investigación de accidentes e incidentes 2014

7/21/2019 Investigacin de Accidentes e Incidentes 2014

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Salud y Seguridad

aboral

INVESTIGACION DE INCIDENTES

Agosto 2.014

Ing. Drilmerth BuyonTsu Maury Requena


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CONTENIDOMODULO 1 MODELO DE CAUSALIDAD

MODULO 2 PRE-PLANIFICACION DE LA INVESTIGACION

MODULO 3 RECOLECCION DE EVIDENCIAS Y RECONSTRUCCION

MODULO 4 ANALISIS Y DETERMINACION DE CAUSAMODULO 6 INFORME DE ACCIDENTES/INCIDENTES Y PLANES DE

ACCION REMEDIALES


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MODULO I MODELO DE CAUSALIDAD

ACCIDENTE

Evento que resulta en lesino dao NO intencional

INCIDENTE

Evento que puede resultar o

resulta en lesin o dao NO

intencional

Porque todos los accidentes

son incidentes pero no todos los

incidentes son accidentes, se

deben investigar todos losincidentes


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Secuencia del Accidente (Domin de Heinrich)


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Tipos de Accidentes

Agente Material


Factores Causales

Causas Inmediatas Actos Inseguros

Condiciones Inseguras

Causas BsicasFactores Personales

Factores Trabajo

Factores Consecuenciales

Regin del Cuerpo Afectada

Naturaleza de la Lesin

Falta de ControlInexistentes

Inadecuado

No cumplimiento


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Tipos de Accidentes

Golpeados contra Objetos

Golpeado dado por un objeto

Aprisionamiento entre dos objetos

Cadas en el mismo nivel

Cadas Diferente Nivel

Exposicin a Temperaturas ExtremasInhalacin, Absorcin o Ingestin

Contacto con Corriente Elctrica

Agente MaterialMaquinas

Medios de Transporte y Manipulacin

Otros Aparatos y Equipos

Materiales, Sustancias y Radiaciones

Ambiente de Trabajo

Herramientas



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Factores Causales del Accidente

Causas Inmediatas: Acciones Sub-estndares o Inseguras:

Violacin de un procedimiento de trabajo aceptado, que puedeconllevar a la ocurrencia de un accidente

Como se Detecta?

Observacin continua de las prcticas de trabajo

Algunos Ejemplos

Descuido y falta de atencin en el trabajo

Exceso de confianza (personal muy experimentado)

Inobservancia de las normas de seguridad

No usar proteccin cuando es obligatorio hacerlo.

Uso inadecuado de Herramientas y equipos de trabajo en malestado o que no tengan chequeo previo.

Mantener o Adoptar Posiciones Inseguras

Consumo de bebidas psicotrpicas, estimulantes o alcohlicas



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Causas Inmediatas: Condiciones Sub-estndares o Inseguras

Circunstancia peligrosa circunscrita dentro del medio ambiente laboral

Como se Detecta

Inspecciones Puestos de Trabajo

Algunas Condiciones Inseguras

Falta de Proteccin de Maquinarias

Condiciones Defectuosas en el ambiente de trabajo

Falta de ventilacin iluminacin

Falta de orden y limpieza

Falta de espacio fsico Superficies de trabajo inseguras

Carencia, deficiencia o mala ubicacin de equipos. Presencia de Agentes Qumicos que podran ser txicos.

Ausencia o deficiencia de EPIs

Equipos elctricos sin conexin a tierra.



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Causas Bsicas: Factores Personales

Actitud Impropia (Negligencia, Desobediencia, Irritabilidad)

Defectos Fsicos (Congnitos o Adquiridos)

Impericia

Desconocimiento Falta de Concentracin

Desmotivacin

Factores del Trabajo Sobrecargas de trabajo

Redobles en Trabajos nocturno y de rotacin

Liderazgo y Supervisin Inadecuados

Higiene deficiente Mantenimiento inapropiado

Normas de trabajo inadecuadas

Abuso y maltrato



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Sistemas de Control Liderazgo y Administracin

Entrenamiento de Liderazgo

Inspecciones Planeadas y Mantenimiento

Anlisis y Procedimientos de Tareas Crticas

Investigacin de Accidentes / Incidentes Observacin de Tareas

Preparacin de Emergencias

Reglas y Permisos de Trabajo

Anlisis de Accidentes / Incidentes

Entrenamiento de Conocimientos y Habilidades

Equipos de Proteccin Personal

Control de la Salud e Higiene Industrial



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Factores Causales del AccidenteSistemas de Control

Evaluacin del Sistema

Ingeniera y Administracin del Cambio

Comunicaciones Personales

Comunicacin en Grupo

Promocin General

Contratacin y Colocacin Administracin de Materiales y Servicios

Seguridad fuera del Trabajo

Gestin Ambiental

Gestin de Calidad

PNo es parte del SistemaS Estndares InadecuadosCCumplimiento inadecuado de Estndares


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Factores Consecuenciales

Regin del Cuerpo Afectada

Naturaleza de la Lesin

Segn el dao la lesin:Incidentes

Discapacidad Temporal

Discapacidad Parcial Permanente

Discapacidad Total Permanente

Discapacidad AbsolutaGran Discapacidad

Muerte



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MODULO II PRE-PLANIFICACION DE LA INVESTIGACION

RECOLECCION DEEVIDENCIAS

ANALISIS YEVALUACION

HALLAZGOS EINFORMES

SEGUIMIENTO


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MODULO III RECOLECCION DE EVIDENCIAS Y

RECONSTRUCCION

RECOLECCION DEEVIDENCIAS

EVIDENCIA DEPOSICION

EVIDENCIA DEPERSONAS

EVIDENCIA DE

PARTES

EVIDENCIA DEPAPEL

Incluye la ubicacin de personas, equipos,materiales y ambiente

Incluye la declaracin de testigos y otraspersonas implicadas

Incluye la maquinaria y cualquier otro equipoo componente que pudo haber contribuido al

accidente

Incluye todo los registrosrelacionados con el accidente


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MODULO III RECOLECCION DE EVIDENCIAS Y

RECONSTRUCCION

Reglas para recolectar las evidencias de las personas

Entreviste en forma individual y en el lugar adecuado

Haga que la persona se sienta cmoda

Logre la versin personal del individuo

Formule las preguntas necesarias en el momento oportuno

Brinde retroalimentacin al entrevistado

Tome nota oportuna de la informacin clave

Utilice ayuda visuales o dirijase al sitio

Finalice en forma positiva y mantenga un contacto permanente


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MODULO IV ANALISIS Y DETERMINACION DE CAUSAS


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Quien debe participar en la investigacin

Supervisor

CSSL

Descripcin del Accidente

Qu (Accin que realizaba el trabajador) Cmo (Forma en que realizaba la accin)

Cundo (Tipo de Accidente)

Dnde ( Factores Consecuenciales)

Porqu (Factores Causales)

Anlisis de Causas

Evaluacin del Potencial de Severidad y Frecuencia (TASC)

Planes de Accin Remediales (IEDIM)

MODULO V INFORME DE ACCIDENTES Y PLANES DE ACCION

REMEDIALES


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Conclusiones Todos los accidentes son incidentes

El supervisor es quien debe lidera los procesos de investigacin

Deben tomarse todos los elementos que intervienen en laocurrencia de un accidente

La recoleccin y preservacin es clave para la investigacin

Ejercer acciones para implementar uso del TASC y el IEDIM


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Bienvenidos una vez ms.

.al mundo de la seguridad

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