inovação além das técnicas e ferramentas hub escola
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Uma abordagem de pessoas no contexto da inovaçãoTRANSCRIPT
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Inovação além das técnicas e ferramentas.O que torna a sua empresa inovadora?
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Quem é essa tal de Débora Brauhardt?
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Qual o seu nome?
O que você faz?
Qual a afinidade com esse tema?
O que espera dessa atividade?
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Metodologia
Andragogia
Vivência
Relato
ReflexãoConceito
Aplicação E quem
trabalha são
vocês!
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Alinhando expectativas =)
O propósito do Workshop...
Compreender de que forma inovação e a criatividade conectam-se com as relações
de grupo e discutir os fatores que impactam a inovação nas empresas
Não é propósito:
Técnicas e ferramentas de inovação e criatividade são importantes e dão resultado, mas
não serão abordadas nesta atividade.
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Criatividade é pensar coisas novas
Inovação é fazer coisas novas e valiosas
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Vamos começar!
Na imagem a seguir, identifique individualmente
os pontos em comum entre os dois blocos de
letras e números.
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Análises
Quais foram as dificuldades iniciais?
Qual a diferença entre as conexões individuais e as feitas em grupo?
Que fatores podem ter influenciado na inibição inicial?
Você acha que o limite de criatividade na identificação dos pontos depende do estado psicológico das pessoas do grupo?
Como isso pode ser relacionado ao ambiente organizacional?
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Mitos sobre a criatividade
Pessoas criativas são loucas, rebeldes e irreverentes.
Ou você nasce criativo, ou não.
Não se aprende a ser criativo.
Somente gênios são criativos.
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Atividade
Quais as principais dificuldades que você percebe que as empresas hoje
enfrentam para inovar?
Como isso poderia ser melhorado?
Como as relações humanas se conectam com os possíveis
problemas/soluções?
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Fatores que influenciam a criatividade e a
inovação nas empresas
Ambiente físico
Empregado
Recompensas
Clima organizacional
Apoio da gerência
Estrutura organizacional
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Fatores que influenciam os bloqueios de
criatividade
Culturais
Ambientais
Intelectuais e de Comunicação
Emocionais
Erros de percepção
Fonte: Jairo Siqueira, Criatividade e inovação
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A boa notícia é que esses bloqueios podem ser
eliminados....
Mas para isso é preciso...
Ter conhecimento dos
bloqueiosEvitar julgar erros
Incentivar colaboração
e discussões em grupoTer uma comunicação
fluida
Usar ferramentas e estímulos
para criatividade
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Porém, para que funcione, é necessário que a forma de interagir uns com os outros mude.
Melhorar a qualidade das nossas relações é passo fundamental para melhorar o ambiente
organizacional, o entrosamento com a equipe, a comunicação e, consequentemente, nossa capacidade
de conexão de ideias, estímulos e claro, a inovação!
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E como melhorar meu relacionamento com os
outros?
Conheça-se!
Quem sou eu?
O que eu faço/tenho de melhor
O que eu faço/tenho de pior?
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Quebre modelos mentais e paradigmas....
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Tente ser empático...
Trate o outro como ele gostaria de ser tratado, e não como você gostaria de
ser tratado.
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Dê feedback. Sempre.
Alto impacto para o desenvolvimento de
pessoas e equipes;
Exige técnica adequada.
E solicite feedback, sempre que puder!
E esteja sempre preparado para ouvir o que o
outro tem a dizer.
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Aprenda o quanto antes que errar faz parte do aprendizado...
Não aceitar erros os seus e dos outros pode gerar frustração.
Incentivar a cultura do “a culpa foi do(a)...” gera
inibição e medo de tentar coisas novas.
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Ajude a construir um ambiente de confiança...
Um ambiente sem confiança gera insegurança.
Ser transparente e sincero, tanto em situações boas como nas situações ruins
contribui para um ambiente mais confiável.
Confie em si, e nos outros.
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Preze pela comunicação aberta, e emocionalmente estável...
Fale o que deseja.
Existem muitas formas de falar. A melhor é sempre aquela em que o respeito prevalece.
Se o nosso humor está cada dia de um jeito, as pessoas podem sentir-se inibidas em falar conosco.
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Algumas regras existem, e são inevitáveis... Mas evite querer criar regra pra tudo e
para todos...
A necessidade de criar regras excessivas burocratiza,
gera estresse e limita a capacidade de criação
e de associação de ideias.
Permita que quem trabalha contigo possa pensar!
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E o mais importante de todos...
Quando lidamos com pessoas, nada é previsível.
Mas é importante compreendê-las para que as relações possam ser as mais
saudáveis possíveis.
Atenção! Interesse no próximo e paciência são ingredientes que facilitam as
coisas....
Não existe fórmula pronta para aprender a lidar com pessoas.
Muitas vezes os resultados demoram um pouco para aparecer, mas
constroem-se em uma base sólida.
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Entender de gente dá trabalho.
Mas sem as pessoas seria impossível atingir os resultados.
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