"Jövőkép ifjú innovatőröknek egy magyar középvállalkozás, a SM példáján keresztül.”

FIATAL TUDÓSOK TÁRSASÁGÁNAK 7. ORSZÁGOS TALÁLKOZÓJA2008. SZEPTEMBER 13., NÁDASDY AKADÉMIA

2008. 09. 16.

Reakcióm előadásra felkéréskor

2008. 09. 16.

• Ifjú tudósok – sose voltam, már nem is leszek,• Kiváló előadók, tudományos háttérrel –

- termelő, kereskedő cég vezetője vagyok,• "NEM AZ ISKOLÁNAK, A JÖVŐNEK

TANULUNK” mottó –- sose voltam kitűnő tanuló, ...

… szóval, nehezen álltam kötélnek!

CÉLJAIM

2008. 09. 16.

• 1. Mérlegre tenni, a pályám lehetséges jövőkép-e Önöknek,

• 2. Bemutatni egy magyar vállalkozást –jövőkép lehet Önöknek,

• 3. Igazolni, az innováció meghatározóboldogulásunkban,

• 4. Néhány praktikus felvetés, ifjú tudós –innovatőr - siker

2008. 09. 16.

Ki is vagyok?• - falun születtem, ipari szakk.isk., csendes, jó tanuló• Műszaki egyetem- szélsőséges vizsga eredmények,

alkalmazott mech.-tól vissza normál géptervező,• Egyetemi állás visszautasítás – ipar tervezőmérnök,• Alkotó Ifjúság Díjak, „faltörő szerep”- pol.pálya

kitérő, közben Gmk,• Újra ipar, fél év alatt BMV díjas alkotás, középvez.,• Pályázat állami céghez, privatizáció, amerikai-

angol-magyar JV, tulajdonrész visszavásárlás , • Man.gazd.mérnök dipl., szabadalmak (M, EU,

USA), innováció, cégek, tulajdonosi szerepkör,• Elismerések, főleg céges díjak, majd Gábor D. Díj,

„Sanat” szervezeti struktúraVÍZIÓ 2008-2012

SANATSZOLG KFT

AUTOMOBIL EGER AUTOM. GYÖNGYÖS

100% 100%

2008. 09. 16.

49% 51%

SM GYÁR 1-Eger

SM GYÁR 2-Mo

SM GYÁR 3-Rus

SM Hung.-Sales

SM Int.-SalesSM VOSZTOK

SM RUS

SM Ro

SM German

SM UK

SM USA ??

SM G

100%

100%

51%

100%

100%51%

100%

51%

49%

51%

51%

70%

VVÍÍZIZIÓÓ

SM Fog.,

Ort.

SM Fog.,

Ort.

SM Fog.,

Ort.51%

49%

2009.

2010.

2009.

2010.

AUTOMOBIL ??

Ipari 1

Ipari 2

Mi (volt) a célkitűzésem?

2008. 09. 16.

• Ki nem szeretne jólétet, vagyont, gazdagságot?• Cégeim vannak, vagyonom, …, kevesebbet

eszem, iszom, ……mint általában az emberek,• Évente több ajánlatot kapok, adjam el a SM-t,

„..nem akar a tengerparton gondtalanul élni?...”,• Önök szerint ez lenne vagy volt a célkitűzésem?

Mi is, ki is vagyok? Mi volt a célom?

• …. egy vibráló, felforgató, a tradíciót, megszokást kevésbé tisztelő, mindent megújítani igyekvő embernek tartom magam.

• Legfontosabb, az önmagammal valóelszámolás, az önmegvalósítás és nem a gazdagság ! (az jó dolog, az valószínűleg az előbbiből jött)

Találják meg, mi az amit szeretnek csinálni, képezzék magukat, változtassanak, valósítsák meg önmagukat!

2008. 09. 16.

Mit gyártunk?

2008. 09. 16. 1.

5.

4.

3.

2.

History of SanatmetalAn. rev. Tsd $

2008. 09. 16.

State comp.1967-1992

SANATMETALPrecision Mechanics

1992-1996

SANATMÖBEL Ltd. SANATMETAL

Bone Surgery1996

DePuy-Sanatmetal1997-1998

Strat. plan

privatizationCE mark

National Quality Award

ISO 9001EN 46001

National Innovation Award

Best developing company of the Region Award

Vevőink a nagyvilágból 2007

1. DePuy Johnson&J. Suppl. (világon n.1)2. Zimmer Suppl. (világon n.3)3. Kobayashi Suppl.4. Direct Domestic S. Hungary5. Komp /TLT/ Hungary6. Direct EXPORT Worldwide

+(2008-tól BIOMET Sup. (n.4))2008. 09. 16.

Sanatmetal értékesítés

2008. 09. 16.

2008. 09. 16.

Kiállítások

MEDICA, Düsseldorf

kétéventeArab H, Dubaj

2008.jan.

EU Trauma Bp

2008. máj. AAOS, San Franc.

2008.márc.

Összehasonlítás a világelsőkkel

• Minden • - ÁRU,

- SZOLGÁLTATÁS, - ÖTLET,

• amelyet valaki újnak észlel!

1. SMALKALMAZÁSÁBAN

2. SMSZOLGÁLTATÁSÁBAN

„Ami e

lőreviszi a

céget lesd el é

s alkalmazd

!”„INNOVÁCIÓ” a SM

értelmezésben

2008. 09. 16.

2008. 09. 16.

INNOVÁCIÓa SM alkalmazásában

• CONTROLLING SZERVEZET

• INTEGRÁLT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER

• VÁLTOZÁSMENEDZSMENT

1.SM

ALKALMAZÁSÁBAN

„Bef

ejezn

i soh

asem

lehe

t!”

2008. 09. 16.

SM CONTROLLING modell1995-től

1.TERVEZÉS

3.ELLENŐRZÉS

4.INFORMATIKA

2.SZÁMVITEL

CONTROLLING

ANYAGI FOLYAMATINPUT

„Muszáj kialakítani!”

1. SM

ALKALMAZÁSÁBAN

OUTPUT

1. SM

ALKALMAZÁSÁBAN

SM C. - TERVEZÉS

1.TERVEZÉS

- 1992-től stratégiai terv,- középtávú,- éves, de havi eredmény alapján

GÖNGYÖLÍTETT !!!

2008. 09. 16.

HAVI TÉNY/TERV: HÓNAP első hétvége !!!!

„Használj összehasonlítható sémát,

pl. ÁKFN formában!”

2008. 09. 16.

SM C. - számvitel

SM ÁKFN-2002

Árb

Kpö

Kfö

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

0 Árb

2.SZÁMVITEL- VEZETŐI SZÁMVITEL

A vállalkozás reális gazdasági helyzetét megítélő ktg. struktúrák alapján !

ÁKFN

„Ne légy könyvelő, de legyen vezetői számviteled!”

1. SM

ALKALMAZÁSÁBAN

1. SM

ALKALMAZÁSÁBAN

SM C. - ellenőrzés

2008. 09. 16.

3.ELLENŐRZÉS

Vonalkód-terminálok-anyag és műveletrögzítés, TIR

BONTÁS termékenként

„Rendszeresség, összehasonlíthatóság!”

- napi term. inf., - heti vez. infó,- heti likvid,- havi eredmény

SM C. - informatika

4.INFORMATIKA

TIR (DOS base) 1994-2003INFOR:COM 2004-

- NOVELL NETWORK,150 fő - 95 PC

CRM – 2007-től

SM

ALKALMAZÁSÁBAN

2008. 09. 16.„Igény növekedése ördögi, de nélküle nem megy!”

2008. 09. 16.

VÁLTOZÁSMENEDZSMENT

VEZETŐI ÁTVIZSGÁLÁSOK

Változások :- a szervezetben,- a személyekben,- a módszerekben

és egyéb feltételekben !

Félévente!!!

SMPS,LEAN Manufac.2007-től

Farkas JózsefÜgyvezető igazgató

Holló JuditKülkeresk. igazgató

Farkas PéterBelker igazgató

Szabó ÁkosMűszaki és integrált

irányítási rendszer igazgató

Szabó MiklósTermelési igazgató

Kovács IbolyaGazdasági.igazgató

Lászlók LillaKülker.kapcs.

Virág GáborKülker.kapcs.

Krucsai EdinaKülker.kapcs.asszt.

Csányi JuditKülker.kapcs.

Dudás NoémiVám ügyintéző.

PápistánéNagy Mónika

Belker. asszt.Hegyi Emese

Műszaki asszisztens

Nagy ZoltánTechnológia vezető

Smuczer TiborK+F vez.

Kovács AttilaMűszer a. raktár

Kerecsendi NándorImpl.anyag raktár

Kozák AttilaFélkész progr.

Nagy DánielGyártáselőkész.

Katona SándornéBelker. vevőszolg.

Szolyák ÁgnesKészárú raktár

Kerecsendi N.-néDiszponáló

Katona-Antók HenriettaPénzügyi előadó

Szabó TímeaPénzügyi előadó

Vida MariannManager asszisztens

Vámosi BarbaraMarketing asszisztens

Kobolák PéterRendszergazda

Verhóczki PéterFenntartási munkatárs

Mezei KatalinKer. képviselő

Máté AttilaMinőségellenőr

Ficzeréné ÉvaMinőségellenőr

Nagy JózsefMinőségellenőr

Kovács LászlónéKészáru rakt. assz.

Horotán ZsoltTerm. Ir.

Bajzát FerencLemez t.ir.

Csirmaz LászlóMűszer t.ir.Kádár Tamás

Ker. képviselő

Horváth KrisztiánKer. képviselő

Cseh DarinkaSzállítás-vevőszolgálati vez.

Balogh JánosMinőségellenőr

Melczer ÉvaCsomagoló term.ir

Sikéné Helli ÁgnesMunkaügyi előadóSzalmási NikolettaPénzügyi előadó

Kovács AndrásRendszergazda2

Fejesné Kálmán ZsuzsiMinőségirányítási assz.

Olajos JánosMinőségellenőr

Kovács RolandMEO vezető

Bakos PálLogisztikai vezető

Novák ErzsébetFejlesztő mérnök

Németh GyörgyFejlesztő mérnök

Tóth ÁdámFejlesztő mérnök

Szedmák PéterTechnológus

Balázsi SándorTechnológus

Nagy GáborTechnológus

Sós TiborProtogyártás

…Külker.kapcs. Orczy-Timkó Benedek

Fejlesztő mérnök…

Számlázó

Krecz IzabellaKülk. vevőszolg. asszt.

Bajzát HenrietteSMPS asszt.

…Beszerzési vez.

Gyetvai KárolySMPS manager

Fülöp TamásSzeg t.ir.

Szalmási MiklósProtézis t.ir.

Dobos IstvánCsavar t.ir.

Janovicz KárolyMinőségellenőr

…

Zsámba RenátaAngol nyelvtanár

„Fogadtasd el a változás szükségességét”

1. SM

ALKALMAZÁSÁBA

„3 V”Jóból kiváló

2008. 09. 16.

„A Sanatmetal – amely nevéből adódóan is gyógyító fémet jelent - célja az emberek gyógyulásának elősegítése innovatív orvosok ötletei által előállított, emberi szervezetbe beépíthető világszínvonalú fém elemekkel (csavarok, lemezek), a folyamatos megújulást biztosító nyereség elérése mellett. Mindezt a környezettel jó összhangban és úgy, hogy a cég dolgozóinak öröm és kifizetődő legyen a Sanatmetal Kft-nél dolgozni.”(Cégfilozófia, Eger, 1993)

Innováció a cégfilozófiában

2008. 09. 16.

ÖTLET?

leírni,

lerajzolni,

makettezni

Külső fixatőrökÖTLET?leírni, lerajzolni, makettezni

2008. 09. 16.

2008. 09. 16.

Mágneses célzó femurhoz

NO X-RAY !!!

Legnagyobb ötlet a

legegyszerűbb gondolat

Képerősítő nélküli célzó lábszárhoz

2008. 09. 16.

TWX-E

Legnagyobb ötlet a

legegyszerűbb gondolat,

S még annál is van egyszerűbb!

…csak az időtényező…

….

Szögstabil lemez csavarokkal

2008. 09. 16.

Position-1

Position-2

Position-3

Legnagyobb ötlet a

legegyszerűbb gondolat,

S még annál is van egyszerűbb!

…csak az időtényező…

….

Csonthosszabbító

2008. 09. 16.

(amikor hiányzik egy 8cm kitört rész)Sérült az asztalon, a megoldás azonnal kell!!

.. Az id

őkényszer is hozhat

Szabadalmi megoldást…

.

2008. 09. 16.

Flexibilis gerinc rögzítő(F-TLT)

Multi vásárlási szándék-

- agyelszívás – elállás -

koppintási szándék

Szívósság-M, EU, USA szab.

…akkor sem feladni….

2008. 09. 16.

…amikor elvérzünk

egy „Móricka ábra” miatt…

??, mi legyen előbb:

szab. kutatás vagy gyakorlati alk.

2008. 09. 16.

.. Amikor a legeslegeslegutolsó

próbálkozás meghozza a megoldást..

> mint 3 év kudarcai után…

2008. 09. 16.

ÖTLET?

leírni,

lerajzolni,

makettezni

Bár szabadalmaztattad,

Kishitűség miatt elaltattad,

..más termékeként nemzetközi

lapban tanulmányozhattad!!!

Fejlesztés

2008. 09. 16.

Modular Hip Prosthesis Stem

Knee prosthesis-soon!

…. A jelenleg folyó fejlesztések, innovációk..

RészletMagyar Szabadalmi Hivatal

2004 évi jelentéséből:2. SM

SZOLGÁLTATÁSÁBAN

„Az orvosi műszerek, eszközök, berendezések terén leggyakoribbak az implantátumokra, protézisekre vonatkozó bejelentések, a mikrosebészeti, főként érsebészeti műszerekre, higiéniai eszközökre, továbbákondicionáló, utókezelő berendezésekre vonatkozó bejelentések. Ez utóbbi területtel egyre nagyobb számban foglalkoznak magyar feltalálók is. Az új bejelentések száma 2003-ban 7%-kal csökkent. Jelentős számúbejelentést nyújtott be a Procter & Gamble, valamint az AstraZeneca cég. A hazai bejelentők közül a Sanatmetal Ortopédiai és Traumatológiai Eszközöket Gyártó Kft. emelhető ki egyre növekvőszámú bejelentéseivel. „

2008. 09. 16.

CÉL-3. INNOVÁCIÓ-2

2008. 09. 16.

Új termékek részesedése az árbevételből életciklus szerint

050

100150200250300350

2003 2004 2005 2006 2007 2008

MFt

TERV TÉNY

TERMÉKVÁLASZTÉK

02000400060008000

12000140001600018000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

10000

TERV TÉNY

Miért lehet jövőkép Önöknek a SM?

• 1. a látottakat INNOVATŐRÖK hozzák létre,

• 2. SM alapelve, az ötletgazda a szellemi termék tulajdonosa – szabadalmi díj,

• 3. az ötlet kidolgozója versenyképes fiz.+mozgó+3 éven át az árbevétel x%-a ösztönző

2008. 09. 16.

CÉLJAIM

2008. 09. 16.

• 1. Mérlegre tenni, a pályám lehetséges jövőkép-e Önöknek,

• 2. Bemutatni egy magyar vállalkozást –jövőkép lehet Önöknek,

• 3. Igazolni, az innováció meghatározóboldogulásunkban,

• 4. Néhány praktikus felvetés, ifjú tudós –innovatőr - siker

2008. 09. 16.