integreren - seminar lean en agile it (deel 3)
TRANSCRIPT
![Page 1: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/1.jpg)
Integratie
Seminar Lean & Agile IT
Peter Paul van de Beek @deltalounge
blog.deltalounge.net
![Page 2: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/2.jpg)
Lean Integratie
Wat is integratie?
Volwassenheid
Implementatie
Alternatieven
![Page 3: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/3.jpg)
Wat is integratie?
“Processen, applicaties en data naadloos combineren en als één geheel samen laten
werken op permanente basis”
![Page 4: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/4.jpg)
Wat is integratie?
User Interface
Proces
Applicatie
Data
Best
practices
Best practices
Best
practices
Best
practices
![Page 5: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/5.jpg)
Wat is integratie?
Enterprise Service Bus
XSD Adapter
WSDL
XSLT
Config.
Proces
Rule Engine
Security
![Page 6: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/6.jpg)
Volwassenheid
Services
Point to Point
Handmatig
![Page 7: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/7.jpg)
Handmatige integratie
Dossiers overdragen en handmatig
verwerken
![Page 8: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/8.jpg)
Handmatige integratie
Value
• Automatiseren van onderdelen
Waste
• Duur
• Foutgevoelig
• Langzaam
• Moeilijk beheersbaar (management!)
![Page 9: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/9.jpg)
Point to Point
![Page 10: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/10.jpg)
Point to Point
Value (tov handmatig)
• Snel
• Automatisch
• Herhaalbaar
• Kwaliteit
• Lagere kosten
Waste
• Investering in veel koppelingen
• Onderhoud en aanpassen (kosten)
• Proprietary
![Page 11: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/11.jpg)
Point to Point
Aantal koppelingen
Business Case Point to Point integratie
Kosten
Waarde
![Page 12: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/12.jpg)
Service Bus
![Page 13: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/13.jpg)
Service Bus
Value (tov Point to Point)
• Implementatietijd
• Standaardisering
• Onderhoudbaar
• Aanpasbaar
• Lagere kosten
Waste
• Eenmalig inrichten
• Efficiënte verspreiding van fouten
![Page 14: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/14.jpg)
Service Bus
Aantal koppelingen
Business Case Service Bus integratie
Waarde
Kosten
![Page 15: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/15.jpg)
Lean integratie implementatie
Lean
• Stapje voor stapje
• Snel business resultaat
• Architectuur voor standaardisering
• Automatisering van integratie
• Continu verbeteren
Niet Lean
• Alles in 1 keer implementatie
• V model
![Page 16: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/16.jpg)
Alternatieven voor integratie
ERP / Monoliet
• Value/Waste?
• Doorlooptijd
• Maatwerk?
• Kosten?
Alles Maatwerk
• Value/Waste?
• Doorlooptijd
• Kosten
• Stabiliteit?
• Onderhoudbaarheid?
![Page 17: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/17.jpg)
Integratie in hybride IT landschap
ESB
ERP Legacy Maatwerk
Externe partij
?
![Page 18: Integreren - Seminar Lean en Agile IT (deel 3)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060115/5577bedad8b42a1c068b4e9f/html5/thumbnails/18.jpg)
Conclusie
• Integratie haalt meer waarde uit IT • (randvoorwaarde: Lean implementatieproces) Waarom? • Snelle implementaties, snel resultaat • Maximaal benutten IT landschap • Flexibel IT landschap • Stabiele infrastructuur • Onderhoudbaar en beheerbaar