jak wyznaczac i osiagac cele metoda smartkaczor.info

4
©Krystian Kaczor, email: [email protected] 1 http://kaczor.info/pl/artykuly/jak-wyznaczac-osiagac-cele-metoda-smart-117 Jak wyznaczać i osiągać cele metodą SMART Targets at the Archery Park by Mixy Wstęp Wyznaczanie celów w życiu prywatnym lub zawodowym jest powszechne. Gorzej jest z ich osiąganiem. Wśród wielu czynników decydujących o osiągnięciu celu główną rolę odgrywa jego sformułowanie. Jeżeli źle określisz swój cel, to znalezienie skutecznej metody na jego osiągniecie, czy też stwierdzenie, ze został osiągnięty są niemożliwe. Odnieśmy planowanie i osiąganie celu do podróży. Zakładamy, że Twoim celem jest odwiedzenie kolegi Piotra. Jeśli określisz ten cel jako "Odwiedzić Piotra, który mieszka w Anglii.", to zauważ ile problemów stworzy Ci takie sformułowanie: Nie ma odpowiedzialności, ponieważ czasownik jest w bezokoliczniku. Co może być przyczyną braku zaangażowania i woli dążenia do osiągnięcia tego celu. Czy kiedy dotrzesz do dowolnego miejsca w Anglii, możesz określić, że odwiedziłeś Piotra? Czy jeżeli dotrzesz pod dokładny adres, a Piotra akurat nie będzie w domu, to cel został osiągnięty? Czy jeżeli wybierzesz się do Anglii za rok, to osiągniesz swój cel? A może Piotr się przeprowadzi do tego czasu? W jaki sposób tam dotrzesz? Dlaczego chcesz odwiedzić Piotra i co Ci to da?

Upload: piotrgebala

Post on 11-Sep-2015

215 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

t6r7

TRANSCRIPT

  • Krystian Kaczor, email: [email protected]

    1 http://kaczor.info/pl/artykuly/jak-wyznaczac-osiagac-cele-metoda-smart-117

    Jak wyznacza i osiga cele metod SMART

    Targets at the Archery Park by Mixy

    Wstp

    Wyznaczanie celw w yciu prywatnym lub zawodowym jest powszechne. Gorzej jest z ich

    osiganiem. Wrd wielu czynnikw decydujcych o osigniciu celu gwn rol odgrywa jego

    sformuowanie. Jeeli le okrelisz swj cel, to znalezienie skutecznej metody na jego osigniecie,

    czy te stwierdzenie, ze zosta osignity s niemoliwe.

    Odniemy planowanie i osiganie celu do podry. Zakadamy, e Twoim celem jest odwiedzenie

    kolegi Piotra. Jeli okrelisz ten cel jako "Odwiedzi Piotra, ktry mieszka w Anglii.", to zauwa ile

    problemw stworzy Ci takie sformuowanie:

    Nie ma odpowiedzialnoci, poniewa czasownik jest w bezokoliczniku. Co moe by przyczyn

    braku zaangaowania i woli denia do osignicia tego celu.

    Czy kiedy dotrzesz do dowolnego miejsca w Anglii, moesz okreli, e odwiedzie Piotra?

    Czy jeeli dotrzesz pod dokadny adres, a Piotra akurat nie bdzie w domu, to cel zosta

    osignity?

    Czy jeeli wybierzesz si do Anglii za rok, to osigniesz swj cel? A moe Piotr si

    przeprowadzi do tego czasu?

    W jaki sposb tam dotrzesz?

    Dlaczego chcesz odwiedzi Piotra i co Ci to da?

  • Krystian Kaczor, email: [email protected]

    2 http://kaczor.info/pl/artykuly/jak-wyznaczac-osiagac-cele-metoda-smart-117

    To by prosty przykad ukazujcy Ci ile przeszkd stawiasz sobie na drodze i jak bardzo skazujesz

    si na porak samym tylko zym sformuowaniem celu. Poniewa to jest blog o projektach

    prowadzonych za pomoc zwinnych metod (agile) moesz z atwoci odnie opisany tutaj

    problem do formuowania Wizji, Celu Sprintu (Sprint Goal) i Celu Wydania (Release Goal).

    Przykad: Release Goal - "Osign wzrost zysku na poziomie 4% w 3-cim kwartale". Ju widz jak

    si zapalie, eby taki cel osign. A niestety to jest prawdziwy Release Goal jaki mielimy

    osign w cigu 3 Sprintw.

    Mwienie czego nie robi lub czego nie naley robi jest atwe i nieproduktywne, zatem lepiej jest

    zaproponowa konkretne dziaania rozwizujce istniejcy problem i strategie pozwalajce na

    uniknicie go w przyszoci. Dlatego poniej przedstawi Ci metod okrelania celw SMART.

    Regua SMART w oryginale wyglda tak:

    Specific Measurable Attainable Realistic

    Timely

    Teraz wyjani Ci kady element po kolei.

    Cel musi by Specyficzny, Konkretny

    Musisz okreli nastpujce aspekty:

    Co chcesz osign? Po co chcesz to osign?

    Jak chcesz to osign?

    Przykad: "eby wygenerowa wicej ruchu na stronie i zainteresowa wicej osb moj ofert,

    bd umieszcza 50 postw miesicznie na blogu piszc, przynajmniej 2 posty dziennie."

    Cel musi by Mierzalny

    Czego nie da si zmierzy, nie mona osign. Skd bdziesz wiedzia, e osigne cel?

    Przykad: "Bd pisa wicej postw na blogu." - wicej to znaczy ile?

    Lepsze sformuowanie: "Bd umieszcza 50 postw miesicznie na blogu." - przynajmniej 2

    dziennie i 50 miesicznie to s konkretne, atwe do zmierzenia liczby.

    Cel musi by Realny, Osigalny

    Okrelajc swj cel musisz pamita o tym, e ten cel w Twoim rozumieniu da si osign i jest to

    co do czego mona dy. Jeeli przesadzisz z wielkoci swojego celu, moe Ci to

    automatycznie zniechci i cel wpadnie w kategori "moe, kiedy".

    Przykady:

    "Odwiedz 100 krajw". - 100 to dosy duo, na pierwszy rzut oka wydaje si nieosigalne.

    "Przebiegn maraton." - jeeli nie biegasz, to takie zadanie wydaje si nie do wykonania.

  • Krystian Kaczor, email: [email protected]

    3 http://kaczor.info/pl/artykuly/jak-wyznaczac-osiagac-cele-metoda-smart-117

    "Usun wszystkie 6523 problemy w kodzie wykryte przez checkstyle." - 6523 to zbyt duo, od

    razu kojarzy Ci si to z duym wysikiem i nudnym zajciem

    Te cele same nasuwaj konieczno rozbicia na mniejsze, inaczej bd zawsze odwlekane i wydaj

    si by poza Twoim zasigiem.

    Lepsze sformuowanie:

    "Kadego roku odwiedz 10 krajw korzystajc z ofert tanich linii lotniczych."

    "W kadym Sprincie umieszcz zadanie usunicia 50 bdw w kodzie znalezionych przez

    checkstyle."

    Podobnie jest z okrelaniem celw w yciu prywatnym i w karierze zawodowej. Tutaj naley zawsze

    rozbija czas do osignicia waciwego celu na mniejsze kawaki i definiowa mniejsze cele.

    Zobaczmy przykad:

    Gwny cel: "W 2015 roku bd mia jedn z najwikszych firm szkoleniowych w Polsce."

    o Do koca 2010 roku bd mia przynajmniej 2 partnerw w Polsce.

    o W 2010 roku opublikuje przynajmniej 10 artykuw w czasopismach branowych.

    o Do koca 2010 roku zdam egzamin na certyfikat Professional Scrum Master I na

    Scrum.org.

    o Do koca 2010 roku zdam egzamin na Certified Tester Advanced Level - Test Manager.

    o Do koca 2010 roku przejd kurs praktyk NLP, eby mie wicej narzdzi do pracy z

    ludmi.

    o Do koca 2010 roku Zao blog o agile testing, Scrum i testowaniu oprogramowania,

    eby zaprezentowa moja wiedz.

    o W 2010 roku wystpi na konferencji.

    o Kolejne lata to tajemnica ;)

    Cel mu by Rzeczywisty

    Musisz mie poczucie, e Twj cel stanowi pewne wyzwanie dla Ciebie. Nie moe by za atwy, ale

    nie moe by te zbyt abstrakcyjny.

    Przykady:

    "Bd uczy si 3 jzykw obcych na raz."

    "Kupi sobie rozmwki dla 3 jzykw obcych i je poczytam."

    Lepsze sformuowanie: Zapisz si na kurs jzyka francuskiego. Da si to zrobi i jest to wyzwanie,

    ale osigalne.

    Cel musi by Okrelony w czasie

    Dokadne okrelenie czasu, kiedy chcesz osign cel wyznaczy punkt, do ktrego moesz dy.

    Przykad: "Kupi dom w Holandii."

    Lepsze sformuowanie: "Kupi dom w Holandii latem 2011 roku."

  • Krystian Kaczor, email: [email protected]

    4 http://kaczor.info/pl/artykuly/jak-wyznaczac-osiagac-cele-metoda-smart-117

    Zastosuj SMART w praktyce

    Przerbmy przykad z odwiedzeniem kolegi.

    Orygina: "Odwiedzi Piotra, ktry mieszka w Anglii."

    S: Chc porozmawia z Piotrem o wsplnym interesie i rozerwa si odwiedzajc puby w

    Londynie, gdzie on mieszka obecnie. "Razem z Piotrem wybior si na wycieczk po pubach w

    Londynie, eby si odpry i porozmawia o pomyle na wsplny interes."

    M: Myl, e jak odwiedzimy 20 pubw, to bd zadowolony z wycieczki i znajdziemy czas na

    rozmowy. "Razem z Piotrem wybior si na wycieczk po pubach w Londynie, eby si

    odpry i porozmawia o pomyle na wsplny interes. Odwiedzimy co najmniej 20 pubw."

    A: Realnym wyzwaniem jest zrobi to w 2 dni. "Razem z Piotrem wybior si na wycieczk po

    pubach w Londynie, eby si odpry i porozmawia o pomyle na wsplny interes.

    Odwiedzimy co najmniej 20 pubw w trzy dni."

    R: 20 pubw w 3 dni jest zadaniem intensywnym, ale da si zrobi, w przeciwiestwie do 20

    pubw w 2 dni , bo sam nie wierz, e by mi si udao. "Razem z Piotrem wybior si na

    wycieczk po pubach w Londynie, eby si odpry i porozmawia o pomyle na wsplny

    interes. Odwiedzimy co najmniej 20 pubw w trzy dni."

    T: Ustalmy kiedy. "W poowie lipca 2011 razem z Piotrem wybior si na wycieczk po pubach

    w Londynie, eby si odpry i porozmawia o pomyle na wsplny interes. Odwiedzimy co

    najmniej 20 pubw w trzy dni."

    Efekt kocowy jest pewnym wyzwaniem, mierzalnym, da si osign na jakie przeznaczenie i jest

    okrelony w czasie.

    Dwa zadania dla Ciebie:

    Teraz wybierz jeden z celw jakie wyznaczye sobie prywatnie i zdefiniuj go ponownie

    uywajc reguy Smart

    We Sprint Goal, Product Vision, Release Goal i sprawd czy s sformuowane zgodnie z

    zasada SMART.

    Bdziesz zaskoczony tym, o ile wicej uda si osign Tobie i Twojemu zespoowi.

    Wicej artykuw znajdziesz na stronie http:\\kaczor.info