just in time e kanban faculdade de tecnologia de jundiaí - fatec
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Just in Time e KANBAN
Faculdade de Tecnologia de Jundiaí - FATEC
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Componentes do Grupo
Andréa Guilhem Stenico1
Emerson Aparecido Nachbar2
Marina Riccetto Canavezzi3
Pedro Luis Alves4
Regiane Menegon Martins5
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Introdução
Aumento de Produtividade
Just in Time
KANBAN
Características
Melhoria contínua
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Just in Time
SURGIMENTO
• Japão
• Década de 70
• Toyota Motor
Just in Time
CONCEITO
• Administração
• Qualidade
• Organização
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Just in Time
Filosofia Just in Time:
• Eliminação de estoques;
• Eliminação de desperdícios;
• Manufatura de fluxo contínuo;
• Esforço contínuo na resolução de problemas;
• Melhoria contínua dos processos.
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Just in Time
Redução de estoques Camuflar problemas
• Problemas de qualidade ;
• Problemas de quebra de máquina ;
• Problemas de preparação de máquina.
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Just in Time
Redução de desperdícios
• Desperdício de transporte;
• Desperdício de superprodução;
• Desperdício de material esperando no processo;
• Desperdício de processamento;
• Desperdício de movimento nas operações ;
• Desperdício de produzir produtos defeituosos ;
• Desperdício de estoques.
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Just in Time
Metas do sistema
• Zero defeitos;
•Tempo zero de preparação(SETUP);
• Estoque zero;
• Movimentação zero;
• Quebra zero;
• LEAD TIME zero;
• Lote unitário (uma peça).
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Just in Time
Vantagens do sistema
• Custos – reduzidos ao necessário;
• Qualidade – evitar defeitos;
• Flexibilidade – flexibilidade de resposta;
• Velocidade – produção curta e fluxo veloz;
• Confiabilidade – ênfase na manutenção produtiva.
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Just in Time
Quadro comparativo – visão tradicional x visão Just in Time
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KANBAN
SURGIMENTO
• Técnica japonesa
• Automobilística
• Toyota Motor
KANBAN
CONCEITO
• Cartões
• Autorização
• Movimentação
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KANBANAdministração do Just in Time!!!
Just in TimeMomento Exato!!!
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KANBAN
Tipos de KANBAN
KABAN Eletrônico
• Sinalização imediata;
• Evitar perdas de cartões;
• Integração com sistemas ERP.
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KANBAN
Tipos de KANBAN
KANBAN de produção
• Sinalização com cartões ou caixas;
• Circulação junto com as peças;
• Produção Consumo do cliente.
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KANBAN
Tipos de KANBAN
KANBAN de movimentação
• KANBAN de Transporte;
• Sinal que autoriza movimentação física do produto;
• Supermercado fornecedor Supermercado cliente.
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KANBAN
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KANBAN
Vantagens do sistema KANBAN
• Eliminação do estoque material;
• Aumento de produtividade;
• Antecipar prazos de entrega lead time reduzidos;
• Identificação rápida da demanda resposta imediata.
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Considerações Finais
Evitar desperdíciosSem estocagem
Qualidade do produto final
Melhoria contínua
Práticas gerenciais
Demanda exigente
Jit
+
KANBAN
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