1

ISLT 318TEKNOLOJİ VE YENİLİK YÖNETİMİ

ISLT318-Hafta10 : Faaliyet Stratejileri ve Yenilik

Prof. Dr. Atilla ELÇİ

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

2

KonularHafta Detaylı İçerik Önerilen KaynakHafta 1

Derse giriş. Yenilik, Teknolojik Yenilik 1:s9-44, 2:1Hafta 2

Yenilik Süreci 1:s91-111, 2:2Hafta 3

Yenilik Kuramları 1:s44-64, 2:5Hafta 4

Yenilik Planlaması 1:s111-117, 2:3, 2:8Hafta 5

Strateji ve Yenilik 1:s173-8, 67-73, 2:4Hafta 6

Ar-Ge Yönetimi 1:s157-173, 2:6

Hafta 7

Yeniliğin İktisadi Boyutu 1:s117-157, 1:s264-265, 2:11

Hafta 8

Ara Sınav  

Hafta 9

Yeni Ürünler 1:s233-251, 1:s31-43, 2:9

Hafta 10

Faaliyet Stratejileri ve Yenilik 1:s181-206, 2:7Hafta 11

Ürün ve Süreç Yenilikçiliği 1:s40-41, 2:2, 4:4.5Hafta 12

Teknoloji Yönetimi 5:3

Hafta 13

Bilişim-İletişim Teknolojilerindeki Gelişmeler

5:4

Hafta 14

Küresel Değişim 1:s255-271, 3

Hafta 15

Etik Değerler Açısından Yenilik ve Teknoloji

3:XI

Hafta 16

Dönem Sonu Sınavı  

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

3

Özet İçerik: Faaliyet Stratejileri ve Yenilik Yenilik için örgütler ne tür etkinlikler yapar, ne

yetkinlik gerektir; yenilik yapılmasını ne tür etkinlikler kolaylaştırır.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

4

Örgütte yenilikçiliği destekleyen etkinlikler:A. Bilgi yönetimiB. Örgütsel öğrenmeC. Pazar odaklılıkD. İletişimE. İş modelleriF. Yeniliğin aktarılması

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

5

Örgütte yenilikçiliği destekleyen etkinliklerA. Bilgi Yönetimi:

Veri Enformasyon Bilgi ( Beceri) Örgütsel bilginin sınıfları:

Zeki bilgi: yani, beceri Somut bilgi: uygulamaya/deneye dönüşen bilgi Kültür bilgisi: (örgütsel) genel kültür Özümsenmiş bilgi: günlük sıradan işlerde kullanılan Kodlanmış bilgi: simgelerde gizli bulunan, örgütün iş kılavuzlarında

kullanılan bilgi

Bilgi yönetimi = Bilginin elde edilmesi, düzenlenmesi, sınıflanması, örgüt içinde

paylaşımı ve yorumlanması (işlenmesi) sürecidir Sinerji: bilginin paylaşımı ve örgütsel bilginin artırımı sürecinde /

sonucunda Önemi: yenilik bilgi tabanlı bir süreçtir. Açık ve örtülü bilgi.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

6

SDBİ Süreci Açık ve örtülü bilginin

etkileşimi (dönüşümü) için SDBİ süreç modeli geliştirilmiştir: S: Sosyalleştirme D: Dışsallaştırma B: Bütünleştirme İ: İçselleştirme

Bunların her birinde açık/örtülü bilgi arasında bir etkileşim ve dönüşüm oluşmaktadır.

Şekil 3.7

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

7

Yenilikçi düşünme süreci ve iki boyutu Şekil 3.8

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

8

B. Örgütsel Öğrenme Yenilikçi örgütler bilgi ve yeni fikir üretimi,

özümsenmesi ve uygulanmasında başarılıdırlar.

Öğrenen örgütler yeniliğe daha açıktırlar. Yenilik sürecinde öğrenmenin etkili olması şu

eylemlere bağlıdır: Deneyimlerin paylaşılması Yeni kavramlara açık olma Deneyim Yenilik yönetimi.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

9

C. Pazar Odaklılık Müşterinin mevcut ve gelecek gereksinme ve

eğilimleri üzerine veri/bilgi derlemek ve örgüt içinde paylaşılıp işlenmesini sağlamak ve bunlar doğrultusunda pazara tepki vermektir.

Tablo 3.4 Pazar odaklılığın bileşenleri

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

10

D. İletişim Örgüt içi iletişimsiz yenilik olmaz! Yeniliği cesaretlendiren, destekleyen,

kolaylaştıran bir iletişim altyapısı gerekir. Tablo 3.5

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

11

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

12

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

13

E. İş modelleri = Bir işletmenin iş mantığını öne çıkaran, ilgili bileşenleri

ve aralarındaki ilişkileri içeren kavramsal bir araçtır. Bir iş modelinin temel özellikleri:

Altyapısı: işletmenin temel yetenek, yeterlikler, dış ağ ve değer paylaşımları

Yararları: paydaşlara sunulacak değer ve yarar Hedef kitlesi: Pazar/müşteri nitelikleri ve ilişkilerle izlenmesi Maliyesi: gelir/gider ve paylaşımı Rekabet stratejisi.

Yeniliklere yapılan yatırımın geri dönüşümü için: Değer zincirini bütüncül değerlendirmek İşletmenin değer zincirindeki yerini belirlemek Araştırma ve öğrenme (gelecekte oluşacak belirsizliklerle baş

etmek için) Yenilik soygunculuğuna hazırlıklı olmak.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

14

Bir örnek: Açık yenilik iş modeli

Ağ

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

15

F. Yeniliğin aktarılması Şekil 3.10

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

16

TC Kamu Denetçiliği Kurumu: Devlette Yenilik

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

17

TÜBİTAK 1513- Yakınımızda

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

18

Bağlantılar-1 Havacılık ve Uzayda Yenilikçi Tasarımlar

Proje Yarışması: www.necdeteraslan.org: Kapsam:

Aerodinamik Tasarım İtki Sistemleri Tasarımı Malzeme Uzay Araçları Tasarımı

Katılabilecekler: Yarışma Bilim Kurulu’nda yer alan üyeler ve onların akrabaları ile Makina Mühendisleri Odası’nda görev alanlar ve profesyonel çalışma yürüten firmalar hariç herkese açıktır.

Başvuru en geç: 7 Haziran 2013 Köşe yazısı: Girişimcilik, kahve, Türkler ve

Amerikalılar