inovação
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InovaçãoG2D Grupo 8 – João Ribeiro, Cláudio Alves, Lucas
Araújo, Bruno Teixeira
Instituto Português de Administração de Marketing
Abstract
• Inovação (Tipos, Classes, Características)
• Inovação nas empresas
• Condições para uma inovação de sucesso
• Métodos de gestão da Inovação
Introdução
A inovação é uma parte importante do Marketing. Inovação pode também ser definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um factor fundamental no crescimento económico de uma sociedade.
Classes da InovaçãoInovação
Conceito DefiniçãoInovação
/Criatividade
Inovação
Classes da Inovação
Tipos
Marketing
Produto
Serviços
Organizacional
Processo
Inovação Aberta e Fechada
Tipos de Inovação
Marketing
Nova forma de comunicar e vender
Produto
Desenvolvimento e melhoria
Serviços
Nova forma vender Capacidade de criar e implementar
Organizacional
Implementação de técnicas de gestão
Processo
Aplicação de novos métodos
Inovação Aberta e Fechada
Inovação Aberta
Desenvolvida por parcerias e compras de
processos
Inovação Aberta e Fechada
Inovação Fechada
Desenvolvimento de processos dentro da
organização
Fechada Aberta
Preferência pelos melhores. Não existe preferência pelos melhores.
Tem de descobrir primeiro de forma a ser a primeira no mercado onde se encontra.
Não e preciso fazer uma pesquisa para lucrar com a mesma.
Empresa que cria mais e tem respectivamente as melhores ideias, ganha.
Preferência pela construção de um modelo de negócio.
Primeira a inovar Melhor uso das ideias internas e externas.
Controlar o património intelectual para que os concorrentes não lucrem com ele.
Uso da propriedade intelectual por parte de terceiros, cria lucro.
Inovação Aberta e Fechada
Classes da Inovação
CLASSES
Inovação Increment
al
Inovação Distintiva
Inovação Radical
Inovação Incremental
Pequenos avanços tecnológicos
Objectivo : Melhorar
+ Sucesso - Incerteza
Inovação Distintiva
Pequenos avanços tecnológicos
Objectivo : Melhorar/Criar
+ Sucesso - Incerteza
Inovação Radical
Grandes avanços tecnológicos
Objectivo : Criar
- Sucesso + Incerteza
Cultura Tecnologia
Desenvolvimento Consumidor
Características
Características da Inovação
Cultura
Ajuda/dificulta implementação de estratégias
Objectivo : Criar
- Sucesso + Incerteza
Tecnologia
Objectivos de aprendizagem
Formação de funcionários
Organização e gestão da informação
Desenvolvimento
“Out of the box”
Permitir entrada em novos mercados
+ Riscos + Imprevisibilidade
Consumidor
Custos associados
Retornos esperados
“Timing”
Inovação na Empresa
Valor estratégi
co
Vantagens competiti
vas
Estrutura de valor
Competitividade/Inovação
Competitiva
Criar vantagens
dificilmente reproduzíveis
SUCESSO
Conjurais
Gestão
Comportamentais
Factores inibitórios de inovação
Investigação e desenvolvimento
.
•Permite Agilizar os processos internos
Tecnologias de informação e comunicação
•Mudanças tecnológicas em 1980
•Gerenciadores de bancos de dados
•Permitiram o uso da Ti
Inovações de Sucesso
•Inovação é trabalho.
•O mais importante na inovação é basearmo-nos nos nossos pontes fortes devido aos riscos deste.
•A inovação é um efeito da economia e da sociedade.
Métodos da Gestão da Inovação
Innovation Scoring
•instrumento de auto-diagnóstico de capacidade e desempenho das organizações no domínio da inovação.
•motivar a reflexão estratégica das organizações quanto aos seus processos de inovação.
•identificar áreas de potencial melhoria e definir estratégias de competitividade
Métodos da Gestão da Inovação
Barómetro de IDI
•plataforma de análise, medição, acompanhamento e caracterização da inovação desenvolvida em Portugal.
•baseadas em respostas a questionários.
•será um instrumento de vigilância das experiências nacionais de IDI.
Conclusão
Inovação, é a capacidade de fazer do marketing fundamental a base para a gestão da mudança, ocorrida na mente do consumidor (requerendo mecanismos para identificá-la e monitorizar a mudança na mesma).
Empresas inovadoras são, não as que surgiram com alguma novidade maravilhosa, mas as que se souberam ajustar, ao longo do tempo, á capacidade de mudança rápida das necessidades do cliente.