itil mapa de procesos - poster
DESCRIPTION
ITIL Mapa de Procesos - PosterTRANSCRIPT
ITIL EDICIÓN 2011 MAPA DE PROCESOS DIAGRAMAS ®
CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENTCONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT
Service Strategy
Service Design
Service Transition
Service Operation
Con
tinua
l Ser
vice
Impr
ovem
ent
Continual Service
Improvem
ent
Continual Service Improvement
ITIL
Service Strategy
Service Transition
Service Design
Principios Claves
Ciclo de Vida del Servicio
Funcionalidad y GarantíaActivos del ServicioRecursos y capacidadesSistemas, procesos, roles, unidades y funciones Tipos de proveedores de Servicios
Generación de Valor
Gestión del Portafolio
DefineAnalizaAprueba ComunicaBajo DesarrolloCatálogoRetirados
Gestión de la Demanda
Análisis y codificación de
Perfiles de Usuario
Niveles de Servicio
Patrones de Actividad del
Desarrollo de Paquetes de
Negocio (PBA)
Servicios (SDP)
Definición de Paquetes de
Gestión Financiera
Valoración de ServiciosModelo de Demanda
Optimización del Portafolio de Servicios
Optimización del aprovisionamiento del Servicio
Planeación y Presupuesto
Analiza las inversiones en Servicios
Contabilidad y Cargos
Complimiento de Estándares
Analiza variables de costodinámicos (VCD)
Documentos Claves
Objetivos del Servicio, Estrategias, Políticas y Planes
Definición de Servicios, Clasificación y Visualización
Modelos de Servicio
Business Case (Caso de Negocio)
Perfiles de Usuario (UP) Patrones de Actividad del Negocio (PBA)
Paquetes de Servicios (SP)
Paquetes de Nivel de Servicios (SLP)
Gestión de Relacionescon el Negocio
Gerente de Relaciones del NegocioAseguramiento de Valor Clientes y Proveedores de Servicio
Gestión de la Estrategia
Estrategia de TI
Estrategia del Negocio
Evaluar
Generar
Ejecutar
Principio Claves
5 Aspectos Definición de requerimientos y diseño de soluciones de servicios
Arquitectura Tecnológica y de Gestión
Diseño de ProcesosSistemas y Herramientas - Porfoliode ServiciosMétricas y Métodos de Medición
4 P´s
Gente (People)ProcesosProductosAliados (Partners)
Gestión de Niveles de Servicio
Determinar RequerimientosRealizar los SLA`s (Service Level Agreement)
Monitorear y Reportar
Mejorar Satisfacción del Cliente
Conducir revisión del Servicio Revisar SLAs y Contratos Desarrollo de Relaciones
Gestión de Disponibilidad
Monitorear, Medir, Analizar, Reportar y Revisar Investigar Evaluar y Gestionar el Riesgo Implementar contra medidas Planear y diseñarRevisar y Probar
Gestión del Catálogo de Servicios
Producir y Mantener el Catálogo de Servicios
Definición de los Servicios
Vistas del Catálogo
Interfaz con la Gestión del Porfolio
Gestión de la Capacidad
Producir el Plan de Capacidad
Revisar la Capacidad Actual
Mejorar la Capacidad
Revisar, Acordar y DocumentarRequerimientosSub-procesos (Negocio, Servicio y Componente)
Gestión de Suministradores
Evaluar EstablecerCategorizar proveedores Mantener la SCDGestionar el desempeñoRenovar y/o Terminar
Coordinación del Diseño
Unico punto de CoordinaciónControl de ActividadesGestión de Riesgos de Diseño
Gestión de Seguridad de la Información
Implementar y Mejorar los Controles de Seguridad.Política de seguridad de la Información (IPT)
Iniciar el Análisis de Impacto al Negocio (BIA)Gestionar Brechas de SeguridadDesarrollar Revisiones, Auditorias y PruebasGobierno de Seguridad de la Información (ISO 27000)
Gestión de Continuidadde Servicios de TI
Inicializar el proyectoDeterminar requerimientosProducir una estrategiaDesarrollar planes Implementar estrategiaOperación en marchaInvocación del Plan
Documentos Claves
Políticas y Planes del Diseño de Servicios Criterios de Aceptación (SAC)Niveles de Requerimientos de
Servicio (SLR)
Políticas de Niveles de Servicio, Planes y Reportes
Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs - OLAs)
Planes de Mejora del Servicio (SIP) Políticas de DisponibilidadPolíticas de CapacidadPolíticas de Continuidad del NegocioPolíticas de Proveedores
Funciones
Centro de ServiciosGestión TécnicaGestión de AplicacionesGestión de Operaciones
Documentos Claves
Políticas y planes de la Operación del Servicio Políticas, planes y reportes de Gestión de Eventos
Modelo de IncidentesProdecimientos de Incidentes Principales
Políticas, planes y reportes de Gestión de Requerimientos
Modelo de Requerimientos Políticas, planes y reportes de Gestión de Problemas
Modelo de ProblemasManual de ProcesosDocumentación Técnica Procedimientos Operacionales e Instrucciones Documentación funcional Guías de Usuario
Políticas, planes y reportes de Gestión de Incidentes
Gestión de Eventos
Notificación de EventosDetección de EventosFiltro de eventosCategorización de eventosCorrelación de eventosRespuesta a disparadoresSelección de RespuestasRevisar accionesCierre de eventos
Gestión de Acceso
Requerimientos de Acceso Verificación de Requerimientos Proveer PermisosMonitorear, mantener usuarios, Roles y GruposRegistro y rastreo de accesos Remover o restringuir Permisos
Gestión de Problemas
Detectar ProblemasRegistrar ProblemasCategorizar ProblemasPriorizar ProblemasInvestigar y diagnosticar Problemas Encontrar Soluciones Temporales Registrar Errores ConocidosResolver ProblemasCerrar ProblemasRevisar Problemas Principales
Gestión de Incidentes
Identificar incidentesRegistrar IncidentesCategorizar IncidentesPriorizar incidentesEjecutar DiagnósticosEscalar IncidentesInvestigar y diagnosticar Incidentes Resolver y recuperar incidentesCerrar incidentes
Gestión de Requerimientos
Seleccionar e ingresar detalles de Requerimientos de Servicios Aprobar requerimientos de servicio
Requerimientos de Servicios Cumplidos
Cerrar Requerimientos de Servicios
Principios Claves
Vista Interna de TI vs. Vista Externa del NegocioEstabilidad vs. ResponsabilidadCalidad vs. CostoReactivo vs. ProactivoComunicacionesBase de Datos de errores conocidos KEDB Modelo de Prioridades
Principios Claves
Politícas de la Transición del Servicio Administración de Comunicaciones y Compromisos Administración de Cambios Organizacionales Gestión de StakeholdersBig Bang vs. PhasedPush vs. PullAutomatización vs. ManualModelo V del ServicioSabiduría (Wisdom)
Documentos Claves
Políticas y Planes de la Transición del Servicio
Paquete de diseño de Servicios (SDP)
Criterio de Aceptación de Servicios (SAC)
Políticas, planes y reportes de Configuración y Cambios
Programación de Cambios
Agenda del CAB y Actas
Modelo de configuración
Líneas de Referencia en la Configuración
Informes de Estado
Liberación de Políticas, Planes, Paquetes y Documentación
Políticas de calidad del Servicio, Políticas de riesgos, estrategias, modelos de pruebas, planes e informes de pruebas
Construcción de planes y Documentación Planes y Reportes de Evaluación
Planes y reportes de la Implementación
Informe de Cierre de la Transición
Estrategia de la Gestión del Conocimiento
Gestión de la Configuración
Gestión y PlanificaciónIdentificación de la Configuración Control de la configuraciónEstado de la contabilidad y presentación de InformesVerificación y AuditoríaBase de datos de la Configuración
Validación del Servicio y Pruebas
Administración de la Validación y Pruebas Plan y diseño de PruebasVerificación del plan de pruebas y del diseño de pruebas Preparar el entorno de pruebas Realizar las pruebasEvaluar criterios de salida e informesEntornos de pruebas y Cierre
Planeación de la Transición y Soporte
Definir la estrategia de Trancisión Preparar la transición del Servicio Planear y cooridnar la transición del servicio Aconsejar Porporcionar Administración Monitorear e informar sobre el proceso
Gestión del Conocimiento
Definir la estrategia de la Gestión del conocimiento Transferir el Conocimiento Gestión de Datos e Información Usar el Sistema de Gestión delconocimiento del Servicio (SKMS)
Evaluación del Cambio
Plan de EvaluaciónEvaluar el rendimiento PrevistoEvaluar el rendimiento Actual
Gestión de Cambio
Crear y registrar el RFCRevisar el RFCEvaluar los cambiosAutorizar los cambiosPlanear actualizacionesCoordinar la implementación de cambios Revizar y cerrar un cambio
Comité Asesor de Cambios (CAB)
Gestión de Entrega y Despliegue
Plan de Implementación de un Paquete Preparación para construcción, prueba e implementación
Construcción y Pruebas.
Pruebas del Servicio y Pilotos Planear y preparar para la implementación
Desarrollar la transferencia, implementación y Retiro
Verificar la implementación
Apoyo en la puesta en Marcha
Revisar y cerrar la implementación
Revisar y cerrar la transición del Servicio
Enfoque CSI
Revisión de Procesos y Reporte de Madurez
ROI , VOI & Realineación al Negocio
Service Operation
Registros CSI Encuestas deSatisfación del Cliente
Revisión del Servicioy Planes de Mejora
Siete Pasos deMejora Continua
Revisión de información de Gestión y Reporte de Tendencias
Planes y Estrategia de Comunicación
itService S.A.SAutorizada la reproducción
ITIL® is a registered trade mark of the Cabinet Office.
IT Infrastructure Library® is a registered trade mark of the Cabinet Office.
The Swirl logo™ is a trade mark of the Cabinet Office.
itService S.A.SAutorizada la reproducción
Control de Operaciones de TI
Gestión de Consolas
Programación de Tareas
Backups y Restauración
Impresión y Salida
Gestión del Entorno Físico
Data Centers
Sitios de Recuperación
Consolidaciones
Contratos
Gestión Técnica
Mainframe
Servidor
Red
Almacenamiento
Base de Datos
Servicios de Directorio
Escritorio
Middleware
Internet / Web
App Financiera
App de RRHH
App de Negocio
Servicio Desk
Gestión deAplicaciones
Gestión de Operaciones de TI
SOLAPAMIENTO ENTRE FUNCIONES
MODELO DE PROCESOS
Control de Procesos
Procesos
Habilitador de Procesos
Propietario
Documentación
Objetivos
Feedback
Políticas
Actividades RolesMétricas
Procedimientos Mejoras
Instrucciones de Trabajo
Recursos Capacidades
Salidas
Reportes y Revisiones
Disparadores
Entradas
PORTAFOLIO DEL SERVICIO
Catálogo del Servicio
Servicios en Desarrollo
Mejora Continuadel Servicio
Mercados
Diseño delServicio
Operación delServicio
Servicios Retirados
RecursosAcoplados
Retorno de los Activosobtenidos en la Operación
Conjunto Común de Recursos
RecursosLiberados
Transicióndel Servicio
Conceptosdel Servicio
Clientes
Catálogo de Terceros
Capacidades
Gestión
Capacidades
Organización
Procesos
Conocimiento
PEOPLEACTIVO DEL SERVICIO
Productos
ServiciosNegocio/
ACTIVOS DEL SERVICIO
Recursos
Recursos
Información
Aplicaciones
Infraestructura
Capital Financiero
ITIL Master
ITIL Expert
Managing Across the Lifecycle
SS SD ST SO CSI OSA PPO RCV SOA
Intermediate Lifecycle Intermediate Capability
ITIL Foundation
¿Rendimiento soportado?
¿Restricciones eliminadas?
¿Disponibilidad suficiente?
¿Capacidad suficiente?
¿Continuidad suficiente?
¿Seguridad suficiente?GARANTÍA
V/FAND
OR
UTILIDAD
V/F
¿Ajustado al propósito?
¿Ajustado al uso?
Creación de valorANDV/F
T: VerdaderoF: Falso
¿Cual es la visión? Visión del negocio,misión, metas y objetivos
¿En dónde estamos ahora?
¿Dónde queremos estar?
¿Cómo podemos llegar ahí?
¿Hemos llegado?
EvaluaciónLínea base
Objetivos medibles
Mejora de los Serviciosy los Procesos
Medidas y Métricas
¿Cómo mantenemos elimpulso?
ENFOQUE DE LA MEJORA CONTINUA DE SERVICIOS
CATÁLOGO DEL SERVICIO EN DOS VISTAS
Proceso delNegocio 3Proceso del
Negocio 2Proceso delNegocio 1
Catálogo del Servicio del Negocio
Servicios A Servicios Servicios Servicios ServiciosB C D E
Catálogo del Servicio Técnico
Servicios deSoporte Hardware Software Aplicaciones Datos
CICLO DE VIDA
Gestión de la Continuidaddel Negocio
Ciclo de Vida
Estrategia de Continuidad del Negocio
Requerimientosy Estrategia
Planes de Continuidad del Negocio Implementación
Invocación Operación Activa
Actividad Clave
Establecer PolíticasDefinir el AlcanceComienzo de un Proyecto
Análisis de Impacto al Negocio (BIA)Evaluación del RiesgoEstrategia de la Continuidad de Servicios de TI
Desarrollar los Planes de la Continuidad de los Servicios de TIDesarrollar los Planes y Procedimientos de TI y de RecuperaciónPlaneación de la OrganizaciónEstrategia de Pruebas
Educación, Conciencia y EntrenamientoRevisión y AuditoríaPruebasGestión del Cambio
GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DE SERVICIOS DE TI
Iniciación
Caso de Negocio Disponibilidad
DIKW, SKMS , CMS, CI
AlertaIncidenteImpacto, Urgencia, Prioridad
Política de LiberaciónPropuesta de CambioRegistro de CSIPBAsClientes y UsuariosPHVA (PDCA)4 Ps de Diseño
ITIL
ServicioCliente Interno y ExternoServicio Interno y Externo
Gestión de Servicio
Gestión de Servicio de TIStakeholder
DML, DSLVBF, BIACambio y Tipos de CambioCAB, ECABEvento
Características de un Proceso
Utilidad y GarantíaActivos, Recursos y Capacidades
Cartera (Portafolio) de ServicioCatálogo de Servicio
Gobierno
RACI, RASCI
Gestión de Riesgo
Proveedor de ServicioSuministrador
SLR, SLA, OLA,UC
SLAM, SIPSDP
Requerimientos de ServicioProblemaSolución TemporalKEDB, Error Conocido
ITIL® is a registered trade mark of the Cabinet Office.
IT Infrastructure Library® is a registered trade mark of the Cabinet Office.
The Swirl logo™ is a trade mark of the Cabinet Office.
®
ITIL EDICIÓN 2011 CONCEPTOS CLAVES®