karriereplanung mit social media - killer oder booster?

Career Services / Informatikdienste

22.05.13 Seite 1

Karriereplanung mit Social Media Booster oder Killer? Lunchveranstaltung 22. Mai 2013

Roger Gfrörer, Universität Zürich, Career Services David Meier, Universität Zürich, Informatikdienste


Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier 22.05.13

Inhaltsübersicht

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1.  Grundsätzliches zu Social Media und Karriereplanung •  Definition Social Media •  Karrierebegriff •  Professionelle Netzwerke

2.  Social Media = Karriere-Booster? •  Social Media in der Laufbahnplanung •  Beispiele •  Fazit

3.  Social Media = Karriere-Killer? •  Wie nutzen Entscheidungsträger SoMe? •  Rules und Tools •  Fazit

4.  Diskussion


Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier 22.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 3

Grundsätzliches zu Social Media und Karriereplanung


Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier

Was ist „Social Media“:

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Social Media umschreibt eine Begrifflichkeit, welche Technologie, soziale Interaktion und die Erstellung resp. Bereitstellung von Inhalten gleichermassen umfasst.

Ein wesentlicher Bestandteil kann die kollektive Intelligenz sein, welche in kollaborativer Tätigkeit Inhalte erstellt und/oder moderiert z.B. Wikipedia.

Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die Verbreitung von Informationen in potentierter Form:

•  A gibt Infos an 5 Freunde weiter, jeder von diesen jeweils wieder an 5 Freunde. Dies führt (kann) zu einem Ketteneffekt.

(Quelle: Eigene Definition als Zusammenfassung von Wikipediaeinträgen zu Social Media aus en, de und fr).



Kategorisierung von „Social Media“:

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1.  Diskussions-Tools 2.  Publikations-Tools 3.  Soziale Netzwerke

A) Ziel Austausch von Informationen

B) Ziel Bereitstellung von Informationen



„Social Media“: Diskussions-Tools

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- Foren z.B. www.uniboard.ch - Skype



Publikations-Tools

•  Wiki (http://www.ds.uzh.ch/vgs/wiki/) •  Blogs (http://www.ds.uzh.ch/vgs/wiki/, http://www.dorsum.ch) •  Blogartige Zeitungen mit Kommentarfunktion (http://

www.tagesanzeiger.ch)

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Soziale Netzwerke

A)  Ziel Austausch von Informationen •  Allgemeine Netzwerke (Facebook, Google+, Twitter) •  Berufliche Netzwerke (LinkedIn, Xing)

•  Universitäre Netzwerke (ResearchGate, Mendeley, Zotero)

B) Ziel Bereitstellung von Inhalten

•  Video (youtube) •  Photo (flickr, instagram)

•  Dropbox

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Bedeutung von Social Media

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Quelle: http://en.wikipedia.org/wiki/File:Soc-net-paten-growth-chart.png


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Karrierebegriff

•  Karrieren sind subjektiv und umfassen die Summe aller über die Lebensspanne gesammelten Erfahrungen. Erfolgskriterien sind individuell, jeder Mensch hat eine Karriere (≠ objektive Karriere)

•  Karrieren umfassen kontinuierlich oder abwechselnd, seriell oder parallel, ausschliesslich oder kombiniert, voll- oder teilzeitliche, vergütete oder ehrenamtliche Anstellungen, Selbständigkeit, Projektarbeit, Familien- und Öffentlichkeitsarbeit, Aus- und Weiterbildung

•  Karrieren basieren zum Grossteil auf dem Zufall, werden zunehmend selbtstgesteuert, sind vermehrt sinnorientiert, streben (immer noch) nach Kontinuität und werden trotzdem zunehmend zu Selbständigkeit führen.

•  Arbeitgeber beginnen zu erkennen, dass ihre Mitarbeitenden Mitglieder in vielfältigen Netzwerken sind und diese nutzen wollen/wollen diese nutzen.



Karriereverläufe

Ausbildung

Arbeit Anderes

Demographic ist Destiny/ The Concours Groupe and Age Wave 2003, http://www.startupcareer.de/2164/generation-y-digital-natives-generationswandel-social-media/

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Professionelle Netzwerke

•  Wir sind alle Teil von Netzwerken: Familie, Freunde, Schule, Studium, Hobbies, Jobs, virtuelle oder reale Interessenvereinigungen u.a.m.

•  Die Kontakte unserer Kontakte sind ebenfalls Teil unseres Netzwerks.

•  Netzwerke bestehen aus Akteuren und aktiven oder latenten Beziehungen.

•  Beziehungen sind dynamisch, multidimensional, asymmetrisch und in verschiedene soziale Umfelder eingebettet.

•  Zwischen den Akteuren bestehen “Strong Ties” und “Weak Ties” mit unterschiedlicher Bedeutung für die Stellensuche (Granovetter 1983)

•  Ein Grossteil der Stellen wird auf dem informellen/grauen Arbeitsmarkt vergeben.



Social Media = Karrierebooster?



Social Media = Karrierebooster?

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Social Media in der Standortbestimmung

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Wer kann mich Unterstützen?

Welche Tools existieren?



Social Media in der Standortbestimmung

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Wer kann mich Unterstützen?

Welche Tools existieren?



Co-Blogs

Suchstrategien mit Social Media



Bewerben mit Social Media

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Social Media beim Vorstellungsgespräch



Social Media und Verträge verhandeln?

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Übe

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Wis

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Profil entwickeln und sichtbar machen

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Bewerbung http://googlepleasehire.me/ https://mahara.phsg.ch/view/view.php?t=mgy6blQBcns40MZ7vqFI http://de.gigajob.com/Stellengesuch-127159944/B%C3%BCroassistentin.html Vernetzung und Positionierung http://ch.linkedin.com/in/meierdavid http://www.xing.com/profile/Roger_Gfroerer http://www.researchgate.net/profile/David_Meier/ http://www.id.uzh.ch/home/dmeier/ Profilierung www.dorsum.org https://www.facebook.com/ethnoblog http://www.precore.net/mappenDetails.php4?MappenID=487 http://de.slideshare.net/RogerGfrrer

Beispiele



Social Media = Karrierebooster!

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•  Social Media sind nicht zwingend nötig für die Karriereplanung, für das Netzwerkmanagement sind sie jedoch äusserst hilfreich.

•  Social Media erleichtern das Management von sich ständig verändernden Netzwerken.

•  Social Media beschleunigen den Aufbau von professionellen Netzwerken.

•  Social Media sind Instrumente für die Netzwerkpflege und Instrumente für den eigenen Wissens- und Fähigkeitserwerb

•  Social Media erhöhen die Sichtbarkeit von Leistungen und Resultaten.

•  Social Media ersetzen jedoch die Leistung nicht!



Social Media = Karrierekiller?



Social Media = Karrierekiller!

Quelle: http://www.20min.ch/schweiz/news/story/Das-Protokoll-des--Kristallnacht--Twitterers-10618780 08.05.2013



Social Media = Karrierekiller!

Quelle: http://www.humanist-news.com/wp-content/uploads/2012/12/ueli-tobler-svp-schweiz.jpg 22.05.2013




Karriereressourcen, Dr. oec. publ. Roger Gfrörer http://mashable.com/2011/10/23/how-recruiters-use-social-networks-to-screen-candidates-infographic/, (30.04.2013)



Social Media = Karrierekiller? - Rules

•  Denken vor Handeln: WWW kennt kein „Recht auf Vergessen“ •  Privates von Geschäftlichem trennen •  Privatsphäre schützen: Einstellungen aktivieren •  Sich selbst googeln Google-Alert einrichten •  Keine öffentliche Kritik des Arbeitgebers oder von Arbeitskollegen •  Keine Freizeitbilder während Krankheitsabsenzen hochladen •  Nicht jede X-beliebige Person als Freund akzeptieren •  Vorsicht bei der Einladung von Personalverantwortlichen! •  Keine Beleidigungen und diskriminierenden Posts •  Keine Veröffentlichung privater Konversationen •  Sich nicht wie ein Star aufführen

Quelle: Sarah Pflug, Talent Career, Die sozialen Netzwerke im Einstellungsverfahren, 2012, S. 35



Social Media = Karrierekiller? - Tools




Studie der Hochschule München (2011) 86% der Personaler recherchieren im Internet über Bewerber 62% der Personaler erachten gute Online-Reputation als positiv für Karrierechancen 94% der Personaler glauben, dass Online-Reputation an Bedeutung gewinnt. Social Media-Abstinenz als



Social Media in der Karriereplanung - Fazit

•  Bedeutung von Social Media in der Karriereplanung nimmt zu •  Hype um Social Media nimmt ab – man gewöhnt sich daran •  Nützt eher indirekt, kann direkt schaden

•  Social Media verfügen über verschiedene Funktionalitäten für die Karriereplanung, die über die reine Netzwerkpflege hinausgehen.

•  Netzwerkaufbau und -pflege ist eine langfristige Investition, kann durch Social Media beschleunigt werden

•  Social Media erlauben eine Demokratisierung von „Vitamin B“



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