Introductione a la Industria 4.0

Marco AlvisiDipartimento Sostenibilità Sistemi Produttivi

ENEA ITALY

About us

• ENEA is the Italian National Agency for New Technologies, Energy and Sustainable EconomicDevelopment

• It is a public RTO (Research and Technology Organization) operating in the fields of energy, the environment and new technologies to support the Country’s competitiveness and sustainable development

• ENEA’s mission is to develop new technological solutions to meet the societal challenges, fostering transition to a low-carbon and circular economy

• The institutional mandate of the Agency is to disseminate and transfer knowledge, innovation and technology to industry, institutions and civil society at large

ENEA Activities

ENEA’s activities span many fronts ranging from basic to applied research and innovation:

•Research: Basic, mission-oriented, applied and industrial research, also through the development of prototypes and product industrialization

•Technology Transfer: Dissemination and transfer of research results to industry and public administrations,and exploitation for production purposes

•Advanced services: Studies, measurements, tests and assessments tailored to both public and private bodies and enterprises

•Training and information: Activities aimed at broadening sector expertise and public knowledge and awareness

Research Facilities and Staff

Human Resources

About 2500 permanent staff:

•36% women•59% graduates

Research facilities

• 9 Research Centres• 5 Research Laboratories• 13 Territorial offices• Brussels Liaison Office• Headquarters in Rome

FoggiaResearch Laboratories

I Dipartimenti di R@D

Ener

gy T

ech

no

logi

es

•RES (PV, CSP)

•Energy efficiencytechnologies

•Bio-fuels

•Smart grids

•Storage

•SustainableMobility

•Advanced energymaterials

•Sustainable use of fossil fuels

Fusi

on

& N

ucl

ear

Safe

ty

•Fusion

•Fission (new gen)

•Radiationprotection

•Nuclear safety & security

• Ionizing/non ionizing radiationapplications

Sust

ain

abili

ty

•Resource efficiency

•Climate change: modeling, adaptation and mitigation

•Environmental technologies

•Innovative materials

•Environmental characterization, prevention and recovery

•Seismic and natural hazardsassessment and prevention

•Bio and nanotechs

•Agrifood

•Health

•Cultural heritage

Cooperazione internazionale ENEA

ENEA experts participate in international projects, networks, committees and working groups:

European Research Programmes

• 165 projects in FP7 (125 in FP7 R&TD and 40 for Euratom Fission) with a financial contribution of €47,3m (2007-2013)

• 1100 partners from over 60 nations: Europe, the Southern Mediterranean Basin and the rest of the world (2013)

International Networks

• EERA (European Energy Research Alliance)

• ECRA (European Climate Research Alliance)

• European Energy Network

• Mediterranean Association of the National Agencies for Energy Conservation (MEDENER)

• TAFTIE - the Association For Technology Implementation In Europe

• Enterprise Europe Network, the most important European network for TT

• ENEA participates in many European Technology Platforms and KICs

International Organizations

ENEA experts participate in committees and working groups of the following multilateral organisations:

• IAEA - The International Atomic Energy Agency

• IEA - International Energy Agency

• NEA - Nuclear Energy Agency

• OECD – Organisation for Economic Cooperation and Development

• United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD)

• United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) – Climate Technology Centre and Network (CTNC)

Bilateral Cooperation Agreements with major players

• Europe: Albania, Cyprus, EU (JRC), France, Germany, Luxemburg, Russia, Sweden

• Extra Europe: Brazil, China, Egypt, India, Israel, Japan, Latin America, South Korea, USA

Indice de la Presentación

• Definición de Industria 4.0

• El contexto europeo (I4.0 y sector manufactureroavanzado)

• El Plan Industria 4.0 en Italia

• Industria 4.0 en contextos deshomogeneos

• Casos prácticos

• Lecciones aprendidas

y propuestas

4° Revolución Industrial

Industria 4.0: Tecnologías habilitantes

Máquinas/productos/servicios/gestión: un mundo interconectado

11

Comparación de las políticas nacionales

Cuáles son las barreras?

El modelo italiano de Industria 4.0

Directrices de acción y objetivos

Los beneficios concretos para las empresas

RB I4.0 Readiness Index

Production process sophistication

Degree of automation

Workforce readiness

Innovation intensity

High value added

Industry openness

Innovation network

Internet sophistication

[Fonte: Roland Berger, 2014, Industry 4.0. The new industrial revolution. How Europe will succeed]

Cuánto estamos preparados en Italia?

La madurez digital en Italia

Primeros sectores interesados

SECTOR DE LA MECANICA EN ITALIA E I4.0

Fonte: Indagine Industria 4.0 di Federmeccanica,a cura di Luca Beltrametti e Luca Persico, Università di Genova

527 imprese

Adopters ( una tecnologia) 64%

Adopters vs. Non adopters

> Export (44% a 33%)

> Dipendenti laureati 23% a 16%

> investimento in R&S e formazione

> contatti con università ed enti di ricerca

SECTOR DE LA MECANICA EN ITALIA E I4.0.

Fonte: Indagine Industria 4.0 di Federmeccanica,a cura di Luca Beltrametti e Luca Persico, Università di Genova

La conoscenza di alcune tecnologie chiave è molto bassa!

Per alcune tecnologie l’adozione (e l’uso) sembrano più importanti per la conoscenza

Equivoco antivirus?

Possibile unaadozione graduale?

Non Adopters

Adopters

Intenzioni di investimento dichiarate (% di imprese)

>50% non intende investire in alcuna tecnologia

Solo per la cybersecurityalmeno 2 imprese su 3 pensano di investire nei prossimi 5 anni

I non adopters intendono investire meno (non in tabella) rischio di polarizzazione del divario!

TecnologiaEntro 1

annoFra 1 e 5

anniOltre 5

anniNessuna

Meccatronica 19 14 3 64

Robotica 20 19 4 57

Robot collaborativi 5 7 4 84

IoT 17 14 4 65

Big Data 14 14 3 69

Cloud 21 19 3 57

Cybersecurity 45 16 2 37

Stampa 3D 11 13 4 71

Simulazione 26 18 4 51

Nanotecnologie 6 5 6 84

Materiali intelligenti 8 8 7 77

SECTOR DE LA MECANICA EN ITALIA E I4.0.

Fonte: Indagine Industria 4.0 di Federmeccanica,a cura di Luca Beltrametti e Luca Persico, Università di Genova

Alcune raccomandazioni di Federmeccanica

• Formazione

• Aggiornamento e sensibilizzazione imprenditori

• Comunicazione e diffusione buone prassi

• Iniziare in piccolo (già domani), facendo leva sulla gradualità possibile, ma pensare in grande (dentro un progetto con visione complessiva di medio-lungo)

• Usare logiche di filiera («vicinanza tecnologica» più importante di quella geografica)

SECTOR DE LA MECANICA EN ITALIA E I4.0.

Fonte: Indagine Industria 4.0 di Federmeccanica,a cura di Luca Beltrametti e Luca Persico, Università di Genova

SUR DE ITALIA Y RESTO DE ITALIA

[Fonte: Mistrulli P.E. (Banca d’Italia), 2016, la diferencia norte-sur y la grande recesión]

Dati Banca d’Italia

SUR DE ITALIA Y RESTO DE ITALIA

[Fonte: Mistrulli P.E. (Banca d’Italia), 2016, Il divario nord-sud e la grande recessione]

Dati Banca d’Italia

SUR DE ITALIA Y RESTO DE ITALIA

[Fonte: Mistrulli P.E. (Banca d’Italia), 2016, Il divario nord-sud e la grande recessione]

Algunos datos de 2016: centro norte/sur

Distribuzione dei valori assoluti degli incentivi fiscali

• 88 % centro nord

• 12 % sud

Il Progetto VIS4FACTORY - Sistemi Informativi Visuali per i processi di fabbrica nel

settore dei trasporti vede come capofila CETMA e come partner CALEF, l’Università del

Salento, il Politecnico di Milano, la Società MER MEC, oltre all’ENEA.

Il progetto VIS4FACTORY si propone di sviluppare nuove applicazioni, basate sulle

tecnologie visuali (tra cui la realtà aumentata e la realtà virtuale) rivolte all’industria

manifatturiera ed in particolare al settore dei trasporti.

Il progetto intende sviluppare nuove tecnologie e metodologie abilitanti la HMI (Human

Machine Interaction) ed HCI (Human Computer Interaction) per gli operatori

direttamente coinvolti nella produzione manifatturiera, ideando strumenti basati su

approcci non tradizionali di interazione, grazie all’introduzione del concetto di Sistema

Informativo Visuale (Visual Information System).

Le tecnologie sviluppate saranno sperimentate attraverso l’esame in differenti contesti

produttivi, quali le linee di assemblaggio e sistemi di lavorazione, e l’addestramento del

personale (learning by doing).

Casos prácticos Enea: Vis4factory

Il Progetto VIS4FACTORY - Sistemi Informativi Visuali per i processi di fabbrica nel

settore dei trasporti vede come capofila CETMA e come partner CALEF, l’Università del

Salento, il Politecnico di Milano, la Società MER MEC, oltre all’ENEA.

Il progetto VIS4FACTORY si propone di sviluppare nuove applicazioni, basate sulle

tecnologie visuali (tra cui la realtà aumentata e la realtà virtuale) rivolte all’industria

manifatturiera ed in particolare al settore dei trasporti.

Il progetto intende sviluppare nuove tecnologie e metodologie abilitanti la HMI (Human

Machine Interaction) ed HCI (Human Computer Interaction) per gli operatori

direttamente coinvolti nella produzione manifatturiera, ideando strumenti basati su

approcci non tradizionali di interazione, grazie all’introduzione del concetto di Sistema

Informativo Visuale (Visual Information System).

Le tecnologie sviluppate saranno sperimentate attraverso l’esame in differenti contesti

produttivi, quali le linee di assemblaggio e sistemi di lavorazione, e l’addestramento del

personale (learning by doing).

Casos prácticos Enea: recupero RAEE

Casos prácticos Consorzio CETMA

Casos prácticos Enea: MetroFood

Casos prácticos Enea et al.:Vertical Farm

Lecciones aprendidas

• El desarrollo del IOT cambia el enfoqueen todos los sectores productivos

• Es necesaria una contextualizaciónde las políticas a las realidades territoriales!

• Servicios de apoyo a las Pymes podríanprever check-up de las empresas y techscouting Ind. 4.0

Muchas Gracias por su atención!

Contactos:Marco Alvisi ENEA

marco.alvisi@enea.it