innovaciones con ipm en alianza público privadaƒ³n-con-ipm-en-app.pdf · el ipm en costa rica en...
TRANSCRIPT
![Page 1: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/1.jpg)
9 de noviembre, 2016
Innovaciones con IPM
en Alianza Público Privada
![Page 2: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/2.jpg)
Contenido
1. Asociación Horizonte Positivo
2. El IPM en Costa Rica
3. Tablero de Gerencia Social
4. Presupuesto por resultados basado en evidencia (IPM)
5. IPM Empresarial
![Page 3: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/3.jpg)
¡Muchas Gracias!
![Page 4: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/4.jpg)
Nuestra Misión
![Page 5: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/5.jpg)
El IPM en Costa Rica
En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty
and Human Development Initiative (OPHI) y la Asociación Horizonte Positivo
(H+), se implementó el Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) en
octubre de 2015.
Costa Rica es el único país del
mundo en el cual se calculó el IPM
con apoyo de Sector Privado
Es el país que más rápido ha logrado
calcular el IPM.
Como resultado
![Page 6: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/6.jpg)
Tablero de Gerencia Social
http://dynamis-soft.com/dashboard/login
Usuario: horizontep
Clave: horizonte
![Page 7: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/7.jpg)
Elaboración de presupuesto por resultados
basado en IPM
Los jerarcas y funcionarios de los ministerios e instituciones del sector social utilizarán el Índice de Pobreza Multidimensional
(IPM), como una herramienta oficial de medición, de información para asignación de recursos, de seguimiento y evaluación de los
programas sociales.
![Page 8: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/8.jpg)
Elaboración de presupuesto por resultados
basado en IPM
Estrategia:
Aprobación con firma de Acuerdo en Consejo de Gobierno N° 092-16
(29 de marzo 2016)
Aprobación de la Directriz Presidencial N° 45 (17 de mayo 2016)
Elaboración de talleres para instituciones clave (25 y 27 de mayo
2016)
![Page 9: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/9.jpg)
Alianzas
Presidencia de la
República
Consejo Presidencial
Social
Ministerio de Planificación Nacional y
Política Económica
Ministerio de Hacienda
Asociación Horizonte Positivo
![Page 10: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/10.jpg)
El IPM en la planificación presupuestaria
Talleres a Instituciones
Objetivos:
Visibilizar la distribución regional de los hogares pobres
que presentan carencias en los indicadores pertinentes a
cada institución con el fin de que lo incorporen como
criterio en la elaboración presupuestaria.
Crear simulaciones de impacto con base en las metas
de cada institución.
![Page 11: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/11.jpg)
Instituciones y programas involucrados
1. Fondo Nacional de Becas (FONABE): Becas
2. Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS): Bienestar y Promoción
Familiar
3. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS): PRONAE y
PRONAMYPE
4. Instituto Nacional de Aprendizajes (INA): capacitación y formación
profesional
5. Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS): Aseguramiento por
cuenta del Estado
6. Banco Hipotecario de la Vivienda (BAHNVI): Bono Familiar para la
Vivienda
7. Fondo Nacional de Telecomunicaciones (FONATEL): Hogares
Conectados
![Page 12: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/12.jpg)
Resultados
Incidencia
Por indicador
![Page 13: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/13.jpg)
Proceso actual
Calculo de nueva simulación del IPM con metas definidas por instituciones
Seguimiento para cumplimiento de entrega de presupuesto y de metas
Incluir lineamiento en elaboración de presupuestos para institucionalizar el proceso
Elaborar herramienta de seguimiento
(colaboración técnica entre MIDEPLAN/ Ministerio de Hacienda/OPHI/ Horizonte Positivo)
![Page 14: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/14.jpg)
Resultados del IPM Costa Rica 2016
Dimensión Indicador 2015 2016 Variación Mejora
Empeora
Salud Sin seguro de salud 63.0 63.4 0.4
Sin servicio de agua 19.2 18.8 -0.4
Sin eliminación de excretas 10.5 11.2 0.7
Sin eliminación de basura 28.5 27.3 -1,2
Educación No asistencia a educación regular 12.9 12.2 -0.7
Rezago educativo 15.6 15.3 -0.3
Sin logro de bachillerato 33.4 31.3 -2.1
Bajo desarrollo de capital humano 61.2 60.9 -0.3
Vivienda y
uso de
internet
Mal estado de techo y piso 42.7 44.3 1.6
Mal estado de paredes exteriores 34.4 34.3 -0.1
Hacinamiento 28.9 29.7 0.8
Sin uso de internet 49.9 40.8 -9.1
Trabajo Desempleo de larga duración o desalentado 10.8 10.7 -0.1
Incumplimiento de derechos laborales 52.7 41.7 -11.0
Empleo independiente 28.4 27.3 -1.1
Protección
Social
Primera infancia sin cuido 10.2 10.5 0.3
Personas adultas mayores sin pensión 8.5 9.1 0.6
Personas con discapacidad sin transferencias 9.0 11.9 2.9
Fuera de fuerza de trabajo por obligaciones
familiares
22.2 22.4 0.2
![Page 15: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/15.jpg)
Revisión de escenarios Incidencia del IPM meta-presupuesto 2017
Incidencia de la pobreza multidimensional en hogares: observado 2015 y simulado (%)
RegiónObservado
2015
Simulado Diferencia
Intervalo al 95% de confianza Intervalo al 95% de confianza
Inferior Superior Inferior Superior
Costa Rica 21,78 19,20 (2,58) 19,53 (2,25) 19,87 (1,91) 20,24 (1,54)
Central 15,64 14,37 (1,27) 14,73 (0,91) 14,70 (0,94) 15,03 (0,61)
Chorotega 27,38 21,62 (5,76) 23,13 (4,25) 22,95 (4,43) 24,42 (2,96)
Pacífico Central 26,21 19,70 (6,51) 21,51 (4,70) 21,44 (4,77) 23,09 (3,12)
Brunca 29,51 24,13 (5,38) 25,64 (3,87) 25,53 (3,98) 27,01 (2,5)
Huetar Caribe 37,99 33,59 (4,40) 34,88 (3,11) 34,65 (3,34) 36,05 (1,94)
Huetar Norte 35,06 29,85 (5,21) 31,84 (3,22) 31,07 (3,99) 32,74 (2,32)
Nota: Datos entre paréntesis indican reducción respecto a valor observado 2015
![Page 16: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/16.jpg)
Revisión de escenarios Incidencia del IPM meta-presupuesto 2017
Número de hogares pobres: observado 2015 y simulado
RegiónObservado
2015
Simulación inicial Simulación final
Intervalo al 95% de confianza Intervalo al 95% de confianza
Inferior Superior Inferior Superior
Costa Rica 318.421 280.773 (37.648) 285.513 (32.908) 290.517 (27.904) 295.973 (22.448)
Central 141.376 129.942 (11.434) 133.206 (8.170) 132.951 (8.425) 135.894 (5.482)
Chorotega 30.384 23.992 (6.392) 25.672 (4.712) 25.473 (4.911) 27.099 (3.285)
Pacífico Central 22.829 17.162 (5.667) 18.737 (4.092) 18.678 (4.151) 20.116 (2.713)
Brunca 32.961 26.953 (6.008) 28.642 (4.319) 28.513 (4.448) 30.172 (2.789)
Huetar Caribe 49.943 44.159 (5.784) 45.850 (4.093) 45.553 (4.390) 47.390 (2.553)
Huetar Norte 40.928 34.846 (6.082) 37.178 (3.750) 36.277 (4.651) 38.220 (2.708)
Nota: Datos entre paréntesis indican reducción respecto a valor observado 2015
![Page 17: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/17.jpg)
Revisión de escenarios IPM meta-presupuesto 2017
Indicador "Sin acceso a educación"
Porcentaje de hogares pobres con la carencia: observado 2015 y simulado
RegiónObservado
2015
Simulación Inicial Simulación Final
Intervalo al 95% de confianza Intervalo al 95% de confianza
Inferior Superior Inferior Superior
Costa Rica 12,86 7,84 (5,02) 8,84 (4,02) 11,69 (1,17) 12,73 (0,13)
Central 13,42 11,38 (2,04) 12,90 (0,52) 14,06 (0,64) 15,18 (1,76)
Chorotega 12,01 1,95 (10,06) 5,91 (6,1) 7,13 (4,88) 11,37 (0,64)
Pacífico Central 9,47 0,0 (9,47) 2,54 (6,93) 3,16 (6,31) 7,05 (2,42)
Brunca 12,28 2,31 (9,97) 6,09 (6,19) 8,39 (3,89) 12,19 (0,09)
Huetar Caribe 13,54 5,49 (8,05) 8,16 (5,38) 10,82 (2,72) 13,32 (0,22)
Huetar Norte 13,12 3,59 (9,53) 6,92 (6,2) 8,51 (4,61) 11,99 (1,13)
Nota: Datos entre paréntesis indican reducción respecto a valor observado 2015
![Page 18: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/18.jpg)
Revisión de escenarios IPM meta-presupuesto 2017
Indicador "Bajo desarrollo de capital humano"
Porcentaje de hogares pobres con la carencia: observado 2015 y simulado
RegiónObservado
2015
Simulación Inicial Simulación Final
Intervalo al 95% de confianza Intervalo al 95% de confianza
Inferior Superior Inferior Superior
Costa Rica 61,24 45,54 (15,7) 47,63 (13,61) 47,74 (13,5) 49,31 (11,93)
Central 59,53 50,12 (9,41) 52,05 (7,48) 51,18 (8,35) 53,29 (6,24)
Chorotega 57,58 30,23 (27,35) 37,79 (19,79) 34,21 (23,37) 39,53 (18,05)
Pacífico Central 57,16 26,31 (30,85) 35,17 (21,99) 31,41 (25,75) 38,08 (19,08)
Brunca 64,84 41,36 (23,48) 47,51 (17,33) 44,13 (20,71) 50,20 (14,64)
Huetar Caribe 65,07 45,56 (19,51) 51,00 (14,07) 48,73 (16,34) 52,54 (12,53)
Huetar Norte 64,60 42,11 (22,49) 46,89 (17,71) 44,99 (19,61) 50,82 (13,78)
Nota: Datos entre paréntesis indican reducción respecto a valor observado 2015
![Page 19: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/19.jpg)
Revisión de escenarios IPM meta-presupuesto 2017
Indicador "Sin seguro de salud"
Porcentaje de hogares pobres con la carencia: observado 2015 y simulado
RegiónObservado
2015
Simulación Inicial Simulación Final
Intervalo al 95% de confianza Intervalo al 95% de confianza
Inferior Superior Inferior Superior
Costa Rica 62,97 64,60 (1,63) 66,05 (3,08) 65,71 (2,74) 66,95 (3,98)
Central 69,44 70,42 (0,98) 72,61 (3,17) 70,94 (1,50) 72,68 (3,24)
Chorotega 63,08 61,92 (1,16) 68,39 (5,31) 63,84 (0,76) 68,34 (5,26)
Pacífico Central 60,01 56,56 (3,45) 64,01 (4,00) 59,34 (0,67) 65,02 (5,01)
Brunca 49,31 48,69 (0,62) 52,54 (3,23) 49,90 (0,59) 53,94 (4,63)
Huetar Caribe 52,87 52,94 (0,07) 56,58 (3,71) 54,53 (1,66) 57,37 (4,5)
Huetar Norte 65,48 66,93 (1,45) 71,14 (5,66) 69,19 (3,71) 72,55 (7,07)
Nota: Datos entre paréntesis indican reducción respecto a valor observado 2015
![Page 20: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/20.jpg)
Revisión de escenarios IPM meta-presupuesto 2017
Indicador "Sin uso de internet"
Porcentaje de hogares pobres con la carencia: observado 2015 y simulado
RegiónObservado
2015
Simulación Inicial Simulación Final
Intervalo al 95% de confianza Intervalo al 95% de confianza
Inferior Superior Inferior Superior
Costa Rica 49,89 34,16 (15,73) 35,64 (14,25) 37,45 (12,44) 38,74 (11,15)
Central 44,38 32,64 (11,74) 34,56 (9,82) 34,30 (10,08) 35,80 (8,58)
Chorotega 62,72 39,94 (22,78) 46,29 (16,43) 44,36 (18,36) 50,62 (12,1)
Pacífico Central 57,08 31,14 (25,94) 38,36 (18,72) 38,07 (19,01) 44,44 (12,64)
Brunca 55,44 32,94 (22,5) 38,89 (16,55) 38,90 (16,54) 44,11 (11,33)
Huetar Caribe 47,80 30,85 (16,95) 34,18 (13,62) 34,84 (12,96) 38,06 (9,74)
Huetar Norte 53,49 31,80 (21,69) 37,54 (15,95) 38,21 (15,28) 42,38 (11,11)
Nota: Datos entre paréntesis indican reducción respecto a valor observado 2015
![Page 21: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/21.jpg)
Revisión de escenarios IPM meta-presupuesto 2017
Indicador "Empleo independiente informal"
Porcentaje de hogares pobres con la carencia: observado 2015 y simulado
RegiónObservado
2015
Simulación Inicial Simulación Final
Intervalo al 95% de confianza Intervalo al 95% de confianza
Inferior Superior Inferior Superior
Costa Rica 28,41 25,75 (2,66) 26,82 (1,59) 25,53 (2,88) 26,59 (1,82)
Central 30,65 28,39 (2,26) 29,89 (0,76) 28,24 (2,41) 29,54 (1,11)
Chorotega 26,06 20,69 (5,37) 25,01 (1,05) 20,54 (5,52) 24,94 (1,12)
Pacífico Central 26,68 18,37 (8,31) 23,46 (3,22) 18,50 (8,18) 23,02 (3,66)
Brunca 31,97 28,24 (3,73) 32,36 (0,39) 28,19 (3,78) 31,47 (0,5)
Huetar Caribe 22,12 18,60 (3,52) 21,02 (1,1) 18,60 (3,52) 20,63 (1,49)
Huetar Norte 28,17 23,51 (4,66) 26,69 (1,48) 23,33 (4,84) 26,71 (1,46)
Nota: Datos entre paréntesis indican reducción respecto a valor observado 2015
![Page 22: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/22.jpg)
Aprobación de Acuerdo en Consejo de Gobierno
![Page 23: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/23.jpg)
Aprobación de la Directriz Presidencial
![Page 24: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/24.jpg)
Aprobación de la Directriz Presidencial
![Page 25: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/25.jpg)
Contenido
1. Datos Relevantes
2. IPM Empresarial: Qué es?
3. Beneficios para las empresas
4. Insumos disponibles
5. Estrategia de soluciones
IPM EMPRESARIAL
![Page 26: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/26.jpg)
IPM Empresarial: Datos Relevantes
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INEC Encuesta Continua de Empleo (ECE)
17%
16%
15%
15%
14%
13%
13%
83%
84%
85%
85%
86%
87%
87%
0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Personas ocupadas
PERSONAS OCUPADAS SEGÚN SECTOR INSTITUCIONAL 2010-2016
SectorPúblico
SectorPrivado
![Page 27: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/27.jpg)
IPM Empresarial: ¿Qué es?
![Page 28: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/28.jpg)
Beneficios para la empresa
Permite tomar decisiones basadas en evidencia
La inversión de recursos es eficiente y focalizada
Genera información disponible al Gerente y al
equipo encargado de RRHH y RSE de la
situación de vida de cada trabajador
Oportunidad de unirse al cumplimiento de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Intercambio de buenas prácticas con otros gerentes a través de
Horizonte Positivo
Medición de impacto y evaluación de políticas
de Responsabilidad Social Empresarial
![Page 29: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/29.jpg)
Insumos disponibles a la empresa
Encuesta en línea
Capacitación y asesoramiento en IPM y en el uso de laencuesta
Manual de implementación como apoyo para el equipo deRRHH de la empresa.
Panel de resultados en línea: Reportes y gráficos en tiemporeal
Apoyo para el análisis de los resultados
![Page 30: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/30.jpg)
Estrategia de soluciones
Desde la empresa
Foro anual de lucha contra la pobreza empresarial, parael intercambio de experiencias e iniciativas exitosas dentrode las empresas
Alianzas con instituciones del Estado que puedan ofreceruna solución a los colaboradores que lo requieran (IMAS,INA, MEP, entre otras)
Ejemplo:“Purdy Cole”
Alianza empresa Grupo Purdy Motor con el MEP
![Page 31: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/31.jpg)
Educación
Vivienda
Salud
ProtecciónSocial
Dimensiones del IPM y ODS al que contribuye
Trabajo
![Page 32: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/32.jpg)
Indicadores del IPM y contribución a los ODS
Indicador IPM Objetivo de Desarrollo Sostenible
No asistencia a la educación regular (población de 5-17 años)
N° 4 .Garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa, y promover las oportunidades de aprendizaje permanente para todos
Logro de bachilleratoN° 4 .Garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa, y promover las oportunidades de aprendizaje permanente para todos
Rezago (dos años y 19 años)N° 4 . Garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa, y promover las oportunidades de aprendizaje permanente para todos
Bajo desarrollo de capital humano (edades entre 25 y 35 años)
N° 4 . Garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa, y promover las oportunidades de aprendizaje permanente para todos
N° 10. Reducir la desigualdad en y entre los países
Dimensión Educación
![Page 33: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/33.jpg)
Indicadores del IPM y contribución a los ODS
Indicador IPM Objetivo de Desarrollo Sostenible
Desempleo de larga duración o desalentado
N° 8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos
N° 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas
Incumplimiento de salario mínimo
N° 8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos
Incumplimiento de otros derechos laborales
N° 8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos
N° 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas
N° 10. Reducir la desigualdad en y entre los países
N° 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles
Empleo independiente informal
N° 8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos
N° 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas
Dimensión Trabajo
![Page 34: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/34.jpg)
Indicadores del IPM y contribución a los ODS
Indicador IPM Objetivo de Desarrollo Sostenible
Aseguramiento
N° 3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edades
N° 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles
Agua Potable
N° 3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edadesN° 6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos
Eliminación de excretas
N° 3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edadesN° 6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos
Recolección de basuraN° 3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edades
N° 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles
Dimensión Salud
![Page 35: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/35.jpg)
Indicadores del IPM y contribución a los ODS
Indicador IPM Objetivo de Desarrollo Sostenible
Mal estado del techo y el piso
N° 9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación
N°11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
Hacinamiento
N° 9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación
N°11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
Mal estado de las paredes exteriores
N° 9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación
N°11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
InternetN° 9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación
Dimensión Vivienda
![Page 36: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/36.jpg)
Indicadores del IPM y contribución a los ODS
Indicador IPM Objetivo de Desarrollo SostenibleCuido infantil (menores sin cuido externo)
N° 3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edades
N° 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles
Discapacidad (sin RNC)
N° 3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edades
N° 8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos
N° 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles
Adultos mayores (sin pensión)
N° 3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edades
N° 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles
Fuera de la fuerza de trabajo por obligaciones familiares
N° 8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos
N° 10. Reducir la desigualdad en y entre los países
Dimensión Protección social
![Page 37: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/37.jpg)
IPM Empresarial : Encuesta
Pantalla de inicio
![Page 38: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/38.jpg)
IPM Empresarial: Encuesta
Duración aproximada: 15 – 20 minutos si se tiene la información a mano.
Ingreso
![Page 39: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/39.jpg)
IPM Empresarial : Encuesta
La encuesta contiene aproximadamente 80 preguntas, distribuidas en 6 secciones
Datos personales
![Page 40: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/40.jpg)
IPM Empresarial : Encuesta
Sección A: 26 preguntas sobre las características del hogar.
![Page 41: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/41.jpg)
IPM Empresarial: Encuesta
Sección B: 2 preguntas sobre limitaciones permanentes que afecten a los miembros del hogar
![Page 42: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/42.jpg)
IPM Empresarial: Encuesta
Sección C: 9 preguntas para determinar la condición de actividad de los miembros mayores a 10 años
![Page 43: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/43.jpg)
IPM Empresarial: Encuesta
Sección D: 17 preguntas para los asalariados dentro del hogar
![Page 44: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/44.jpg)
IPM Empresarial: Encuesta
Sección E: 15 preguntas para los trabajadores independientes
![Page 45: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/45.jpg)
IPM Empresarial : Encuesta
Sección F: 3 preguntas sobre información financiera
![Page 46: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/46.jpg)
Reportes
Reportes disponibles para el administrador
3. Resultados del IPM
4. Seguridad financiera
2. Datos generales
1. Monitoreo de usuarios registrados
![Page 47: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/47.jpg)
Reportes: Datos generales
Datos Generales
![Page 48: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/48.jpg)
Reporte: Datos Generales
![Page 49: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/49.jpg)
Reportes: Datos Generales
![Page 50: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/50.jpg)
Reportes: Datos Generales
![Page 51: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/51.jpg)
Reportes: Datos Generales
Estos gráficos muestran características generales de loscolaboradores y sus familiares:
1. Sexo (Femenino o masculino)2. Correlación edad-género para todas las personas.3. Discapacidad entre todas las personas encuestadas4. Desempleo dentro de los hogares5. Nivel académico de los empleados6. Años de experiencia de los colaboradores en la empresa.7. Rangos de edad a los que pertenecen los colaboradores.
![Page 52: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/52.jpg)
Reportes: Resultados del IPM
Indicadores del IPM dentro de la organización
![Page 53: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/53.jpg)
Reportes: IPM en la organización
Reporte del IPM por dimensiones
![Page 54: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/54.jpg)
Reportes: Resultados del IPM
Reporte del IPM desagregado a nivel de provincia
![Page 55: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/55.jpg)
Reportes: Resultados del IPM
Se genera una lista con los hogares en los que se activan los indicadores seleccionados de manera simultánea: agregar link que lleve a explicación
IPM en los hogares
![Page 56: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/56.jpg)
Reportes: Resultados del IPM
Reporte de empleados con carencias en la dimensión de educación, según cada indicador
![Page 57: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/57.jpg)
Reportes: Resultados del IPM
IPM en la organización:
Permite ver el porcentaje de hogares que suman 4 o máscarencias (Incidencia).
Permite ver la severidad de la pobreza multidimensionalindicando el número de carencias que experimentan(Intensidad).
Permite ver estos resultados a nivel provincia, zona y rango deingresos.
![Page 58: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/58.jpg)
Reportes: IPM en la organización
Reporte del IPM por dimensiones:
Muestra el porcentaje de hogares pobres que son afectados por cada carencia.
Identifica cuáles carencias sufren la mayoría de hogares pobres.
Identifica adónde dirigir esfuerzos y recursos para tener mayor impacto en lavida los hogares en condición de pobreza y reducir el IPM
Permite establecer metas de reducción del IPM y evaluarlas
Ayuda a determinar en cuáles áreas requieren mayor apoyo los colaboradores yasí establecer acciones de corto, mediano y de largo plazo.
![Page 59: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/59.jpg)
Reportes: IPM en los hogares
Permite seleccionar 1 o más indicadores de las diferentes dimensiones. Muestra una lista de los colaboradores en cuyos hogares se activan los
indicadores seleccionados. Adicionalmente, con la información obtenida, se pueden identificar
relaciones existentes entre 2 o más indicadores
Es posible que algunas carencias estén relacionadas y que puedan sersolventadas de manera conjunta.Por ejemplo: Desempleo (Dimensión trabajo)
Sin Seguro de Salud (Dimensión Salud)
IPM en los hogares:
![Page 60: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/60.jpg)
Reportes: IPM por provincia
Es posible identificar geográficamente a los pobres y darleseguimiento a la evolución de su situación.
Permite que las iniciativas puestas en marcha por la empresa seajusten de acuerdo a la realidad local de los hogares.
Es posible identificar soluciones potenciales a las carencias enalianza con instituciones estatales según sea la oferta en lasprovincias.
IPM por provincia:
![Page 61: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/61.jpg)
Reportes: Educación vs. indicadores
• El clima educativo está estrechamente relacionado con lapobreza multidimensional.
• La educación tiene un importante impacto indirecto en lapobreza a través de otras dimensiones.
• Solventar las carencias en educación tiene potencial en elcombate contra la pobreza multidimensional a largoplazo.
Importancia de la dimensión educación:
![Page 62: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/62.jpg)
Reportes: Educación vs. indicadores
Reporte Educación vs. Indicadores:• Permite seleccionar 1 o más indicadores de la
dimensión educación.
• Permite seleccionar un nivel educativo específico.
• Se mostrará una lista con los colaboradoresque sufran las carencias indicadas y el nivel educativo seleccionado.
![Page 63: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/63.jpg)
Reportes: Seguridad financiera
% Tipo de deudas en empleados
Endeudamiento
![Page 64: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/64.jpg)
Reportes: Seguridad financiera
% endeudamiento sobre el salario
![Page 65: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/65.jpg)
Reportes: Seguridad financiera
Empleados en condición de pobreza y endeudamiento
![Page 66: Innovaciones con IPM en Alianza Público Privadaƒ³n-con-IPM-en-APP.pdf · El IPM en Costa Rica En una Alianza Tripartita entre el Gobierno de Costa Rica, el Oxford Poverty and Human](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022041800/5e50b0ea3c7c2e50af12bb14/html5/thumbnails/66.jpg)
Reportes: Seguridad financiera
Endeudamiento :
Muestra los tipos de deuda que han contraído los hogares y elporcentaje de endeudamiento sobre el salario para cadacolaborador.
Es posible inferir si existe una falta de conocimiento sobrebuenas prácticas en el manejo de las finanzas, para poner enmarcha iniciativas de capacitación en esta área.
Permite identificar hogares que requieran de asesoramiento porcondiciones críticas de sobre endeudamiento