junio 2012 compromiso de gestion 2012 implementacion de indicadores en qlikview
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JUNIO 2012
COMPROMISO DE GESTION 2012 IMPLEMENTACION DE INDICADORES EN QLIKVIEW
COMPROMISO DE GESTIÓN SIRH 2012
Objetivo General
Fortalecer la gestión del SNSS a través de información dinámica, oportuna y de calidad, que facilite el control de procesos críticos.
Objetivos Específicos
Elaborar Indicadores de Control en el ámbito de Recursos Humanos Validar al SIRH como fuente de origen de la información Disponer de información oportuna y de calidad
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores
Continuidad Indicadores implementados 2011 Nuevos indicadores para cada Corte Periodicidad: Trimestral con monitoreo mensual una vez evaluado el
indicador por primera vez.
Dotación 20%
• Control de Dotación Efectiva.
• Disponibilidad Unidades DEIS
• Rotación de Personal
Gasto 15%
• Control Gasto 21• Control Gasto
Honorarios• Control Gasto
Viáticos
Ausentismo 10%
• Índice de ausentismo
• Porcentaje de LM con recuperación de subsidio.
Capacitación 5%
• Porcentaje de funcionarios capacitados en el PAC
Fuente de Información : Archivos Automáticos SIRH Archivos Manuales, otras fuentes.
Datos Modelos de Carga Modelo Final Distribución
Modelo Final.qvw
Usuarios
Obs: Todos los archivos qvd se Almacenarán en la carpeta \Qvd
Modelo Carga de Hechos.qvw
Modelo Carga Dimensiones.qvw
QlikView Server
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012ESTRUCTURA DE LA SOLUCION
Día 12 Entre el Día 13 y 20 Día 20
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “DOTACIÓN”
Continuidad 2011
• Control de Dotación.• Disponibilidad Unidades DEIS• Rotación de Personal
Compromisos 2012
• Provisión de Cargos y Estado de Concurso de I y II Nivel Jerárquico
• Provisión de cargos de la planta afecta a la Ley 18834• N° de cargos contratados modalidad honorarios a suma
alzada por programa
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “DOTACIÓN”
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “GASTO”
Continuidad 2011
• Control Gasto 21• Control Gasto Honorarios• Control Gasto Viáticos• Control Ejecución del Gasto SIRH V/s SIGFE
Compromiso 2012
• Control de Cupos y Montos por partida presupuestaria
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “GASTO”
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “AUSENTISMO”
Continuidad 2011
• Índice de ausentismo
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “AUSENTISMO”
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “CAPACITACIÓN”
Continuidad 2011
• Indicador “H” Funcionarios capacitados por Planta• Metas Sanitarias - Capacitados bajo ciertos
Lineamientos
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Indicadores 1° Corte “CAPACITACIÓN”
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012
Indicadores a Implementar 2° Corte
Indicadores evaluados en el I corte Provisión de cargos III Nivel jerárquico (incluye cargos NO SADP) N° de cargos de expansión provistos por programa Provisión de cargos de la planta afecta a las Leyes médicas Ejecución del Gasto de Capacitación en actividades PAC Ejecución del Gasto de Capacitación en Programa de formación de Especialistas
Indicadores a Implementar 3° Corte
Indicadores evaluados en el II corte Estado de Convenios de Desempeño II Nivel Jerárquico Ejecución del Gasto de Capacitación en Actividades de iniciativa central Porcentaje de LM con recuperación de subsidio
Indicadores a Implementar 4° Corte
Indicadores evaluados en el III corte
Oportunidad 50%
Calidad 50%
Continuidad 50%
Nuevos 50%
Indicador Oportunidad Calidad Total
Control de Dotación Efectiva. 0.5 0.5 1 10%Disponibilidad Unidades DEIS 0.5 0.5 1 5%Rotación de Personal 0.5 0.5 1 5%
Control Gasto 21 0.5 0.5 1 5%Control Gasto Honorarios 0.5 0.5 1 5%Control Gasto Viáticos 0.5 0.5 1 5%
Índice de ausentismo 0.5 0.5 1 5%Porcentaje de LM con recuperación de subsidio. 0.5 0.5 1 5%
Porcentaje de funcionarios capacitados en el PAC 0.5 0.5 1 5%
50%
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Evaluación de cada Indicador
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COD SS SERVICIO DE SALUD Total (Numerador)
Meta Primer Corte
(Denominador)
% Cumpl. Primer Corte
% Cumpl. Total Primer Corte
Observación Total (Numerador)
Meta Primer Corte 2012
(Denominador)% Cumpl. Observación
11 S.S. Arica 4 4 100% 100% 13 13 100%12 S.S. Iquique 4 4 100% 100% 13 13 100%21 S.S. Antofagasta 4 4 100% 96% 12 13 92% 12.7 % de Ceses Ambiguos.31 S.S. Atacama 4 4 100% 100% 13 13 100%41 S.S. Coquimbo 4 4 100% 92% 11 13 85% No estan Matrices A y L51 S.S. Valparaíso-San Antonio 4 4 100% 100% 13 13 100%53 S.S. Viña del Mar-Quillota 4 4 100% 92% 11 13 85% No estan Matrices A y L55 S.S. Aconcagua 4 4 100% 96% 12 13 92% 8.8 % de Ceses Ambiguos.61 S.S. O'Higgins 4 4 100% 100% 13 13 100%71 S.S. Maule 4 4 100% 100% 13 13 100%81 S.S. Ñuble 4 4 100% 92% 11 13 85% No estan Matrices A y L82 S.S. Concepción 4 4 100% 96% 12 13 92% 6.1 % de Ceses Ambiguos.83 S.S. Arauco 4 4 100% 100% 13 13 100%84 S.S. Talcahuano 4 4 100% 100% 13 13 100%85 S.S. Bio Bio 4 4 100% 96% 12 13 92% 11.8 % de Ceses Ambiguos.91 S.S. Araucanía Norte
4 4 100% 88% 10 13 77%7.3 % de Ceses Ambiguos y No estan Matrices A y L
92 S.S. Araucanía Sur 4 4 100% 96% 12 13 92% 8.3 % de Ceses Ambiguos.101 S.S. Valdivia 4 4 100% 100% 13 13 100%102 S.S. Osorno 4 4 100% 92% 11 13 85% No estan Matrices A y L103 S.S. Del Reloncavi 4 4 100% 92% 11 13 85% No estan Matrices A y L104 S.S. Chiloe 4 4 100% 100% 13 13 100%111 S.S. Aysén 4 4 100% 92% 11 13 85% No estan Matrices A y L121 S.S. Magallanes 4 4 100% 100% 13 13 100%131 S.S. Met. Oriente 4 4 100% 100% 13 13 100%132 S.S. Met. Central 4 4 100% 100% 13 13 100%133 S.S. Met. Sur 4 4 100% 100% 13 13 100%134 S.S. Met. Norte 4 4 100% 100% 13 13 100%135 S.S. Met. Occidente 4 4 100% 100% 13 13 100%137 S.S. Met. Sur Oriente 4 4 100% 100% 13 13 100%
Indicadores Implementados 2011Indicadores 2012
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Evaluación 1er Corte 2012
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Problemas Frecuentes
No distribuyen correctamente la dotación autorizada en los establecimientos impidiendo realizar el cierre y generación de información.
Alejamientos Ambiguos
Asignación correcta unidades DEIS Ej. Hay SS que “NO” presentan funcionarios en unidades
homologadas a Jardines Infantiles y Salas Cunas a pesar de reflejarlo en otros informe.
ANESTESICOS, RADIACIONES, CITOSTATICOS
Se olvidan dar el cierre del proceso antes de las 18 hrs. del día 12 de cada mes.
COMPROMISO DE GESTIÓN 2012Próximas Actividades
Capacitación práctica en uso de QlikView [Junio 2012]. Presencial En Línea
Generar Un modelo que incorpore todos los Indicadores de COMGES
CAPACITACION USO MODELOS QLIKVIEWPrograma Capacitación
Bloque de la Mañana Presentación de Herramienta Qlikview Presentación de Modelos Implementados
Bloque de la Tarde Sugerencias Mejoras Nuevos Requerimientos Uso de los Modelos
CAPACITACION USO MODELOS QLIKVIEWPrograma Capacitación
Hora inicio Hora Termino Contenidos
09:00:00 09:15:00 Compromisos de Gestión (SIRH) 2012
09:15:00 09:30:00 Presentación de Qlikview. Características Principales de la Herramienta.
09:30:00 10:30:00 Navegación y Uso e Filtros para Indicadores de Modelo de Dotación – Comges
10:30:00 11:00:00 Navegación y Uso de Filtros para Indicadores de Ausentismo Licencias Médicas Curativas 2010-2012 – Comges
11:00:00 11:10:00 Coffee break
11:10:00 12:00:00 Navegación y Uso de Filtros Modelo de Ausentismo Global
12:00:00 12:40:00 Navegación y Uso de Filtros para Indicadores de Gastos – Comges
12:40:00 13:00:00 Navegación y Uso de Filtros para Indicadores de Capacitación – Comges
13:00:00 14:45:00 Almuerzo
15:00:00 15:40:00 Sugerencias, Mejoras y Nuevos Requerimientos a Modelo de Dotación
15:40:00 15:50:00 Coffee break
15:50:00 16:20:00 Sugerencias, Mejoras y Nuevos Requerimientos a Modelo de Ausentismo 2010-2012
16:20:00 16:50:00 Sugerencias, Mejoras y Nuevos Requerimientos a Modelo Gastos
16:50:00 17:00:00 Cierre
Link de Acceso a Documentación de la Capacitación:
http://www.sirh.cl/ugp/CapacitacionModelosQV-201206/
GRACIAS