ITIR Turizm Acentasının

Bütçe Planlaması

Istenilen veriler Bütçe palanın nasıl hazırlıyorsunuz?

Bütçe palanını yaparken hangi kalemlerden yararlanıyorsunuz?

Sizin işletmede bütçe palnı kim tarafından yapılır?

Bütçe planınında gelir ve giderlerin kontrolünü nasıl yürütüyorsunuz?

Bütçenizin planı süresini nasıl hesaplıyorsunuz? (Aylar.dönem veya yıllık)

Mümkünse bütçe palanın tablosunu veya gelir ve giderler bilançosunu bize yollayabilirmisiniz?

Bütçe Planlamanın finansal dildeki karşılığı bütçe‘dir.

Bütçe

Stratejik planlama -uzun dönemli planlamaları içerir. Örneğin, yeni bir ürün geliştirmek, yeni bir pazara girilip girilmeyeceğine karar vermek

Yatırım bütçesi -orta vadeli planları içerir. Örneğin, üretim için yeni bir makine alınacak, bu makine peşin mi alınacak yoksa kredi mi kullanılacak kararını verebilmek için yapılır

Işletme bütçesi -kısa dönemli planlamaları içerir. Örneğin, satış hedefleri yapmak, birim satış fiyatı belirlemek. İşletme planlaması yapabilmek için Genel Bütçe yapılmalıdır

Planlamada bütçe hazılanması Genel bütçe -genelde yıllık yapılır. Ancak bu

yıllık genel bütçe üç aylık dönemlere bölünür, üç aylık dönemler de aylık dönemler hazırlanarak elde edilir

Sürekli bütçe -Birçok firma sürekli bütçe kullanır; yani aylık gerçekleşen veriler ile bütçe karşılaştırmaları yapılır ve gelecek ayın bütçesi bu yeni bilgiler ışığında revize edilir

Genel bir işletme için planlanan bütçeler

Satış Bütçesi

Planlanan Nakit Alacaklar Bütçesi

Satınalma Bütçesi

Planlanan Satınalma Ödemeleri Bütçesi

Genel Giderler Bütçesi

Planlanan Genel Gider Ödemeleri Bütçesi

Nakit Bütçe

ITIR Turizm Acentasında Planlama Planlamalardan habersiz

ITIR TURİZM ACENTASI

Satış bütçesi Genel bütçe satış tahminleriyle başlar. İlk

olarak satış bütçesi hazırlanır.

Ekim Kasım Aralık

Planlanan nakit satışlar

90.000 108.000 140.000

Planlanan kredili satışlar

210.000 252.000 327.600

Toplam planlanan satışlar

300.000 360.000 468.000

Genel giderler Giderler, satınalma giderlerinin dışında kalan

diğer tüm işletme giderlerini kapsar.Genel giderler Ekim Kasım Aralık

Maaşlar 20.000 22.000 22.000

SSK 6.000 6.600 6.600

Kira 10.000 10.000 10.000

Su 1000 1000 1000

Elektrik 3000 3000 3000

Pazarlama ve satış

20.000 25.000 31.250

Toplam 60.000 67.600 73.850

NAKİT BÜTÇE

Nakit gelirler Ekim Kasım Aralık

Başlanğıc nakit bakiyesi

0 14.080 29.096

Nakit girdiler 270.000 318.000 392.400

Toplam kullanılabilir nakit

270.000 332.080 421.496

Nakit giderler

Satınalma ödemeleri

177.200 215.040 272.592

Genel gider ödemeleri

70.400 77.000 86.600

KDV (%8) 8.320 10.944 13.939

Toplam nakit ödemeleri

255.920 302.984 373.131

Nakit ihtiyacı

Nakit eksiği -14.080 -29.096 -48.365

Istenen nakit kasa bakiyesi

10.000 10.000 10.000

Tablodan da görüleceği gibi acenta ekim ayında 14.080 TL fazla nakit elde etmiştir. Acentanın beklentisi 10.000 TL nakit bakiyede kalmaktır. Bu durumda herhangi bir kredi kullanımı söz konusu olmamıştır. Diğer aylarda da durum aynıdır.