kansen voor nme centra in de transitie naar een circulaire economie lidwien reyn 7 februari 2013
TRANSCRIPT
Kansen voor NME centra in de transitie naar een
circulaire economie
Lidwien Reyn7 februari 2013
Thema’s in deze presentatie
Transitie
Netwerken
Gedragsverandering- competenties
Kansen NME centra
Transitie van lineaire naar circulaire economieeen fundamentele verandering op systeemniveau
van:• structuur (infra; institutionele opbouw)• cultuur (beelden, waarden, perspectief)• werkwijzen (routines, regels gedrag)
Voorbeelden van transities:
Internet – van fysiek naar digitaal
Watermanagement – van keren naar accomoderen
Energie – van fossiele naar duurzame energievoorziening
Transitie•In alle delen van de maatschappij
•1 tot 2 generaties voordat een systeem veranderd is
•Grillig verloop
Transitieproces: fasen
lineaire economie
circulaire economie
Take-off fase
Versnellingsfase
Stabilisatiefase
Voorontwikkelfase
Transitieproces: niveaus
Druk van macro en vernieuwing op microniveau brengen transities op gang;
Doorbraak ontstaat als deze gekoppeld worden
Macro
Meso
Micro
Rol van netwerken I
Take-off fase: losse experimenten
Volgende stap: verbinden losse experimenten in netwerken
Volgende stap: verbinden van netwerken door knooppunten
Rol van netwerken II
Transities gaan altijd over hardnekkige problemen (complex, onzeker en moeilijk stuurbaar) die niet zijn op te lossen binnen de grenzen van 1 organisatie.•Een sociaal netwerk zorg voor variëteit in kennis, ervaring en hulpbronnen.•Risico’s worden gespreid, meer partijen hebben verantwoordelijkheid•Bij transitie-experimenten is het oprichten van een netwerk soms een doel op zich (om bestaande structuren te doorkruisen)
Selectie van partners
•combineer een netwerkanalyse (wie zijn de trekkers, wie de blokkeerders, wie heeft nog geen positie bepaald), met werken aan coalities voor verandering.
• zorg voor een balans tussen een breed en een slagvaardig netwerk is belangrijk.
• kies insiders en outsiders. Mensen (individuen) met mobiliseerpotentieel.
Transitiearena
Tijdelijke leernetwerken, vaak gericht op visieontwikkeling:
vb: Transitiearena TexelProeftuin voor duurzame ontwikkeling in nederland.Bewoners, gemeente en Urgenda zijn belangrijkste trekkers
Duurzaamheidknooppunten
• Duurzaamheidsknooppunten die de theorie van Transitiemanagement als leidraad gebruiken kunnen strategischer en effectievere keuzes te maken voor interventies.
• Een breed draagvlak is niet het enige dat belangrijk is!!!
Kansen voor NME-centra in transitie naar circulaire economie
Als we doen wat we altijd al deden, krijgen we wat we altijd al kregen.
Maar we willen anders!
Educatie, participatie, communicatie en bewustwording nodig voor benodigde gedragsverandering
Kansen voor NME-centra in transitie naar circulaire economie
De waarde van een netwerk wordt bepaald door de kwaliteit van de onderlinge relaties.
Netwerken bestaan vaak uit ons soort mensen.
Verbinden met nieuwe netwerken. Schakels (of knooppunten) tussen netwerken maken ze productiever.
Wat zijn dan ontwikkelpunten voor NME-centra?
Van ….. naar ……….
bv. van subsidieafhankelijk naar ondernemend
bv. Van uitleg over soorten afval en afvalscheiding naar gesprek voeren over vragen als ‘waarom afval produceren als het toch wordt weggegooid? ’