Fra lokal til

#superlokal

Ny virkelighet i mediebransjen

Prosentvis daglig dekning i ulike mediekanaler i Norge

Kilde: TNS Gallup

Mediekonsumet er høyere enn noen gang!Kilde: TNS Forbruker & Media, SSB Mediebarometer 2012

Tiden med de store opplagskakene er over …

Bladet Tromsøs ansatte feiret opplagsvekst i 2003

12. Februar

2009: 1. Papiravis

2. Nettutgave

”Alt” dreide seg i

praksis om

papirutgaven:

Fokus - ressurser –

satsinger - utvikling

12. februar 2014: Svikt i opplagsinntektene,

annonseinntekter under press

og betydelige endringer i folks

medievaner.

Framvekst og bruk av sosiale medier,

fokusforskyvning og

tøffere kamp om folks tid.

Det er fortsatt innhold og annonser

det handler om, men forretnings-

modellen må snus på hodet.

?

De store, globale aktørene har endret brukernes digitale

adferd og forventninger

Det er etablert digitale plattformer og

systemer som har endret hverdagen til våre

brukere dramatisk…

5

…har endret forbrukernes adferd og

forventninger til:

Mediekonsum

Interaksjon og

deltakelse

Forbruksmønster

Individuelle

opplevelser

Før Nå

Papir

Nett

M

Fokusskiftet - kulturendringen

Hva betyr dette i praksis?• Fokus: Hva fungerer på mobil – der brukerne er – av innhold og

tjenester?

• Salgsfokus og –resultater – viser at ”mobil virker”!

• Utvikling av ”alle” nye digitale tjenester vil skje på mobil

Mobil

Papir

Nett

Fra ord til handling – hva betyr det?

• Digital først

• Fortløpende publisering av nyheter og hendelser på digitale flater Fra 25 til 60 oppdateringer på nett, 5 nye videoer hver dag.

• Kommunisere med brukere og lesere fortløpende gjennom dagen i SoMe

• Videreutvikle nyhetene til neste dags papiravis

• Gi papiravisen nytt innhold: Relevant og aktuell, gå mer i dybden enn før

• Diskuterer kontinuerlig behov med kundene våre på marked

Mest nødvendig for å være oppdatert?

0

10

20

30

40

50

60

70

80

iTromsø Nordlys

iTromsø

Nordlys

Folk i Tromsø Kommune bruker itromso.no for å være oppdaterte

Tall i prosent

Kilde: Norfakta Markedsanalyse

73

52

Tallene inkluderer både de som svarer enkelttittel og de som svarer ”begge”.

Fra lokal til #superlokal – en viktigere del av hverdagen

• Mediehuset iTromsø har fokus utelukkende på Tromsø by

• Vi skal fortsatt være gode på innhold: Lokale nyheter, annonser, tilbud og tjenester

• Men det er ikke nok

• Vi må bli enda mer relevant og gjøre oss uunnværlige i tromsøfolks hverdag – hver eneste dag

– Vi må bredde ut både innholdsportefølje og tjenestetilbud

– Vi skal være en god leverandør og partner i alle kanaler

– Vi ønsker å finne godealliansepartnere og byggespennende samarbeid påtvers av fag og interesser

Innovasjonsfrokost, mandag 13. januar

Innovasjonsfrokost, mandag 13. januar

Idèfangsten – spennende startskudd for innovasjonsprogram

Ideer og

prosjekter:

• Interne

• Eksterne

Pågående: Idèfangst.

Hva tar vi med videre?

Prioriterte prosjekter og

deltakere for innovasjons-

programmet velges ut.

Gründere, bedrifter, kreative sjeler,

frivillige lag og foreninger invitert inn.

Slutten av februar:

Programstart for

innovasjonsprogram

Til høsten:

I mål

Ideer og

prosjekter for

realisering

#superlokal

Vi vil spille på lag med byen!• Det digitale prosjektet vil etter hvert

få mange ansikter og ta ulike veier

• Men vi har mye upløyd mark foran oss

• Vi ønsker å skape en kreativ, digital arena

– For å la ideer myldre

– For å se samarbeidsmuligheter på tvers av bakgrunn og interesser

– For at skapende krefter skal finne sammen

– For å skape business

• Vi går bredt ut i startfasen med et stort idèfangenett, og satser på at vi kan starte ”gulljakten” sammen med gode krefter i byen

• Innovasjonsprogram våren/sommeren 2014

• Nettverk – et treffpunkt for idèutveksling og –utvikling og digital kompetansebygging

Noe du har lyst til å være med

på?

liv@itromso.no