1

Károlyi László

Megoldások jó és rossz időkre

2

Ádám: Sokan tengődtök-é még e vidéken?Eszkimó: Sokan bizon, többen mint ujjamon / Számíthatok. - Szomszédaimat, igaz, / Agyonverém már mind, de hasztalan, / Mindég kerűlnek újak; s oly kevés / A fóka-faj. - Ha isten vagy, tegyed, / Könyörgök, hogy kevesb ember legyen / S több fóka.„

(Madách Imre: Az ember tragédiája)

Kevesebb versenytárs vagy egyedi ötlet?

3

A szervezetek működését befolyásoló tényezőkKÖRNYEZETfogyasztói igények konkurenciatudományos és technikai fejlődésszabályozásokglobalizációs hatásokkulturális hatások A VÁLLALAT ADOTTSÁGAIhelyi, vagy nemzetközierőforrásokhatékonyságszervezeti komplexitásfenntarthatóság  

A SZERVEZET FELÉPÍTÉSE

vezetőkstakeholderekcsapatfizikai és nem fizikai munkavállalókkészségek és képességekkommunikációmotiváció és érdekek

4

Mi kell egy vállalkozáshoz ?

Folyamat és/vagy Technológia

Pénz

Az mberE

5

Milyen üzleti környezetben?

Globalizáció

Információs forradalom

Vezetés egy dinamikusan

változó és bizonytalan

korban !

E

6

Az indukció problémája…avagy a karácsonyi pulyka esete

David Humme „Azt feltételezni, hogy a jövő hasonlít a múltra nem észérveken alapul, hanem csak a megszokáson.”

7

„Változz vagy meghalsz”/Jack Welch/

Az üzleti élet a változás maga, lehetőségek és kockázatok folyamata!

Üzleti évszakok és Üzleti lehetőségek

VÁLTOZÁSVÁLTOZTATÁS

8

„Ha hajót akarsz építeni, ne hívj össze embereket, hogy tervezzenek, szervezzék meg a munkát, hozzanak szerszámokat, vágjanak fát, hanem keltsd fel bennük a vágyat a nagy, végtelen tenger iránt.”(Antoine de Saint-Exupéry)

Kell egy stratégia ?

9

ADATOK

TRENDEK

ÉRTÉKELÉS

MEGOLDÁSOK

Legyünk egy lépéssel a

versenytársak előtt!

Ősz : Mikor változtassunk?

Mindig keressünk új megoldást!

10

„Változz vagy meghalsz”/Jack Welch/

Ph. Kotler „A marketingről, jönni, látni, győzni – a piacon”... változó generációs igények, változó üzleti taktikák.

Nem elég ismerni... tudni kell mikor és mit kell alkalmazni és ügyelni kell a megvalósításra!

Tél: Nyerő stratégiák

11

Megoldás: Krenchmarking!

Nem kell mindig mindent újra feltalálni, csak azt a pici részét a dolgoknak, amitől azok sokkal egyszerűbbek, meggyőzőbbek és kedveltebbek lesznek!

VÁLTOZÁSVÁLTOZTATÁS

12

13

1. Legyenek álmaid!

2. Nem biztos, hogy hittel és kitartással mindent elérhetsz, de nélkülük biztos, hogy semmit sem.

Tavasz :Higgy az álmaidban

14

Pwc Hungary 2nd CEO survey

15

Nyár: Kinek áll a zászló

„Nem számít, ki vezet most, nem számít ki vezetett eddig. Az számít, ki fog vezetni az utolsó verseny után.”

/Kimi Raikkönen/

A Forma 1 jó példa arra, hogy mennyit ér egy jó csapat és mi mindentől függ az eredmény!

16

Egyszer volt, hol nem volt...

17

Üzleti évszakok >>> Üzleti megoldások

A változás és a verseny

elkerülhetetlen ... de:

Mindig van jó megoldás!

A lényeg a krenchmarking és kitartás !