Reformasi Birokrasi BPSDM Hukum dan HAM

80% proses -%

151.677.117.000 143.325.082.324 94.49% 2

Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) BPSDM Hukum dan HAM

80% proses -%

3 Persentase Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM 95% 94.49% 99.46%

TOTAL 95% 94.49% 99.46% 151.677.117.000 143.325.082.324 94.49%

90

Berdasarkan hasil penghitungan 3 (tiga) Indikator keberhasilan Sekretariat pada

Tahun 2019 di dapatkan hasil realisasi kinerja Seketariat Badan adalah 99.46%,

lebih kecil dari target kinerja pada Tahun 2019 sebesar 100,51%, sedangkan

realisasi anggaran Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya

(Sekretariat BPSDM) pada Tahun 2019 sebesar 94,49% atau Rp.143.325.082.324,-

dari yang dianggarkan dalam DIPA sebesar Rp.151.677.177.000,-

Adapun capaian kinerja bagian Sekretariat pada Tahun 2019 dapat dilihat pada

tabel dibawah ini.

Tabel 3.31 Capaian Kinerja Bagian Sekretariat BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

capaian

Terselenggaranya dukungan administrative dan fasilitatif di lingkungan BPSDM

1 Tersusunnya dokumen perencanaan program dan anggaran yang akuntabel dan tepat waktu

36 dok Tersedianya: 1. RKAK/L BPSDM

(1 dok) 2. RKAK/L Poltekip

(1 dok) 3. RKAK/L

Poltekim (1 dok)

4. RKAK/L Diklat Kanwil (Badiklat) (3 dok)

Keterangan: Pada Tahun 2019 anggaran pengembangan SDM tidak lagi diserahkan kepada Kantor Wilayah, tetapi melalui 3 (tiga) Badiklat Hukum dan HAM

8.3%

2 Terselenggaranya layanan keuangan BPSDM yang transparan, akuntabel dan tepat waktu

12 bulan layanan

1. Layanan Pengeolaan administrasi keuangan (12 Bulan) Tahun 2019

2. Penyusunan laporan keuangan Semester I dan II Tahun 2019

3. Penyelenggaraan Rekonsiliasi BPSDM dengan KPPN (12 Bulan), dengan Kementerian

100%

91

Hukum dan HAM (Semester I dan II)

3 Tersedianya dokumen dan informasi kepegawaian yang akurat dan tepat waktu

10 dok 1. Penguatan penghitungan angka kredit widyaiswara

(3 dok), 2. Penyusunan

Laporan SPIP (1 dok), 3. Laporan Analisa

Beban Kerja (1 dok)

4. Laporan kegiatan donor darah (2 Dok)

5. Jurnal Ilmiah Widyaiswara 2 edisi (2 dok)

100%

4 Tersusunnya dokumen evaluasi dan pelaporan yang akurat dan tepat waktu

12 dok 1. LAKIP Tahun 2018 ( 1 dok)

2. Laporan Tahunan 2018 ( 1 dok)

3. Laporan Kinerja Bulanan (12 dok)

4. Laporan 3 Bulanan (2 dok)

5. Laporan Semester (1 dok)

6. Laporan Monitoring dan Evaluasi Pelatihan e-learning (1 dok)

100

5 Tersusunnya dokumen kerjasama, ketatalaksanaan dan Reformasi Birokrasi

2 dok 1. Penyusunan pedoman Pengembangan Kompetensi (1 dok)

2. Penyusunan Draft Rapermen strategi pengembangan kompetensi PNS dilingkungan (1 dok)kementerian hukum dan HAM (1 dok)

3. Penyusunan AKD penyuluh hukum kerjasama NUFFIC NESO (1 dok)

100

92

4. Penyusunan Kurikulum Tk.I Penyuluh Hukum Kerjasama NUFFIC NESO (1 dok)

5. Penyempurnaan SOP BPSDM (3 dok)

6. Penyusunan Laporan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (1 Dok)

6 Tersusunnya dokumen BMN yang akurant dan akuntabel

2 dok Laporan Layanan Pengelolaan BMN Per Semester (2 dok)

100

7 Tersedianya informasi dan kebijakan yang dipublikasikan

12 bulan layanan

Update berita kegiatan baik kediklatan maupun non kediklatan di lingkungan BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019

100

8 Pengelolaan kerumah tanggaan, kepuasan pegawai atas layanan kerumahtanggaan

12 bulan layanan

Terselenggaranya pembinaan administrasi tata usaha dan perpustakaan, serta layanan kebutuhan sehari-hari pegawai

100

9 Terselenggaranya layanan perkantoran BPSDM

12 1. Pembayaran gaji, tunjangam dan uang lembur selama 12 bulan

2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

100

Capaian 89.81%

5. Analisis Capaian Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip)

Berdasarkan Rencana Strategis BPSDM Hukum dan HAM Perubahan Tahun

2015-2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Indikator yang digunakan

untuk mengukur kinerja dari Sekolah Kedinasan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan

(Poltekip) dalam menjalankan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan

pendidikan pada jalur pendidikan profesional Program Politeknik yang ditujukan

pada keahlian khusus di bidang Pemasyarakatan adalah::

93

Sasaran Strategis

•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Pemasyarakatan

Indikator Kinerja

•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan

•Persentase lulusan Politeknik IlmuPemasyarakatan yang ditempatkan sesuaidengan kompetensinya

Target

•70%

•100%

94

Tabel 3.32 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran

Politeknik Ilmu Pemasyarakatan (Poltekip) Tahun 2019

*Pada tahun 2019, berbeda dengan Poltekim, Poltekip tidak menyelenggarakan proses pelulusan taruna, sehingga kedua point capaian kinerja diatas tidak dapat

diukur. Kegiatan Wisuda baru akan dilaksanakan pada Maret 2020.


Utama

TAHUN 2018

Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Penyelenggaraan

Pendidikan

Kedinasan

dibidang

Pemasyarakatan

1 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan Predikat Memuaskan

70% * *

23.273.004.000 23.131.245.819 99,39 2

Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

100% * *

TOTAL 170% 23.273.004.000 23.131.245.819 99,39

95

Tabel 3.33

Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Ilmu Pemasyarakatan Tahun 2018 dan Tahun 2019

Analisa Berdasarkan Tabel 3.34 diatas diketahui bahwa Poltekip tidak melakukan proses

pelulusan taruna Poltekip, hal ini dikarenakan proses transisi dari Akademi Ilmu

Pemasyarakatan (AKIP) yang DIII menjadi Politeknik Ilmu Pemasyarakatan

(Poltekip) sehingga ada kemunduran waktu kelulusan bagi angkatan taruna yang

paling senior saat ini. Angkatan ini baru akan wisuda pada Maret 2020.

DIkarenakan tidak adanya lulusan taruna di 2019 maka ukuran capaian kinerja dari


dan Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan yang ditempatkan sesuai

dengan kompetensinya tidak dapat diukur.

Berikut jumlah Taruna Politeknik Ilmu Pemasyarakatan pada Tahun 2019.

Grafik 3.6 Jumlah Taruna Poltekip 2019

1. Analisis Capaian Politeknik Imigrasi (Poltekim)


2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Indikator yang digunakan untuk

70

0

0

20

40

60

80

Capaian 2018 Capaian 2019

POLTEKIP

301252

135

70

CATAR TINGKAT I TINGKAT II TINGKAT III

96

mengukur kinerja dari Sekolah Kedinasan Politeknik Imigrasi (Poltekim) dalam

menjalankan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan pendidikan pada jalur

pendidikan profesional Program Politeknik yang ditujukan pada keahlian khusus di

bidang Keimigrasian adalah :

Sasaran Strategis

•Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Keimigrasian

Indikator Kinerja

• Persentase lulusan Politeknik Imigrasidengan Predikat Memuaskan

• Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yangditempatkan sesuai dengan kompetensinya

Target

•70%

•100%

97

Tabel 3.34 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Politeknik Imigrasi (Poltekim)

Tahun 2019


Utama

TAHUN 2018

Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan dibidang Keimigrasian

1 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan Predikat Memuaskan

70% 100% 142,86%

23.117.267.000 22.992.807.027 99,46 2 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan 100% 100% 100%

TOTAL 170% 200% 117,65% 23.117.267.000 22.992.807.027 99,46

98

Grafik 3.7 Perbandingan Capaian Lulusan Alumni Politeknik Imigrasi


Analisa 1. Berdasarkan Tabel 3.31 diatas diketahui bahwa capaian kinerja Politeknik

Imigrasi pada Tahun 2019 secara total sebesar 117,65% atau kinerja Poltekim

tercapai karena realisasi kinerja Poltekim sebesar 200% melebihi target yang

telah ditetapkan yaitu 170%, hal ini dapat dilihat dari 2 (dua) indikator kinerja.

Berikut penjelasan penghitungan kinerja Poltekip:

1. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi terhadap 64 orang lulusan

pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada Tahun 2019 diperoleh hasil

sebagai berikut :


memperoleh predikat “Dengan Pujian”


memperoleh predikat “Sangat Memuaskan”


memperoleh predikat “Memuaskan”

Berdasarkan data diatas diketahui bahwa lulusan Politeknik Imigrasi yang

memiliki predikat minimal “memuaskan” sebanyak 100% atau 64 orang.

Setelah menyimak data diatas maka diketahui capaian persentase lulusan

Politeknik Imigrasi yang memiliki predikat minimal “memuaskan” tercapai

sebesar 142,86%, karena realisasi melebihi target (target 70%, realisasi

100%).

2. Berdasarkan hasil monitoring dan Evaluasi terhadap 64 orang lulusan

pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi pada Tahun 2019 diperoleh hasil

bahwa 100% alumni pendidikan Politeknik Imigrasi ditempatkan sesuai

60

64

0

10

20

30

40

50

60

70


99

dengan kompetensinya yaitu di Kantor Imigrasi khusus TPI dan Kantor

Imigrasi Khusus Non TPI, berikut rincian penempatan alumni pendidikan

Politeknik Imigrasi selengkapnya:


Imigrasi ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Soekarno

Hatta


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta

Selatan


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Non TPI Jakarta Barat


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Jakarta Pusat


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Utara


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jakarta Timur


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Tanjung Priok

• 1 orang atau 1,56 % lulusan pendidikan kedinasan Politeknik Imigrasi

ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Bogor


ditempatkan di Direktoral Jenderal Imigrasi


ditempatkan di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tangerang


ditempatkan di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Tanjung Priok

Berdasarkan data diatas maka diketahui capaian persentase lulusan

Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya yaitu

dilingkungan Imigrasi tercapai sebesar 142,86%, karena realisasi melebihi

target (target 70%, realisasi 100%).

100

2. Pada grafik 3.9 diketahui perbandingan capaian lulusan Politeknik

Imigrasi (Poltekim) pada Tahun 2018 dan pada Tahun 2019, dimana pada

Tahun 2019 lulusan Poltekim berjumlah 64, mengalami kenaikan sebesar

7% atau 4 orang lebih banyak dari jumlah lulusan Tahun 2018 yang

sebesar 60 orang lulusan.

Berikut jumlah Taruna Politeknik Imigrasi pada Tahun 2019.

Grafik 3.8

Jumlah Taruna Poltekim Tahun 2019

6. Analisis Capaian Diklat di Wilayah


2019 telah ditetapkan bahwa pada Tahun 2019 Indikator yang digunakan untuk

mengukur kinerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM dalam

menjalankan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan diklat di wilayah adalah:

Informasi lebih lengkap tentang capaian kinerja Kantor Wilayah dapat dilihat dari tabel

dibawah ini

0

50

100

150

200

250

300

POLTEKIM

300 300

247

126

TINGKAT I

TINGKAT II

TINGKAT III

TINGKAT IV

Sasaran Strategis

•Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham

Indikator Kinerja

• Persentase Aparatur Kementerian Hukum danHAM yang lulus mengikuti Diklat di Wilayah

Target

• 100%

101

Tabel 3.35 Capaian Indikator Kinerja Utama & Realisasi Anggaran Diklat

pada Kantor Wilayah Tahun 2019


Utama

TAHUN 2018

Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham

Persentase Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang lulus mengikuti Diklat di Wilayah

100% 93.48%% 93.48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%

TOTAL 100% 93.48%% 93.48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%

Tabel 3.36 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan & Realisasi Anggaran Diklat

pada Kantor Wilayah Tahun 2019

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan

TAHUN 2019

Kinerja Anggaran

Target Realisasi %

Capaian Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

% Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Penyelenggaraan Diklat pada Kantor Wilayah Kemenkumham

Jumlah lulusan yang mengikuti Diklat berbasis kompetensi di Wilayah

3424 orang

3201 orang

93,48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%

TOTAL 100% 93.48% 93.48% 35.876.523.000,-. 31.930.759.478,- 89.42%

102

Analisa: Berdasarkan Tabel diatas diketahui bahwa pada Tahun 2019 capaian kinerja di

wilayah sebesar 93,48% hal ini didasarkan pada persentase lulusan diklat bagi

Aparatur Kementerian Hukum dan HAM yang hanya mencapai 93.48% atau dari

target 3.424 orang dari 3.201 orang yang ditargetkan pada Tahun 2019. Adapun

realisasi penyerapan anggaran diklat di wilayah mencapai Rp. 31.930.759.478,- atau

89.42% dari target anggaran diklat di wilayah sebesar Rp. 35.876.523.000,- Rincian

capaian diklat di Wilayah pada Tahun 2019 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini

Tabel 3.37

Capaian Pelatihan Dasar CPNS dilingkungan Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM Tahun 2019

NO BADIKLAT NAMA DIKLAT TARGET REALISASI Keterangan

1 Kepulauan Riau

1. Latsar Golongan III (batam)

118 118

Lulus 100% 2. Latsar Golongan III (palembang)

76 76

3. Latsar Golongan III (medan)

160 160

2 Jawa Tengah

1. Latsar Golongan III (semarang)

100 100

Lulus 100%

2. Latsar Golongan III (mojokerto dan malang)

171 171

3. Latsar Golongan III (palangkaraya)

96 96

4. Latsar Golongan III (denpasar)

137 137

3 Sulawesi Utara

1. Latsar Golongan III (manado)

223 223

Lulus 100% 2. Latsar Golongan III (makassar)

153 153

JUMLAH 1.234 1.234 Capaian

Kinerja 100%

103

Tabel 3.38 Capaian Pelatihan Klasikal Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan HAM

Tahun 2019

NO BADIKLAT Nama Diklat Target OUTPUT Total Keterangan

1 Kepulauan Riau

Pelatihan Teknis Pengamanan Kepala Regu

80 80

Pelatihan Teknis Pengamanan Petugas Pintu Utama pada LAPAS dan RUTAN

80

80

1. Pelatihan bendahara pengeluaran 12 orang tidak lulus

Pelatihan Pengawasan Keimigrasian

80 80

Pelathan Bendahara Pengeluaran

65 53

Pelatihan Pelaksana pada Pos Yankomas

60 60

Pelatihan Protokoler 30 30

JUMLAH 395 383 Capaian Kinerja 96.7%

2 Jawa Tengah


80 80

1. Pelatihan Yankomas 2 orang tidak lulus

2. Pelatihan Bendahara angkatan I 7 orang tidak lulus

3. Pelatihan Bendahara II 11 orang tidak lulus


120 120

Pelatihan Pengawasan Keimigrasian

80 80


65 47


60 58

Pelatihan Pelayanan Publik 30 30


3 Sulawesi Utara


80 80


120 120

Peserta Pelatihan Klasikal pada Badiklat Hukum dan HAM Sulawesi Utara Lulus 100%

Pelatihan Pengawasan Orang Asing

80 80


60 60


60 60

JUMLAH 400 400 Capaian Kinerja 100%

104

Tabel 3.39 Capaian Pelatihan E-Learning Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Hukum dan

HAM Tahun 2019

NO BADIKLAT Nama Diklat Target OUTPUT

Keterangan

1 Kepulauan Riau

Pelatihan MTSL I dan II 80 80

Lulus 100%

Pealtihan APTD I dan II 80 80

Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat dasar I dan II

80 80

Pelatihan Pengelolaan BMN 40 40

Pelatihan Reformasi Birokrasi

40 40

JUMLAH 320 320 Capaian kinerja 100%

2 Jawa Tengah

Pelatihan MTSL 40 35 1. Pelatihan MTSL tidak lulus 5 orang

2. Pelatihan APTD tidak Lulus 1 orang

3. Pelatihan PPTD tidak lulus 15 orang

4. Pelatihan RB tidak lulus 24 orang

5. Pelatihan PPTL tidak lulus 9 orang

6. Pelatihan BMN tidak lulus 14 orang

7. Pelathan APTL tidak lulus 5 orang

Pelatihan APTD 80 79

Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Dasar

40 25

Pelatihan Reformasi Birokrasi

80 56

Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Lanjutan

40 31

Pelatihan Pengelolaan MMN 40 26

Pelatihan APTL 40 35

JUMLAH 360 287 Capaian kinerja 79.72%

3 Sulawesi Utara

Pelatihan MTSL 40 19 1. Pelatihan MTSL tidak lulus 21 orang

2. Pelatihan APTD tidak lulus 28 orang

3. Pelatihan PPTD tidak lulus 14 orang

4. Pelatihan APTL tidak lulus 12 orang

5. Pelatihan PPTL tidak lulus 29 orang

6. Pelatihan RB tidak lulus 16 orang

7. Pelatihan BMN tidak lulus 10 orang

Pelatihan APTD 40 12

Pelatihan APTL 40 28

Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Dasar

40 26

Pelatihan Pelayanan Publik Tingkat Lanjut

40 11

Pelatihan BMN 40 30

Pelatihan Reformasi Birkrasi 40 24


8. Capaian Realisasi Anggaran BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019

Penyerapan anggaran BPSDM Hukum dan HAM pada Tahun 2019 sebesar 94.49%

atau sebesar Rp.143.325.082.324,- dari yang dianggarkan sebesar

Rp.151.677.117.000,-. Adapun perincian jumlah realisasi dari penyerapan anggaran

BPSDM Hukum dan HAM dapat dilihat pada Tabel dibawah ini.

105

Grafik 3.9 Anggaran Belanja BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

Tabel 3.40 Realisasi Penyerapan Anggaran Per Satuan Kerja BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

Program Kegiatan Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

Capaian

PENDIDIKAN PELATIHAN APARATUR KEMENTERIAN HUKUM

Sekretariat 34.830.785.000 34.400.607.583 98.76%

Pusbang Diklat Fungsional dan HAM

13.656.355.000 13.019.901.913 95.34%

Pusbang Diklat Teknis dan Kepemimpinan

18.224.483.000 15.191.503.232 83.36%

Pusat Penilaian Kompetensi

2.698.700.000 2.658.257.272 98.50%

TOTAL REALISASI (SATKER BPSDM)

69.410.323.000 65.270.270.000 94.04%

POLTEKIP 23.273.004.000 23.131.245.819 99.39%

POLTEKIM 23.117.267.000 22.992.807.027 99.46%

Badiklat Kumham Kepulauan Riau

10.667.425.000 10.120.724.218 94.88%

Badiklat Kumham Jawa Tengah

12.014.468.000 10.875.591.365 90.52%

Badiklat Kumham Sulawesi Utara

13.194.630.000 10.934.443.895 82.87%

TOTAL REALISASI (BPSDM Eselon I)

151.677.117.000 143.325.082.324 94.49%

Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Belanja BPSDM Hukum dan HAM, Per 31 Desember 2019

28,508,607,000

121,643,789,000

1,524,721,000BelanjaPegawai

BelanjaBarang

BelanjaModal

106

Grafik 3.10 Realisasi Anggaran Per Belanja BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019

Grafik 3.11 Perbandingan Rencana dan Realisasi Anggaran Satuan Kerja

BPSDM Hukum dan HAM Tahun 2019

Sumber data: monev SMART DJA 31 Desember 2019

Belanja Pegawai(99.51%%) Belanja Barang

(92.87%) Belanja Modal(99.82%)

28,508,607,000

121,643,789,000

1,524,721,000

28,368,995,821

112,969,916,834

1,522,018,000

sumber data : monev SMART DJA 31 Desember 2019

Anggaran

Realisasi

98.76 95.34

83.36

98.5

99.39

99.46

94.8890.52

82.87

0

20

40

60

80

100

120

Perbandingan Rencana Vs Realisasi Anggaran 2019(dalam persentase)

107

Grafik 3.12 Perbandingan Capaian Penyerapan Anggaran BPSDM Hukum dan HAM


Analisa :

1. Berdasarkan tabel 3.41 tentang realisasi anggaran per satuan kerja diketahui

realisasi anggaran BPSDM Hukum dan HAM pada tahun 2019 sebesar

Rp.143.325.082.324,- atau 94,49% dari pagu anggaran sebesar

Rp.151.677.117.000,- .

2. Berdasarkan grafik 3.12 tentang realisasi anggaran per belanja diketahui

bahwa :

• realisasi belanja pegawai sebesar Rp.28.508.607.000,- atau 99.51% dari

pagu anggaran belanja pegawai sebesar Rp.28.368.995.821,-

• realisasi belanja barang sebesar Rp.112.969.916.834,- atau 92.87% dari

pagu anggaran belanja barang sebesar Rp.121.643.789.000,-

• realisasi belanja modal sebesar Rp.1.522.018.000- atau 99.82% dari pagu

anggaran belanja barang sebesar Rp.1.524.721.000,-,-

3. Berdasarkan grafik 3.13 tentang perbandingan antara rencana anggaran dan

realisasi anggaran diketahui bahwa dari 9 (sembilan) satuan kerja yang ada di

bawah BPSDM Hukum dan HAM, 5 (lima) satuan kerja yang realisasi

anggarannya melebihi target (95%) yaitu Sekretariat (98.76), Pusat Penilaian

Kompetensi (98.5%), Pusbang Diklat Fungisonal dan HAM (95.34%),

POLTEKIP (99,39%), POLTEKIM (99,46%).

4. Berdasarkan grafik 3.14 diketahui realisasi anggaran BPSDM Hukum dan HAM

Tahun 2019 mengalami penurunan sebesar 1,02% (94.49%) jika dibandingkan

dengan realisasi angggaran pada Tahun 2018 yaitu sebesar 95.51%.

95.51 94.49

0

50

100

150


108

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja terhadap target sasaran kinerja yang

telah ditetapkan pada awal tahun anggaran 2019, dapat disimpulkan sebagai berikut:

No Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 Persentase Alumni Diklat Teknis yang sudah menduduki jabatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

70% 100% 142,86%


70% 88,89% 126,98%


70% 100% 142,86%


70% 70% 100%

5 Persentase Alumni Diklat Fungsional Pembimbing

70% 70% 100%

109

Kemasyarakatan yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Pembimbing Kemasyarakatan sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya


100% 99,83% 99,83%


70% 60% 85,71%


15% 15,8 105,33%


80 Proses -


80 Proses -


95% 95,51 100,54%

12 Persentase lulusan Politeknik Ilmu Pemasyarakatan dengan predikat memuaskan

70% 100% 142,86%


100% 100% 100%

14 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi dengan predikat memuaskan

70% 95% 135,71%

15 Persentase lulusan Politeknik Imigrasi yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

100% 100% 100%

Berdasarkan data diatas diketahui dari 15 indikator kinerja Program Pendidikan

Dan Pelatihan Aparatur Kementerian Hukum Dan HAM pada tahun 2019 terdapat

3 (dua) indikator kinerja yang tidak mencapai hasil kinerja yang maksimal (100%)

yaitu :

110

No Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

(1) (2) (3) (4) (5)


100% 99,53% 99,53%


70% 60% 85,71%

Capaian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) BPSDM

Hukum dan HAM tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :

No Diklat Target

2015 2016 2017 2018 2019 Total % RPJMN

1 Teknis dan Kepemimpinan

15,689 org 2,724 1,996 1,936 2,222 35,334 44,212 282%

2 Fungsional dan HAM

7,870 org 962 746 461 624 1,612 4,405 56%

3 Penilaian Kompetensi

10,300 dok 3,257 2,870 1,506 2,030 4,287 13,950 135%

4 Politeknik Ilmu Pemasyarakatan

325 org - 128 58 70 - 256 79%

5 Politeknik Imigrasi

325 org - 62 50 60 64 236 73%

6 Kantor Wilayah / Badiklat

24,000 og 5,501 5,606 4,002 35,394 3,201 53,704 224%

Dari 6 target RPJMN yang diberikan kepada BPSDM Hukum dan HAM terdapat 3

(tiga) kegiatan yang capaiannnya telah melebihi target RPJMN 2015-2019 yaitu

penyelenggaraan pelatihan pada Teknis dan Kepemimpinan, Penilaian

Kompetensi dan penyelenggaraan pelatihan pada Kantor Wilayah / Badiklat.

Capaian Program Prioritas BPSDM Hukum dan HAM tahun 2015-2019 adalah

sebagai berikut :

No Diklat Target

2015 2016 2017 2018 2019 Total %

Capaian RPJMN

1 Sistem Peradilan Pidana Anak 1.800 orang 393 270 270 270 270 1473 78%

2 Pembimbing Kemasyarakatan (PK BAPAS)

1.840 orang 319 240 400 319 720 1998 109%

3 Sistem Peradilan Pidana Terpadu (SPPT)

960 orang 40 40 39 0 0 119 12%

4 Hak Asasi Manusia bagi Aparatur Penegak Hukum

870 orang 148 146 210 60 0 564 65%

Dari 4 (empat) kegiatan pada Program Prioritas BPSDM Hukum dan HAM tahun

2015-2019, terdapat 1 kegiatan yang capaiannya rendah yaitu kegiatan diklat

111

Sistem Peradilan Pidana Terpadu (SPPT) bagi Aparatur Penegak Hukum yaitu

hanya 12,40% hal ini disebabkan karena diklat SPPT Aparatur Penegak Hukum

dan Diklat HAM bagi Aparatur Penegak Hukum sejak tahun 2018 tidak lagi menjadi

Program Prioritas BPSDM Hukum dan HAM. Program prioritas BPSDM Hukum

dan HAM sekarang hanya Program Pelatihan Sistem Peradilan Pidana Anak

(SPPA) bagi Aparatur Penegak Hukum dan Pelatihan Pembimbing

Kemasyarakatan bagi pegawai dilingkungan Pemasyarakatan.

Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan terhadap capaian kinerja BPSDM

Hukum dan HAM terdapat 5 (lima) kendala atau hambatan yang dihadapi oleh

BPSDM Hukum dan HAM dalam pencapaian kinerjanya pada Tahun 2019 yaitu:

1. Belum seluruh alumni pelatihan khususnya alumi pelatihan dibidang jabatan

fungsional telah diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai dengan

kompetensi bidang tugasnya setelah mengikuti pelatihan fungsional.

2. Belum seluruh hasil penilaian kompetensi ditindaklanjuti oleh user dalam

perencanaan pengembangan dan perencanaan pola karir pegawai.

3. Kurangnya jumlah tenaga asesor yang ada dilingkungan Kementerian Hukum

dan HAM jika harus melakukan penilaian kompetensi kepada 15 ribu orang

pegawai per tahunnya.

4. Sulitnya mendapatkan data yang akurat (valid) terkait dengan jumlah alumni

pelatihan yang diselenggarakan dilingkungan Kantor Wilayah Kementerian

Hukum dan HAM

5. Masih banyaknya revisi kegiatan diklat sehingga mengganggu jadwal

pelaksanaan kegiatan diklat dan disburstmen plan yang telah disusun pada

awal tahun.

B. Rencana Tindak Lanjut

Berdasarkan beberapa kesimpulan dan permasalahan tersebut diatas maka perlu

adanya tindak lanjut terhadap permasalahan/hambatan yang ada, berikut langkah-

langkah penyelesaian yang dapat kami sarankan dari permasalahan diatas adalah

sebagai berikut:

1) Dalam rangka meningkatkan jumlah alumni pelatihan khususnya alumni pelatihan

dibidang jabatan fungsional yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional sesuai

dengan kompetensi bidang tugasnya maka perlu dilakukan :

112

❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum

dan HAM agar dalam proses seleksi calon peserta pelatihan fungsional

untuk dapat dipastikan bahwa calon peserta pelatihan fungsional tersebut

mempunyai keinginan untuk menjadi Pejabat Fungsional Tertentu sesuai

dengan kompetensi bidang tugasnya tidak hanya ingin mendapatkan ilmu

pengetahuan saja.

❖ Kepada Pembina Jabatan Fungsional dilingkungan Kementerian Hukum

dan HAM untuk mempermudah persyaratan pada saat proses

pengangkatan alumni pelatihan menjadi Pejabat Fungsional Tertentu

sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya.

❖ Kepada alumni pelatihan fungsinal untuk dapat mengumpulkan data

dukung yang diperlukan dalam rangka proses pengangkatan menjadi

Pejabat Fungsional Tertentu sesuai dengan kompetensi bidang tugasnya

paling lambat 1 bulan setelah mengikuti pelatihan jabatan fungsional dan

diserahkan ke Pembina Jabatan Fungsional yang ada dilingkungan

Kementerian Hukum dan HAM.

2) Kepada user baik yang terdapat di Pusat maupun dilingkungan Kantor Wilayah

Kementerian Hukum dan HAM agar hasil penilaian kompetensi yang telah

dilakukan oleh Pusat Penilaian Kompetensi BPSDM Hukum dan HAM dapat

ditindaklanjuti sesuai dengan arahan yang terdapat pada lembar saran dan agar

dalam perencanan pengembangan dan perencanaan pola karir pegawai hasil

penilaian kompetensi ini dapat dijadikan dasar pertimbangan selain penilaian

kinerja yang bersangkutan.

3) Diharapkan kedepannya jumlah asesor yang ada di Kementerian Hukum dan

HAM dapat ditambah jumlahnya mengingat beratnya tugas asesor pada masa

yang akan dating yaitu melakukan penilaian kompetensi kepada 15 ribu orang

pegawai Kementerian Hukum dan HAM per tahunnya.

4) Untuk memudahkan Pimpinan BPSDM Hukum dan HAM dalam mengetahui

kegiatan apa yang sedang berjalan di wilayah, berapa jumlah peserta yang

mengikuti dan berasal dari mana saja peserta tersebut maka penyelenggara

pelatihan diwilayah harus :

113

❖ Membuat kelas dan memasukkan daftar nama peserta pelatihan atau

biodata peserta kedalam aplikasi Sistem Informasi Pengembangan SDM

berbasis Kompetensi (CBHRIS) BPSDM Hukum dan HAM sehingga data

pegawai yang mengikuti pelatihan diwilayah dapat terpantau atau

tersimpan datanya dalam database pengembangan SDM di BPSDM

Hukum dan HAM.

❖ Memperbaharui data peserta pelatihan apabila terdapat perubahan pada

Surat Keputusan (SK) Kepala BPSDM Hukum dan HAM.

❖ Mengirimkan laporan penyelenggaraan pelatihan yang diselenggarakan

diwilayah kepada Kepala BPSDM Hukum dan HAM secara tertulis paling

lambat 10 hari setelah pelatihan tersebut ditutup.

5) Meminimalisir jumlah revisi baik kegiatan maupun revisi anggaran menjadi 6

kali revisi agar program kegiatan pendidikan dan pelatihan aparatur

Kementerian Hukum dan HAM dapat berjalan sesuai dengan kalender kegiatan

yang telah ditetapkan.

Demikian laporan kinerja yang disampaikan untuk dapat digunakan sebagai bahan

evaluasi dan penyusunan rencana kerja dan peningkatan kinerja pada tahun yang

akan datang.

Depok, Februari 2020

Plt. Kepala BPSDM Hukum dan HAM

Min Usihen, S.H., M.H. NIP.196903091994032001

kata pengantar · 2021. 6. 24. · grafik 3.11 perbandingan rencana dan realisasi anggaran satuan...

Documents