jon elster - comportamentul social

Upload: andrreii

Post on 06-Jul-2018

299 views

Category:

Documents


7 download

TRANSCRIPT

  • 8/17/2019 Jon Elster - Comportamentul Social

    1/7

    Jon Elster- Comportamentul social.

    Capitolul 24 – Ac iunea colectivă.ț

    Capitolul începe cu exemplul Steagului viu din orasul Lae !o"egon #$erman%organi&atorul unei parade cumpara o cantitate de sepci al"astre %rosii si al"e pe

    care le-a inamanat 'iecarui cetatean al orasului pentru a putea marsalui pe stra&i su"

    'orma unui Steag viu %in timp ce el tre"uia sa stea pe acoperisul Cladirii Centrale

     pentru a 'ace o 'otogra'ie..

    (ro"lema incepe in momentul in care oamenii vor sa vada cu oc)ii lor spectacolul

    insa nu se poate deoarece nu ar mai ramane nimeni *os si ast'el nu ar mai exista

    niciun steag#c)iar daca $erman 'acea o po&a % aceasta aparea in &iar al"-negru si

    nimeni nu putea vedea spectacolul +.(otrivit autorului % pro"lema cu care se con'runta ,a"egonienii este o pro"lema de

    actiune colectiva %cu toate ca una neo"isnuita. iecare este tentat sa urce pe

    acoperis sau sa se uite intr-o oglinda #la un moment $erman urca o oglinda pe

    cladire pentru a vedea toti oamenii spectacolul %insa cand acestia ridica capul%

    steagul dispare.+

    (entru a re&olva aceasta pro"lema % acestia recurg la te)nica coordonarii sa

    impuna o regula de tipulnu te uita% sa 'aca cu randul sau sa organi&e&e o loterie.

    • (rima regula nu este satis'acatoare din moment ce nu are sens sa 'aci un

    Steag pe care nu il poate vedea nimeni

    • Celelalte asigura ca numai unii oameni il pot vedea % dar nu atat de multi % ca

    sa mai ai"a ce vedea.

    • Cee ace este interesant este modul in care oamenii re&olva uneori pro"lemele

    impuse de actiunea colectiva prin actiune descentrali&ata.

     Destramarea sau bulgarele de zapada.

    /aca oamenii respectivi ar 'i lasati sa 'aca ce vor %Steagul s-ar destrama la propriu.

    Aceasta destramare s-a dovedit a 'i pre&enta si in experimente care vi&ea&a "unurile

     pu"lice. /e exemplu %su"iectilor li se da o suma de "ani si li se spune ca in ca&ul in

    care contri"uie cu o parte pentru un 'ond comun %suma va 'i inmultita % iar suma

  • 8/17/2019 Jon Elster - Comportamentul Social

    2/7

    ast'el inmultita se va distri"ui in mod egal tuturor su"iectilor %indi''erent daca

    acestia au avut o contri"utie sau nu.

    Cat despre 0"ulgarele de &apada1 % autorul da ca exemplu pentru a explica

    'enomenul revolutiile sau rascoalele %care initial au numar mic de participanti %apoi

     pe parcurs acesta creste intr-o miscare su''icient de puternica incat sa poata da *os

    un govern. ai mult decat atat actiunea colectiva se "a&ea&a mai mult pe motivatie.

    Cei implicate in aceste actiuni sunt motivati doar de costurile participarii si de

     "ene'iciile personale pe care le pot o"tine din re&ultatul actiunii collective. /e

    exemplu un muncitor in greva %se presupune ca se uita doar la riscul de a-si pierde

    locul de munca si salariul pe durata grevei % insa are oportunitatea unui salariu mai

    mare daca greva are success.

     Deciziile collective

    Acestea cuprind trei mecanisme de agregare argumentarea %votul si negocierea.

    (otrivit autorului deci&ia colectiva inseamna 'aptul de a 'ace o alegere a unei

     politici. 3nainte de a se implica in procesul deci&iei colective %'iecare mem"ru are o

    anumita pre'erinta politica %generata de pre'erintele sale 'undamentale %impreuna cu

    un set de credinte.

    Scopul essential al unei deci&ii collective este Acela de a agrega pre'erintele

    individuale pentru anumite politici %insa agregarea poate determina o trans'ormare a

     pre'erintelor individuale pentru o anumita politica si poate creea un stimulant

     pentru indivi&i sa isi repre&inte gresit pre'erintele.

    (roprietatile 'iecarui mec)anism precum si elementele lor patologice

    • Argumentarea pura se o"serva in ca&ul proceselor cu *urati unde se cere

    unanimitate.

    •  egocierea la randul ei se o"serva prin *ocurile de tip 0imparte un dolar1 in

    care partile 'ac o'erte si contrao'erte succesive.

    • 5otul pur era modul prin care 6ousseau concepea deci&ia colectiva #cetatenii

    isi 'ormau i&olat unii de altii pre'erintele politice pentru a nu 'i contaminati

    de elocventa si demagogie+.

  • 8/17/2019 Jon Elster - Comportamentul Social

    3/7

    Com"inarea acestor mecanisme de pilda

    o Argument 7 vot #ilustrat prin deci&iiile de anga*are si titulari&are in

    departamentul universitatilor +

    o

    Argument7negociere #ilustrat de negocierile collective ale salariilor – sindicatul si patronatul decid cum sa imparta veniturile unei 'irme+.

    o  egociere 7vot#apare in ca&ul in care mem"rii unui sindicat tre"uie sa

    rati'ice prin vot o conventie salariala negociata de repre&entantii lor .

     Argumentarea .

    o 6epre&inta e'ortul de a persuada prin pre&entarea de motive.

    o Ceea ce este interesant la argumentare este ca interesul vor"itorului este

    Acela care il determina sa si-l repre&inte ca motiv % si nu nevoia de avea

    o parere "una despre sine.

    o /e exemplu daca de&"aterile sunt pu"lice %calitatea argumentelor poate

    avea de su'erit.

    o /aca se tin in spatele usilor inc)ise %argumentarea poate degenera in

    negociere

    o 3nteresul personal poate%pana la un punct sa imite dorinta de a promova "inele pu"lic.

    Votul 

    o (oate 'i nevoie de acest mec)anism in momentul in care argumentarea

    esuea&a si tre"uie sa se o"tina consensul asupra unei politici.

    o 3n voturile de adunari %dimensiunile principale sunt cvorumul

    %dimensiunea ma*oritatii si alegerea intre votul prin strigarea ordinii de &isi numararea celora care ridica mana .

    o Autorul pune accent pe votul ma*oritar.

    Se o"serva ca in cadrul votului ma*oritar %a"tinerea sau 0politica scaunului

    li"er1 poate 'i 'olosita de o minoritate pentru a "loca o deci&ie care ar putea 'i

    adoptata daca respective minoritate ar 'i pre&enta si ar vota impotriva ei.

  • 8/17/2019 Jon Elster - Comportamentul Social

    4/7

    o Exemplul cu "icameralismul care a 'ost in'rant de alianta dintre

    reactionari si radicali.

    o 6eactionarii – pre'erinta 'undamentala -desta"ili&e&a regimul

      --- credinte – "icameralismul va consolida regimul.  --- pre'erinte pentru politiciunicameralism.

    o oderatii-----------consolidea&a regimul

      -----------"icameralismul va consolida regimul.

      ------------"icameralism.

    o 6adicali -------------consolidea&a regimul

    -------va desta"ili&a regimul.  ---------unicameralism.

     Negocierea

    o Este procesul prin care se a*unge la un accord prin amenintari si

     promisiuni credi"ile.

    o Exemple un sot poate ameninta cu procesul asupra custodiei unice a

    copilului in ca&ul in care partenera nu doreste sa imparta custodia .

      8 tara poate ameninta sa invade&e alta tara daca aceasta nu 'ace

    concesii teritoriale.

    o 3n privinta promisiunilor%un mem"ru al unui grup care decide prin vot

     poate promite sa vote&e pentru o propunere mai importanta pentru unul

    dintre colegi %cu conditia ca respectivul coleg sa vote&e ulterior pentru o

    c)estiune importanta pentru el #sc)im"ul de 'avoruri+.

    o 6e&ultatul negocierii depinde de credi"ilitatea amenintarilor si a

     promisiunilor.

  • 8/17/2019 Jon Elster - Comportamentul Social

    5/7

    8 amenintare este credi"ila daca agentul care o 'ace se asteapta sa duca la

    indeplinire amenintarea 0/a-mi "anii sau iti iau viata 0.

    8 promisiune este credi"ila daca se asteapta ca agentul sa isi tina

     promisiunea dupa ce cealalta persoana si-a respectat anga*amentele.#pacta

    sunt servanda+

     Atat amenintarile cat si promisiunile sunt credi"ile daca agentul are un

    ori&ont larg de timp insa totodata timpul poate a'ecta % de exemplu#daca

    agentul esuea&a sa duca la indeplinire o amenintare intr-o interactiune

    curenta pentru ca presupune costuri prea mari % a"ilitatea de a 'ace

    amenintari in interactiuni viitoare ar avea de su'erit+.

    Conclu&ie.

    Argumentul central este poate acela ca 'iecare mec)anism al

    deci&iei collective – argumentarea%votul%negocierea- creea&a un

    stimulant de a repre&enta gresit un anumit aspect al pre'erintelor.

    Cu alte cuvinte % un mec)anism de agregare 'unctionea&a ast'el

    incat elementele introduse se con'ormea&a mecanismului in sine .

    (re'erintele politice exprimate sunt in'luentate atat de pre'erintele

     politice reale %cat si de mecanismul care agrega pre'erintele politice

    exprimate. 3mpactul repre&entarii gresite asupra "unastarii este

    am"iguu. 3n virtutea 'ortei civili&atoare a ipocri&iei%e'ectele pot 'i

     "ene'ice din punct de vedere social.

    Organizatii si institutii.

    3n cee ace priveste organi&atiile si institutiile ne putem re'eri la ele ca

    instante #toens+ sau ca tipuri #t9pes+% le putem priv9 ca instante ale unui

    concept sau drept conceptul in sine.

    Exemple "ursa este o institutie #un tip+%pe cand :ursa din ; este o

    organi&atie #o instanta a respectivului tip +< statul natiune este o institutie

    iar ranta este o organi&atie.

  • 8/17/2019 Jon Elster - Comportamentul Social

    6/7

    8rgani&atiile sunt actori colectivi- 'iind de'inite prin capacitatea lor de a

    lua deci&ii centrali&ate.

    3nstitutiile sunt moduri de a 'ace lucruri care apar sau evoluea&a gradual %

    cu toate ca odata ce au prins un anumit contur %ele pot 'i adoptate

    constient si implementate de catre organi&atii.

    (ro"lema monitori&arii unei organi&atii

    - (otrivit autorului o organi&atie poate avea mem"rii sau anga*ati.

    - em"rii interactionea&a ori&ontal prin procesele de argumentare

    %negociere si vot.

    - 6elatiile verticale dintre anga*ati si superiori au un c)aracter di'erit%aici apare o pro"lema intre director si agenti % in momentul in care

    acestia au interese di'erite # interesul muncitorului poate 'i acela de a

    avea un ritm de lucru moderat %in timp ce patronatul vrea ca ei sa

    munceasca mai mult.

    - Aici mai intervine un persona* si anume se'ul de ec)ipa %insa la randul

    lui nici acesta nu o'era prea multa incredere patronului intrucat nu stie

    daca acesta ia mita sau nu sau isi 'oloseste autoritatea in alte scopuri

    %nu cele incredintate.

    - =ot la 'el se intampla si cu se'ul unei agentii de stat % acesta are

    interesul ca anga*atii sai sa 'ie cinstiti % adica sa nu ceara dar nici sa ia

    mita de la cetateni .

    - /e asemenea el are un interes privitor la e'icienta .

    >cleptocratia?domnia )otilor.

    Solutii la problema director-agent.-prin recompensarea muncii asidue

    -penali&area celor care evita munca.

    -salari&area in 'unctie de cantitatea produsa %daca vor"im despre e'ortul individual.

  • 8/17/2019 Jon Elster - Comportamentul Social

    7/7