Judith Alberto Carla Núñez SIG 2010 Cristel Cortez Rocío Zúñiga

¿ Qué es un Microprocesador?

Un microprocesador es un chip de silíceo (una unidad de

procesamiento central) quecontrola el procesamiento de datos en el PC, servidores, estaciones de trabajo, y enmuchos otros dispositivos

electrónicos.

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Historia 1968 – 2002

1968: Se funda la compañía

.

Robert NoyceRobert NoyceGordon Moore

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Historia 1968 - 2002

1971: Se crea el primer

chip Intel 4004 ( microprocesador

De 4-bit que corría a 108 khz).

1977: Apple produjo la primera

computadora de sobremesa (no utilizó un microprocesador de Intel).

1980: Intel había asegurado el contrato para la

Computadora personal de IBM.

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Historia 1982 - 2002

1982: Intel introdujo el

microprocesador 286 (16 bits

que corría entre 6 MHZ a 12 MHZ).

El Chip permitió a los usuarios hacer

múltiples tareas al mismo tiempo.

1985: Se introdujo el

Chip 386 (microprocesador de 32 bits que corría entre 16 MHZ a 33 MHZ). *primer microprocesador que podría

operar múltiples sistemas operativos, incluyendo DOS, Unix, Windows.

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Historia 1982 - 2002

1988: Dennis Carter (ayudante técnico de Intel), realizó un

estudio de mercado sobre el porqué el microprocesador 386 no era utilizado en los computadores.

1991: *Uso de publicidad cooperativa.

* Introducción del logo Intel Inside" (“Intel adentro”).

*Intel comienza a diseñar, producir, y vender Chips y Tarjetas Madres.

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Historia 1982 - 2002

1992: Primer anuncio de Intel en la televisión (el

anuncio de "Star Wars") para el procesador 486.

1994: Primera mayor crisis relacionada a sus

productos se desata cuando un usuario final descubrió una falla secundaria en el nuevo procesador Pentium.

* Introducción del Procesador Intel Pentium y creación del logo de tres segundos conocido como "identificación audiovisual del logo"

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Historia 1982 - 2002

1995:. Intel había logrado un 28% de participación

del mercado mundial de Chips y aproximadamente un 15% de participación en el mercado de las Tarjetas Madres, ambas significativas participaciones en esos mercados mundiales.

1997: Aparición de los

“Bunny People" de Intel durante un intermedio del “Super Tazón” que generó un golpe publicitario inmediato; llegando a ser el juguete preferido de empleados de Intel y de la industria

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Historia 1982 - 2002

Fines de los 90: Intel estaba situado como la

sexta marca más valiosa en el mundo, al lado de poderosos como Coca-Cola y Disney.

2002: Intel tenía una

completa línea de microprocesadores

cuyos precios iban de $64 a $4.227.

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Situación Actual

¿Debe extender Intel su campaña de marca “Intel Inside” a nuevas categorías de producto tal como teléfonos

celulares, PDAs, etcétera?

Situados en Febrero de 2002, la señora Pamela Pollace: Vicepresidente y directora de operaciones mundiales de marketing de Intel debe decidir si :

SI NO

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Desventajas: Diluir la marca

No esta claro si los consumidores aceptarían psicológicamente una extensión de la marca a otras categorías de productos.

Desaprovechar el crecimiento de la industria de los celulares y PDAs.

Ventajas: Madurez de la campaña Intel

Inside.

Liderazgo del Mercado de los microprocesadores (80%).

Expandir Intel Inside

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Ventajas: Las ventas de computadoras

de escritorio parecen estar estancándose.

Ciclos del producto cortos.

Cumplir compromiso con la industria del teléfono celular

junto con Microsoft.

Desventajas: Gran inversión inicial

Gran inversión mantenimiento

Crear nueva marca

Estrategia de MarcaExtensión de Marca

Tendencia a emitir juicios uniformes sobre los productos.

Una marca conocida no tiene la garantía de que su extensión sea exitosa.

Consumidor debe tener imagen positiva de la marca.

Extensión esperada.

Nueva Marca

Requiere una gran inversión comercial.

Se necesita crear identidad de marca.

Se realiza cuando los productos son muy distintos.

“Estrategias de Marketing” José Luis Munuera; Ana Isabel Rodríguez.

La extensión de marca proporciona:

Capitalizar el reconocimiento y la confianza que ya tienen los consumidores sobre la marca. Contribuye a reducir costos y acelera la llegada al mercado. Añade utilidades extra con relativa facilidad. Limita los riesgos financieros porque el canal comercial confía en que esos distintos productos se promoverán unos a otros bajo el mismo paraguas.

Para entender correctamente cómo extender una marca es preciso realizar una combinación de investigación de mercado (para comprobar la aceptación del consumidor de alguna nueva propuesta de valor), de experiencia y de buen sentido común

Compañías con éxito

Philips “Sense and Simplicity”: Con categorías de negocio muy diferentes, como cafeteras, televisores, semiconductores.

Nike “Just do it”: se ha basado en complementariedad y sustitución, partiendo con zapatillas se a extendido a ropa deportiva, y a otros implementos deportivos.

Compañías fracasadasMcDonald’s “I’m loving it”: Quiso entrar al negocio de las pizzas, pero no lo logró.

Xerox: Intentó en vano transferir su valor como marca de copiadoras a las computadoras.

Bic: intentó estirar su marca de bolígrafos desechables a maquinas para afeitar, perfumes,tablas para surf, etc.

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DECISIÓN FINAL

EXPANDIR LA MARCAEXPANDIR LA MARCA

Marca promueve innovación, tecnología y seguridad.

Alta Calidad percibida.

Altas inversiones en publicidad.

Adaptación a los cambios del entorno.

Reducción de costos de crear nueva marca.

Manufacturación es factible.

Mercado atractivo.

Competidores en otro segmento de mercado.