juha lindell, vaasan yliopisto: "johtamisen pirulliset haasteet", esitys uusi koulutus...
TRANSCRIPT
![Page 1: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/1.jpg)
Miten julkishallinnon johtamisen
tulisi muuttua?
Organisaatioiden pirulliset ongelmat
julkishallinnon johtamisen haasteena
Juha Lindell
Tohtorikoulutettava
Sosiaali- ja terveyshallintotiede
![Page 2: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/2.jpg)
20.1.2015 Vaasan yliopisto | Yksikkö | Kalvosarjan nimi 2
![Page 3: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/3.jpg)
Pirullinen ongelma
1970-Luvulla kehitetty konsepti (Wicked
problem)
Monitulkintaisia
Keskinäisriippuvaisia
Jatkuvasti muuttuvia
Uniikkeja
Lopullista oikeaa ratkaisua ei ole olemassa
Ratkaisun paremmuus riippuu katsantokannasta
PAHENTUVAT MIKÄLI NIITÄ KESYTTÄÄ
3
![Page 4: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/4.jpg)
Pirulliset ongelmat organisaatioiden
muutoksissa
4
Yksi syy, miksi organisaatioiden muuttaminen on todella vaikeaa
Monet ennakoimattomat tekijät todentuvat vasta kun ongelmaa yritetään ratkaista
Niukkenevien resurssien vuoksi toisen asteen koulutuksessa, pohditaan ammattikoulun ja lukion yhdistämistä saman organisaation alle
![Page 5: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/5.jpg)
Pirulliset ongelmat organisaatioiden
muutoksissa
5
”On esitetty mallia, joka yhdistäisi maakunnan kaksi ammatillista oppilaitosta ja mahdollisesti jopa lukiot. Ennen mallin toteutumista moni haluaa kuitenkin kuulla kansallisen tason linjauksen koulutuksen kehittämisestä.”
”Näin isoja päätöksiä ei kannattaisi tehdä, ennen kuin tiedetään, mitä on tulossa.”
”Yhdistäminen johtaisi Ruotsin malliin. Siellä on siirrytty nuorisokoulumalliin, jonka tulokset ovat olleet tuhoisia.”
”Hattulassa ei ole jääty odottelemaan valtiovallan toimenpiteitä, vaan yhdistettiin lukio seudulliseen lukioliikelaitokseen.”
![Page 6: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/6.jpg)
Johtaminen kaaoksen reunalla
Toimitaan mahdollisuuksien rajoilla
Suuri määrä erilaisia kehityspolkuja
Organisaation toimintaa vaikeaa hallita
Toiminta on luontaisesti yllätyksellistä
Johtaja on mahdollistaja
Mahdollisuus etsiä uusia tapoja toimia
6
![Page 7: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/7.jpg)
Pirulliset ongelmat haastavat
johtamista
7
Tasapainosta kaaoksen reunalle
Kaikkitietävästä johtajasta kysymysten kysyjäksi
Yksinvaltiudesta yhteistyöhön ja moniäänisyyteen Organisaation näkeminen keskinäisriippuvaisena kokonaisuutena
![Page 8: Juha Lindell, Vaasan yliopisto: "Johtamisen pirulliset haasteet", Esitys Uusi koulutus -foorumilla 21.12015](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022013118/55aa0d181a28abb46e8b45c3/html5/thumbnails/8.jpg)
Benjamin Franklin
Tell me and I forget
Teach me and I may remember
Involve me and I learn
Kuvat: Niklas Lundström
8