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MÉXICO, DOMINGO 17 DE JUNIO DE 2012 • GRATUITO • Número 202

INDECISOSLOS

2El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

4El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

ÍNDICEVOCACIÓNLa ministro Margarita Luna Vega, se confiesa apasionada de la música mexicana, pero también de su trabajo en el pleno de la Suprema Corte.

TRABAJADORESAl caminar por las calles de la ciudad es inevitable verlos: comiendo, paseando, descansando, comprando. Son los encorbatados de la clase trabajadora.

AGUADesde 1970 se ha perdido cerca de 35% del Bosque de Agua del sur de la Ciudad de México, ahora hay una

iniciativa ciudadana para recuperarlo.

INDECISOSSu móvil puede ser la politización, pero también su nulo interés por la política, pero son un sector apetecido por encuestadores y candidatos.

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ESPÍASSon 40 años del caso Watergate, que le costó la Presidencia de Estados Unidos a Nixon, y que gracias a su recreación cinematográfica descubrió vocaciones reporteriles. PÁG. 21

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SALVAVIDASLos empresarios mexicanos

sólo buscan ayuda cuando es-tán en problemas, un buen coach

les ayudaría también a crecer y mejorar.

wV

HORAS

N atalia Lafou-rcade y Ju-lieta Venegas

se unieron al movi-miento #YoSoy132 con sus actuaciones en el concierto realizado en el Zócalo de la Ciudad de México, donde el buen ánimo y las po-rras imperraon entre los asistentes.

Lafourcade subió al escenario en medio de un gran ambiente y abrió su presenta-ción con el tema Re-nacimiento, mismo que dijo fue escrito por ella misma, tras escuchar las propuestas de los candidatos a la Presi-dencia de la República en los debates trans-mitidos por televisión.

Además, aseguró que tiene planeado interpretarlo con otros artistas. Natalia arrancó las porras de la multitud tras pronunciarse también como parte del movi-miento #YoSoy132.

Al bajar del escenario, la intérprete de Ella es bonita expresó su agrado por la convocatoria que tuvo este evento musical al ser una forma de expresión por parte de los jóvenes.

Mientras que Julieta Venegas sólo dio las gracias a los presentes para enseguida interpretar temas como Me voy, Eres para mí y El presente, los que le valieron también los gritos de júbilo de la audiencia que pese a la constante llovizna siguió sin moverse de sus lugares y en algunos casos ondeando banderas blancas, así como otros con etiquetas pegadas a los labios con la leyenda #YoSoy132. NTMX

Tarde, pero Messi encantóE l futbolista argentino Lionel

Messi, se disculpó ante la afi-ción que se dio cita en Cancún

para convivir con él, tras haber llegado un día después de lo previsto por una falla en el avión que lo transportaba a la Copa Mundo Maya.

Tras arribar a este destino turísti-co de Quintana Roo, el jugador tuvo que enfrentar la decepción de chicos y grandes, porque se anunció su presen-cia en varios eventos desde el viernes y no pudo estar en ninguno, debido a la avería en el avión que lo trasladaba al Caribe mexicano.

Messi tuvo su primera actividad pública en Quintana Roo, con niños de la familia

Teletón, fundación a la que se le otorga-rán fondos que se recolectarán en diversos eventos sociales y deportivos en los que po-

dría estar el futbolista.El argentino, explicó que afortuna-

damente tiene la posibilidad de ayu-dar en este sentido y que es una causa por la que todos deben unirse para do-nar recursos.

Respecto a las expectativas de este juego en beneficio de estos niños, Messi mencionó que “todo lo que hacemos con aportaciones económicas, creo que tie-ne sentido, darlo a la gente y hacer lo me-jor posible en la cancha, para que quien pagó un boleto para ayudar también se lleve el recuerdo de un juego atractivo,

es toda una experiencia compartir la cancha y el compromiso con jugadores de tal altura, ojalá que la gente lo disfrute”. NTMX

El futbolista argentino firmó autógrafos. FOTO: EFE

El paso del huracán por Puerto Escondido. FOTO: CUARTOSCURO

Natalia Lafourcade. FOTO: NOTIMEX

Carlotta deja cientos de damnificados en Oaxaca

En concierto por #YoSoy132

P ersonal militar aplicó el Plan DN-III-E en su fase preventiva en Guerrero, Oaxaca y Chiapas, para apoyar a la población afectada por las fuertes lluvias

provocadas por la entrada a tierra de la ahora depresión tropical Carlotta.

La Sedena informó que en colaboración con Protección Civil de esas entidades se verifican las instalaciones sus-ceptibles de ser habilitadas como refugios temporales y centros de acopio.

La dependencia señaló que las tropas castrenses, en coor-dinación con otras autoridades también se encuentran mo-nitoreando los niveles de ríos y presas, para prevenir desbor-damientos. De igual forma se estableció un puesto de mando en las instalaciones del 54 Batallón de Infantería, ubicado en Puerto Escondido, Oaxaca, con el fin de supervisar las accio-nes de las unidades ubicadas en la costa de esa entidad.

También se activaron cinco albergues temporales en Puerto Escondido, Bajas de Chila, Pinotepa Nacional, Co-yates y Pochutla, Oaxaca, donde se encuentran alojadas hasta el momento 334 personas.

La Sedena precisó que de la misma manera las tropas militares realizan patrullajes para localizar y verificar po-sibles zonas que hayan resultado afectadas.. NTMX

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5El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

La pantalla alternativa

YouTube se ha convertido en una fuente inagotable de todo lo que se quiera mirar. No es televisión por definición, hay cosas producidas para verse y otras muchas que son capturadas en video al azar. De estas últimas se desprenden cientos de miles

de clips con imágenes verdaderamente estrujantes, como la del niño que en una motocicleta de juguete atraviesa un crucero multitudinario y sale ileso, o el de la niña que sale volando de una camioneta en la cual sus adolescentes padres huyen de la policía, vuelcan y la pequeña vive para contarlo, y ¡claro! Para lidiar con semejantes progenitores.

Pero más allá de estos episodios, está la otra pantalla, la de lo político, la difusión efectiva de muchos videos producidos, con mejor o peor fortuna, y que entran de lleno al repertorio de la guerra electoral.

Jóvenes 123 a favor de Enrique Peña Nieto, videos del sitio AMLO es MALO, otro donde la edición hace acopio de negros personajes ligados al PRI. Arrecia pues la propaganda política que no busca exaltar cualidades sino subrayar y amplificar, aún con base en mañosas composiciones, los pecados de partidos y sus abanderados.

COLOSIO, EL ASESINATOLa película parte de hechos reales y añade una serie de especulaciones de dominio público sobre el asesinato, en 1994, de Luis Donaldo Colosio. No utiliza nombres reales pero sí recurre a personajes perfectamente identificables. José Córdoba, el maquiavélico super asesor del presidente Carlos Salinas, al también asesinado José Francisco Ruíz Massieu, a su hermano Mario y a un capo de la cañeria política-policiaca del país, Fernando Gutierrez Barrios.

A 18 años de distancia, la recreación resulta entretenida. No puede soslayarse el tiempo político para su puesta en cartelera, una trama que no requiere de mucho enredo para dejar mal parada a una cultura política y a una clase gobernante que asoma medio cuerpo ya de regreso en Los Pinos. Colosio, la película, tiene su intención y su tiempo. Nada es casualidad en este México electoral.

EL QUE PASÓ Y EL QUE VIENEEl segundo y último debate entre los cuatro candidatos a la presidencia pasó sin pena ni gloria. El formato fue distinto, que no mejor. El papel del moderador fue más proactivo, mejor. La parte didáctica del manejo de tiempos fue el sustituto de la edecán, ni quien le entendiera, pero al menos no fue factor. El lenguaje televisivo fue... ¡televisivo! fluido y con más sentido para retratar lo que en la Expo Guadalajara ocurrió.

Y el que viene el martes 19, en el edificio sede de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, organizado por el movimiento #YoSoy132, será transmitido por internet en distintas plataformas. La ausencia de Peña Nieto será sin duda presencia. Y después los cierres, los cerrones y la veda.

OFFPausa en radio. En Barra de Opinión de Azteca 13. En Elecciones 2012 de UnoTV. En twitter @CarlosUrdiales y también en www.diariociudadano.com.mx

Carlos URDIALESurdiales@prodigy.net.mx

EL ESPECTADOR

6El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

Naranjo Mecánico

Ni el DF es Nueva York, ni México es Colombia. El primer caso quedó demostrado al fracasar la millonaria contratación del ex alcalde de Nueva York, Rudolph Giuliani, para aplicar en la capital del país su fórmula de “tolerancia cero”, que resultó ni siquiera ser de su autoría. Recordará

usted, querido lector, que más allá de un par de apresuradas visitas de Giuliani a la Ciudad de México, y la instalación de uno de los estrategas de su empresa durante unas semanas para la “implementación del programa”, fue poco lo que hizo, o lo que se vio que hizo. Se cuestionó, por supuesto, el gasto millonario, a lo que Marcelo Ebrard respondió, pero no demostró, que los fondos salieron de la iniciativa privada. Sin necesidad de grandes despliegues, pero con un conocimiento minucioso de las complejísimas circunstancias de la ciudad, Miguel Angel Mancera aplicó soluciones defeñas a problemas defeños, y logró lo que no pudo Giuliani: abatir los índices de criminalidad en la ciudad, y restablecer algo de confianza en la ciudadanía. Y todo, en un tono amable, pero firme. No es casualidad que su desempeño en la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal lo tenga ahora con 70% de intenciones de voto para convertirse en el próximo jefe de Gobierno. Esperemos que elija adecuadamente a quien lo sucederá en el puesto, porque aún hay mucho por resolver, empezando por el calvario ciudadano que significa hacer una denuncia. Pero eso es otro asunto.

Enrique Peña Nieto, candidato del PRI a la Presidencia de la República, usando planes estilo Jorge Vergara, anunció esta semana la integración a su equipo de trabajo del general Óscar Naranjo, ex director de la Policía Nacional de Colombia, y, en caso de ganar, su contratación como “asesor externo” en la lucha contra el crimen organizado. El general Naranjo fue el principal responsable del desmantelamiento de los carteles de Cali y Medellín, lo que le valió el extraño reconocimiento como “el mejor policía del mundo”. No sé quién haga las mediciones. Seguro el mismo que designó a Marcelo Ebrard como “el mejor alcalde del mundo”, y que no vive en el DF, pero en fin.

Repito, México no es Colombia. De llegar a la Presidencia, Peña tendrá que crear condiciones similares a las colombianas para que el general Naranjo pueda ejercer sus planes, y no las hay, ni será fácil conseguirlas. Habría que implementar una policía nacional, usar al Ejército más activa y violentamente, permitir una presencia fuerte de Estados Unidos y más. No parece fértil el momento.

Las soluciones que ofrezca el general Naranjo tendrán que ser ajustadas y matizadas por alguien que sí tenga el pulso y el conocimiento profundo de lo que enfrentamos en el marco de la realidad mexicana actual. Alguien que le haga ver al general lo que es posible y lo que no; que lo haga consciente de que la artillería con la que cuenta México, tanto política como militar, es distinta a la que tenía en Colombia.

Y que se venga a vivir a México, para saber que está desquitando el sueldo que, con toda seguridad, no será poco.

Y así.PD. Camila Vallejo, lideresa estudiantil chilena de visita en

México, dejó suspirando a más de uno de #yosoy132. Hermosa, pero inteligente, se deslindó del antipeñismo. Dijo que su viaje estaba planeado desde antes de la protesta en la Ibero.

PPD. ¡Feliz Día del Padre!

Jorge BERRY@jorgeberry

BOTÍN

Repito, México no es Colombia. De llegar a la Presidencia, Peña

tendrá que crear condiciones similares

a las colombianas para que el general

Naranjo pueda ejercer sus planes,

y no las hay, ni será fácil conseguirlas.

L a dirigente del Sindicato Nacional de los Trabajado-res de la Educación (SNTE),

Elba Esther Gordillo, convocó a sus agremiados a no confundirse con los “cantos de la sirena ni a temer a los rumores de que ahí viene la guillo-tina”, y aseguró que quien gane las elecciones presidenciales hallará “de pie” al magisterio.

Al clausurar el Quinto Congreso Nacional de Educación y el Tercer En-cuentro Nacional de Padres de Fami-lia y Maestros, en Puerto Nuevo, Baja California, rechazó las críticas en su contra las cuales dijo que buscan deni-grarla y expresó que será la sociedad y el voto el que determine quien gane las elecciones presidenciales.

Tras rechazar que ejerza un ca-cicazgo en el SNTE dijo que perma-necerá en el Sindicato hasta que sus integrantes lo decidan y se quejó de que los medios de comunicación no abran espacios suficientes para que el magisterio exprese su opinión, ante campañas, afirmó que se ins-trumentan en su contra.

Al tiempo que se dijo dispuesta a ser investigada “si hay algo que decir de una servidora”, rechazó que bus-que algún cargo en la próxima ad-ministración federal. Sin mencionar destinatario dijo que es necesario detener aquellas expresiones feme-niles que la critican porque, según afirmó, la mujer debe ser solidaria por género. NTMX

El candidato presiden-cial de la coalición Movimiento Progre-sista, Andrés Manuel López Obrador, ase-

guró contar ya con una cobertura del 100% de las casillas que se insta-larán el próximo 1 de julio.

En un mitin realizado en la Alameda de León, en el corazón del Centro Histórico de Oaxaca, el político tabasqueño refirió que los partidos de la Revolución Demo-crática (PRD), del Trabajo (PT) y Movimiento Ciudadano cuentan ya con 450 mil ciudadanos que cuida-rán las urnas.

En su cuarta y última visita al estado como abanderado a la Presi-dencia de la República, López Obra-dor se comprometió ante los asis-tentes a otorgar justicia en el caso de el ex gobernador Ulises Ruiz, y evitar que la lideresa del SNTE, Elba Esther Gordillo, “siga contro-lando la educación”.

Asimismo, asumió la responsabi-lidad de firmar un compromiso con la sección 22 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) que beneficie a la educa-ción, a los ciudadanos oaxaqueños y al gremio.

“Vamos a firmar un pacto, y el pacto va a ser que ya no más maes-tros de martes a jueves, ya Elba Esther no va a manejar la educa-ción del país, pero va a haber una condición, que los maestros se van a aplicar, vamos a respetar la inde-pendencia de organización de los maestros”, aseguró.

Elba ya no controlará la educación: López Obrador

El candidato de las izquierdas estuvo también ayer en Puebla. FOTO: CUARTOSCURO

Por otra parte, el aspirante presi-dencial reiteró que “le salen las cuen-tas”, por lo cual mantiene su plantea-miento de ahorrar 300 mil millones de pesos por combate a la corrupción y otros 300 mil millones de pesos por disminución de sueldos y gastos in-necesarios en el gobierno federal.

No obstante dijo, los sueldos de los maestros, los policías, los médicos, los elementos del Ejército van a per-manecer igual, ya que el recorte se va a centrar en los mandos superiores.

Al término del encuentro, el ex jefe de gobierno del Distrito Federal llamó a sus simpatizantes a no pe-learse con vecinos, con familiares o con los militantes de otros partidos en el marco de las campañas, toda vez que “la cosa no es en contra de ellos, sino en contra de los de arriba”.

“Eso es algo que también vamos a revisar cuando lleguemos a la Pre-sidencia de la República, el que los partidos echen a pelear al pueblo”, dijo. NTMX

“LÓPEZ OBRADOR es un regreso al pasado. Es preocupante, sigue siendo irresponsable, es un salto al vacío y México no merece regresar a esa época”, sostuvo el ex secretario de Hacienda, Ernesto Cordero.

Invitado a los foros empresariales paralelos al G20, el ex precandidato panista a la Presidencia afirmó, a tono con el discurso que ha enarbolado el presidente Felipe Calderón, que la elección del 1 de julio la puede ga-nar cualquiera de los tres candidatos y negó que en las filas del panismo esté aflorando una división que pudiera perjudicar las aspiraciones de Josefina Vázquez Mota.

AMLO ES UN SALTO AL VACÍO

El magisterio “de pie” ante quien gane

FOTO: CUARTOSCURO

7El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

Fallece Jorge Lankenau, ex banquero y dirigente del futbol

El ex banquero regio-montano y ex pre-sidente del Club de Futbol Monterrey, Jorge Lankenau

Rocha, falleció la mañana del sá-bado, luego de enfrentar un pro-longada enfermedad, revelaron sus familiares.

De acuerdo con los primeros informes, el ex presidente del Grupo Financiero Abaco Confia, murió alrededor de las 8:00 ho-ras en su residencia ubicada en el municipio conurbado de San Pedro Garza García, Nuevo León.

Lankenau Rocha falleció a los 68 años de edad, después de ha-ber permanecido hospitalizado en un nosocomio local bajo cui-dados intensivos por más de dos años, tras sufrir un derrame ce-rebral.

Como referencia, el ex ban-quero fue detenido en 1997, acu-sado de fraude fiscal con ope-raciones off-shore en las Islas Caimán y Paraguay, por unos 170 millones de dólares, y fue encar-celado en el penal de Topo Chico.

Luego de purgar una condena de ocho años, Lankenau Rocha

terrey las banderas mexicanas más grandes del país.

Dentro del ámbito deportivo, el banco de Lankenau Rocha fue patrocinador del Club de Futbol Monterrey, y en junio 1991, jun-to con otros empresarios locales compró la franquicia de la escua-dra rayada.

De acuerdo con los reportes de la prensa local, bajo el mando de Lankenau, el equipo de los Raya-dos fue campeón de Copa en sep-tiembre de 1991, subcampeón de la Liga en la temporada 1992-1993 y conquistó la Recopa de Conca-caf en agosto de 1993.

La familia Lankenau dará a co-nocer en las próximas horas algu-nos pormenores de los funerales que se llevarán a cabo para dar la última despedida al hombre de negocios regiomontano. NTMX

salió libre mediante una fianza por 53 millones de pesos en el Juzgado Tercero de Monterrey,

además de un arreglo con sus acu-sadores.

Cuando presidía el consorcio

financiero, el hombre de negocios se distinguió por izar en varias de las sucursales bancarias de Mon-

El empresario salió de la cárcel en 2005. FOTO: CUARTOSCURO

8El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

El calificativo de frívolo se lo endilgan por la forma impulsiva y poco profunda con la que gobierna, y que muchas veces lo ha obligado

a rectificar declaraciones inflamatorias. Se ha ido de bruces en declaraciones relacionadas con temas de seguridad, que tiene infectado su estado como nunca antes en su historia, y reaccionado en forma autoritaria cuando se ha visto desestabilizado. Por ejemplo, cuando dos periodistas que generaron alarma por informaciones falsas que difundieron en las redes sociales, ordenó que los procesaran penalmente. Días después tuvo que desistirse por la ola crítica nacional que le cayó.

“Es un muchacho sin oficio”, dice uno de los políticos veteranos en activo del PRI. “Es uno de quienes inexplicablemente llegaron al poder”.

Duarte pertenece a una generación de jóvenes gobernantes del PRI que llegaron a la cima en forma meteórica, ante la vejez de un grupo compacto que se mantuvo en el poder durante casi 50 años sin permitir el relevo generacional. Con dos maestrías en la bolsa, Javier Duarte entró a la política como asesor en la Coordinación General para la Promoción de la Participación Social en la Secretaría de Gobernación, de donde lo reclutó un paisano suyo, Fidel Herrera, quien lo hizo su secretario particular cuando llegó a la Cámara de Diputados.

Herrera tomó a ese joven bonachón y huérfano –su padre murió en el terremoto de 1985 en la Ciudad de México- como su pupilo, a quien fue tallando para hacerlo algún día su sucesor. Enfilado hacia la candidatura para gobernador, Herrera lo mandó de regreso a Veracruz en 2004 como subsecretario de Finanzas del PRI estatal, lugar estratégico para sus ambiciones políticas, y al llegar al poder lo hizo subsecretario de Finanzas primero, y más adelante titular del despacho.

El gobernador siguió preparando a su delfín y lo hizo diputado, donde era su hombre en las negociaciones presupuestales. No pensaba hacer raíces en San Lázaro y, de hecho, cuando se empezaban a repartir tareas dentro de la fracción priista al inicio de la legislatura, le comentó al jefe de la bancada, Francisco Rojas, que sólo estaría de paso, pues iría por la gubernatura. Rojas le dio tareas marginales.

El entonces diputado era insignificante para sus pares. No era uno de los

JAVIER DUARTE no llega todavía a los 40 años de edad y su carrera política tiene escasos 17 años. No es técnicamente un improvisado, pero tiene esa falta de aplomo que se necesita cuando se llega a la cima. Duarte pertenece a la nueva

generación política del PRI que se han formado detrás del perfil de Enrique Peña Nieto, pero que a diferencia de otros colegas del mismo molde en gobiernos estatales, galvaniza la crítica de los viejos sabios tricolores que lo consideran frívolo e incompetente.

PORTARRETRATO Raymundo RIVA PALACIO ● @rivapa ● raymundo.rivapalacio@24-horas.mx

El gobernador fallidoremplazados por militares.

Al incrementarse la violencia en Veracruz y convertirse el estado en un campo de batalla, Duarte sólo cerró los ojos y apretó el corazón. En eso no se metería y que fuera el gobierno federal quien se encargara de la gobernabilidad. Él se dedicaría a plegarse ante Peña Nieto, tomar partido desde que estaba la contienda abierta y comenzar a pagar millones de pesos anuales en asesorías políticas. Contrató al ex gobernador de Oaxaca, José Murat, quien en últimas fechas preside muchas de las reuniones de gabinete, regaña e instruye, por “instrucciones” de Duarte, lo que ha generado tensiones adicionales.

El gobernador estaba en otras cosas, como servir a los intereses de Peña Nieto. Javier Duarte está bajo la mirada de las autoridades federales, que sospechan que ha desviado dinero público para campañas políticas. Sigue abierta una investigación para determinar si los 25 millones de pesos que le decomisaron hace unos meses –ya se los regresaron- por sospecha de lavado de dinero, eran realmente para la campaña presidencial. A varios de sus funcionarios los han interrogado en la PGR, y en el Sistema de Administración Tributaria han revisado a varios de sus cercanos.

Duarte tiene prendidas dos veladoras para su futuro: la Marina, para el control de la seguridad del estado –el más violento en la nación en asesinatos de periodistas-, y en Peña Nieto, para que sea quien lo rescate financiera y políticamente. Para hacerse sentir más útil con el candidato y el PRI, recientemente se ofreció a ayudar a que el PRI ganara la gubernatura en Tabasco, y envió recursos al candidato Jesús Alí de la Torre.

Aun genuflexo, no convence. Irrita a muchos, no por su voz aguda, chillona, sino por la forma como ha destruido la política en un estado que tiene historia y tradición de buenos políticos. Veracruz se encuentra hoy en día en el centro de la discusión sobre lo que es un estado fallido, que siempre ha rechazado, y que se baña crecientemente en sangre, que él adjudica a factores externos o heredados. Él no es culpable, sino víctima. Si el estado no es fallido, su gestión hasta ahora, definitivamente, sí ha sido fallida.

ILUSTRACIÓN: JAVIER PERDOMO M.

gladiadores de la tribuna, ni tampoco de los arquitectos en la negociación. Era un diputado del montón sobre el cual Herrera tenía un proyecto. Viejo zorro de la política, Fidel Herrera unió a todas las fuerzas políticas del estado detrás de Duarte, quien se enfrentó al neopanista Miguel Ángel Yunes. La batalla por la gubernatura fue salvaje, pero no entre los dos candidatos, sino entre Yunes y su viejo amigo, convertido en enemigo jurado, el gobernador.

Yunes obtuvo la votación más alta en la historia del PAN en Veracruz, y sólo perdió porque enfrente tuvo los recursos políticos de Herrera, y el poder del gobernador. Duarte no ayudó mucho en la contienda, donde en el téte-a-téte con Yunes, siempre salió derrotado. Pese a ello, cuando llegó a la gubernatura no tardó mucho en desconocer a quien lo formó, lo impulsó y lo hizo gobernador.

Cuando se sentó en la silla del

gobernador y vio el boquete financiero que le habían dejado, rápidamente se deslindó de su tutor y lo responsabilizó de todos sus males, particularmente de las arcas vacías. En materia de seguridad no se hizo

bolas. Frente a la violencia y el narcotráfico que se extendía en Veracruz, permitió que la Marina se adueñara de toda la seguridad en el estado.

Duarte, entre aterrado por lo que lo rodeaba –había amenazas de muerte continuas- y su molestia con Herrera, aceptó del secretario de Marina, Francisco Saynez, órdenes que incluían pérdida de soberanía política. Duarte, que a veces parece un chamaco berrinchudo y egoísta con sus juguetes, trató alguna vez de encarar

al almirante. Pero si quería que el estado se pacificara, le dijo una vez el secretario, tenía que hacer lo que le decía. Obedeció ya sin resistencia. Fue quitando a los jefes de policía que le señalaban, para que fueran

Al incrementarse

la violencia en Veracruz

y convertirse el estado en

un campo de batalla, Duarte sólo cerró los

ojos y apretó el corazón.

10El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

DENTRO DE DOS semanas, México acudirá a las urnas para renovar dos mil 127 cargos de elección popular, entre ellos, el de Presidente de la República, 128 Senadores, 500 Diputa-dos, un Jefe de Gobierno de la Ciudad de Mé-

xico, 6 gobernadores y 15 Congresos locales completos. Dentro de este proceso, se presen-ta como otro candidato la violencia atávica de México, presente una vez y en estos años de fracaso institucional, cuyo rostro espantoso se

nos muestra día a día a pesar del maquillaje y la propaganda. Igualmente, la xenofobia hace su aparición, las descalificaciones por tener ex-tranjeros van de un bando al otro, sólo Camila se coloca en otro nivel, ella es de otro mundo.

SEMANA (NO) SANTA Rafael CARDONA

Todos hablan de ella y su extendida presencia en el paisaje nacional nos recuerda una vez

más a José Vasconcelos y su triste y terrible pregunta durante la cam-paña del 28:

–Jóvenes, ¿a qué huele el paisaje mexicano?

–¿A maguey?, ¿a tezontle?, ¿a polvo y lodo?, ¿a pulque?, ¿a mezcal?, ¿a flores amarillas?, ¿a nieve?, ¿a azufre?, ¿a cabellera de mujer?, ¿a llanto de niño, maestro?

–No, señores, el paisaje mexica-no huele a sangre”.

La violencia atávica de México presente una vez y en estos años de fracaso institucional, cuyo rostro espantoso se nos muestra día a día a pesar del maquillaje y la propa-ganda, se presenta como el quinto candidato.

Tanto como para lanzar adver-tencias formales desde el Instituto Federal Electoral, ante el conjuro de quienes manipulan a los apren-dices de brujo y en el nombre de una movilización aparentemente democrática y limpia, convocan al magnicidio o siembran discordia con la apariencia de una inconfor-midad.

“…esta autoridad condena enér-gicamente las agresiones físicas a candidatos de distintas fuerzas y la violencia ocurrida entre simpa-tizantes o adversarios de distintos partidos políticos.

“El IFE hace un llamado a las autoridades de los 3 niveles de gobierno, para adoptar las medidas necesarias y garantizar la seguri-dad en el desarrollo de todas las elecciones del país.

“…Hoy más que nunca es im-portante dotar de certidumbre al país entero y que el conjunto de fuerzas políticas emitan un men-saje de confianza a los ciudadanos: para actuar, expresarse y decidir en libertad…”

Ese ha sido el mensaje del IFE y es obvia la referencia: las moviliza-ciones del “#yosoy132” han llegado a extremos peligrosos en un marco de “violencia ocurrida entre simpa-tizantes o adversarios de distintos partidos políticos”. Puebla, Zacate-

Peligros, jóvenes y extranjeros

cas, Querétaro.Pero con independencia de las

agresiones al convoy de Peña Nieto, los diletantes ya se han hallado con el cómodo asilo de la siempre dis-ponible Comisión de los Derechos Humanos del DF y en el auditorio nombrado Digna Ochoa (faltaba más), realizarán un debate con los candidatos presidenciales, cuando los aspirantes ya han colmado la curiosidad o necesidad comparati-va de los electores, quienes ruegan al altísimo por el fin de toda esta

exposición de rollos interminables.Todos irán a decirles a los

estudiantes (sospechoso cuando el tránsito escolar se convierte en un estamento social recomendable y meritorio) sólo cuanto los convo-cantes quieren escuchar. Andrés Manuel saldrá en hombros de la muchachada como un novillero triunfador.

Vista y expuesta públicamente, entonces, la única razón de este movimiento es echar abajo al can-didato del PRI, Enrique Peña. Todo

lo demás resulta envoltorio de menor importancia, incluidas las superficiales convocatorias a la “de-mocratización de los medios” o el supuesto juicio contra el gobierno de Felipe Calderón y la condena a la injusticia planetaria, incluyendo la importación temporal del liderazgo de Camila Vallejo, quien es una tarabilla de lemas globalifóbicos y lugares frecuentes en el discurso de la izquierda latinoamericana, de las venas abiertas de Galeano hasta me gustan los estudiantes de Parra.

Papel de China para envolver la daga.

Por eso vale la pena releer a Adolfo Gilly, instalado en gurú infalible en el encuentro con la multitud reunida en torno de la joven Vallejo en la Universidad Autónoma Metropolitana:

“…gracias a ustedes, infinitos 132, nacidos en la Ibero cuando Enrique Peña Nieto creía que nadie se acordaba de sus crímenes contra Atenco. Estamos para ver si entre todos podemos detener el regreso de esa infamia, de hombres apaleados, de jóvenes asesinados y encarcelados, mujeres humilladas y violadas que ese gobernante desató en Atenco”.

“No voy a discutir entre quienes van a votar o a pronunciarse de otro modo. Vengo a decir que a este señor (EPN) hay que detenerlo, y si votar para muchos es un me-dio, pues que lo hagan contra ese hombre. Se trata de seguir diciendo la verdad de esta elección y parar a ese señor que quiere restablecer aquel pasado” (La Jornada).

Hasta donde hoy se puede apreciar, los mexicanos estamos cerca de ver (por fin) el fin de una era. La docena de años bajo admi-nistraciones panistas, no produjo el resultado imaginado e invocado por la propaganda de la corrección política. La alternancia no desarro-lló nuestro sistema político, por el contrario, acentuó sus defectos y dispersó sus males. Los hizo más extensos, más resistentes al cam-

bio, más perdurables. Por eso el PAN se encamina a la derrota.

Pero, más allá de estas predic-ciones, los candidatos con mayores posibilidades de triunfo se expre-san ambos, cada uno con su lengua-je, en contra de la violencia, visible o previsible.

Dice Enrique Peña: “La violen-cia y el acecho del crimen organi-zado no nos van a callar, y menos van a impedir a los mexicanos que el ejercicio de las libertades indivi-duales, de la libre expresión, se siga dando en nuestro país como pilar y valor de nuestra democracia”.

Afirma Andrés Manuel: “¡Noso-tros no queremos eso! Pensamos que la violencia genera más violen-cia; no podemos apagar el fuego con más fuego. Vamos a atacar las causas del delito. El problema que tenemos en México es que no hay fronteras entre autoridad y delin-cuentes”.

En ese sentido, y en un franco ataque de amnesia, el candidato del “Morena” y la coalición de izquier-da, censuró la colaboración del general colombiano Óscar Naranjo en el equipo de Peña, pues la ley (no dijo cuál) prohíbe a extranjeros intervenir en asuntos de seguridad.

Pues si Rudolf Giuliani no nació en Macuspana, el propio Andrés habría violado la ley hoy invocada (no dijo cuál) cuando con capital público y de empresarios, lo trajo a la ciudad de México (Marcelo Ebrard era su secretario de Segu-ridad Pública) para realizar el más profundo análisis de la condición policiaca capitalina y plantear un ciento de recomendaciones, algu-nas de las cuales han sido puestas en práctica con buenos resultados.

Obviamente una cosa es mi extranjero y otra tu extranjero. Parafraseando a Orwell de manera convenenciera: hay unos extranje-ros más extranjeros que otros.

Como Camila, por ejemplo, cuya condición la coloca en otro nivel.

Una belleza así, no es de este mundo.

La joven chilena Camila Vallejo. FOTO: CUARTOSCURO

11El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

MÓNICA HERNÁNDEZ

En su despacho –ubicado en el edificio de la SCJN en el Cen-tro Histórico de la Ciudad de México, espacioso y amuebla-do con un estilo clásico, en el

cual conviven la madera y los sillones de piel negra–, la ministro Margarita Luna Ramos atiende la entrevista con 24 HORAS y expli-ca que también le habría gustado aprender a tocar la guitarra, pero tampoco tenía habili-dad para hacerlo.

Una suave música clásica, acompaña la entrevista.

La ministro se acomoda en uno de los si-llones, ataviada con un sobrio traje azul ma-rino y, algo que la caracteriza en su vestir: una mascada que cae coqueta sobre su pe-cho. Perlas, de tamaño discreto, complemen-tan su atuendo.

Recuerda la ilusión de sus padres para que sus cinco hijos tuvieran una carrera profesio-nal y ver colgados en la sala los títulos, “cuan-do joven, ni siquiera pasaba por mi mente la idea de ser abogada, yo quería ser doctora; nada más que fue lo que en ese momento la vida me ofreció y pues la idea era hacer algo. Claro, hoy no me cambio por nadie”.

Y es que, explica, aunque no sabía real-mente el trabajo que se hace en el Poder Ju-dicial “la verdad es que a mí me fascinó, creo que sin darme cuenta fue agarrar verdadera-mente mi vocación, y lo disfruto, no hay cosa verdaderamente más importante que en esta vida hagamos lo que nos gusta”, explica con vehemencia.

Como ministro, Luna Ramos cree firme-mente en su trabajo.

“El mayor honor que puede tener un abo-gado mexicano es ser parte del máximo tri-bunal del país. Resolvemos los asuntos más delicados y lo hacemos con la profunda con-vicción de que el análisis de estos asuntos debe ser basados en el conocimiento pleno, en la mejor interpretación de la Constitu-ción, de la ley, en el conocimiento pleno de la jurisprudencia aplicable, y con la convicción de que lo que externamos en el momento de discutir un asunto, es lo que de acuerdo a nuestro conocimiento del asunto y del Dere-cho, debemos emitir”.

Durante su desempeño, Luna a sido cues-tionada por algunas de sus decisiones, como en el caso de la interrupción legal del emba-razo, que primero voto en un sentido de la reglamentación del DF y después en el asun-to de Baja California, fue en otro.

“Creo que es algo que en realidad se ma-linterpretó, nunca cambié mi voto. Yo lo úni-co que dije es que tratándose de una situación como en el Distrito Federal, despenalizar una conducta no era una situación de inconstitu-cionalidad, porque en la Constitución no hay ningún artículo que nos diga qué debe insti-tucionalizarse como delito y qué no” .

En cambio, explica, las legislaturas de los estados evalúan cuál es el valor que le van a dar a este tipo de normas y por lo tanto de-terminan que, si su sociedad es tradicionalis-ta, pues aquí vamos a penalizar esto o vamos a bajarle la pena a esto lo cual no riñe con la Constitución.

La ministro que quisiera ser cantanteEs devota de Agustín Lara además de cinéfila, y recuerda que durante su niñez en su tierra, Chiapas, su tío, el párroco del pueblo, decidía si las películas eran aptas o no para ser vistas

Margarita Luna Ramos

“Bueno, esto fue precisamente lo que dije en San Luis Potosí y Baja California, la evaluación de la situación social, política, determinaron que debía protegerse la vida a partir del momento de la concepción; ¿con-tra qué está riñendo la Constitución? pues contra nada. Si ellos consideran que lo que está en su Constitución estatal es correcto, es una norma de libre configuración”.

Por estas decisiones, Margarita Luna es considerada como “conservadora”, califica-tivo que ella rechaza como algo “mediático”.

“Creo que la evolución de los criterios, cuando son acordes a las circunstancias del caso que estamos analizando, cuando son acordes a nuestra Constitución, a nuestro sistema jurídico, ¿por qué no pensar en un

criterio vanguardista? No me opongo a ello, pero también creo que se deben respetar aquellos criterios que, desde el punto de vista llamado tradicional, deben de ser conserva-dores, cuando el caso así lo amerite”.

Y no considera frustrante cuando el sen-tido de su voto es en contrario al de sus com-pañeros del pleno.

“A un cuando en el momento de la discu-sión podemos llegar a puntos álgidos, porque sí los hay, lo cierto es que siempre, terminan-do la sesión, damos vuelta a la página y vol-vemos a la misma situación de amistad, de camaradería. Siempre con la idea de que esta-mos resolviendo un punto jurídico, nunca con la idea de personalizar situaciones que vayan demeritando nuestra situación personal”.

La cuestión de género es algo que tam-bién se vive en la SCJN, donde tan sólo hay dos mujeres en el pleno.

“Yo preferiría que lo tratáramos como un problema de oportunidades, para que en igualdad de condiciones, hombres y mujeres lleguen a obtener un empleo, privilegiándo-se siempre la capacidad y honestidad. Desde el punto de vista profesional, capacidad, y desde el punto de vista personal honradez”, detalla.

Ella misma rememora que en los años 50, en el Poder Judicial las oportunidades para las mujeres eran sólo en para puestos opera-tivos, secretariales.

“De la década de los 70 para acá empie-za a haber posibilidades de mandos medios, en el gobierno del presidente (Adolfo) López Mateos llega la primera mujer ministra a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, María Cristina Salmorán de Tamayo, y a partir de este momento ya empieza a haber un poco más de apertura para que las mu-jeres ocupen puestos a nivel de secretarios de Estudio y Cuenta, porque finalmente las mujeres ya van teniendo más acceso a la Universidad”.

Actualmente, el porcentaje de mujeres sigue siendo muy bajo: 18% de magistradas, 24% de juezas, secretarios de estudio y cuen-ta 48%, “pero ya cuando hablamos de man-dos superiores se reduce, porque nada más somos dos mujeres ministras”.

Entre risas, cuenta su vida fuera del ple-no, con su familia, aunque reconoce, nunca deja de trabajar.

“Lo digo con mucho orgullo, trabajo sába-dos y domingos. Me levanto muy temprano, yo veo pleno a las 4:30 de la mañana todos los días. En domingo no me levanto tan tem-prano, pero a veces cuando mi familia em-pieza a dar señales de vida, yo ya adelanté la cuota, y entonces ya puedo convivir con ellos el fin de semana”, explica.

Se declara cinéfila y le gusta asistir a las salas, “cuando ya cubrí mi cuota de trabajo”, y revela como una de sus películas favoritas Cinema Paradiso, “porque ahí se refleja mi pueblo, veo San Cristóbal de las Casas refle-jado de manera impresionante. Yo tenía a mi tío, que era el párroco del pueblo, y él recor-taba besos al igual que el párroco de Cinema. Además, teníamos que ir a la Catedral para ver la clasificación de las películas, para sa-ber si podíamos ir al cine o no”.

También se declara apasionada de la músi-ca mexicana, “pero sobre todo disfruto mucho la antigüita: Lara, Curiel, Pardavé, Palmerín, me encanta la trova yucateca, todo lo que es música mexicana viejita, y me sé muchas”.

¿Y LAS CANTA?Jejeje, en el baño. Eso es algo que me hu-biera fascinado. Alguna vez intenté tocar la guitarra pero tengo oído de artillero, las po-cas canciones que aprendí a cantar, que no pasaron de 10, me las tenía que aprender de memoria, la canción la pisada... todo, no ten-go oído musical pero me fascina.

¿Y LE HUBIERA GUSTADO CANTAR?Ah, bueno, no me hubiera gustado, ¡me hu-biera fascinado!

En su despacho en la Suprema Corte. FOTO: GRETTA HERNÁNDEZ

12El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

CAROLINA RUIZ

La mayoría de nosotros ha escuchado en pláti-cas de sobremesa o en conversaciones con amigos o familiares,

cómo la empresa de tal o cual per-sona está teniendo pérdidas o está a punto de cerrar, después viene el comentario: “Tantas ganas que te-nía de salir adelante”.

A lo mejor, esta situación no se daría si el empresario hubiera teni-do a tiempo la asesoría justa, es de-cir un coach de negocios.

Pero, el problema en México es que “las empresas mexicanas pi-den ayuda o asesoría para salvar-se, no para mejorar”, afirma Ar-turo Chávez, director de Bussines Coaching Firm.

“Las empresas llegan en bús-queda de asesoría, de un coaching, cuando tienen problemas, ¡debería de ser al revés! Las empresas deben buscar la ayuda de un coach para ser mejores, para crecer acelera-damente en rachas buenas para el negocio”, explica.

Pero ¿qué es un coach de nego-cios? Chávez responde en entrevis-ta con 24 Horas: “Un coach es un entrenador que ayuda a las empre-sas y a los individuos a crecer ace-leradamente. Lo capacita y también lo enseña a tener tiempo libre, pero lo fundamental, es que lo ayuda a poner en práctica todo lo que en teoría ya sabe y desea”, explica.

Arturo Chávez es fundador de Business Coaching Firm (BCF), en donde lo mismo ayuda a escuelas a aumentar las inscripciones de alumnos, que a corporativos a me-jorar su experiencia de contrata-ción y a empresas familiares a no quebrar cuando pasen a manos de la tercera generación.

“La mayoría de las empresas cuando llegan a BCF no es para afi-nar su estrategia, vienen deseosas de que las salves”, reitera, “es por ello que es necesario re-educar a los dueños de los negocios”.

De acuerdo con el coach, otro de los problemas que sufren muchas de las empresas en México es que no saben contratar.

“Esto tiene que ver directamen-te con la persona que dirige la or-ganización, y es que nadie nos en-seña a ser dueños”, es por ello que es necesario capacitarlos, asevera Chávez. Un programa individual de asesoría, en el cual se revisan cada una de las funciones y su desempeño en la empresa, puede llegar a tener un costo de hasta 240 mil pesos anuales.

De acuerdo con el entrevistado, la educación empresarial es necesa-ria en todos los negocios, es por ello

planteado está pregunta”, detalla.“Cuando la gente esta metida en

el problema, no lo ve”, situación que Chávez califica como normal.

“Por eso es necesaria la ayuda externa”, abunda.

“Otra pregunta que es difícil de contestar por los empresarios que llegan a solicitar ayuda de un coach es ¿Qué has hecho para vender más? La respuesta más recurrente: Nada” explica el director de BCF.

Otro de los aspectos que son re-visados en los cursos de coaching de negocios es el de la mercadotec-nia. “Para vender debes de conocer tu mercado, aunque tu actividad no sean directamente las ventas”, dice.

“Por ejemplo, una empresa que se dedica a vender salud bucal, es-taba regalando paquetes a mucha gente que salía de una sucursal bancaria, pero, ¿con qué fin?, no lo tenían muy claro, de hecho ni si-quiera les tomaban sus datos. Pues comenzamos con ello”, explica que la recomendación fue hacer promo-ciones con los contactos que habían logrado obtener.

“Para conocer al mercado es ne-cesario hacer preguntas. Son estra-tegias de mercadotecnia, mismas que consisten en poner en claro lo que es obvio”.

Una de las frases favoritas de Chávez como coach de negocios es: Personas preparadas empresas sanas. “La libertad está en la disci-plina y la educación. Puedes tener el conocimiento, pero si no tienes disciplina para ejercerlo, los empre-sarios caen en el error”.

El que una empresa crezca, ase-gura, depende de la organización misma y sus dirigentes.

“Todo está en la mente, es cosa de poner en claro los objetivos. Pues a pesar de la crisis y los resul-tados de las elecciones, se puede crecer”, reitera Arturo Chávez.

que también cuentan con cursos grupales que son más accesibles.

“Estamos a punto de lanzar el Club del Libro, en el cual, los em-presarios podrán llevarse material bibliográfico a sus casas y venir a obtener la orientación necesaria por sólo mil pesos al mes”.

Arturo Chávez tiene siete años en el negocio de asesorías y es au-tor del libro 1,2,3, Cómo mejorar el negocio que ya tienes, editado por Armida Editores.

“El fin de todo esto es darle a co-nocer a los dueños de las empresas que ellos pueden crecer, gane quien gane estas elecciones, en medio de la crisis; es que sepan que todo de-pende de ellos porque todo lo tie-nen en la mente”, afirma enfático.

Como prueba de que su sistema funciona, presenta los casos de éxi-to como los colegios Simón Bolívar, la distribuidora trasnacional Mar-dupol y los distribuidores de SAP, la empresa de software y sistemas de

gestión. “Al igual que las personas, todas las empresas son diferentes”, explica Arturo Chávez, quien afir-ma que, en negocios, las preguntas más obvias, son las más difíciles de contestar.

“Por ejemplo si tienes ocho co-legios, y te das cuenta de que estás perdiendo, la primer pregunta que te debes de responder es ¿cuál de las sucursales es la que más te está representando pérdidas?, bueno, pues al llegar aquí, no se habían

Coaching de negocios, no

sólo un salvavidasArturo Chávez, director de Bussines Coaching Firm, asegura que las

empresas mexicanas sólo piden asesoría cuando están en problemas en vez de hacerlo para crecer y mejorar el negocio

Chávez es director de BCF y autor del libro

1,2,3, Cómo mejorar el

negocio que ya tienes.

FOTO: GRETTA HERNÁNDEZ

De acuerdo con un diagnóstico realizado por Bussines Coaching Firm, las empresas en México fracasan porque:

Confunden la parte técnica con la dirección de la empresa

La mayoría de los dueños de empresas o emprendedores, se quedan en la parte operativa.

Nunca terminan de asumir el control de la empresa.

No tienen objetivos claros. Confunden los objetivos de la empresa con buenos deseos

No delimitan sus objetivos.Recurren a frases como “le voy

a echar ganas”.Falta delegación de respon-

sabilidad.No aterrizan una estrategia de

operaciones.Falta de organigrama y asigna-

ción de responsabilidades.

13El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

francisco abundis *

Actualmente, como cada vez que hay competencia electo-ral, se presenta una discusión sobre en-

cuestas, encuestadores y métodos. Siempre se abre un gran debate so-bre su pertinencia, los patrocinado-res, el número de casos (la “n”), el margen de error, sus efectos entre el electorado y el uso que le dan los políticos.

En las últimas semanas algunas casas encuestadoras han presen-tado resultados que difieren en el margen de victoria (diferencia entre el primer y segundo lugar) para la elección presidencial, este margen se encuentra en un extremo de 4 puntos (Reforma 24-27 de mayo) y por el otro de 24 (Indemerc 24-28 de mayo), en la más reciente medición de Parametría fue de 13 puntos (5-9 de junio).

Algunas personas se preguntan ¿a qué encuesta creerle?, hay que res-ponder primero que leer encuestas no es un acto de fe, se trata de ana-lizar con argumentos metodológicos cada una de ellas.

Existen muchos factores a los que hay que poner atenciòn, pues por ellos puede explicarse que los resul-tados de una encuesta difieran de los resultados de otra como:

Asegurarse que no se comparen resultados de encuestas telefónicas con encuestas en vivienda, así como no se pueden comparar peras con manzanas.

La forma de estimar intención

de voto, debemos analizar si se hace con pregunta cara a cara, con la utili-zación de una boleta simulada o con la utilización de boleta y urna simu-lada, Parametría lo hace de esta ulti-ma manera.

Otro factor que podría influir es la tasa de rechazo, ésta se compone por aquellas personas que cumplen con los requisitos para participar en una encuesta preelectoral, pero que por diferentes motivos no quieren o no pueden responder la encuesta, ejem-plos: llegar a un hogar y encontrarse con un ama de casa que se encuentra cocinando y no tiene tiempo para responder, llegar a una casa y adver-tir que es una oficina, o un comercio entre otros.

Con relación a este ultimo as-pecto, cada empresa utiliza ciertos filtros para aplicar sus instrumentos de medición, los filtros que utiliza-mos en Parametría son básicamente tres: 1) que el encuestado sea mayor de 18 años, 2) que la persona tenga credencial de elector para votar en la localidad donde se está levantando la encuesta (de nada nos serviría hacer estimaciones con personas que no po-drán votar el día de la elección), 3) que cuenten con credencial de elector de 2004 a la fecha.

De acuerdo con el Instituto Fede-ral Electoral, las personas con cre-dencial para votar con terminación 03 no podrán votar el 1° de julio. En las encuestas que ha hecho Parame-tría, la proporción de personas que se encuentra en esta condición re-presentan el 15%.

Analizar la no respuesta, aquellas personas que decidieron no contes-

Cómo leer encuestasLas discrepancia de las mediciones ha generado controversia; hay que formar lectores críticos que comparen la información metodológica

tar, mencionaron “no sé” o “ningu-no” o aquellas que decidieron anular su voto (en las boletas simuladas) conforman este grupo.

Al inicio de la contienda electoral los porcentajes de no respuesta sue-len ser más altos, sin embargo, con-forme se acerca el día de la elección este porcentaje disminuye y luego se estabiliza.

Algunos piensan que la “No res-puesta” son indecisos y que si se les convence pueden influir de forma determinante en el resultado de la elección. Sin embargo, la “No res-puesta” se conforma tradicional-mente de personas que no van a salir a votar el día de la elección, es decir, son abstencionistas.

El error muestral, toda encuesta probabilística trae asociado un error muestral. El hecho de que no se en-treviste a toda la población objetivo –es decir, que se haga un censo de electores- hace que las encuestas tengan un margen de error.

El margen de error nos indica el intervalo en el que la estimación puede moverse hacia arriba o hacia abajo. Normalmente los encuesta-dores no reportamos nuestras esti-maciones en forma de intervalos o rangos para no crear confusión en-tre el cliente o el lector, simplemen-te se reporta el margen de error y

se explica su significado.En los últimos días estas han sido

las principales fuentes de discrepan-cia de las mediciones, el objeto de este artículo es simplemente contri-buir a formar un mayor número de lectores críticos, el propio consumi-dor de encuestas debe buscar y com-

parar toda la información metodoló-gica: quién la hizo, en donde, cuándo, con qué población objetivo, cuáles fueron los filtros, la tasa de rechazo y el margen de error. En la medida que tengamos lectores educados de las encuestas crecerá la calidad de las mismas. *director de parametría

14El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

LOS INDECISOS TAMBIÉN VOTAN

Su móvil puede ser la politización, pero también su nulo interés por la política; puede ser la mesura su mejor guía pero también la confusión

FAUSTO PRETELIN

No son fanáticos cuyo tem-peramento sea controlado y determinado por las ac-tuaciones del candidato de su partido favorito y, sobre

todo, del candidato antagonista. Son los indecisos los que pueden conciliar y apaci-guar a los extremistas; a los fundamentalis-tas que proponen el ambiente sonoro en las mesas de las comidas familiares domingue-ras o en los hoteleros desayunos de grillos.

Una parte de los indecisos lo son porque todavía pueden asombrarse de las agresio-nes del tuitero (mexicano) cuya antropolo-gía, que emerge para zaherir en pocas pala-bras, embona a la perfección con las nuevas propuestas de las redes sociales.

Según un estudio del semanario Enfoque del periódico Reforma (15 de enero de 2012) los indecisos tienen rostro de mujer (amas de casa), jóve-nes menores a los 30 años, con estudios, obreros, minorías re-ligiosas entre los que sobresa-len evangélicos y protestantes, electores no partidistas y votantes pertenecientes al centro ideológico.

En España, uno de cada tres votantes no había decidido su voto 40 días antes de las últimas elecciones celebradas el 20 de noviembre de 2011 (CIS), mien-tras que en las de Francia, la relación bajó a uno de cada diez, 30 días antes de que se llevara a cabo la primera vuela el 22 de abril de 2012 (Ipsos).

En México, 14 días antes de las eleccio-nes presidenciales, entre 8 y 12 millones de potenciales votantes aún no saben por quién lo harán.

En el 2000, nació el movimiento socioló-gico del voto útil. Se trató de un escenario de decisiones donde se representó una es-pecie de juego de futbol donde unos jugado-

indecisos. Matemático y académico, for-ma parte del consejo de sabios del IFE. Se encarga, entre otras tareas, de generar es-cenarios con diversos diseños muestrales a partir del volumen de información que las encuestas de salida recogen.

La de 2012 será la cuarta elec-ción en la que participará Rubén Hernández. Recuerda la última. La de 2006, cuando Rodolfo Tuirán se acercó a él para decirle que los re-sultados “vendrán cerrados, la si-tuación será complejo”.

Amurallados y sin poder usar sus teléfonos celulares, los sabios del IFE permanecen aislados del exterior la noche de la elección.

Hernández comenta que los indecisos se bifurcan entre quie-nes reflexionan a la cosa pública y aquellos que no son seducidos por ella, lo mismo por el hartaz-go sobre la retórica que por la carencia de incentivos. Y es que en la pluralidad también cabe la indiferencia por la política.

Los indecisos son los que despiertan mayor interés sobre los encuestadores. Éstos tratan de seguir sus huellas, de conocer sus hábitos y costum-bres, las razones que los llevan a perpetuar sus dudas hasta, quizá, un segundo antes de cruzar la boleta electoral.

Muchos de los indecisos, conti-núa Rubén, no quieren atender a las preguntas del encuestador. Los interrumpen con la ya clásica reacción antropológica “el voto es secreto” o con un sincero “no me interesa”.

Existen los indecisos que se hacen y los que lo son por natu-raleza. La crítica fundamenta-da nace, en muchos de los casos,

res tenían setenta años de edad y los otros, jóvenes, organizaban sus tácticas de juego teniendo como “entrenador” al censo de población protagonizado, por supuesto por las cohortes juveniles. La tercera opción, el PRD, presentaba por tercera ocasión al can-didato Cuauhtémoc Cárdenas, cuyo mejor momento ocurrió doce años antes, en 1988. Los indecisos encontraron en la estrategia

del voto útil a la mejor herramienta para “sacar al PRI de Los Pinos”.

Seis años después, el caso de corrupción del precandidato Ar-turo Montiel dejo la contienda electoral entre dos. Vicente Fox

desgastó al partido y el jefe de Gobierno de la Ciudad de México

escaló el raiting de la popularidad. Los indecisos votaron por el establishment. No hubo voto útil, pero sí publicidad útil.

A 14 días de las elecciones, de los im-ponderables electorales surge una pregun-

ta que no es ¿por quién vas a votar?, más bien, la pregunta es ¿por qué encuesta vas a votar? Algo peor, lo que plantean algunas encues-tas es lo siguiente: ¿En contra de quién vas a votar? Así puede nacer el voto útil.

INFORMADOS O NOEl calor comienza a ser sorteado a través del café, la noche del jueves. En una cafe-tería de Polanco, Ciudad de México, Rubén Hernández realiza un diagnóstico sobre los

15El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

LOS INDECISOS TAMBIÉN VOTAN

de la preparación educativa, la ramplona se apropia de aquellos que no tuvieron la for-tuna de ser educados pero también de los ideologizados in extremis, es decir, de los fa-náticos que no logran ser autocríticos ni ver debilidad alguna en el cuerpo ideológico de su candidato favorito.

Una de las herramientas fundamentales para conocer la identidad de los indecisos es la encuesta. A través de las muestras, las encuestas miden la calidad del aire elec-toral; la toxicidad de lo que respiran los electores, la polución, la transparencia, el oxígeno que hace vivir al cuerpo democrá-tico. Hace 18 años pocos pensaban que las encuestas podrían formar parte de ese aire contaminado, pero en la actualidad tal vez formen parte de él. La pregunta que subya-ce en los medios y actores políticos es, ¿por

qué encuesta vas a votar? Para los indecisos se trata de algo más que una simple pregunta, es su justificación para perma-necer en estado de duda. Otra

pregunta de naturaleza tóxica es: ¿por quién no vas a votar?

PARA SEDUCIRLOSLos indecisos españoles, franceses y

griegos, también se bifurcan entre los politizados y los que no les interesa la polí-tica; sin embargo, las motivaciones pueden variar. En España, el grupo de los indigna-dos se convirtió en un componente toral du-rante las elecciones pasadas.

Hartos y desesperados por la situación económica, muchos de ellos castigaron al partido gobernante, el Partido Socialista Obrero Español (PSOE) más allá del can-

didato opositor, Mariano Rajoy. En Francia, al entonces presiden-te y candidato Nicolas Sarko-zy le sucedió algo similar. Para millones de franceses, la relación entre él y la canciller Angela Merkel era totalmente asimética a favor de la alemana,

es decir, Sarkozy era un rastrero o entreguista.

Philippe-Joseph Salazar diri-ge el programa académico Retó-rica y Democracia, en el Colegio

Internacional de Filosofía en París, y escribe en los sitios de internet Le Nouvel Observateur Plus y Atlantico.fr. En su recien-te libro De l’art de séduire l’electeur indécis (El arte de seducir a los electores indecisos) señala que la pérdida o ausencia de admiración de la sociedad sobre los políticos se convierte

en uno de los elementos torales que ori-

en muchas ocasiones de manipulación, son los medios de comunicación.

En el caso de México, algunos de ellos utilizan a las encuestas como arma para sostener batallas en contra de algún candi-dato y no como un producto de información

de interés público. ¿Se vota por candi-datos o por encuestas? ¿Por quién

no vas a votar?, nos dicen.La retórica democrática, dice

Philippe-Joseph Salazar, ayuda al candidato a transmitir de ma-

nera eficiente sus cualidades. En 2007, el entonces candidato Nicolas

Sarkozy logró transmitir confianza a través de la frase “Trabajar más para ganar más”. Se trataba de una frase me-

ritocrática. Las palabras calaron en la sociedad arrinconada por las injusticias co-tidianas. En 2012, François Holllande eligió la frase “Pacto con los jóvenes”. Una frase con elevado contenido empático. La noche de su victoria, desde la Bastilla, Hollande ratificó que así lo haría: “Seré el presidente de los jóvenes”.

Para los indecisos mexicanos, la credi-bilidad de los políticos ya no se obtiene a través de la publicidad debido a su desgaste, producto del enorme número de spots que emiten los medios de comunicación pero, sobre todo, la sociedad comienza a darse cuenta de que la ficción convence y se sos-tiene a través de actos (reales).

La clase política desconfía de la sociedad y la sociedad desconfía de la clase política.

Hace 6 años, el político César Augusto Santiago manifestó al

IFE su desacuerdo con los con-teos de salida porque, si bien estaba dispuesto a reconocer la victoria del PAN o del PRD,

deseaba negociar con el gana-dor antes de reconocerlo. Ahora,

fue el PRD quien le manifestó al IFE su desacuerdo con los conteos de salida. Al parecer, la ciencia es enemiga de los políticos. Por algo será.

Hace seis años, los partidos políticos le impidieron al consejero presidente del IFE, Luis Carlos Ugalde, redactar su primer discurso que leyó una vez que cerraron las casillas electorales. Los partidos, otra vez, se escandalizan con la emisión de la comu-nicación real e inmediata.

Los indecisos no olvidan.Por lo pronto, los indecisos tienen 14

días para disipar dudas. Si éstas preexisten y votan por alguno de ellos, significa que la emoción les movió la mano. Si no votan o lo anulan continuarán siendo indecisos.

gina la aparición de los indecisos. Produce admiración entre los integrantes de la so-ciedad, las cualidades de una persona. Lo mismo de un futbolista que de una pelícu-la; en un político que en un cantante. El problema de los políticos, señala Salazar, es la distancia que los separan de los ciudadanos. En esa brecha, cruzan cientos de intereses para los inde-cisos, desde sus estudios hasta su economía; desde sus hábitos de diversión hasta un rico café. Muy lejos están los políticos.

El mejor ejemplo es la clase política griega. ¿Qué cualidades puede ofertar a la población si las reformas económicas se hicieron desde Bruselas, como conse-cuencia del ineficiente manejo de la cri-sis que estalló a partir de la manipulación de cifras macroeconómicas? La respuesta es clara. Tan clara, que la ruptura del bipar-tidismo (Nueva Democracia y Pasok) be-neficia a agrupaciones ultras, lo mismo de izquierda como de derecha.

AQUÍ Y AHORARegresando a México, ¿cuáles son las cua-lidades de Josefina Vázquez Mota, Enrique Peña Nieto, Andrés Manuel López Obrador y Gabriel Quadri?

Se lo pregunto a un grupo de jóvenes di-sidentes pertenecientes al #Yosoy132.

Gabriel Herrera, con 21 años de edad responde: “Nos parece absurdo y pueril las cualidades que nos desean vender a través de la publicidad. Tampoco estuvimos de acuerdo que surgiera una masa crítica dirigida a uno de los cua-tro candidatos. El movimiento nació en contra de la manipu-lación de la información, pero ahora ya se contaminó”.

Alejandra Muller, confiesa con orgullo su indecisión. “No sé por quién votar”. Ella lamenta que los candida-tos parecen vendedores de Avon. Lo dice porque cuando era niña su mamá se quejaba de ellos por la insistencia de quererle vender sus productos.

La diferencia es que los vendedores de Avon llevaban consigo los productos tan-gibles para que los potenciales clientes los probaran, en el caso de los candidatos lo que venden es confianza, un bien escaso e intangible entre los actores de la clase po-lítica.

Los políticos que tienen una larga tra-yectoria entregan a los ciudadanos un mayor volumen de información para ser evaluada. Otra vía de alimentación de información, y

Mujeres (Amas de casa)Jóvenes menores de 30 años (Estudiantes)ObrerosMinorías religiosas (evangélicos y protestantes)Electores no partidistasVotantes del centro ideológicoFUENTE; ENFOQUE DE REFORMA, 15 DE ENERO DE 2012

PERFIL DE LOS INDECISOS:

Ganar el respetoTrabajar los atributos con los que se pro-duce la admiraciónSer un enigma en movimientoBuscar la conversación con los electoresFUENTE: DE L’ART DE SÉDUIRE L’ÉLECTEUR INDÉCIS (EL ARTE DE SEDUCIR A LOS VOTANTES INDECISOS) DE PHILIPPE-JOSEPH SALAZAR, 2012

¿CÓMO CONVENCER A LOS INDECISOS?

16El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

El mundo en abstracto puede desmontarse para demostrar que existe la globalización. Para ello está el G20.

En países cuya cultura a presu-mir es la etnocéntrica (sabiendo que en el interior de ella se defienden valores cavernarios dañinos para la cohabitación), como es el caso de México, tener la presidencia del G20 durante todo un año (1 de diciem-bre de 2011 al 30 de noviembre de 2012) se convierte en una de las pocas oportunidades para apelar al geocentrismo. Quizá los ancestros hayan encontrado en el etnocentris-mo a una de las virtudes más finas y aterciopeladas del siglo pasado, sin embargo, las dos Guerra Mundiales, creo, opacaron la “limpieza ultra-montana” de las banderas. México mantiene la estrategia de las Chivas que, por cierto preocupa a Cruyff, la de mantener en sus jugadores la costumbre de no poseer pasaporte que no sea el mexicano.

Al parecer, al gobierno del pre-sidente Calderón no le interesó promocionar su presidencia del G20 hacia el interior de su agenda domés-tica, con lo que se comprueba que el único tema al que apostó durante todo el sexenio fue el narcotráfico. Y como sucede en el mundo financiero expuesto siempre al riesgo, lo mejor es diversificar para disminuirlo.

Para los peatones de la histo-ria, como llamó el escritor catalán Manuel Vázquez Montalbán, a los ciudadanos, las reuniones del G20 suenan como una fiesta de burócra-tas o una reunión de ciencia ficción intergaláctica. Sin embargo, no tendría que ser porque en ellas, se analizan temas tan básicos (por la importancia que debe de despertar a la ciudadanía en general) como, por ejemplo, la inclusión financiera, es decir, el ingreso de las personas a los servicios de la banca. Una de las escenas cotidianas es la persona que al llegar a una sucursal bancaria se lleva las manos a la cabeza porque se encuentra saturada y sólo se en-cuentran abiertas dos cajas; la salida de emergencia sería la banca por internet. Sin embargo, no existe la cultura sobre el uso de este servicio. O qué decir de la ausencia de incen-

LLEGÓ EL MOMENTO de comprobar que la globalización existe y no es materia del mundo abstracto. Una prueba es el G20 que mañana y el martes, en Los Cabos, analizará la crisis del euro. La agenda que impulsa el gobierno del presidente Calderón oscila entre la economía verde y el

acercamiento de los servicios financieros a la población.

El presidente Calderón no logró interiorizar la presidencia de México en el G20 en la agenda doméstica. Los motivos varían. Desde el cumplimiento del mandato de la cultura

etnocéntrica hasta situaciones cavernarias como la veda electoral. Presumir un éxito como el crecimiento de la vivienda verde puede ser un delito.

De la secretaria de Relaciones Exteriores poco se sabe salvo de las edecanes que contrataron para auxiliar a los invitados.

GLOBALI... ¿QUÉ? Fausto PRETELIN ● @faustopretelin ● fausto.pretelin@24-horas.mx

G20 no es una placa de auto

tivos para utilizar alternativas de inversión. La tradicional es la cuenta de ahorro. ¿Y los fondos de inversión y acciones? La cultura del ahorro en México continua siendo revolucio-naria.

Otro de los temas claves del siglo XXI, es el de las hipotecas verdes. Un éxito poco presumido por el propio presidente Calderón. Una familia que consiga una vivienda con ecotecnología puede lograr que se pague sola gracias a que el ingreso disponible no se degrada mes a mes como consecuencia de la disminu-ción en el costo de electricidad, agua y gas en un 48% promedio. En el 2010, la ONG estadunidense Alliance to save energy le otorgó al gobierno del presidente Calderón (Comisión Nacional de Vivienda e Infonavit)

el premio interna-cional de eficiencia energética, y lo hizo porque las viviendas con ecotecnología, en gran parte del mundo, están ingresando a la vivienda cara y no a la popular como sucede en México. Reducir las emisiones de dióxido de carbono entre 1 y 1.5 toneladas por vivienda es algo más que plausible.

Mañana y el martes en Los Cabos el G20+5 (invitados de México que son Chile, Colombia, Camboya, Benín y España, éste último invitado permanente, y en esta ocasión será protagonista desafortunado por su severa crisis financiera) centrará su

atención estratégica en la crisis europea, en particular en la banca española y en lo que pueda producir el resultado de las elecciones griegas que se celebran en estos momento. Mientras eso suceda en Los Cabos, en la ciudad de México y el resto del país, seguirá el

circo electoral donde el concurso de encuestas impedirá que la agenda mediática observe a los personajes que administran gran parte de la globalización.

A pesar de que la subsecretaria de Relaciones Exteriores, Lourdes Aranda, haya promocionado el

contenido de la agenda de la reunión que es, la inclusión financiera, la seguridad alimentaria y el creci-miento verde, la realidad es que la difusión fue algo más que pobre. Quizá por la cavernaria tradición, también revolucionaria, de la veda electoral, orquestada por filósofos del fraude en abstracto.

De la primera reunión del G20 celebrada en Berlín en diciembre de 1999 a la de Los Cabos, han pasado varias crisis, incluyendo por supuesto, la peor, la correspon-diente al derrumbe del pilar que sostiene a la economía estaduni-dense, la confianza (Enron, hipote-carias, Lehman). La crisis del peso mexicano de diciembre de 1994, las de Tailandia, Indonesia y Corea del Sur en 1997 y la de Rusia en 1998, también detonaron la urgencia de ampliación del entonces G7+Rusia. La idea primigenia del G20 la propuso de manera conjunta Paul Martin, ministro de Fianzas de Canadá y el Secretario del Teso-ro de Estados Unidos, Lawrence Summers.

Con los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 se confirmó la decisión que ministros y directo-res de bancos centrales son rebasa-dos por la red de la globalización. Por ello, la necesaria presencia de los primeros ministros y presidentes en las reuniones del G20.

El G20 no forma parte de la Biblia publicitaria como sí lo es Davos; la diferencia son las estrate-gias que de ellas surgen. En el G20 la ruta crítica la marca los países a través de los presidentes, ministros de Economía y directores de bancos centrales mientras que Davos es una especie de Disneylandia donde profetas empresariales delinean su ruta crítica a seguir.

No cabe la menor duda que la reunión del G20 es el evento más importante para el gobierno mexi-cano durante el 2012. Lo malo es que poco se hablará de él. Seguimos con la costumbre de preservar los peores estigmas del etnocentrismo y de transformar a la nimia realidad en híperrealidad. De seguir así, se confundirá al G20 con el código de una placa de un auto que no le toca circular los lunes.

FOTO: ESPECIAL

Tener la presidencia del

G20 durante todo un año se

convierte en una de las pocas oportunidades para apelar al geocentrismo.

17El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

Lo más importante en décadasEl mandatario mexicano aseguró que durante la reunión del G20 habrá que decidir las cuestiones más relevantes en años

El presidente Felipe Calderón afirmó que en la cumbre de líde-res del Grupo de los 20 (G20), que formal-

mente inicia mañana, se tomarán las decisiones más importantes que el mundo tenga enfrente por tomar en muchos años, “quizá en décadas”.

Expresó que las mayores econo-mías del mundo deben comprome-terse por una Europa más fuerte y podrían acordar reforzar la capaci-dad del Fondo Monetario Interna-cional (FMI) para contener los efec-tos de la crisis de deuda europea.

En un reunión con periodistas de agencias internacionales el presi-

dente mexicano explicó que aunque no cree probable que se alcancen acuerdos específicos sobre Europa, piensa que sí es posible “un lenguaje y un compromiso mucho más orien-

tado a una Europa fortalecida, nue-va, una Europa del siglo 21”.

El mandatario garantizó que el encuentro “va a salir bien”, pondrá el nombre de México muy en alto, y

será decisivo en muchos años “por-que nos toca enfrentar la segunda peor crisis más importante de la historia moderna de la humanidad”.

En la inauguración del Centro

Felipe Calderón participó en el foro Repensando G20: diseñando el futuro. FOTO: NOTIMEX

de Convenciones que albergará por dos días las deliberaciones de los je-fes de Estado y de Gobierno de las 20 economías que producen 90% del Producto Interno Bruto mun-dial, el presidente Calderón sostuvo que “México va a estar en los ojos y en los oídos del mundo”.

Pero la prioridad del país anfi-trión es finalizar los compromisos de los miembros del G-20 con el ob-jetivo de darle más recursos al FMI para combatir las crisis, aseguró Calderón.

En abril, países del G-20 prome-tieron al menos 430 mil millones de dólares en recursos al FMI para in-crementar su fortaleza, pero varios países emergentes, entre ellos Bra-sil, China, Rusia y el propio México, no han revelado el monto específico que aportarán.

El mandatario no quiso comen-tar acerca del monto específico de la contribución mexicana, que debería ser de al menos 8 mil millones de dólares. AgENcIAs

18El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

PAULO CANTILLO GÓMEZ

La Fundación Ethos presentó reciente-mente el estudio Los gastos fiscales como herramienta para

el desarrollo económico, un do-cumento que explica la pérdida recaudatoria que tiene el Estado Mexicano por concepto de exen-ciones fiscales. Los gastos fiscales, según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), son los ingresos que el fisco deja de percibir por la aplicación de regímenes impositi-vos especiales a determinados gru-pos poblacionales.

Estos tratamientos fiscales es-peciales se dan con el fin de in-centivar o proteger el consumo de ciertos bienes o servicios, o bien para promover determinadas ac-tividades económicas y/o sociales. También para las empresas se esta-blecen para incentivar la inversión y aminorar sus costos para la gene-ración de empleos.

Respecto a la evolución de es-

Los gastos fiscales EN MÉXICO

Qué mejorar

E n México, los gastos fisca-les se presentan en el Pre-supuesto de Gastos Fisca-

les (PGF), documento que realiza la Secretaría de Hacienda y Crédi-to Público (SHCP) todos los años, con el fin de actualizar la informa-ción concerniente a este rubro de la política fiscal.

La Fundación Ethos señala que desde el 2002, la SHCP ha realizado cambios significativos de fondo y forma al PGF; algunos han significado avances como la proyección de la pérdida recauda-toria correspondiente al año pos-

terior en el que se presenta el PGF; la inclusión de la referencia legal; una breve explicación y la fuente de información consultada para la estimación de cada gasto fiscal; y un análisis de los sectores bene-ficiados por ciertos tratamientos preferenciales.

Pero también se han dado retrocesos en el PGF que han perjudicado el nivel de enten-dimiento que se tiene sobre los gastos fiscales, entre éstos se destacan la eliminación del cuadro resumen que contenía el monto total al que ascen-

L os organismos internaciona-les, como la OCDE y el BID, proponen que el país debe

avanzar en las siguientes áreas de los gastos fiscales:

Forma de presentarlos: con el fin de servir a la transparencia y a la toma de decisiones, el PGF ha de reportar como mínimo la función

que pretende prestar (económica, social); sectores poblacionales que beneficia; datos históricos de esas exenciones; y monto de las esti-maciones, tanto en valor absoluto como en porcentajes del PIB.

Su inclusión en el ciclo presupues-tario: se necesita clarificar el proceso de autorización de los gastos fiscales,

Avances y retrocesos

tos gastos como porcentaje del PIB, en la tabla 1 se señala que en 2008 se presentó la cifra más ele-vada (7.41%) y en 2009 se registró la más baja (3.87%). El promedio agregado del 2002 al 2011 arroja que el gobierno mexicano dejó de recaudar aproximadamente

6.04% del PIB. El rubro más re-presentativo de los gastos fiscales como promedio del porcentaje del PIB en el período analizado, es el IVA con 1.81%, seguido del Impuesto Sobre la Renta Em-presarial (ISRE) y el ISR Perso-nas Físicas (ISRPF) con 1.51% y

1.24%, respectivamente. Las anteriores cifras se confir-

man a través de la tabla 2, donde se presenta la importancia re-lativa de cada apartado dentro del total de los gastos fiscales. En este sentido, se observa que el IVA representa 32.3% del total

de gastos fiscales en el país, se-guido del ISRE y el ISRPF con 26.6% y 21.8%, respectivamente. Finalmente, la Fundación Ethos hizo un cálculo aproximado de los gastos fiscales que tienen fun-ciones económicas, donde desta-can los rubros de desarrollo tec-nológico, creación de empleos, educación e inversión. Los resul-tados que obtuvieron se pueden observar en la tabla 3, donde este rubro en 2011 representó 114 mil 634 millones de pesos, equiva-lente al 0.80% del PIB.

* MAESTRO EN POLÍTICAS PÚBLICAS EGRESADO

DEL CIDE, COORDINADOR DEL ÁREA DE INVES-

TIGACIÓN Y ANÁLISIS EN CONTORNO, CENTRO

DE PROSPECTIVA Y DEBATE. PAULO.CANTILLO@

CONTORNO.ORG.MX, @PCANTILLOG

día la pérdida recaudatoria. De igual manera, se presenta información insuficiente para jus-tificar el cambio de metodología que se dio en el PGF 2009, para no desglosar la información relativa al IEPS negativo por enajenación de ga-solinas y diesel por tipo de combustible y sector. Además, no se cumple con la Ley de Ingresos de la Federación que establece la obligación de que

el PGF incluya los beneficios económicos asocia-dos a los gastos fiscales.

Lo anterior es lo que impide que exista informa-ción suficiente para poder evaluar los diferentes gas-tos fiscales en el país, ya que los 6.04% del PIB que se han dejado de recaudar en la última década pueden tener mejores usos para promover el desarrollo eco-nómico y social.

y que se incluyan en las discusiones sobre el presupuesto del año siguien-te, para que no exista discrecionali-

dad y duplicidad con los programas de gasto directo. Su evaluación: se hace necesario una revisión periódi-

ca del impacto que tienen los diferen-tes gastos fiscales, si están cumplien-do los objetivos por los cuales fueron establecidos, y que de ahí se dicten recomendaciones. También es im-portante que se establezcan criterios de caducidad para algunos gastos fis-cales. Su clasificación por objetivos: se necesita que la SHCP clasifique el PGF de acuerdo a distintos criterios, tales como desarrollo económico, desarrollo social, promoción de sec-tores estratégicos, entre otros.

19El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

JÜRGEN HOTH*

La preocupación por el bosque que rodea a la Ciudad de México y sus servicios, no es nueva. En 1535, ya se

registran pugnas contra la Audien-cia por haberle quitado el agua a Cuajimalpa para dársela a Santa Fe. En 1804, Humboldt llamó la aten-ción a las autoridades virreinales so-bre el efecto negativo de la pérdida del bosque que rodeaba a la ciudad y su directa relación con las inunda-ciones que periódicamente causa-ban estragos en el Valle de México.

Estas preocupaciones son tan vigentes hoy como lo fueron hace 500 años. Debido a la extracción excesiva del agua subterránea, la Ciudad de México se ha hundido, en promedio, alrededor de ocho me-tros los últimos 70 años. Este persis-tente hundimiento conlleva costos financieros escondidos exorbitantes cuando se piensa en las constantes reparaciones a las tuberías de agua, gas y drenaje que se deben realizar, así como reparaciones al Metro, túneles y edificios afectados por el hundimiento. Además de los costos económicos, este hundimiento con-lleva elementos de justicia social, pues los más severos se registran en las zonas de menores ingresos: Ciudad Netzahualcóyotl y Tláhuac. También conlleva elementos de jus-ticia trans-generacional, por el ries-go de fracturas de la capa de arcillas del acuífero, debido al hundimiento y la posible infiltración de contami-nantes comprometiendo el uso fu-turo del agua subterránea.

Al mismo tiempo, sin embargo, estamos reduciendo la oportunidad de la recarga al perder al bosque. Desde 1970 se ha perdido alrede-dor de 35% del bosque del sur de la Ciudad de México, principalmente debido a la agricultura y a la urba-nización, mientras que esta última ha aumentado 400% en la misma región. Estamos pues en una en-crucijada: o aprendemos a crecer sin mermar al mismo tiempo las bases ecológicas que son el sostén de nuestro crecimiento y bienestar, o colapsamos el sistema. Esta situa-ción ahora además se ve agravada con el cambio climático. Según el Observatorio Meteorológico de Ta-cubaya, en los últimos 130 años se ha registrado un aumento gradual tanto en la cantidad de lluvia que cae anualmente en el Valle de Méxi-co, como en la intensidad de la mis-ma a manera de aguaceros cada vez mas fuertes, lo cual reduce la posi-bilidad de recarga de los acuíferos.

Ante estos retos inéditos, hoy más que nunca, diversos sectores de la sociedad debemos aprender a

Última llamada parala sobrevivenciaDesde 1970 se ha

perdido cerca de 35% del bosque del sur de la Ciudad de México, principalmente debido a la agricultura y a la urbanización. Estamos en una encrucijada: o aprendemos a crecer sin mermar las bases ecológicas o colapsamos el sistema.

Bosque de Agua

CENTRO DE PROSPECTIVA Y DEBATE20

20 CONTORNO

MARINA GÓMEZ ROBLEDOALEJANDRA ESPINOSA MIJARESDAVID FIGUEROA DÁVILAMICAELA VALENTINSERGIO AQUILES GONZÁLEZ

EQUIPO EDITORIALÓSCAR ESPINOSA MIJARES BEATRIZ VÁZQUEZ GASPAR PAULO CANTILLO GÓMEZDANIELA SANTIBÁÑEZ GARCÍA

CENTRO DE PROSPECTIVA Y DEBATE

www.contorno.org.mx@contornoMXcontornomx

trabajar juntos y a pensar diferen-te. Para empezar, es importante cambiar de paradigmas. Del punto de vista de la planeación, debemos dejar de pensar sólo en términos de jurisdicciones y también tomar en cuenta cómo nos relacionamos a través de las cuencas y los acuíferos. Esto significa ser corresponsables entre los que vivimos cuenca abajo y los de cuenca arriba: pagar al dueño del bosque por los beneficios recibi-dos, como el agua, y ellos cuidar el bosque para que siga dándonos de beber a todos, entre otros beneficios.

Otro cambio de paradigma re-querido esta relacionado con la fal-sa dicotomía que hemos creado y creído entre “uso y conservación”. Debemos entender que los bosques de pino, encino y oyamel, con sus pastizales, son un sistema dinámico de origen boreal donde el “disturbio” forma parte del mantenimiento de este sistema. Un bosque bien mane-jado, favorece la regeneración natu-ral y asegura mejores condiciones para resistir los efectos de la con-taminación del aire, las plagas y los cambios en los patrones de lluvia. Su manejo genera al mismo tiempo em-pleos para sus dueños, la gente del lu-gar. Es decir aumenta el valor de uso para hacer frente al valor de cambio, por ejemplo a la urbanización.

En respuesta a esta situación, hace una semana se dio a conocer la Estrategia para la Conservación del Bosque de Agua, corredor mon-tañoso boscoso de 250 mil hectá-reas compartido por los estados de México, DF y Morelos, integrado por las sierras del Chichinautzin, Ajusco y las Cruces, y que alimenta los acuíferos sobre los cuales se en-cuentran asentadas las ciudades de

Hasta la fecha, esta Iniciativa ha reunido a varias de las organizacio-nes más importantes del país como el Colmex, INE, UNAM, Conafor, Co-nanp, Conagua, Profepa, Pronatura, Reforestamos México, Funba, las se-cretarías de Medio Ambiente del DF y del Estado de México, entre mas de 200 participantes de alrededor de 100 organizaciones académicas, sociales, gubernamentales, ONG y empresa-riales. Como parte de la visión com-partida se anhela que en el año 2030 se haya logrado la conservación del Bosque de Agua en su estructura, ri-queza biológica y servicios ecosistémi-cos a los niveles registrados en 1950, y que sea valorado como patrimonio natural y cultural esencial de las me-trópolis y de las comunidades rurales.

Estamos hoy ante el cruce de ca-minos y tenemos la oportunidad y la enorme responsabilidad de deci-dir sobre la trayectoria que seguirá esta región: si se logrará mantener y/o recuperar como un bosque con todos sus atributos y servicios am-bientales beneficiando a una socie-dad en crecimiento, o mantendrá el curso actual en vías de convertirse en un bosque transformado, urba-nizado y mermado en sus funciones y servicios ambientales. Toca a la sociedad decidir.

* BIÓLOGO MEXICANO EGRESADO DE LA UNAM,

MAESTRO EN CIENCIAS EN DESARROLLO INTER-

NACIONAL Y DESARROLLO RURAL (CANADÁ,

1993). ACTUALMENTE DIRIGE EL PROYECTO INI-

CIATIVA BOSQUE DE AGUA RELACIONADO A LA

CONSERVACIÓN DE LOS BOSQUES QUE RODEAN A

LA CIUDAD DE MÉXICO. EL AÑO PASADO RECIBIÓ

EL PREMIO AL MÉRITO ECOLÓGICO-MENCIÓN

HONORÍFICA POR PARTICIPAR, PROMOVER Y GES-

TIONAR LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIEN-

TO SUSTENTABLE DE LOS PASTIZALES DE AMÉRI-

CA DEL NORTE, INCLUYENDO LOS DEL DESIERTO

CHIHUAHUENSE. JHOTHVDM@GMAIL.COM

Teresa Arredondo/Pronatura México

México, Toluca y Cuernavaca. La estrategia es una iniciativa

de la sociedad civil organizada, y se logró gracias al apoyo de la Funda-ción Gonzalo Río Arronte, IAP, con la participación de diversos actores de los distintos sectores de la socie-dad, gubernamental y no guberna-mental. Busca ser una brújula y una guía para asegurar la integridad de la región y sus servicios ecológicos (incluyendo agua, captura de carbo-no, biodiversidad, regulación climá-tica y esparcimiento).

Conoce más de esta importante iniciativa en:

iniciativabosquedeagua.org/

FOTO DE: JÜRGEN HOTH/INICIATIVA BOSQUE DE AGUA.

20El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

Un gigante europeo ha desaparecido. El club Rangers de Escocia entró formalmente en

liquidación y perdió licencia para participar en su liga. El endeu-damiento, que es esencialmente gastar más de lo que se tiene, forma una dañina pócima al mezclarse con una crisis como la actual, hasta que la situación se torna imposible de solventar.

Arrumbados en una vitrina –y eso si no terminan por ser rema-tados– han quedado trofeos de 54 ligas, y 33 copas, y 27 copas de la liga, y una recopa europea; escon-didos en algún tragicómico archivo han quedado sueños de grandeza como tener un equipo de Fórmula 1 o abandonar la liga escocesa para integrarse a la mucho más com-petitiva inglesa. Pero, sobre todo, atrás ha quedado la agria rivalidad sostenida y mantenida con sus vecinos del Celtic.

Contrapuestos en todo, los clubes de Glasgow vivieron unidos por el afán de lucrar. Por ello a su derby se denominaba Old Firm (vieja empresa) y de ahí que el club Celtic hoy tema por sus finanzas al haber perdido al opuesto que daba sentido a su identidad. Sus aficiona-dos peleaban, lanzaban consignas que a oídos de cualquier persona coherente sonarían a declaraciones de guerra o aberración, revivían viejas batallas y añejos rencores en cánticos, amenazaban de muerte a futbolistas, trasladaban el con-flicto irlandés y el cisma cristiano a los estadios escoceses. Al tiempo, los dirigentes de Rangers y Celtic entendían que en los despachos debían de ser socios y aliados, matrimonio por conveniencia para negociar y sacar tajada económica de tanta voluntad de odiar y tanta necesidad de convertir los goles en filiación religiosa.

Es extraño referirse al Rangers en pretérito pero desde ahora las conjugaciones que le atañan serán como aquéllas relativas al club Oro del futbol mexicano o el Alumni ar-gentino. En pasado, porque pasado es, y el club que resurja en tercera división tendrá otro registro y

Atribuir a la crisis global la desaparición de un equipo de futbol, sería quitar responsabilidades y deslindar culpables: el proceso de endeudamiento de un club se ve fomentado por las circunstancias económicas, pero la mala gestión sigue siendo la razón esencial. El endeudamiento, que es esencialmente gastar más de lo que se tiene,

forma una dañina pócima al mezclarse con una crisis como la actual, hasta que la situación se torna imposible de solventar. El club Rangers de Escocia entró formalmente en liquidación y perdió licencia para participar en su liga. El equipo cayó en bancarrota y liquidación por deber 26 millones. ¿Quién teme ahora por sus finanzas?

LATITUDES Alberto LATI ● @albertolati

GLASGOW,fin del negocio

las audiencias, entradas, ventas, proyección, que suponían sus úni-cos momentos relevantes en la liga más duopólica del planeta.

Precisamente diez años atrás, la Fiorentina italiana vivió una similar situación. Tras haber sido adquirida por el millonario del cine, Vittorio Cecchi Gori, comenzó a comprar jugadores de elevado nivel. Poco a poco las finanzas resultaron insosteni-

bles y sus estrellas vendidas, Francesco Toldo al Inter, Gabriel Batistuta a la Roma, hasta que previo a la cam-paña 2002-2003 una deuda de 50 millones de dólares

propició que dejara de exis-tir. Un grupo de aficionados

e inversionistas toscanos crea-ron un nuevo equipo en cuarta división.

Comandada por el mundialista Angelo di Livio, la nueva Fiore escaló a tercera y rebotó a segunda por una especie de decreto federa-tivo (hubo un escándalo y ascendió por “mérito deportivo”).

Algo parecido comenzará para el Rangers y podemos pronosticar llenos absolutos sin importar en qué categoría juegue. Son estas las específicas circunstancias que multiplican la adhesión a unos co-lores y la incondicionalidad de una afición. Volverá tarde o temprano a primera, reanudará su rivali-dad con el Celtic y reactivará el Old Firm. Pero una severa lección llegará a cada club dentro de países que quieran mostrar que las deudas, bancarrotas e im-puestos son iguales para todos, sin importar lo bonito que pa-teen la pelota o lo que represen-ten religiosamente sus historias. Dicho con profundo respeto por los verdaderos perjudicados, que son los seguidores, por mucha crisis que haya tiene que existir responsabilidad.

O como decía implacablemente el presidente del Bayern Múnich, Uli Hoenness: “Para mí es el col-mo, impensable. Pagamos cientos de millones de euros (al gobierno español) para que salgan de la mierda y luego los clubes no pagan la deuda. Esto no puede ser así”.

distinto origen. Rangers era protestante y unionista (o sea, pugnaba porque Irlanda completa perteneciera al Reino Unido). Celtic es católico y adepto de la inde-pendencia irlandesa. Partido descendiente directo de la ruptura inglesa con el Vaticano, pero también de la migración de irlandeses a Escocia por la hambruna en su isla en el siglo 19 –hasta hace poco, seguidores del Rangers cantaban a los del Celtic: The famine’s over now, why don’t you go home? (La hambruna ya ha terminado, ¿por qué no se regresan a casa?)–. En sus choques, rara vez se veían escudos de los equipos: unos ondeaban banderas británicas y otros tricolores irlandesas. Los aficionados más radicales del Rangers utilizaban el nombre de Billy Boys, alusivo a Willem De Orange, vis-to como la persona que terminó por vencer a los católi-cos en Irlanda y amarrarlos a la monarquía inglesa (la misma directiva lanzó un uniforme reserva en color naranja, asegurando que se debía a cuestiones de mer-chandising… Y no mentía: fue muy vendido en recuerdo y memoria de De Orange, 330 años después). Los del Celtic, al tiempo, llegaron a ir de la mano del Ejército Revolucionario Irlandés (ERI) e incluso recaudaban fondos para su causa.

Apenas han transcurrido dos décadas desde que Mo Johnston tuvo la ocurrencia de fichar por el Rangers.

Ex futbolista del Celtic y conocido su catolicismo, no sospechaba que sus días en tierra escocesa caducaban irremediablemente. Aficionados del Rangers quema-ban bufandas y boletos anuales afuera del estadio. Per-seguido por ambos frentes, Johnston tuvo que volar fuera de Glasgow tras cada partido a fin de dormir a salvo en Londres. Terminó por mudarse a Canadá, lo más lejos posible de las islas británicas, a fin de sentir-se seguro y dirigir con cierto éxito al Toronto FC.

Atribuir a la crisis la desaparición de un equipo, sería quitar responsabilidades y deslindar culpables: el proceso de endeudamiento de un club se ve fomentado por las circunstancias económicas, pero la mala ges-tión sigue siendo la esencial razón.

Mientras en España el gobierno a distintas escalas ha cargado con numerosas deudas y ha perdonado elevados pagos fiscales, en la Gran Bretaña o Alemania no se le trata con carácter de excepcionalidad.

Los clubes ibéricos arrastran una deuda a Ha-cienda estimada en 752 millones de euros y por allá siguen dirigiendo la mirada al horizonte; en tanto el Rangers cayó en bancarrota y liquidación por deber 26 millones.

¿Quién teme ahora por sus finanzas? Naturalmente que el Celtic, que al verse privado de los derbys perderá

FOTO: ESPECIAL

21El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

DANIELA VILLEGAS

El escándalo político de Water-gate, durante la presidencia del republicano Richard Nixon, marco un hito en la historia de-mocrática de Estados Unidos y

en el periodismo de investigación, dando lu-gar a la acusación de varios de los asesores de Nixon y su dimisión el 9 de agosto de 1974.

El 17 de junio 1972, cinco hombres penetra-ron al Comité Nacional Demócrata en el hotel Watergate, en Washington, DC, Posterior-mente, fueron arrestados por allanamiento. El 15 de septiembre, un gran jurado acusó a Virgilio Gon-zález, Bernard Baker, James W. McCord Jr., Eu-genio Martínez y Frank Sturgis y otros dos hom-bres (E. Howard Hunt, Jr., y G. Gordon Liddy) de conspiración, robo y violación de las leyes federales de intervenciones te-lefónicas.

Los siete hom-bres fueron directa o indirectamente emplea-dos por el presidente del Comité de reelección de Nixon. Los cinco fueron juzgados y conde-nados en enero de 1973.

Las investigaciones realizadas por el FBI, el Senado, la Cámara y la prensa, revelaron que ésta fue una de las actividades ilegales autorizadas y ejecutadas por el personal de Nixon.

Actividades que incluían desde fraude en la campaña, hasta espionaje y sabotaje, intru-siones ilegales, auditorías fiscales inadecua-das, escuchas telefónicas y sobornos.

Los reporteros del The Washington Post Bob Woodward y Carl Bernstein, se basa-ron en fuentes anónimas en su investigación que reveló que el Departamento de Justicia, el FBI, la CIA y la Casa Blanca conocían el robo y la serie de encubrimientos. La princi-pal fuente anónima era un individuo, ellos lo llamaban Garganta Profunda, en alusión a la película pornográfica del mismo nombre. En 2005, el ex agente del FBI William Mark Felt, reconoció en la revista Vanity Fair ser Gargan-ta Profunda.

El 7 de febrero de 1973, el Senado aprobó investigar las actividades de la campaña pre-sidencial. El 30 de abril, Nixon pidió la renun-cia de dos de sus asesores más influyentes, HR Haldeman y John Ehrlichman, ambos fueron acusados y encarcelados.

Después de dos años de investigaciones, se mostraron pruebas que implicaban a Nixon y a sus colaboradores, incluso se evidenció la

Presidencia y espionajeUn trabajo periodístico de más de dos años acabó con la

carrera política de un Presidente y puso al descubierto una enmarañada red de poder político

A 40 años de Watergate

EL CASO WATERGATE sigue siendo el crimen político más grande ocurrido en la historia de los Estados Unidos. Es tal su trascendencia que incluso hoy en día el prefijo gate se sigue utilizando para nombrar (aunque cada vez con menos gracia) actos de corrupción gubernamen-tales que son puestos al descubierto por

acción de la prensa.

La historia sobre aquel caso de es-pionaje a las oficinas de campaña del Partido Demócrata y que fuera orquestado desde altas esferas de la Casa Blanca, fue un tema minuciosa-

mente docu-mentado por The Washington Post y pos-teriormente se volvería de dominio público. Sin embargo, pocos sabían que fueron dos jóvenes reporteros de aquel diario -inex-pertos y con los peores sueldos en todo el periódico- los que lograron desenmascarar el complot que dio pie a la renuncia de Nixon a la presidencia.

Esa historia, la de Carl Bernstein y Bob Woodward, no hubiera salido a la luz de no ser por un actor que veía en estos dos re-porteros la oportunidad de hacer una cinta digna del mejor Hollywood.

Fue Robert Redford quien contactó a Bernstein y Woodward, mismos que estaban por escribir un libro, Todos los hombres del presidente, y cuya idea original era hacer un recuento del caso a partir de los reportajes publicados. Redford les sugirió cambiar el enfoque, “lo interesante no es el caso, lo interesante es saber cómo es que ustedes armaron el rompecabezas y llegaron a las últimas consecuencias”.

Así, después del libro vino la adaptación al cine. Dirigida por Alan J. Pakula y protago-

nizada por el propio Redford, en el papel de Woodward, y con Dustin Hoffman como su compañero Bernstein, la cinta se convirtió no sólo en un éxito en taquilla, sino que si-gue siendo hoy en día una lección del mejor periodismo de investigación.

La cinta es un retrato fiel sobre el ejerci-cio del periodismo, mostrando las dos caras de la moneda: investigar puede ser tardado y aburrido, pero la recompensa de ver tu historia publicada no tiene comparación. Y es que eran tiempos donde no había com-putadoras ni internet; todo se reducía a má-quinas de escribir, papeles, blocs de notas y un teléfono en una redacción.

La puesta en escena está calculada para que el público sea partícipe de la paranoia, la duda, el coraje, incluso el hastío, el peligro y la adrenalina que una actividad como el periodismo de investigación conlleva.

La cinta aportó al imaginario colectivo varios conceptos que se hicieron propios del periodismo: el respeto al anonimato de las fuentes, la búsqueda afanosa por una, dos o más confirmaciones, la idea del Deep throat o la fuente anónima que te cita en lugares obscuros para ofrecerte información confidencial.

Así como el estreno en cines de la primera Indiana Jones (Spielberg) repercutió en una alza en la matrícula de estudiantes universi-tarios interesados en volverse arqueólogos, el estren de Todos los Hombres del Presi-dente de inmediato inspiró a miles de jóve-nes para dedicarse al periodismo.

No era para menos, ya que el episodio del Watergate demostraba, no sólo el enorme poder de los medios, sino que además redescubría al periodismo y al periodista como un importante factor de cambio en la sociedad. La excitante expe-riencia de estar en una profesión cuyo mo-tor principal es la búsqueda de la verdad y la justicia. Bien dicen que no por nada, en sus ratos libres, Supermán se dedica a ser reportero. ALEJANDRO ALEMÁN

All president’s men (Dir: Alan J. Pakula).Guión: Carl Bernstein, Bob Woodward y Wi-lliam Goldman. Con: Robert Redford, Dustin Hoffman, entre otros.

EL WATERGATE Y LA PROFESIÓN DEL PERIODISTA

existencia de un sistema de grabación en la oficina del presidente.

El 20 de octubre de 1973, Nixon despidió al fiscal Archibald Cox después de que éste cita-ra la existencia de las cintas. Este acto aceleró la renuncia del secretario de Justicia, Elliot Richardson, y el vicefiscal General William Ruckelshaus. La prensa tildó a este evento como la "Masacre del Sábado por la Noche”.

El 6 de febrero de 1974, la Cámara de Re-

presentantes autorizó investigar si existían motivos suficientes para la destitución del pre-sidente Nixon.

El 24 de julio de 1974, la Corte Suprema de Justicia dictaminó por unanimidad que Nixon debía entregar las cintas que lo implicaban.

El 30 de julio 1974 se cumplió con la entre-ga. Diez días después, Nixon renunció, con-virtiéndose en el único presidente de EU que ha renunciado a su cargo.

››› BOB WOODWARD (1943)Periodista de investigación que ha trabajado para The Washington Post desde 1971 y actualmente es editor asociado del mismo perió-dico. Ha escrito más de una docena de libros sobre la política estadunidense, la mayoría de los cuales se encuentran en la lista de best-sellers.

››› CARL BERNSTEIN (1944)Periodista de investigación que se unió a Bob Woodward, para investigar sobre el escándalo de Watergate. Por su papel en la ruptura del escándalo, Bernstein ha recibido muchos pre-mios, su trabajo ayudó al Washington Post a ganar el Pulitzer de Servicio Público en 1973.

››› MARK FELT, GARGANTA PROFUNDA (1913-2008)Era un agente del FBI, quien se retiró en 1973 como director asociado. Después de negar su relación con Woodward y Bernstein por más de 30 años, reveló el 31 de mayo de 2005, el haber sido el informante del escándalo Watergate, Garganta Profunda. Su último libro, escrito con John O’Connor, se titula La vida de un G-Man.

DETENIDOS››› VIRGILIO GONZÁLEZNació en Cuba. Cuando Fidel Castro llegó al poder en 1959, se mudó a Miami. Se convir-tió en un miembro activo del movimiento de cubanos anti-Castro en los Estados Unidos y asociado a la interpenetración (Grupo Inter-continental de penetración) de grupo.

››› BERNARD LEON BARKERTambién cubano. En 1935, se convirtió en ciudadano estadunidense, pero regresó a Cuba para estudiar en la Universidad de La Habana. Fue reclutado por el FBI y trabajó como agente encubierto. Barker se convirtió en una figura significativa en la comunidad cubana en el exilio.

››› JAMES MCCORDNació en Oklahoma. Después de graduarse de la universidad se unió al FBI. Se cree que durante este período trabajó en una operación especial de inteligencia contra los espías alemanes.En 1951 se convirtió en miembro de laCIA. En 1962, era responsable de seguridad en Europa. En 1974,publicó un libro sobre su implicación en el caso Watergate; La historia del Watergate: Realidad y ficción.

››› EUGENIO MARTINEZNació en Cuba y se mudó a Miami después de que Fidel Castro llegó al poder. Ahí se convir-tió en un miembro activo del movimiento de cubanos anti-Castro en los Estados Unidos. Tras su estancia en prisión ha trabajado en el negocio de bienes raíces en Miami, Florida.

››› FRANK FIORINI (STURGIS) Nació en Norfolk, Virginia. En 1942, se unió a la Marina de EU. En 1956 se trasladó a Cuba. En 1958 trabajó como agente encu-bierto para la CIA. Después de que Fidel Cas-tro tomó el control de Cuba, Sturgis formó la Brigada Anti-Comunista.

22El diario sin límites

CÓMO UTILIZAR LA PALMA DE TU MANO PARA IDENTIFICAR LA COCCIÓNPara conocer el término de cocimiento, sugiero utilizar la palma de tu mano. Siente la parte inferior de tu pulgar en tu palma, entre tus dedos y tu muñeca. Es la parte acolchonada que se mueve al mover tu pulgar. Cuando la mano está abierta y relajada, esta parte acolchonada se siente como un filete crudo, suave y tierno. Si juntas el pulgar y el dedo índice la parte acolchonada estará un poco más firme, tal y como se siente un filete término medio crudo. Al juntar tu pulgar con tu dedo medio, sentirás la firmeza de un filete término medio. Tu dedo anular con tu pulgar, la de un filete medio cocido. Y, tu dedo meñique con tu pulgar, la de un bistec bien cocido.

ALGUNOS LUGARES PARA COMPRAR BUENA CARNECarnes La Laguna  Emmanuel Kant 6 Bis  Col. Polanco  Tel. 5203-2434

Mr. Beef Privada Periférico 4020 L. 1-a Jardines Del Pedregal Tel. 55680949

CitiMarket y Superama Busca la marca Sterling Silver, que es una súper marca norteamericana.

Ranchos Las Luisas www.lasluisas.com Entrega a domicilio de cortes de res tipo waygu.

Domingo 17 de junio de 2012

SI HAY UN ESPACIO que está dominado por la presencia masculina en cuestiones de preparación de alimentos: es el asador. Hoy, Día del Padre, estoy segura que habrán muchos hombres que, a pesar de decir que se les quema hasta el agua, se transformarán en parrilleros expertos, sacando a relucir sus mejores trucos para servir la carne

perfecta. Puedo visualizarlos, con su delantal y pinzas en mano, trabajando fuertemente frente al asador con las mejores intenciones. Pero, ¿cómo preparar un buen asado en casa? Aquí les comparto los elementos básicos: buen fuego, sal de grano, pimienta, algo que ayude a controlar las flamas y, sobre todo, paciencia.

PLACERES ● Ana SALDAÑA ● @anasaldana ● ana@anasaldana.com

Para tener un buen asado en casa, lo primordial, son los ingredientes. Hay que comprar una

buena carne. El tipo de animal y su alimentación determinará, en general, lo suave o duro de la carne dependiendo de la cantidad de grasa que tenga. Las razas de primera calidad, son claro la Wagyu (de donde sale el famoso Kobe beef ), que sin duda es la más selecta y cara; y después, la res tipo Angus y raza Hereford. Es fundamental el alimento que se les da y cuanto se mueven al buscar comida. Mientras más movimiento, menor cantidad de grasa tendrá el animal. En Argentina, la mayoría de las vacas comen pasto y por se mueven más, por eso su carne es más firme, aunque muchos afir-man que de más sabor. En Estados Unidos, las reses son alimentadas con granos y normalmente criadas en establos. Por eso los cortes son más suaves y más marmoleados (con buena distribución de grasa entreverada en la carne) . Como verás, es cuestión de gustos.

También varían los nombre de los cortes, dependiendo si son cortes tipo argentino o americano. Hablando de los mejores y más suaves cortes, éstos se ubican en el centro de la vaca. El prime rib es la parte de la res que se ubica entre la 6ª y 12ª costilla. La 13ª costilla es el sirloin. El costillar consta de distintos músculos muy suaves. En el centro del costillar se encuentra el más grande músculo, identifi-cado como el rib eye. El porterhouse y T-Bone se obtienen de la parte del lomo e incluyen porciones del filete y lomo bajo. El famoso asado de tira argentino también viene de la sección del costillar al igual que el sirloin. El vacío es una pequeña parte del mismo corte de sirloin. La diferencia básica entre los cortes americanos y argentinos es cómo se porciona al animal.

En Estados Unidos, la USDA clasifica la carne dependiendo de su calidad. Recomiendo comprar carne que sea Prime (la mejor y más alta calidad) o Choice (alta calidad). No te vayas con la finta

cuando veas carne Select, ya que es la carne de menor calidad. Además, si quieres preparar una carne tipo “steak-house” compra un corte con un grosor de por lo menos 1 pulga-da o el equivalente a 2 dedos.

Es importante buscar carne que tenga un color rojizo, de textura fir-me y grasa blanca. Evita cortes con grasa amarillenta o grisácea, poco marmoleo, varios tonos o un aroma desagradable. La distribución de la grasa debería de ser uniforme ya que indica que a lo largo de su vida el animal estuvo alimentado adecuadamente. Si observas que los tejidos tienen poca grasa y que la grasa se concentra en su parte exterior, es indicativo de que la res ha sido engordada al final de su

vida, lo cual le restará sabor.Una vez que ya hayas seleccio-

nado la carne, es muy importante su preparación. Por favor no mari-nes la carne si es un corte suave y con grasa. La marinada es sólo para carnes más duras. Si marinas un corte suave de carne, le darás en la torre, literalmente, ya que la mari-nada rompe el músculo y los tejidos conectivos en la carne, reduciendo la capacidad de la carne para man-tener sus jugos, resultante en una carne más seca.

Mi receta básica para cocinar una buena carne es: buen fuego, sal de grano, pimienta, algo que me ayude a controlar las flamas (si es un corte con mucha grasa) y sobre todo, paciencia.

El fuego es fundamental. El asador debe estar caliente, sin importar si es de gas o de carbón. No cocines sobre brasas de color rojo brillante. El fuego estará en su punto óptimo cuando comiencen a tornarse blancas las brasas, por lo que deberás prepararlas unos 15 a 20 minutos antes de que quieras cocinar tu carne.

Saca la carne del refrigerador por lo menos una media hora antes de cocinarla. Evitarás que la carne esté fría en su interior cuando la sirvas. Antes de ponerla sobre las brasas, sécala con unas toallitas de papel y posteriormente, sazónala con mucha sal de grano y pimienta molida. La sal de grano, definitiva-mente le agregará sabor.

Cuando pongas la carne sobre el asador, si tiene mucha grasa, podría alimentar las flamas y las flamas carbonizarán nuestra carne. Reco-miendo que si ves que las flamas entran en contacto directo con la carne y tienes el espacio en tu asa-dor, muevas la carne un poco para cocinarla a fuego indirecto. Si no tie-nes el espacio, como último recurso, apaga las flamas con cerveza y así evitarás que se carbonice tu carne.

Pon tu carne sobre el asador y espera a que se cocine al término deseado. Recomiendo no darle vuel-tas y vueltas. Voltéala una vez, para cocinarla por ambos lados. Para obtener el termino perfecto puedes utilizar un termómetro o cortar la carne con tu cuchillo. Sin embargo el problema es que al pinchar la car-ne dejas que escapen sus jugos. Para mí, el mejor indicador es el tacto. Utilizando tu palma de la mano como te explico en el recuadro. Finalmente una vez que la carne se haya cocinado a tu gusto, deja que repose por lo menos 5 minutos para que los jugos se redistribuyan.

Si sigues estos pasos, te garan-tizo carne perfecta una y otra vez. Espero que tengas un maravilloso domingo y a todos los papás les mando un fuerte abrazo en su día. Recuerda ¡hay que buscar el sabor de la vida!

Papás parrilleros

23El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

La clase trabajadora en la Ciudad de México es privilegiada: como po-cos ciudadanos tienen un sueldo fijo, algunas

prestaciones y, en el mejor de los ca-sos, la seguridad de un empleo dura-dero, lo que es síntoma de estabilidad en un país al que se le pueden poner muchos adjetivos, menos estable.

Las imágenes atestiguan el dis-curso aprendido de memoria como un mantra en el corazón de la ines-tabilidad: “Soy trabajador, me gusta el dinero, me gusta lo comercial, mi momento es ahora y aunque no me alcance la quincena, no me faltará un crédito bien aplicado, que se vea que lo que traigo puesto me lo he ganado y me luce que gano, loser ¡jamás!, antes muerto que sencillo. Como lo que sea y donde pueda, en el camino si es nece-sario; donde me lo permita esta vida loca, siempre positivo, time is money, money is my time, el color de mis días, el de la sangre de mis superhéroes del Xbox. Porque para eso y todo lo demás, me pago un seguro de salud muy caro. Hay que verse bien siempre; rostro resplandeciente, más corbatas que besos, más megas que amigos fuera del twitter. El trabajo es mi vida, es justo ese reloj que devora más kilómetros que un Peugeot. Amo ser quien soy.

FOTOS Y TEXTO: YESSICA SÁNCHEZ RANGEL

money,money

Time isis my time

24El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

Estimados lectores:

E ste tipo de maratones se han puesto muy de moda, y se llevan a cabo

en muchísimas ciudades en todo el mundo; de las más famosas, Las Vegas pues aquí se corre de noche, y con todo el Strip ilumi-nado es muy padre. Otras muy concurridas son Chicago, Nueva York y Los Ángeles, pero crean o no, también hay en Madrid, Por-tugal, Dublín y San Petesburgo.

El maratón es una prueba atlética de resistencia, de 42.195 km. Forma parte del programa olímpico en la categoría mascu-lina desde 1896, y la categoría femenina se incorporó en Los Ángeles en l984.

Su origen se encuentra en el mito de la gesta del soldado griego Filípides, quien en el año 490 a. C. habría muerto de fatiga tras haber corrido 40 km desde Maratón hasta Ate-nas para anunciar la victo-ria sobre el ejército persa; pero en realidad Filípides corrió 240 km que es el camino desde Atenas hasta Esparta para pedir refuer-zos. Aún así, el mito ganó mucha popularidad sobre lo que realmente sucedió, y en honor a este soldado se creó una competencia con el nombre de maratón, que fue incluida en los juegos de 1896 de Atenas inaugurados por el barón Pierre de Coubertin.

En estos primeros Juegos Olímpicos, el gran héroe fue el ganador de la prueba de maratón, un vendedor de agua griego llama-do Spiridon Louis, que fue selec-cionado por un oficial del ejército griego en contra de su voluntad. Antes de la salida, permaneció dos días en oración y ayuno. Fue el delirio de sus compatriotas, dado que fue el único triunfo griego en una prueba de atletismo en estos juegos. Esta victoria lo convirtió en una persona muy famosa; incluso un carnicero le regaló carne de por vida y un zapatero, zapatos. Murió sin faltarle nada.

EL FIN DE SEMANA pasado tuve la suerte de participar por primera vez en un maratón, soy muy deportista y me encanta sudar!!!, pero esto si que fue agotador!!! Definitivamente no es lo mío, pero la experiencia estuvo padrísima!! El Rock and Roll Marathon de San Diego es uno de los eventos más populares de la ciudad, es muy divertido, pues hay

bandas de música en vivo tocando rock a todo lo largo de la carrera; la gente se disfraza, usa pelucas de colores, y el ambiente es todo fiesta.Estaba lleno de mexicanos, todos con una vibra súper positiva, como si se conocieran de toda la vida, claro, algunos de ellos son compañeros en el Sope en Chapultepec.

CON-TACTO SOCIAL ● Lola OBREGÓN ● @lola24-horas ● lola.obregon@24-horas.mx

Alberto, Ani y Ale Velasco.

Daniel Pérez-Cirera con su hijita.

Jose Colinas con su hijo José Luis.Alejandro Jr., Mónica, Alejandro

y Gilda García Suárez.

Humberto, Karin, Humberto Jr. y Ally Mestre.Santiago, Patricio, Diego y Guillermo Ordorica.

Alejandro Simón con Pamela y Mar.

Fernando Torres con su hijo Fernando.

batalla, pero les llevó más tiempo del esperado, así que corrían el riesgo de que sus mujeres, por ignorarlo, ejecutasen el plan. Fue el general ateniense Milcíades el Joven quién decidió enviar un mensajero a dar la noticia a la polis griega. Y aquí se mezcla la historia con la leyenda: Filí-pides, además de haber estado combatiendo un día entero, tuvo que recorrer una distancia de 40 km para dar la noticia, puesto que la ciudad de Maratón está al

noroeste de Atenas. Tomó tanto empeño en llegar a su destino a la

mayor brevedad que, cuando llegó, cayó agotado y antes de morir sólo pudo decir Níké, que es victoria en griego antiguo.

Alejandro Henríquez con su hijo Alejandro.

Otra versión de esta historia, es que los persas habían jurado que tras vencer a los griegos en la Ba-talla de Maratón ubicado a 42 Km,

irían a Atenas a saquear la ciudad, violar a las mujeres y sacrificar a los niños; los griegos decidieron que si sus mujeres no recibían la

noticia de su victoria antes de la puesta vdel Sol, serían ellas mismas quienes matarían a sus hijos y se suicidarían. Los griegos ganaron la

25El diario sin límites Domingo 17 de junio de 2012

Marisa del Valle. Alonso Pallarés, Alejandro López Pinchetti, Ramiro Solís, Alejandra López Pinchetti y José Fernández.

Guillermo Jr., Guillermo e Inés Díaz de Sandi.

Competidor del maratón.Los 42 mil 195 metros que hoy día se corren

en el Maratón datan de 1908, cuando se cele-braron los Juegos Olímpicos en Londres, y la reina Isabel, sin quererlo, estableció esta distancia como la oficial de la carrera de resistencia. Esta distancia es la que separa a la ciudad inglesa de Windsor del estadio White City. Los últimos metros fueron aña-didos para que la meta final tuviera lugar frente al palco de honor en el estadio. La distancia quedó establecida como única oficial en el congreso de la IAAF celebrado en Ginebra en 1921, antes de los Juegos Olímpicos de París de 1924.

Y después de una buena corrida, una buena comida, y es que Guillaume y Diane Martin, gran-des restauranteros y buenos amigos, remodelaron recientemente su restaurante Bistro Estoril, en Santa Fe. Quedó súper bonito, la terraza con vista a un jardín interior te da paz y tranquilidad, y por las noches, prendiendo la chimenea, se vuelve muy acogedor. A partir de las 8:30 se puede disfrutar de los vinos de la cava al costo o puedes traer el tuyo y el descorche no te cuesta. Así que buena comida y buen vino, la pasas muy bien!!!!!

Por último muchísimas felicidades a todos los papás en su día, ojalá la pasen súper y que sus hijos les den muchísimos besos, se los mere-cen!!!!!!!

Hasta la próxima.

Salida del maratón.

Lucía Lascuraín y Fernanda Robleda de Guadalajara. Jal.

PARA UN VASO:3/4 de jugo de toronja1/3 de taza de claras de huevo1 taza de fresas, congeladas o frescas1/2 taza de hielo picadoSe mezcla todo en la licuadora

SMOOTHIE EXPLOSIVA DE FRESAS

Guillaume Martin, dueño del restaurante Estoril,

con sus hijos Jean y Luc y Alexa Guerrero.

Elvis.

26El diario sin límitesDomingo 17 de junio de 2012

EL MISTERIO DE BAKER STREET

SUDOKU MONSTER

RESPUESTA: Anciano -72. Hija -36. Nieto -12.

INSTRUCCIONES: Complete la cuadrícula de manera tal que cada fila, columna y recuadro de 4x4 contenga los siguientes caracteres: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, A, B, C, D, E, F.

SOLUCIÓN:

CLIM

A

DF EN EL PAÍS

120MÍNIMA

230MÁXIMA

FUEN

TE: S

MN

GUADALAJARAmínima 160

máxima 280

MONTERREYmínima 220

máxima 320

PUEBLAmínima 80

máxima 230

QUERÉTAROmínima 100

máxima 260

LEÓNmínima 130

máxima 310

HORÓSCOPO

Will Forte, 42; Greg Kinnear, 49, y Barry Manilow, 69.

Es un año estimulante, con muchos cambios. El amor, las finanzas y ser lo mejor jugarán un pa-pel importante. Ponga su energía en actividades físicas que traerán resultados, no en desacuer-dos que pueden detenerlo. Sus números: 9, 16, 21, 32, 34, 40 y 49.

HOY CUMPLE AÑOS:

SI HOY ES SU CUMPLEAÑOS

por EUGENIA LAST

Venus Williams, 32

ARIES (MAR. 21 - ABR. 19):

TAURO (ABR. 20 - MAY. 20):

GÉMINIS (MAY. 21 - JUN. 20):

CÁNCER (JUN. 21 - JUL. 22):

LEO (JUL. 23 - AGOS. 22):

VIRGO (AGOS. 23 - SEPT.22):

LIBRA (SEPT. 23 -OCT.22):

ESCORPIÓN (OCT.23 - NOV. 21):

SAGITARIO (NOV. 22 – DIC. 21):

CAPRICORNIO (DIC. 22 - ENE. 19):

ACUARIO (ENE. 20 - FEB. 18):

PISCIS (FEB. 19 - MAR. 20):

Combinar pasado, presente y fu-turo le dará beneficios. Un viejo objetivo revivido y actualizado, lo lleva al éxito. Que sus raíces y su corazón lo guíen.

Vea pros y contras de cualquier iniciativa. Lo que le ofrezcan puede no dar tanto como quie-ren hacerle creer. No se sienta presionado a tomar una decisión.

No sienta que debe compartir todo con todos. Manténgase cerca de sus amigos confiables. Evite a quien persigue su interés. Mantenga los planes en secreto.

Las preguntas lo harán dudar. No permita que la confusión y la presión le hagan tomar malas de-cisiones. Tome un descanso y no haga algo que lo ponga en riesgo.

Sea líder. Su percepción, cono-cimiento y experiencia crecerán si actúa por anticipado en su búsqueda. Una mudanza elevará su espíritu e inspirará al amor.

Vaya lentamente cuando se trate de amores o de dinero. Observe y espere a fin de evitar discor-dias. Puede esperar motivos ocultos en alguien de su pasado.

Haga planes que lo pongan en contacto con gente creativa que contribuya con su vida y objeti-vos. Participar de algo interesan-te debe figurar en su agenda.

Serán cuestionados contratos y asuntos de dinero. No haga pro-mesas hasta conocer todos los hechos y números. El cambio es necesario. Confíe en la intuición.

Concéntrese en relaciones y cambios que puedan mejorar su hogar. Modificar su estilo de vida mejorará sus relaciones y su bienestar físico y emocional.

Anótese en una actividad que le ayude a desarrollar las habilida-des necesarias para un nuevo interés. Disciplina y trabajo en grupo le harán ganar dinero.

Haga mejoras en su casa, vida amorosa o bienestar físico o emocional. El romance lo llevaría a un mejor estilo de vida con al-guien que le gusta. Haga un viaje.

No acepte el chantaje emocional. Escuche pero no se comprometa en una discusión sin sentido. No todos tienen buenos motivos ni desean dar tanto como usted.

LIBRERO

E.L. JamesEditorial Grijalbo

Paolo BacigalupiEditorial Plaza & Janés

Hilary MantelEditorial Destino

CINCUENTA SOMBRAS DE GREY

LA CHICA MECÁNICA

EN LA CORTE DEL LOBO

La romántica, sensual, erótica y totalmente adictiva historia de la apasionada relación entre una estudiante universitaria y un joven multimillonario. Cuando Ana recibe el encargo de entrevistar al exitoso y joven empresario Christian Grey, queda impresionada por un hombre atractivo, seductor y también muy intimidante. La inexperta e inocente Ana pronto comprende cuánto le desea. Cuando la pareja por fin inicia una apasionada relación, Ana se sorprende por las peculiares prácticas eróticas de Grey, al tiempo que descubre los límites de sus propios y más oscuros deseos..Esta es la primera parte de la trilogía Cincuenta sombras, que continúa con Cincuenta sombras más oscuras y Cincuenta sombras liberadas.

A mediados del siglo XXII, Anderson Lake es uno de los pocos extranjeros que pueden trabajar en el hermético Reino de Tailandia. Pero en realidad es un espía de AgriGen, una de las corporaciones agrícolas más poderosas del mundo. Su objetivo es averiguar cómo los mercados de Tailandia llenan sus calles con verduras y frutas nuevas cada día en un mundo asolado por diversas plagas. Este libro fue ganador de uno de los premios más prestigiosos de la ciencia ficción, el Hugo a la mejor novela de 2010; y es una amarga (y muy realista) distopía sobre un oscuro futuro extorsionado por todopoderosas empresas agrícolas transgénicas.

Ya porque de verdad se lo exija su conciencia y un temor a la maldición del Levítico, ya porque haya posado sus volubles ojos en la Ana de los arribistas Bolena, Enrique VIII quiere divorciarse de Catalina de Aragón. Se oponen a sus planes unas cuantas coronas europeas y, por supuesto, el Papado. Para solucionar la papeleta se imponen, así pues, el talento y las manos diestra y siniestra de Thomas “de hierro” Cromwell, quien es el protagonista absoluto de esta historia, también en lo formal. Él es, en efecto, “Él”, la tercera persona elegida por Mantel no para contar pero sí para analizar y “sentir” los hechos en discretos monólogos interiores, que no consiguen violentar la apariencia de asepsia de una narración clásica.