just in time tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de...
TRANSCRIPT
![Page 1: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/1.jpg)
JUST IN TIME
• Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando sistema de produção puxada.
Possível Problema
• Depende muito da mudança de cultura.
![Page 2: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/2.jpg)
JUST IN TIME
• É uma das principais características do Sistema Toyota de Produção, conhecido como produção enxuta ou “lean Manufacturing”
![Page 3: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/3.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
• O sistema de produção enxuta tem como principais premissas a eliminação de desperdícios para a melhoria de performance e resultados.
• O sistema só funciona se as pessoas forem muito bem educadas e a idéia ser aceita e acreditada pela alta direção.
![Page 4: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/4.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
• A redução é focada em 7 desperdícios ou “Mudas” :
• Utilização melhor do balanceamento homem-máquina;• Redução de movimentos que não agregam valos ao produto (deslocamentos);• Redução de estoques internos;• Utilização de pequenos abastecedores próximo à operação;• Eliminação de refugos e retrabalhos;
![Page 5: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/5.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
• Eliminar o tempo de espera ou falta de material de trabalho;• Eliminar a super produção, aplicando o sistema Kanban, que puxa somente o necessário.
![Page 6: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/6.jpg)
JUST IN TIMEProdução contínuaProdução contínua
IDEALIDEAL
Atual – Produção com Estoques IntermediáriosAtual – Produção com Estoques Intermediários
Just in Time – busca reduzir ou eliminar estoques na produção.
Max ---
Trigger ---
Max ---
Trigger ---
![Page 7: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/7.jpg)
JUST IN TIME (Quadro Kanban)
![Page 8: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/8.jpg)
FIFO• FIRST IN - FIRST OUT:
O primeiro que entra deve ser o primeiro a sair, esta é a filosofia básica do FIFO.
Para facilitar o funcionamento do sistema, a disposição física é muito importante.
![Page 9: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/9.jpg)
FIFO
![Page 10: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/10.jpg)
FIFO
![Page 11: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/11.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
![Page 12: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/12.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
![Page 13: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/13.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
![Page 14: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/14.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
![Page 15: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/15.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
![Page 16: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/16.jpg)
Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
![Page 17: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/17.jpg)
Processo Interativo de Avanço
• Conhecido também como KAIZEN, tem como principal objetivo a busca de melhorias, Primeiramente Sabendo onde estamos e posteriormente onde queremos chegar.
![Page 18: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/18.jpg)
Noções Sobre Custos
![Page 19: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/19.jpg)
Noções Sobre Custos
![Page 20: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/20.jpg)
Noções Sobre Custos
![Page 21: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/21.jpg)
Noções Sobre Custos
Produção
CustoGlobal
Cb
Ca
Ka Kb
Cv
Cf
Curva decustoB
A
![Page 22: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/22.jpg)
Noções Sobre Custos
![Page 23: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/23.jpg)
Ponto de Equilíbrio
Produção
Valor
Cb
Ct
Cv
Cf
Receita
Pe
![Page 24: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/24.jpg)
Classificação ABC
• FinalidadeVerificar os itens de maior relevância para tomada de decisão na classificação do estoque.
![Page 25: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/25.jpg)
Classificação ABC
• Exemplos:• Classe A – Escola dos filhos, Aluguel, Prestação
do carro,...• Classe B – supermercado, gasolina, feira,...• Classe C – despesas menores que não
merecem ser destacadas
![Page 26: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/26.jpg)
Classificação ABC
• Método de construção da curva:1º - Multiplicar o consumo médio pelo valor unitário;2º - Indexar a lista de forma descendente;3º - Calcular a representatividade de cada item;4º - Acumular essa representatividade;5º - Fatiar em 3 partes ($);6º - A = 65%, B = 25%, C = 10%
![Page 27: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/27.jpg)
Classificação ABC
Curva ABC de Vendas Por Região
60 50 100
100
0
Baixa Quantidade – Alta Importância
Quantidade e Importância Média
Alta Quantidade – Pouca Importância
Itens (%)
Valor de Utilização (%)
Região A Região B Região C
![Page 28: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/28.jpg)
Classificação ABC
• Baseado nos exemplos anteriores as empresas classificam seus estoquem em ABC, sendo os itens de maiores valores e maior rotatividade os itens A e assim sucessivamente.
![Page 29: JUST IN TIME Tecnicamente indica um processo capaz de responder instantaneamente as variações de demanda, sem a necessidade de estoque. Normalmente utilizando](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052914/570638531a28abb8238fa0c7/html5/thumbnails/29.jpg)
Estatística e Tomada de Decisões
• A estatística nos ajuda a estimar estoques, vendas e gastos, sua importância na logística em nossa vida é determinar as possibilidades e as decisões à serem tomadas, portanto auxiliam nos processos decisórios, pois fornecem dados para reduzir a chance de erros.