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Instituciones de Presupuesto y Resultados Fiscales
Ernesto Stein
Departamento de Investigación
Banco Interamericano de Desarrollo
Instituciones presupuestarias
• Definicion: Las instituciones presupuestarias son el conjunto de reglas, procedimientos y prácticas acorde con las cuales los presupuestos son elaborados, aprobados e implementados.
Porque importan las IP?
• Si las decisiones en materia fiscal fueran tomadas por el planificador social de los libros de texto, uno observaría comportamientos fiscales óptimos
• En este contexto, reglas que impongan restriccones al accionar del planificador social tienen que ser necesariamente sub-óptimas.
• Por supuesto, el planificador social no existe. Hay un conjunto de actores que llegan al proceso de decisión fiscal con sus propias preferencias y motivaciones
• Esto genera una serie de potenciales problemas, que las instituciones presupuestarias pueden contribuir a resolver
Problemas a resolver
• Problema de los recursos comunes.
• El ciclo electoral.
• Endeudamiento estratégico.
• Problema de principal/agente.
• Problemas relacionados con el horizonte temporal corto de los políticos.
El problema de los recursos comunes
Dos importantes caracteristicas de los presupuestos publicos:
1 Mientras los beneficios de los programas publicos tienden a estar concentrados, los costos tienden a financiarse de un pool de recursos comunes.
2 El presupuesto es el resultado de un proceso de decision colectiva, que involucra una variedad de agentes:– Legisladores– Ministros de gasto– Ministro de finanzas
El problema de los recursos comunes• Legisladores: responden a los intereses de sus
respectivas jurisdicciones; tienden a favorecer los programas que benefician a sus distritos, pero son financiados por toda la nacion.
• Ministros de gasto: Favorecen los programas de sus respectivas areas. Su poder dentro del gobierno esta asociado con el tamaño del presupuesto que manejan.
• Ministro de finanzas: Tiende a enfrentar la restriccion presupuestaria de toda la economia. Son responsables por la estabilidad macro, y tienen incentivos para promover la disciplina fiscal.
El problema de los recursos comunes
• Dado que la mayor parte de los agentes involucrados en el proceso presupuestario representa intereses geograficos o sectoriales, la combinacion de estas dos caracteristicas de los presupuestos publicos, bajo ciertos arreglos institucionales, puede generar una sobreutilizacion de los recursos comunes, y resultar en gasto y en deficit excesivos.
Porque importan las IP?
• Las instituciones presupuestarias importan porque afectan las reglas del juego con que interactuan estos agentes, ya sea imponiendo restricciones a todo el proceso presupuestario, o distribuyendo el poder, las responsabilidades y la información entre los diferentes actores, afectando asi los resultados fiscales.
Porque importan las IP?
• Las instituciones presupuestarias pueden afectar el gasto total, o la sostenibilidad de las cuentas fiscales (variables tales como el deficit o la deuda).
• Pero tambien pueden tener consecuancias importantes para la eficiencia del gasto, y su representatividad.
• Eficiencia: En que medida los recursos publicos se asignan a los usos mas valiosos?
• En que medida las asignaciones son predecibles, de manera que los responsables de los programas publicos puedan programar sus actividades de manera adecuada?
• Representatividad: En que medida la asignacion de los recursos publicos refleja las preferencias de la sociedad?
Reglas presupuestarias
• Siguiendo a Alesina y Perotti (1995), identificamos tres tipos de reglas presupuestarias:– Restricciones numericas– Reglas de procedimiento– Reglas que afectan la transparencia del
presupuesto
Restricciones numericas: ejemplos
• Gramm-Rudman-Hollings (en EEUU): reducción gradual de los déficit hasta eliminarlos
• Criterios de Maastricht (impone límites sobre deuda y déficit).
• Reglas de presupuesto equilibrado en estados de EEUU.
• Regla de superavit estructural en Chile.
Las restricciones numericas pueden diferir...
• en cuanto al indicador de desempeño fiscal al que se refieren
• en cuanto al rango legal de la norma que las establece• en cuanto a su cobertura• en cuanto a la instancia del proceso presupuestario en la
que tienen validez• en cuanto a su “flexibilidad”
– pueden ser no contingentes, o contingentes, con alguna clausula de escape claramente especificada ex-ante.
– pueden estar definidas en base a un indicador de déficit estructural (a la Chile)
– a mayor flexibilidad, mayor complejidad, y mayor la facilidad para eludirlas
– pero a mayor flexibilidad, menor la “necesidad” de eludirlas.
Reglas numericas: pros y contras
• Pros:– Si son respetadasSi son respetadas, pueden resolver varios de los problemas
identificados antes• eliminan endeudamiento estratégico• limitan transferencias de generaciones futuras a presentes• limitan ciclo electoral• pueden resolver el problema de los recursos comunes
• Contras:– Generan incentivos para la “contabilidad creativa”– Limitan la capacidad de hacer tax-smoothing (al menos en el
caso de reglas de pres. equilibrado)– Tienden a ser demasiado inflexibles (salvo que sean
contingentes o respondan al ciclo).– Si no hay mecanismos de enforcement efectivos, muchas veces
no se respetan.
Reglas de procedimiento
• Afectan las reglas del juego en la interaccion entre los distintos agentes que participan del proceso presupuestario
• Pueden ser “jerarquicas” o “colegiadas”• Las reglas jerarquicas tienden a concentran el
poder en materia presupuestaria en el ministro de finanzas al interior del gabinete, y en el ejecutivo vis a vis el legislativo.
• Las reglas colegiadas tienden a repartir el poder en forma mas pareja.
Ejemplos de reglas “jerarquicas” y “colegiadas”
• Durante la etapa de elaboracion: – Jerarquica: Al inicio del proceso de elaboracion del proyecto
de presupuesto, los ministros de gasto reciben topes presupuestarios que deben respetar.
– Colegiada: Cada ministro de gasto elabora su propio presupuesto, y luego se negocia en forma conjunta en el gabinete.
• Durante la etapa de aprobacion:– Jerarquica: El congreso puede modificar la composicion del
gasto, pero no puede incrementar el deficit o el gasto total.– Colegiada: El congreso no tiene restricciones en cuanto a las
modificaciones que puede proponer.
Reglas de procedimiento: pros y contras
• Pros:– Pueden introducir disciplina concentrando el poder en
quienes tienen la responsabilidad por la estabilidad macro.– Pueden resolver el problema de los recursos comunes– Son mas flexibles, y permiten responder al ciclo economico
• Contras:– No resuelven el problema del ciclo electoral– No resuelven el problema del enfasis en el corto plazo de
los politicos.– No resuelven el problema del endeudamiento estratégico– Pueden ser mas lentos que las reglas numéricas para
generar credibilidad (al permitir mayor discreción).
Reglas que afectan la transparencia del presupuesto
• Reglas de acceso publico a la informacion• Partidas extra-presupuestarias• Uso estrategico de estimaciones macroeconomicas
para la elaboracion del presupuesto• Tratamiento de deudas contingentes• Contabilidad creativa
Reglas numericas, de procedimiento y transparencia: complementos o sustitutos?
• Reglas numericas y reglas de procedimiento:– Formas alternativas de inducir disciplina fiscal– Pero resuelven problemas distintos
• Reglas numericas y reglas de transparencia:– Son complementos: sin transparencia, las reglas
numericas no son efectivas.– Pero cuanto mas restrictivas sean las reglas, mayores los
incentivos para la “contabilidad creativa”.– Por lo tanto, si se introducen reglas numéricas, es
importante a la vez mejorar la transparencia
Instituciones presupuestarias y resultados fiscales:
Experiencia Internacional
Reglas numéricas
• Gramm-Rudman-Hollings (1986)
• Criterios de Maastricht
• La experiencia de los estados de EEUU
Gramm-Rudman-Hollings (1986)
• Reducción gradual del déficit hasta balancearlo
• CBO y OMB certifican que el presupuesto propuesto cumple con la regla.
• Procedimiento de “sequestration” para ajustar gastos en caso de excesos.
• Resultados limitados: metas fueron flexibilizadas mas de una vez
• Incremento en la contabilidad creativa
• Parte cubierta con venta de activos
• La evidencia sobre sus efectos no es concluyente.
Criterios de Maastricht:
• Criterios de acceso al la moneda común• déficit/PIB<3%, deuda/PIB<60%• La credibilidad en este caso la impone el conjunto de
países, y no el país en forma individual (con cierta flexibilidad)
• Sanciones por incumplimiento• Han sido efectivas para lograr la convergencia• Pero parte del ajuste se ha realizado en base a
contabilidad creativa, y deterioro de gastos de mantenimiento (Easterly 1998).
• Recientemente incumplidas por Alemania y Francia, sin ser objeto de sanciones (perdida de credibilidad)
La experiencia de los estados de EEUU
• 49 de los 50 estados tienen reglas de presupuesto equilibrado. Unica excepción es Vermont
• Pero difieren en varios aspectos:– Norma legal o constitucional
– Cobertura de la regla
– Etapa del proceso en que el presupuesto debe estar balanceado: elaboracion, aprobacion o ejecucion.
• 1987 ACIR elabora indice de “dureza” de las reglas de presupuesto equilibrado
La experiencia de los estados de EEUU
• Estados con reglas mas duras...– tienden a tener menores deficit y menor deuda (Eichengreen
1992, Bohn and Inman 1995, von Hagen 1991)– enfrentan tasas de interes mas bajas, aun controlando por el
tamaño del deficit (Goldstein y Woglom 1992, Eichengreen 1992, Lowry y Alt 1995, Poterba y Reuben, 1998)
– ajustan mas ante deficit pasados (Alt and Lowry 1994)– reaccionan ajustando mas durante el año fiscal ante shocks
negativos (Poterba 1994)– tienden a tener una politica fiscal menos anticiclica
(Bayoumi y Eichengreen 1996), pero...– esto no se refleja en menor estabilización del ingreso
(Alesina y Bayoumi 1997)
Instituciones presupuestarias
• La experiencia de la Union Europea• La experiencia de América Latina
La experiencia de la Unión Europea
• Estudiada por von Hagen (1992) y von Hagen y Harden (1995)
• Elaboran indice basado en– poder relativo de ministro de finanzas en el gabinete
– estructura de negociaciones en el gabinete
– poder relativo del ejecutivo y el legislativo
– grado de control del ministro de finanzas sobre el gasto
– grado de transparencia del presupuesto
• Instituciones mas jerarquicas (centralizadas) reducen los deficit y la deuda, sin alterar la capacidad de los gobiernos de estabilizar el output.
La experiencia America Latina
• Estudiada por Alesina Hausmann Hommes y Stein (1996) y por Stein Talvi y Grisanti (1998)
• AHHS elaboran indice de instituciones presupuestarias para un conjunto de 20 paises de America Latina, para el periodo 1980-1993.
• Incluye las etapas de elaboracion, aprobacion y ejecucion del presupuesto
• Cuanto más jerárquicas sean las instituciones, mayor es el índice
Instituciones mas jerárquicas llevan a menor déficit
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0.4 0.45 0.5 0.55 0.6 0.65 0.7 0.75 0.8
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Indice de Instituciones Presupuestarias
Superávit Fiscal:1990-95(% del PIB)
... y menor deuda
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Indice de Instituciones Presupuestarias
Deuda Pública: 1990-95(proporcion de recursos)
Instituciones del presupuesto: Algunas reformas recientes
Nueva Zelandia: Fiscal Responsibility Act (1994)
• No incluye reglas numéricas. Esta basada en reglas de procedimiento, y pone mucho énfasis en la transparencia
• Requiere que el gobierno respete una serie de principios de manejo fiscal responsable
• El gobierno puede apartarse de esos principios, pero debe explicar públicamente porqué lo hace, e indicar como y cuando volverá a conformar con los principios
Nueva Zelandia: Principios de manejo fiscal responsable
• Reducir el endeudamiento a través de resultados operativos superavitarios hasta alcanzar un nivel de endeudamiento prudente– Esto evita alcanzar el nivel prudente a través de la
venta de activos
• Mantener un nivel de deuda prudente asegurando que, en promedio, durante un plazo razonable, los gastos totales no exceden los recursos totales– Esto permite deviarse del equilibrio por razones del
ciclo económico
Nueva Zelandia: Principios de manejo fiscal responsable
• Lograr niveles de activos netos que provean un colchón para resguardarse de posibles shocks adversos– Reconoce que la fortaleza financiera depende del
balance global de activos y pasivos y no sólo de la deuda
• Realizar un manejo prudente del riesgo fiscal– Reconoce la necesidad de tratar de manera prudente los
pasivos contingentes
• Darle un grado razonable de predicibilidad al nivel y estabilidad de las tasas impositivas
Nueva Zelandia: Principios de manejo fiscal responsable
• Quien define que es un nivel “prudente”de deuda, o un plazo “razonable” en el cual balancear el presupuesto?
• El gobierno de turno• Sin embargo, el gobierno debe justificar ante el
parlamento y ante el público en general su interpretación de que es prudente y razonable.
Además:• Mucho enfasis en diseminacion de la informacion.• El gobierno debe presentar un Budget Policy
Statement mucho antes de las discusiones del presupuesto, que incluya:– sus prioridades estratégicas para el próximo
presupuesto– sus intenciones de política fiscal en el corto plazo– sus objetivos fiscales de largo plazo
• Horizonte de tres años• Se deben presentar frecuentes estimaciones del
impacto de las decisiones fiscales.
Argentina: Ley de solvencia fiscal (1999)
• establecida por ley ordinaria, puede ser modificada por otra ley
• regla de déficit: decreciente en el tiempo hasta alcanzar el equilibrio en el 2003 (a la Gramm Rudman Hollings)
• regla de gasto: tasa real de crec. del gasto no puede superar la tasa de crecimiento real del PIB
• reglas aplican al nivel del gobierno central• no se incluyen sanciones por incumplimiento• fondo de estabilización• presupuesto plurianual (tres años)• diversas medidas para mejorar la transparencia y
diseminación de la información
Argentina: Ley de solvencia fiscal (1999)
• la Ley fue modificada por la Ley de Presupuesto 2001, que relajó los límites de déficit, y extendió hasta el 2005 el plazo para balancear el presupuesto.
Año Ley 1999 Mod. 2001 Def. Observado
1999 1.9% 2.5% 2000 1.1% 2.4% 2001 0.5% 2.5% 3.8% 2002 0.3% 2.0% 11.9% 2003 0% 1.3% 2004 0% 0.9% 2005 0% 0% Fuente: Braun y Tommasi (2002), WEO
Perú: Ley de Prudencia y Transp. Fiscal (1999)• establecida por ley ordinaria• regla de déficit: Déficit/PIB < 1%• regla de gasto: el incremento del gasto real < 2%• años electorales: reglas especiales para evitar que se acelera la
ejecución del gasto• excepciones:
– Emergencia nacional o crisis internacional (no está claro como se definen)– Recesiones: déficit no puede superar el 2%
• fondo de estabilización• marco macroeconómico plurianual (tres años)• declaración sobre cumplimiento de responsabilidad fiscal (MEF)
– justificar desvíos, y anunciar medidas correctivas• No se incluyen sanciones de ningún tipo, ni mecanismos que se
gatillen automáticamente (al estilo del “sequestration”del GRH) en caso de excesos.
Perú: Ley de Prudencia y Transp. Fiscal (1999)
• La ley fue modificada este año, relajando algunas de las reglas (crecimiento del gasto real de 2 a 3%, y déficit en recesiones del 2 al 2.5%) se ha cumplido.
• La regla numérica nunca se ha cumplido.
• No sorprende en un contexto institucional en el cual el enforcement suele ser muy débil, y hasta las reglas de juego mas básicas se cambian en forma frecuente.
• Sin embargo, otros aspectos de la ley (transparencia, plan macro plurianual) han cambiado la dinámica presupuestaria en Perú.
Brasil: Ley de Responsabilidad Fiscal (2000)
• Aprobada tras extenso proceso de consulta con la sociedad, y extensas discusiones en el Congreso
• Aplica para el nivel nacional, el estatal y el municipal• Establecida por medio de ley especial• Límites al endeudamiento • Límites al gasto en personal: 50% a nivel federal, 60% a nivel
subnacional• Restricciones adicionales en períodos electorales• Se definen niveles prudenciales, por encima de los cuales se
gatillan mecanismos de ajuste automático:– Cortes presupuestarios automáticos (sequestration)– Se congelan salarios, vacantes y horas extras– Se suspenden transferencias de fondos voluntarios a gobiernos
subnacionales que incumplen (y las garantías y el nuevo endeudamiento)
• Sanciones: pérdida de cargos, multas, prisión
Brasil: Ley de Responsabilidad Fiscal (2000)
• Excepciones: recesiones (claramente definidas) y cambios en la política cambiaria.
• Aumentos de gastos deben estar acompañados por reducciones de gasto en otros rubros, o aumentos en los ingresos (al estilo BEA 1990)
• Prohibición de financiamiento entre gobiernos• Marco presupuestario plurianual• Evaluación de riesgos fiscales• Enfasis en transparencia y acceso a la información• Resultados iniciales alentadores:
– La gran mayoría de los municipios (92%) hoy cumplen con la regla de gasto en personal
– Se acabó la tradición de que los alcaldes le dejen una bomba de tiempo a los gobiernos que siguen.
Otras experiencias recientes
• Chile (2001) : regla de superávit de 1% basada en el Balance Estructural del gobierno central.– Muestra que no es imposible implementar una regla mas compleja
que tenga en cuenta el ciclo (y el precio del cobre).
– Es transferible esta experiencia a otros países con contextos institucionales en los que el respeto por las reglas no es tan grande?
• Ecuador (2002)– Incluye límites al crecimiento del gasto real, y reducciones
graduales en el déficit (hasta alcanzar el equilibrio)
• Colombia (2003)– Ley de responsabilidad fiscal al estilo de Nueva Zelandia, sin
reglas numéricas
Bolivia: ausencia de reglas• Elaboración: se sobreestimas los recursos para acomodar demandas
– Sobreestimando las ganacias de eficiencia de los organismos recaudadores
• Aprobación: No hay límites al Congreso para modificar el presupuesto– el Congreso no puede aumentar gastos sin identificar fuentes de financiamiento.
Pero estas incluyen nuevo endeudamiento, etc
• Ejecución: A lo largo del año, se incrementa el presupuesto en forma reiterada, lo que es luego “rubber stamped” por el Congreso. – Estos aumentos has promediado casi 10 % por año, desde 1996, y son muy
diferentes por sector.
• Todo esto se compensa en parte a través de control de caja durante la ejecución, con gran discrecionalidad por parte del M. de Hacienda– Como resultado, la asignación del presupuesto ejecutado tiene poco que ver con
la aprobada en el Congreso
• Proceso tremendamente ineficiente, genera rent-seeking permanente, quita previsibilidad a los reponsables y beneficiarios de los programas públicos y aleja la asignación de las preferencias de la sociedad.
• Cualquier parecido con Paraguay es pura coincidencia!
Paraguay• Aprobación: El congreso no puede aumentar gastos sin identificar
financiamiento. Pero simplemente aumenta el calculo de ingreso de diferentes impuestos, en respuesta a el lobby de los responsables de las entidades y de los beneficiarios de los respectivos programas.
• Ejecución: esto se compensa en parte a través de control de caja durante la ejecución, con gran discrecionalidad por parte del M. de H.
• Como resultado, el monto total del presupuesto ejecutado tiene poco que ver con el aprobado.
Subejecucion del presupuesto
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1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Ejecutado / Aprobado
Paraguay• Aprobación: El congreso no puede aumentar gastos sin identificar
financiamiento. Pero simplemente aumenta el calculo de ingreso de diferentes impuestos, en respuesta a el lobby de los responsables de las entidades y de los beneficiarios de los respectivos programas.
• Ejecución: esto se compensa en parte a través de control de caja durante la ejecución, con gran discrecionalidad por parte del M. de H.
• Como resultado, el monto total del presupuesto ejecutado tiene poco que ver con el aprobado.
• Y la asignacion del presupuesto ejecutado tiene poco que ver con el aprobado.
Subejecucion del presupuesto: diferencias entre entidades
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Total Salud Educacion Agricultura
Paraguay• Aprobación: El congreso no puede aumentar gastos sin identificar
financiamiento. Pero simplemente aumenta el calculo de ingreso de diferentes impuestos, en respuesta a el lobby de los responsables de las entidades y de los beneficiarios de los respectivos programas.
• Ejecución: esto se compensa en parte a través de control de caja durante la ejecución, con gran discrecionalidad por parte del M. de H.
• Como resultado, el monto total del presupuesto ejecutado tiene poco que ver con el aprobado.
• Y la asignacion del presupuesto ejecutado tiene poco que ver con el aprobado.
• Los responsables de las entidades tienen incentivos a hacer lobby permanente, primero ante el congreso (en tres instancias, comision bicameral, diputados y senadores), luego ante el M. de H.
• El proceso genera muy poca previsibilidad, y no contribuye a generar ni sostenibilidad, ni eficiencia, ni representatividad.
Volatilidad, prociclicidad y proteccion social
Volatilidad
• Las instituciones del presupuesto no son la unica fuente de falta de predicibilidad en el gasto en America Latina.
• Nuestra region es ademas sumamente volatil, mas del doble que la OECD.
America Latina es mucho mas volatil que la OECD...
Volatilidad del PIB
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OECD America Latina
...los recursos fiscales son mas prociclicos...
Respuesta de ingresos fiscales a una caida del 1% en el PIB
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OECD America Latina
...los recursos fiscales son mas prociclicos...
Respuesta a una caida del 1 desvio std. en el PIB
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OECD America Latina
Prociclicidad
• En respuesta a la recesion tipica en America Latina, los ingresos fiscales caen tres veces mas que en la recesion tipica en la OECD.
• En la OECD, los paises tipicamente pueden aumentar los deficit en tiempos malos, sin necesidad de cortar gastos.
• Algunos gastos, como inversion publica, suelen recortarse pero otros, como transferencias, aumentan en respuesta a la caida del PIB.
• Esto se debe a mecanismos como seguro de desempleo y otros estabilizadores automaticos, que responden en forma contraciclica, contribuyendo a brindar proteccion social en recesiones.
• En America Latina, el agujero fiscal en recesiones es mucho mayor, y las dificultades para financiarlo son todavia mayores, debido a que nuestros paises suelen perder acceso a los mercados justo durante malos tiempos, cuando mas lo necesitamos.
• En consecuencia, la prociclicidad de los ingresos fiscales se convierte en prociclicidad del gasto.
Prociclicidad del gasto - OECD
-1-0.8-0.6-0.4-0.2
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Prociclicidad del gasto - OECD
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Total Social
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Total Social
Prociclicidad y proteccion social
• Idealmente, uno quisiera que el gasto social aumente en recesiones, como en la OECD.
• En America Latina, el gasto social se reduce durante las recesiones. Los paises se esfuerzan por mantenerlo (por eso cae menos que gasto total), pero se ven limitados por su incapacidad de endeudarse, y su necesidad de hacer ajuste fiscal.
• Como el numero de pobres aumenta en recesion, el gasto social por pobre se reduce aun mas.
• La rigidez de ciertos componentes del gasto (como salarios) hace que los cortes en el resto sean muy sustanciales, reduciendo la eficiencia del gasto (hospitales con enfermeros pero sin remedios).
• Que se puede hacer para proteger el gasto social?• 1) Asegurar que se ahorran recursos durante los booms, para prevenir
recortes durante las recesiones.• 2) Identificar ciertos programas sociales que sean efectivos y focalizados en
los sectores mas vulnerables, y protegerlos.
Ahorrar en tiempos buenos
• Problema: A mayor volatilidad, mayor sera el ahorro necesario en los booms, y mayores las presiones politicas para gastar, sobre todo en paises con obvias necesidades basicas insatisfechas.
• Fondos de estabilizacion– diversos fondos atados a commodities en America Latina (cobre en Chile, cafe en
Colombia, etc)– 38 de los 50 estados de EEUU tienen “ rainy day funds”– fondos pueden ser efectivos aunque la volatilidad no este asociada al precio de un
commodity determinado– fondos de estabilizacion tienen las mismas debilidades que otras reglas.– la clave es que la regla no sea discrecional y, sobre todo, el enforcement.
• Otras reglas fiscales– reglas de speravit estructural a la Chile– reglas que ponen tope al crecimiento del gasto
• Lineas de credito contingente• Bonos indexados al PIB
Proteger programas focalizados• Pre-asignacion de recursos a programas especificos?• En forma limitada, y eligiendo los programas protegidos con criterios
transparentes de eficiencia y equidad, puede ser buena alternativa.• Problemas si es una practica muy extendida:
– Quita mucha flexibilidad al presupuesto– Dificulta el ajuste fiscal– Proteccion tiende a otorgarse a quienes tienen mas poder de lobby.
• Alternativa: Identificar sectores prioritarios durante el proceso presupuestario, asigndo prioridades a los distintos programas (y al interior de cada programa). Al cortar gastos, la composicion de los cortes estaria especificado de antemano, evitando negociaciones costosas y retrasos en el ajuste. Ejemplo: Presupuesto de Arkansas.
• Como asignar prioridades entre programas? – De acuerdo a la tasa de retorno social y a una buena focalizacion en los grupos
mas vulnerables– Programas deberian ser objeto de evaluaciones independientes para ser elegibles
en la prioridad mas alta.
Conclusiones
• Medidas que contribuyan a aumentar la transparencia, y reglas de procedimiento al estilo de Nueva Zelandia, como los principios de manejo fiscal responsable, tiene beneficios obvios.
• Más allá de eso (por ejemplo, reglas numéricas), no hay recetas que se apliquen a todos los países por igual. El éxito de las reglas fiscales dependera del contexto institucional en el cual éstas se insertan.
• Lo que puede funcionar en Chile puede no ser aplicable a Paraguay, con características institucionales muy diferentes.
• La existencia de mecanismos de enforcement (sea self-enforcement, o enforcement externo a través de la adopción de reglas comunes) es un tema crucial para el éxito de las reglas fiscales: coordinación macro?
• Algunos cambios en los procedimientos que limiten la capacidad del Congreso para aumentar el gasto deberian considerarse en Paraguay.
• En algunos casos, aún si las reglas no se cumplen, pueden servir para focalizar la discusión presupuestaria, y generar cierta cultura de restricciones presupuestarias.
Instituciones de Presupuesto y Resultados Fiscales
Ernesto Stein
Departamento de Investigación
Banco Interamericano de Desarrollo