kadettikunnan strategiasuunnittelu 2016-20172016/10/22 · 2016-2017 (strategia 2018-2020, 3v)...
TRANSCRIPT
Kadettikunnan strategiasuunnittelu2016-2017
(strategia 2018-2020, 3v)(strategia 2018-2027, 10v)
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 1
Strategiasuunnittelun aikataulu 2016-2017Syyskokous 22.10.2016Kadettikunnan strategia 2027 ja toimintasuunnitelma 2018-2020
Kadettikunnan syyskokous
28.10.2017
TOIMINTAYMPÄRISTÖNMUUTOS
Kadettikunnan hallituksen ja Kadettipiirien yhteinen strategiatyöpaja Tallinnassa 19.-21.5.2017
Kadettikunnan strategiakierroksen käynnistys syyskokouksessa 22.10.2016
TOIMINTAYMPÄRISTÖNMUUTOS
Kadettipiirien strategia-analyysit, talvi 2017
Kadettikunnan hallituksen strategiasuunnittelu, syksy 2017
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 2
Strategiasuunnittelun aikataulu 2016-2017
• Kadettikunnan syyskokous la 22.10.2016; strategiatyöskentelyn käynnistäminen.
• Kadettipiirien strategia-analyysit, talvi 2017
• Kadettipiirien strategiatyön palaute hallitukselle 30.4.2017 mennessä
• Hallituksen kokous, toukokuu 2017
• Kadettikunnan strategiaseminaari 19.-21.5.2017 Tallinnassa
• Hallituksen kokous, kesäkuu 2017
• Hallituksen kokous, syyskuu 2017
• Hallituksen kokous, lokakuu 2017
• Kadettikunnan strategia-asiakirjat kadettipiireille, lokakuu 2017
• Kadettikunnan syyskokous la 28.10.2017 Helsingissä, päätetään Kadettikunnan strategiasuunnitelmasta
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 3
Kadettipiirin strategiatyöpaja 2017
• Kadettipiirejä pyydetään toteuttamaan oma piirikohtainen strategiatyöpaja käyttäen SWOT-strategiaprosessia
• Apu- ja oheismateriaalina ovat Kadettikunnan aikaisemmat 3v ja 10 v strategia-asiakirjat ja Kadettikunnan säännöt, joita tulee tarkastella myös piirin näkökulmasta.
• Käsiteltäviä kysymyksiä on todella paljon, mutta tärkein osio on SWOT-nelikentänrakentaminen kadettipiirin näkökulmasta
• Kadettipiirejä pyydetään toimittamaan oman strategiatyöpajan tulokset hallitukselle 30.4.2017 mennessä.
• Kadettikunnan hallituksen ja Kadettipiirien yhteinen strategiaseminaari järjestetään 19.-21.5.2017 Tallinnassa.
• Kadettikunnan hallituksen strategiasuunnittelu toteutetaan syksyn 2017 aikana, jossa otetaan huomioon Kadettipiirien strategiatyöpajojen ja Tallinnan seminaarin tulokset.
• Strategia-analyysissä otetaan huomioon myös Kadettikunnan arvotutkimuksen 2012, Kylkiraudan-lukijatutkimuksen ja viestintä- ja järjestötutkimuksen 2013 tulokset.
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 4
Kadettikunnan tulevaisuuden tahtotila?
LÄHTÖTILAKK 95 V
SKENAARIO BTAVOITELTUVISIO KK 2027
SKENAARIO ANYKYINEN MENO JATKUU
SKENAARIO CKIELTEISET KEHITYS-EDELLYTYKSET
TOIMINTAYMPÄRISTÖNMUUTOS
KADETTIPIIRIN TOIMINTAEDELLYTYKSET
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 5
SKENAARIOTVE A = nykyinen meno jatkuuVE B = myönteinen kehitys
- arvostus kasvaa, johtajuus- toiminnalle on tilaus- uusi yhteisöllisyys = mahdollisuus- 100% jäsenyys- rahoitus kunnossa- aktiivinen ydinjoukko, toimivat verkostot
VE C = negatiivinen kehitys- Kadettikuntaa ei tarvita- ei arvostusta- yhteisöllisyys katoaa- jäsenistö kaikkoaa
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 6
YMPÄRISTÖANALYYSI osa 1 (nämä ovat vain esimerkkejä)
Yksilökeskeisyyden ja yksilöllisyyden kasvu
Yhtenäiskulttuurin katoaminen
Syntyykö uusi yhteisöllisyys esim. sosiaalisen median välinein?
Turvallisuus- ja puolustuspoliittiset muutokset, NATO?
Onko työ/palvelus tärkeätä ja sitoudutaanko siihen?
Kuinka tarpeelliseksi maanpuolustus koetaan?
Säilyykö kansan korkea maanpuolustustahto?
Venäjän kehitys?
Arvojen, asenteiden ja elämänkatsomuksen muutokset?
PV:n ja RVL:n mahdolliset rakenne- ja tehtävämuutokset?
Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen tulevaisuus?
Kadettikunnan rooli evp-ups osalta?
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 7
YMPÄRISTÖANALYYSI osa 2
Mitä kadettiupseeri voi tarjota yhteiskunnalle?
Mitä yhteiskunta odottaa kadettiupseerilta?
Upseerijärjestöjen (YTE) kehitys ja mahdollinen keskinäinen kilpailu?
Kansainvälisyys, monikulttuurisuus, kulttuurienvälisyys lisääntyy?
Mikä on Kadettikunnan toiminnan painopiste?
Onko toiminnan painopiste turvallisuuspoliittisen materiaalin tuottamisessa kouluille?
Tulisiko toiminnan painopiste kohdistaa omaan jäsenistöön ja piireihin? Toimintakykyinen kadettiupseeri?
Yhdistystoiminta ei aktivoi eikä kiinnosta nuoria vrt. UL ja muut järjestöt – Ovatko toimintamuodot vääriä?
Mitkä olisivat ne uudet toimintamuodot?
Toiminta keskittyy, piirien lkm supistuu ja piirien alueet laajenevat?
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 8
YMPÄRISTÖANALYYSI osa 3
Onko ajankäyttö muuttunut? – harrastukset, perhe, oma tekeminen
Talouden suhdannevaihtelut ja kilpailu tukijoista – toiminnan merkitys oltava hyväksytty
Perinteet ja veteraanien perintö: TS,JS, Marski, 4.6., Kansallinen veteraanipäivä – Miten muistetaan, kunnioitetaan ja vietetään?
Onko odotettavissa vastakkainasettelu: nuoret – vanhat?
Ammattiarmeija – yleinen asevelvollisuus? Vaikutus mp-tahtoon?
Muutoksia upseerikoulutuksessa? – Rekrytointi?
Johtamisen uudet trendit? Arvojohtaminen – onko tulossa?
Säilyykö arvostus ja luotettavuus sekä imago?
Tuleeko muutoksia päällystöjärjestelmään?
Syntyykö uusia yhteistyön/kiinnostuksen alueita?
Kadettiupseerin toimintakyky läpi elämän?
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 9
SWOT MAHDOLLISUUDET,KÄYTÄ HYVÄKSI-Imago-Asiantuntijuus (joht)-Laadukkaat tuotteet- Perusarvot- Perinteet- Vaikutus kadetteihin
UHAT/TORJU- Tarjonta ei vastaa odotuksia- Jäsenistön passivoituminen- MP-tahdon romahtaminen- Aatteellisuuden katoaminen
VAHVUUDET,LUO KILPAILUETU- Arvostetut tuotteet TURPO. VEPE,KS,SMM-Hyvä imago (OPH,HYOL)- Lojaalisuus, luotettavuus-Arvostus,- Huolenpito jäsenistöstä
MENESTYSTEKIJÄT, YDINOSAAMISEN ALAT- VELJESTOIMINTA- JOHTAJUUS- ASIANTUNTIJUUS- LUOTETTAVUUS- TURVALLISUUS + TURPO- YHTEISTOIMINTA- ARVOKESKUSTELU
EDELLEEN KEHITETTÄVÄT YDINOSAAMISEN ALAT- VELJESTOIMINTA- JOHTAJUUS- YHTEISTOIMINTA MPKK:N KANSSA
HEIKKOUDET/POISTA,VÄHENNÄ- Talous- Sis. viestintä- Tunnettuus- Nuorten ups passiivisuus- Evp ups passivoituminen-- Henkilöstöresurssit
KEHITYSTÄ VAATIVAT KOHTEET- KOTISIVUT- SOS.MEDIA- TALOUDELLINEN TUKI- VALTK TNAN UUDISTUS- ORGANISAATIO- JÄS AKTIVOIMINEN- TOIMINNAN SISÄLTÖ
LUOVUTTAVAT TOIMINNOT- VALTK. NYKYINEN TEHT- TURPOSTA JOHTAMISEEN JA ARVOTYÖHÖN
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 10
KADETTIKUNNAN SWOT-ANALYYSI 2014
Kadettikunnan strategia-analyysi 2014
KILPAILIJA-ANALYYSI
• Perhe
• Aika
• Työ
• Harrastukset
• Upseeriliitto, Ilmavoimien upseeriyhdistys, Meriupseeriyhdistys, Upseerien ampumayhdistys, Sotilasurheiluliitto, Maanpuolustuskoulutusyhdistys, muut aatteelliset yhdistykset
ASIAKASANALYYSI• Kadettiupseerit, yhteenkuuluvaisuus
• Kadetit, jäsenyys tuotava selkeämmin esille!
• PV ja RVL, tukeminen
• MPKK, strateginen kumppani!
• Upseerijärjestöjen yhteistoimintaelin, YTE (UL, JS, RUL,KK), arvostus
• OPH, HYOL, arvostus ja vaikuttaminen!
• Kansanedustajat, vaikuttaminen
• MPK ja mp-järjestöt, arvostus
• Veteraanijärjestöt, arvostusKadettikunnan syyskokous 22.10.2016 11
Kadettikunnan toimintastrategia2015-2024
(Laadittu vuonna 2014)
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 12
Kadettikunta on yhtenäinen, organisaatioltaan selkeä ja toimiva sekä taloudellisesti vahva aatteellinen veljesjärjestö, joka on puolustusvoimien ja rajavartiolaitoksen tärkeä yhteistyökumppani. Kadettikunta edistää ja vahvistaa kadettien ja kadettiupseerien kiinteyttä, yhteenkuuluvuutta sekä perinteisiin rakentuvaa suomalaista upseerihenkeä. Toiminnan perustana on isänmaanrakkaus ja maanpuolustusaate. Kadettikunnan toiminta tukee upseerin yhteiskunnallisen arvostuksen säilyttämistä. Kadettikunta on tiiviisti verkottunut sekä valtakunnallisesti että paikallisesti muiden upseerijärjestöjen kanssa. Kadettikunnan jäsentoiminta ja viestintä on vuorovaikutteista ja jäsenet osallistuvat aktiivisesti toiminnan ideointiin ja toteuttamiseen. Kadettikunnan jokainen jäsen kokee kuuluvansa hänelle tärkeään aatteelliseen ja toiminnalliseen veljesjärjestöön.
YDINTOIMINNOT• KADETTIVELJEYS
• KADETTI- JA UPSEERIPERINTEET
• KADETTIUPSEERIN ARVOSTUS (JOHTAJUUS)
• MAANPUOLUSTUSTAHTO (ARVOKESKUSTELU)
• VIESTINTÄ JA VAIKUTTAMINEN
ORGANISAATIO
• TOIMIVA JA TEHOKAS HALLITUS JA TSTO
• AKTIIVISET KADETTIPIIRIT
• HYVIN VERKOTTUNUT VALTUUSKUNTA
• AKTIIVINEN JA OSALLISTUVA JÄSENISTÖ
KADETTIKUNNAN ARVOT (Kadettilupaus)
Kadettiveljeys, isänmaalisuus, kadettiupseeriperinteet ja niiden kunnioittaminen.
TOIMINTA-AJATUS
Constantem Decorat Honor – Kunnia kestävän palkka
2018-2020
2015-2017
2021-2024
PV:n ja RVL:n organisaatiomuutosten vaikutukset huomioitu
Kadettikunnan toimintaedellytysten kehittäminen
Kadettikunta 100 v ja sen tulevaisuus
Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016 13
VISIO 2024
Viestintästrategia 2024
Kadettikunta 2017
Suomi 100 vuotta - Kadettiupseerit yhteiskunnan palveluksessa
14Kadettikunnan syyskokous 22.10.2016