internet věcí: pojivo digitální (r)evoluce · 2016. 6. 15. · © 2016 inside / kpc group...
TRANSCRIPT
© 2016 INSIDE / KPC Group s.r.o.
Lukáš [email protected]
@lukaserben
Internet věcí: pojivo digitální (r)evoluce
© 2016 INSIDE / KPC Group1
IoT je součástí širší technologické revoluce
Start
Technologie
(naděje)
Vrchol
Očekávání
(hvězda)
Propad
(deziluze)
Návrat k realitě
(napravená pověst)Dospělost
(produktivita)
čas
„Vyspělá“ odvětvíhledí semNové
převratné a „rozvratné“ technologie
Očekávání
Zdroj: Gartner Symposium 2015
© 2016 INSIDE / KPC Group2
IoT hraje důležitou roli na cestě k AlgoritmickémuByznysu a Programovatelné ekonomice
Zdroj: Gartner Symposium 2015 / INSIDE Report 2015
© 2016 INSIDE / KPC Group
Lidé se stávají připojenými „věcmi“
3
Zdroj: INSIDE 2016
© 2016 INSIDE / KPC Group
A připojené věci se mění v zákazníky
4
Oblast Senzor / Oznamovatel Fixní agent - zákazník Přizpůsobivý agent -zákazník
Autonomní agent -zákazník
Co dělají věci Poskytují informaci, případnězákladní doporučení
Provedou akci na základěčlověkem přednastavenýchparametrů
Mohou si vybrat meziněkolika možnostmi, kteréjsou přednastaveny člověkem
Rozhodují se a konajínezávisle na lidech
Co dělají lidé Učiní rozhodnutí na základě získaných informací
Nastavují parametrypro rozhodování a dělajírozhodnutí
Nastavují parametryvýsledků a nechávajírozhodovat věci
Delegují věcem pravomoci
Hierarchie potřeb pro věci
Napájení, konektivita, šířkapásma
Bezpečnost, procesní pravidla a funkce
Schopnost rozhodovat Digitální identita
Kontext Zpětná vazba z okolníhoprostředí
Zpětná vazba z okolníhoprostředí, přednastavenéparametry
Zpětná vazba od lidía z okolního prostředí, dalšíkontextuální zdroje
Zpětná vazba od lidí, okolníhoprostředí a dalších strojů/systémů
Role vzákaznickém procesu
Pouze poskytuje informace Přijímání zpráv, jednoduchétransakce (např. prioritizace)
Vyjednávání na základěparametrů, koupě, vyžádáníslužby
Konání i mimo hranicea limity lidských možností
Zdroj: Gartner Symposium 2015
© 2016 INSIDE / KPC Group
Žádné odvětví není IoT-imunní
Farmaceutický
Zdravotní péče
Finance, pojišťovny
SportDoprava
Veřejný/státní sektor
Spotřební zboží
Maloobchod
Nerostné zdroje
© 2016 INSIDE / KPC Group
Kdo (po)vede v IoT? Podíl dle odvětví 2013-2020
… co to znamená?
Utility: z 1/3 na 1/14. V roce 2020 bude počet IoT zařízení v chytrých domácnostech 10x vyšší než podíl utilit…
1%10%
11%
19%
26%
32%
1%2013 1% 9%
26%
19%
21%
23%
1%2015
1%3%
45%
35%
7%
7% 2%2020
Zdrav. péče Veřejné služby Chytrá domácnost Chytré komerční budovy Doprava Utility Další
Zdroj: Gartner (říjen 2014)
© 2016 INSIDE / KPC Group
Internet věcí a přidaná hodnota: Kombinujte pět standardních způsobů využítí IoT
Optimalizace a monitoring aktiv
Prediktivní údržba
Optimalizace, efektivita
Zkušenost
Posílání dig. obsahu / informací věcem
Softwarové upgrady
Vylepšení, rozšíření
Rozšíření / zlepšení zákaznické zkušenosti
Ovládání na dálku
Telemedicína a zdrav. péče
Řízení, provoz
Platím jen když používám
Proměna produktu (věci) na službu
Věc jako služba
Zdroj: Gartner Symposium 2015
© 2016 INSIDE / KPC Group
Hype křivka Internetu věcí, 2015
Start
Technologie
(naděje)
Vrchol
Očekávání
(hvězda)
Propad
(deziluze)
Návrat k realitě
(napravená pověst)Dospělost
(produktivita)
čas
očekávání
Dospělosti a masového přijetí bude dosaženo za:
Méně než 2 roky 2 až 5 let 5 až 10 let Víc než 10 letNebude dosaženo
Červenec 2015Digitální bezpečnost
Správa licencí a oprávnění
Sběr energie
IoT Byznys řešení
Věci jako zákazníci
Nositelná rozhraní v logistice
Platformy pro využití provozních informací
(Operational Intelligence)
Připojená domácnostIoT Platformy
Vestavěný software a systémová bezpečnost
Zpracování proudů událostí (Event Streams)IoT architektura
IT/OT integrace
iMajáky a Bluetooth majákyInternet věcíPrediktivní analytikaChytrá doprava
Nositelná elektronika
Nízkonákladový komunitní vývoj
Sladění IT/OT
Automobilové IP uzlyCloudové služby MOMOsobní nástroje pro sledování zdrav. stavu
Konverze OT oplatforem
Bezpečnost OT
Velká data
Využití výrobních informací v průmyslu
(Manufacturing Intelligence)
Ověřování identity pro IoT
IoT podporující ERP
Analytika v reálném čase
WAN IoT Sítě
Kvantifikované já
Řízené komuni-
kační služby M2M
Vysokorychlostní infrastruktura
pro posílání zpráv
Řízení spotřeby v domácnostech/spotřebiteli
Hlavní zjištění:
Většina IoT technologií je buď
ve fázi zrodu, nebo na „hype“
vrcholu:
– Mějte realistická očekávání
– Předpokládejte „usměrnění“
Pro tvorbu IoT byznys řešení
je obvykle třeba nějaký druh
IoT platformy.
Pro realizaci řady IoT projektů
jsou třeba i některé další IoT,
IT či OT technologie.
Zdroj: Gartner (červenec 2015)
© 2016 INSIDE / KPC Group
Většina R&D pro IoT je renovací(spíše než inovací)
Jak efektivně a bezpečně zajistíme nasazení velkého
počtu IoT zařízení?
Data z IoT jsou objemnější a variabilnější než tradiční master data –
jak nastavíme pravidla governance?
Jak zajistíme lepší provozní inteligenci
pomocí dat získávaných z IoT zařízení v reálném
čase?
Jakou strategii zvolit pro rozšíření stávajících
bezpečnostních politik a pravidel i do oblasti IoT
řešení?
Jak hladce zintegrujeme data z
IoT, událostí a analytiky s „back-end“ systémy?
Renovujte (a není-li zbytí inovujte) tradiční „core“ systémy.
Inovujte
Pět klíčových IT kompetencí pro IoT
Správa zařízeníBezpečnostIntegraceAnalytika
Informační management
Zdroj: Gartner Symposium 2015
© 2016 INSIDE / KPC Group
Česká krajina internetu věcí (výběr)
10Zdroj: INSIDE Report 2015-2016
Operátoři
Hardware
Software
Odvětví
Platformy
Startupy
Zdravotnictví
Utility
A další..
Výroba
Retail
Pojištovny
Řešení
Státní správa, samosprávy
Doprava
Průmysl 4.0
© 2016 INSIDE / KPC Group
IoT je pojivem digitální transformace
• Miliardy senzorů budou plnit daty cloudové pletivo chytrých algoritmů, využívaných pro řízení byznysu a služeb.
• Vyšší efektivita ve většitně fyzických (mechanických) infrastruktur.
• Vyšší bezpečnost, spolehlivost v provozech a zařízeních
• Nové příležitosti, obchodní modely
• Kritický ekosystém pro “digitální byznys”
• IT + OT/IoT + Web scale infrastruktura + PaT (“Lidé jako věci") budou pohánětautonomní byznys a algoritimickou ekonomiku.
• Chod řady tradičních odvětví bude narušován a rozvracen.
Zdroj: Gartner Symposium 2015
© 2016 INSIDE / KPC Group
Děkuji za pozornost!
12