jak rekrutowac bez rekrutera?
TRANSCRIPT
Dream team w startupie,czyli jak budować
i rozwijać zespół bez HR-u
16 czerwca, Warszawa
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Jak rekrutować bez rekrutera?
Marta Pawlak-Dobrzańska, Great Digital
16 czerwca, Warszawa
Zrób to w 6 krokach
1. Kogo szukasz?
Czym ta osoba będzie się zajmować?
Stażysta iOS Developer Sales Executive Key Account Manager Studentów z pasją
studentów i absolwentów na staż w dziale researchu. Praca przy wsparciu zespołu
Outreach
Studenci pierwszych lat studiów informatycznych
Osoby do zespołu Customer Success
PR & Marketing Project Lead
Project Manager/Growth Hacker
Studentów do pracy w eCommerce
Front-end developerNEW BUSINESS DEVELOPMENT
EXECUTIVELider biznesu Marketing Ninja
Źródło: Nazwy stanowisk poszukiwanych na grupie Warsaw Startup Jobs na Facebooku
Dlaczego w Twojej firmie, czyli co możesz zaoferować?
dużo szkoleń produktowych i
miękkich (z obsługi klienta)
wsparcie i prowadzenie przez doświadczonego
opiekuna
brak nadgodzin i zachowany Work-
Life balance
dobra atmosfera, wzajemna
współpraca
możliwość awansu i dalszego rozwoju
Pensja + prowizja
Praca w międzynarodowym
środowisku
Praca w pełnym wymiarze
Źródło: oferty na grupie Warsaw Startup Jobs na Facebooku
- często....NIC- na wizerunek pracujesz dużo
wcześniej niż pojawia się zapotrzebowanie na zatrudnienie
Kto to powinien być?
Kompetencje
Charakter
Bliskość „kulturowa”
2. „Ogłoszenie”
Obraz znaczy więcej niż 1000 słów
Ale...treść przede wszystkim
http://www.pracuj.pl/praca/inside-sales-manager-gdansk,oferta,4611426
• Why we?• Main responsibilities• The ideal job candidate• Qualifications• What do we offer?• What else you can find @our company?
Uwaga formularz!
3. Dotarcie do kandydatów
Jakich kanałów dotarcia użyć?
- serwisy szerokozasięgowe i branżowe- serwisy płatne i bezpłatne- grupy na FB, LN i w innych serwisach społecznościowych
Plus:- remarketing- kampanie reklamowe
Koniecznie:- własna strona www- własne kanały social media
Kampania rekrutacyjna
Inne sposoby
Aktywne pozyskiwanie kandydatów
Organizacja własnych eventów i meetupów
Prezentacje na eventach branżowych
Warsztaty we współpracy z kołami naukowymi na uczelniach
Referencje pracowników
Referencje kandydatów
4. Kontakt z kandydatami
Może niekoniecznie CV?
Bariera w szczególności dla osób, które mają obecnie pracę
Kontakt szybki na każdym etapie
2-3 tygodnie
2-3 dni
Ciągły kontakt z kandydatem!
Candidate experienceKandydat to Twój klient:- „sprzedaj”
ofertę- wyjątkowe
doświadczenie- szacunek- dopasowanie do
kalendarza kandydata
- podpowiedzi przed rozmową
- kto dzwoni?
5. Rozmowa
Pytania, których nie można pominąć
• Weryfikuj doświadczenie i dokonania, a nie deklaracje
• Stały zestaw + pytania spontaniczne
Motywacja odpowiednia dla stanowiska
Poznaj człowieka
Spróbuj zniechęcić
6. Wybór osoby
Skąd wiedzieć czy to ten kandydat?
• Kompetencje• Motywacja• Dopasowanie/inność
względem zespołu• Bliskość kulturowa• Wynik zadania• Opinia zespołu
A czy mógłbyś się z tą osobą zaprzyjaźnić???
Koszty tzw. „złego zatrudnienia”
Koszty zatrudnienia
Koszty ponownej rekrutacji
Koszt wdrożenia
Niższa produktywność zespołu
Obniżenie motywacji zespołu
Utracone szanse
Straty wizerunkowe
Key takeaway ;)
Rekrutacja to lejek sprzedażowy Kogo potrzebujesz
Jak o tym powiesz
Gdzie o tym powiesz
Jak potraktujesz kandydatów
Rozmowa
Wybór
potrzeby
przekaz
kanały dotarcia
candidateexperience
candidateexperience
candidateexperience
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
pl.linkedin.com/in/martadobrzanskatwitter.com/DobrzanskaMarta
Dziękuję za uwagę!
Jeśli potrzebujesz skonsultować swoją strategię rekrutacyjną:[email protected]