Rosario Gandoy

Universidad de Castilla La Mancha

Jornada:LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA ESPAÑOLA EN EL

MERCADO INTERNO: ESTRUCTURA PRODUCTIVA, IMPORTACIONES Y CICLO ECONÓMICO

Madrid, 21 mayo 2015

La participación española en

cadenas globales de valor

ESQUEMA

ESQUEMA:

1. Cadenas globales de valor: concepto y algunos rasgos.

2. Dificultades de medición: El comercio en valor añadido

3. Participación española en cadenas globales de valor

4. Conclusiones

CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS

3

Consiste en “trocear ” la cadena de valor de un producto, localizando cada etapa en el emplazamiento más eficiente.

Son el resultado de estrategias de fragmentación de la producción

Diseño

I+D

Prácticas organizativas

Tecnología de producto

Tecnología de proceso

Formación (“training”)

Logística de aprovisionamiento

Producción

Ensamblaje final

Comprobación

Control de calidad

Embalaje

Gestión de inventarios

Logística de distribución

Ventas al por mayor

Ventas al por menor

Publicidad

Gestión de marca

Servicio post-venta

TECNOLOGIA PRODUCCIÓN MARKETING

Objetivos

Disminución de los costes de producción.

Mejora de la eficiencia productiva y de la competitividad

Máximo aprovechamiento de ventajas de especialización y de la

división del trabajo.

Mayor flexibilidad en la organización de la producción.

1.- Cadenas globales de valor: concepto y algunos rasgos

FUENTE: UNCTAD (2002): “World Investment Report 2002”, Naciones Unidas, Ginebra.

CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS

4

ASPECTOS NOVEDOSOS: - Alto grado de segmentación alcanzado

- Extraordinaria profusión.

- Creciente participación de empresas independientes.

FRAGMENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DEL VOLVO S40

FUENTE: Baldwin (2009): “Integration of the North American Economy and New-

paradigm Globalization” CEPR Discussion Papers 7523

5

PRODUCCIÓN SIN FRAGMENTAR

InputBloque de

producción Mercados

Input

PRODUCCIÓN FRAGMENTADA SIMPLE

Bloque de

producción 2

Bloque de

producción 1

Servicios

vinculantesMercados

PRODUCCIÓN FRAGMENTADA COMPLEJA

Bloque de

producción 3

Bloque de

producción 2

Bloque de

producción 4

Bloque de

producción 1

Servicios

vinculantes

Servicios

vinculantes

Servicios

vinculantes

Servicios

vinculantes

Input

CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS

IMPLICACIONES

Creciente

complejidad del

proceso de

fabricación de los

bienes finales

FUENTE: Arndt, S.W. y Kierzkowski, H. (2001): “Fragmentation: New Production Patterns in

the World Economy” Oxford UniversityPress

CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS

6

IMPLICACIONES: - Creciente interdependencia de la economía mundial

- Cambio en la forma en qué se ejerce la competencia.

- Impulso a la división internacional del trabajo.

Smiley of the value chain

FUENTE. T. Pedersen (2009): “How can companies

and regions survive and expand in the global world?”.

Honorary lectura at Padova University

DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO

7

Comercio en valor

añadido

Las estadísticas tradicionales de comercio no

reflejan adecuadamente el desempeño del sector

exterior: Doble contabilización de los flujos

comerciales

Estadísticas de Comercio

en Valor añadido:

• Tiva (OCDE-WTO)

57 países 18 ramas,

1995,2000,2005, 2008 y

2009

• WIOD (UE) 40 países

35 ramas

• EORA (UNCTAD) 187

países

2.- Dificultades de medición: el comercio en valor añadido.

Fuente: Unctad (2013). “Global Value Chains and Development” United Nations

8

DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO

Participación backward: Transformación o ensamblaje de inputs

importados que se incorporan en las exportaciones del país.

Participación forward: Suministrando a otro país inputs intermedios

(valor añadido) que tras su transformación o ensamblaje se exportan a un

tercero.

Se distinguen dos tipos de participación en cadenas globales de valor:

Participación

backward

Participación

forward

9

30

40

50

60

70

80

90

100

Porcentaje del VAB doméstico contenido en las X

2009 1995 2005Fuente: OCDE. Tiva Database

Gran heterogeneidad entre países. El VAB incorporado en las exportaciones

españolas es similar al de otras economías avanzadas europeas

La reducción generalizada del contenido nacional de las exportaciones entre

1995 y 2005 refleja la fuerte expansión de las cadenas de valor.

DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO

¿Cuanto valor añadido doméstico se incorpora en las exportaciones?

PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.

10

España participa activamente en cadenas de valor internacionales.

A través de la transformación de inputs importados para la exportación y

suministrando inputs a las exportaciones de terceros países.

Porcentaje de las exportaciones españolas vinculado a redes (%)

Fuente: OCDE. Tiva Database

3. Participación española en cadenas globales de valor

20,6 19,7

40,3

27,8

22,0

49,8

20,7 21,1

41,9

0

10

20

30

40

50

60

Backward Forward total

1995 2005 2009

PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.

11

En comparación con otras economías la participación española en redes es

relativamente escasa.

Su forma de participación en cadenas globales de valor se aproxima a la de las

economías centrales de la UE (Francia, Alemania, Italia)

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

Sin

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Ph

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a

Participación backward Participación forward 2005

Porcentaje de las exportaciones vinculado a cadenas de valor, 2009.

Fuente: OCDE. Tiva Database

PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.

12

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Participación forward Participación backward

¿En qué sectores participamos en cadenas de valor?

Contribución a las exportaciones de la participación en cadenas globales de

producción en 1995 y 2009.

Porcentaje sobre las exportaciones españolas

Fuente: Gandoy, R. (2014): “La implicación

española en cadenas globales de

producción” en “Ensayos sobre Economía

Español. Homenaje a José Luís García

Delgado”. Thomson Reuters Aranzadi

En las manufacturas predomina la transformación y ensamblaje de inputs

importados.

Relevancia de las servicios españoles incorporados en las exportaciones de otros

países

PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.

13

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Luxe

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Ind

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esia

Peso de los servicios en las exportaciones totales

Domestico Extranjero 1995

Las exportaciones españolas incorporan más servicios que

otras economías

Fuente: OCDE. Tiva Database

PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.

14

Origen del VAB exterior incorporado

en las exportaciones españolas

62,3

52,744,4

8,6

7,2

8,0

6,4

9,0

9,2

4,0

2,8

1,9

3,3

4,7

5,0

2,7

2,7

3,2

1,9

3,1

3,9

0,8

1,1

1,2

0,8

1,9

2,9

9,214,9

20,3

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1995 2005 2009

EU 14 Estados Unidos

Otros países OCDE Japón

Rusia Resto Sudeste Asia

EU12 Brasil

China Resto mundo

Predominio de la UE 14,

especialmente Alemania,

Francia e Italia.

Progresiva pérdida de peso de

la UE-14, EEUU y Japón y

creciente participación de los

países del este y otros

emergentes.

Configuración regional

¿Cuál es la configuración geográfica de las cadenas en las que

participa la economía española?

Fuente: OCDE. Tiva Database

PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.

15

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

50,0%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

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3,5%

4,0%

4,5%

5,0%

1990

1991

1992

1993

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2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Spain (left scale)

CEEC-10 (left scale)

EU-14 (right scale)

CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE P&C

Nota: La cuota del país está calculada como (X+M)país/(X+M)mundo.

Fuente: Blázquez, Díaz-Mora y Gandoy (2012):

“EU Integration and Production networks”

Revista de economía Aplicada,Vol. XX (60)

El comercio de partes y

componente confirma la

sólida inserción en

cadenas globales de

valor

CUOTA EN PYC DE ESPAÑA EN EL COMERCIO MUNDIAL Y DE LA UE-15 (Datos en porcentaje)

16

PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.

¿Qué factores determinan la participación estable de España

en redes de producción?(Modelo de duración de los flujos comerciales)

La posición en la cadena de valor importa.

Factores que reducen la incertidumbre y aumentan la confianza y

fiabilidad en el socio-productor:

Experiencia: Diversificación de mercados y productos (grado de

conectividad) . Destaca el papel de la diversificación geográfica.

Menores distancias geográficas y económicas

Pertenencia a una misma área de integración regional (UE)

Calidad del marco institucional vinculado al marco

empresarial

17

4. Conclusiones

Las empresas españolas participan activamente en las cadenas de valor,

particularmente en las europeas.

En las manufacturas predomina la adquisición de inputs exteriores que se

transforman para la exportación.

Elevado porcentaje de servicios incorporado en las exportaciones.

La participación española en cadenas de valor se ha mostrado bastante sólida

pero parece conveniente insistir en los factores que apoyan su permanencia.

CONCLUSIONES.