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I N D I C E I N D I C E ...................................................................................................................................... 3 I.- INTRODUCCION ............................................................................................................................................ 5 II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO ................................................................ 7 A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL .................................................................................................................. 7 B).- SECRETARÍA MUNICIPAL ....................................................................................................................... 11

1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE ........................................................................................................ 11 2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE ............................................................................................. 11

C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION ...................................................................................... 17 1.- INVERSION AÑO 2012 ........................................................................................................................................... 17

1.1. FONDOS MUNICIPALES ................................................................................................................................................... 17 1.2. OTROS FONDOS .............................................................................................................................................................. 17

2.- PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS ............................................................................................... 24 3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ................................................................................................................... 28

D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO .......................................................................................... 31 1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL .................................................................................................................................. 31 2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ........................................................................................................ 42 3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN ........................................................................................................................ 52 4.- AREA: ARTE Y CULTURA ...................................................................................................................................... 55 5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL ........................................................................................................ 62

E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO ............................................................................................................. 79 1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION ...................................................................................... 79 2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION .............................................................................................. 87 3.- ASEO Y ORNATO ................................................................................................................................................... 88 4.- ALUMBRADO PUBLICO ......................................................................................................................................... 89 5.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ................................................................................................................... 90 6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ................................................................................. 91

F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO ........................................................................ 95 1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN .............................................................................................................................. 95 2.- LICENCIAS DE CONDUCIR .................................................................................................................................... 95 3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS ..................................................................................................................... 96 4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2012 .................................................. 96 5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ................................................................................. 98


G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ................................................................................ 101 1.- ADMINISTRACION ............................................................................................................................................... 101 2.- FINANZAS ............................................................................................................................................................ 104 3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ................................................................................................................ 105

H).- CONTROL MUNICIPAL ........................................................................................................................... 107 1.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS. ......................................................................................... 107 2.- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. ............................................................................... 109 3.- SUMARIO ADMINISTRATIVO .............................................................................................................................. 109

I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL ................................................................................... 111 1.- MATRICULA POR ESTABLECIMIENTOS Y TIPO DE ENSEÑANZA .................................................................. 111 2.- ÁREA DE EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR DEM YUMBEL ................................................................................. 117 3.- PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR ....................................................................................................... 119 4.- ÁREA ASISTENCIA SOCIAL ................................................................................................................................ 121 5.- AREA DE INFORMATICA ..................................................................................................................................... 124 6.- AREA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES..................................................................................................... 127

J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL............................................................................................ 132 1.- POBLACIÓN ASIGNADA ...................................................................................................................................... 132 2.- RECURSOS HUMANOS....................................................................................................................................... 132 3.- INDICADORES DE ACTIVIDAD AÑO 2012 ......................................................................................................... 134 4.- PROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD ......................................................................................................... 137 5.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO .............................................................................................................. 138 6.- PROGRAMA DE LA MUJER ................................................................................................................................. 140 7.- PROGRAMA DEL ADULTO .................................................................................................................................. 141 8.- PROGRAMA DE INMUNIZACIONES ................................................................................................................... 141 9.- PROGRAMAS ODONTOLOGICOS ...................................................................................................................... 142 10.- PROGRAMA SALUD MENTAL ........................................................................................................................... 143 11.- CONVENIOS GESTIONADOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD 2012 ......................................................... 143

III.- PALABRAS FINALES .............................................................................................................................. 147 IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2012 ............................................................ 149 V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO ..................................................... 151


I.- INTRODUCCION Señores Concejales Señora Concejala Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias Jefes de Servicio Vecinos y Vecinas

La CUENTA PÚBLICA anual del municipio correspondiente al año 2012, refleja dos etapas importantes de esta Administración, por una parte culminó un ciclo, el cual estuvo colmado de grandes desafíos que logramos sobrellevar de la mejor manera, gracias al trabajo firme y una constante gestión; y por otra, comenzó – gracias al apoyo de los yumbelinos y yumbelinas – un segundo período, el cual me motiva a desarrollar todos aquellos proyectos que durante cuatro años, no pude concretar, pues desde que asumí la Alcaldía prioricé iniciativas que históricamente estaban pendientes. Ejemplo de ello, es el Puente Castellón, Pavimentación Yumbel – Río Claro, Paseo Peatonal O’Higgins, hermoseamiento de la Plaza de Armas, y por supuesto la reconstrucción post – terremoto, por mencionar algunos.

El período 2012 - 2016 lo miro desde otra perspectiva, esta instancia me da la oportunidad de concretar sueños que aún no tengo

resueltos, y que se relacionan principalmente con la Agricultura Local. No descansaré hasta ver que nuestros campos se llenan de siembra y vuelvan a ser tan fructíferos como antaño. Anhelo que nuestros vecinos se sientan orgullosos de vivir en él y puedan vivir de él, terminando con la agricultura de subsistencia y acercando tecnologías que nos lleven a ser un ejemplo nacional de que no es necesario emigrar del campo a la ciudad, ya que nuestra tierra es lo suficientemente fértil para cobijar nuestras familias. Este y otros temas relevantes del año 2012 pasaremos a revisar y profundizar en esta cuenta.

Conforme a la Ley 18.695, Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, y sus modificaciones posteriores, rindo ante ustedes la CUENTA PÚBLICA de la gestión anual y marcha general de la municipalidad durante el año 2012. La presente Cuenta Pública, de acuerdo a la Ley, incluye: a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos

se ha cumplido efectivamente; b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así como los estados de avance de los programas de

mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados; c) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y aquellos en ejecución, señalando específicamente las

fuentes de su financiamiento; d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus

funciones propias, relacionadas con la administración municipal; e) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la

incorporación municipal a este tipo de entidades; f) Las modificaciones efectuadas, al patrimonio municipal, y g) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la comunidad.


Sin perjuicio que lo señale la Ley Orgánica e dispuesto que habrá un extracto de esta Cuenta Pública para que el vecino que lo estime conveniente pueda conocerla, revisarla, analizarla, con la calma y serenidad que estime, y además la cuenta pública en forma íntegra estará a disposición del público a través de nuestra página web www.yumbel.cl.

Todos quienes trabajan en este municipio, conscientes de la importancia de su labor y comprometidos con la comunidad en función de la finalidad que la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, señala:

“Satisfacer las necesidades de la comunidad local; y Asegurar la participación de la comunidad local en el progreso económico, social y cultural de la Comuna“.

Además del objetivo fundamental ya señalado, el municipio se esmeró por brindar un servicio de calidad y digno en salud, seguir avanzando en mejorar en educación.

En este contexto y marco general de instrucciones, objetivos, valores y principios la Municipalidad de Yumbel ha ejercido y priorizado sus

funciones privativas y compartidas y sus atribuciones esenciales y no esenciales que le otorgan la constitución, las leyes y los reglamentos.

Como he señalado, esta rendición corresponde al trabajo de mi cuarto año de gestión, que sin el apoyo incondicional de los funcionarios municipales no hubiese sido posible, son ellos quienes han tenido el conocimiento y las ganas de llevar a cabo mis proyectos en este período y ellos los responsables del éxito de esta gestión.


II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO

A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL El Administrador Municipal, según lo establece el inciso 2 del artículo 30 de la Ley Nº 18.695, tiene las siguientes funciones, “…será el colaborador directo del Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del Municipio, y en la elaboración y seguimiento del Plan Anual de Acción Municipal y ejercerá las funciones que señale el reglamento municipal y las que le delegue el Alcalde siempre vinculadas con la naturaleza de su cargo”. Las acciones más destacadas desarrolladas en el transcurso del año 2012, se pueden clasificar en:

1. COORDINADOR GENERAL DE LA FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIÁN 2. COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS COSTUMBRISTAS DE LA MUNICIPALIDAD 3. COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS INSTITUCIONALES 4. PRESIDENTE DE LA JUNTA CALIFICADORA 5. PRESIDENTE DEL COMITÉ DE BIENESTAR 6. ÁREA LEGAL 7. ÁREA INFORMÁTICA 8. ÁREA COMUNICACIONAL 9. SUBROGACIÓN 10. DELEGACIÓN DE FUNCIONES

1) COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN. Coordinación de la festividad religiosa de San Sebastián de enero, marzo y Semana Santa de 2012, actividades que por su magnitud e importancia para la comuna, son necesarias ser planificadas con tiempo entre los distintos departamentos del municipio y luego dando a conocer y coordinando a las distintas entidades públicas y privadas que participan como actores y soportes de la festividad (Parroquia de Yumbel, Carabineros de Chile, P.D.I., Servicio de Impuestos Internos, Cuerpo de Bomberos, Servicio de Salud Bio-Bio, Hospital de Yumbel, Essbio, Frontel, Conaf, Mininco, entre otros organismos.). Por otra parte, supervisa los procesos de venta de permisos, instalación y retiro del comercio ocasional. También se coordinó la organización de personas y organizaciones sin fines de lucro, para el cobro de derechos municipales por concepto de utilización de baños y duchas de recintos al municipio, con el objeto de brindar un mejor servicio a comerciantes y peregrinos, además de generar ingresos para el municipio como para los vecinos que trabajan en estas actividades. Finalmente se organizó el cobro de derecho de estacionamiento en espacios públicos, a fin de ordenar el parque automotriz que se recibe en forma especial en esas fechas y brindar seguridad a los visitantes, lo cual también significó generar ingresos para el municipio como para los vecinos que son parte de estas actividades. 2) COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS COSTUMBRISTAS INSTITUCIONALES. El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra consolidado, generando gran cantidad de empleo y recursos para los locatarios que prestan sus servicios en cada uno de los eventos, el año 2012 este ítem se transformó nuevamente en una herramienta importante en relación a la generación de empleo estacional y además del fin cultural de preservar nuestras costumbres y tradiciones, además del fin productivo al dar en estos espacios salidas comerciales a los productos que generan los agricultores de la comuna. El Municipio organiza y financia este circuito, lo que demanda una organización interna de parte de los distintos departamentos, ya sea en los procesos de planificación de los eventos, posteriormente de licitación de materiales y distintos tipos de servicios, además de la coordinación


general y supervisión de estos. Las labores principales son las de organizar a las distintas comunidades que participan en los eventos, generar actividades en torno a los eventos e internamente realizar los procesos de planificación y ejecución de las compras de bienes y servicios, tales como la contratación de artistas, material de difusión, arriendo de carpas, arriendo de baños químicos, entre otras actividades administrativas. También se desarrolla una importante labor en todo lo relacionado con conseguir recursos del sector privado para financiar estos eventos, lo anterior a través de auspicios de distintos organismos privados. 3) COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS INSTITUCIONALES. La Municipalidad de Yumbel tiene también tiene la misión de organizar y ejecutar los actos cívicos correspondientes a la comuna, entre los que se destacan el Aniversario Comunal y la Conmemoración de las Fiestas Patrias, entre otros, los cuales se planifican y se ejecutan bajo la responsabilidad de esta unidad, correspondiendo la organización propiamente tal, supervisión del los eventos, contratación de artistas, invitación a las autoridades, realizar las adquisiciones de bienes y servicios, entre otras labores. Además se coordinan otro tipo de actividades a nivel comunal, que normalmente son en el marco de fechas de importancia a nivel nacional como local. 4) PRESIDIR JUNTA CALIFICADORA. Se preside la junta calificadora que tiene como finalidad calificar a los funcionarios de planta y a contrata regidos por el Estatuto Administrativo. Para llevar a efecto las calificaciones, la comisión se rige por la ley 18.883, Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales, reglamento de calificaciones para el personal Municipal, D.S., Nº1228 de 1992 y sus modificaciones posteriores, reglamento de calificaciones municipal, principios de imparcialidad y objetividad, y siempre tomando como base la precalificación efectuada por el jefe directo del funcionario y los informes cuatrimestrales. 5) SERVICIO DE BIENESTAR. Presidencia del Comité de bienestar lleva consigo la labor de dirigir las reuniones mensuales del Comité y junto a los demás miembros del Comité controlar y coordinar las diversas acciones que desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal, entre las cuales cabe mencionar las actividades de fiestas patrias y navidad, y el otorgamiento periódico de prestaciones de salud, además de la elaboración del presupuesto anual. 6) ÁREA LEGAL. El área legal tiene actualmente reconocimiento de existencia, no sólo en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, sino además en el actual Reglamento Interno, el cual fue aprobado por el Decreto Alcaldicio n° 1489 de fecha 31 de Diciembre del 2012, el cual en su artículo 26 denominado “ Dirección de asesoría jurídica”, asignándole diversas funciones. El citado Reglamento interno actualizado es un logro Municipal realizado durante el año 2012, que con el aporte de la Unidad Jurídica se vio concretado con su aprobación por el Honorable Concejo Municipal. Los servicios legales son contratados bajo la modalidad de honorarios, Profesionales del área que dependen del Administrador Municipal. Durante el año 2012, la gestión en ésta área se encuentra siempre destacada en la defensa legal del interés Municipal y de responder en forma oportuna y fundada los requerimientos tanto de la Contraloría General de la República, como de otros Organismos. No obstante todo lo anterior, el área legal participa y aporta en todas las acciones y gestiones del quehacer Municipal, con la finalidad de actuar de forma previa en la revisión de los aspectos legales. Siendo lo señalado uno de los pilares de su gestión.


7) ÁREA INFORMÁTICA.

CUENTA DENOMINACION PRESUPUESTO Ocupado SALDO PORCENTAJE

215-29-06-000-000-000 Adquisición equipos informáticos 8,949,000 7,567,035 1,381,965 84.557

215-29-07-001-000-000 Adquisición programas computacionales 1,700,000 1,619,889 80,111 95.288 Detalle Cuenta 215-29-06-000-000-000(Adquisición equipos informáticos) cantidad Descripcion

5 Notebook 1 Impresora Carro Ancho Tinta 1 Impresora Matriz de Punto 1 Impresora Laser Color 2 Scanner de alto rendimiento 9 Equipos PC Escritorio(Procesador Intel I3) 8 Impresoras Laser Blanco y Negro

Los dispositivos adquiridos se destinaron básicamente a renovar estructura computacional existente, destacándose el destino de 3 PC de escritorio a la implementación de la nueva modalidad de obtención de Licencias de conducir, modalidad On- Line Total Cuenta $7,567,035. Detalle Cuenta 215-29-07-001-000-000 (Adquisicion programas computacionales)

cantidad Descripción 1 Adquisición de Módulos para implementación de Licencia de Conducir On-Line 1 Adquisición de programa Licenciamiento Open Corporativo Microsoft, con Licencias Winodws 8 Gov. Upt.

Total Cuenta $1,619,889 En el año 2012 se siguió profundizando el trabajo que apunta a dotar a los distintos Departamentos Municipales de una plataforma computacional lo más moderna posible, a fin de satisfacer las necesidades de la comunidad local, y así reducir los tiempos de espera de todos los usuarios del sistema, llámese éstos funcionarios o comunidad en general. Se invirtieron $ 8.940.000 en adquisición de infraestructura informática, lo cual contempla; 5 Notebook, 9 Equipos PC Escritorio (Procesador Intel 3), 1 Impresora Carro Ancho Tinta, 1 Impresora Matriz de Punto, 1 Impresora Laser Color, 8 Impresoras Laser Blanco y Negro, 2 Scanner de alto rendimiento, se adquirieron también por renovación, teclados y mouses y diversos insumos informáticos. Se mantuvo en condiciones la creo zona de WI FI para internet permitiendo el acceso libre a internet mediante conexiones WI FI, abarcando desde el sector céntrico al liceo Luis Saldes y a la escuela Héroes de Chile. Durante el año 2012 se adquirieron los siguientes programas computacionales; 08 se adquirieron 12 notebook de última generación con su respectivo software, además de 2 impresoras laser multifuncionales, dos impresoras carro ancho inyección tinta, y diversos insumos informáticos. 1 para Adquisición de Módulos para implementación de Licencia de Conducir On-Line y 1 para la Adquisición de programa Licenciamiento Open Corporativo Microsoft, con Licencias Winodws 8 Gov. Upt. Por este concepto se invirtió un monto de $1.619.889.


Coordinación permanente con CAS Chile para solución de problemas de los sistemas de Gestión municipal (contabilidad, Tesorería, ordenes de ingreso, Permisos de circulación etc.) configuración, caída del sistema o actualización de mismo. Mejoramiento en las instalaciones de Red. La Plataforma E-COM, se puede señalar que se mantuvo y asesoró en su utilización esta plataforma de comercio electrónica (portal e-com) para el pago de permisos de circulación ON-LINE, y así brindar un mejor servicio a los usuarios y al mismo tiempo aumentar los recursos municipales. 8. ÁREA COMUNICACIONAL. El área comunicacional está conforma profesionales de distintas áreas, como son; una periodista, dos diseñadores gráficos y una publicista, coordinados directamente por el Administrador Municipal, esta oficina tiene como principales objetivos informar a la comunidad de los distintos servicios, programas y acciones que lleva a cabo el municipio en todos sus departamentos, manteniendo informada a la comunidad local y del país. Todo lo anterior a través de distintos medios, como son el informativo municipal que tiene tiraje mensual, el programa de radio municipal en la emisora local con periodicidad semanal, avisos radiales de situaciones puntuales y según las necesidades de cada área. Finalmente la utilización de medios tecnológicos completan las distintas herramientas con que cuenta el municipio en el área difusión, manteniendo actualizada su página web y su facebook, en donde además la comunidad puede interactuar y profundizar en la información. También al equipo de comunicaciones se le encomiendan tareas claves en la difusión y programación del circuito de Fiestas Costumbristas con que cuenta la comuna. Además asesoran y apoyan comunicacionalmente a las distintas organizaciones comunitarias en sus eventos solidarios y benéficos. 9) SUBROGACIÓN. La tarea de subrogar exige que en determinadas ocasiones debe representar al Alcalde y la Municipalidad en ceremonias tanto dentro de la comuna como fuera de ella, licenciaturas, Sesiones del Concejo, inauguraciones, cuentas públicas, reuniones de trabajo, lanzamientos de eventos costumbristas, audiencias, entre otras. 10) DELEGACIÓN. En razón de la delegación de funciones que estableció el D.A. Nº 979 de fecha 17 de agosto de 2012, a partir del 17 de agosto de 2012, el Administrador Municipal, está facultado para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Decretos Alcaldicios por Tratos Directos vía Cotizaciones según punto 8 artículo 10 del Reglamento Ley 19886. Decretos Alcaldicios relacionados con compras o servicios iguales o inferiores a 100 UTM, y que se refieran a la Aprobación de Bases, Aprobación de Compras a través de Convenio Marco, Adjudicación, Declaración de desierta o inadmisible de una licitación, que apruebe contratos, suscripción de contratos iguales o inferiores a 100 UTM, suscripción de Decretos de Pago por montos iguales o entre 25 y 100 UTM. En virtud de esta facultad delegada se debe revisar, corregir, aprobar la adquisición de bienes o servicios por montos iguales o inferiores a 100 UTM por medio de correspondiente Decreto Alcaldicio Administrador.


B).- SECRETARÍA MUNICIPAL Unidad a cargo de un profesional, Ingeniero Civil, que cumple la función de Secretario Municipal. Según lo dispone el Art. 20° de la Ley N° 18.695 debe cumplir las siguientes funciones: - Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal. - Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales. - Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, las declaraciones de intereses establecidas por la Ley Nº 18.576. Para el desempeño de éstas y otras funciones asignadas, se cuenta con el siguiente personal: iFuncionaria a Contrata en Sección Partes y Archivos iFuncionaria a Contrata en Oficina de Informaciones y teléfonos. iFuncionario Administrativo Oficial de Partes y Archivos, y Secretario del Concejo Municipal. iDos funcionarios de planta que cumplen la labor de auxiliares, apoyados por dos trabajadores de una empresa externa. 1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE 1.1 Ingreso y despacho de correspondencia. 1.2 Estadística mensual de documentos ingresados oficialmente al Municipio, a través de Oficina de Partes, en registro computacional que

se lleva al efecto, arrojando un total de 6.512 durante el 2012 (cuadro N° 1). 1.3 Recepción, ratificación de firmas del Sr. Alcalde y revisión de los documentos que los diferentes Departamentos Municipales tramitan.

En el cuadro N° 02 se detalla la cantidad y los tipos de documentos (oficios, decretos, resoluciones, entre otros), tramitados durante el año 2012, con un total de 12.156.

1.4 Transcripción y confección de decretos, oficios, resoluciones, certificados. 1.5 Atención de la Oficina de Informaciones y central telefónica. 1.6 Apoyo administrativo a las diferentes Unidades Municipales, y en general cumplir y hacer efectivas las tareas que el Alcalde

encomienda, como así mismo, suministrar antecedentes e información. 1.7 Aseo y resguardo de municipalidad y otras dependencias. 2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE 2.1 Secretaría Administrativa y Ministro de Fé en Sesiones del Concejo Municipal, preparándose los antecedentes y actas correspondientes.

SESIONES 2012 TOTAL

ORDINARIAS 39

EXTRAORDINARIAS 12 TOTAL SESIONES 51

2.2 Llevar Registro de Organizaciones Comunitarias que establece el Art. 6° de la Ley N° 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás

Organizaciones Comunitarias.

Inscripciones año 2012 (Organizaciones nuevas) 08 Adecuaciones o modificaciones de Estatutos año 2012 02


2.3 Velar por el buen estado y habilitación de los locales de las Juntas Inscriptoras de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco. 2.4 Se participó en diversas actividades, ceremonias, actos, comisiones y reuniones, tales como:

- Concejo Municipal. - Comité Técnico Administrativo. - Reuniones de Coordinación de Actividades Municipales - Junta Calificadora del Personal. - Apertura de Propuestas. - Comisiones Varias. - Ministro de Fe en Comisiones de Selección de docentes y directivos. - Conmemoraciones, Aniversarios, Seminarios y otros.

2.5 Apoyo a diversas actividades del municipio con personal auxiliar, ya sea en habilitación, atención o amplificación. 2.6 Reparto de correspondencia de las distintas unidades municipales. 2.7 Preparación de antecedentes y trámites para formación Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, el cual por falta de

quórum no se ha constituido.

CUADRO N° 1

ESTADÍSTICA ANUAL DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA EN MUNICIPALIDAD – OFICINA DE PARTES AÑO 2012

MESES CANTIDAD)

ENERO 582 FEBRERO 565 MARZO 716 ABRIL 543 MAYO 514 JUNIO 551 JULIO 398 AGOSTO 506 SEPTIEMBRE 395 OCTUBRE 636 NOVIEMBRE 635 DICIEMBRE 471

TOTAL 6512

CUADRO N° 2

ESTADÍSTICA DE DOCUMENTOS REVISADOS, FIRMADOS, REGISTRADOS Y DISTRIBUIDOS AÑO 2012.

DOCUMENTOS CANTIDAD

DECRETOS ALCALDICIOS 1.494 DECRETOS ADMINISTRADOR MUNICIPAL 977 DECRETOS ALCALDICIOS D.O.M. 78 DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL 85 DECRETOS D.A.E.M. 295 DECRETOS PERSONAL D.A.E.M. 649


DOCUMENTOS CANTIDAD DECRETOS SALUD 366 DECRETOS DE PAGO (EGRESOS DE MUNICIPALIDAD)) 3.002 DECRETOS DE PAGO CUENTAS COMPLEMENTARIAS 452 RESOLUCIONES 2.487 INSTRUCCIONES 473 OFICIOS VISADOS Y DESPACHADOS 1.200 OFICIOS SECRETARÍA MUNICIPAL 10 MEMOS SECRETARÍA MUNICIPAL 5 CERTIFICADOS SECRETARÍA MUNICIPAL 344 INSCRIPCIONES DE INSTITUCIONES NUEVAS 08 MODIFICACION O ADECUACION DE ESTATUTOS 02 INSCRIP. EN REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS RECEPTORAS DE FONDOS PÚBLICOS 07 FINIQUITOS 222

TOTAL 12.156

CUADRO N° 3

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS NUEVAS O QUE MODIFICARON ESTATUTOS INSCRITAS EN EL REGISTRO Nº 1 QUE ESTABLECE LA LEY N° 19.418, ART. 6°, DURANTE EL AÑO 2012.

INSTITUCIÓN FECHA N° INSCRIPCIÓN

N° INTEGRANTES OBSERVACIONES

Centro de Padres y Apoderados Sala Cuna y Jardín Infantil Los Tesoritos

10/04/12 01 19 Adecuación de Estatutos

Taller de Manualidades y Autocuidado Armonía. 23/04/12 02 18 Creación Agrupación de Turismo Antumapu. 22/06/12 03 22 Creación Taller de Manualidades Las Tabitas. 28/06/12 04 17 Creación Agrupación de Artesanos Admapu. 05/07/12 05 19 Creación Comité pro-pavimentación camino Rere-Yumbel. 06/09/12 06 26 Creación Junta de Vecinos Vega Blanca. 04/10/12 07 12 Adecuación de Estatutos Comité de Campesinos por la Agroecología. 29/10/12 08 22 Creación Agrupación de Artesanas en lana de Yumbel. 16/11/12 09 15 Creación Taller de Artesanía y Manualidades Las Camelias. 19/11/12 10 18 Creación

CUADRO N° 4

CONVENIOS SUSCRITOS EL AÑO 2012 A) CONVENIOS SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD

D.A. N° DE FECHA INSTITUCIÓN CONVENIO MONTO

INVOLUCRADO ($) 028 del 06/01 Gobierno Regional Proyecto “Yumbel de Carnaval”. 14.000.000 029 del 06/01 Gobierno Regional Proyecto “Sol Cultural Resplandeciente”. 5.139.506

050 del 11/01 Gobierno Regional Proyecto “Reposición sede social sector El Polígono, Yumbel”. 29.890.000

066 del 13/01 Gobierno Regional Proyecto “Construcción equipamiento urbano paseo peatonal calle O”Higgins, Yumbel”. 18.885.000

067 del 13/01 Gobierno Regional Proyecto “Construcción cierre y techumbre en multicancha Pob. Diego Portales, Yumbel”. 44.990.000

068 del 13/01 Gobierno Regional Modifica convenio del proyecto “Construcción refugios peatonales urbanos, Yumbel”. -------------



INVOLUCRADO ($)

084 del 18/01 Gobierno Regional. Proyecto “Reposición recintos y obras anexas balneario Salto del Laja, Yumbel”. 315.630.000

140 del 30/01 FOSIS Programa Puente, entre la familia y sus derechos. 14.446.444

157 del 02/02 INDAP Programa de acción social PRODESALES I, II y III 72.797.060 (23.720.000

160 del 03/02 Corporación de Asistencia Judicial Entrega de recursos para atención en Yumbel. (4.750.000)

183 del 10/02 Gobierno Regional Proyecto “Construcción techumbre multicancha Pob. Nuevo Amanecer, Yumbel”. 44.946.000

197 del 14/02 Gobierno Regional Proyecto “Construcción sala multiuso club Deportes Yumbel”. 44.580.000

236 del 24/02 Gobierno Regional Modifica convenio de proyecto “Reposición sede social sector El Polígono, Yumbel”. ------------

255 del 05/03 SENCE Programa Fortalecimiento OMIL. 6.000.000 289 del 13/03 Gobierno Regional Proyecto “Adquisición camión aljibe comuna de Yumbel”. 67.592.000 319 del 19/03 JUNAEB Programa de residencia familiar estudiantil. 38.280.200 381 del 04/04 Gobierno Regional Proyecto “Construcción veredas calle El Morro, Yumbel”. 7.987.000

407 del 10/04 SUBDERE Proyecto “Construcción y reposición refugios peatonales urbanos, Yumbel”. 41.233.000

423 del 16/04 SERNATUR Aporte para Muestra Campesina. 4.500.000 696 del 14/06 SERNATUR Aporte para estofado de San Juan en Rere. 2.500.000

708 del 18/06 INDAP PRODESAL IV 12.485.866 (4.710.000)

736 del 20/06 SUBDERE Modificación de convenio de proyecto “Construcción y reposición de refugios peatonales urbanos, Yumbel” --------------

761 del 26/06 Fundación Nacional de Superación de la Pobreza Programa Servicio País. 4 profesionales

999 del 23/08 Ministerio de Desarrollo Social Proyecto Fondo de Fortalecimiento municipal 2012, Chile Crece Contigo. 3.750.000

1059 del 05/09 Cámara de Comercio de Yumbel Convenio de Colaboración por Paseo Peatonal. -------------- 1066 del 06/09 SEREMI de Desarrollo Social Programa “Habitabilidad Chile Solidario”. 16.600.000

1129 del 28/09 SEREMI de Desarrollo Social Programa “Autoconsumo para la producción familiar en la comuna”. 11.700.000

1140 del 02/10 SEREMI de Desarrollo Social Aplicación Ficha de Protección Social año 2012. 9.006.246

1143 del 02/10 Gobierno Regional Proyecto “Construcción plaza activa áreas verdes localidades urbanas, Yumbel”. 25.918.000

1177 del 11/10 Gobierno Regional Proyecto “Construcción sede social Santa Rosa de Choigue, Yumbel” 49.069.000

1205 del 23/10 Gobierno Regional Proyecto “Taller de capacitación artístico circense para niños y jóvenes vulnerables de Estación Yumbel”. 6.838.296

1217 del 29/10 Gobierno Regional Proyecto “Primer festival ranchero de Yumbel” 7.000.000 1274 del 12/11 Gobierno Regional Proyecto “Construcción casa de la mujer, Yumbel” 49.995.000

1275 del 12/11 Gobierno Regional Proyecto “Construcción multicancha en Pob. Unión y Esperanza, Yumbel” 33.618.000

SUB-TOTAL 999.376.618 (33.180.000)

B) CONVENIOS SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD MUNICIPAL


INVOLUCRADO ($) 019 del 01/02 Servicio de Salud Apoyo a la atención primaria. 2.097.996 020 del 01/02 Servicio de Salud Apoyo a la gestión local en atención primaria. 40.000.000 039 del 05/03 Servicio de Salud Programa desarrollo de recursos humanos en APS año 2012. 1.324.758 040 del 05/03 Servicio de Salud Programa de imágenes diagnósticas en APS año 2012. 6.635.352



INVOLUCRADO ($)

042 del 08/03 Servicio de Salud Programa de apoyo al desarrollo psicosocial (Chilecrece) año 2012. 5.727.170

043 del 08/03 Servicio de Salud Programa de atención domiciliaria a personas con dependencia severa año 2012. 17.831.088

051 del 20/03 Servicio de Salud Programa odontológico integral año 2012. 22.167.843

052 del 20/03 Servicio de Salud Programa de apoyo diagnóstico radiológico en APS para resolución de neumonía año 2012. 1.503.707

053 del 20/03 Servicio de Salud Programa de atención integral salud mental año 2012. 3.283.194 054 del 20/03 Servicio de Salud Programa de resolutividad en APS año 2012. 8.561.700 056 del 29/03 Servicio de Salud Programa mejoría de la equidad en salud rural año 2012. 10.273.536 061 del 02/04 Servicio de Salud Programa Ges odontológico adulto año 2012. 3.248.760 062 del 02/04 Servicio de Salud Programa Ges odontológico familiar año 2012. 4.098.798 079 del 25/04 Servicio de Salud Programa ERA año 2012. 13.041.474 082 del 30/04 Servicio de Salud Programa promoción de salud año 2012. 11.648.554

088 del 03/05 Servicio de Salud Programa Ges preventivo en salud bucal en población preescolar año 2012. 246.800

116 del 11/06 Servicio de Salud Programa nacional de vacunación año 2012. 216.000 117 del 11/06 Servicio de Salud Convenios de prorrogas de programas año 2011. ----------- 118 del 11/06 Servicio de Salud Programa laboratorio complemento Ges año 2012. 7.238.441 119 del 11/06 Servicio de Salud Programa sistema de atención urgencia rural año 2012. 21.312.942

122 del 11/06 Central Nacional de Abastecimiento Convenio mandato de compra y administración. ------------

136 del 03/07 Servicio de Salud Autorización uso de programa apoyo a la gestión equipamiento rural año 2012. 5.688.024

142 del 17/07 Servicio de Salud Programa mantenimiento de infraestructura de establecimientos año 2012. 5.500.000

143 del 17/07 Servicio de Salud Convenio modificatorio programa Ges preventivos salud bucal en preescolares año 2012. ------------

144 del 17/07 Servicio de Salud Programa desarrollo de recursos humanos en APS AÑO 2012. 3.850.000 150 del 30/07 Hospital Yumbel Exámenes de laboratorio con Hospital de Yumbel año 2012. (15.000.000)

159 del 13/08 Servicio de Salud Programa apoyo a la gestión (refuerzo Cesfam por invierno) año 2012. 1.958.400

180 del 21/09 Hospital de Yumbel Exámenes de radiografías (tórax-caderas) año 2012. (1.135.507) 191 del 28/09 Servicio de Salud Programa desarrollo RR. HH (curso ERA) AÑO 2012. 450.000 205 del 22/10 Servicio de Salud Programa apoyo a la gestión (espirómetro) año 2012. 2.856.000 207 del 25/10 Servicio de Salud Programa apoyo a la gestión financiamiento digitadores año 2012. 3.200.000 208 del 25/10 Servicio de Salud Programa atención de urgencia rural año 2012. 3.009.451

215 del 05/11 Servicio de Salud Programa apoyo a la gestión refuerzo Cesfam por invierno año 2012. 7.208.800

241 del 29/11 Servicio de Salud Programa modelo de atención con enfoque familiar año 2012. 1.398.855

SUB-TOTAL 215.577.643 (16.135.507)

C) CONVENIOS CELEBRADOS POR EL DPTO. DE EDUCACION MUNICIPAL


INVOLUCRADO ($)

187 del 18/07 SEREMI de Educación. Implementación taller de telecomunicaciones Liceo Gonzalo Guglielmi de Estación Yumbel. 46.238.382

SUB-TOTAL 46.238.382


CUADRO RESUMEN DE CONVENIOS

CONVENIOS MONTOS ($)

SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD 999.376.618

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD 215.577.643

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE EDUCACION 46.238.382

MONTO TOTAL OBTENIDO A TRAVES DE CONVENIOS 1.261.192.643

(MONTO TOTAL APORTADO POR EL MUNICIPIO) (49.315.507) ( ) : Representan recursos que el municipio aportó a la realización del convenio, por lo tanto no se suman como ingresos externos


C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Unidad asesora del Alcalde y del Concejo Municipal, en materias de su competencia. Específicamente le corresponde: Servir de secretaría técnica en la formulación de la estrategia municipal, como así mismo de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna. Asesorar en la elaboración de los proyectos, del plan comunal de desarrollo y del presupuesto municipal. Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal. Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna. Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente. Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado de la comuna. Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones. Adscrito a esta unidad se desempeñará el asesor urbanista. A continuación se presenta un resumen de los programas a cargo de esta unidad, como asimismo un detalle de los proyectos formulados. 1.- INVERSION AÑO 2012 1.1. FONDOS MUNICIPALES En el transcurso del año 2012, el monto destinado a inversión alcanzó a M$ 81.133 llegándose a gastar, durante dicho periodo, la suma de M$ 61.555 lo que representa el 75,9 % del total. El 100% de los fondos municipales destinados a inversión fueron administrados directamente por el Municipio, y canalizados a través del Subtítulo 31, Item 02, Asignación 004 “Obras Civiles”, representando en su conjunto el 2 % del presupuesto municipal. Algunas de las principales obras ejecutadas durante el año recién pasado, corresponden a: mejoramiento de caminos, puentes y alcantarillas en sectores rurales; construcción de aceras en Yumbel y Estación Yumbel; mejoramiento sede club deportivo El Morro; Mejoramiento sede social Las Nieves norte; Mejoramiento sede social Vega Larga; Construcción servicios higiénicos en sede social La Chicharra; construcción de arranques y uniones domiciliarias en calles de Estación Yumbel; Construcción colector de alcantarillado de Aguas Servidas en pasaje Monseñor Castillo de Estación Yumbel; Construcción servicios higiénicos en sede social San Manuel; Construcción cocina en sede social Pallauquén; Confección e instalación canastillos para basura en sector Cambrales norte; entre otras, pudiendo destacarse el hecho de que muchas de estas iniciativas de inversión se contó con la participación directa de los propios beneficiarios, canalizado a través de proyectos con aporte de la comunidad. 1.2. OTROS FONDOS a) Unidad Técnica: Municipalidad de Yumbel

En el transcurso del año 2012 la municipalidad actuó como Unidad Técnica en proyectos postulados al Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), financiado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), a través de cuyos fondos se dio término a los siguientes proyectos: Reposición superficie de juego del Gimnasio de Rere, por un monto de M$13.058, inserto dentro del proyecto de mejoramiento de la 2° etapa de dicho recinto deportivo; Construcción multicancha de la escuela de Canchillas, por la suma total de M$ 21.000 (obras civiles M$17.200 y equipamiento M$3.800); y Construcción electrificación rural en sector Vegas de Yumbel, por la suma total de M$


25.000, el conjunto de estos proyectos presentó un gasto total de M$ 57.848. Se avanzó en la ejecución del proyecto PMU, aprobado para el año 2012, denominado “construcción y reposición de refugios peatonales urbanos”, con un costo de M$ 38.005, registrando un gasto durante el año de M$ 15.202. Por otro lado, se contrató la reposición de los servicios higiénicos de la escuela F-1140 de Rere, con conexión a la red pública, por un valor total de M$ 44.210 (obras civiles M$ 40.810 y equipamiento M$ 3.400), aunque dicha obra presentó un alto porcentaje de avance no registró gasto durante el año 2012, dicha obra fue financiada por el Programa de Mejoramiento Urbanos, Subprograma Fondo de Inversión Educacional (PMU-FIE). En resumen, a través del Programa de Mejoramiento Urbano de la SUBDERE se canalizaron iniciativas de inversión por un monto total de M$141.273, gastándose durante el año 2012 la suma de M$ 73.050, representando el 51,7%. A través del “Fondo de Recuperación de Ciudades”, de la Subsecretaría de Desarrollo Regional, creado con motivo del terremoto del 27 de Febrero de 2010, se ejecutó el proyecto destinado a la reposición del cierre perimetral del cementerio de Río Claro, aprobado por M$ 36.638, gastándose durante el año la suma de M$ 35.496.- En relación al tema de saneamiento de servicios básicos de asentamientos urbanos, a través de Acciones Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios, financiado por la SUBDERE, se continuo desarrollando los estudios destinados a la futura postulación de casetas sanitarias, con sus respectivas urbanizaciones, para la zona urbana de La Aguada, de la comuna de Yumbel, cuyos diseños tienen un costo de M$ 36.000, quedando un saldo para el año 2012 de M$ 25.200, de los cuales se gastó durante el año la suma de M$ 10.800.- Con respecto al Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), financiado por el Gobierno Regional del Bio Bio (GORE), se dio término a la ejecución de las siguientes obras: construcción de la 1° etapa del paseo peatonal de calle O’Higgins; construcción de plaza de plaza activa en áreas verdes de Estación Yumbel; reposición de gaviones en el sector poniente del estero Cambrales; y reposición del muro perimetral del cementerio de Rere, todas estas obras aprobadas por un monto de M$ 121.137, y registrando un gasto durante el año 2012 de M$ 112.264. Además, se ejecutaron cuatro proyectos aprobados para el año 2012 correspondiente a: construcción del equipamiento urbano del paseo peatonal en calle O’Higgins; construcción de la techumbre de la multicancha en la población Nuevo Amanecer; construcción de refugios peatonales urbanos (cuatro); y construcción de veredas en calle El Morro de la población Héctor Dávila de Yumbel, por un valor total de M$ 75.937, registrando un gasto de M$70.328. A fines del año 2012 se dio inicio al proyecto de construcción del cierre y techumbre de la multicancha de la población Diego Portales de Yumbel, por un monto total de M$ 49.990, de los cuales M$ 45.990 son aportados por el FRIL y M$ 5.000 por la Municipalidad, no registrando gasto durante el año 2012. Se avanzó en la ejecución de los siguientes proyectos: construcción de la sede social del sector El Polígono de Estación Yumbel; construcción de la sala multiuso del Club Deportes Yumbel; y construcción sede social Santa Rosa de Choigüe, por la suma total de M$ 121.076, gastándose en el año la suma de M$37.509. Por otro lado, fueron aprobados tres nuevos proyectos con financiamiento del FRIL, los cuales dicen relación con la construcción de plaza activa en áreas verdes en localidades urbanas, por la suma de M$ 25.918; la construcción de la casa de la mujer de Yumbel, con un costo de M$ 49.995; y la construcción de una multicancha en la población Unión y Esperanza de Yumbel, por M$ 33.618, quedando la ejecución de todos estos proyectos pendiente para el 2013. Aun se encuentra pendiente el pago final de dos proyectos FRIL, por la suma de M$ 10.432, destinados a la plaza de Estación Yumbel y aceras en calle Urízar de Yumbel, esperando que la empresa consultora resuelva situaciones legales pendientes para proceder a la cancelación de ambos proyectos, se espera que en primer semestre del año 2013 pueda concretarse dichos pagos. En resumen, el total de recursos aprobados con financiamiento del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) alcanzó al monto de M$ 483.103, gastándose durante el año 2012 la suma de M$ 220.101, representando el 45,6%. Una de las principales fuentes de financiamiento a la cual postula periódicamente la municipalidad es al Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), administrado por el Gobierno Regional, es así que durante el año 2012 se ejecutaron importantes obras, siendo la mayoría de ellas de un alto costo, gran complejidad y de un gran impacto para la comuna. Uno de los proyectos canalizados a través de esta vía de financiamiento, y que fue iniciado el año 2011 y terminado el 2012, es el Mejoramiento de la pavimentación de las calles J.J. Prieto y J.J.Pérez de Yumbel, con un costo total de M$ 45.796, gastándose durante el año 2011 la suma de M$ 36.637 y el 2012 se ocuparon los M$ 9.159 restantes. Entre los proyectos ejecutados en el transcurso del año están las siguientes obras: Mejoramiento pavimentación calles Goycolea y Los Carrera de Yumbel, por M$ 61.006, gastándose M$56.029; Reposición del sistema de iluminación del estadio municipal de Yumbel, por un monto de M$ 211.739, con un gasto de M$ 208.372; Mejoramiento pavimentación calles acceso oriente de Rere, por M$ 334.383, aunque dicha obra fue terminada el año 2012 sólo se canceló la suma de M$ 200.630, quedando el saldo pendiente de pago para el 2013. Además, durante el año se dio inicio al proyecto de reposición de recintos y obras anexas del balneario municipal del Saltos del Laja, orientado a la reposición del hotel y cabañas dañadas producto del terremoto del año 2010, con un costo total de M$ 315.575, dicha obra registró un gran avance físico durante el


año, específicamente en lo que dice relación con la construcción de las cabañas, pero financieramente no presentó avance, es decir, no existió gasto. Del total de proyectos canalizados vía FNDR, representan en su conjunto la suma de M$ 931.862, con un gasto total durante el año de M$ 474.190, representando el 50,9%. Durante el año se ejecutó un proyecto destinado al cierre sanitario definitivo del exvertedero de Yumbel, consistente básicamente en la construcción de su cierro perimetral y las obras de manejo de los líquidos percolados, biogases, entre otros, a objeto de mantener bajo control la emisiones gaseosas y líquidas, así como también disminuir su impacto paisajístico, en general, la ejecución de esta obra considera la confinación de todos los residuos domiciliarios depositados en dicho predio, todo lo anterior por un monto de M$ 284.249, de los cuales M$ 276.449 fueron destinados a obras civiles y M$ 7.800 a su inspección. Esta importante obra fue canalizada a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), vía transferencia de recursos del Programa de Residuos Sólidos Domiciliarios de la SUBDERE, gastándose el 100 % de los recursos en el año 2012.- La Municipalidad en conjunto con la comunidad y la empresa de Servicios Sanitarios del Bio Bio (ESSBIO), ejecutó la construcción del colector de Aguas Servidas en pasaje Monseñor Castillo de Estación Yumbel, permitiendo así la conexión de las viviendas al sistema de alcantarillado. Dicha obra tuvo un costo total de M$ 36.000, de los cuales M$ 2.032 fueron aportados por el Municipio, M$ 4.600 por la comunidad (para uniones domiciliarias) y M$ 770 por la empresa ESSBIO, gastándose durante el año 2012 el 100% de los recursos destinado al proyecto. b) Unidad Técnica: Otras instituciones El Programa de Pavimentación Participativa ha sido una importante vía de financiamiento para canalizar las diversas necesidades de pavimentación de los centros poblacionales existentes en localidades urbanas de la comuna, en tal sentido, durante el año recién pasado Yumbel fue favorecido con tres proyectos postulados a dicho programa, el primero de esto corresponde a la pavimentación en asfalto de calles Ignacio Carrera Pinto y O’Higgins de Río Claro; el segundo proyecto fue destinado a la pavimentación en asfalto en calles Lientur, Las Violetas, Los Claveles y pasajes Rengo y La Fábrica de Estación Yumbel; y el último proyecto se refiere a la pavimentación en asfalto de calle Condell y pasajes Sargento Aldea y Monseñor Ramón Castillo de Estación Yumbel. Por último en una segunda instancia se aprobaron dentro del mismo llamado, los tramos faltantes de calles Pedro Aguirre Cerda y Quezada de la población Villa El Bosque de la ciudad de Yumbel. Las obras señaladas anteriormente tuvieron un costo total de M$ 560.709, gastándose durante el año 2012 el 82 % de los recursos asignados, y actuando en todos estos proyectos el Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU) como Unidad Técnica. Se ejecutó los trabajos de construcción del sistema de Agua Potable Rural de la localidad rural de Puente Perales, por la suma de M$ 18.000, financiado a través de Fondo Social del Ministerio del Interior, actuando la Junta de Vecinos de dicho sector como unidad ejecutora y administradoras de los fondos. Durante el año se dio inicio al estudio denominado “Diseño Plan Maestro Parque Urbano Cerro La Virgen de la comuna de Yumbel”, financiado a través del Programa de Regeneración Urbana (PRU) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, por un monto total de M$ 68.000, gastándose durante el año la suma de M$ 20.400. Dicho estudio esta orientado a la implementación de un espacio público multifuncional que acoja las distintas actividades que se desarrollen en la comuna, tales como fiestas religiosas, muestra campesina, ferias artesanales, fiestas costumbristas, entre otras, y sea además un lugar de encuentro y esparcimiento de la comunidad yumbelina, y en general, de las personas que visitan la comuna. El disponer del diseño permitirá a futuro postular los estudios y obras específicas de cada iniciativa de inversión que se desprenda del Master Plan del sector en estudio. Finalmente cabe señalar, que en el tema de la red vial comunal, la Dirección de Vialidad, dependiente del Ministerio de Obras Públicas, destinó recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 150.000, y para la conservación global de caminos por un valor de M$ 240.000, gastándose durante el año la suma de M$ 270.000 de los recursos asignados a dichos proyectos. Además se dio término a: la construcción del puente Las Toscas en madera; la pavimentación básica del camino Yumbel – Río Claro (3 Km); la ripiadura de los caminos Perigallo, Peta Gorda y Misque; y la construcción de un cajón de hormigón en camino Estación Yumbel – Puente Perales, todo esto por un monto de M$ 481.000. Se continuo con la ejecución de los siguientes proyectos: Mejoramiento de la carpeta asfáltica del camino Puente Perales – Cruce Las Tejas; y pavimentación básica del camino Choigue – Paso Hondo (12,5 Km), cuyos proyectos involucran un monto total


de M$10.220.000, siendo destinado para el año 2012 la suma de M$ 9.220.000, entre ambos proyectos se gastó la suma de M$4.200.000, quedando un saldo de M$ 5.020.000 para ser pagado en el transcurso del año 2013. El total el monto general gestionado y destinado por el Ministerio de Obras Públicas, a través de su dirección de vialidad, ascendió a la suma de M$10.091.000, gastándose durante el año la suma de M$4.951.000.- En general, el monto total de proyectos aprobados para su ejecución durante el año 2012 alcanzó a la suma de M$ 12.726.537, de los cuales se gastó la cantidad de M$ 6.613.452, representando el 52 %.


ANALISIS DE INVERSION AÑO 2012

NOMBRE PROYECTO SECTOR MONTO APROBADO

(M$) MONTO GASTADO

(M$) MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE

( I ) FONDOS MUNICIPALES

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2011 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

- PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD (ARRASTRE) MULTISECT. 1.108 --- 0 --- ---

- AMPL. ALUMB. PÚBLICO, PARADEROS 3 Y 6, SECTOR CAMBRALES ENERGÍA 6.025 --- 6.025 --- ---

TOTAL PARCIAL 7.133 --- 6.025 --- ---

OBRAS CIVILES AÑO 2012 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

- CONSTRUCCIÓN, REPARACION Y MANTEN. INFRAESTRUCTURA VIAL TRANSPORTE 48.000 --- 48.000

- PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD

MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL LAS NIEVES NORTE, YUMBEL

MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL VEGA LARGA, YUMBEL

CONST. SERVICIOS HIGIÉNICOS EN SEDE SOCIAL LA CHICHARRA, YUMBEL

CONST. ARRANQUES Y U.D. EN CALLES DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL

CONST. COLECT. ALCAN. DE A.S. PJE. MONS. CASTILLO ESTACIÓN YUMBEL

CONST. SERVICIOS HIGIÉNICOS EN SEDE SOCIAL SAN MANUEL, YUMBEL

CONSTRUCCIÓN COCINA EN SEDE SOCIAL PALLAUQUÉN, YUMBEL

CONFEC. E INST. CANASTILLOS PARA BASURA SECT. CAMBRALES NORTE

MULTISECT. 8.000 --- 7.530 --- ---

- AMPLIACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO EN SECTORES RURALES MULTISECT. 13.000 --- 0 --- ----

- CONST. CIERRO Y TECHUMBRE MULT. POB. DIEGO PORTALES (APORTE) MULTISECT. 5.000 --- 0 --- ----

TOTAL PARCIAL 74.000 --- 55.530 --- ---

TOTAL INVERSION MUNICIPAL AÑO 2012 81.133 --- 61.555 --- ---

MONTO TOTAL APROBADO ............................... M$ 81.133 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO .................................. M$ 61.555 ( 75,9 % )



(M$) MONTO GASTADO


(II) OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO A.) PROYECTOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD ACTUO COMO UNIDAD TÉCNICA OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2011 - MEJORAMIENTO 2° ETAPA GIMNASIO DE RERE, YUMBEL (Monto Total M$ 42.000) DEPORTE --- 13.058 --- 12.977 PMU-Emergencia

- CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN ESCUELA DE CANCHILLAS DEPORTE --- 17.200 --- 16.071 PMU-Emergencia - CONST. ELECTRIF. DOMICILIARIA RURAL SECTOR LAS VEGAS ENERGÍA --- 25.000 --- 25.000 PMU-Emergencia - REP. SS.HH. Y CONEX..A RED PÚBL. DE ALC. ESC.F-1140 RERE EDUCACIÓN --- 40.810 --- 0 PMU - FIE - REPOSIC. CIERRE PERIMETRAL CEMENTERIO DE RÍO CLARO MULTISECT. --- 36.638 --- 35.496 FONDO RECUPER.

DE CIUDADES - CONSTRUC. 2° ETAPA PLAZA DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (Monto Total : M$ 51.108) MULTISECT. 1.108 6.558 0 0 FRIL - CONSTRUCCIÓN VEREDAS EN CALLE URÍZAR, YUMBEL (Monto Total : M$ 25.827) TRANSPORTE --- 3.874 --- 0 FRIL

- CONST. PASEO PEATONAL EN CALLE O’HIGGINS DE YUMBEL TRANSPORTE --- 49.721 --- 49.721 FRIL - REPOSICIÓN MURO PERIMETRAL CEMENTERIO DE RERE (Monto Total M$ 48.985) MULTISECT. --- 27.602 --- 20.603 FRIL

- CONST. PLAZA ACTIVA EN AREAS VERDES DE ESTAC. YUMBEL MULTISECT. --- 6.719 --- 6.719 FRIL - REPOS.GAVIONES EN ESTERO CAMBRALES SECTOR PONIENTE SEGURIDAD --- 37.095 --- 35.221 FRIL - MEJOR. PAVIMENT. CALLES JJ. PRIETO Y JJ. PEREZ, YUMBEL (Monto Total M$ 45.796) TRANSPORTE --- 9.159 --- 9.159 FNDR

- MEJOR. PAVIM. CALLES GOYCOLEA Y LOS CARRERA, YUMBEL TRANSPORTE --- 61.006 --- 56.029 FNDR - MEJOR. PAVIM. CALLES ACCESO ORIENTE DE RERE, YUMBEL TRANSPORTE --- 334.383 --- 200.630 FNDR - CONSTRUCCIÓN CIERRE EX-VERTEDERO DE YUMBEL, YUMBEL (PROG. RESIDUOS SÓLIDOS DOMICIL. DE LA SUBDERE, TRANSFERIDOS AL F.N.D.R.) (Obras Civiles: M$ 276.449 ; Inspección : M$ 7.800 ; Total: M$ 284.249)

MEDIO AMB. --- 284.249 --- 284.249 FNDR (TRANSF. SUBDERE)

- CONST. COLECT. ALCAN. DE A.S. EN PASAJE MONSEÑOR CASTILLO DE ESTACIÓN YUMBEL (Monto Total M$ 36.000) ALCANTAR. 2.032 770

4.600 2.032 770 4.600

ESSBIO Comunidad

EQUIPAMIENTO DE ARRASTRE 2011 - EQUIPAMIENTO MULTICANCHA EN ESCUELA CANCHILLAS DEPORTE --- 3.800 --- 3.800 PMU-Emergencia - EQUIPAMIENTO SS.HH. DE LA ESC. F.1140 DE RERE, YUMBEL EDUCACIÓN --- 3.400 --- 0 PMU - FIE ESTUDIO AÑO 2011 - CONST. CASETAS SANIT. LOC. DE LA AGUADA, YUMBEL (ESTUDIO) (Monto Total M$ 36.000) MEJ. BARRIOS --- 25.200 --- 10.800 PMB (ACCIONES

CONCURRENTES)

TOTAL PARCIAL 3.140 990.842 2.032 771.845 OBRAS CIVILES AÑO 2012 - CONST. Y REPOSICIÓN REFUGIOS PEATONALES URBANOS TRANSPORTE --- 38.005 --- 15.202 PMU - MTT - CONST. EQUIP. URBANO PASEO PEATONAL CALLE O'HIGGINS TRANSPORTE --- 18.762 --- 18.762 FRIL - CONST. TECHUMBRE EN MULTIC. POBL. NUEVO AMANECER DEPORTE --- 42.583 --- 42.583 FRIL

- CONSTRUCCIÓN REFUGIOS PEATONALES URBANOS, YUMBEL TRANSPORTE --- 6.605 --- 4.489 FRIL - CONST. VEREDAS EN CALLE EL MORRO POB. H. DÁVILA TRANSPORTE --- 7.987 --- 4.494 FRIL - REPOSICIÓN SEDE SOCIAL SECTOR EL POLÍGONO, YUMBEL MULTISECT. --- 29.890 --- 26.347 FRIL - CONSTRUCCIÓN SALA MULTIUSO CLUB DEPORTES YUMBEL DEPORTE --- 44.580 --- 11.162 FRIL - CONST. CIERRO Y TECHUMBRE MULTIC. POBL. D.PORTALES DEPORTE 5.000 44.990 0 0 FRIL - CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL SANTA ROSA DE CHOIGÜE MULTISECT. --- 46.606 --- 0 FRIL - CONST. PLAZA ACTIVA EN ÁREAS VERDES LOC. URBANAS MULTISECT. --- 25.918 --- 0 FRIL - CONSTRUCCIÓN CASA DE LA MUJER, YUMBEL MULTISECT. --- 49.995 --- 0 FRIL - CONSTRUC. MULTICANCHA EN POBL. UNIÓN Y ESPERANZA DEPORTE --- 33.618 --- 0 FRIL - REPOS. SIST. DE ILUMINACIÓN ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL DEPORTE --- 211.739 --- 208.372 FNDR - REPOS. RECINTOS Y OBRAS ANEXAS BALN. SALTO DEL LAJA TURISMO --- 315.575 --- 0 FNDR

TOTAL PARCIAL 5.000 916.853 0 331.411

TOTAL INVERSIÓN 8.140 1.907.695 0 1.103.256

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 1.907.695 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 1.103.256 ( 57,8 % )



(M$) MONTO GASTADO


B.) OTRAS INSTITUCIONES ACTUARON COMO UNIDAD TECNICA

- CONST. PAV. ASFALTO CALLES IGNACIO CARRERA PINTO Y O’HIGGINS DE RÍO CLARO, YUMBEL TRANSPORTE -- 238.012 --- 238.012 SERVIU (Pav. Part.)

- CONST. PAV. ASFALTO CALLES LIENTUR, LAS VIOLETAS, LOS CLAVELES, PJES. RENGO Y LA FABRICA DE ESTACIÓN YUMBEL TRANSPORTE --- 146.055 --- 146.055 SERVIU (Pav. Part.)

- CONST. PAV. ASFALTO CONDELL Y PJES. SARGENTO ALDEA Y MONSEÑOR RAMÓN CASTILLO DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE --- 75.174 --- 75.174 SERVIU (Pav. Part.)

- CONSTRUCCION PAV. HORMIGON CALLES VILLA EL BOSQUE DE YUMBEL TRANSPORTE --- 101.468 --- 0 SERVIU (Pav. Part.)

- CONST. SISTEMA A.P.R. EN SECTOR PUENTE PERALES, YUMBEL AGUA POTABLE --- 18.000 --- 18.000 MIN. INTERIOR

(FONDO SOCIAL)

- DISEÑO PLAN MAESTRO PARQUE URBANO CERRO LA VIRGEN, YUMBEL (ESTUDIO) MULTISECT. --- 68.000 --- 20.400

MINVU (Prog. Regeneración

Urbana - PRU)

- OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA TRANSPORTE --- 150.000 --- 30.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

- CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE --- 240.000 --- 240.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

- CONSTRUCCIÓN EN MADERA PUENTE LAS TOSCAS TRANSPORTE --- 150.000 --- 150.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

- PAVIMENTACIÓN BÁSICA CAMINO YUMBEL - RÍO CLARO ( 3 Km ; TOTAL = M$ 300.000 ) TRANSPORTE --- 200.000 --- 200.000 VIALIDAD

(SECTORIAL)

- MEJOR. CARPETA ASFÁLTICA CAMINO PUENTE PERALES – CRUCE LAS TEJAS (17 Km ; TOTAL = M$ 5.800.000 ) TRANSPORTE --- 4.800.000 --- 3.000.000 VIALIDAD

(SECTORIAL)

- PAVIMENTACIÓN CAMINO CHOIGUE - PASO HONDO (12,5 Km) TRANSPORTE --- 4.420.000 --- 1.200.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

- RIPIADURA CAMINOS PERIGALLO, PETA GORDA Y MISQUE TRANSPORTE --- 81.000 --- 81.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

- CONSTRUCCIÓN CAJÓN DE HORMIGÓN EN CAMINO ESTACIÓN YUMBEL – PTE. PERALES TRANSPORTE --- 50.000 --- 50.000 VIALIDAD

(SECTORIAL)

TOTAL INVERSIÓN --- 10.737.709 --- 5.448.641

NOTA : Los proyectos del Programa de Pavimentación Participativa fueron financiados íntegramente por el SERVIU, no se exigió aporte Municipal y de la Comunidad.

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 10.737.709 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 5.448.641 ( 50,7 % ) MONTO TOTAL APROBADO PARA SU EJECUCIÓN EN EL AÑO 2012 .................. M$ 12.726.537.- MONTO TOTAL DE PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2012 ........................ M$ 6.613.452.-


2.- PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), administrado por el Gobierno Regional, es una de las principales fuentes de financiamiento a la que el municipio recurre cada año para presentar sus iniciativas de inversión, principalmente por el hecho de financiar proyectos de gran envergadura y de una amplia clasificación sectorial. En conformidad a lo señalado anteriormente, durante el año 2012 se puede destacar la postulación de proyectos a dicho fondo por un valor total de M$ 1.982.975, correspondiente a los siguientes sectores: M$ 416.390 a Defensa y Seguridad; M$ 856.407 a Transporte; M$ 80.000 a Edificación Pública; M$ 460.658 al sector Deporte y Recreación; y M$ 169.520 a Multisectorial. Como resultado de lo anterior, se aprobó para el año 2013 el financiamiento de un proyecto destinado a la construcción del cuartel de 4° Compañía de Bomberos, emplazada en la población Héctor Dávila de la ciudad de Yumbel, por un monto de M$ 416.390, de los cuales M$ 380.300 corresponde a Obras Civiles, M$ 10.285 a Equipamiento, M$ 3.415 a Equipos y M$ 22.390 a Diseño. Además, fue aprobado un proyecto destinado a la reparación del estadio municipal de Yumbel, orientado principalmente a la reposición de los muros perimetrales dañados producto del terremoto del año 2010, dicha iniciativa de inversión fue inicialmente postulada al Fondo de Recuperación de Ciudades, financiado por la Subdere, pero posteriormente fue canalizada y aprobada a través de Fondos Regionales (FNDR), por un monto de M$ 103.316. En general, el total de la inversión aprobada por el FNDR para la comuna de Yumbel durante el año 2013 fue de M$ 519.706, equivalente al 26,2 % de los recursos solicitados. A través de la Circular 33, del FNDR, se postuló la adquisición de un laboratorio de ciencias para el Liceo Luis Saldes, por la suma de M$ 175.000, no siendo priorizado su financiamiento por el Gobierno Regional. Al igual que en años anteriores, se postularon diversos proyectos al Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), correspondiente a un subprograma del FNDR. Se presentaron para el proceso 2012 un total de 7 iniciativas de inversión, por un monto total de M$277.817, siendo aprobados cuatro proyectos, por M$ 153.082, los cuales corresponden a: Construcción sede social sector Santa Rosa de Choigue; Construcción multicancha en población Unión y Esperanza de Yumbel; Construcción Casa de la Mujer de Yumbel; y Construcción plaza activa en áreas verdes de localidades urbanas. Al Programa de Infraestructura Rural de Desarrollo Territorial (PIRDT), destinado a financiar iniciativas en sectores que presenten un alto déficit en infraestructura, y que cuenten además con potencial productivo, se presentaron dos proyectos uno de ellos destinado a la elaboración del DISEÑO para hacer posible la futura ampliación del sistema de Agua Potable Rural (APR) y la construcción de casetas sanitarias en el sector Cerro Parra de la comuna de Yumbel, por un valor total de M$ 32.755, y el otro proyecto se refiere a DISEÑO para la futura construcción de un sistema de Agua Potable Rural (APR) y saneamiento básico en sectores asociados al PIRDT, correspondiente a las localidades de El Pino, Rinconada de Santa Rosa de Choigüe y El Pajal, por la suma de M$ 93.334. En resumen, el monto total de proyectos postulados fue de de M$126.089, los cuales aun no cuentan con su respectivo financiamiento. En el tema de “Seguridad Ciudadana”, el Encargado Municipal sobre la materia postuló durante el año 2012 un proyecto al fondo de Seguridad Ciudadana, correspondiente al 2% del FNDR, el que dice relación con la formación de líderes y comités de seguridad vecinal, por la suma de M$ 12.495, el cual fue aprobado para su ejecución durante el año 2013. Por otro lado, dicho funcionario municipal, con apoyo de la comunidad, elaboró dos proyectos para ser postulados por las propias Juntas de Vecinos al Fondo Nacional de Seguridad Pública, que administra el Ministerio del Interior, dichas iniciativas corresponden al cierre perimetral del terreno de la Junta de Vecinos del sector Nahuelcura, por M$ 25.500, y el cierre perimetral del terreno de la Junta de Vecinos del sector Cerro Parra, por M$ 23.500.- Otra fuente de financiamiento utilizada por su eficiente sistema de operación y alta probabilidad de financiamiento es el Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), financiado por la SUBDERE, al cual se postularon cinco proyectos por un monto total de M$ 134.162, correspondiente a obras relacionadas con las siguientes áreas: Energía, por la suma de M$ 85.000; y Multisectorial por M$ 49.162. Como resultado de lo anterior, fueron aprobados dos proyectos de electrificación domiciliaria rural, uno de ellos destinado al sector Las Nieves, por M$ 11.000, y el otro al sector San Miguel y otros, por la suma de M$ 15.000.- La municipalidad postuló dos proyectos al Fondo de Recuperación de Ciudades (FRC), cuyo programa fue creado por la Subdere producto del terremoto del año 2010. El monto total postulado a dicho fondo alcanzó a la suma de M$ 260.683. Con motivo de la falta de recursos de esta vía de financiamiento, y considerando además que la Subdere modificó durante el año las políticas del programa señalado, dando prioridad a


otro tipo de iniciativa de inversión distinta a las postuladas, fue necesario canalizar uno de los proyectos a través de fondos Regionales (FNDR), siendo posteriormente aprobado su financiamiento por el Consejo Regional, el cual dice relación con la reparación del estadio municipal de Yumbel, por la suma de M$ 103.316.-. Con motivo de la elaboración del ESTUDIO de Mejoramiento de Barrios que se ejecuta en el asentamiento urbano emplazado en la localidad de La Aguada, a fines del año 2012 fue necesario postular a la línea de Acciones Concurrente, de la Subdere, la adquisición del terreno en el cual se emplazará la futura Planta de Tratamiento del sistema de alcantarillado de Aguas Servidas, por un monto de M$ 25.000, estando actualmente a la espera de su financiamiento. El disponer de dicho terreno, junto con los diseños de arquitectura, ingeniería y especialidades del PMB, permitirá la obtención de su Recomendación Técnica (RS) por parte de la Seremi de Desarrollo Social, y por ende el futuro financiamiento de las obras, dando así solución al problema sanitario de dicha localidad. Durante el 2012 se postularon dos proyectos al Programa de Apoyo al Transporte Regional, implementado por el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones en el transcurso del año 2011, y canalizados a través del Programa de Desarrollo Urbano (PMU) de la Subdere. Las obras postuladas alcanzaron un monto total de M$ 90.718, siendo aprobado para el año 2013 el proyecto de señalización en calles del sector norte y sur de la ciudad de Yumbel, por la suma de M$ 40.754. Al igual que en años anteriores, las principales necesidades de pavimentación de calzadas se canalizaron a través del Programa de Pavimentación Participativa, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, contando con la participación directa y aporte de los propios vecinos y la municipalidad, es tal sentido, durante el año 2012 se destaca la postulación de tres proyectos a dicho Programa, con un costo total de M$ 1.023.272, de los cuales M$ 837.886 corresponde a financiamiento SERVIU y M$ 185.386 es el aporte municipal y de los propios beneficiarios. Como resultado de lo anterior, se logró el financiamiento de los tres proyectos de pavimentación postulados, los cuales corresponden a los tramos 1, 2 y 3 de calle Goycolea, en su sector norte. Con apoyo de profesionales de la municipalidad se elaboraron dos proyectos para ser presentados al Fondo Social del Ministerio del Interior, los cuales fueron postulados directamente por la comunidad a dicha fuente de financiamiento. Los proyectos desarrollados dicen relación con la construcción de la 1° etapa de la sede de Adulto Mayor viviremos por siempre de la localidad de La Aguada, por un monto de M$ 29.909; y la adquisición de un terreno para la futura construcción del complejo deportivo del club Hermanos Mendoza, por M$ 30.000, siendo aprobado los recursos este último proyecto. En lo relativo al tema de la infraestructura vial rural, las principales necesidades se canalizaron directamente ante el organismo legalmente competente en esta materia, es decir, a través de la Dirección de Vialidad, siendo aprobado para el año 2013, mediante fondos Sectoriales, los recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 70.000. Se suma a esta inversión M$ 120.000, para la Conservación Global de caminos. Además, Vialidad dentro de su cartera de proyectos para el año 2013 tiene considerado continuar con la ejecución de los siguientes proyectos: pavimentación básica del camino Puente Perales – Cruce Las Tejas; y la pavimentación del camino Choigue – Paso Hondo, todo lo anterior por un monto aproximado de M$ 5.020.000. En resumen, la inversión sectorial programada por Vialidad para la comuna de Yumbel totaliza un monto de M$ 5.210.000.- Finalmente cabe señalar, que las necesidades más urgentes de la comuna fueron evaluadas por la municipalidad durante el año 2012, y presentadas a distintas fuentes de financiamiento. Para hacer posible lo anterior, en muchos casos la municipalidad debió contratar, con recursos propios, la elaboración de los estudios técnicos necesarios para la postulación de los respectivos proyectos, pudiendo destacarse los siguientes estudios: Estudios Nuevos.

Revisor Independiente Estructural y Mecánica de Suelos Sala Multiuso Club Deportes Yumbel, Yumbel. Estudios eléctricos proyectos FRIL 2012, Yumbel.

En resumen, el gasto municipal en la elaboración de estudios de inversión durante el año fue de M$ 2.650.- De todo lo informado anteriormente, se puede desprender que el monto total de proyectos postulados o iniciativas de inversión gestionadas por la municipalidad durante el 2012 alcanzó a la suma de M$ 9.427.120, siendo aprobada la cantidad de M$7.015.309, representando el 74,4%.


PROYECTOS PRESENTADOS O GESTIONADOS A FUENTES DE FINANCIAMIENTO DURANTE 2012

Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)

SOLICITADO OTROS APORTES TOTAL

( I ) FONDOS GOBIERNO REGIONAL (GORE)

A) F.N.D.R. – B.I.D. 1 * CONSTRUCCIÓN CUARTEL 4° CIA. DE BOMBEROS DE YUMBEL, YUMBEL SEGURIDAD 416.390 --- 416.390

2 MEJORAM. PAVIMENTACIÓN CALLES SECTOR NORORIENTE DE RERE, YUMBEL TRANSPORTE 223.714 --- 223.714

3 REPOSICIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL DE YUMBEL (DISEÑO) EDIFIC. PÚBLICA 80.000 --- 80.000

4 CONSTRUCCIÓN GIMNASIO ESCUELA DIEGO PORTALES, YUMBEL DEPORTE 357.342 --- 357.342

5 CONSTRUCCIÓN PUEBLITO ARTESANAL DE YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 169.520 --- 169.520

6 MEJORAM. PAVIMENTACIÓN CALLE VALDIVIA Y PJE. VIVEROS DE RERE, YUMBEL TRANSPORTE 179.244 --- 179.244

7 MEJORAM. PAVIMENTACIÓN STGO. CANO Y B. ABARZÚA DE RERE, YUMBEL TRANSPORTE 133.977 --- 133.977

8 MEJORAM. PAVIMENTACIÓN CALLES SECTOR NORTE DE RERE, YUMBEL TRANSPORTE 319.472 --- 319.472

9 * REPARACIÓN ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL, YUMBEL DEPORTE 103.316 --- 103.316

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 1.982.975 --- 1.982.975

NOTA: EL PROYECTO DE REPARACIÓN DEL ESTADIO MUNICIPAL FUE POSTULADO INICIALMENTE AL FONDO DE RECUPERACIÓN DE CIUDADES DE LA SUBDERE, Y POSTERIORMENTE SE CANALIZÓ DICHA INICIATIVA DE INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS REGIONALES (FNDR), SIENDO APROBADO PARA EL AÑO 2013.

B) F.N.D.R. - FONDOS CIRCULAR 33 1 ADQUISICIÓN LABORATORIO DE CIENCIAS PARA LICEO LUIS SALDES, YUMBEL EDUCACIÓN 175.000 --- 175.000

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 175.000 --- 175.000

C) FRIL (FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL) 1 * CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL SECTOR SANTA ROSA DE CHOIGUE, YUMBEL MULTISECT. 49.069 --- 49.069

2 * CONSTRUC. MULTICANCHA EN POBLACIÓN UNIÓN Y ESPERANZA, YUMBEL DEPORTE 28.100 --- 28.100

3 * CONSTRUCCIÓN CASA DE LA MUJER, YUMBEL MULTISECT. 49.995 --- 49.995

4 * CONST. PLAZA ACTIVA EN ÁREAS VERDES DE LOCALIDADES URBANAS, YUMBEL MULTISECT. 25.918 --- 25.918

5 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR CERRO PARRA, YUMBEL DEPORTE 37.378 --- 37.378

6 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR VILLA ALEGRE, YUMBEL DEPORTE 37.378 --- 37.378

7 CONST. CAMARINES Y BAÑOS EN GIMNASIO ESCUELA DE LA AGUADA, YUMBEL DEPORTE 49.979 --- 49.979

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 277.817 --- 277.817

D) FONDOS PIRDT (PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA RURAL PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL) 1 AMPLIACIÓN A.P.R. Y CONST. CASETAS SANITARIAS EN CERRO PARRA (DISEÑO) MEJ. BARRIOS 32.755 --- 32.755

2 CONST. APR Y SANEAMIENTO BÁSICO SECTORES ASOCIADOS AL PIRDT (DISEÑO) AGUA POTABLE 93.334 93.334

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 126.089 --- 126.089

E) FONDOS SUBVENCIÓN SEGURIDAD CIUDADANA (2% del FNDR) 1 * FORMACIÓN DE LÍDERES Y COMITÉS EN SEGURIDAD VECINAL SEGURIDAD 12.495 --- 12.495

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 12.495 --- 12.495

NOTA: PROYECTOS ELABORADOS POR EL FUNCIONARIO ENCARGADO DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA MUNICIPALIDAD.

SUB TOTAL GORE .…........…………..….....................................................……… M$ 2.574.376 --- 2.574.376

* PROYECTO APROBADO PARA EL PERIODO 2012 - 2013




( II ) FONDOS SUBDERE A) PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (PMU) 1 * CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN DOMICILIARIA RURAL SECTOR LAS NIEVES ENERGÍA 11.000 --- 11.000 2 * CONST. ELECT. DOMICILIARÍA RURAL SECTOR CAMBRALES NORTE Y OTROS ENERGÍA 15.000 --- 15.000

3 CONST. ELECTRIFICACIÓN DOMICILIARÍA RURAL SECTOR CANCHILLAS, YUMBEL ENERGÍA 20.000 --- 20.000 4 CONST. ELECTRIFICACIÓN DOMICILIARÍA RURAL SECTOR SAN MIGUEL Y OTROS ENERGÍA 39.000 --- 39.000 5 MEJORAMIENTO PREDIOS MUNICIPALES Y OTROS, YUMBEL MULTISEC. 49.162 --- 49.162

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 134.162 --- 134.162

B) FONDO RECUPERACIÓN DE CIUDADES (FRC) 1 REPARACIÓN ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL DEPORTE 103.316 --- 103.316 2 REPOS. 70 REFUGIOS PEATONAL. DISTINTOS SECT. DE LA COMUNA DE YUMBEL MULTISECT. 157.367 --- 157.367

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 260.683 --- 260.683

C) PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMB) – SUBPROGRAMA ACCIONES CONCURRENTES 1 ADQUS. TERRENO PARA PLANTA DE TRATAMIENTO PMB DE LA AGUADA MEJ. BARRIOS 25.000 --- 25.000

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 25.000 --- 25.000

SUB TOTAL SUBDERE …………..………..........………................................……… M$ 419.845 --- 419.845 * PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2013

( III ) FONDOS MINISTERIO DE TRANSPORTE

A) PROGRAMA DE APOYO AL TRANSPORTE REGIONAL (ART. 5° LEY 20.378) 1 CONSTRUCCIÓN SEÑALÉTICA EN CALLES CÉNTRICAS DE YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE 49.964 --- 49.964

2 * CONSTRUC. SEÑALÉTICA EN CALLES DEL NORTE Y SUR DE YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE 40.754 --- 40.754 SUB TOTAL MINISTERIO DE TRANSPORTE ............................................……… M$ 90.718 --- 90.718 * PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2013

( IV ) FONDOS MINVU

A) PAVIMENTACION PARTICIPATIVA 1 * CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE (TRAMO 1), YUMBEL TRANSPORTE 305.623 63.209 368.832 2 * CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE (TRAMO 2), YUMBEL TRANSPORTE 267.249 60.029 327.278 3 * CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE (TRAMO 3), YUMBEL TRANSPORTE 265.014 62.148 327.162 SUB TOTAL MINVU ..........……….................................................................……… M$ 837.886 185.386 1.023.272 * PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2013

( V ) FONDOS MOP A) PROGRAMA SECTORIAL VIALIDAD 1 * OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE 70.000 --- 70.000 2 * CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE 120.000 --- 120.000

3 * MEJOR. CARPETA ASFÁLTICA CAMINO PUENTE PERALES – CRUCE LAS TEJAS ( 17 Km ; TOTAL = M$ 5.800.000 ) TRANSPORTE 1.800.000 --- 1.800.000

4 * PAVIMENTACIÓN CAMINO CHOIGUE - PASO HONDO (12,5 Km) TRANSPORTE 3.220.000 --- 3.220.000

SUB TOTAL MOP ………………………………............………......................……… M$ 5.210.000 --- 5.210.000

* PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2013




( VI ) FONDOS MINISTERIO DEL INTERIOR A) FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

1 CIERRE PERIMETRAL JUNTA DE VECINOS SECTOR NAHUELCURA TOMECO DE LA COMUNA DE YUMBEL SEGURIDAD 25.500 --- 25.500

2 CIERRE PERIMETRAL JUNTA DE VECINOS SECTOR CERRO PARRA DE LA COMUNA DE YUMBEL SEGURIDAD 23.500 --- 23.500

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 49.000 --- 49.000

NOTA: PROYECTOS ELABORADOS POR EL FUNCIONARIO ENCARGADO DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA MUNICIPALIDAD, CON APOYO DE LA COMUNIDAD, Y POSTULADOS POR LAS JUNTAS DE VECINOS.

B) FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA ( PROYECTOS CANALIZADO A TRAVÉS DE PARLAMENTARIO ) 1 CONST. 1° ETAPA SEDE ADULTO MAYOR VIVIREMOS POR SIEMPRE LA AGUADA EDUCACIÓN 29.909 --- 29.909

2 * ADQUIS. TERRENO PARA COMPLEJO DEPORTIVO CLUB HERMANOS MENDOZA DEPORTE 30.000 --- 30.000

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 59.909 --- 59.909

SUB TOTAL MINT. DEL INTERIOR .……………………..……......................……… M$ 108.909 --- 108.909

MONTO TOTAL DE PROYECTOS POSTULADOS O GESTIONADOS ………...…...…........ M$ 9.427.120

MONTO TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS ……………..................…..……...…......… M$ 7.015.309

3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES

1. Participación en las actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián de Enero, Marzo y Semana Santa, en los siguientes temas: participación en reuniones de coordinación, desinfección de recintos y espacios públicos, Jefe de Turno; entre otros.

2. Elaboración del Plan Comunal de Desarrollo del período 2013-2016, el Plan Anual de Acción 2013, elaboración del Presupuesto Municipal 2013 y los proyectos de inversión para el periodo antes indicado. Finalmente correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a los Departamentos Municipales, y que formaron parte de dicho Plan.

3. Elaboración del Informe de Gestión Anual del Municipio correspondiente al año 2011, en relación a proyectos de inversión ejecutados y postulados en el transcurso de dicho periodo. Además, correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a otras Unidades Municipales, y que formaron parte de dicho informe. Tomando como base la información contenida en el documento indicado anteriormente se elaboró el Extracto de Gestión 2011, el cual fue remitido a las organizaciones y servicios existente en la comuna, como así también, a los principales organismos de carácter Provincial y Regional, cumpliendo de esta forma con lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Por último, relacionado con este tema se elaboró y coordinó la presentación que efectuó el Sr. Alcalde al Concejo Municipal y la comunidad en general, de su Cuenta Pública correspondiente a este periodo.


4. Preparación de antecedentes técnicos y bases administrativas para la licitación de estudios de inversión, efectuándose además el seguimiento y revisión periódica de cada uno de éstos.

5. Asesorar a las organizaciones interesadas en presentar proyectos al Programa de Pavimentación Participativa del MINVU, en temas tales como contratación, revisión y recepción de estudios de ingeniería, y efectuar su postulación dentro del periodo establecido.

6. Elaborar Bases Administrativas Especiales para procesos de licitaciones públicas de obras, adquisición de equipamientos, prestaciones de servicios, entre otras, requeridas por las diversas unidades Municipales. Además, se elaboraron Términos de Referencia de adquisiciones requeridas por la SECPLAN.

7. Participación en las distintas actividades y reuniones del Comité de Bienestar.

8. Participar en la comisión, como contraparte técnica del Municipio, a cargo de la evaluación del estudio “Diseño Plan Maestro Parque Urbano Cerro La Virgen, Yumbel”, financiado a través del Programa de Regeneración Urbana (PRU) del Minvu.

9. Participar en diversas comisiones de evaluación de ofertas para la ejecución de obras, adquisición de equipamientos y prestación de servicios Licitados por la municipalidad, como así también, integrar las respectivas comisiones de recepción.

10. Participar activamente en el cumplimiento de las metas y objetivos del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal del año 2012. Además, participar directamente en la elaboración del Programa de Gestión para el año 2013.

11. A través del Arquitecto y del Ingeniero Asesor se trabajó en la elaboración de proyectos y anteproyectos de obras, en áreas como: educación, cultura, equipamientos, áreas verdes, vivienda, deporte, salud, entre otros.

12. Asesoramiento técnico permanente a distintas unidades municipales a través de Arquitecto e Ingeniero Asesor, en materias técnicas, especialmente en la definición en terreno de soluciones constructivas y terminaciones de obras que ejecuta la municipalidad.

13. Disponer y entregar diversa información solicitada por la comunidad referente a aspectos comunales, tales como; Información Censal, Plano Regulador, Cartografía y Croquis Comunales, Encuesta CASEN; Inversiones, Programas y Proyectos, entre otras.

14. Asumir tareas anexas asignadas a la SECPLAN, especialmente en lo que dice relación con el tema de Emergencia, debiendo atender los requerimientos que en tal sentido se generan, como son: decretar turnos semanales de emergencia, mantener stock de materiales y herramienta en la bodega de Emergencia, disponer de información a nivel comunal, envío de información comunal solicitada por distintos servicios, participar de reuniones a nivel comunal, provincial y/o regional, entre otras tareas. Además, se mantuvieron actualizados base de datos electrónicos para llevar el registro de ayuda entregada y materiales existentes en bodega. Durante el año 2012 se gestionó ante la ONEMI el arriendo de un nuevo camión aljibe, pudiendo así atender con dos camiones aljibe a las familias del sector rural de la comuna que han sido afectadas por la sequía.

15. Mantener, operar y actualizar el Sistema de Información Comunal (SIC). Este sistema dispone de información digitalizada y georeferenciada de la comuna, en temas tales como; educación, salud, red vial, información censal, servicios públicos, servicios turísticos, equipamiento, uso del suelo, límites, recursos naturales, etc. Debiendo entregar información que es solicitada y útil tanto para las demás entidades municipales, como también por solicitantes públicos y privados.

16. Desarrollar diversas tareas y acciones relacionadas con el sistema de compras y contrataciones, manejado a través del portal Mercadopublico, tales como: ejecutar procedimiento de licitación; adjudicaciones, apoyar a las diversas unidades en la elaboración de los Términos de Referencia, entre otros.

17. Participación en reuniones de: Junta Calificadora; Comité Técnico Administrativo (COTEA); reuniones de Alcalde con todo el personal municipal; reuniones con la comunidad, entre otras.

18. Funcionario de la Secplan fue nombrado para actuar en 4 ocasiones como Actuario de Investigaciones Sumarias.


19. En el marco del Protocolo de Asociación Estratégica suscrito con Forestal MININCO S.A., se participó activamente en la coordinación de la mesa de trabajo, como así también en otros requerimientos, relacionados especialmente con temas de infraestructura pública.

20. Atención de público, en especial a Organizaciones Comunitarias y particulares, que acudieron al Municipio para plantear necesidades de proyectos para su sector, tales como: electrificación domiciliaria; agua potable; alcantarillado de aguas servidas; sedes comunitarias; alumbrado público; áreas verdes y juegos infantiles; pavimentación de calzadas; soleras y aceras; entre otras.

21. Subrogar a la Secretaria Municipal en periodos de ausencia del titular (vacaciones, permisos administrativos, licencias médicas, asistencia a cursos, entre otras razones).

22. Se recopiló e ingresó información comunal en el SINIM (Sistema de Información Municipal) de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE).

23. Entregar mensualmente información relacionada con la Ley 20.286 sobre “Acceso a la Información Pública”, para que se incorpore a la página Web de la Municipalidad.

24. Se llevó un completo registro y archivo de la correspondencia y/o documentación ingresada en la Unidad.

25. Elaboración de informes y oficios de respuestas, referidos a antecedentes solicitados o requeridos por distintos organismos estatales y particulares.


D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO 1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL 1.1.- PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO Comprenden todos aquellos subsidios y programas estatales destinados a personas con carencia de recursos económicos que bajo el cumplimiento de determinados requisitos pueden optar a alguno de ellos. Dada la realidad de la Comuna involucra un importante porcentaje del trabajo permanente que se debe desarrollar desde esta Unidad, al implicar el contacto directo y personalizado con los potenciales beneficiarios, cuyo objetivo es alcanzar, a lo menos, una protección básica para satisfacer estados de necesidad. Es en este andar, en donde se involucran y engloban las acciones que ejecuta el Municipio vía administración de los programas y recursos estatales, teniendo como prioridad supra, la superación de la pobreza. Se hace mención a cada uno de ellos destacando su objetivo y el resultado de la gestión desarrollada: A) SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR: Consiste en una ayuda económica mensual que el Estado entrega a las madres, padres o tutores que no cuentan con previsión social y que tienen a su cargo a menores de hasta 18 años de edad inválidos y discapacitados mentales que solicitan este beneficio por no contar con recursos suficientes para su mantención. El beneficio equivale a una Asignación Familiar del D.F.L. 150, destinado a aquellas personas que no siendo trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional, pueden optar a éste. B) SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL: Es una ayuda económica mensual que el Estado entrega a los padres, apoderados y/o tutores, en representación de los menores de 18 años con discapacidad mental, carentes de recursos, que cuenten con dicho diagnóstico, dictamen y resolución por parte de las Comisiones de Medicina Preventiva e Invalidez (Compín), además de no contar con derecho de acceso a otros beneficios similares e incompatibles con este programa. Asimismo considera garantías de atención de salud pública dada su condición de pertenencia a grupo vulnerable. C) SUBSIDIO AL PAGO DEL CONSUMO DEL AGUA POTABLE Y SERVICIO ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS TANTO DEL SECTOR URBANO COMO RURAL: Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de una parte o porcentaje mensual de un consumo máximo de hasta 15 metros cúbicos. Este beneficio se otorga a aquellas familias más carentes de recursos, tanto del sector urbano, como rural, que dispongan de una conexión al servicio de agua potable. Cabe diferenciar que el Subsidio al Consumo del Agua Potable Rural, es administrado por los 10 Comités de Agua Potable Rurales de la Comuna: 01.- Cambrales, 02.- Cerro Parra, 03.- La Aguada, 04.- Los Aromos, 05.- Obras de Río Claro, 06.- Puentes de Tapihue Misque, 07.- Rere, 08.- Río Claro, 09.- Tomeco, 10.- El Polígono. Cada Comité hace llegar al Municipio la boleta de sus clientes, debiendo además emitir al Municipio un listado con los montos y metros cúbicos a subsidiar. Además debe adjuntar la Factura correspondiente al consumo del mes. Es desde esta Unidad de donde se debe coordinar y supervisar el fiel cumplimiento de estos procesos, antes de que sean pagadas por el Depto. de Administración y Finanzas. D) PROGRAMA BONIFICACIÓN AL INGRESO ÉTICO FAMILIAR O ASIGNACIÓN SOCIAL: Desde el mes de Abril de 2011, se encuentra en ejecución el Programa Bonificación al Ingreso Ético Familiar, el que consta de dos componentes principales, uno base y otro conformado por asignaciones adicionales sujetas al cumplimiento de condiciones por parte de las familias beneficiarias por concepto de escolaridad y Control del Niño Sano. El objetivo de este programa es permitir que las familias más vulnerables alcancen un ingreso que les ayude a superar la pobreza o erradicar las causas de la pobreza.


C U A D R O R E S U M E N S U B S I D I O S

Programa Subsidios concedidos el año 2012

N° promedio Anual de subsidios cancelados por beneficiarios

Monto anual $

SUBSIDIO UNICO FAMILIAR 1329 54852 422.531.140 SUBSIDIO AGUA POTABLE URBANA 272 18747 104.714.020 SUBSIDIO AGUA POTABLE RURAL 06 4038 11.439.778 SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL 07 80 53.005.413

EL PROGRAMA PUENTE AÑO 2012 La Municipalidad de Yumbel cuenta con la Unidad de intervención Familiar, coordinada por un jefe de la Unidad y que además se adscribe un conjunto de profesionales que cumplen la función de Apoyo Familiar; en este aspecto en la comuna se desempeñan 3 Asistentes Sociales, quienes cumplen esa labor, profesionales contratados con fondos propios del municipio así como también con la transferencia de recursos del Programa desde el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) a la Municipalidad. Desde los inicios del Programa, las familias son invitadas a participar, mediante un listado de selección otorgado por el Ministerio de Desarrollo Social, en base al puntaje de la ficha de Protección Social (Hasta 4.213 puntos) en relación a la vulnerabilidad social en la que se encuentran las familias de la comuna, destacándose entre los grupos objetivos; Jefas de Hogar, Adultos Mayores y Discapacitados. Las familias que aceptan integrar al Programa Puente, se comprometen a trabajar con el Apoyo Familiar, quien los acompañará durante 24 meses para que construyan su propio camino de superación.; en base a 7 condiciones mínimas: Identificación, Trabajo, Ingreso, Salud, Educación, Dinámica Familiar y Habitabilidad. Además, el Gobierno entrega un aporte solidario de carácter decreciente al representante del programa que va entre $14.189 y $7500 mensuales, distribuidas en un total de 60 cuotas, correspondiente a 5 años del programa, esto es 2 años en etapa activa y 3 años en etapa de egreso. El objetivo del Programa Puente es que al menos el 70% de las familias incorporadas al programa, al final de la intervención, sean familias con prácticas de apoyo mutuo, integradas a su espacio local cotidiano, accediendo a través de demanda expresa a los beneficios sociales dirigidos a los más pobres, vinculados a las redes sociales existentes y con un ingreso económico autónomo superior al equivalente a la línea de la indigencia. Durante los inicios del Programa Puente a la fecha han participado un total de 1139 familias en el Programa, para ello se esquematiza un cuadro con la cobertura de familias:

Cobertura Familias Programa Puente.-

Año Nº Familias 2002 96 2003 96 2004 128 2005 92 2006 120 2007 60 2008 100 2009 50 2010 81 2011 200 2012 116 Total 1139


De la cobertura de familias, se señala que las familias contactadas en los años 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007, correspondientes a un total de 592 familias, se encuentran egresadas definitivamente del Sistema Chile Solidario, dando por finalizado el proceso de participación en el sistema de Protección (5 años de participación). Por otra parte, las familias contactadas durante los años , 2008, 2009 y 2010, correspondiente a un total de 231 familias se encuentran actualmente egresadas exitosamente del Programa Puente, al cumplir los requerimientos referentes a los dos años de apoyo psicosocial y haber cumplido las condiciones mínimas que establece el programa. Por último, las familias contactadas durante los años 2011 y 2012, correspondiente a un total de 316 familias, se encuentran integradas al Puente en su fase activa, esto es recibiendo el apoyo psicosocial por parte de los profesionales, con el objeto de que cumplan con las condiciones mínimas establecidas metodológicamente por el programa. Asignación Social: Durante el año 2011, 2012 el gobierno entregó a las familias que integran el Programa Puente y Chile Solidario, una Asignación Social, que consistió en un aporte mensual en dinero por cada integrante del grupo familiar, y de acuerdo al puntaje en su ficha de Protección Social., Bono Control Sano: Siendo un compromiso de las familias de tener su control sano al día de los niños menores de seis años, se entregó un Bono dos veces al año, en el mes de marzo y agosto del año 2012. Bono por Asistencia y Matricula: Además se premia a las familias con un Bono por cada niño y adolescente que asista a clases con un promedio mayor de 85% por asistencia y también por estar matriculado durante el año escolar.. Bono por Excelencia Académica: Dentro de las Transferencias Condicionadas que se premian, se encuentra el rendimiento sobresaliente de notas en su establecimiento educacional., se entrega un bono en el mes de Mayo de $ 50.000 por una sola vez. Asignación Social

N° de personas con Asignación Social 375 ( Promedio mensual) Monto Pagado por Componente Base $ 101.871.279

Durante el año 2012, el Programa Puente en la comuna, a fin de dar cumplimiento con las condiciones mínimas exigidas por Fosis y a su vez abordar las 7 dimensiones con las cuales trabaja el Programa Puente, se ejecutaron los siguientes programas, mediante Consultoras Externas o aportes transferidos al municipio y bajo la supervisión directa del FOSIS o Ministerio de Desarrollo Social, según sea la procedencia del recurso financiero para su ejecución, así como coordinaciones desde la Unidad de Intervención Familiar,(UIF) con instituciones y/o fundaciones: Programa “Yo emprendo Semilla: El Fosis apoya a los beneficiarios del Chile Solidario en la implementación de un plan de negocios, a fin de que lleven a cabo aquellas ideas y proyectos que tienen en mente, mediante capacitación, acompañamiento y asesoría técnica que a través de la entrega de un Capital Semilla para iniciar su emprendimiento. El Programa se ejecutó desde el mes de Septiembre de 2012 tiene una duración de 7 meses, en donde se abordaron nociones básicas de administración de recursos, cálculo para el trabajo productivo para el éxito de la iniciativa. En la comuna se trabajó con 45 familias pertenecientes al Programa Puente, quienes optaron por iniciativas productivas independientes, vinculados al tema de crianza de animales, trabajo en astillas con compra de motosierras, costuras, producción de alimentos, entre las principales. Para llevar a cabo cada iniciativa, el Fosis transfiere los recursos a la consultora, para ello el programa dispone de un subsidio de $300.000 por familia, para la inversión directa del proyecto, con un total que significó una inversión estatal de $13.500.000.


Programa de Habitabilidad: A través de la transferencia de recursos desde el Ministerio de Desarrollo Social a los municipios se comienza a ejecutar el Programa de Habitabilidad año 2012, el que comenzó a ejecutarse en el mes de Agosto de 2012, con una duración de 7 meses. Dicho programa es conducente a cubrir principalmente la necesidad de contar con espacios adecuados para habitar (reparación de viviendas y construcción de módulos de 6x3 mts.), además de proporcionar equipamientos de camas, y un sistema de eliminación de excretas con la construcción de baños. Contando con un financiamiento total de $16.600.000, atendiendo a 18 familias, correspondientes a Programa Puente y Chile Solidario, en las necesidades de las condiciones de Habitabilidad mencionadas anteriormente. Yo Trabajo Jóvenes: El Fondo de Solidaridad e Inversión Social Fosis, apoya a los jóvenes que necesitan y quieren trabajar, a través de actividades y talleres grupales, en donde se les guía en la definición de metas laborales, elaboración de un plan de inserción al mundo del trabajo, y sobre todo en el descubrimiento de sus fortalezas y habilidades. Yo Trabajo: El Fosis a través de talleres y capacitaciones con el objeto de facilitar el acceso a un puesto de trabajo, les orienta para mejorar sus habilidades de iniciativa y emprendimiento, comunicación Inter Personal, capacidades de planificación y gestionar proyectos. Los beneficiarios fueron 14 personas dentro de estos 2 Programas, siendo un inicio no con tanta participación por el desconocimiento de cómo opera el programa. Programa de Autoconsumo: Este programa, que surge bajo un convenio de transferencias de recursos entre Ministerio de Desarrollo Social, y el municipio, con la supervisión metodológica de FOSIS, tiene como objetivo principal, enseña a las familias a producir sus propios alimentos y a la vez mejorar la calidad de su alimentación, se espera que en base al consumo de la propia producción, las familias mejoren sus hábitos alimentarios y al mismo tiempo reduzcan los gastos asociados a la compra de dichos alimentos, pudiendo destinar estos ingresos a otras necesidades latentes en el grupo familiar. Con una asesoría especializada, entregada, en el caso de nuestra comuna por un Técnico Agrícola y una Asistente Social, se define en conjunto con las familias las iniciativas a implementar, tomando en cuenta su experiencia, habilidades, espacio disponible, sus necesidades y expectativas. De acuerdo a esto, las familias reciben capacitaciones en temáticas como procesamiento, conservación y preparación de alimentos, técnicas de riego, protección de cultivos, manejo de plagas, y crianza de aves y animales, las que se realizan de forma práctica y didácticas. Además, se les entrega materiales para la implementación de las iniciativas escogidas, las que durante este año han sido invernaderos, coberteras, gallineros, hornos de barro, y cultivos de árboles frutales y semillas de hortalizas. El programa se inicia en Octubre de 2012, con una ejecución de 7 meses, contando con un total de 30 familias beneficiarias, pertenecientes al Sistema de Protección Social Chile Solidario, siendo un 100% de familias rurales pertenecientes a la Comuna de Yumbel. Para este período se cuenta con un total de $ 11.700.000, para la ejecución total del programa, lo cual, comprende fuera de las tecnologías a implementar en cada familia, el financiamiento del equipo profesional, la ejecución de talleres y traslado de materiales, lo cual, permite destinar un monto de inversión directa por familia de $ 195.000, promedio. Programa “Yo Emprendo 2” Dentro del marco de ayuda a las familias que tienen funcionando una actividad económica, el FOSIS tiene a disposición el programa “ Yo Emprendo 2”, al que se postula paras tener ayuda tanto en recursos financieros como asistencia técnica. El año 2012, se otorgo el beneficio a 45 personas que postularon en la oficina encargada por el Fosis, con un total de $ 18.000.000, para la Comuna de Yumbel, siendo el aporte de $ 400.000, para cada familia. El programa fue desarrollado por la Consultora P Y D, SUR-


Tarde Recreativa, Celebración Navideña: Programa Puente. Junto a la oficina de Organizaciones Comunitarias se realizo una tarde recreativa para los niños que integran el Programa Puente, siendo una instancia de diversión con Títeres, juegos de cama elástica y colaciones en bebida, helado, pan de pascua, y la entrega de un presente para cada niño. La actividad se realizó en el gimnasio municipal con la asistencia de 200 niños.. F) PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO: El programa Chile Crece Contigo corresponde a la articulación comunal de los servicios de Salud Municipal, a través del Cesfam Francisco Vidal Muñoz, Hospital de Yumbel, Jardines Infantiles de Yumbel y Estación Yumbel. Esta coordinación se realiza desde el departamento Social a través de una funcionaria que articula la red y coordina recursos tanto para la ayuda social como médica, además de la acogida de menores a los centros de educación afines. En estos momentos hay dos proyectos en etapa de ejecución, el primero se firmó con el Ministerio de Desarrollo Social el 11 de Junio de 2012, el “Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2012”, orientado a la implementación de las Salas de Estimulación que existen en los dos centros de salud de la comuna. El segundo Proyecto se firmó también el 11 de Junio de 2012, denominado Fondo de Fortalecimiento Municipal 2012”, dirigido a capacitar y fortalecer la Red Comunal, con la finalidad de optimizar los recursos existentes, lograr una mayor capacitación de los integrantes de la red, a través del conocimiento de las distintas temáticas, asegurar la atención y derivación oportuna de los niños de la comuna, principalmente de aquellos que presente riesgo social o rezago. El programa Chile Crece Contigo ha implementado dos salas de estimulación en los dos centros de salud de la comuna, pero además, ha permitido realizar intervenciones en terreno, habilitando el servicio itinerante de estimulación, con la finalidad de integrar a los niños que por dispersión geográfica no tienen la posibilidad de acceder al beneficio, estas intervenciones se han realizados en los siguientes sectores:

- La Aguada - Río Claro - Rere - Tomeco - Misque – puente Tapihue - Cambrales – Las Nieves - Las Obras – Las Vegas - Pallauquén

Dentro de los logros podemos mencionar: Hacer la coordinación con el programa de habitabilidad municipal, a fin de cubrir las múltiples demandas de ampliación y reparación de

viviendas. A través de la oportuna coordinación con los centros de salud se logró cubrir la demanda justificada de suplemento alimenticio (Nan),

solicitado por las usuarias y respaldado con un informe nutricional del profesional correspondiente, ya que una de las principales orientaciones del Programa es fortalecer la Lactancia Materna.

La oportuna coordinación con el Cesfam Francisco Vidal Muñoz, el Hospital de Yumbel y el Departamento Social ha posibilitado la entrega oportuna de pañales, medicamentos, alimentos, traslado y reembolso de pasajes a gestante, recién nacidos y niños del Programa Chile Crece Contigo.

Entrega con aporte municipal de ajuares de recién nacidos en casos donde se ha detectado mayor vulnerabilidad, consistente en: un osito de algodón, camiseta, body, calcetas, ballerinas y gorro, en casos con situación de alta vulnerabilidad.

G) PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR Corresponde a una estrategia de intervención social que combina el fortalecimiento y desarrollo de capacidades y habilidades laborales de las participantes, con la articulación de la oferta de las redes institucionales de apoyo en forma coordinada, oportuna y pertinente. Siendo su objetivo general el “contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para enfrentar las principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo”.


Los servicios que brinda el programa, comprende: - Habilitación laboral - Capacitación laboral - Apoyo al emprendimiento - Nivelación de estudios - Alfabetización digital - Atención en salud odontológica - Educación parvularia (cuidado infantil)

G.1 Habilitación Laboral Los Talleres de Habilitación Laboral son el punto de partida de la participación en el programa y constituyen la fase previa a los demás componentes, son de carácter obligatorio para todas las participantes. En los talleres, las mujeres desarrollan y/o perfeccionan sus habilidades, adquieren herramientas para su desarrollo personal y técnico que les permitan mejorar, mantener o incorporarse al mercado laboral. Durante el año 2012, se habilitaron laboralmente 107 mujeres, correspondientes a la Base de Datos 2012. G.2 Capacitación Laboral Corresponde a la adquisición y/o reforzamiento de competencias laborales para mejorar la empleabilidad. Los cursos de capacitación están orientados al trabajo dependiente e independiente. Se definen en función de las capacidades y experiencias previas de la mujer, y de acuerdo a las necesidades del mercado laboral. Durante el año 2012, se capacitaron 15 usuarias en el curso de “Asistente Administrativo de Personal”, 10 mujeres en el curso “Desarrollo de la Capacidad Emprendedora”, 17 usuarias en el curso “Cuidado Infanto Juvenil y Estimulación Temprana”(versión 1 y 2), 10 usuarias en el curso “Atención de Público y Técnicas en venta”, 12 usuarias en el curso “Artesanías y manualidades nivel 1”, 4 usuarias en el curso “Elaboración de jabones artesanales”, 8 usuarias Taller de Contabilidad, 10 usuarias en el curso “Técnicas en ventas”, 18 usuarias en el cursos de “Formalización de Negocios , Administración e Innovación”. Las capacitaciones SENCE contemplaron subsidio de locomoción, mientras que el curso de “Artesanía y manualidades nivel 1” incluyó materiales y herramientas. G.3 Apoyo al Emprendimiento El proyecto CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL fue adjudicado por 25 mujeres del Programa; 5 de ellas ganaron un aporte de $200.000, 10 ganadoras de $150.000 y las 10 restantes $100.000. El monto total a repartir fue de $3.500.000. Además, es importante mencionar que 23 mujeres del PMTJH se adjudicaron proyectos del Programa “Yo Emprendo” del FOSIS por una suma de $400.000 cada uno. En cuanto a las usuarias que también se encuentran inscritas en el Programa PRODESAL de INDAP: Un total de 17 usuarias resultaron ganadoras del Proyecto “Iniciativa de Fomento Productivo” (I.F.P.), cuyos montos fluctúan entre $361.000 y $801.300 cada uno; 24 usuarias se adjudicaron el Proyecto “Fondo de Apoyo Inicial” (F.A.I.) que contempla la suma de $100.000 cada uno; 3 usuarias se ganaron el Proyecto Praderas Suplementarias. En cuanto a los Proyectos SERCOTEC, 1 usuaria resultó ganadora del Capital Abeja Emprendimiento, por un monto de $1.000.000. Por otra parte, SERCOTEC capacitó a 14 mujeres en Emprendimiento Digital, con la finalidad de fortalecer las competencias para el desarrollo de negocios y emprendimiento económico en las mujeres. G.4 Nivelación de Estudios Este componente tiene por objetivo que las participantes puedan completar sus estudios básicos y medios para ampliar las posibilidades laborales y optar a trabajos de mejor calidad. Las usuarias del programa acceden a nivelación de estudios básicos y medios. Durante el año 2012, 6 mujeres nivelaron estudios básicos y 23 mujeres nivelaron estudios medios. Se licenciaron de 4° año medio un total de 17 usuarias.


G.5 Atención Dental Bajo el entendido que el bienestar físico y mental constituye un elemento clave para el mejoramiento de las condiciones laborales y la empleabilidad de las mujeres, el programa contempla el acceso preferencial a atención en salud, mediante el desarrollo de estrategias y acciones permanentes de coordinación con el Programa de Resolutividad del Ministerio de Salud, así como con otras instituciones públicas y privadas, para el acceso preferente de las trabajadoras a atención odontológica. La comuna de Yumbel, el año 2012 tuvo un cupo de 46 atenciones dentales, las cuales se realizaron completamente, siendo ejecutadas por profesionales del Centro de Salud Familiar (CESFAM) de Estación Yumbel. G.6 Alfabetización Digital Este componente permite a las mujeres, ampliar sus capacidades y conocimientos a través de la tecnología, como herramienta para optar a mejores trabajos y desarrollar mejor sus propios negocios. En convenio con la DIBAM, este organismo facilita 11 equipos computacionales, en donde las usuarias acceden a capacitaciones de nivel básico y avanzado. El año 2012, durante el mes de mayo, 33 mujeres realizaron el curso nivel básico y 30 el nivel avanzado; y en el mes de octubre 31 mujeres realizaron el curso nivel básico y 30 el curso de nivel avanzado. Un total de 124 usuarias fueron certificadas en Alfabetización Digital. G.7 Dirección del Trabajo En coordinación con la Dirección del Trabajo, se ejecutaron 2 talleres, donde el tema central fue Contrato Individual de Trabajo y Nuevo Posnatal. Estos talleres fueron realizados durante el mes de junio, participando 35 mujeres. PROGRAMA SENDA Previene en la Comuna EDUCACION: Fortalecer el trabajo con establecimientos educacionales focalizados de la comuna, lo cual permita generar espacios preventivos y de trabajo con ellos, propender al compromiso por parte de ellos.

• Docentes de seis establecimientos educacionales participan en jornadas de capacitación del Programa ACTITUD. • Seis establecimientos educacionales reciben material gratuito del nuevo programa de prevención, llamado ACTITUD, dirigido a

alumnos de primer año básico a cuarto año medio. • Directivos y docentes participan en jornadas de capacitación de la guía para la prevención del microtrafico en establecimientos

educacionales y charlas en materia de detección precoz. • En padres y apoderados de tres establecimientos educacionales, participan en un ciclo de charlas respecto al tema de habilidades

parentales. • Cinco Jefes de UTP participan en jornadas de capacitación para inserción curricular de temáticas preventivas en los distintos

sectores de aprendizaje. • En cinco establecimientos educacionales se realizan ferias de sensibilización e información

TRATAMIENTO: Potenciar el trabajo con redes sociales de tratamiento y con actores relevantes de la comuna para que de esta manera se pueda abordar el tema de detección precoz oportuna y de prevención.

• Se realizan diversos talleres en materia de detección precoz y referencia eficaz. En establecimiento educacionales de la comuna, principalmente dirigidos a niños de 10 a 14 años.

• Se realizó durante el año 2012 múltiples derivaciones de personas que solicitan ayuda en el Previene por consumo problemático de drogas y alcohol, estas personas son derivadas en primer instancia a Centros de Atención Primaria más cercano, en la comuna esta el Hospital y el CESFAM. Además se realiza seguimiento de estos casos.


• Constitución de mesas de trabajo de tratamiento comunal y provincial. • Se realiza actualización del Plan Comunal de Integración Social y de Detección Precoz. • Se realiza seminario dirigido a la comunidad, denominado Tratamiento, Rehabilitación e Integración Social, donde contó con la

participación como expositores del COSAM Alenmonguen, CESFAM Estación Yumbel, Centro de Rehabilitación Villamavida, SENDA Regional y Comunal.

COMUNICACIONES: Difundir y Visibilizar todas las actividades organizadas por el Previene Yumbel, a través de los medios locales

- Se realizan distintas campañas de difusión para la prevención del consumo de drogas en la comunidad a través de medios locales como la radio y el informativo municipal.

- Campaña de Verano - Campaña Comunicacional del Consumo de prevención del consumo de drogas. - Se realiza la distribución de doce mil piezas de material de difusión ( Dipticos, Tripticos). - Se realizan actividades de sensibilización y prevención al consumo de drogas (Concurso de Karaoke, Concurso de Afiches, Ferias

Preventivas, etc.) - Celebración del día Internacional de la Prevención del Consumo de Drogas, esto se conmemora durante el mes de Junio y se

realizó en La Escuela Diego Portales. - Se participo en actividades de otras entidades como en el CESFAM; en mesa del suicidio, mesa convocada por el PROEMI.

DESARROLLO TERRITORIAL:

o Realización de un Diagnostico comunal, que arroje datos fehacientes y estadísticos en cuanto a materia de drogas y alcohol de la comuna.

o Elaboración de una Política Comunal de Drogas, que incluye objetivos transversales en materia de prevención y participación cuidadana, dirigidos a niños y jóvenes principalmente.

o La municipalidad de Yumbel se adjudica un proyecto a través de la oficina SENDA Previene Comunal denominado “Joven, Ocupa tu Tiempo Libre”, que asciende a la suma de $14.910.068, por una duración de un año, el cual concluyó el 31 de agosto de 2012, que incluye para su desempeño una amplia gama de profesionales, técnicos y monitores para la ejecución de las actividades. Este proyecto se centro en contribuir a la disminución del consumo riesgoso o problemático de drogas y alcohol en Adolescentes de enseñanza media de la comuna de Yumbel.

o Se realiza habilitación con diferentes actores sociales de la comunidad, respecto a contenidos básicos asociados a la prevención del consumo de drogas.

o Constitución de mesas de trabajo en prevención y en tratamiento para coordinar la gestión programática de SENDA. o Focalizar acciones de prevención, tratamiento e integración social en sectores priorizados.

PRESUPUESTO UTILIZADO POR EL PROGRAMA SENDA EN CADA UNO DE SUS AMBITOS

AMBITO APORTE SENDA Educación $300.000 Tratamiento $300.000 Comunicaciones $300.000 Desarrollo Territorial $300.000

TOTAL $1.200.000


1.2 PROGRAMA MUNICIPAL AYUDAS ASISTENCIALES El objetivo es otorgar atención personalizada a personas y/o familias en situación de vulnerabilidad social, indigencia, pobreza y/o necesidad manifiesta, a fin de mejorar su calidad de vida personal, familiar y/o social, por parte de profesionales, Asistente / Trabajadores Sociales, Los beneficios serán solicitados(espontáneamente; vía Audiencia del Sr. Alcalde; referidos por las Organizaciones Comunitarias locales o derivados de otros servicios públicos y/o privados tanto del nivel local como provincial, regional o nacional) al Departamento de Desarrollo Comunitario de la Municipalidad, en busca de orientación, respuesta o solución a sus diferentes consultas, trámites o necesidades, con la finalidad de evaluar socialmente a los usuarios objeto de ayuda, de manera de focalizar la ayuda municipal a las familias de más escasos recursos económicos. Herramientas de Evaluación: Entrevista semi-estructurada y estructurada; Ficha de Protección Social; Fichas Sociales; pautas de evaluación; Visitas Domiciliarias; Informes Socioeconómicos; requisitos establecidos en el Reglamento General de Ayudas Sociales. Recurso Humano: 2 Asistente Sociales TIPOS DE AYUDAS SOCIALES ENTREGADAS AÑO 2012

ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO $ DEVOLUCION DE MATRICULA 143 4.651.117 MEDICAMENTOS 36 802.940 ENFERMEDADES CATASTROFICAS 62 1.949.481 SERVICIOS FUNERARIOS 14 2.120.000 PASAJES 41 598.538

TOTAL 296 9.523.538

ITEM TIPO DE MATERIAL N° BENEFICIARIOS MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA PROGRAMA DE HABITABILIDAD MUNICIPAL

Diversos materiales de construcción, adquiridos a través de convenio de Suministro con Ferretería Yumbel y aporte en mano de obra.

65 beneficiarios que consiste en construcción de piezas y mediaguas, reparación de viviendas y construcción de baños.

TOTAL INVERSIÓN $ $ 25.700.000

ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS

MONTO TOTAL INVERTIDO $ OBSERVACIONES

CANASTA PRESUPUESTO 2012 432 11.270.734

La compra total de canastas durante el año 2012 fueron 430 canastas, agregándose 56 canastas del presupuesto 2011, es decir, se contaba con 486 canastas para el 2012. Por tanto 54 canastas serán stock para entrega 2013.-

TOTAL 395 11.270.734

ITEM Nº TOTAL

ADQUIRIDO MONTO TOTAL INVERTIDO $

Nº de casos atendidos 2012

OBSERVACIONES

MARQUEZAS de 1 plaza 4 94360 - El total adquiridocorresponde a saldo 2011que se entregó durante2012.

MARQUEZAS de 1 ½ plaza 4 98.360 - COLCHONES de 1 plaza 5 129.950 - COLCHONES de 1 ½ plaza 6 173.940 -


FRAZADAS de 1 ½ plaza 22 204.380 - FRAZADAS de 1 plaza 10 83.890 -

TOTAL $ 580.500 16

ITEM Nº TOTAL

ADQUIRIDO MONTO TOTAL INVERTIDO $

Nº de casos atendidos 2012

OBSERVACIONES

MARQUEZAS de 1 ½ plaza 10 249.500 - Quedarán para stock 2013: 3 marquezas. COLCHONES de 1 ½ plaza 10 277.230 -

FRAZADAS de 1 ½ plaza 12 92.676 - TOTAL $ 737.093 10

ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO OBSERVACIONES

VESTUARIO 4 Ayudas en vestuario postulante a gendarmería, Escuela de Carabineros y situaciones de salud.

$209.790 Los ajuares corresponden a compra ejecutada en el año

2011.- 3 ajuares bebé -------------------------------------

ITEM NÚMERO DE ATENCIONES

MONTO INVERTIDO $

OBSERVACIONES

Otros Ayudas Sociales 71 $ 2.093.536 Incluye casos por aportes en insumos farmacéuticos.

Adquisición de camas y equipamiento básico para familias habitabilidad 2012 9

$ 1.190.617 Aporte al proyecto Habitabilidad CHISOL en convenio con Ministerio

de Desarrollo Social. pañales adultos, sabanillas (48 paquetes y 5 sabanillas)

49 _________ Insumos que corresponden al año

2011.-

Pañales bebe (4 paquetes) 3 --------------- El stok de pañales de bebe proviene de la adquisición hecha el año 2010.

TOTAL $ 3.284.153 1.3.- PROGRAMA DE FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Objetivo: identificar, priorizar y seleccionar a los potenciales beneficiarios de programas y subsidios sociales, tales como: Puente, Subsidio Único Familiar (SUF), Pensiones Básicas Solidarias (PBS), Subsidio al Consumo de Agua Potable (SAP) Urbano y Rural, Programas de Vivienda, Postulantes a Centros Abiertos dependientes de INTEGRA, Programas de INDAP, títulos de dominios, entre otros. Metodología de Trabajo: salidas diarias a terreno, tanto al sector urbano como rural, organizadas bajo la modalidad de una hoja de ruta, y en base a los requerimientos de cada programa social. Recurso Humano: 1 Funcionaria que cumple las funciones de Revisora y Supervisora. 1 Encuestadora de Terreno 1 digitadora


1.4.- PROGRAMA INFORMES SOCIALES Los Informes Sociales son dictámenes Técnicos elaborados por un Profesional Trabajador o asistente Social del Departamento, que tiene por objetivo reflejar de manera cuantitativa y cualitativa sobre la situación socioeconómica de un grupo familiar o individuo determinado, recopilando antecedentes personales, familiares, económicos, habitacionales, de salud, educación y otros que sean relevantes para describir y acreditar dicha situación, con el propósito de paliarla o modificarla gestionando recursos sociales y facilitando información a otro Trabajador o asistente Social. La confección, emisión y entrega oportuna de los Informes Socioeconómicos y Certificado Sociales a quienes recurren a la Municipalidad por algún tipo de ayuda social, es una labor permanente de una profesional Asistente Social de apoyo al Programa de Ayudas sociales, en temáticas como problemas económicos, habitabilidad, relaciones interpersonales, ausencia de trabajo, Educación, salud, traslados de puestos laborales, entre otros. Sin embargo, también deben ser emitidos informes sociales de otros servicios. Entre ellos el Juzgado de Familia de Yumbel (Alimentos, tuiciones, medidas de protección), en los cuales participan todas las profesionales asistente sociales existentes en el Departamento a cargo de distintos programas, a fin de absorber la respectiva demanda que a su vez es un mandato legal dar cumplimiento, además de Universidades, Institutos Profesionales, Administradoras de Fondos de Pensiones, Cantón de Reclutamiento, entre otros. El programa funciona a través de la solicitud que hace el usuario en el Departamento con el profesional que atienda el caso, utilizando técnicas para la elaboración del informe social como la observación, la visita domiciliaria y la entrevista. Todo lo anterior dará como resultado un documento firmado por el profesional a cargo y será entregado en sobre cerrado para los fines que estime conveniente. 1.5 PROGRAMA DE VIVIENDA (EGIS MUNICIPAL): En el Ámbito de la Política Habitacional, la Municipalidad de Yumbel en conjunto con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo durante el año 2012, contribuyeron a mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestra comuna. Se realiza una actualización de Convenio Único Regional. Fondo Solidario de Elección de Viviendas: FSV Modalidad Con proyecto asociado Modalidad sin proyecto asociado Programa de Protección al Patrimonio Familiar: PPPF Título I: Mejoramiento del Entorno y del Equipamiento Comunitario Título II, Mejoramiento de la Vivienda Título III, Ampliación de la Vivienda SUBSIDIO DE EMERGENCIA Opera mediante la entrega de subsidios para las familias acreditadas como damnificadas y que cuenten con certificado municipal de daños o de inhabitabilidad del inmueble donde residían. El objetivo es dar recursos para la reparación y reconstrucción de viviendas, a través de los programas habituales del Ministerio: el Fondo Solidario de Vivienda (FSV), Subsidio General (DS 40), y el Programa de Protección del Patrimonio Familiar (PPPF).Se atendieron diariamente un promedio de 50 usuarios a quienes se les entregó información sobre los diferentes programas habitacionales que existen y se recomienda aquel que sea atendible a su realidad. POSTULACIONES AÑO 2012

PROGRAMA Nº SUBSIDIOS BENEFICIARIOS Programa de Protección al Patrimonio Familiar 97 Individuales TOTAL 97


PROYECTO EN EJECUCION: PROGRAMA TITULO

Fondo Solidario Construcción sitio propio 50 Fondo Solidario Nuevos Terrenos Pos- venta 150

TOTAL 200 PROYECTOS EJECUTADOS:

Programa de Protección del Patrimonio Familiar título II 25 Fondo Solidario Sitio Propio 123 TOTAL 148

Durante el año 2012 se realizaron las siguientes acciones: 1.- Difusión de los Programas. 2.- Asesoría a Comités con fines habitacionales. Se encuentran en pleno funcionamiento 5 comités para el Programa de Protección del Patrimonio Familiar y 5 comités para Fondo Solidario de la Vivienda, Titulo I. 3.- Inscripción en los Registros Únicos de Inscritos del SERVIU. En la comuna se cuenta con un sistema vía Intranet para las inscripciones y postulación a vivienda, se ha logrado realizar una atención eficaz, eficiente y personalizada a cada usuario que concurre a la EGIS. 2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Esta área es abordada por un profesional Asistente Social, quien asesora de manera permanente a las diversas organizaciones de la comuna entre sus principales funciones se encuentra: - Orientación en materia organizacional y legal. - Elaboración de procedimientos para optimizar el funcionamiento de la organización. - Apoyar la elaboración de proyectos sociales que promuevan el desarrollo comunitario entre los distintos grupos etáreos y localidades. - Formalización de las respectivas organizaciones según los intereses de cada grupo de personas. - Elaboración de planes de trabajo comunales con distintos tipos de organizaciones (Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales, Clubes

Deportivo, Centros Culturales, Conjuntos Folclóricos, Adultos Mayores, etc.), lo que busca promover su desarrollo y fortalecer su entorno social. Dichos planes han contemplado el desarrollo de Jornadas de Capacitación, reuniones de planificación de actividades y de información social, interacción con servicios públicos comunales de mayor relevancia; el desarrollo de actividades recreativas, cuyo fin último ha sido promover la participación ciudadana y beneficiar a grupos carentes de recursos.

Por lo anterior se darán a conocer los siguientes 4 programas de intervención comunitaria: 2.1.- SUBVENCION MUNICIPAL El proceso de postulación a subvención municipal, involucró el asesoramiento en la formulación y presentación de los proyectos durante el mes de Enero, Febrero, Marzo, Agosto, Septiembre, Octubre, Diciembre, según las necesidades de cada organización, de tal forma de asegurar una buena presentación y mayor participación de las organizaciones comunitarias. A través de este programa se concluyó en el financiamiento de 16 proyectos de veranos y un total 78 proyectos para organizaciones funcionales, correspondientes a las organizaciones e instituciones que a continuación se indican:


SUBVENCIONES DE VERANO 2012 Estos proyectos fueron presentados al Concejo Municipal el día 01 de Febrero de 2012, siendo aprobados por Decreto Alcaldicio Nº 154 de fecha 02 de Febrero de 2012.

Nº ORGANIZACION RECURSOS APROBADOS MONTO ASIGNADO EL 2012

1. Junta de Vecinos Collahuen Cerro Alto. Premios para juegos recreativas $ 80.090 2. Junta de Vecinos Cambrales Norte Premios para juegos recreativas $ 69.680 3. Junta de Vecinos Las Toscas Premios para juegos recreativos $140.000 4. Junta de Vecinos Monterrey Premios para juegos recreativos $ 98.000 5. Junta de Vecinos las Nieves Norte Premios para juegos recreativos $ 104.850 6. Junta de Vecinos los Robles Premios para juegos recreativos $ 140.000 7. Junta de Vecinos Cruce Reunión Premios para juegos recreativos, amplificación, iluminación,

contratación de artistas $ 300.000

8. Junta de Vecinos Puente Perales Premios para juegos recreativos $ 140.000 9. Junta de Vecinos Villa Misque Premios para juegos deportivos, alimentos y bebidas $ 116.384 10. Junta de Vecinos Nº 20 Rere Premios para juegos, amplificación, artistas, iluminación,

arreglos florales, artículos de decoración, implementos deportivos, banda y corona, artículo de ferretería, confites bebidas

$1.250.000

11. Junta de vecinos Pallauquén Premios para juegos recreativos $ 300.000 12. Junta de Vecinos San Manuel Premios para juegos recreativos $ 140.000 13. Club Deportivo Juventud Tomeco Amplificación, iluminación, producción de eventos,

contratación de artistas, pantallas gigantes $1.250.000

14. Club Deportivo Esencia de Mujer Amplificación, iluminación, pantallas, cámara en circuito cerrado, torres de amplificación, grabación de festival en DVD, música en videos, animador, artistas

$1.250.000

15. Grupo Solidario Los 80 Amplificación, iluminación, contratación de artistas, alimentación. $2.500.000

16. Club Atlético de Yumbel $4.050.000 TOTALES $11.929.004

SUBVENCIONES MUNICIPALES 2012

Nº INSTITUCION RECURSOS APROBADOS TOTALES

1 Club Deportivo Unión las Vegas Movilización para traslados $500.000

2 Club Deportivo las Nieves Movilización para traslados $400.000 3 Club Deportivo Independiente Movilización para traslados $500.000 4 Club Deportivo Héctor Dávila Movilización para traslados $500.000 5 Club Deportivo Unión ( Misque) Movilización para traslados $500.000

6 Asociación de Futbol Liga Campesina de Yumbel Copas, canilleras, medallas, galvanos y equipo de fútbol completo $2.667800

7 Club Deportivo los Alcones Movilización para traslados $500.000 8 Club Deportivo Sucupira Movilización para traslados $450.000 9 Club Deportivo Juventud Unido Movilización para traslados $500.000 10 Club Deportivo Platence Movilización $500.000 11 Club Deportivo Huracán Movilización $430.000 12 Club Deportivo Barrabases Movilización para traslado $900.000

13 Club Deportivo Juveniles Unidos Muebles de escritorio, sillas, un estante y movilización para traslado $900.000


Nº INSTITUCION RECURSOS APROBADOS TOTALES 14 Club Deportivo La Aguada Movilización para traslados $900.000 15 Club Deportivo Hermanos Mendoza Equipo deportivo y movilización $900.000 16 Club Deportivo Deportes Yumbel Equipo deportivo y movilización $780.700

17 Club Deportivo Rama Femenina Diego Portales Balones de baby fútbol y movilización para traslado $700.000

18 Escuela de Futbol los Pumas de Yumbel Implementación deportiva y monitor $300.000

19 Club Deportivo Estrella de Chile Implementación deportiva y traslados de movilización $851.500

20 Club Deportivo Diego Portales Implementación deportiva, juegos de malla de fútbol balones y movilización para traslados $900.000

21 Asociación de Futbol Anfa de Yumbel Trofeos, medallas grabadas, balones de fútbol,galvanos, diplomas enmarcados, colaciones, desayunos y movilización

$2.500.000

22 Club Deportivo el Morro Implementación deportiva y movilización $900.000 23 Ballet Folclórico Alma y Cueca Adulto Mayor Equipo de audio y micrófono $170.000 24 Club Adulto Mayor el Ángel Madejas de lana, géneros e hilos $91.810 25 Club Adulto Mayor Inspiración Telas, blondas, hilos siliconas, elásticos $129.150 26 Club Adulto Mayor los Años Dorados Cortavientos $170.000 27 Club Adulto Mayor Renacer Palillos, agujas, tijeras, hilos y lanas $110.500 28 Club Adulto Mayor Sol de Otoño Brochas, diluyente, óleo, aceite de linaza $156.480

29 Unión Comunal Adulto Mayor Equipamiento de cocina, manteles, platos, servicios, fogón, fondo, tazas, hervidor, tetera, manguera, abrazadera regulador, cilindro

$299.680

30 Club Adulto Mayor las Ardillitas Cintas , hilo, blondas, pinturas, pincel, agujas, bastidor, telas, policrón y monitor $170.000

31 Club Adulto Mayor Luz y Esperanza Telas $170.000

32 Club Adulto Mayor Buena Esperanza Sillas, asaderas, vasos, cubiertos, bandejas y tazas con platos. $170.000

33 Club Adulto Mayor Rejuvenecer Casacas $170.000 34 Club Adulto Mayor las Golondrinas Cintas, blondas, telas y lanas $170.000 35 Club Adulto Mayor los Mejores Monitor, telas, hilos y mostacillas $121.200 36 Club Adulto Mayor las Rositas Telas, hilos y elásticos $89.860 37 Club Adulto Mayor Viviendo Mejor Surtido de lanas $170.000 38 Club Adulto Mayor Nuevo Amanecer Materiales para construcción $170.000

39 Centro de Padres y Apoderados Escuela Diego Portales de Yumbel

Instrumentos musicales y uniformes $1.089.283

40 Centro General de Padres y Apoderados Padre Luis Saldes Irarrázabal

Contratación de dos bandas artísticas para amenizar festival de la voz liceana $840.000

41 Club Rehabilitador Alcohólicos san Sebastián Ventanas con vidrio y puertas $605.000

42 Club Deportivo y Automovilismo y Rally Yumbel Adquisición de neumáticos, pago de alojamiento diferentes lugares, arriendo de vehículo para traslados de auto de carrera

$1.000000

43 Club Rehabilitador de Alcohólicos san Sebastian (Rama Deportiva Arda)

Movilización para traslados $400.000

44 pación de Folclor Campesino Cerro Parra Santa Rosa Monitor $350.000

45 Conjunto Folclórico San Juan Implementación en vestimenta huasa, set de cuerdas, baterías y cables $600.000

46 Centro Cultural Bellavista Instrumento de música y sistema de audio $800.000

47 Agrupación Cultural y Social Huinanco Norte Maderas, fieltro, zinc y materiales de construcción en general $350.000

48 Centro Cultural Agua Luna Monitor $234.000 49 Centro Cultural Agua Luna Alimentos para fiesta de San Francisco $152.206

50 Club de Cueca Don Alonso Galvanos, diplomas, enmarcaciones, artículos de librería $1.300.000


Nº INSTITUCION RECURSOS APROBADOS TOTALES 51 Agrupación Comunitaria Casa Abierta Alimentos $800.000 52 Taller Laboral Las Golondrinas Cintas, bastidores, crochet, agujas, telas, hilos. $200.000

53 Consejo de Defensa del Niño Proemi Yumbel Regalos, bolsas de dulces, bebidas, helados y completos $100.000

54 Centro General de Padres y Apoderados Liceo C-77 de Río Claro

Zinc, ganchos para canaletas, canaletas y clavos $338.160

55 Comité de Allegados Villa Bernardo O´Higgins Mallas, polines y grapas $379.200 56 Agrupación Solidarias las Maravillas Palillos, lanas, hilos, tijeras, agujas. $310.000 57 Fundación Ciudad del Niño Ricardo Espinosa Alimentos no perecibles $1.800.000

58 Grupo Solidario los 80 Contratación de artístas, pasajes, alimentación, souvenir , compra de combustible $2.000.000

59 Agrupación De Padres y Amigos Discapacitados Nuevo Despertar

Insumos de Farmacia, canastas familiares, ayudas técnicas, pasajes $1.100.000

60 Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos Compromiso de Amor

Pañales, ayudas técnicas y útiles de aseo personal. $470.000

61 Agrupación de Padres de Niños y Jóvenes con Necesidades Educativas Especiales y Discapacidad (Apafamnedi)

Canastas familiares, buzos, recetas médicas, pañales, zapatillas, leche y traslados (Pasajes) $1.100.000

62 Voluntarias del Hospital Damas de Rojo Pañales, útiles de aseo, vasos desechables, y alimentos no perecible $300.000

63 Club de Crónicos Vivir Mejor Cintas, blondas, agujas, géneros, maderas, pinturas, servilletas, vidrio de coupag $330.000

64 Consejo de Desarrollo Local Consultorio Estación Yumbel

Bastones regulable y aceite emulsionado $196.128

65 Corporación de Ayuda al Niño Quemado (COANIQUEM)

Medicamentos e insumos clínicos $428.400

66 Comité de Agua Potable Rural de Rere Materiales de Ferretería $3.691.750

67 Junta de Vecinos Sector Rere Impresión de 700 libros del poeta local Patricio Bermedo $985.600

68 Club Deportivo Juventud Tomeco Recursos económicos para contratar movilización a diferentes sectores de la comuna según proyecto

$200.000

69 Junta de Vecinos Río Claro Servicio de almuerzo, compra de alimentos para cóctel $550.000

70 Club Deportivo Platence Recursos Económicos para traslados a encuentros deportivos $200.000

71 Club Deportivo Juventud Unida Implementación Deportiva año 2012 $200.000

72 Club Deportivo La Unión Recursos económicos para traslados a encuentros deportivos $200.000

73 Club Deportivo Las Nieves Recursos para traslados a encuentros deportivos $195.000

74 Club Deportivo Huracán Medias de fútbol, pelotas de fútbol, pito de árbitro, movilización $129.000

75 Conjunto Folclórico Trigal de Tomeco Amplificación y artistas $450.000

76 Unión Comunal Adultos Mayores Construcción cerco panderetas de concreto vibrado $746.440

77 Junta de Vecinos de Rere Alimentos para cóctel, bebidas, licores, adornos de árbol de navidad, arreglo floral y amplificación $788.500

78 Grupo Solidario Los 80 Pinturas (óleo, látex, esmalte) diluyente, rodillo, brochas, catalizador esmalte epóxido. $538.347

TOTALES $46.785.694


Los proyectos de las organizaciones indicadas, fueron orientados hacia la realización de talleres artesanales, artísticos, de promoción de la salud; la participación en campeonatos deportivos; la compra de implementación y equipamientos; la reparación de sedes sociales; programas de alimentación a menores; apoyo a enfermos terminales, fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana; estudio topográfico entre otros. Dichos proyectos autogestionados, han generado un impacto tanto social como organizacional, ya que, promueven la participación ciudadana, el desarrollo grupal y personal. Voluntariado Corresponde a la transferencia de recursos a las siguientes organizaciones de voluntariado:

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL 2012 1 Cuerpo de Bomberos de Yumbel 8.400.000 2 Integra 8.000.000 3 Corporación Asistencia Judicial 4.750.000

TOTALES $13.950.000 SUBVENCIONES DE FIESTAS PATRIAS En el año 2012 se financiaron un total de 39 proyectos de subvención para financiar actividades de Fiestas Patrias, los cuales en su gran mayoría fueron presentados por las Juntas de Vecinos, de los distintos sectores de la comuna. Estos dineros, se destinaron principalmente en la compra de premios para juegos populares de fiestas patrias, el total de la inversión fue de $ 4.851.090.

Nº ORGANIZACIÓN RECURSOS APROBADOS MONTO ASIGNADO 1 Junta de Vecinos La Tucapel Ornato de Fiestas Patrias $37.500 2 Junta de Vecinos Alianza y Progreso Premios para juegos populares durante Fiestas

Patrias año 2012 $66.000

3 Junta de Vecinos Vega Larga Premios para juegos populares durante Fiestas Patrias, año 2012

$27.590

4 Junta de Vecinos Las Nieves Premios para juegos populares durante Fiestas Patrias, año 2012

$60.000

5 Junta de Vecinos El Macal Alimentos con motivo de Fiestas Patrias año 2012 $60.000 6 Junta de Vecinos Monterrey Premios para juegos populares $70.000 7 Junta de Vecinos Nahuelcura Premios para juegos populares $70.000 8 Junta de Vecino Tomeco Premios para juegos populares $70.000 9 Junta de Vecinos Butataro Premios para juegos populares $67.240

10 Club de Cueca Don Alonso Enmarcaciones de maderas, insumos de librería para fiestas patrias, empanadas de horno.

$900.000

11 Junta de Vecinos Puente Perales Premios para juegos populares $110.025 12 Junta de Vecinos El Litre Premios para juegos populares $85.000 13 Junta de Vecinos Collahuen Cerro Alto Premios para juegos populares $85.000 14 Junta de Vecinos Santa Rosa de Choigue Premios para juegos populares $70.000 15 Junta de Vecinos Cruce Reunión Premios para juegos populares $70.000 16 Junta de Vecinos La Chicharra Santa Cruz Premios para juegos populares $70.000 17 Junta de Vecinos La Unión Rere

(Huinanco) Alimentos para Fiestas Patrias $110.000

18 Junta de Vecinos Cambrales Norte Premios para juegos populares $70.000 19 Junta de Vecinos San Manuel Premios para juegos populares $130.000 20 Junta de Vecinos Pallauquén Premios para juegos populares $70.000 21 Junta de Vecinos Villa Alegre Premios para juegos populares $50.000 22 Junta de Vecinos Los Robles Premios para juegos populares $48.680 23 Junta de Vecinos Cambrales Premios para juegos populares $70.000


Nº ORGANIZACIÓN RECURSOS APROBADOS MONTO ASIGNADO 24 Junta de Vecinos Villa Nuevo Amanecer Premios para juegos populares, insumos de librería,

arriendo de amplificación $100.000

25 Junta de Vecinos de Rere Alimentos y premios para juegos populares $200.000 26 Junta de Vecinos Puentes de Tapihue Premios para juegos populares $70.000 27 Junta de Vecinos Rinconada Santa Rosa

de Choigue Premios para juegos populares $70.000

28 Centro Cultural Bellavista Premios para juegos populares $200.000 29 Club de Huaso Valle Hermoso Premios para juegos populares $120.000 30 Junta de Vecinos Río Claro Premios para juegos populares, confites, servicio de

banquetería $550.000

31 Junta de Vecinos Villa Santa Rosa de Choigue

Premios para juegos populares $70.000

32 Club de Huasos Pedro Quilodrán Premios para juegos populares $200.000 33 Junta de Vecinos las Nieves Norte Premios para juegos populares $60.000 34 Club Deportivo Sol y Luna Premios para juegos populares y alimentos $300.000 35 Junta de Vecinos La Aguada Premios para juegos populares y alimentos $100.000 36 Junta de Vecinos Canchilla Premios para juegos populares y alimentos $60.000 37 Club de Huasos el Rinconcito de

Cambrales Premios para juegos populares y alimentos $58.920

38 Club de Huaso los Carpinteros de Rere Premios para juegos populares y alimentos $150.000 39 Junta de Vecinos Villa Misque Premios para juegos populares y alimentos $75.135

TOTALES 4.851.090 2.2.- PROGRAMA DE POSTULACION, COORDINACION DE PROYECTOS Y/O TALLERES Durante el 2012 se trabajó en la coordinación de los siguientes Proyecto y/o Talleres:

Proyecto Financiamiento N° de beneficiarios

Monto total de inversión

Reuniones de coordinación para

desarrollo del taller

Gimnasia Aeróbica para el adulto mayor en: Yumbel, Río Claro, La Aguada , Yumbel Estación y Tomeco

Municipal 93 $1.699.200 3

Taller Coral del Adulto Mayor Yumbel. Municipal 13 $154.800 4

Taller de Manualidades para discapacitados Municipal 21 $384.000 4

Observaciones: Para el taller coral del adulto mayor la administración contemplaba una inversión de $648.000 por un periodo de 6 meses, el cual sólo alcanzó a utilizarse un monto de $154.800, debido a problemas personales del monitor contratado, se hicieron las coordinaciones para realizar otra contratación y no hubo monitores interesados en realizar el taller. PROYECTOS POSTULADOS AL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA) Estos proyectos fueron realizados por los Clubes de Adultos Mayores de la comuna, siendo asesorados y postulados en la oficina de Organizaciones Comunitarias. Se postularon un total de 10 proyectos los cuales se orientaban principalmente a viajes de esparcimiento y recreación de este grupo etáreo.


Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado al SENAMA $

1 Club Adulto Mayor Nuevo Amanecer. “Aprendiendo y Recreándonos en un lugar histórico y turístico”. $630.000

2 Taller Coral Comunal para el Adulto Mayor Luz de Aurora. “Conociendo Chile” $900.000

3 Ballet Folclórico Alma y Cueca del Adulto Mayor

Montaje y presentación de obra coreográfica “Desierto Florido” $1.000.000

4 Club de Adulto Mayor Padre Hurtado “Viajando conocemos y compartimos con los demás” $760.000

5 Club Adulto Mayor Inspiración “Gira Cultural y Recreacional a la Ciudad de Chillán”. $680.000

6 Club Adulto Mayor Los Años Dorados “Salud y Felicidad en los años dorados” $1.000.000 7 Club Adulto Mayor Alegría de Vivir “Ruta del Vino por Quinchamalí y Quillón” $840.000 8 Club Adulto Mayor Las Golondrinas “Vida Saludable” $595.000 9 Club Adulto Mayor Renacer “Conociendo otras Culturas” $1.000.000

10 Unión Comunal de Adultos Mayores de Yumbel. “Tercera etapa de adultos mayores ayudando a otro adultos mayores” $1.900.020

Total Postulado SENAMA 2012 $9.305.020

PROYECTOS POSTULADOS AL FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

Están destinados a entidades públicas y privadas para que postulen al financiamiento de proyectos de carácter social de gobierno. Estos proyectos están preferentemente orientados a superar la extrema pobreza y a mejorar la calidad de vida de la población y prevenir y mitigar las condiciones de vulnerabilidad que les afectan. Estos proyectos son asesorados y postulados, en su gran mayoría por funcionarias de Organizaciones Comunitarias.

Nº Organización que postula Número de postulación Nombre del Proyecto Monto Solicitado al

Fondo Social

01 Voluntariado Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos Compromiso de Amor

9857 Construcción de Casa Prefabricada $12.667.681

02 Junta de Vecinos Las Nieves 10330 Implementación de Sede Social $619.550

03 Agrupación Comunitaria Casa Abierta 12132 Equipamiento de Cocina $619.960

04 Club Deportivo Juveniles Unidos 13012 Equipamiento básico para sede social, tales como: comedor, lavadora, freezer, refrigerador.

$1.692.860

05 Junta de Vecinos de Nahuelcura 13419 Construcción Segunda Etapa de la sede social de Nahuelcura $27.121.201

06 Junta de Vecinos El Macal 2 15334 Construcción de Baños, instalación de cerámicas 150 m2 (correspondiente a piso de la sede), pintura.

$13.820.000

07 Junta de Vecinos Nuevo Amanecer 16116 Equipamiento básico para la sede social Villa

Nuevo Amanecer $983.840

08 Club Deportivo Deportes Yumbel 19.507 Construcción de 2 baños uno para varones y otra para mujeres para nuestra sede social. $21.107.845

TOTAL POSTULADO FONDO SOCIAL 2012 $78.632.937


PROYECTOS POSTULADOS A FONDES O FONDOS DESCONCENTRADOS.

Estos proyectos corresponden a Fondos Sociales, pero están destinados a financiar proyectos que se tramitan ante las Gobernaciones Provinciales e Intendencias Regionales y que son postulados por éstas ante el Fondos Social quién evalúa y aprueba.

FONDOS SOCIALES ADJUDICADOS 2012 Nº Nombre de la Organización ID Nombre del proyecto Monto Adjudicado

1 Voluntariado Alivio de dolor y Cuidados Paliativos Compromiso de amor 9857 Construcción Sede Social $10.992.575

2 Junta de Vecinos El Macal 15334 Mejoramiento Sede Social $13.819.999

PROYECTOS FONDOS SOCIALES Y FONDES PRECALIFICADOS

Los presentes proyectos quedaron precalificados técnicamente por cumplir íntegramente con los requisitos exigidos, los cuales tendrán vigencia de 1 año a partir del mes de diciembre de 2012, lo anterior está sujeto a asignación de recursos, lo cual no da derecho a que todos los proyectos sean adjudicados.

PROYECTO FONDO DE INICIATIVAS LOCALES PARA ORGANIZACIONES SOCIALES, AÑO 2012. Este fondo tiene como objetivo primordial, favorecer el fortalecimiento, autonomía y sustentabilidad de las organizaciones sociales y sus redes, así como fortalecer su rol como entes vinculantes de la ciudadanía con el estado. Para el concurso 2012, el Fondo de iniciativas locales para organizaciones sociales financiará dos tipos de proyectos; Proyectos de Fortalecimiento y Proyectos de Mejoramiento de Infraestructura Social.

Nº Nombre de la Organización Nombre del proyecto Monto Postulado

1 Junta de Vecinos el Macal Reparación y Mantención sistema de agua Sede Social Junta de Vecinos El Macal

$491.170

Nº Organización que postula Número de postulación Nombre del Proyecto Monto Solicitado al

Fondo Social. 01 Club Deportivos Las Nieves -------------- Implementación Deportiva $809.800 02 Junta de Vecinos Pallauquén ---------------- Equipamiento de Sede Social $1.133.950

Total Postulado Fondes 2012 $1.943.750

Nº Organización que postula Nombre del Proyecto Monto Solicitado al Fondo Social.

01 Junta de Vecinos de Nahuelcura Construcción Segunda Etapa de la sede Social de Nahuelcura $27.121.201 02 Club Deportivo Deportes Yumbel Construcción de 2 baños uno para varones y otra para mujeres

para nuestra sede social. $21.107.845

03 Club Deportivos Las Nieves Implementación Deportiva $809.800 04 Junta de Vecinos Pallauquén Equipamiento de Sede Social $1.133.950


PROYECTO ADJUDICADOS Nº Nombre de la Organización Nombre del proyecto Monto Adjudicado

1 Junta de Vecinos el Macal Reparación y Mantención sistema de agua Sede Social Junta de Vecinos El Macal

$491.170

2.3.- PROGRAMA ASESORIA Y LEGALIZACIÓN

En materia de asesoría se destaca la coordinación y ejecución de reuniones permanentes con la comunidad organizada, lo que permitió elevar el nivel de información sobre los programas municipales existentes, así como también, los programas de otros Servicios Públicos, pero además se derivó en la elaboración de planes de trabajo orientados a promover la participación Inter organizacional a través de Jornadas de capacitación, actividades recreativas, deportivas y/ o artísticas, en fechas conmemorativas, como las celebraciones del día de la Mujer, día de la Madre, día del Trabajador, día del Dirigente Comunitario, Fiestas Patrias, Navidad Comunitaria entre otras.

La asesoría a organizaciones, también significó la entrega de información a través de la preparación, coordinación de jornadas o cursos de capacitación lo que se distribuyó de la siguiente forma:

TIPO DE ORGANIZACION MATERIA DE CAPACITACIÓN

Juntas de Vecinos Rurales

Se realiza lanzamiento de Programa de verano 2012 (04/01/2012). Exposición prevención de incendios forestales CONAF Y MININCO.(07/01/2012). Charla informativa sobre consumo seguro de mariscos y Hanta Virus. Expositor: Luz Hormazabal,

Enfermera CESFAM Estación Yumbel (04-04-2012). Se da a conocer el Fondo Regional de Seguridad Pública 2012. Expone Richard Gacitúa (02/05/2012). Se realiza charla informativa sobre SERNAC FINANCIERO. Expone Patricia Venegas Alveal

06/06/2012. Se hace entrega una charla sobre triquinosis y tuberculosis. Expone Pamela Sepúlveda, Asistente

Social, CESFAM Yumbel Estación. Exposición de Forestal MININCO sobre prevención de incendios forestales y proceso de certificación

FSC. Encargada de turismo comunal, realiza difusión del Programa Vacaciones Tercera Edad, el cual es

postulado en Sernatur. Encargado de Seguridad Ciudadana de Yumbel, promueve el sistema de seguridad Alerta Hogar entre

dirigentes sociales. Jefe DIDECO informa nuevo proceso de levantamiento de información de la Nueva Ficha de Protección

Social.

EN EL ÁMBITO DE REUNIONES CON ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PARA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES Y PLANES DE TRABAJO, SE PUEDEN CONSIDERAR LAS SIGUIENTES:

Tipo de reunión N° de reuniones N° promedio de participantes

Reunión de Juntas de Vecinos Rurales 12 60 Reunión de Juntas de Vecinos de Yumbel Estación 2 8 Reunión con la Unión Comunal de Adultos Mayores 10 32 Otras reuniones con organizaciones 15 3 CONSTITUCIÓN DE NUEVAS ORGANIZACIONES. Durante el año 2012 se formalizaron 9 Organizaciones Comunitarias bajo la Ley 19.418 de Juntas de vecinos y demás organizaciones comunitarias, las cuales se señalan a continuación:


Nº Nombre de la Organización 1. Centro de Padres y Apoderados del Jardín Infantil Los Tesoritos. 2. Taller de manualidades y autocuidado armonía 3. Agrupación de Turismo Antumapu 4. Taller de Manualidades Las Tabitas 5. Agrupación de Artesanos Admapu 6. Comité Pro-Pavimentación Rere - Yumbel 7. Comité de campesinos por la agroecología 8. Agrupación de Artesanos en lana de Yumbel 9. Taller de artesanía y manualidades las camelias

Por lo anterior el número y tipo de organizaciones con que cuenta la comuna son 264 organizaciones con personalidad jurídica vigente.

TIPO ORGANIZACIÓN 2012 Nº JUNTAS DE VECINOS 78 UNIÓN COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 1 CLUBES DEPORTIVOS 45 ORGANIZACIONES CULTURALES 9 COMITES HABITACIONALES 21 COMITES DE AGUA POTABLE 15 COORDINADORAS DE DESARROLLO LOCAL 1 CENTROS DE PADRES 16 ORGANIZACIONES DE VOLUNTARIADO 11 TALLERES LABORALES 5 PROMOCION DERECHOS DE LA MUJER 1 CONJUNTOS FOLCLORICOS 9 COMITES DE SALUD 1 ORGANIZACIONES DE PROMOCION PREVENCIÓN Y REHABILITACION EN SALUD 9 FLORICULTORES 1 APICULTORES 1 COMPAÑIAS DE BOMBEROS 4 COMITES PRO PAVIMENTACION Y OTROS 4 CLUBES ADULTOS MAYORES 25 UNIÓN COMUNAL DE ADULTOS MAYORES 1 ASOCIACIONES GREMIALES 7

T O T A L 264 En la comuna existen 50 organizaciones comunitarias que se encuentran sin funcionamiento, o que poseen su personalidad jurídica vencida por falta de actualización de datos. 2.4.- PROGRAMA CELEBRACION DIAS CONMEMORATIVOS Las actividades desarrolladas en torno a días conmemorativos fueron:

MES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

MARZO Día de la Mujer (08.03.2012)

Consistió en una Ceremonia de Reconocimiento por el Día Internacional de La Mujer, y la distribución de 190 artesanías en cuero, (monederos, pinches, collares) y la presentación de numero artístico. Dicha actividad se efectuó en Casa de la Cultura de Yumbel.

MAYO Día de la Madre (10.05.2012)

Consistió en una Ceremonia de Celebración por el Día de la Madre, y la distribución de un Canastillo con Bombones para cada una de ellas, y la presentación de un Número Artístico .Dicha actividad se realizo en Casa de la Cultura de Yumbel.


AGOSTO Día del Dirigente

Comunitario 08/08/2012

Esta activad se realizo el día 8 de Agosto y consistió en una Ceremonia de celebración por el Día del Dirigente ,y la entrega de un Bolso ,con la Presentación de 2 Números artísticos .dicha Actividad se realizo en el Gimnasio Municipal de Yumbel.

AGOSTO Comunal de Cueca del

Adulto Mayor 22/08/2012

Esta actividad se realizó el día 22 de Agosto y consistió en seleccionar a la pareja de Adultos Mayores que representará a la comuna en el Provincial de Cueca del Adulto Mayor, en esta oportunidad participaron 5 parejas, de diferentes sectores de la Comuna saliendo elegida la pareja compuesta por participantes de la localidad de Tomeco, Sra. Natividad Candia Balboa y Emiliano Matus Candia.

AGOSTO Provincial de Cueca

Adulto Mayor (31/08/2012)

Esta actividad se realizó en la ciudad de Tucapel el día 31 de Agosto de 2012. En esta oportunidad el Departamento de Educación facilitó un mini bus para trasladar a la pareja que nos representó en la Fase Provincial de Cueca. En esta ocasión nuestra comuna obtuvo el tercer lugar.

NOVIEMBRE Mes del Adulto Mayor

El día 19/10/2012 La Unión Comunal de Adultos Mayores de Yumbel, realiza una marcha por el sector céntrico de Yumbel, la idea es que la comunidad se informe que Octubre es el mes de Los Adultos Mayores. El día 10/11/2012, los Adultos Mayores de la comuna realizaron un paseo al Recinto Scout de Yumbel, participaron la mayoría los integrantes de los 25 Clubes de Adultos Mayores de Yumbel, quienes en su totalidad alcanzaron la suma de 250 personas. Se cumplió el objetivo de pasar una tarde agradable, compartir experiencias y recreación. Para esta actividad se contrató un artista de música ranchera quién amenizó la tarde de los adultos mayores asistentes.

DICIEMBRE Navidad Vecinal y

comunitaria. (22.12.2011)

Para la celebración de la navidad con los niños de la comuna de Yumbel se realizó la compra de 3043 juguetes (inversión $5.690.000) y 2300 bolsitas de golosinas (inversión $1.403.000). Dichos juguetes y golosinas fueron entregados en un show navideño que organizó el Municipio el día 21 de Diciembre 2012 para todos los niños de la comuna, en el Estadio Municipal; el show contempló la presentación de una, actuación del Toni Saca Pica y sus amigos, quienes realizaron actos de magia, malabarismo, juegos y sorpresas para los niños y niñas asistentes; posteriormente se recibió la visita del Viejito Pascuero. En este show participaron niños y niñas de todos los sectores de la comuna, ya que se contó con buses para el traslado con las mamás. En cuanto, a la distribución de los juguetes y dulces, se realizo de acuerdo a las nóminas de niños entregadas por las Juntas de Vecinos de la Comuna. Al igual que en años anteriores se realizó un show navideño para niños pertenecientes al programa puente de nuestra comuna, esta actividad se realizó el día 19/12/2012, en el Gimnasio Municipal de Yumbel.

3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN

La mayoría de las actividades Deportivas Recreativas que se desarrollan en la comuna, tienen su origen en fechas ya características y de importancia para la misma y gracias a ellas se han creado instancias colectivas de participación ciudadana, permitiendo abarcar a gran parte de las Organizaciones Comunitarias e involucrando a un considerable porcentaje de los habitantes de la comuna de Yumbel.

Los presupuestos que demandan el desarrollo de actividades van en aumento cada año, debiendo la municipalidad, distribuirlos en la forma equitativa posible para cubrir los intereses comunales. Para el año 2012 el presupuesto entregado para Deporte y Recreación, abarcó grandes áreas de acción, las que permitieron el desarrollo de una variada gama de actividades que se complementaron entre sí, pudiendo diversificar lo ya mencionado y aprovechar en forma óptima los recursos.


CUADRO RESUMEN RECURSOS 2012

Nº PROGRAMA ITEM ($) 1 - Contratación Personas Naturales Programas Deportivos- Recreativos 12.498.000 2 - Alimentación Programas Deportivos – Recreativos 800.000 3 - Textos y Otros Materiales de Enseñanza 1.400.000 4 - Contratación Personas Jurídicas Programas Deportivos - Recreativos 300.000 5 - Arriendo Vehículos Programas Deportivos - Recreativos 2.200.000 6 - Arriendo Maquinas y Equipos Programas Deportivos - Recreativos 100.000 7 - Premios y Otros Programas Deportivos - Recreativos 7.351.000

TOTAL 24.649.000 FOMENTO AL DEPORTE TALLERES • TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO PROPIO

Durante el año 2012, se dio continuidad a los Talleres Deportivos Municipales que por años han permitido entregar espacios de distracción y sana actividad deportiva a mujeres, niños y jóvenes de nuestra comuna, es así como también se integró a nuevos sectores, aumentándose los sectores intervenidos, ya que consideramos muy importante que las dueñas de casa tengan un espacio para la distracción y también para el deporte, lo que les permite tener una mejor calidad de vida, justificando en ello el aumento de los talleres de aeróbica.

Cada taller consideró el financiamiento de monitores y en algunos casos la implementación deportiva. Cuadro esquemático

TALLER Nº SECTOR FECHA DE EJECUCIÓN 2011

Nº PARTICIPANTES

TOTAL INVERSIÓN TALLERES DEPORTIVOS

Honorarios

AERÓBICA

1 La Aguada Julio - Diciembre 25 432.000 2 El Macal Julio – Diciembre 20 432.000 3 Puente Perales Julio – Diciembre 20 288.000 4 Canchillas Julio – Diciembre 20 432.000 5 Las Obras Julio – Diciembre 23 432.000 6 Rere Julio – Diciembre 20 432.000 7 Misque Julio – Diciembre 20 432.000 8 Río Claro Julio – Diciembre 25 432.000 9 Estación Yumbel Julio – Diciembre 25 432.000 10 Yumbel Julio - Diciembre 70 432.000 11 Santa Rosa de

Choigüe Agosto - Diciembre 20 240.000

TOTAL 268 4.416.000 ATLETISMO 1 Yumbel – Rio Claro Agosto – Diciembre 120 720.000

TOTAL 120 720.000 FUTBOL 1 La Aguada Agosto – Diciembre 25 360.000

2 Misque Agosto – Diciembre 25 360.000 3 Estación Yumbel Agosto – Diciembre 25 360.000 4 Las Obras Agosto – Diciembre 25 360.000 5 Río Claro Agosto – Diciembre 25 360.000


6 Yumbel Agosto – Diciembre 25 360.000 TOTAL 150 2.160.000

TENIS DE MESA 1 Yumbel (Centro) Septiembre – Diciembre 15 288.000 2 Yumbel (Unión y

Esperanza) Septiembre – Diciembre 15 288.000

3 Río Claro Agosto – Diciembre 20 360.000 4 La Aguada Septiembre – Diciembre 15 288.000

TOTAL 65 1.224.000 PILATES 1 Yumbel Agosto – Octubre 12 600.000

TOTAL 12 600.000

TOTAL GENERAL 615 9.120.000 • TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO EXTERNO INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES:

NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR EJECUCIÓN FECHA BENEFICIARIOS APORTE JÓVENES EN MOVIMIENTO

(TENIS DE MESA – AJEDREZ – VOLEYBOL

– BABY FUTBOL)

1 YUMBEL JUNIO - DICIEMBRE 35 226.800

ESCUELAS DE FUTBOL (FUTBOL)

1 YUMBEL JUNIO - DICIEMBRE 40 623.700

TOTAL GENERAL 75 850.500 COMPETENCIAS DEPORTIVAS • COPA 427 ANIVERSARIO CIUDAD DE YUMBEL Este tradicional torneo que conmemora el aniversario de la ciudad de Yumbel, contó con la inscripción de 20 clubes de las diferentes asociaciones locales, con fecha programado entre los meses de febrero y marzo, el campeonato, como es habitual se realizó en la modalidad eliminación simple, resultando campeón el Club Deportivo Juveniles Unidos de Estación Yumbel. La finalización se realizó en el estadio municipal con gran concurrencia de espectadores quienes además pudieron disfrutar de un espectáculo pirotécnico. El presupuesto destinado para este torneo, consideró la compra de implementación deportiva, premiación y cancelación de honorarios referiles. Cuadro esquemático

NOMBRE EQUIPOS PARTICIPANTES BENEFICIARIOS

PRESUPUESTO CONSIDERADO

(honorarios, premios) Copa 427 Aniversario Ciudad de Yumbel

Varones 20 300 Futbolistas 3.100.000


• APOYO A ORGANIZACIONES

Año tras año se asigna presupuesto municipal destinado al beneficio directo de las organizaciones que desarrollan actividades esporádicamente, así como también se potencian las actividades que tienen un realce importante para el Deporte y Recreación de nuestra comuna, de lo anterior se deduce que este presupuesto en muchos casos es complementario de otros ya existentes, todo en pro de mejorar en un 100% lo que se quiere potenciar. Es así como se colaboró en el financiamiento de actividades organizadas por distintos clubes deportivos de futbol, club de rodeo, de huasos, de automovilismo, entre otros, quienes solicitaron aportes para sus competencias, básicamente premios, traslados, entre otros. • PROGRAMAS DE DIFUSIÓN MUNICIPAL Dentro de los programas de difusión más importantes del municipio, se encuentran los fondos concursables de Chiledeportes, es así como año tras año se han venido realizando charlas sobre la importancia de readecuar los estatutos de las organizaciones bajo la ley del Deporte, puesto que a través de esta modificación se puede postular a estos beneficios, es así como en el 2012 se realizaron las siguientes actividades: - Fondos concursables de Chiledeportes y FNDR 2% Deportes. - Jornada de Capacitación sobre la formulación de proyectos de Subvención y la ordenanza que rige estos proyectos. - Jornada de Readecuación estatutaria bajo la ley 19.712 del Deporte. - Jornada de información a organizaciones deportivas referentes con las corporaciones de deportes y leyes de donaciones de actividades

deportivas. Estas jornadas, permitieron a los dirigentes deportivos iniciar las acciones necesarias para abordar estos temas, considerando además que el municipio entregó todo el material de apoyo necesario. 4.- AREA: ARTE Y CULTURA En nuestra comuna se desarrollan una serie de actividades que favorecen el desarrollo artístico-cultural local, cuyo objetivo es el rescate de lo histórico, lo tradicional y costumbrista que permiten, conocer, valorar y respetar todo lo que se posee como patrimonio, haciendo que la cultura en su universo de funciones, sea un quehacer diario. La Municipalidad, preocupada de entregar cultura y esparcimiento a los habitantes de la comuna, gestiona, auspicia y patrocina todas las actividades artístico-culturales, las que son de gran calidad y sin costo para el público, por cierto una alternativa atractiva de recreación y turismo. Existen programas permanentes destinados a potenciar las habilidades innatas de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en áreas de desarrollo participativo, que les permiten adquirir conocimientos, afianzar formación valórica, a interactuar con otras personas, a desarrollar capacidades y fortalecer lazos de amistad. 1. Extensión Cultural Por ser Yumbel Ciudad Santuario, fuera de las ceremonias y actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián, la Municipalidad ha impulsado, implementado y ejecutado actividades artísticas culturales, que se realizan a través de todo el año con el fin de hacer de Yumbel una comuna vanguardista en esta área, destacando fechas relevantes de importancia histórica, social, cultural, agrícola y turística, mediante la presentación de eventos masivos que involucran a gran parte de la comunidad local y turística, favoreciendo y consolidando de esta manera el pleno desarrollo de todos y cada uno de sus habitantes.


Entre éstas actividades las más destacadas son:

Actividad Fecha Localidad Trilla a Yegua Suelta Enero Yumbel Día Internacional de la Mujer Marzo Yumbel Aniversario de Yumbel Marzo Yumbel Muestra Campesina Abril Yumbel Fiesta de la Vendimia Abril Río Claro Celebración Día Mundial del Libro del Derecho de autor Abril Yumbel Celebración Día de la Madre Mayo Yumbel Cruz de Mayo Mayo Yumbel - Estación Cruz de Mayo Mayo Tomeco Día del Patrimonio Cultural Mayo Toda la Comuna Celebración Día del Padre Junio Yumbel Estofado de San Juan Junio Rere Celebración Festividades de San Juan Junio Toda la Comuna Fiesta del Chancho Julio Misque Actividades de Fiestas Patrias Septiembre Toda la comuna La Cruz del Trigo (San Francisco) Octubre Yumbel La Cruz del Trigo (San Francisco) Octubre Yumbel - Estación Día de la Hispanidad Octubre Río Claro Semana Artístico-Cultural Noviembre Yumbel Aniversario de Rere Diciembre Rere Concierto de Navidad (Orquesta Municipal) Diciembre Rere

1.1. Actividades relevantes • “Sol Cultural Resplandeciente”: 23 al 27 de enero de 2012. Proyecto financiado por el Programa de Subvenciones FNDR de Cultura

2012, del Gobierno Regional del Bío Bïo. Consideró la presentación de la Dixieland Jazz Band Concepción, el conjunto de cuecas bravas Los Parroquianos de Urbina, las obras teatrales “Barricada”, a cargo de MimoNada Teatro, y Cazadores de Fábulas, con la Compañía de Teatro “El Rostro”; la presentación del Ballet folclórico de Lautaro; y la exhibición de las películas de cine “Violeta se fue a los cielos”, “Capitán América”, “Linterna Verde”, “Los Pitufos” y “Los Transformers”.

• “Yumbel de Carnaval”: 3 al 11 de febrero de 2012. Proyecto financiado por el Programa de Subvenciones 2% FNDR de Cultura 2012, del Gobierno Regional del Bío Bïo. Consideró la presentación de las obras “Nay Nay, el tejer de la vida”, de la Compañía de Teatro “Ártico”; “Defendamos la colmena”, de la Compañía de Teatro de Muñecos “Pirimpilo”; “La Princesa de las Flores”, de la Compañía de Títeres “Los Fantoches”; “Muero, luego existo”, de la Compañía de Teatro “Escarabajo”; “Ocho centímetros de eje”; de la Compañía de Teatro + Danza “Movimientos del Alma”; “El Chacal del Nahueltoro”, de la Compañía de Teatro “La Rueda”; “Carmen Tizón”; de la Compañía TUDEC; “¿Qué haría yo sin mí?”, Teatro callejero educativo y “Punto de vista”, de la Compañía de Teatro Infantil “La Peste”; “Danzas de nuestra tierra”. Con el Ballet Folclórico Chileno, BAFOCHI; “Perseguidos”, leyenda gitana (baile flamenco), de la Escuela de Arte Flamenco “Rocío González”; “SÚ, la naturaleza femenina”. De la Compañía de Danzas “Rúspicas, Hijas del Sol”; “BAFOLAUT, en andanzas de la danza”, del Ballet Folclórico de Lautaro; “Herencias, canto campesino con otros aires”; del Conjunto Musical “Las Tres Esquinas”; Dixieland Jazz Band; y los Parroquianos de Urbina.

• Presentación de la comedia teatral Trasvesti, 24 de marzo de 2012, a cargo de la Compañía de Teatro Santobordell, y dirigida por

Lizardo Gutiérrez Torres. Proyecto financiado por el FONDART 2012, con el patrocinio de la Municipalidad de Yumbel. • Celebración Día Mundial del Libro y del Derecho de Autor, 21 al 23 de abril, Casa de la Cultura de Yumbel: Lanzamiento del libro

“Yumbel, entrevista con la historia”, de Rodrigo Viveros Herrera; presentación de la obra “Juanito y el libro”, de la Compañía de Teatro Losotros; presentación de la obra “El Ganso Vuela por el Bío Bío”, de la Compañía La Otra Zapatilla Teatro; Ceremonia de Bendición de las Obras de Reposición de la Biblioteca Pública Nº 62, a cargo del Administrador Parroquial de Yumbel, padre Bernardo Álvarez Tapia;


Ceremonia de donación de libros para la Biblioteca Pública Nº 62; Clase Magistral sobre la antipoesía de Nicanor Parra, a cargo del profesor de Literatura Hispanoamericana Contemporánea de la Universidad de Concepción, Dr. Mario Rodríguez Fernández; y participación de tres alumnos de establecimientos de educación municipal en la XVI Lectura Continuada de El Quijote, que organiza el Círculo de Bellas Artes de Madrid, España.

• Día del Patrimonio Cultural: 25 y 27 de mayo. Presentación de la película “Canta y no llores, corazón” (Juan Pérez Berrocal, 1925), para

alumnos del Liceo “Luis Saldes Irarrazabal”; Misa a la Chilena, en la Parroquia San Luis Gonzaga, de Rere; y presentación de la Dixieland Jazz Band, en la Escuela Básica de Rere.

• XIII Estofado de San Juan, 23 y 24 de junio, Rere: Más de 12 mil visitantes que llegaron a degustar el tradicional y reconocido estofado

del campo chileno, festividad que comenzó con una Misa a la chilena, que se celebró en la Parroquia de Rere, seguida por la ceremonia de inauguración, en la carpa de más de mil 200 m2, que reunía a las cocinerías, amasanderías, stand de productos del agro y artesanía. Uno de los principales atractivos de la festividad, es el valioso patrimonio histórico y cultural que tiene la localidad que la cobija. Es por ello, que se organizaron circuitos turísticos y visitas al museo municipal y al Conjunto Jesuita de Rere, para que los turistas tuvieran la oportunidad de conocer el glorioso pasado de Rere.

• Vacaciones de Película: 19, 20, 23, 24 y 25 de julio. Programación en vacaciones de invierno, con exhibición para todo público de las

películas “Ogú y Mampato en Rapa Nui”, “Linterna Verde”, “Los Transformers”, “Capitán América” y “Los Pitufos”. • Celebración del Día del Niño, 8 de agosto: Con una tarde recreativa y el mejor cine infantil los más pequeños de Yumbel celebraron el

Día del Niño, en la Biblioteca Pública Nº 62 “Gilberto Suárez Lagos”, de Yumbel. Las actividades comenzaron con la exhibición de películas animadas, además de juegos y concursos que llenaron de alegría el ambiente, acercando así la cultura a los niños y brindándoles la posibilidad de vivir un día distinto.

• Taller de Autogestión de Proyectos e Iniciativas Culturales: 18 y 19 de agosto. Taller dirigido a artistas y gestores culturales de la

comuna de Yumbel, a cargo de la socióloga de la Universidad de Concepción y Encargada de Proyectos del Departamento de Extensión Cultural de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, Srta. Andrea Farías Rojas. Proyecto financiado por el FONDART Regional 2012, del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, Región del Bío Bío, con el patrocinio de la Municipalidad de Yumbel..

• Segundo Día del Patrimonio Cultural: sábado 2 de septiembre, Plaza de Armas de Rere. Celebración de Misa a la Chilena, en la

Parroquia San Luis Gonzaga, oficiada por el sacerdote jesuita, padre Iván Navarro; seguida por la realización de un acto cívico-cultural en el Plaza de Armas de Rere, en que se hizo lectura solemne del Decreto Supremo que declaró Monumento Nacional, en la categoría de Monumento Histórico, al Conjunto Jesuita de Rere (Campanas de Oro, Torres Campanario, Lápida de la Tumbal del Padre Mayoral y Palma Chilena); junto con al presentación del Taller Municipal de Bailes y Danzas Folclóricas del Adulto Mayor y del Ballet Folclórico Municipal “Um Pel Mapu”.

• Presentación del Conjunto Folclórico Latinoamericano de San Javier, COFOLA, sábado 1 de septiembre. Actividad financiada por el

programa de Subvenciones FNDR de Cultura del Gobierno Regional del Maule, con el patrocinio de la Municipalidad de Yumbel, en el marco de las actividades de Fiestas Patrias.

• Presentación de la obra “San Sebastián de Perquenco”: Sábado 9 de septiembre, a cargo del Ballet Folclórico Antu Newen, de la

Municipalidad de Perquenco, como parte de las actividades de celebración de las Fiestas Patrias. • Celebración de Fiestas Patrias en la Biblioteca Pública Nº 62: Actividad dirigida a los niños y jóvenes de la comuna, para el rescate de

los juegos tradicionales (polcas, trompo, tirar la cuerda, ensacados, silla musical), competencia de cueca, cuentacuentos y dibujos. • Celebración del Día de la Hispanidad, 13 de octubre, Río Claro: Como es tradición, la localidad de Río Claro se preparó para celebrar el

Día de la Hispanidad, a través de un espectáculo realizado en el estadio del sector, el que convocó un importante número de asistentes. En la ocasión, se presentaron el Ballet Folclórico “Um Pel Mapu”, de la Municipalidad de Yumbel, y el Ballet Folclórico Municipal de Nacimiento.


• Semana de Arte y la Cultura, 3 al 9 de diciembre: Exhibición de la película “Responso por un Inútil”, Historia de la Poesía de Óscar Castro Z., del director Álvaro Garrido Isla; Concierto de Alumnos de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel; presentación de los talleres municipales de Danzas y Bailes Folclóricos de Río Claro y de Guitarra de Rere; clase magistral musical “Profecía Autocumplida: Ganar la OTI”, a cargo del cantautor nacional Florcita Motuda; presentación de la obra teatral “Carmen Tizón”, del director Lizardo Gutiérrez Torres. Compañía Santobordell; Presentación del Ballet Folclórico Municipal “Um Pel Mapu”, de los talleres municipales del Danzas y Bailes Folclóricos Infantiles y del Adulto Mayor; presentación del Ballet Folclórico Bafobiobio.

• Presentación del Centro Cultural y Artístico Bío Bío: Martes 11 de diciembre, en la localidad de Rere y en la Plaza de Armas de Yumbel.

Proyecto financiado por el programa de Subvenciones FNDR de Cultura, del Gobierno Regional del Bío Bïo.

• Concierto de Navidad, 20 de diciembre: La Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel se sumó a las celebraciones de Navidad y vísperas de Año Nuevo, a través de un concierto ofrecido a la comunidad por sus niños y jóvenes, bajo la dirección de sus profesores de instrumentos.

1.2. Programa Acceso Regional La Municipalidad de Yumbel se encuentra incluida en el Programa Acceso Regional, iniciativa del Consejo Nacional de Cultura y las Artes, que contribuye al proceso de descentralización de nuestro país, en el acceso a bienes y servicios artísticos y culturales para la población, especialmente a aquella localizada en zonas geográficas aisladas, respondiendo entre otros desafíos, a la implementación de las Políticas Culturales Regionales. El Programa Acceso Regional, como instrumento público, cuenta con un marco jurídico y diseño común nacional, pero que se planifica e implementa en 15 versiones regionales distintas, a través de un Programa de Trabajo anual, más conocido como Parrilla Programática aprobadas por un Comité, conformado por el Director(a) Regional y los Consejeros Regionales de Cultura. Gran parte de las actividades programadas se llevan a cabo en articulación con otras instituciones públicas y privadas, como también con agrupaciones de artistas regionales y comunales, cumpliendo un rol importante los municipios, centros culturales, universidades y casas de la cultura, por mencionar algunas. Este programa tiene un importante enfoque territorial, lo que se manifiesta en la distribución de su oferta programática y presencia en todas las comunas del país, incorporando una amplia gama de disciplinas y expresiones artísticas y culturales aportando a mejorar la calidad de vida de miles de habitantes de todo el territorio nacional, considerando que somos un país diverso en geografía, expresiones, colores, acentos, potencialidades y niveles de desarrollo cultural. En dicho contexto, el 25 de agosto, la Casa de la Cultura de Yumbel recibió la presentación de la obra teatral “Pinoccio”, basada en la historia del célebre personaje infantil, a cargo de la Compañía del Teatro El Oráculo. 1.3. Proyectos Culturales • Programa de Subvenciones 2% FNDR de Cultura del Gobierno Regional del Bío Bío: La Municipalidad de Yumbel se adjudicó y ejecutó

satisfactoriamente dos proyectos, que en total sumaron casi 20 millones de pesos, lo que se materializó en las actividades denominadas “Sol Cultural Resplandeciente” y “Yumbel de Carnaval, y que se tradujeron en 23 números artísticos más la exhibición de cinco películas de cine de excelente nivel, que se ofrecieron a los vecinos y turistas que durante la época estival visitaron la comuna de Yumbel y otras localidades aledañas, como Estación Yumbel, Río Claro, Tomeco y La Aguada, en una iniciativa que no registraba antecedentes, por lo menos con la envergadura del trabajo desplegado.


• Además, se brindó asesoría en la elaboración y ejecución de los proyecto “Renacer del Folclor Campesino en Santa Rosa”, de la Agrupación de Folclore Campesino “Cerro Parra – Santa Rosa”; y el “VIII Encuentro Folclórico Navideño”, del Conjunto Folclórico “Río Tapihue” de Estación Yumbel, ambos con una sumatoria total cercana a los seis millones de pesos.

2. Infraestructura Con respecto a la infraestructura destinada para desarrollar los eventos artístico-culturales, es muy reducida a nivel comunal, por lo que en numerosas oportunidades los espacios disponibles son utilizados para otros usos distintos a los de su origen, como reuniones sociales, sindicales, etc., en la Casa de la Cultura; talleres de pintura, manualidades, etc., y clases de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil en la Biblioteca Pública Nº 62. Es necesaria en un futuro cercano la postulación de proyectos que permitan financiar la construcción, fundamentalmente de un espacio de gestión y expresión artístico-cultural que albergue la gran mayoría de éstas actividades.

Infraestructura Cantidad Ubicación

Casa de la Cultura 1 Yumbel Bibliotecas 3 Biblioteca Pública Nº 62, Estación Yumbel y Rere Gimnasios 7 Yumbel (3), Tomeco (1), Rere (1), Río Claro (1),Estación Yumbel (1) Estadio Municipal 1 Yumbel Museos 1 Rere Salas Audiovisuales 2 Biblioteca Pública Nº 62 (1) y Museo de Rere (1)

2.1. Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel La Biblioteca Pública Nº 62 "Gilberto Suárez Lagos" de Yumbel, cumplió ampliamente con las Metas del Proyecto Biblioredes durante el año 2012, según informe de la Coordinación Regional de Bibliotecas, cuyos resultados son dignos de elogio. En la Meta de Infohabilitación es decir, de Capacitación en Alfabetización Digital, Yumbel ocupó el primer lugar de toda la Región del Bío Bío, con un cumplimiento de un 340%. En nuestro caso, es fruto de un esfuerzo mancomunado con la Oficina Municipal de la Mujer, que se tradujo en un total de 68 mujeres jefas de hogar que se certificaron en alfabetización digital, contribución muy importante para su desarrollo personal, pero también, en la obtención de mayores conocimientos para poder insertarse laboralmente. En cuanto a la Meta Complementaria, es decir, la incorporación de las Tecnologías de Comunicación e Información (TIC's) en el uso cotidiano, por sobre recursos tradicionales como Microsoft Office, Yumbel también ocupó el primer lugar de toda la Región del Bío Bio, con un registro de 455%, lo que avizora un aumento tangible en la alfabetización digital de nuestros usuarios, más allá del uso tradicional (por ejemplo, utilización de correo electrónico, conexión a redes sociales, etc.). En cuanto al número de usuarios, nuestra meta aumentó a un 125%, con lo que se establece que hay más gente que está acudiendo a nuestra sala de Biblioredes a conectarse a Internet. Finalmente, en la generación de Contenidos Locales, tendiente a difundir todo tipo de información municipal, especialmente en los aspectos de educación, artístico y cultural, nuestra Biblioteca registró un 167% en el cumplimiento de la meta. Destaca en este caso la participación de los


alumnos de Yumbel en la XVI Lectura Continuada de El Quijote, en la celebración del Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor, meta que también nos ayudó en el complimiento del PGM 2012 en el área de Cultura. La única variable en la que se debe progresar es en el Número de Secciones, actualmente registrado en un 59%, cifra que tendrá que aumentar en la medida que los propios usuarios se motiven a navegar más a través de internet. Es una meta que conforme a los avances registrados durante 2012 en las demás variables, se avizora que tendrá un progreso notable durante 2013. En resumidas cuentas, tras todos los problemas que se tuvieron que superar durante los años 2010 y 2011 producto del terremoto 27F, la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel ha comenzado a funcionar con resultados más que alentadores. La Biblioteca Pública Nº 62 está abierta para la atención de público, de lunes a viernes de 8:00 a 13:30 horas y de 14:15 a 17:15 horas; excepto los viernes que el horario finaliza a las 16:30 horas. 2.2. Biblioteca Pública de Rere Una dependencia de casi 50 m2, alberga a la Biblioteca Municipal de la localidad de Rere. Posee una sala multiuso y un módulo destinado para baños, La dependencia, en la actualidad, se encuentra abastecida con cerca de tres mil ejemplares, complementados por un aporte hecho por la propia Junta de Vecinos. 2.3. Museo de Rere El Museo Municipal de Rere se creó el 27 de octubre del 2003, tras una alianza entre la Municipalidad de Yumbel y Sr. Tomás Stom Arévalo, Director del reconocido “Museo Stom”, de la ciudad de Chiguayante. Esta dependencia se edifica en lo que antiguamente fue la Casa de Socorro o Posta de Salud Rural de la mencionada localidad, a 26 Km. de Yumbel. Dentro de los objetos que reúne el lugar, se encuentran diversos elementos que han logrado recopilar los vecinos del sector y cerca de 200 piezas donadas y seleccionadas por la Familia Stom, las cuales tienen directa relación con el pasado de Rere. Para nuestra comuna, es de una enorme relevancia contar con el Museo, ya que permite mostrar piezas autóctonas, como asimismo conservar la historia, tradiciones y costumbres propias de la comuna, entregando y creando instancias de conocimiento tanto a nivel, local, regional, nacional e internacional, por la gran riqueza histórico cultural que posee la localidad de Rere. El museo cuenta con ocho salas de exposición permanente, que contienen maquinarias y herramientas agrícolas, religiosas, colección de billetes y monedas, utensilios domésticos antiguos, máquinas de oficina, colecciones de joyas y armas de la cultura mapuche; entre otros. Se tiene una infraestructura adecuada para el funcionamiento del Museo, pero falta más implementación para lograr los objetivos propuestos. El museo se encuentra integrado a la red Nacional de Museos, DIBAM. www.basemusa.cl y está disponible una página web para conocerlo www.biblioredes.cl/reremuseo.cl Todos los años se coordinan actividades de recolección de especies dentro de la Comuna.


2.4. Conjunto Jesuita de Rere Mediante Decreto Supremo Nº 165, de 26 de marzo de 2012 del Ministerio de Educación, fueron nombrados Monumento Nacional, en la categoría de Monumento Histórico cuatro bienes representativos del denominado “Conjunto Jesuita de Rere”: Las Campanas de Oro, la Torres Campanario, la Lápida de la Tumba del Padre Juan Pedro Mayoral y la Palma Chilena (Jubaea chilensis) , lo cual coronó con feliz resultado un proyecto sumamente anhelado por la comunidad y que es fruto de un trabajo gestionado por la Municipalidad de Yumbel en la elaboración de un expediente declaratorio, financiado por el programa de Subvenciones FNDR de Cultura del Gobierno Regional del Bío Bío. 3. Orquesta Sinfónica Juvenil Creada por Decreto Alcaldicio Nº 451 de fecha 28 de Octubre del año 2002 y cuyo objetivo fundamental es la formación musical, teórica e instrumental de niños de la comuna, venidos de las distintas localidades para que muestren sus capacidades y talentos musicales. Cuenta con cuatro músicos contratados por la Municipalidad, para que impartan clases de violín básico y avanzado, contrabajo, piano, violoncello, vientos, percusión y teoría musical, más la asesoría de un coordinador técnico y arreglista de piezas musicales. La Municipalidad solventa el pago de remuneraciones, además de los gastos originados por la mantención de instrumentos, reposición de encordados y arcos, movilización, colación, amplificación e iluminación cuando la calendarización de los conciertos públicos de la orquesta, así lo requieren. Durante 2012, la orquesta experimentó un importante cambio generacional, debido a que los alumnos más antiguos ya han egresado de la enseñanza escolar secundaria, por lo que han emigrado a otras ciudades a cursar estudios superiores. En cambio, se sumó un importante contingente de alumnos que cursaban 4º y 5º de enseñanza básica, quienes han iniciado desde cero su aprendizaje en la disciplina musical. El fruto del trabajo realizado durante 2012 fue mostrado a la comunidad a través de un Concierto de Navidad realizado el 20 de diciembre, en la Casa de la Cultura de Yumbel. Profesores de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Yumbel durante 2012:

Instrumento o Área Nombre Asesor Musical Violín Avanzado Patricia Singorenko Ojeda Violín Básico Patricia Singorenko Ojeda Violoncello Raúl Iván Muñoz Montero Contrabajo, Piano y Director Hansell Hernández García Teoría Musical Patricia Singorenko Ojeda Teclado y Coordinación Técnica Hansell Hernández García Viento y Percusión Felipe Urra Saavedra

4. Talleres Artístico-Culturales Importante es mencionar la labor que realiza la Municipalidad en la promoción de la cultura en la comunidad a través de una serie de talleres otorgados en forma gratuita, para niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, destinados a desarrollar sus aptitudes, capacidades, habilidades y destrezas, a través monitores contratados por la Municipalidad. Durante 2012 funcionaron los siguientes talleres artístico-culturales:


• Teatro: Apunta a que los alumnos descubran, en el oficio y disciplina teatral, diferentes herramientas que les permitan desarrollar sus habilidades comunicativas, verbales y corporales. A cargo del actor, Sr. Camilo Sandoval Amigo.

• Pintura: Desarrolla habilidades pictóricas de los integrantes del taller, llegando a dominar técnicas de óleo, la acuarela y el dibujo. A

cargo de la Licenciada en Artes Visuales, Srta. Estela Alejandra Aburto Puentes. • Manualidades: Entrega aprendizajes de bordado en cintas, cerámica en frío, pintura en tejas,, etc. A cargo de la monitora, Sra. Rosario

Carrasco Muñoz.

• Danzas y Bailes Folclóricos Infantiles: A cargo del monitor, Sr. Richard Eduardo Saravia Bravo.

• Danzas y Bailes Folclóricos del Adulto Mayor: A cargo de la monitora, Sra. Ximena Pinto Castillo.

• Guitarra: Impartido en la localidad de Rere. A cargo del monitor, Sr. Luis Flores Fernández

• Danzas y Bailes Folclóricos, impartido en la localidad de Río Claro. A cargo del monitor, Sr. Luis Flores Fernández

• Ballet Folclórico Municipal: A cargo de la monitora, Sra. Ximena Pinto Castillo. 5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 5.1 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL): La Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, fue creada, a través, de la Ley Nº 19.518, como un servicio público gratuito, destinado a ofrecer, facilitar y apoyar los servicios de colocación, orientación y capacitación necesarios para obtener un adecuado nivel de empleo. La Municipalidad de Yumbel ratificó la creación de esta oficina, mediante Convenio de Colaboración suscrito con la Dirección Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, a través, del D.A. Nº 214 del 19/05/1999. Su objetivo principal es aprovechar los recursos humanos, mediante acciones que faciliten la colocación de los trabajadores, adquiriendo asimismo un compromiso con la capacitación y la orientación de los desempleados y cesantes de la comuna. En el transcurso del año 2012 esta Oficina registro un total de 3.227 personas inscritas en los Registro de Cesantía y Desocupación laboral de la Municipalidad de Yumbel, (esta cantidad incluye las personas inscritas y que se encuentran trabando), ingresando además, sus antecedentes, tanto personales, académicos y laborales, a la Bolsa Nacional de Empleo, software que conforma una red nacional de empleo, que permite: Integrar en un solo sistema la inscripción de personas que buscan empleo o capacitación. Registrar a las empresas que ofertan empleo y como garante de la acreditación de la cesantía, certificar a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Resumiendo y cuantificando las actividades por su Encargada durante el año 2012, su gestión se realizo de la siguiente manera: AREA SUBSIDIO RED ESTATAL: Subsidio de Cesantía: Programa de ayuda al trabajador cesante. Se realizan las gestiones pertinentes y la orientación necesaria a todos los trabajadores que han perdido su empleo y que pueden demostrar su condición de cesante con Finiquito de Contrato. Se emitieron un total 150 Certificados, para efectuar el trámite del beneficio de Cesantía.


Seguro de Cesantía, Programa aprobado, a través, de Convenio de Colaboración y Protocolo de Acceso, y uso de la Bolsa Nacional de Empleo, mediante Decreto Alcaldicio N° 523, de fecha 03/07/06. Entre la Administradora de Fondo de Cesantía, AFC Chile y la Municipalidad de Yumbel. Consiste en un Seguro al cual acceden todos los trabajadores que hayan sido despedidos de sus trabajos, bajo las causales del Código de Trabajo, Art. 159° y 161°, respectivamente. Se certifica, a través, de la Bolsa Nacional de Empleo, el pago de este beneficio, consistente en una ayuda monetaria, la que tiene una duración de 5 meses, en este Seguro se encuentran cobrando un total de 470 personas beneficiadas durante el año 2012. PERSONAS BENEFICIADAS CON SEGURO CESANTIA AÑO 2012

MESES CANTIDAD ENERO 34

FEBRERO 41 MARZO 53 ABRIL 20 MAYO 59 JUNIO 44 JULIO 53

AGOSTO 31 SEPTIEMBRE 49

OCTUBRE 33 NOVIEMBRE 27 DICIEMBRE 26

TOTAL 470 AREA DE CAPACITACIÓN: Durante el año 2012, del total de inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo, pudieron capacitarse en los diferentes cursos dictados en la comuna, son los siguientes: Curso Administración y Contabilidad = 16 beneficiados Curso de Guardia OS-10 = 20 beneficiados Curso de Conducción (Credencial Corma) = 15 beneficiados Curso de Cuidado y Estimulación Infanto Juvenil = 18 beneficiados Curso de Atención de Público y Técnicas de Ventas = 11 beneficiados Curso de Atención de Público y Técnicas de Ventas = 15 beneficiados Curso de Maquinaria Pesada (Operador de Retroexcavadora) = 10 beneficiados

Programa Nacional de Becas Línea Cesantes, Subempleados y Trabajadores Independientes: Programa que contribuye a mejorar, a través de la capacitación, la empleabilidad de las personas de escasos recursos.

AREA DE PROGRAMAS:

Programa Bonificación a la Contratación de Mano de Obra Tradicional: Bonificación a las empresas que contrate mano de obra cesante. Postularon Constructora e Ingeniería Los Hualles, Sociedad Constructora RC Ltda, Ingeniería Maestranza y Montaje Ltda., Municipalidad de Yumbel, empresas (MECFOR), Empresa Masisa Cabrero, Empresa Constructora Sayman Ltda., Empresa Brayben de la comuna, generándose un total de 227 contratos de trabajo con una duración de 3 y 4 meses. Todas las orientaciones respectivas, difusión del programa dentro de la comuna y postulaciones, tanto de empresas, como de


trabajadores las realiza la Encargada de Omil, previa verificación de los antecedentes de las empresas postulantes y certificación de cesantía de los trabajadores.

Programa Bonificación a la Contratación de Mano de Obra Chile Solidario: Igual que el anterior este programa también facilita la inserción laboral de trabajadores desempleados en puestos de trabajo dependientes, con la diferencia que estos trabajadores obligadamente deben ser beneficiarios del Programa Chile Solidario – Puente. En este programa se efectuó la colocación y bonificación de 18 beneficiados las postulaciones se realizan en la Oficina Municipal de Intermediación Laboral.

Programa Mejor Empleo: Programa de Inversión en la Comunidad, también denominado “Mejor Trabajo”, entregando su implementación al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), el programa Mejor Trabajo contempla la contratación de 40 beneficiados, este programa establece ejecutores que ubican a estas personas en empleos sociales que los dignifican y que están dirigidos a insertarlos laboralmente en actividades productivas mejor remuneradas en un corto plazo.

AREA INTERMEDIACIÓN LABORAL:

a) La Omil, entre otras funciones, relacionan en forma gratuita la oferta de la demanda de trabajo, otorgando información y orientación de los

distintos programas de ayuda a la contratación de mano de obra desempleada y/o cesante en las distintas Empresas.

- Está Encargada además de realizar vínculos con empresas que llegan a la comuna y gestiona puestos de trabajos para sus usuarios, poniendo a disposición de las empresas una amplia gama de trabajadores, desde profesionales, técnicos, Administrativos, Maestro Carpintero, Albañiles, Manipuladores de Alimento, Temporeras, Cajeras, Operador de Maquinarias Pesada, Asesoras de Hogar, Soldadores, Guardia de Seguridad, Garzones, Jornales entre otros que buscan una oportunidad de trabajo, los cuales se demuestra en tabla las colocaciones efectuadas con las diferentes Empresas.

COLOCACIONES

EMPRESAS CANTIDAD S Y S SECURITY 14 INGENIERIA, MAESTRANZA Y MONTAJE HECTOR CEGA ZUÑIGA LTDA. 40 MECANIZACION FORESTAL LTDA. (MECFOR) 80 SOCIEDAD AGRICOLA FISTUR LTDA 30 EMPRESA CONST. MASISA 40 EMPRESA CONST. SAYMAN 30 EMPRESA BRAYBEN 37 TOTAL 271

b) También se han realizado los trámites de aprobaciones de Convenio de Transferencia de Recursos del Programa Fortalecimiento OMIL

(fecha de Aprobación 20 de Marzo del 2012) SENCE y la Municipalidad de Yumbel. Dentro de estos convenios se tienen que dar cumplimientos a metas las cuales fueron cumplidas en un 100 % como lo demuestra la tabla.

METAS

Actividades Meta Solicitada en convenio Meta Lograda Periodo Inscribir beneficiarios que se encuentren desocupados en sistema Bolsa Nacional de Empleo o en alguna otra la plataforma que defina SENCE.

600 683


Capacitar usuarios inscritos en OMIL en el uso de Bolsa Nacional Empleo. 24 24

Talleres de apresto laboral 9 09

Visitas a Empresas para gestión de vacantes 31 31

Visitas a Empresas de seguimiento a la colocación 08 08

Participación en Encuentros empresariales 3 3 a) Inscribir beneficiados que se encuentran desocupados en el sistema Bolsa Nacional de Empleo, la cantidad de 600 beneficiados. b) Capacitar usuarios inscritos en Omil en el uso de la Bolsa Nacional Empleo, la suma de 100 inscritos. c) Talleres de apresto laborales, divididos en 3 partes Primero se habla de cómo confeccionar los curriculum vitae en forma fácil y

comprensible, además se mencionan la formas de buscar trabajo más comunes y efectivos dentro de la comuna, Posteriormente; se aborda el tema de comunicaciones efectiva como un paso para el próximo tema que es la “Entrevista Laboral”, el cual tiene como objetivo preparar a los participantes para afrontar las entrevistas con psicólogos principalmente, ó acercarlos a esa experiencia mediante actividades de simulación de entrevista, todo esto hecho por un Profesional (Asistente Social).

d) Se han realizado 25 visitas a pequeños y medianos Empresarios como son: S y S Security (Hidroeléctrica Puente Perales), Restaurante Marelvi, Muebles Chillán, Repuestos Yumbel, Basar y Librería Naty, Café Mil Hojas, Restaurante Bicentenario, Librería Clary, Mini-Marquet Eben Ezer, Ferretería Yumbel, Supermercado Matías, Farmacia Farmax, Sociedad Agrícola Fistur, Constructora Torres y Compañía Ltda, Constructora Curamavida Ltda., Constructora Patricio Luengo, H. Acuña Ingeniería y Constructora Ltda, Constructora Los Hualles Ltda, Mecfor y Masisa.

e) Se realizaron 02 Jornadas de difusión de los Programas y beneficios otorgados por el Sence, con la participación de 15 Empresas, donde se dan a conocer a que programas y beneficios a los que pueden postular.

f) Manejo de la Bolsa Nacional de Empleo: Las Encargadas de Omil trabajan en forma integrada a una Red Nacional conformada por la Bolsa Nacional de Empleo (BNE), que permite integrar en un solo sistema las siguientes funciones:

Inscribir personas que buscan empleo o capacitación por primera vez y actualizar fichas vencidas.

Registrar las ofertas de las empresas y generar listados de candidatos y enviárselos a las Empresas.

Registrar la oferta de capacitación y generar listados de candidatos.

Certificar beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Actualmente la Plataforma BNE (Bolsa Nacional de Empleo) mantiene conectadas a más de 280 Omil, al momento de inscribirse cada beneficiario, si así lo quiere, recibe de la Encargada una Credencial con los datos básicos de la persona, su ocupación, la Oficina donde está registrado y la fecha en la que se emitió dicho documento.

Entrega Certificados de: Registro Inscripción de cesantía y/o desocupación laboral, Certificados para cobro de Seguro de cesantía, Subsidio de Cesantía, Certificados para postular a puestos de trabajo requeridos por las empresas, Certificados a padres cesante y/o desempleados cuyos hijos se encuentran postulando a Becas de Estudios, en el año 2012 se emitieron 55 Certificado para cobro de Seguro de Cesantia y 745 Certificados que la persona se encuentra Cesante para diferentes trámites.

Orientación y certificación a beneficiarios Chile solidario en postulación a los programas de apoyo al Microemprendimiento, como Programa Pame.

Orientación Laboral a trabajadores que son derivados a entrevistas de trabajo.

Certificación de Inscripción a usuarias del Programa Mujeres Jefas de Hogar.


También participar como Encargada de Omil, en las diferentes reuniones Provinciales, que se realizan en las diferentes comunas de la Provincia de Bío – Bío.

Realizar visitas semanales para seguimiento de personas colocadas en diferentes Empresas nombradas anteriormente.

Otras actividades anexas al quehacer municipal.

5.2.- MICROEMPRESA: Los programas Microempresa, Punto Acceso al Chile Compra, Plataforma Sernac y el Centro productivo Comunal tienen como objetivo aumentar la productividad y la competitividad de las microempresas locales, para lo cual se coordinan proyectos y programas con diversas instituciones, se colabora en la tramitación de créditos a microempresas, se otorga asistencia técnica, asesoría en gestión y/o comercialización, formalización y financiamiento microempresarial, se acercan las tecnologías de información y comunicación vía internet a las micro y pequeñas empresas y se les brinda capacitación, entre otros beneficios entregados por esta oficina.

a. Punto Acceso Mercado Público (Chile Compra) Destinado a Microempresarios y emprendedores de la comuna quienes pueden acceder al uso de los equipos computacionales (3) existentes por convenio entre la Municipalidad de Yumbel y la Dirección de Compras y Contratación Públicas, este servicio les permitió hacer uso de tecnologías de la información y comunicación, ser asesorados y capacitados en: Registro en el Portal Mercado Público, Chile Proveedores, y creación de correos electrónicos, Registro y postulación a concursos vía Internet, registro y postulaciones a licitaciones en portal Mercado Público, alfabetización digital, consultas, trámites y capacitaciones en S.I.I, registro y reclamos en SERNAC, entre otros. En el año 2012 se inscribieron 31 microempresarios en el portal Mercado Público, 31 en Chile Proveedores, creación de 31 correos electrónicos y se formalizaron 36 nuevos microempresarios ante el S.I.I., Ley MEF. Capacitaciones:

Capacitación sobre Chile compras, dirigido tanto a Funcionarios Municipales como a público en general, realizado el día 14.05.2012, en Casa de la Cultura de Yumbel.

Capacitación realizada durante el mes de Abril del 2012, en sala de Sesiones Municipales, dictada por el Servicio Impuestos Internos a la comunidad en relación a la labor de Impuestos Internos y posibles formalizaciones ante este Servicio.

Se apoya en la presentación de diversos proyectos a las instancias que tanto el sector público como privado poseen como fuentes de financiamiento.

Servicio Nacional del Consumidor Se entregó Material Educativo Audiovisual a todos los Colegios de nuestra comuna. Durante el año 2012 la plataforma Comunal ingresó 7 reclamos, sin embargo es importante destacar que a través del canal web ingresaron 83 reclamos de consumidores que viven en Yumbel. Se realizaron tres talleres de Capacitación, destinados a organizaciones sociales, Juntas de Vecinos y comunidad en general. Dos en “Deberes y derechos de los consumidores” y Uno “Sernac Financiero”. En total se capacitaron alrededor de 130 consumidores de la comuna.


5.3 DESARROLLO RURAL: Plan Desarrollo Rural tiene un presupuesto asignado y aprobado por D.A. N° 316 del 20 de Abril de 2012 que aprobó “El Plan de Desarrollo Rural” con un presupuesto de $ 32.400.000. PROGRAMA PECUARIO SANIDAD ANIMAL El objetivo de este programa es poder colaborar en el manejo de una masa ganadera libre de parásitos externos que permita tener animales sanos y que por lo tanto aprovechen mejor el talaje. Para ejecutar este programa se entregaron aretes insecticidas (crotales) para el control de la mosca de los cuernos tratando a 1.060 vacunos con productos comprados por el municipio y que corresponde a la mitad de la masa ganadera, otra cantidad de vacunos similar fue tratado con fondos aportados por los propios agricultores en sus sectores con un total de 2.120 vacunos desparasitados. Otra actividad de este programa, es la puesta en marcha de la desparacitación masiva de perros con el objetivo contrarrestar la plaga de garrapatas que aqueja a la comuna. Esta actividad cuenta con personal de ODEL, Desarrollo Rural, Prodesal y apoyo de las Universidades Católica y de Concepción. Además de la directiva de la agrupación de tenencia responsable de mascotas. El gasto municipal en este programa fue de $996.506 en la compra de insecticidas para bovinos y la suma de $387.856. en la compra de insumos para el control de garrapatas. INSEMINACION ARTIFICIAL El objetivo principal es entregar una asesoría o capacitación completa a los beneficiarios, con respecto al manejo de sus animales, partiendo por la alimentación, la detección de celo de las hembras, pasando por la administración de medicamentos, y entregar la inseminación artificial. Para realizar este programa se contrato a un Técnico Agrícola, quien realizo todas las acciones necesarias que implica la actividad, asesorando y ejecutando la inseminación. El gasto municipal en este programa fue de $2.500.0000.- PARCELAS DEMOSTRATIVAS: PRADERAS El objetivo de la adquisición de insumos para el establecimiento de praderas es establecer nuevas praderas de pastoreo en la comuna y mejorar las praderas ya existentes con el fin de mitigar el problema alimenticio que presenta la masa ganadera de la comuna durante la época de otoño e invierno, éste Subprograma de Desarrollo Rural se llevo a cabo con presupuesto Municipal. Gasto municipal de este programa fue de $1.811.281. APOYO A LA FORMALIZACION Y ELABORACION DE MERMELADAS El objetivo de este programa es lograr la formalización de los diferentes productos agro procesados que se elaboran en la comuna en forma casera, para que estos se puedan comercializar en diferentes lugares sin tener los problemas de ingreso de los productos a los mercados formales, para ello se contrató a una Ingeniero en Alimentos para que realice esta asesoría y oriente a los agricultores desde la elaboración, almacenaje traslado y comercialización de los productos, además de asesorar a los productores en obtención de resolución Sanitaria y Formalización a través de la Ley Microempresa familiar (MEF). La inversión municipal fue de $6.800.000.-


SIEMBRA PARA EVENTOS Este año se sembraron bajo un manejo de mínima labranza 4 ha de Trigo, 3 ha de Avena y 2.5 ha de Avena con Vicia en el predio Cerro de la Virgen, labor realizada por el INIA Quilamapu en el marco del convenio de “Desarrollo de sistemas de cultivo conservacionista para los agricultores de la comuna de Yumbel, que permitan la recuperación del potencial productivo de los cultivos tradicionales”, siembra que se realiza para efectuar la Fiesta de la Trilla y la Fiesta de San Francisco a la vez formar un Banco Semillero con la cosecha la cual va en beneficio de los agricultores, lo que implicó un costo de $ 2.870.072, según D.A nº 280 del 09 de mayo de 2012. CULTIVOS NO TRADICIONALES Con el objetivo de poder dar a conocer e impulsar nuevos cultivos no tradicionales en la zona, se estableció una parcela demostrativa de la planta STEVIA en sector Butataro. El objetivo es mostrar las diferentes formas de cultivo de la especie, sus usos como endulzante natural y dar a conocer el producto a los agricultores como una nueva alternativa de negocio. La ejecución de esta parcela demostrativa se hizo en conjunto con la unidad PRODESAL y tuvo un costo de $ 2.000.000.- ENTREGA DE PLANTAS DE PINO Con el aporte de empresas forestales y de CORMA se realiza la entrega de 8.500 plantas de Pino las cuales beneficiaron a campesinos de diferentes sectores de la comuna. REPOSICIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE PLANTAS DE VIÑA VARIEDAD MALVEC. La necesidad de poder levantar y potenciar el rubro vitivinícola de la comuna, rescatando las antiguas variedades interesantes económicamente, y que se encuentran aclimatadas en la comuna a través de la reproducción y adquisición de plantas de variedad malbec para ser distribuidas a los viñateros de Yumbel. Es por esta razón que se adquirieron 21.000 plantas de viña de la variedad MALVEC, con un costo de $ 8.000.000 de pesos del presupuesto municipal. SUBPROGRAMA DE CAPACITACIONES Este año el Programa de Desarrollo Rural, se ha dedicado a capacitar y a entregar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de artesanas y emprendedoras de nuestra comuna, quienes gracias a estas herramientas han logrado la creación de su propio emprendimiento, llegando este a transformarse en su nueva fuente laboral. Los beneficiarios de estas capacitaciones han sido personas de las localidades de Yumbel, Tomeco y Río Claro. Las Capacitaciones realizadas durante el año en las distintas localidades de la comuna fueron:

• Curso de Policromía en Yeso

• Curso de Capacitación en Fieltro

• Curso de capacitación en Ventas. La inversión municipal fue de $ 1.580.000.-


SUBPROGRAMA PUNTERAS La principal limitante productiva para la agricultura de la zona es la escasez de agua, situación que se genera por la combinación de los factores: clima y la estructura de los suelos; y no tan solo para el sector agrícola, sino también como problemática social ya que algunos sectores de la comuna no cuentan con agua como recurso básico. Para mitigar este problema la municipalidad ha adquirido bombas de extracción de agua, con la cual se puede dar solución al tema de la escasez de agua. El objetivo principal de éste subprograma es la implementación de punteras en la comuna, para mitigar la escasez de agua tanto en el ámbito social como en el ámbito agrícola. La inversión municipal fue de $ 1.352.435.- ASESORÍA PARA LA REGULACIÓN DE TERRENOS RPI En el año 2012 se asesoro a 20 personas quienes lograron la tramitación de sus Títulos de Dominio a través del Programa de Regularización del Ministerio de Bienes Nacionales. El Programa de Desarrollo Rural es el encargado de realizar esta actividad, que apoya a los usuarios a regularizar sus propiedades para que puedan postular a los beneficios que entregan las distintas entidades. Aporte Valorado. 5.4.- EVENTOS DE DIFUSIÓN COMUNAL( ODEL): Son fiestas costumbristas que tienen el objetivo de rescatar las tradiciones, costumbres criollas, culturales, religiosas, e históricas. La comuna de Yumbel en estos últimos años se ha consolidado en el desarrollo de eventos criollos, destacándose como una de las principales comunas de la región donde predomina el turismo gastronómico y rural. En la actualidad nuestra comuna cuenta con ocho fiestas costumbristas, cuya iniciativa busca fortalecer el turismo, disminuir la estacionalidad y darle la posibilidad a los emprendedores de comercializar sus productos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los habitantes. Dentro de este marco de festividades, cabe destacar la participación de diversas entidades como el propio Municipio, Juntas de Vecinos y organizaciones en general de la comuna, que contribuyen al desarrollo de estas actividades. A continuación se mencionan los eventos costumbristas realizados durante el año 2012, en la comuna de Yumbel. A. Trilla a Yegua Suelta.

Evento que se conmemoró el 6, 7 y 8 de Enero del 2012. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1352, con fecha 16 de Diciembre del 2011. Antigua tradición del campo chileno, donde la principal atracción es el proceso de corta de trigo o siega, y la trilla propiamente tal, todo esto amenizado por conjuntos y artistas folclóricos de la zona y de renombre nacional, además de platos típicos y tragos artesanales. Esta actividad tuvo una inversión de $ 4.900.000.Se celebra en el Cerro La Virgen de la ciudad de Yumbel B. Muestra Campesina.

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 225, con fecha 23 de febrero del 2012. Se desarrolló desde 29 de Marzo al 01 de Abril del 2012 en el frontis del Estadio Municipal de Yumbel. Evento que posee veinte años de trayectoria, considerado como unos de los más importantes a nivel


regional, en el cual participan más de 170 expositores de los más variados rubros, destacándose la gastronomía típica, los productos agrícolas y artesanía. Además de la participación de artistas de connotación nacional. Evento que tuvo una inversión de $ 27.800.000. C. Fiesta de la Vendimia.

Se celebró los días 21 y 22 de Abril del 2012 en el estadio de la localidad de Río Claro. Aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 360 con fecha 29 de Marzo del 2012.Mediante el desarrollo de este evento se da a conocer lo tradicional de la vendimia donde se efectúa una demostración a los turistas y visitantes la elaboración de la chicha en forma artesanal, destilación de aguardiente. Además de la degustación platos típicos y tragos, los visitantes tienen la posibilidad de disfrutar de juegos tradicionales. Esta actividad tuvo una inversión de $ 3.650.000. D. Cruz de Mayo

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 426 con fecha 17 de Abril del 2012. Se celebró durante los días 4, 5 y 6 de Mayo del 2012, en la localidad de Estación Yumbel. Tradición antigua que está orientada a mantener activamente las tradiciones y creencias religiosas, de esta forma los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de revivir esta festividad en un ambiente de jolgorio, mediante la degustación de platos y tragos típicos, amenizado con música folclórica. Evento que tuvo una inversión de $ 2.500.000. E. Estofado de San Juan Los días 22, 23 y 24 de Junio del 2012, se celebró la XIII Versión del Estofado de San Juan en la localidad de Rere. Actividad que fue aprobado por Decreto Alcaldicio N° 564 con fecha 16 de mayo del 2012. Los visitantes tienen la posibilidad de degustar uno de los platos más criollos de la zona, todo esto amenizado con música folclórica, con la degustación de gastronomía típica, además de la exhibición de productos de la zona. El costo de ejecución de esta actividad fue de $ 4.750.000. F. Fiesta del Chancho Evento que tuvo un costo de $ 4.200.000 y fue aprobado con Decreto Alcaldicio N° 620 con fecha 31 de Mayo de 2012. Se conmemoró en la localidad de Misque los días 13, 14 y 15 de Julio del 2012. Esta festividad se caracteriza por rescatar las tradiciones antiguas del campo, donde los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de una amplia variedad de productos elaborados en base al cerdo, entre otros productos tradicionales de la zona, al alero de presentaciones musicales y folclóricas. G. Fiestas Patrias. Aprobado con Decreto Alcaldicio N°930, con fecha 07 de Agosto de 2012, actividad que se desarrolló los días 15, 16, 17, 18 y 19 de Septiembre en la Cancha “El Arda” de la comuna de Yumbel. Esta festividad tuvo una inversión de $ 6.800.000. Se realizaron diferentes actividades en la ciudad de Yumbel y en las diferentes localidades de la comuna, cuya festividad los tanto locatarios y visitantes tienen la oportunidad de revivir las tradiciones criollas del campo chileno, además de los platos y concursos típicos. H. Cruz del Trigo.

Festividad religiosa que tiene una inversión de $ 1.200.000, y fue aprobado con Decreto Alcaldicio N°1096, con fecha 14 de Septiembre del 2012. Se celebró en el sector del Cerro La Virgen de la ciudad de Yumbel. El día 4 de Octubre del 2012, se celebra la tradicional fiesta religiosa, la cual involucra la tradicional procesión hasta la Virgen de Fátima, además de los ya tradicionales platos típicos que ofrece a los locatarios y participantes de esta festividad y los show folclórico en vivo que se desarrollan durante el día de San Francisco.


I. Fiesta del Cordero.

Se celebra en el mes de noviembre los días 10 y 11 de noviembre del 2012, se desarrolla la segunda versión de la Fiesta del Cordero en la localidad de Tomeco, la cual involucra directas actividades del faenamiento del cordero, tales como la tradicional esquila y el famoso asado de cordero al palo, además de carreras a la chilena, actividades ecuestres, sus platos típicos y todo al alero de presentaciones musicales folclórica. Aprobado con Decreto Alcaldicio N°1121, con fecha 26 de Septiembre de 2012 y tuvo una inversión de $ 4.600.000. 5.5 .Capacitaciones El objetivo de esta capacitación es mejorar la comercialización de los productos de los microempresarios de los diferentes rubros de la comuna de Yumbel Capacitación en Técnicas de ventas: participaron 18 microempresarios de la comuna de Yumbel. 5.6. Proyectos

a) PROYECTOS PRESENTADOS: A través de la Oficina de Turismo se presentaron los siguientes proyectos:

• Programa de Fortalecimiento Turístico y Gastronómico, FNDR. Se presentaron 75 proyectos de microempresarios de la comuna. • Se postuló proyecto “Fortalecimiento de la Oferta y Difusión Turística, SERNATUR. “Proyecto Vigésima Versión Muestra Campesina”. • “Segundo Concurso a Fomento de los Eventos Culturales y Costumbristas de la Región del Biobío”, SERNATUR. Se presentó

“Proyecto XIII Versión Estofado de San Juan”. • Fondos de Cultura FNDR 2% “Proyecto de Fiesta del Cordero en Tomeco”. • Programa PIRDT FNDR 2012. Se presentaron 14 proyectos línea emprendimiento.

b) PROYECTOS ADJUDICADOS:

• Proyecto FNDR del Programa de el cual fueron beneficiados 21 microempresarios de la comuna de Yumbel, correspondiente a un monto total de $ 46.200.000.

• Se postuló proyecto para la “Segundo Concurso de Fomento de los Eventos Culturales y Costumbristas de la Región del Biobío”, FNDR. “Proyecto Contratación de artistas Vigésima Versión Muestra Campesina”. Se adjudicó por un monto de $ 4.500.000.

• Se adjudico proyecto “XIII Versión Estofado de San Juan” por un monto de $ 2.500.000.

5.7. Viajes Turismo Emisivo Social: El objetivo de este programa es otorgar a los sectores de la comuna más vulnerables económicamente, a la posibilidad de acceder a la actividad turística regional y nacional, dando lugar al esparcimiento, descanso, recreación a los diferentes segmentos tanto a los adultos mayores, mujeres y familias en general. • Se realizó viaje a Talcahuano, Lenga, Parque Pedro Río de Zañartu y Desembocadura a 75 mujeres del sector rural de la comuna de

Yumbel.


b. Otros Programas: • Se realizó viaje donde participaron 40 mujeres de la comuna de Yumbel entre 18 y 59 años a Quillón Ranquil y Termas de Valle

Hermoso (Turismo Mujer por SERNATUR). • Se realizó viaje a Lago Lanalhue, participaron 40 mujeres de la comuna de Yumbel entre 18 y 59 años. (Turismo Mujer) • Viajaron 40 adultos mayores a la ciudad de Pucón y alrededores. Programa Turismo tercera Edad.

5.8.- PRODESAL El Prodesal es un convenio que se tiene con INDAP de asesoría continua a 477 agricultores divididos en cuatro unidades Prodesal Yumbel 1 que atiende a 147 agricultores, Prodesal Yumbel 2 que atiente a 110 agricultores, Prodesal Yumbel 3 que atiente a 110 agricultores y Prodesal Yumbel 4 que atiende a 110 agricultores, contando con el siguiente presupuesto:

APORTADO POR INDAP APORTADO POR EL MUNICIPIO PRODESAL YUMBEL I 29.988.376.- 10.300.000- PRODESAL YUMBEL II 21.404.342.- 8.710.000.- PRODESAL YUMBEL III 21.404.342.- 4.710.000.- PRODESAL YUMBEL IV 12.485.866.- 4.710.000.- TOTAL 85.282.926.- 28.430.000.-

Como una forma de poder atender de mejor forma las necesidades de los agricultores se dividen en grupos como por ejemplo: Hortalizas, Ganadería mayor, Ganadería menor, Viñas y Apicultores. Las labores realizadas durante el año fueron las siguientes: PRODESAL YUMBEL I, II, III y IV

HORTALIZAS:

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

Reunión de Planificación Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades

Charla "Comercio Justo" Charla técnica sobre comercio Justo realizada en el centro de educación y tecnología. CET. Capacitación en fertilización de cultivos Charla en manejo y usos de fertilizantes orgánicos y convencionales.

Capacitación en uso adecuado de variedades de hortalizas (épocas)

Charlas Técnica en parcela demostrativa sobre el uso de variedades adecuadas a las condiciones climáticas.

Capacitación en Manejo Integrado de plagas y enfermedades Introducción a BPA

Charla técnica en casa de la cultura sobre manejo de plagas y enfermedades

Aplicación de diagnósticos y digitalización Aplicación y digitalización de encuestas en sistema informático

Presentación de Proyectos INDAP, SERCOTEC, otros. Postular a usuarios a fuentes de financiamiento de distinta índole.

Capacitación "Riego en Hortalizas" Charla de riego tecnificado en parcela demostrativa. Seminario Anual "Conservación de Suelo y Agua" Seminario de Conservación de suelo.

Gira técnica a Portezuelo Se visita agricultor de la comuna de Portezuelo que dispone de invernadero construido de policarbonato y calefaccionado con energía solar.

Día de campo. Día de evaluación final, cultivo de hortalizas al aire libre y bajo plástico, biofertilizantes, cama alta, almácigos, cultivo de stevia, entre otros.

Visitas Técnicas. Se realizaron 2 visitas por cada usuario


OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES

Entrega de recursos IFP Se realiza ceremonia de entrega de recursos IFP para usuario principalmente del segmento 2 con el fin de mejorar la productividad de sus campos.

Charla de Servicio Impuestos Internos

El instituto de Desarrollo Agropecuario y el servicio de Impuestos internos Organizan charla técnica para usuarios del prodesal para comentar y mostrar las ventajas que tiene la formalización para pequeños empresarios, reunión destinada a fomentar la formalización.

Reunión Seguro Agrícola Se realiza reunión con la empresa Willis, con el fin de promover el uso del seguro agrícola para los pequeños agricultores del prodesal.

Reunión con CORMA Se participa en reunión realizada en el Auditórium de la Municipalidad de Cabrero para informar sobre proyecto INDAP-CORMA.

Reunión con Director Nacional de INDAP

Se participa en reunión realizada en el Hotel Terrano en la ciudad de Concepción donde el Director Nacional del INDAP se dirigió a los equipos técnicos de la región y a los Jefes de Área de las mismas para entregar el lineamiento del INDAP frente a las políticas desarrolladas en las comunas donde prodesal participa, y cual es la situación del prodesal frente a la entrega de recursos para los agricultores.

Día de Campo Sthil La empresa STHIL realiza demostración de maquinarias de diversos tipos, como motocultivadoras, perforadoras, pulverizadoras, cortadoras de cetos, desbrozadoras, molinos martillos que permita moler y preparar harina, concentrados para aves.

Conservación de suelo y protección de aguas

Participación en el 2do. Seminario de conservación de suelo realizado el 6 de septiembre en el frontis de estadio municipal con la participación de 318 agricultores de la comuna, participaron como expositores los señores, Iván Aguayo de Indap, Jorge Riquelme y Carlos Ovalle de INIA.

Reunión Informativa Saneamiento de Títulos de Dominio (Convenio INDAP-Bienes Nacionales).

Entrega de carpetas con los documentos que deben adjuntar los usuarios que están realizando el trámite de saneamiento de títulos.

Simposio Internacional Agricultura Familiar Campesina, Agroecología y Cambio Climático.

Se participa en simposio Internacional de agricultura familiar campesina agroecología y cambio climático realizado el 11 y 12 de diciembre en el frontis del estadio municipal donde asistieron 440 personas, se contó con la participación de especialistas de Estados Unidos, Colombia, Cuba, Brasil, España, Argentina y Chile. Este fue organizado por CET, Municipalidad de Yumbel y Prodesal Yumbel.

GANADERIA MAYOR


Reunión de Planificación Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades

Charla de suplementación mineral. Charla técnica en casa de la cultura de suplementación mineral dictada por laboratorio veterquímica.

Charla en técnicas de I.A. Charla técnica en casa de la cultura de Inseminación artificial dictada por equipo técnico

Operativo sanitario. Operativo realizado para todos los usuarios del Grupo del Prodesal Yumbel.

Charla sobre parasitismo gastrointestinal y pulmonar en bovinos. Laboratorio Dragpharma.

Charla técnica en casa de la cultura de dictada por laboratorio Dragpharma.

Manejo adecuado de praderas. Charla Técnica dictada en la casa de la Cultura por equipo Prodesal Yumbel donde se vieron variedades de semillas y fertilización en el secano interior.

Charla contabilidad básica. Se dicta Charla en casa de la cultura donde agricultores aprenden a llevar su propia contabilidad.

Contacto con empresa ganadera. Se realiza contacto con empresa Fundo Mollendo para realizar inseminación artificial.

Charla SII sobre alternativas de formalización para agricultores.

Charla dictada en la casa de la cultura donde se indica las ventajas de formalizarse ante el Servicio de Impuestos Internos.

Taller de redes e intercambio de experiencias.

Visita en Terreno de experiencia de un ganadero de la comuna




OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS

OBSERVACIONES

Asistencia a Día de Campo Bioleche. Asistencia a Día de Campo organizado por la Bioleche en Fundo Santa Matilde Los Ángeles. Asistencia a Expoagro organizada en la comuna de San Carlos.

Conocer nuevas experiencias y ver en terreno razas bovinos, entre otros.

Charla sobre retención de placenta Charla realizada en la casa de la cultura por el equipo técnico prodesal. Charla sobre enfermedades Clostridiales

Charla realizada en la casa de la cultura por el equipo técnico prodesal.


Participación en el 2do. Seminario de conservación de suelo realizado el 6 de septiembre en el frontis de estadio municipal con la participación de 318 agricultores de la comuna, participaron como expositores los señores, Iván Aguayo de Indap, Jorge Riquelme y Carlos Ovalle de Inia.





GANADERIA MENOR

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES Reunión de Planificación Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades Charla sobre manejo básico de aves. Charla sobre prevención de enfermedades infecciosas y parasitarias. Charla sobre uso de registros. Se explicó la importancia del uso de registros de ingresos y egresos. Se entregó una planilla

para completar un flujo de caja. Charla contabilidad básica. En conjunto con los usuarios del grupo se revisó un sistema de contabilidad simple para ser

llevada con detalle. Postulación a FAI para construcción y/o mejoramiento de gallineros.

Postulación a FAI.

Entrega de cartillas informativas. Entrega de cartillas sobre el manejo de aves y construcción de gallineros. Aprovechamiento de material orgánico.

Elaboración de abonera con guano de aves y otros materiales de desecho.

Charla sobre organización y asociatividad.

Charla dictada en la casa de la cultura por especialista sobre desarrollo de organización y asociatividad.


Intercambio de experiencias. Gira técnica a Coelemu, donde agricultora que tiene crianza de gallinas araucanas. Visitas Técnicas. Se realizaron 2 visitas por cada usuario

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS

OBSERVACIONES

Visita Predio Guillermo Morales Se realiza visita a usuario que tiene gallinas ponedoras y vende todos los días huevos

Contactos Comerciales Se establece contacto comercial con una empresas del rubro avícola (avícola Metrenco) con el fin de realizar compra de aves de postura

Alianzas con otros organismos estatales o privados.

Miembros del Grupo participan en programa jefes de hogar en la cual reciben capacitación y apoyo para mejorar su gestión comercial.


Participación en el 2do. Seminario de conservación de suelo realizado el 6 de septiembre en el frontis de estadio municipal con la participación de 318 agricultores de la comuna, participaron como expositores los señores, Iván Aguayo de Indap, Jorge Riquelme y Carlos Ovalle de INIA.


Entrega de carpetas con los documentos que deben adjuntar los usuarios que estan realizando el trámite de saneamiento de títulos.




APICULTURA

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES Reunión de Planificación Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades.Laboratorio Apícola Se realiza análisis de enfermedades de abejas adultas, y se recomienda realizar

control de varroasis. Taller en gestión comercial En esta actividad se analizó los costos de producción de la miel, la forma de mejorar

la comercialización y la asociatividad.


Capacitación en cosecha de miel. Capacitar a las usuarias para que optimicen su cosecha de miel. Taller de elaboración de productos en base a propóleo. Curso práctico en donde se elaboraron jabones, cápsulas de propóleo y shampoo.





Participación en el 2do. Seminario de conservación de suelo realizado el 6 de septiembre en el frontis de estadio municipal con la participación de 318 agricultores de la comuna, participaron como expositores los señores, Iván Aguayo de INDAP, Jorge Riquelme y Carlos Ovalle de Inia.





VIÑAS

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES Reunión de Planificación. Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades Revisión de plantas para evaluar estado sanitario y otros.

Se visita a cada usuario para realizar estado sanitario.

Contacto con Empresa Se realiza contacto con Viña Chillan.


Intercambio de experiencias. Gira técnica a Coelemu al sector de Guarilihue recibido por Prodesal Coelemu. Expovino Participación en la 2ª Expovino de Yumbel


Participación en el 2do. Seminario de conservación de suelo realizado el 6 de septiembre en el frontis de estadio municipal con la participación de 318 agricultores de la comuna, participaron como expositores los señores, Iván Aguayo de Indap, Jorge Riquelme y Carlos Ovalle de INIA






La Unidad Operativa PRODESAL IV del convenio INDAP- Municipalidad de Yumbel, comenzó sus funciones de su Equipo Técnico compuesto por Gastón Rafael Villagrán Avaria, desempeñando el cargo de Jefe Técnico y Juan Eduardo Sáez Godoy, desempeñando el cargo de Técnico de dicha Unidad Operativa, el día 20 de Agosto 2012, atendiendo a 110 agricultores que por primera vez recibían los beneficios de este programa de asesoría técnica. Debido a que uno de los objetivos planteados por esta Unidad Operativa era la segmentación de este grupo de agricultores por Rubro Productivo, ya sea en producción de Hortalizas, Ganadería mayor, Ganadería menor, Viñas y Apicultura, en forma excluyente, de acuerdo a una visita de diagnóstico realizada por el equipo técnico al terreno de cada uno de los 110 usuarios del programa. Las actividades planificadas y realizadas en el período 2012 fueron programadas en forma conjunta para todos los agricultores sin diferenciación por rubro, con la finalidad de entregar una visión global y poder detectar potencialidades productivas en nuestros agricultores. PRODESAL YUMBEL IV


Reunión de Lanzamiento PRODESAL IV

Se citó para el día 4-Sept.-2012 a los 110 usuarios de PRODESAL IV a La Casa de la Cultura de la Municipalidad de Yumbel, para presentar el Equipo Técnico responsable del programa y darles a conocer los lineamentos del Convenio INDAP- Municipalidad de Yumbel, al cual pertenecen. Contamos con la presencia del Alcalde de Yumbel Don Camilo Cabezas V. y el Jefe de Área, Don Alejandro Gyllen H. y contamos con la asistencia de 75 Usuarios de la U.O. Los usuarios ausentes fueron informados personalmente en las visitas a terreno del equipo técnico en forma posterior.

Segundo Seminario "Conservación de Suelo y Agua" Yumbel.

El día 6- Sept-2012, el equipo técnico PRODESAL IV participó en la realización del Segundo Seminario de Conservación de suelo y Agua organizado por PRODESAL Yumbel y La Municipalidad de Yumbel. Invitando a 20 usuarios de nuestra Unidad Operativa para presenciar las charlas de los especialistas invitados.

Día de Campo: Técnicas de Manejo Agroecológico y Planificación Predial”

El día 5 Octubre 2012, 40 Usuarios pertenecientes a nuestra Unidad Operativa, visitaron el Centro de Educación y Tecnología “CET” ubicado en la Comuna de Yumbel, recibiendo capacitación y charlas técnicas en cada una de las estaciones demostrativas que tiene implementadas este centro.

Curso de Capacitación Orgánica de Hortalizas

El día 5 Noviembre 2012, 30 Usuarios de nuestra Unidad Operativa, asistieron a un curso de Control ecológico de plagas y enfermedades, elaboración de almácigos, rotación de cultivos, preparación de suelos, bio fertilizante, técnicas de elaboración de compost y humus y tecnologías apropiadas. En el Centro de Educación y Tecnología “CET”.

Gira Técnica: Producción de Hortalizas en la Comuna de Quillón.

El día 23 noviembre 2012, 25 Usuarios pertenecientes a nuestra Unidad Operativa Prodesal IV, visitaron experiencias de agricultores programa PRODESAL de Quillón ubicados en la localidad de Cerro Negro y Collanco, pudiendo apreciar el cultivo del tomate aire libre, cultivo de hortalizas en terrazas, frutales menores, conservación de suelo y técnicas de riego y participamos de un día de campo organizado por El SAT viñas 8° Región de la Universidad de Talca en la localidad de Cerro Negro Comuna de Quillón.

Aplicación de Encuestas de Diagnósticos y digitalización de la información en sistema computacional de INDAP.

Durante el período Septiembre- Diciembre 2012, se realizaron 2 visitas a terreno a cada uno de los 110 Usuarios Prodesal IV con la finalidad de realizar un diagnóstico de la situación productiva, mediante la realización de una encuesta tipo cuya información fue posteriormente digitalizada en sistema informático de INDAP.

Capacitación en técnicas de captación de agua y construcción de pozos semi profundos con herramientas manuales adquiridas por PRODESAL IV Yumbel.

El 4 de Diciembre 2012, se estrenó una máquina manual que permite la construcción de punteras de 160 mm de diámetro y hasta 18 mt. de profundidad, mediante la realización de una charla teórico-práctica de un especialista, en predio de un agricultor perteneciente a la U.O PRODESAL IV, oportunidad en la cual se realizó la construcción de un pozo con este sistema manual con inyección de agua a presión. A esta actividad se invitaron 35 usuarios pertenecientes a todas las U.O de PRODESAL Yumbel y contamos con la presencia del Jefe de Área de INDAP Don Alejandro Gyllen H. La máquina quedó a disposición de los agricultores concretándose durante el mes de Diciembre la construcción de 8 pozos.


Gira Técnica: Empresa de crianza de ganado ovino de raza Wagyu ubicada en las Proximidades del Salto del Laja.

El 18 –Dic-2012 se visitó una experiencia de crianza de Wagyu de la empresa Mollendo Wagyubeef, en Las cercanías del Salto del Laja, camino a Luanco. Con 35 usuarios de la U.O pertenecientes al programa PRODESAL IV, planteándose la posibilidad de establecer alianzas productivas entre esta empresa y los ganaderos de la comuna de Yumbel.

Jornada Final de Evaluación Unidad Operativa PRODESAL IV

El día 14 de diciembre 2012, congregamos a los agricultores de programa PRODESAL IV evaluaciones de las actividades realizadas y evaluación de plan de trabajo para la próxima temporada a los 110 usuarios PRODESAL IV y compartir un almuerzo de camaradería. Programada para el 14-dic-2012, en la parcela demostrativa PRODESAL Yumbel. Asistieron a la jornada 70 agricultores de nuestra U. Operativa y contamos con el apoyo de todo el equipo técnico Prodesal Yumbel y la presencia del Jefe de área de INDAP Don Alejandro Gyllen H.





E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO A esta Unidad le corresponde: Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las ordenanzas correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas: Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos. Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción. Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el punto anterior. Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción. Recepcionar las obras ya citadas y autorizar su uso. Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan. Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización. Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna. Ejecutar trabajos relacionados con la vialidad urbana y rural. Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros. En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna. El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general, de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna. El servicio de extracción de basura. La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna. La implementación de espacios donde se efectúan eventos. Evaluación ambiental de proyectos. Entre algunas actividades que realiza la Dirección de Obras se pueden señalar: 1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION A la Dirección de Obras le corresponde ejecutar todos los proyectos, obras menores y de mantención que se realizan en la comuna con Fondos Municipales y fondos externos en que la Municipalidad actúa como unidad ejecutora. Los proyectos del año 2012 se indican en informe de la Secretaría Comunal de Planificación, pudiendo destacar en resumen los siguientes:


Construcción, Reparación y Mantención Infraestructura Vial Comunal (M$ 48.000) Contempló la apertura, reparación de caminos, reposición y reparación de puentes, entre los diversos sectores de la comuna, además de los ubicados en la ciudad de Yumbel como son: Patricio Patrito, Los Carrera, Castellón y José Manuel Balmaceda. La reparación y la instalación de tubos para pasadas de aguas lluvias en diversos sectores de la comuna. Adquisición y distribución de cloruro de calcio (antipolvo) en diversas calles de la ciudad de Yumbel, Estación Yumbel, Rio Claro. También la apertura y reparación permanente de caminos con la motoniveladora y retroexcavadora, lo cual ha permitido mejorar la mayoría de los caminos secundarios y vecinales de la comuna. Instalaciones Eléctricas Provisorias Eventos Municipales. (M$ 13.400) Debido a las diversas actividades municipales con ocasión de distintas fiestas y/o actividades que se realizan tanto en la ciudad de Yumbel, como así mismo en las localidades y sectores de la comuna. El presente proyecto como su nombre lo dice, consideró las instalaciones eléctricas provisorias para los eventos municipales que se realizaron durante el año 2012, como son: Trilla a Yegua Suelta en el mes enero en Yumbel; Muestra Campesina en Yumbel y Fiesta de la Vendimia en la localidad de Río Claro, ambos en el mes de abril; Festividad de la Cruz de Mayo, en Estación Yumbel; Festividad Estofado de San Juan en localidad de Rere, en el mes de Junio; Fiesta del Chanco en sector Misque, en el mes de Julio; Festividad Fiestas Patrias en Estación Yumbel y Yumbel; Fiesta Cruz del Trigo en el mes de Octubre en Yumbel y Fiesta del Cordero, en el mes de Noviembre en sector Tomeco. Para lo anterior se consideró la construcción provisoria de red de energía eléctrica, que proporcionara iluminación a stand, escenario, sonido y espacios comunes, además de su respectiva tramitación en la Superintendencia de Electricidad y Combustible. Esta red abasteció de energía eléctrica a un promedio de 20 stand aproximadamente, a excepción de la actividad Muestra Campesina, lo que significó proveer de energía eléctrica a 170 stand, de dimensiones 3x3 mts. cada uno, lo que consideró un centro de luz, enchufe triple y un empalme por stand. Se consideró la iluminación interior para una carpa comedor de 20x45 mt. y de 7 mt. de altura aproximadamente. Proyecto con aporte de la comunidad (M$ 7.530) Comprendió los siguientes proyectos: - Mejoramiento sede social Las Nieves Norte, Yumbel (M$ 883). - Mejoramiento sede social Vega Larga, Yumbel (M$ 304). - Construcción servicios higiénicos en sede social La Chicharra, Yumbel (M$ 1.302). - Construcción arranques y U.D. en calles de Estación Yumbel, Yumbel (M$ 1.366) - Construcción colector de alcantarillado de aguas servidas en pasaje Monseñor Ramón Castillo de Estación Yumbel (M$ 605). - Construcción servicios higiénicos en sede social San Manuel, Yumbel (M$ 1.613). - Construcción cocina en sede social Pallauquén, Yumbel (M$ 593). - Confección e instalación canastillos para basura sector Cambrales Norte, Yumbel (M$ 864). Instalaciones eléctricas provisorias Festividad San Sebastián y Semana Santa. (M$ 6.930) Correspondió a la conexión provisoria individual de cada kiosco que se instala en diversas calles de la ciudad de Yumbel, con ocasión de la celebración de la festividad religiosa de San Sebastián y Semana Santa, los mese de Enero, Marzo y Abril, respectivamente. Dichos kioscos se instalan en las calles dispuestas para ello como son: Pedro de Valdivia, entre Anibal Pinto y Pedro Aguirre Cerda; Castellón, entre Bernardo O’Higgins y acceso oriente a Yumbel; Anibal Pinto, entre Urizar y Quezada; Bernardo O’Higgins, entre Quezada y José Manuel Balmaceda;


General Cruz, entre Castellón y Pradenas; y por último Quezada, entre Aníbal Pinto y General Cruz. Lo anterior significando el empalme de aproximadamente 1.100 kioscos. Por último se contrataron los servicios de profesional competente, para la elaboración de proyecto eléctrico, su tramitación e inscripción en Superintendencia de Electricidad y Combustible (plano y memoria técnica), además de personal especializado para efectuar las conexiones eléctricas antes mencionadas. Ampliación alumbrado público en Tomeco y Yumbel (M$ 5.000) Proyecto comenzado a principio del mes de Diciembre de 2012, y comprendió a la ampliación de alumbrado público en calle El Molino de la localidad de Tomeco y calle Serrano de la ciudad de Yumbel. Esta obra contemplo para el caso de calle El Molino de Tomeco, la ampliación 210 metros lineales de red de alumbrado público en postación existente en cable preemsambrado y la provisión de 7 luminarias de sodio de 150 watt con gancho y ampolleta. Por ora parte para el caso detalle Serrano de Yumbel, correspondió la ampliación 380 metros lineales de red de alumbrado público en postación existente en cable preemsambrado y la provisión de 7 luminarias de sodio de 150 watt con gancho y ampolleta Otras Inversiones (M$ 6.025) Corresponde a proyectos terminados a principio del año 2012 y cancelados una parte en dicho año, pero que fueron iniciados e informados en el año 2011, como ser: Ampliación alumbrado público paraderos 3y 6 sector Cambrales, Yumbel, M$ 6.025.- Entre los proyectos con fondos externos podemos destacar: Reposición recintos y obras anexas en Balneario Salto del Laja, Yumbel (M$ 315.574) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Julio de 2012 y como su nombre lo dice esta obra corresponde a la reposición de recintos y obras anexas en balneario municipal Salto del Laja, ubicado territorialmente en la comuna de Cabrero, cuyo emplazamiento se encuentra en la ribera norte del atractivo turístico del mismo nombre y que es un bien raíz de propiedad de la Municipalidad de Yumbel. La obra consideró la demolición de las 3 edificaciones existentes destinadas a hotel, que fueron dañadas con motivo del terremoto del 27F, y por ende la edificación de las mismas en el mismo sector pero reubicadas unos metros más lejos del borde de la riviera alta del Río Laja. Esta edificación fue ejecutada en base a albañilería reforzada con departamentos pareados, considerando en cada uno de ellos dependencias para dormitorios con closet, sala estar, servicios higiénicos y terraza acceso, éste último compartido con el departamento contiguo. Se consideraron además las obras de instalaciones eléctricas, agua potable, alcantarillado y gas. Por otra parte se considero la construcción de nuevas cabañas en el sector destinado para ello, donde funcionaban las antiguas cabañas dañadas también por el terremoto del 27F. Las nuevas edificaciones están conformadas por 4 módulos de 82,90 m², totalizando una superficie total de 331,60 m², las que fueron construidas en base a tabiquería de madera, con una estructura de techumbre en base a cerchas de madera y cubierta de zincalúm. Cada cabaña cuenta con 1 dormitorio pequeño y uno principal, sala de estar y terraza acceso, ésta última compartida con cabaña vecina. Se consideraron además las instalaciones de electricidad e iluminación. El proyecto por otra parte contemplo la instalación de barreras de protección a un costado del hotel, que impiden el acceso de turistas y transeúntes de la ladera, por problemas de derrumbe. También se consideró la ejecución de rampas de acceso a habitaciones con pavimento de hormigón con textura rugosa, con pendiente. De igual manera se incluyeron la colocación de extintores de polvo químico seco de 6 Kg., incluyendo soportes y fijaciones a muros, para cada uno de los departamentos del hotel y cabañas. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, con un monto de M$ 315.574.-.


Construcción Cierre Ex – Vertedero de Yumbel, Yumbel (M$ 276.449) Proyecto comenzado en la segunda quincena del mes de Marzo de 2012 y consistió en la ejecución de las obras necesaria para el cierre y confinación definitiva del predio utilizado por la Municipalidad de Yumbel, como vertedero de residuos asimilables a urbanos entre los años 1993 y 2001. La obra contemplo principalmente la ejecución de movimiento de suelo, cobertura, manejo de biogas, percolados, solución de drenaje de aguas lluvias, y obras de paisajismo. Las obras consideraron además, el manejo de los impactos asociados a la disposición de residuos sólidos domiciliarios con el objeto de reinsertar el sitio a la comunidad. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, con un monto de ((M$ 276.449). Reposición sistema de iluminación estadio municipal de Yumbel (M$ 207.172) Proyecto comenzado la primera semana del mes de marzo del 2012 y como su nombre lo dice esta obra correspondió a la Reposición del sistema eléctrico del estadio municipal de Yumbel, comprendiendo la ejecución del sistema eléctrico de alta y media tensión con la finalidad de mejorar el sistema de iluminación existente en el estadio municipal, ubicado en calle Castellón Nº 329 de la ciudad de Yumbel, con una implementación iluminaria acorde con las exigencias del recinto. La obra consideró la instalación de cuatro torres de perfil metálico para proporcionar de mayor iluminación las cuales se ubicaron detrás de las graderías existentes, las cuales incluyen paneles con reflectores apropiados para la aplicación los cuales permiten el máximo de eficiencia en cuanto a luminosidad, ahorro de energía. En cada panel se consideró una cantidad de 12 focos. Por otra parte la obra consideró la iluminación adecuada para la zona de acceso y áreas de circulación interior del recinto deportivo, la conexión de equipos de amplificación e iluminación para eventos y/o espectáculos públicos, conexión eléctrica de sistema de altavoces, conexión de equipos de radios emisoras y canales de televisión. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, con un monto de M$ 207.172.-. Construcción paseo peatonal en calle O’Higgins, Yumbel (M$ 49.721) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Abril de 2012, y como su nombre lo dice, consistió en la construcción de paseo peatonal en calle Bernardo O’Higgins, entre las calles Urizar y Pedro de Valdivia de la ciudad de Yumbel, conformando una cuadra de longitud en el sector céntrico de la ciudad. La obra contempló la instalación de adocretos tipo recto, en diferentes diseños y colores los cuales se emplazaron sobre arena totalmente nivelada. El proyecto consideró además la instalación de solerillas con canto redondeado en los tazones de los árboles, siendo de hormigón prefabricado del tipo solerilla, las cuales se asentaron en una base de hormigón. Se incluyeron en la obra dispositivos de rodados par minusválidos, basureros metálicos empotrados en base de hormigón, distribuidos en el sector. Por otra parte se incluyeron la instalación de esferas de detención, en base a hormigón granítico color gris mara con terminación pulida, en cuya instalación se aplicaron espárragos de anclaje, con un peso aproximado de 270 Kg., y cuya dimensión fue de 60 cms., de diámetro con una altura de la misma medida, considerando una pintura de protección antivandálica. Se consideró también la instalación de bicicletero, de acero inoxidable, con capacidad para estacionar 6 bicicletas. De igual manera se consideró cubo asiento, en base a hormigón granítico color gris mara terminado pulido. La obra contemplo la construcción de sistema de evacuación de aguas lluvias en base canal de hormigón perimetral fabricado in situ con hormigón y rejilla metálica superficial. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, con un monto de ((M$ 49.721).


Construcción Sala multiuso Club Deportes Yumbel (M$ 44.580) Proyecto comenzado la primera semana del mes Agosto de 2012, y ejecutada plenamente durante dicho año, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la construcción de sede para club deportivo Diego Portales de Yumbel, emplazado en calle Goycolea Nº 120 de la Comuna de Yumbel. Esta obra contempló la construcción de una sala multiuso. Se trata de una construcción de albañilería reforzada, con cerchas de madera y cubierta metálica tipo zincalum 5V, en un piso y con una superficie de 197 m². Este proyecto considero además la construcción de cierro de hormigón vibrado y ladrillo tipo princesa en frontis del terreno, incluyendo en éste último estructura metálica en base e perfiles, además del respecto portón de acceso peatonal y vehicular. De igual forma consideró la hojalatería y protecciones metálicas para ventanas. Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 7 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 4 meses. Esto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 44.580). Reposición de SS. HH. y conexión a red de alcantarillado de la escuela de Rere (M$ 43.664) Proyecto comenzado a mediados del mes de Agosto de 2012, y como su nombre lo dice consistió en la reposición de los servicios higiénicos de la escuela de la Localidad de Rere, emplazado en calle Pedro Aguirre Cerda Nº 175 de dicha localidad, en terreno municipal donde se emplaza la Escuela F-1140. Esta obra contempló la construcción de baños y duchas, siendo una superficie edificada de 75,56 m², en material de albañilería reforzada y revestimiento de madera de un solo nivel. El proyecto consideró dependencias de baños para alumnos damas y varones, baños para damas y varones profesores, duchas y lokers mujeres y hombres, y una bodega. Aparte de los artefactos necesarios para cada dependencia, como WC, lavamanos, urinarios y duchas, se consideró la instalación de accesorios como perchas, dispensador de papel higiénico, dispensador de toalla de papel, dispensador de jabón líquido y espejos. La edificación consideró las instalaciones de electrificación, iluminación, agua potable, alcantarillado de aguas servidas con empalme a red de colector público, como también la instalación de sistema de gas licuado y calefón. Este proyecto fue financiado a través del Programa de Mejoramiento Urbano, Subprograma emergencia PMU de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo SUBDERE (M$ 43.664). Construcción techumbre multicancha Nuevo Amanecer, Yumbel (M$ 42.583) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Abril de 2012, y como su nombre lo dice, consistió en la construcción de techumbre para multicancha existente en población Nuevo Amanecer de la ciudad de Yumbel. La obra consideró la construcción de estructura metálica de 7 marcos reticulados, en base a perfiles y canales, los cuales conformaron las columnas principales. Para las columnas de vientos se utilizaron perfiles C al igual que las vigas. En la cubierta se utilizaron planchas de zincalum 5V de 0,4 mm de espesor. El proyecto contemplo además el sistema de iluminación para la multicancha, la que consistió en equipos de alumbrado para ser utilizados en éste tipo de recintos, de acuerdo a proyecto aprobado por el servicio competente. Esto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 42.583).


Construcción y reposición refugios peatonales urbanos, Yumbel (M$ 38.005) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Octubre de 2012, y consistió en la construcción y reposición de refugios peatonales urbanos de la ciudad de Yumbel. La obra contempló la construcción y/o reposición de 17 refugios peatonales en las aceras de de calles de Yumbel, los cuales se ejecutaron en base a estructura de albañilería reforzada, además de pilares, vigas y la estructura de techumbre en madera. Cada una ocupa una superficie de 10,50 m², aproximadamente, la cubierta fue considerada de pizarreño tipo teja Chilena. La ubicación de los refugios peatonales fue distribuída en Yumbel y Estación Yumbel, emplazándose de la siguiente manera: Yumbel: calle Pedro de Valdivia con Pedro Aguirre Cerda; Pedro de Valdivia con Goycolea; Pedro de Valdivia con salida a Monte Aguila; Bernardo O’Higgins sector matadero; Bernardo O’Higgins con Patricio Patrito; Bernardo O’Higgins con Los Carrera; Bernardo O’Higgins con Pradenas; Bernardo O’Higgins con Bulnes; Castellón con Pedro de Vldivia salida a Rere; Estación Yumbel: José Toulet (población Esperanza) oriente y poniente; José Toulet con Yerbas Buenas; José Toulet reserva JB; Tucapel altura 200; Tucapel salida a Los Angeles Norte y Sur. Esto fue financiado a través del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo SUBDERE ((M$ 38.005). Reposición cierre perimetral cementerio de Río Claro (M$ 35.496) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Abril de 2012, y correspondió a la construcción de cierro en recinto de cementerio de la localidad de Río Claro de la Comuna de Yumbel, emplazado en terreno municipal ubicado a orilla de camino Río Claro – El Fuerte de dicha s localidad. Esta obra contempló la reposición de cierro perimetral en una longitud total de aproximadamente 239 metros lineales. El proyecto consideró la reposición de muros de hormigón prefabricados emplazados en sus costados oriente, norte y sur, sumando un total de 114 metros lineales, de pandereta microvibrada de 1,8 mt., de alto. Por otra lado se contempló además la reposición de 125 metros lineales, de albañilería reforzada de 2,15 mts., de alto, confinada para pilares de hormigón armado. El muro de hormigón se ejecuto sobre cimientos de hormigón y sobrecimientos de hormigón armado. El ladrillo utilizado en la ejecución del muro, consistió en ladrillo princesa de 7x15x30cms., dispuesto en forma de soga y de sardinel según correspondía. Este proyecto fue financiado a través del Fondo de Recuperación de Ciudades, a través de Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE) , con un monto de ((M$ 35.496). Reposición gaviones en Estero Cambrales sector Poniente (M$ 35.221) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Abril de 2012, y correspondió a la reposición de gaviones en Estero Cambrales sector poniente de la ciudad de Yumbel. La obra contemplo principalmente la restauración de los gaviones existentes, debido al desaplomo que presentaban ocasionados por el terremoto ocurrido el 27 de Febrero de 2010, para cuyo efecto se intervino una faja de aproximadamente 387 metros lineales, en los cuales era necesario reparar principalmente los tres últimos niveles afectados, rearmando el gavión utilizando una nueva malla y en otros sectores la la reposición completa del gavión. El gavión fue confeccionado a partir de una red de malla hexagonal de triple torsión de alambre de acero de dimensión 3x1x1. incorporando a éste los bolones de piedra. Esto fue financiado a través del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 35.221).


Reposición sede social sector El Poligono, Yumbel (M$ 29.890) Proyecto comenzado la primera semana del mes Junio de 2012, y ejecutada plenamente durante dicho año, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la reposición de sede social en sector El Poligono, emplazada en calle 18 de Septiembre de Estación Yumbel. Esta obra contempló la construcción de una sala multiuso, cocina, oficina, servicios higiénicos damas y varones, hall acceso y terraza. Se trata de una construcción de albañilería reforzada, con cerchas de madera y cubierta metálica tipo zincalum 5V, en un piso y con una superficie de 106 m². Se consideraron las respectivas instalaciones de agua potable, alcantarillado y energía eléctrica, además de las instalaciones de gas y los respectivos artefactos sanitarios y muebles incorporados. Las dos primeras en base a sistemas particulares de agua potable y evacuación de aguas servidas, las que consistieron en instalación de puntera e instalación de fosa séptica, respectivamente. Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 5 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 4 meses. Esto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 29.890). Construcción Sede Social Santa Rosa de Choigüe, Yumbel (M$ 19.798) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Noviembre del año 2012, y corresponde a la construcción de una sede social en el sector de Santa Rosa de Choigüe, consistente en sala multiuso, servicios higiénicos para damas y varones, incluyendo un baños para minusválidos, oficina, bodega, cocina. Se trata de una edificación con una superficie de 151 m², aproximadamente, ejecutada en base a albañilería reforzada, estructura de techumbre de madera, cubierta en Zincalúm 5V. La nueva edificación es un edificio destinado preferentemente como sede social y se emplaza en terreno municipal de dicho sector a orillas del camino público Río Claro – Santa Rosa de Choigüe – Cerro Parra. La edificación consideró las instalaciones de electrificación, iluminación, agua potable con conexión a matriz de APR, alcantarillado de aguas servidas con fosa séptica y pozo absorbente, como también la instalación de sistema de gas licuado y calefón. Este proyecto considero además la construcción e instalación de protecciones metálicas a ventanas. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 19.798). Construcción equipamiento urbano paseo peatonal calle O’Higgins, Yumbel (M$ 18.762) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Abril de 2012, y como su nombre lo dice, consistió en la construcción de equipamiento para paseo peatonal en calle Bernardo O’Higgins, entre las calles Urizar y Pedro de Valdivia de la ciudad de Yumbel. La obra contempló la instalación de 15 macetas plásticas rotomoldeada de dimensión 80 cms.; 22 esferas de detención en hormigón empotradas color gris mara terminación pulida, peso 160 Kg. y diámetro 50 cms.; 10 escaños de madera con estructura de patas de acero de 3,00 mts. de largo, empotrado a través de placas ancladas en 6 bases de hormigón; 4 módulos de mesas de ajedrez empotradas, (1 mesa con sus 2 asientos de hormigón); 16 cubos de hormigón, empotrados; 4 basureros metálicos; 2 bicicleteros; 2 jardineras de hormigón empotradas y un letrero de señalética. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, con un monto de ((M$ 18.762).


Construcción electrificación rural sector Las Vegas, Yumbel (M$ 14.980) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Enero de 2012 y comprendió la construcción e instalación de las líneas de media y baja tensión, subestaciones y todo lo necesario para proporcionar el suministro de energía eléctrica a 15 familias del sector Las Vegas, como así mismo el empalme e instalaciones eléctricas consistentes en tres centros de luz y tres enchufes adecuados al sector rural. Esto fue financiado a través del Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU) Subprograma Emergencia de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo. Mejoramiento Gimnasio de Rere II Etapa, Yumbel (M$ 12.977) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Febrero de 2012 y consistió en la reposición del radier existente para el funcionamiento de multicancha la cual se ejecutó en el interior del Gimnasio Municipal de la Localidad de Rere, ubicado en calle Hermanos Carrera Nº 202 de dicha localidad. La superficie considerada fue de 608,0 m², que corresponde a 32 mts. de largo por 19 mts. de ancho. Se consideró una base de hormigón y demarcado con pinturas. También se consideró el equipamiento necesario para desarrollar las actividades deportivas a las cuales prestará servicio, como son: basquetbol, baby futbol y voleibol. En el perímetro de la superficie destinada a multicancha se consideró además una base de hormigón. Esto fue financiado a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo SUBDERE (M$ 12.977). Construcción veredas calle El Morro, Yumbel (M$ 7.987) Proyecto comenzado en el mes de Mayo de 2012 y ejecutado plenamente durante dicho año, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la construcción de veredas en calle El Morro de la ciudad de Yumbel, específicamente entre las calle Arturo Prat y 21 de Mayo de la Población Héctor Dávila. Esta obra contempló la construcción de veredas de hormigón con una dosificación de 300 Kg cem/m³, con una longitud aproximada de 486 metros lineales, por 1,20 mts. de ancho, y un espesor de 8 cms., a grano perdido. Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 4 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 3 meses. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 7.987). Construcción refugios peatonales urbanos en Yumbel (M$ 6.605) Proyecto comenzado a principios del mes de Mayo de 2012 y ejecutado plenamente durante dicho año, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la construcción de refugios peatonales urbanos en Yumbel. La obra contempló la construcción de 4 refugios peatonales en las aceras de calles de Yumbel, los cuales se ejecutaron en base a estructura de albañilería reforzada, además de pilares, vigas y la estructura de techumbre en madera. Cada una ocupa una superficie de 10,50 m², aproximadamente, la cubierta fue considerada de pizarreño tipo teja Chilena. La ubicación de los refugios peatonales fue distribuída en la ciudad de Yumbel, emplazándose en calle Pedro de Valdivia con Aníbal Pinto; Bernardo O’Higgins con José Manuel Balmaceda; Bernardo O’Higgins con O’Carrol. Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto


especializada como de jornales, disponiéndose de 3 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 1 meses. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 6.605). Reposición sistema de iluminación estadio municipal de Yumbel (Inspección Técnica) (M$ 1.200) Este proyecto consistió en la contratación de asistencia técnica especialista, con la finalidad de asistir a la inspección técnica municipal, en las labores de inspección de la obra denominada “Reposición sistema de iluminación Estadio Municipal, Yumbel”, contratada a un ingeniero en ejecución eléctrica, quién periódicamente visitaba la obra antes mencionada, desde su comienzo hasta el total término de la misma. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, con un monto de M$ 1.200. 2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION En conformidad a lo establecido por el D.F.L. 458 de 1976 “Ley General de Urbanismo y Construcciones”, y su Ordenanza General, la Dirección de Obras durante el año 2012, otorgó los siguientes permisos: a) CONSTRUCCION: Cantidad de Construcciones : 198 Superficie construida : 31.252,662 m² Urbano: 144 permisos otorgados que corresponden a 18.708,772 m², distribuidos en: - 247 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (11.638,006 m²). - 1 locales comerciales en Yumbel (380 m²). - 1 escuela básica en Yumbel (2.368,59 m²). - 1 galpón en Estación Yumbel (136,06 m²). - 1 local comercial en Yumbel (87,016 m² ). - 1 oficina en Yumbel (91 m²). - 1 sala multiuso Club Deportivo Deportes Yumbel (197,35 m²). - 1 local comercial en Yumbel (205,72 m²). - 1 ampliación jardín infantil San Sebastián en Yumbel (6,72 m²). - 1 local comercial en Yumbel (1.427 m²). - 1 local comercial en Estación Yumbel (38,54 m²). - 1 local comercial en Yumbel (192,11 m², regularización microempresa). - 1 local comercial en Yumbel (74,34 m², regularización microempresa). - 1 local comercial en La Aguada (80,38 m²). - 1 local comercial en Yumbel (410,86 m²). - 1 local comercial en Yumbel (246,90 m²). - 1 local comercial en La Aguada (130,02 m²). - 1 local comercial en Yumbel (279,50 m²). - 1 local comercial en Yumbel (220,03 m², regularización Club Social) - 1 local comercial en Río Claro (228,86 m², esparcimiento). - 1 ampliación colegio Raiquén en Yumbel (102 m²). - 1 ampliación colegio Raiquén en Yumbel (125,27 m²). - 1 sede comunitaria en Estación Yumbel (42,50 m²). Rural: 54 permisos otorgados que corresponden a 12.543,89 m², distribuidos en:


- 52 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (2.622,91 m²). - 1 servicios higiénicos en escuela de Rere (75,60 m²). - 1 galpón, bodega y oficina Cruce Reunión (9.845,38 m²). • Derechos: $ 11.665.419.- (corresponde al 0,75% del presupuesto de la construcción, que se encuentra rebajado en un 50% en la comuna según ordenanza local). NOTA: El año 2011 se otorgaron 133 permisos con 35.862,18 m² de construcción, siendo 121 urbanos con 34.692,85 m² y 12 rurales con 1.169,33 m² y los derechos correspondieron a $ $ 8.111.434. b) SUBDIVISION Y LOTEOS: Cantidad de permisos: 33 Derechos: $ 1.721.139.- (correspondiente al 1% del avalúo fiscal del terreno sí es subdivisión, y al 1,5% si es loteo). NOTA: El año 2011 se otorgaron 43 permisos y los derechos correspondieron a $ 5.059.045.- 3.- ASEO Y ORNATO Esta Unidad es la encargada de la mantención del aseo y ornato de la comuna, para lo cual se efectúa recolección domiciliaria y limpieza de vías públicas en Yumbel, Estación Yumbel, Misque, Puente de Tapihue, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Cambrales, Obras de Río Claro, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco, La Aguada y los balnearios municipales Salto del Laja y Río Claro, comprendiendo también la mantención de áreas verdes. Para ello el Municipio dispone de un camión recolector año 1996 con chofer y otro plano para apoyo. En el año 2004, se adquirió un camión recolector nuevo marca Volkswagen año de fabricación 2005, a través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para lo cual el municipio dispuso de un aporte de $ 8.200.856, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. En el año 2010, se adquirió un camión volcador (recolector) nuevo marca Volkswagen modelo Worker 17.180 mecánico con caja recolectora de residuos Transpak modelo Galata, tipo de compactación normal y con capacidad de 15 m³; además de la adquisición de un mini camión (tres cuartos) marca Fotón modelo 3.5 doble cabina, con capacidad para 5 ocupantes y un peso de 2.260 kg., en su eje delantero y 3.685 kg., en su eje trasero, ambos vehículos con fabricación año 2010. Estos fueron financiados por la Municipalidad de Yumbel, con recursos propios, para lo cual el municipio dispuso de un presupuesto de $ 68.200.000.- c/iva, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. En el año 2012, se adquirió un camión recolector de 19 m³ nuevo marca Internacional modelo 4300 6x2, mecánico, año de fabricación 2012, a través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, lo cual tuvo un costo de $ 67.564.630.-, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. De igual manera se adquirió un camión marca Volkswagen modelo 17250 con sistema aljibe incorporado, con la finalidad de cumplir labores de entrega de agua potable a los sectores rurales que no poseen el vital elemento, además de asistir en las emergencias en las cuales es necesario disponer de agua potable. La recolección domiciliaria en Yumbel es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista, esta recolección se realiza 3 días por semana, al igual la recolección domiciliaria en Estación Yumbel es realizada de la misma manera que en Yumbel.


La recolección domiciliaria en localidades y/o sectores como Rere, Río Claro, La Aguada, Tomeco, Puentes de Tapihue, Puente Perales, Misque, balneario Salto del Laja y Río Claro se realiza 2 días por semana y la recolección en sectores como La Rinconada, Pallauquén, Cambrales, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel y Obras de Río Claro se realiza 1 día por semana, en ambos casos es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista. El contratista proporciona 45 trabajadores, de ellos 6 están destinados a la recolección domiciliaria en camiones recolectores y el resto del personal es destinado para el aseo en la vía pública (23 en Yumbel, 6 en Estación Yumbel, 3 en Rere, 3 en Río Claro, 2 en Tomeco, 1 en La Aguada y 1 capataz para todas las localidades antes señaladas), lo cual tuvo un costo de M$ 268438, el año 2012, representando el 6,6% del presupuesto Municipal. Por motivo de la celebración de las festividades de San Sebastián en meses de Enero y Marzo, además de Semana Santa y la actividad municipal muestra campesina, se refuerza el personal con 12 trabajadores durante 24 días, por las gran afluencia de peregrinos y turistas que concurren a la comuna. También se debe realizar con el personal la poda de árboles ornamentales en toda la comuna, plantación de árboles, limpieza de cunetas, alcantarillas y esteros urbanos. La disposición de la basura domiciliaria recolectada por los dos camiones municipales, es depositada en relleno sanitario particular ubicado en Fundo Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles, específicamente en kilómetro 489,5 de la ruta 5 sur, el cual cuenta con la autorización sanitaria correspondiente. Los costos por depositar los residuos domiciliarios en dicho relleno sanitario son de cargo municipal, lo que tuvo un costo de M$ 48.029, en el año 2012, representando el 1,2% del presupuesto municipal. Para el riego de las áreas verdes se ubican pilones en los espacios públicos de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco, lo cual tuvo un costo por consumo en el año 2012 equivalente a M$ 17.641, representando el 0,43% del presupuesto. El contratista proporciona el personal, siendo función del Municipio a través de la Dirección de Obras la programación del trabajo y la buena utilización de los trabajadores. Durante el año 2012, así como los anteriores años, se efectuó la reparación de mobiliario urbano tanto de basureros como de escaños y bancas de plazoletas y áreas verdes, además de la permanente reparación y mantención de juegos infantiles y faroles. 4.- ALUMBRADO PUBLICO A la Dirección de Obras le corresponde velar por la mantención del alumbrado público (luminarias y ampolletas) en calles y plazas de todas las localidades de la comuna (Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco y La Aguada), y en los sectores rurales que cuentan con este elemento (Obras de Río Claro, Cruce Reunión, sector Club de Rodeo, Cruce Bucalemu, Cruce La Aguada, Puentes de Tapihue, Misque, Canchillas, Yahuilo, Cambrales, Huinanco). En la comuna se cuenta con alrededor de 2.635 luminarias entre sodio, luz mixta, haluro metálico y de bajo consumo energético. Se dispone de un funcionario municipal para la mantención del sistema, el cual se apoya con un ayudante contratado. El costo por consumo de este necesario servicio en el año 2012 fue de M$ 206.982, representando el 5,1% del presupuesto municipal. Además se atiende la reparación y mantención del alumbrado del estadio municipal, multicanchas y plazoletas de la comuna.


5.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES • Elaboración Plan Comunal de Desarrollo, en la parte correspondiente a:

- Construcción y Urbanización que comprende agua potable, alcantarillado, electrificación e infraestructura vial urbana. - Planificación y regulación urbana. - Aseo, Ornato y Áreas Verdes. - Viviendas sociales e infraestructura sanitaria. - Otras.

• En festividades de San Sebastián en Enero, Marzo y Semana Santa, correspondiendo a la Dirección de Obras en general las siguientes

actividades: - Confección de planos que contienen la distribución de puestos en calles. - Enumeración y marcación de estos en terreno. - Riego de calles. - Mejoramiento de calles. - Coordinar colocación de pilones. - Programar turnos especiales de Aseo. - Coordinación con diversos organismos.

• Elaboración parte correspondiente del Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2012. • Habilitación de lugares para actos de aniversarios, culturales, artísticos, recreativos, deportivos, por ejemplo Muestra Campesina, Trilla,

Stand artesanos, escenarios para Fiestas Patrias, Aniversario de Yumbel, actividades de verano en diversos sectores, Semana Santa, Estofado en Rere, Cruz del Trigo, Fiesta del Chancho, Fiesta de la Vendimia, celebración día de la Hispanidad en Río Claro, actividades de Navidad y Año Nuevo, cicletada, copa de Yumbel, corrida San Sebastián, corrida fin de año, etc.

• Colaboración en situaciones de emergencia y sociales con personal, vehículos y equipos. • En el año 2012 y como ha sido durante los años pasados, se colaboró en desarme, traslado y armado de mediaguas por casos sociales, en

especial el año 2010, a raíz de la catástrofe que azoto al centro sur del país el 27 de Febrero, con una intensidad de 8.8 en la escala de Richter.

• Traslado de materiales y viviendas para ayudar a familias de escasos recursos, en coordinación con Dideco, Fosis, Prodesal y Oficina

Comunal de Emergencia. • Coordinación con otros servicios públicos y privados. • Colaboración con instituciones públicas y de Servicio Comunitario. • Programación, mantención y resguardo de 4 camiones, 1 camioneta asignada, los que son requeridos por innumerables trabajos,

reparaciones y mantenciones que se requiere con estos equipos en beneficio de la comunidad, tales como traslado de viviendas, traslado de leña a escuelas, traslado de materiales, traslado de leche a los respectivos consultorios de la comuna.

• Participación del personal en subrogancias, comisiones de propuestas, evaluaciones y otras, junta calificadora, comité técnico, reuniones

con la comunidad, reuniones con servicios públicos en capital provincial o regional., etc. • Elaboración de informes y documentación habitual (Oficios, certificados, licitaciones, contratos, órdenes de ingresos, informes sobre

construcciones y subdivisiones, sobre locales para patentes comerciales, sobre materias especiales, etc.).


• Especificaciones técnicas para la compra de materiales necesarios para la ejecución de trabajos, evaluación de las ofertas a través de mercadopublico y elaboración de decretos para la adjudicación.

• Atención de Público. • Análisis de informes de acuerdo a normativa vigente. • Estudio para elaboración de ordenanza local ambiental. • Revisión y elaboración de observaciones de proyectos sometidos a estudios o declaraciones de impacto ambiental que afectan a la comuna. • Reparaciones de edificios municipales y de mobiliario urbano tales como: reparación de edificio consistorial, reparaciones de cercos y

portones de predios municipales, reparaciones de techumbres de edificios municipales, pintado de diversas oficinas municipales, reparación de muro del estadio municipal en Yumbel, reparación de hogares estudiantiles en Concepción, reparaciones de juegos infantiles y mobiliario urbano, entre otros.

6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 6.1. ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO CONSTRUCCION Y URBANIZACION: Se continuó trabajando en estudios tendientes a mejorar las vías de circulación de la ciudad de Yumbel, en relación a la construcción de pavimentación en diversas calles debido al alto número de éstas con carpeta de tierra o ripio, con la finalidad de lograr financiamiento para realizar dichas obras. Así mismo se ha logrado dar término a la construcción de pavimentación de calles en la ciudad de Yumbel, como Bandejón Goycolea, Los Carrera, José Joaquín Prieto y José Joaquín Pérez, así mismo en la localidad de Rere las calles; Avenida Hermanos Carrera, Manuel Espinoza y Arturo Prat. Por otra parte a través de Pavimentaciones Participativas se logró la pavimentación en la Localidad de Estación Yumbel, de las calles Las Violetas, Los Claves, Lientur y Carlos Condell; y los pasajes Monseñor Ramón Castillo, Sargento Aldea y Rengo; Además de calle Pedro Aguirre Cerda de la ciudad de Yumbel, logrando con esto contribuir en reducir el gran déficit de urbanizaciones definitivas de pavimentación. Por otra parte y gracias a la ejecución de las obras de pavimentaciones, se gestionaron proyectos tendientes a realizar arranques de agua potable y uniones domiciliarias de alcantarillado, en los predios que no contaban con estos servicios básicos, logrando con esto aumentar a casi un 97% la cobertura de agua potable y alcantarillado. Se debe señalar que durante el año 2012 se construyeron y recepcionaron por parte de la Dirección de Obras Municipales, 76 construcciones en la comuna. Además se otorgaron 33 permisos de subdivisión predial. Como una forma de mantener informada a la población, la Dirección de Obras Municipales realizó charlas en donde se explicó la importancia de obtener los permisos y recepciones municipales de edificación, se explicó los procedimientos y las normativas más comunes con respecto a seguridad, privacidad y legalidad que debe tener una construcción. Desde hace algunos años, la dirección de obras ha digitalizado los permisos de construcción desde el año 1995 a la fecha, lo cual permite contar con los datos de cada expediente en forma más rápida para dar una mejor atención al público en general. PLANIFICACION Y REGULACION URBANA: Con el objetivo de lograr un crecimiento armónico de la ciudad de Yumbel, se cuenta con el Plan Regulador Comunal, permitiendo así, que sus habitantes puedan disponer de una ciudad con un desarrollo planificado y ordenado, que cuente con los espacios necesarios para el uso habitacional, comercial, esparcimiento, deportivo, cultural, industrial, entre otros. La actualización de dicho Plan comenzó a ser operativo en el mes de noviembre del 2009. Con el fin de ir mejorando este aspecto se inició en el año 2003 la recolección de información territorial para la implementación de un sistema de información geográfico comunal, el cual se está utilizando.


También se encuentra en la última etapa del proyecto de Estudio de Plan Seccional para la localidad de Rere, sólo falta la aprobación por parte del CORE y su publicación en el diario oficial, el que luego será parte del Plan Regulador Comunal, con el fin de lograr armonía en la comuna, lo cual se ha retrasado a raíz del terremoto del 27/02/2010. VIVIENDAS SOCIALES E INFRAESTRUCTURA SANITARIA: En relación al sector vivienda, a través del SERVIU se han desarrollado programas de viviendas y mejoramientos de viviendas sociales a través de subsidios, en el sentido de atender y dar solución a las necesidades básicas de la comunidad local. Lo que se ha incrementado debido a la gran cantidad de familias que perdieron sus viviendas propias o alquiladas, con motivo del terremoto que azotó al país el 27/02/2010. Logrando en el año 2012 la construcción de la población Villa Esmeralda etapa I, con la edificación de 150 viviendas sociales, con una superficie por vivienda de 49,44 m², distribuidos en dos niveles, en material de albañilería reforzada el primero y madera el segundo. Importante de señalar que en ésta nueva población se incluyeron por primera vez en la comuna, viviendas destinadas exclusivamente a personas minusválidas, con la edificación de 8 viviendas con una superficie de 62,73 m², en mismo material que las señaladas anteriormente. Las viviendas se ubican en sector acceso norte de la ciudad de Yumbel. ASEO Y ORNATO: En lo relativo a esta área, se contrató personal de apoyo para realizar funciones de aseo y ornato en la comuna, al igual se contrató el servicio de disposición de los residuos domiciliarios, el que se realiza en relleno sanitario Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles y en cumplimiento a lo dispuesto por el Plan de Desarrollo Comunal. La Municipalidad cuenta con tres camiones recolectores uno de ellos realiza el servicio de recolección en Yumbel, otro en las localidades de la comuna y el último efectúa funciones de apoyo en las festividades religiosas y eventos municipales, por la gran cantidad de residuos que de éstas se generan, además de apoyar periódicamente cuando alguno de los otros camiones sufre de desperfectos mecánicos. En Yumbel para efectos de realizar un mejor servicio, se divide en dos a partir del estero Cambrales, es así que tres veces a la semana se realiza recolección en cada sector. En Estación Yumbel, también se realiza la recolección tres veces a la semana y en localidades tales como Río Claro, Rere, La Aguada y Tomeco, dos veces. Cabe destacar que para mejorar el servicio se ha aumentado el radio de recolección incluyendo Cerro Parra, Rinconada de Tomeco, Obras de Río Claro, Vegas de Yumbel, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Cambrales, Tomentucó, El Pajal, Balnearios municipales Salto del Laja y Río Claro. En diversas áreas verdes de la comuna se plantaron árboles, arbustos y flores, con el fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad y hermosear los espacios de uso público. También se realizaron mejoramientos y reparaciones de mobiliario urbano en la comuna, tanto en bancas y escaños de plazas como de juegos infantiles, así como graderías en multicanchas y estadio municipal. 6.2.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS h).- Construcción y Urbanización

Meta propuesta Acción Realizada

Mejorar la cobertura de alumbrado público en diversos sectores de la comuna.

a) Se realizaron mantenciones frecuentes del alumbrado público en distintos sectores de la comuna. b) Se mantiene actualizada la base de datos de luminarias en la comuna.

Construir el 100% de uniones domiciliarias en sectores donde se desarrollarán proyectos aprobados por pavimentación participativa y otros fondos.

a) Se organizó a la comunidad para determinar la cantidad necesaria de uniones domiciliarias y arranques domiciliarios.

b) Se hicieron fichas para canalizar obras a través de proyectos con aporte de la comunidad. c) Se coordinó entre la comunidad y contratista a cargo de los trabajos. d) Coordinación con departamento de Tránsito para la facilitación de maquinarias para efectuar

excavaciones. e) Se adquirieron los materiales necesarios para ejecutar los trabajos.

Gestionar ante fondos externos la construcción de obras relacionadas con la evacuación de aguas lluvias en el sector urbano.

a) Se postularon a fondos externos la construcción de obras para la evacuación de aguas lluvias, según proyecto contratado, de al menos 1 sector, correspondiente a: - Construcción Sistema de evacuación aguas lluvias en calle Freire, Yumbel.


Contar con estudios de proyectos de ingenierías, para su futura ejecución con fondos municipales o su postulación a fondos extramunicipales.

a) Se contrataron 03 estudios de ingeniería con recursos municipales, destinados a obras de uso público. Los estudios correspondieron a:

Construcción casetas sanitarias localidad La Aguada. Pavimentación calle Goycolea Norte de Yumbel

Mejorar la vía pública la calle O’Higgins entre Heras y Los Carrera

a) Se financia con fondos Municipales la pavimentación de aceras desde línea de edificación hasta borde solera, incorporando baldosas microvibradas y solerillas a tazón de árboles.

Gestionar a través de financiamiento externo la pavimentación de dos tramos de calles en Yumbel y Rere, a través del programa pavimentación participativa u otra fuente de financiamiento.

Se postularon los siguientes proyectos: • Construcción Pavimentación Calle Goycolea Norte (Tramo 1), Yumbel • Construcción Pavimentación Calle Goycolea Norte (Tramo 2), Yumbel • Construcción Pavimentación Calle Goycolea Norte (Tramo 3), Yumbel • Mejoram. Pavimentación calle Valdivia Y Pje. Viveros de Rere, Yumbel • Mejoram. Pavimentación Stgo. Cano Y B. Abarzúa De Rere, Yumbel • Mejoram. Pavimentación calles Sector Norte de Rere, Yumbel

i).- Planificación y Regulación Urbana.

Meta propuesta Acción Realizada

Lograr dar término a la Modificación del Plan Regulador Comunal -Localidad de Rere, hasta la entrega final, asegurando un instrumento de planificación territorial representativo de la comunidad local, rescatando su patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.

La SEREMI del MINVU producto del terremoto del 27 de Febrero del 2010 y otros alcances hechos por la Contraloría, instruyó que el expediente técnico correspondiente a este estudio debía ser reestudiado, con la finalidad de introducir nuevos alcances, menores pero muy necesarios. Al respecto los profesionales de dicha repartición asumieron el compromiso de realizarlo, una vez terminadas otros temas de mayor urgencia. A la fecha se ha mantenido la inquietud municipal en forma permanente pero esto no se ha realizado aun.


F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO Esta Unidad tiene como función específica:

→ Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en materias propias del Departamento del Tránsito y Transporte Público.

→ Prestar asesoría técnica y reglamentaria a las organizaciones del transporte Colectivo y de Carga.

→ Otorgar y renovar Licencias para Conducir Vehículos Motorizados, Clases A1, A2, A2-P, A3, A4, A5, B, C, D y F.

→ Otorgar y renovar Licencias para conducir vehículos Tracción Animal, Clase E.

→ Otorgar y renovar Permisos de Circulación.

→ Determinar el sentido de la Circulación de vehículos, en coordinación con los organismos de la administración del estado competentes.

→ Prestar asesoría a los organismos del transporte pesado existentes en la comuna.

→ Empadronar Carros y Remolques.

→ Empadronar carretas, carretones y bicicletas.

→ Señalizar adecuadamente las vías Urbanas de la comuna,

→ Aplicar normas y técnicas para prevenir el deterioro de la señalización existente.

En general, aplicar las normas sobre tránsito y transporte público de la comuna, establecido en la Ley Nº 18.290 de Tránsito y demás fuentes legales. Entre las actividades realizadas en el año 2012 se puede señalar: 1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN En lo referente a Permisos de Circulación se otorgaron 4.122 Permisos de Circulación, recaudando a beneficio Municipal la suma de $75.366.421, para el Fondo Común Municipal $ 125.610.774 percibiendo por este concepto un total de $200.977.195. Proceso que se efectúa con rapidez en coordinación con otros departamentos, considerando que dichos permisos se realizan vía computacional. 2.- LICENCIAS DE CONDUCIR En relación a Licencias de Conducir se otorgaron 1.625 licencias, distribuidas en las clases A1, A2, A3, A4, A5, B, C, D, E y F, percibiendo por ellas la suma de $ 24.901.398, ver cuadro adjunto.


ESPECIFICACIONES POR CLASE

A1 A2 A2-P A3 A4 A5 B C D E F TOTAL 37 65 80 38 89 30 1.064 91 109 8 14 1.625

Se percibió durante el año 2012 por los conceptos de Permisos de Circulación y Licencias de Conducir la suma de 225.878.593, desglosado de la siguiente manera: Permisos de Circulación $ 200.977.195 Licencia de Conducir $ 24.901.398 Total Percibido $ 225.878.593 3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS

Otra función del Departamento del Tránsito es señalizar las vías públicas en la zona urbana de la comuna, motivo por el cual se realiza constantemente la instalación y mantención de señalización en los diferentes sectores más poblados de la comuna como: Estación Yumbel, Río Claro y Yumbel, señalización tal como: indicadores de calle, indicadores de sectores rurales, Ceda el Paso, indicadores informativos y reglamentarios, etc.

• Se instaló señalización en la zona rural en diferentes sectores de la comuna de Yumbel.

• Se realizó el pintado de pasos cebra y reservados en Yumbel y Estación Yumbel 4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2012

• Apoyo y coordinación estrecha con la Dirección de Obras, en la función de Red Vial Urbana y Rural, en lo relacionado a construcción y reparación de puentes, perfilados de caminos, instalación de tubos, reparación de aceras, instalación de soleras, construcción de veredas y todo lo relacionado al tema de red vial.

• Realización de programación y calendarización de maquinarias pesadas para la mantención y/o apertura de caminos.

• A cargo de los vehículos menores y maquinaria del municipio, responsable de su mantención, distribución y resguardo de ellos, según

cuadro que se adjunta.

VEHICULO MARCA AÑO MOTOR PLACA UNICA Camioneta Nissan 2010 YD25277630A CKKH 10 Camioneta Nissan 2010 YD25278354A CKKH 11 Camioneta Nissan 2010 YD25278372A CKKG 97 Camioneta Great Wall 2010 D091227774 CJSF 17 Camioneta Toyota 1998 2RZ1590551 SG 2752

Station Wagon Nissan 2010 KR25897629a CKKG 98 Camioneta Toyota 2006 2kd7047547 ZJ 6504 Mini-Bus JAC 2010 93035781 CKKJ 29

Station Wagon Toyota 2006 1AZ1974026 ZJ 6500 Motoniveladora Case 2009 36029932 BZ PJ 12 - 3

Retroexcavadora Case 2009 00542441 BZ PJ 13 -1 Motocicleta Honda 2004 HI-AF43E00074 HC 0183


• Participar en la Festividad Religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo, Semana Santa y Fiestas Costumbristas en reuniones de coordinación con distintos estamentos de la comunidad.

• Coordinar con la Dirección de Vialidad el plan de trabajo para el año 2013.

• Asistir a reuniones con vialidad a los sectores rurales relacionados con los caminos concesionados por vialidad y entregado a empresa externa.

• Participar en reuniones en el Ministerio de Obras Publicas en relación a pavimentación de Rio Claro y Rere.

• Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver el problema de agua. • Coordinar con Carabineros de Chile, las modificaciones a la circulación vehicular con ocasión de las festividades religiosas y

costumbristas. • Autorizar el estacionamiento a los vehículos de locomoción colectiva, que prestan sus servicios en esta festividad de San Sebastián. • Coordinación de la circulación y señalización de tránsito debido a las distintas actividades y eventos organizados por la Municipalidad de

Yumbel, tales como: Muestra Campesina, Fiesta de la Vendimia, Cruz de Mayo, Estofado de San Juan, Fiesta del Chancho, Día de la Raza, Fiesta del Cordero, Actos Cívicos, entre otros.

• Supervisión, Coordinación y funcionamiento de la máquina perforadora de pozos profundos.

• Elaboración del Plan de Desarrollo Comunal de en la parte correspondiente a:

− Tránsito − Transporte Público Comunal.

• Presentación proyecto de señalización año 2013 • Elaboración de informes requeridos por distintos organismos estatales (Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Carabineros,

Registro Nacional de Conductores, Instituto Nacional de Estadística, Registro Civil e Identificación). • Realizar tareas de inspección sobre tránsito y transporte. • Participar en reuniones del Comité Técnico Administrativo Municipal. • Participar en reuniones con gremios del transporte colectivo. • Participar en Reuniones Mensuales de Coordinación de Actividades Municipales. • Colaborar en situaciones de emergencia. • Elaborar el Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2012. • Realizar distintas gestiones para aumentar los permisos de circulación.

• Estudio de factibilidad instalación de parquímetros en el sector centro de la ciudad.


5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

5.1.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL P.D.C., DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

La Dirección de Tránsito y Transporte Público: dentro de sus funciones ha realizado diferentes acciones en Tránsito, Transporte y Vialidad Urbana desglosado de la siguiente manera:

Transporte: Durante el año 2012 se efectuaron reuniones con el empresariado de transporte de la comuna con la finalidad de poder ampliar recorridos hacia los sectores más apartados de la comuna, tales como El Fuerte, El Macal, Los Despachos, Campón y Buenuraqui, entre otros. Se continuó con la programación en mantención y arreglos de caminos de los sectores rurales mejorando los accesos a localidades y asentamientos poblados de la comuna, se ejecutó con financiamiento municipal el mejoramiento de varios caminos rurales tales como, Muqueral, El Torreón, Misque, Rinconada Santa Rosa entre otros. Importante señalar que durante el año 2012 se realizó el mejoramiento a través del MOP de la ruta Q – 630 Yumbel – Reunión, la que consistió en un doble tratamiento de la capa asfáltica, asimismo se dio termino al primer tramo de la ruta Q – 754, Yumbel – Rio Claro, que contempló la pavimentación mediante tratamiento superficial doble en los tramos kilómetro 6,5 al 8.0 y el Kilómetro 9,6 (puente San Cristóbal) al 9,8, además se considera el reemplazo de alcantarillas por una estructura tipo cajón de hormigón armado, totalizando tres kilómetros mejorados con una inversión aproximada de $ 376.415.762.- Durante el año 2012, fue importante para la comuna el mejoramiento y ensanche de la carretera Laja en el tramo puente Perales a carretera 5 sur, que considera tratamiento asfáltico, berma, señalética, obras de arte, entre otros comprendiendo un total de 17 kilómetros, cuyas obras se iniciaron a finales del año 2011, contrato que significó una inversión de $ 4.800.000.000.- financiada Ministerio de Obras Públicas (Vialidad – sectorial) Tránsito Público: Desde hace un tiempo el municipio ha ido implementando con señalización reglamentaria e indicadores de calle en aquellos polos de desarrollo con una mayor concentración urbana, de igual forma en conjunto con Vialidad se han efectuado mejoras en arterias de conexión con la comuna, tal es el caso de Concepción, Chillán y Los Angeles, donde se han efectuado mejoramiento de calzada, roce, entre otros; en relación a la festividad religiosa, en los últimos años no se han presentado accidentes de tránsito producto de las diversas reuniones previas efectuadas con las fuerzas vivas provinciales y comunales. Red Vial: El Departamento de Tránsito colabora en el desarrollo y ejecución de distintos proyectos que van en directo beneficio de la red vial comunal, cuya inversión municipal ascendió a los M$ 48.000.-, considerando para tales efectos; construcción y reparación de puentes (Rinconada Santa Rosa, Vega Blanca, Perigallo, Balmaceda, entre otros), alcantarillas, en diferentes sectores de la comuna (Monterey, Cambrales, Butataro Etc), asimismo, se construyeron aceras en diferentes sectores de Yumbel (calle O’Higgins desde Los Carrera a Las Heras, lado poniente) y Estación Yumbel (calle Jose Toulet desde La Patagua a Angamos), y el mejoramiento de calzada de tierra en la localidades de Yumbel, Estación Yumbel, Río Claro, Rere, Misque y La Aguada. 5.2.- METAS Y OBJETIVOS 5.2.1.- Metas Cumplidas 5.2.2.- Objetivos Alcanzados

Se puede señalar que toda acción implementada han apuntado y encauzado a dar cumplimiento a los planes y metas propuestos en el Plan de desarrollo Comunal, queda reflejado como sigue:


Área Transporte Propuesto Logrado

Regular el transporte colectivo en la comuna.

Se realizaron distintas reuniones a lo largo del año con el gremio respectivo, sin embargo, a la fecha no se ha podido lograr que la agrupación efectúe el recorrido urbano al interior de la ciudad de Yumbel, lo cual se proyecta seguir insistiendo en dicha consecución.

Permitir el acceso expedito a los servicios de otorgamiento de permisos de circulación, licencias de conducir e información afines.

Se mejoró la atención de público, teniendo una demanda aceptable de permisos de circulación y licencias de conducir otorgados, en ello influyó la incorporación de un funcionario al área administrativa, lo cual facilitó el acceso expedito a cada sección, descongestionando en aquellas fechas peack.

Area Tránsito Público:

Propuesto Logrado Dotar de señalización a los centros poblados más carentes de ellos.

Se instaló señalización oficial en la ciudad de Yumbel, Río Claro y La Aguada.

Permitir la seguridad en el tránsito peatonal en el sector urbano de Yumbel.

Se efectuaron demarcaciones de pasos de Cebra en la localidad de Yumbel y Estación Yumbel.

Regularizar estacionamientos de taxis básicos en la comuna ubicando y reubicando paraderos permanentes en Yumbel y Estación Yumbel.

Se efectuó un catastro de taxis en la comuna con la finalidad de agruparlos en los paraderos existentes, lo que finalmente se logró a fines de año, en sectores ubicados en Cruz, Valdivia y José Toulet de Estación Yumbel.

Area Red Vial:

Propuesto Logrado Mantener y mejorar los caminos internos comunales y obras viales afines, de manera de facilitar los accesos y flujos hacia el sector rural.

Se coordinó con Vialidad provincial la reparación de caminos concesionados con la Conservación Global, como asimismo con aquellos de responsabilidad provincial. Se repararon los puentes Vega Blanca, Perigallo, La Rinconada Santa Rosa, Vega Larga, entre otros. Se estabilizó la carpeta de calle Valdivia entre Prat e intersección Castellón (sector La Virgen) Se perfilaron caminos vecinales que no están bajo la administración de Vialidad, tales como: Las Nieves Sur Butataro Santa Rosa de Choigue Macal 1 Macal 2 Monterrey Sur Los Membrillos Las Vegas de Yumbel El Combate Cambrales poniente, entre otros.


G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Esta Unidad tiene la responsabilidad de: a) Asesorar al Alcalde en la administración del personal de la Municipalidad, y b) Asesorar al Alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo cual le corresponde específicamente:

• Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales. • Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal. • Visar los Decretos de Pago. • Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría

General de la República imparta al respecto. • Controlar la gestión financiera de las empresas municipales. • Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contraloría General de la República.

• Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan.

A continuación se detalla la Gestión realizada en el transcurso del año 2012: 1.- ADMINISTRACION 1.1.- ADMINISTRACION DE PERSONAL a) La dotación municipal estuvo conformada como sigue: PLANTA Directivos 06 Profesionales 04 Jefaturas 04 Técnicos 07 Administrativos 14 Auxiliares 14 CONTRATA Técnicos 03 Administrativo 10 Auxiliar 03 DOTACION EFECTIVA 65


HONORARIOS Profesionales 09 PROFESIONALES LEY Nº 15.076 01 (11 Hrs.) 1.2. DETALLE CAPACITACIONES REALIZADAS AÑO 2012.

FECHA CURSO CAPACITACIÒN FUNCIONARIOS MUNICIPALES MONTO ($)

17 Enero 2012 Cierre y Apertura del año Contable, Dictada por empresa Cas Chile S.A. de I.

Marlene Ponce Martínez, Silvia Barra Cárdenas y Eduardo Vergara Paredes

535.500.-

07 al 10 de Marzo de 2012 Capacitación Nacional Modificaciones a la Ley Nº 19.418 de Juntas de Vecinos y Organizaciones Comunitarias, introducidas por la Ley Nº 20.500; nuevo rol del Secretario Municipal y función del Registro Civil para con las Municipalidades

Jonathan Paredes Rodríguez 200.000.-

30 y 31 de Marzo de 2012 Capacitación Compras Municipales, Aplicación de la Ley de Compras Públicas

Javier Perez Cuevas y Eduardo Vergara Paredes

380.000.-

08 al 10 de mayo de 2012 Seminario “Chile País Municipal nuestras demandas …… las de todos”

José saez Vinet y Juan Cabezas Vega

130.000.-

24 al 26 de Mayo de 2012 Taller practico “Sobre la Gestión de la Tesorería Municipal, estudio de los procedimientos y mecanismos más adecuados y prácticos para el desarrollo de las tareas claves que deben llevarse a cabo en la Tesorería Municipal”.

Norita Alvarez Moreno 202.500.-

06 al 09 de Junio de 2012 Capacitación “Encuentro Nacional de Secretarios Municipales de Chile”

Oscar Chamorro Soto 60.000.-

17 al 23 de Junio de 2013 Seminario que certifica la calidad de Experto en Gestión Pública Comunal

Cristian Cerro Garrido 468.000.-

21 y 22 de Junio de 2012 Curso “Licencias de Conducir y Nueva Ley Nº 20.580 (Tolerancia Cero)”

Juan Carlos Morales Echeverría y Jose Bascuñan Luengo

204.000.-

04 al 07 de Julio de 2012 Curso “Encuentro Técnico Nacional de Directores de Control Municipal 2012”.

Solange Briones Vergara 100.000.-

26 y 27 de Julio de 2012 Curso “Permisos de Circulación”, Legislación, procedimientos, aplicaciones practicas, recomendaciones, nueva jurisprudencia, casos especiales”

Juan Cabezas Vega y Jose Briones Castillo

187.000.-

31 de Julio al 03 de Agosto de 2012

Curso “Jornada de Estudio y Capacitación : Asamblea General Ordinaria del Instituto de Jueces de Policía Local”

Patricio Gastón Aranis Merino 130.000.-

06 al 17 de Agosto de 2012

Curso “Adiestramiento para Jefes de Bibliotecas Públicas”

Mery Aburto Contreras 0.-

16 al 18 de Agosto de 2012

Curso Practico “Gestión de Inventarios” Area Municipal, Educación y Salud, Análisis en el contexto de la Aplicación del clasificador presupuestario, Normativa contable y Plan de cuentas vigentes.

Carolina Soto Bascuñan 197.500.-

23 y 24 de Agosto de 2012 Curso taller “Sumarios Administrativos y Juicios de Cuentas en Municipalidades”

Marlene Ponce Martinez, Jonathan Paredes Rodríguez y Javier Perez Cuevas

600.000.-

24 y 31 de Agosto, 07, 14 y 24 de Septiembre de 2012

Curso de Contabilidad General de la Nación Sector Municipal

Carolina Soto Bascuñan 0.-

Viernes y Sábados desde 24 de Agosto al 01 de Diciembre 2012

Diplomado “Derecho Municipal, Probidad y Transparencia”

Cristian Cerro Garrido, Javier Perez Cuevas, Lorena Varas Ortega y Jonathan Paredes Rodriguez

0.-


FECHA CURSO CAPACITACIÒN FUNCIONARIOS MUNICIPALES MONTO ($)

28 y 30 de Agosto, 01, 06 y 08 de Septiembre de 2012

Diploma en Derecho Urbanístico Eric Ulloa Saez 170.000

01 y 02 de Octubre de 2012

Taller “Propuestas de mejoras al sistema de otorgamiento de Licencias de Conducir”

Juan Carlos Morales Echeverría

0.-

01 al 05 de Octubre de 2012

Curso “Optimización tecnológica de Bibliotecas Públicas” Mery Aburto Contreras 0.-

24 y 25 de Octubre de 2012

Taller “Presentaciones 4º taller Directores de Transito e invitación 1º taller para examinadores prácticos”

Juan Carlos Morales Echeverría

0.-

08 al 11 de Noviembre de 2012

Curso “19º Congreso Internacional de Asistentes y Secretarias Ejecutivas”

María Isabel Cotal Reyes 167.000.-


Curso “elaboración de Proyectos Deportivos para FNDR 2013

Camilo Cabezas Vega 270.000.-


Seminario taller “Ley Nº 20.500, dictámenes de C.G.R. y la Relación de los Secretarios Municipales con el Registro Civil y Proyecto ley que perfecciona el Rol Fiscalizador del Concejo; Fortalece la transparencia y Probidad en las Municipalidades, crea cargos y modifica normas sobre personal y Finanzas Municipales

Oscar Chamorro Soto 40.000.-

09 al 11 de Diciembre de 2012

Nuevo examen teórico para licencias clases B y C, marco legal, estructura de preguntas, contenidos, normas de aprobación, procedimientos administrativos relativos al otorgamiento de licencias, problemas de la aplicación de la nueva normativa.

Juan carlos Morales Echeverría y Jose Briones Castillo

204.000.-

TOTAL COSTO DE CAPACITACIONES 4.245.500.-

1.3.- MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL 1.3.1. INVERSIONES MOBILIARIAS AÑO 2012

FECHA GLOSA MONTO 10/02/2012 COMPRA DE 30 CONTENEDORES PARA BASURA DE 240 LITROS 1,863,871 21/02/2012 COMPRA DE SILLA OPERATIVA PARA UNIDAD DE SECPLAN 105,911 20/03/2012 COMPRA DE MOTOR PARA BALNEARIO RIO CLARO 279,890 08/05/2012 COMPRA DE MOBILIARIO PARA UNIDAD DE CONTROL (ESCRITORIO FERRADA) 104,909 22/05/2012 COMPRA DE CALEFON PARA CASA DE ESTADIO MUNICIPAL 83,290 30/05/2012 COMPRA DE ESTUFAS DE GAS PARA UNIDADES MUNICIPALES 214,081 15/06/2012 COMPRA DE MOBILIARIO PARA UNIDAD DE CONTROL (1 SILLA). 80,249 26/07/2012 PERSIANAS PVC PARA OFICINA EGIS MUNICIPAL 28,322 14/08/2012 COMPRA DE UNA CAMARA FOTOGRAFICA PARA LA UNIDAD DE COMUNICIACIONES 214,432 14/08/2012 COMPRA ESTUFAS COMBUSTION LENTA CON KIT INSTALACION BIBLIOTECA Y HALL MUNICIPAL 644,258 10/09/2012 COMPRA DE SILLA OPERATIVA PARA LA BIBLIOTECA MUNICIPAL 78,180 26/09/2012 COMPRA DE IMPLEMENTO PARA BIBLIOTECA MUNICIPAL 116,713 05/11/2012 COMPRA DE DOS ESTUFAS A GAS Y UNA ESTUFA OLEOLECTRICA 320,851 15/11/2012 CONFECCION DE MOBILIARIO PARA EXAMEN PSICOTECNICO 283,300 23/11/2012 COMPRA DE CINCO VENTILADORES PARA UNIDADES MUNICIPALES 109,950 26/12/2012 COMPRA DE MOBILIARIO PARA JUZGADO DE POLICA LOCAL 141,777 27/12/2012 COMPRA DE SILLA PARA JUZGADO POLICA LOCAL 151,721 31/12/2012 COMPRA DE ESCRITORIO PARA UNIDAD JURIDICA 70,000 31/12/2012 COMPRA DE LIREAS Y EQUIPAMIENTO BASICO PARA BALNEARIO SALTOS DEL LAJA 4,350,830 31/12/2012 COMPRA DE MOBILIARIO PARA UNIDADES MUNICIPALES 651,596 31/12/2012 COMPRA DE ESTANQUES DE POLIETILENO 1,050,000

TOTAL DE COMPRAS 10.944.131.-


1.3.2. ADQUISICION DE VEHICULOS VIA MODALIDAD LEASING En cuanto a la inversión en vehículo Municipal, esta corporación continuo con el pago del Leasing que adquirió durante el año 2012. El costo de leasing ascendió a $138.526.175 en 30 cuotas, siendo cancelado durante el 2012 nueve (09) cuotas por un total de M$ 40.573.- de capital e intereses por un monto de M$ 985.- Por tanto se concluye a través de la opción de compra en la cuota 30. 1.3.3. Aumento del Patrimonio: En el período, los Ingresos Patrimoniales fueron mayores que los Gastos Patrimoniales comprendidos durante el año 2012. A su vez, el Patrimonio Institucional, experimentó un aumento neto de M$ 3.663.-

2.- FINANZAS 2.1.- LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 2012. El presupuesto para el año 2012 alcanzó la suma de M$ 4.494.240, percibiéndose efectivamente en su ejecución, un mayor ingreso de $342.483.-, llegando éstos a M$ 4.836.723.- De los gastos en tanto, se ejecutaron $4.067.862.- INGRESOS :M$ % 03 C x C. Tributos sobre el uso de Bs. Y la Realización de Actividades 839.842 17 05 Transferencias Corrientes 179.808 4 06 Rentas de la Propiedad 1.720 0 07 Ingresos de Operación 28 0 08 Otros Ingresos Corrientes 3.104.419 64 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 13.983 0.4 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 116.650 3.8 03 Participación del F.C.M. 2.961.952 95.4 04 Fondos de Terceros 328 0 99 Otros 11.507 0.4 10 Venta de Activos no financieros 0 0 11 Venta de Activos Financieros 0 0 12 Recuperación de Préstamos 3.933 1 13 Transferencia para Gastos 120.750 2 14 Endeudamiento 0 0 15 Saldo Inicial de Caja 586.222 12 TOTAL M$ 4.836.723 100,0


GASTOS: M$ % 21 Gastos en Personal 1.089.592 27 22 Bs. y Ss. de Consumo 1.471.779 36 23 Prestaciones Previsionales 0 0 24 Transferencias Corrientes 1.214.767 30 26 Otros Gastos Corrientes 2.788 0 29 Adquisición de Activos no Financieros 73.068 2 31 Iniciativas de Inversión 168.158 4 33 Transferencias de Capital 0 0 34 Servicios de la Deuda 47.711 1 TOTAL M$ 4.067.862 100,0 3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES 3.1.- OTORGAMIENTO DE PATENTES COMERCIALES Este proceso se lleva a cabo en los meses de Enero y Julio de cada año. La situación del año 2012 se puede reflejar de acuerdo a la siguiente tabla:

PATENTE GIRADAS PAGADAS % PAGADO Comerciales 341 307 90 Industriales 21 19 90

Profesionales 36 26 72 Alcoholes 105 102 97 TOTALES 503 454 87

A continuación se presenta el detalle en miles de pesos.

PATENTE M$ GIRADAS M$ PAGADAS % PAGADO

Comerciales 33.794 30.415 90 Industriales 15.911 14.320 90 Profesionales 1.484 1.068 72 Alcoholes 80.194 77.788 97

TOTALES 131.382 123.591 87 3.2.- FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIAN

A la Dirección de Administración y Finanzas le corresponde lo relativo a la actividad comercial, contratación de Inspectores Transitorios de Comercio y cobro de derechos por ejercer algún tipo de actividad lucrativa.


Los resultados de la festividad del año 2012 se pueden resumir como se detalla a continuación:

FESTIVIDAD RECUADACION ($)

20 DE ENERO 50.569.542 20 DE MARZO 106.636.235 SEMANA SANTA 23.257.066

T O T A L 180.462.843


H).- CONTROL MUNICIPAL A la Unidad encargada del Control le corresponden de acuerdo a la Ley N°18.695 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, las

siguientes funciones:

Realizar la auditoría operativa interna de la municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación; Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal; Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a toda la

información disponible; Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, y Asesorar al Concejo en la definición y evaluación de la auditoría externa que aquél pueda requerir.

De acuerdo a la Ley N° 19.803, del 2002, Ley N°20.008, del 2005 y Reglamento de Incentivos (D.A. Nº747, del 04/09/07), la Unidad de

Control también tiene por función controlar trimestralmente el estado de avance del Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

La Unidad de Control no está creada en el Municipio, hasta nuevas disposiciones legales, no obstante, el ejercicio de la función de control en forma independiente de otra unidad, se encuentra asignada a una funcionaria municipal de la Planta de Jefatura, grado 11° de la E.R.M. (Decreto Alcaldicio N°7 del 24/03/2008). 1.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS.

La misión específica de Control durante el año 2012 fue “Desarrollar un trabajo profesional ajustado a las normas legales y de

auditoría, contribuyendo a una asignación y uso eficiente de los recursos, garantizando la existencia y fortalecimiento permanente del Municipio”.

A continuación se menciona el trabajo programado y ejecutado por la Oficina de Control Municipal, durante el año 2012, para dar cumplimiento a las funciones que le encomienda la normativa vigente. A) AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA

Metas Propuestas Metas Logradas

1. AUDITAR SUBVENCIONES AÑO 2009, 2010, 2011.

Ord. N°14 de fecha 28.06.2012 Informe final de revisión de subvenciones año 2009, 2010. Ord. N° 30 de fecha 27.12.2012 Preinforme revisión subvenciones año 2011 a la Jefa de Adm. y finanzas para subsanar observaciones

2. REVISAR CUMPLIMIENTO LEY DE TRANSPARENCIA.

D.A. N°1158 de fecha 08.10.2012 los Jefes de departamentos deben velar por el cumplimiento en la actualización de la Ley de transparencia los primeros 10 días hábiles de cada mes, según indica instrucción alcaldicia.


B) AUDITORIA FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA


1) AUDITAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL MUNICIPIO Y SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTION MUNICIPAL, DEL AÑO 2012 (CON EXCEPCION DEL CUARTO TRIMESTRE DEL 2012, CUYO EXAMEN CORRESPONDE REALIZARLO EL AÑO SIGUIENTE).

META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios:

1) Ord. de Control Nº9, del 30/03/2012, contiene el resultado de la evaluación del IV trimestre/11.

2) Ord. de Control Nº13, del 07/05/2012, contiene el resultado de la evaluación del I trimestre/12.

3) Ord. de Control Nº21, del 13/08/2012, contiene el resultado de la evaluación del II trimestre/12

4) Ord. de Control Nº29, del 09/11//2011, contiene el resultado de la evaluación del III trimestre/12

En dichos informes se informó al Sr. Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits en las cuentas presupuestarias, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente, entre otros. En resumen, las principales observaciones reiterativas fueron: • Incumplimiento de plazos en el envío de los Informes Contables a la

Contraloría Regional del Bío Bío, por parte de la Municipalidad. • Análisis financiero Dpto. de educación.

2) REVISAR EL 100% DE LAS ORDENES DE COMPRA Y SU RESPALDO, DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD, AÑO 2012, QUE POR SU MONTO INFERIOR A 3 UTM NO EXISTE LA OBLIGACION DE EFECTUARLAS POR EL PORTAL DE CHILE COMPRA.

Se revisó el 100% de las Ordenes de Compra y su respaldo, que de acuerdo al Reglamento de Adquisiciones debían pasar a VºBº de Control, se realizó el seguimiento de las observaciones y correcciones que surgieron en el proceso, antes de materializar las compras.

3) REVISAR EL 100% DE LOS DECRETOS DE PAGO Y/O COMPROBANTES DE EGRESO CON SU RESPECTIVO RESPALDO, DE LA MUNICIPALIDAD, EDUCACION Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Decretos de Pago y/o Cantidad C. Egreso: Revisada: Municipio (Fondos propios) 3.002 Municipio (Fondos externos) 452 Educación (Fondos propios) 633 Educación (Fondos externos) 465 Salud (Fondos propios) 1.142 Salud (Fondos externos) 731 Total (100%) 6.425

4) REVISAR EL 100% DE LAS PLANILLAS DE ANTICIPO DE VIÁTICOS MENSUALES DEL MUNICIPIO, AÑO 2012.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se verificó que los cometidos funcionales dispuestos durante el año 2012, se ajustaron a la reglamentación legal vigente.

5) REVISAR EL 100% DE LAS RENDICIONES DE CUENTA MENSUALES DE CAJA CHICA DEL DEPTO. ADM. Y FINANZAS, DOM, TRÁNSITO, DEM, ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, DEPTO. SALUD Y CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, AÑO 2012.

META CUMPLIDA EN UN 100% Se verificó que el Municipio, Educación y Salud cumplieron con los procedimientos formales sobre su administración.

C) REPRESENTACION DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES

Meta Propuesta Meta Lograda

1) REPRESENTACIÓN DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES.

Se informó mediante Primer Informe de ejecución trimestral el pago de multas e intereses por pago atrasado de previsión del Dpto. de educación al Sr. Alcalde y Concejo Municipal.


D) COLABORACION CON EL CONCEJO MUNICIPAL


1) EXAMINAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DEL AÑO 2012 DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se entregaron informes trimestrales al Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, se informó sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables que los respaldan, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente.

2) RESPONDER EN UN 100% A LAS SOLICITUDES DE INFORME DEL SR. ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL.

Se dio respuesta en un 100% a los informes solicitados.

E) AUDITORIAS EXTERNAS REQUERIDAS


1) ASESORAR AL CONCEJO EN LA DEFINICIÓN Y EVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA EXTERNA QUE AQUÉL PUEDA REQUERIR.

En el transcurso del año 2012, el Concejo Municipal, no solicitó la contratación de una auditoría externa para evaluar la ejecución presupuestaria y estado de situación financiera del municipio, que según el artículo 80 de la Ley N° 18.695, el Concejo Municipal tiene la facultad de disponer sólo una vez cada dos años, y obligatoriamente debe disponer la contratación de una auditoría externa que evalúe la ejecución del plan de desarrollo, cada cuatro años.

F) EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL DEL AÑO 2012.


EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL, INSTITUCIONAL Y COLECTIVO, DEL AÑO 2012.

META LOGRADA EN UN 100%. El informe final fue presentado al Concejo Municipal, con la finalidad de que éste evaluara y sancionara en forma definitiva el grado de cumplimiento global de los Objetivos de Gestión Institucional y Colectivo. El cumplimiento de dicho Programa de Mejoramiento de la Gestión, fue el siguiente: A) Desempeño Institucional: 100 % de cumplimiento. B) Desempeño Colectivo por áreas de trabajo: Administrador Municipal (100%),

Secretaría Municipal (100%), Secplan (100%), DOM (100%), Tránsito (100%), DIDECO (100%), Administración y Finanzas (100%), Juzgado de Policía Local (100%), Alcaldía (100%) y Control (100%).

2.- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. Durante el año 2012 Contraloría Regional del Bío Bío se constituyó en la Municipalidad para realizar análisis financiero del Dpto. de Educación el cuál, determinó Juicio de cuentas por multas e intereses pagados por previsión pagada fuera de plazo, considerando además el sumario en curso que se desarrolla a la fecha. 3.- SUMARIO ADMINISTRATIVO Durante el año 2012 mediante el D.A. N°588 de fecha 16.11.2011 se concluyó sumario administrativo con el fin de determinar denuncia de posible acoso laboral.


I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL 1.- MATRICULA POR ESTABLECIMIENTOS Y TIPO DE ENSEÑANZA Durante el año lectivo 2012, el sistema de Educación Municipalizada de la comuna, atendió a una población escolar de 2.644 de los niveles de pre-básica, básica y media, considerando entre ellos a los estudiantes de nivel adultos y educación especial. 1.2 Cobertura y eficiencia del Sistema Comunal de Educación 1.2.1. Indicadores Internos a) Matrícula últimos 4 años. a.1.1) Educación Pre básica

ESTABLECIMIENTO 2009 2010 2011 2012

GONZALO GUGLIELMI 53 41 39 35 RÍO CLARO 34 42 36 23 HÉROES DE CHILE 46 52 67 52 DIEGO PORTALES 23 25 17 18 PADRE PEDRO CAMPOS 25 24 17 15 ENRIQUE PUFFE 27 19 13 7 RERE 12 14 8 19 CAMBRALES 11 9 6 8 CERRO PARRA - - 10 12

TOTAL 231 226 213 189 a.1.2) Educación Básica

Establecimiento 2009 2010 2011 2012

GONZALO GUGLIELMI 299 310 293 293 RÍO CLARO 173 179 177 160 HÉROES DE CHILE 521 517 531 522 DIEGO PORTALES 186 179 175 135+57 EE PADRE PEDRO CAMPOS 171 177 177 158 ENRIQUE PUFFE 114 87 87 24 RERE 90 64 65 83

CAMBRALES 26 23 28 69

LAS NIEVES 29 24 21 24

CANCHILLAS 34 29 26 22

CERRO PARRA 18 17 19 20

TOTAL 1661 1606 1599 1567


a.1.3) Enseñanza Media

Establecimiento 2009 2010 2011 2012

LUIS SALDES 620 540 576 507

GONZALO GUGLIELMI 201 204 200 178

RÍO CLARO 103 102 104 90

TOTAL 924 846 880 775 a.1.4) Educación De Adultos Establecimiento 2009 2010 2011 2012 Centro Educativo Integrado de Adultos

160

101

127

113

a.2) Resumen de Matrícula por Unidad Educativa y Niveles Año 2012.

a.3) Resumen de matrícula Comunal Por Nivel de Enseñanza TOTAL EDUCACIÓN PREBÁSICA 189 TOTAL EDUCACIÓN MEDIA 775 TOTAL EDUCACIÓN BASICA 1.567 TOTAL COMUNAL 2531

a.4) Educación De Adultos

Nº ESTABLECIMIENTO 1° 2° 3° 4° TOTAL 1 CEIA ED Media 21 15 44 11 91 TOTAL ED. MEDIA ADULTOS 91

Nº ESTABLECIMIENTO 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º

U Educativa E. PRE-B TOT ENSEÑANZA BÁSICA TOT ENSEÑANZA. MEDIA TOT TOT. P-K K 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 1º 2º 3º 4º GRAL L. Saldes 0 137 147 129 94 507 507 G. Guglielmi 16 19 35 31 30 51 33 28 36 40 44 293 62 49 39 28 178 506 Río Claro 13 10 23 21 23 14 17 16 30 21 18 160 24 22 20 24 90 273 H. de Chile 18 34 52 61 66 61 53 52 79 69 81 522 574

D. Portales 6 12 18 8 17 15 21 17 20 18 19 135

210 PreB 4 4

B6 11

B10 8

L1A 15

L1B 12

L2C 7 57

Pedro C. M. 4 11 15 7 22 11 17 24 20 27 30 158 173 Cambrales 4 3 7 5 5 3 2 3 2 1 3 24 31 E. Puffe 12 7 19 10 11 13 11 9 11 6 12 83 102 Rere 4 4 8 6 10 8 5 7 3 12 10 69 77 Las Nieves - - 0 1 2 2 3 - 10 4 2 24 24 Canchillas - - 0 2 2 3 3 2 2 2 6 22 22 Cerro Parra 3 9 12 4 3 2 3 - 8 - - 20 32

CEIA NIVEL BASICO NIVEL MEDIO 113 9 5 8 22 21 15 44 11 91

TOTAL 80 113 189 156 211 183 176 163 236 200 252 1589 244 233 1232 157 866 2644


1 CEIA 9 5 8 - - - - - 22 TOTAL ED. BASICA ADULTOS 22 TOTAL COMUNAL 113

a.5) Resumen Histórico Comunal Años 2009-2012

MATRÍCULA ANUAL 2009 2010 2011 2012

TOTAL COMUNAL 2824 2686 2692 2644

b) Promoción escolar b.1.-APROBACIÓN NIVEL BÁSICO

COLEGIO 2010 2011 2012 PROM La dificultad principal del índice de aprobación de las escuelas, es que no representa con certeza los niveles de logro que alcanzan los alumnos. Ante sistemas de evaluación externos como el Simce, los resultados son distintos. Constituye un desafío comunal mejorar el Sistema de Medición de los Aprendizajes que permitan por una parte, aumentar los índices de aprobación, y por otra que la nota de aprobación tenga sustento en cobertura de niveles de logro y de dominio de los contenidos mínimos del nivel y curso, especialmente en las disciplinas de lenguaje y matemática, que constituyen ejes transversales del aprendizaje de cualquier disciplina.

GONZALO GUGLIELMI 91 94 95 93 RIO CLARO 95 95 94 95 HÉROES DE CHILE 96 96 95 96 DIEGO PORTALES 88 90 91 90 PEDRO CAMPOS M 100 100 94 98 ENRIQUE PUFFE 99 97 93 96 RERE 100 83 88 90 CAMBRALES 91 88 100 93 LAS NIEVES 88 92 92 91 CANCHILLAS 93 100 100 98 CERRO PARRA 100 90 100 97 PROMEDIO 95 93 95 94 b.2.-APROBACIÓN NIVEL MEDIO Los menores niveles de aprobación en enseñanza media, se derivan de una baja preparación académica de los estudiantes en el nivel anterior, en la cual inciden diversas variables, entre ellas, los niveles de exigencia que consideran los mismos colegios en sus procesos, asociado a temas técnicos relacionados con la enseñanza y el aprendizaje.

COLEGIO 2010 2011 2012 PROM

LUIS SALDES 95.5 88.9 85 89.8 GONZALO GUGLIELMI 78 76 78 77 RÍO CLARO 93 84 88 88 PROMEDIO 89 83 84 85

b.3.- APROBACIÓN NIVEL ADULTO

U.E 2010 2011 2012 PROM La educación de adultos se encuentra dividida en dos dependencias que se dan en un medio Libre en el CEIA e Interno en el CDP, lo que contribuye a desarrollar una propuesta educacional para todos respondiendo a las necesidades de la población adulta CEIA 82 86 83 84


c) Asistencia Media

c.1) Asistencia Media Por Nivel De Enseñanza

ASISTENCIA MEDIA NIVEL PREBÁSICA

En este nivel de enseñanza se aprecia un avance hacia una mejor asistencia. Las dificultades más frecuentes en preescolares son las de salud, La meta para el año 2013 es lograr un porcentaje de asistencia media >= 90%

ESTABLECIMIENTO 2009 2010 2011 2012 PROM

GONZALO GUGLIELMI 86 83,2 90 90 87.3 RIO CLARO 83 88 86 90 87 HÉROES DE CHILE 85 89 87.3 91.7 88.3 DIEGO PORTALES 75 84 86 93 85 PEDRO CAMPOS M 96 97 90 92 93.7 ENRIQUE PUFFE 84 85 81 81.4 82.8 RERE 96 97 91 88 93 CAMBRALES 75 85 65.8 80 76.4 CERRO PARRA --- --- 84 97 90.5

PROMEDIO 85 88.5 84.5 89.2 87

ASISTENCIA MEDIA NIVEL ENSEÑANZA BÁSICA

Si la asistencia media superase el promedio comunal para el año 2013 significaría resolver problemas de financiamiento del sistema de educación municipal, que se presento el año 2011 y que en el año 2012 ha estado más estable y en general alrededor de la meta comuna de un 95%

ESTABLECIMIENTO 2009 2010 2011 2012 PROM

GONZALO GUGLIELMI 90.8 90.2 91 90.4 90.6 RIO CLARO 92 95 95 93 93.7 HÉROES DE CHILE 90 93 91.4 94.2 92.2 DIEGO PORTALES 86 88 88 98 90 PEDRO CAMPOS M 90 95 90 92 91.7 ENRIQUE PUFFE 83 82 90 92.6 86.9 RERE 93.6 97 91 95 94.2 CAMBRALES 91 93 89.6 94.2 92 LAS NIEVES 91 91 93 92 92 CANCHILLAS 95 97 97 98 96.7 CERRO PARRA 95.8 95 93 95 94.7

PROMEDIO 90.7 92.3 91.7 94 92.2

ASISTENCIA MEDIA NIVEL ENSEÑANZA MEDIA

Al igual que en el nivel básico, se ha logrado mantener un 90%, siendo el más bajo el Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel. Para 2013. Su proyección es mantenerse sobre el 90%

LICEO 2009 2010 2011 2012 PROM LUIS SALDES 90 90 90 93.3 90.8 G. GUGLIELMI 90,2 90,2 85 89 89 RÍO CLARO 91 96 93 93 93

PROMEDIO 90.4 92 89 91.7 90.9

ASISTENCIA ADULTOS U. E 2009 2010 2011 2012 PROM

CEIA 74 81 76 74 76 PROMEDIO 74 81 76 74 76

e) Retiro Escolar

d.1) Resumen Global

N° Establecimiento 2009 2010 2011 2012

PROM % Nº % Nº % Nº % Nº %

1 G. GUGLIELMI 35 6 36 7.1 56 9.4 53 9.1 7.9 2 LUIS SALDES 29 4.7 22 4.1 40 6.9 58 11.1 6.7 3 RIO CLARO 21 6.7 23 7.4 30 9.7 34 11.4 8.8 4 H. DE CHILE 38 6.8 40 7 50 8.5 27 4.7 6.8 5 D. PORTALES 12 6.2 14 7.2 17 9.6 14 8.2 7.8 6 P. P. CAMPOS M 14 6.8 8 3.8 20 9.6 8 4.4 6.2


7 ENRIQUE PUFFE 7 6 7 6.5 3 3 4 4 4.9 8 RERE 0 0 0 0 3 3.8 3 4.1 1.9 9 CAMBRALES 5 12 3 8.6 1 3 0 0 5.9 10 CERRO PARRA 0 0 0 0 0 0 2 9 3 11 LAS NIEVES 0 0 2 8 0 0 0 0 2 12 CANCHILLAS 1 2.9 2 6.5 0 0 3 12 5.35 13 CEIA 62 34 74 41.5 48 28.5 39 24.8 32.2

PROMEDIO 7.1% 8.3% 7.1% 7,9% 7.6% 1.2. Indicadores Externos a) Rendimiento Simce

a.1 ) Cuartos básicos

ESTABLECIMIENTO Año 2010 Meta PME - SEP Año 2011 Diferencia Año 2011 -

2010 Diferencia año 2011-

meta SEP LEN MAT CN LEN MAT CN LEN MAT CN LEN MAT CN LEN MAT CN

1 G.GUGLIEILMI 244 213 224 259 259 262 251 245 240 +7 +32 +16 -8 -14 -22

2 RIO CLARO 290 259 273 284 269 264 234 233 223 -56 -26 -50 -50 -36 -41

3 HEROES DE CHILE 254 223 231 259 278 262 256 243 238 +6 +20 +7 -3 -35 -24

4 DIEGO PORTALES 222 176 210 250 221 260 260 246 253 +38 +70 +43 +10 +25 -7

5 PADRE P. CAMPOS 262 242 254 272 277 261 269 241 251 +7 -1 -3 -3 -20 -10

6 ENRIQUE PUFFE 237 234 235 266 270 260 s/i s/i s/i -- -- -- -- -- --

7 RERE 246 176 209 300 290 290 226 217 228 -20 +41 +19 -74 -73 -62

8 CAMBRALES s/i s/i s/i - - - s/i s/i s/i -- -- -- -- -- --

9 LAS NIEVES 250 239 233 s/i s/i s/i -- -- -- -- -- --

10 CANCHILLAS 286 264 256 - - - s/i s/i s/i -- -- -- -- -- --

11 CERRO PARRA s/i s/i s/i 290 290 290 s/i s/i s/i -- -- -- -- -- --

PROMEDIO COMUNAL 254 225 236 272 269 268 249 237 238 -5 +44 +2 -23 -32 -30

a.2 ) Octavos básicos

Nº

ESTABLECIMIENTO

Año 2008 Meta PME - SEP Año 2011 Diferencia año 2008 - 2011 Diferencia año 2011- meta SEP

L M NAT

SOC L. M NA

T SOC L M. NA

T SOC L M NA

T SOC L M NAT SOC

1 G.GUGLIELMI 230 244 245 227 264 274 288 269 233 229 255 240 +3 -15 +10 +13 -31 -45 -33 -29 2 R. CLARO 233 231 250 225 276 263 287 264 251 236 236 239 +18 +5 -14 +14 -25 -27 -51 -25 3 H. DE CHILE 240 238 237 229 277 284 278 257 242 228 239 236 +2 -10 +2 +7 -35 -56 -39 -21 4 D. PORTALES 208 212 227 218 261 278 315 270 222 222 224 212 +14 +10 -3 -6 -39 -56 -91 -58 5 P. CAMPOS 247 254 235 247 275 285 284 276 265 268 275 261 +18 +14 +40 +14 -10 -17 -9 -15 6 ENRIQUE

PUFFE 226 269 235 - 278 290 272 272 251 257 263 249 +25 -12 +28 - -27 -33 -9 -23

7 RERE 247 245 238 227 290 290 290 290 228 244 239 238 -19 -1 +1 +11 -62 -46 -51 -52 8 CAMBRALES 246 259 248 207 - - - - s/i s/i s/i s/i - - - - - - - - 9 LAS NIEVES 209 237 238 225 - - - - s/i s/i s/i s/i - - - - - - - -

10 CANCHILLAS 233 223 219 221 ‐ - - - s/i s/i s/i s/i - - - - - - - -

PROMEDIO COMUNAL 231 241 237 225 274 280 287 271 241 240 247 239 +10 -1 +10 +14 -33 -40 -40 -32


a.3) Segundo medio

SEGUNDO MEDIO

2008 2010 Diferencia 2008-2010

META Año 2012

N° ESTABLECIMIENTO LEN MAT LEN MAT LEN MAT LEN MAT 1 LUIS SALDES 238 233 244 232 6 -1 2 LICEO GONZALO G. 223 214 218 207 -5 -7 3 LICEO RIO CLARO 243 241 237 225 -6 -16 250 250 PROMEDIO COMUNAL 234 229 233 221 -1,6 -8 250 250

b) Prueba Selección Universitaria b.1) Rendimiento Comunal

N° ESTABLECIMIENTO PROM 2009 PROM 2010 PROM 2011 Promedio

1 LUIS SALDES 452 455 460 456 2 GONZALO GUGLIELMI 412 422 360 398 3 RIO CLARO 434 434 403 424 PROMEDIO ENSEÑAÑZA DIURNA 433 437 408 426 4 C.E.I.A 434 366 401 400

PROMEDIO COMUNAL 434 402 405 413

b.2 ) Análisis por Liceo Municipal

LICEO RÍO CLARO

SUBSECTOR Año 2009

Año 2010

Año 2011

Año 2012 Promedio

Lenguaje 436 426 397 382 410 Matemática 448 448 400 445 435 Historia 428 429 426 389 418 Ciencias 433 434 389 401 414 Promedio 434 434 403 404 419

LICEO LUIS SALDES

SUBSECTOR Año 2009

Año 2010

Año 2011

Año 2012 Promedio


LICEO GONZALO GUGLIELMI M.

SUBSECTOR Año 2009

Año 2010

Año 2011

Año 2012 Promedio

Lenguaje 399 412 388 400 399 Matemática 406 432 419 414 418


Historia 443 417 415 426 425 Ciencias 399 427 218 392 359 Promedio 412 422 360 408 400

CENTRO EDUCATIVO DE ADULTOS

SUBSECTOR Año 2009

Año 2010

Año 2011

Año 2012 Promedio


2.- ÁREA DE EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR DEM YUMBEL OBJETIVOS EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR:

Fomentar el cultivo de valores y hábitos positivos en los niños y jóvenes a través de su participación individual y/o grupal en diferentes actividades

Promover en la comunidad y entre padres y apoderados, una adecuada comprensión sobre la importancia del buen uso del tiempo

libre en el desarrollo integral de la persona.- POLITICAS

Se reconoce a la educación Extraescolar como una Modalidad Curricular complementaria, suplementaria, compensatoria y transversal, basada en los principios de interés, actividad, experiencia y comunidad.

Los establecimientos educacionales y el DEM YUMBEL, implementarán e instalarán en sus respectivos proyectos educativos

actividades a través de talleres JEC y horas no lectivas, como asimismo en otros tiempos adyacentes y extracurriculares.

Todas las actividades complementarias de esta modalidad serán organizadas luego de la consulta pedagógica y técnica a los estudiantes y docentes, que permitan diagnosticas cada año, las posibilidades de respuesta en cuanto a programación, recursos y financiamiento de las mismas.

Las actividades EDEX de los establecimientos serán evaluadas en las actividades de proyección que el DEM establecerá en su cronograma comunal de actividades extraescolares y otras que el municipio y entidades ministeriales promueve Previa anuencia del municipio y Dem.

La Actividades EDEX se financiarán con fondos provenientes del la LEY SEP, en cada establecimiento, según artículo 7 de la

misma y a nivel comunal, con fondos que se reflejen en el PADEM correspondiente, planes y programas educativos y Proyectos de mejoramiento a la Gestión.


Estadística de participación de alumnos de la comuna en eventos extraescolares Área Nivel

participación Artística Cultural

Cívico - Social Científico tecnológica

Deportiva - recreativa

Total por genero TOTAL

D V D V D V D V D V Comunal 58 43 151 87 24 9 369 415 602 554 1156 Provincial 9 6 - - 6 6 82 95 97 107 204 Regional 1 2 - - - - - 14 1 16 17 Nacional - - - - - - - - - - -

Totales 68 51 151 87 30 15 451 524 1377

MATRICULA 2012 PARTICIPACIÓN DE ALUMNOS % PARTICIPACIÓN 2936 1377 46.90 %

PRESUPUESTO AÑO 2012 FINANCIAMIENTO APROBADO INICIAL (Padem) :

$9.690.000.- UTILIZADO FINAL(restringido)

$ 257.060.- Observación: las actividades programas para el primer semestre se realizaron con bajo presupuesto, ya que este mismo fue reducido, las actividades programadas se desarrollaron con otro tipo de financiamiento para el resto del año. Actividades ejecutadas:

- JDE y JJMM eventos deportivos - Concurso de Pintura mes del Mar - Concurso de Declamación - Concurso de Cueca - Semana de la ciencia - Festival de la Voz - Celebración de efemérides (Día de la Educación Rural, Día del Carabinero, Día

de la Bandera, Fiestas Patrias en los distintos Establecimientos Educacionales de la Comuna)

Actividades No ejecutadas:

- Torneo atlético y cross country - Olimpiada Rural - Concurso de Ortografía y matemáticas - Concurso pintura día de la bandera - Concurso Historia de Chile - Festival del camarón - Encuentro de conversadores juveniles - Encuentro de bailes y danzas folclóricas - Encuentro de teatro - Muestra final extraescolar.

Participación de Programas y proyectos 2012:

Programa y/o proyectos Participación Financiamiento Escuelas Deportivas Escuela Diego Portales Palazuelos IND Proyecto deportivo recreativos Escuela Enrique Puffe Kind

Escuela Heroes de Chile Liceo C-77 de Rio Claro

Mineduc.


3.- PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR Con la promulgación del Decreto Supremo N° 170/2009, se organiza en un solo cuerpo normativo la atención del Programa de Integración Escolar (PIE), de cada una de las Necesidades Educativas Especiales Transitorias, además de incorporar en dicha norma, ciertas disposiciones que rigen para los estudiantes con Necesidades Educativas Especiales Permanentes.

A continuación, se detallan aquellas actividades destacadas del Programa a nivel comunal:

a. Matrícula de Alumnos Integrados.

Con la implementación del Decreto N° 170, de Ley 20.201 de subvenciones y que define la población de estudiantes que acceden a la subvención de educación especial en establecimientos de educación regular con Programas de Integración Escolar, se amplía el espectro de atención considerando tanto alumnos de carácter permanente como transitorios, correspondiente a:

• Discapacidad Intelectual • Dificultades Específicos del Aprendizaje (DEA). • Déficit Atencional con y sin hiperactividad o Trastorno Hipercinético (TDA) • Rango de Inteligencia Limítrofe (con limitaciones significativas en la conducta adaptativa). • Trastornos Específicos del Lenguaje (TEL) • Trastorno del Espectro Autista (TEA)

Para el año 2012 los(as) estudiantes matriculados en la comuna que acceden a la atención de Programa de Integración Escolar, de acuerdo a sus diagnósticos y escuelas/liceos son:

Leve Moderada Severa Profunda

Liceo Luis Saldes1 10 6 17

Liceo C-77 2 32 8 17 59Liceo Gonzalo Guglielmi

27 10 11 1 25 74

Esc. Héroes de Chile

1 1 29 4 13 2 24 74

Esc. Diego Portales

1 1 28 45 3 1 9 5 9 9 111

Esc. P. Pedro Campos

1 1 1 21 3 6 13 46

Esc. Enrique Puffe 4 1 5CEIA 3 1 4Esc. F-1105 4 2 6Esc. F-1140 1 7 8Esc. G-1111 3 2 5Esc. G-1116 3 3Esc. G-1135 5 2 7

TOTAL 1 4 2 4 176 84 3 1 39 8 9 88 419

Escuela/ Discapacidad

Trastorno Visual

Trastorno de la Relación y

Comunicación

Discapacidad Intelectual Trastorno Déficit Atencional c/s Hiperactividad

(TDA)

Rango Inteligencia

Limítrofe (RL)Total

Trastorno Auditivo

Trastorno Motor

Dificultades Específicas del

Aprendizaje (DEA)

Trastorno Específico del Lenguaje (TEL)

b. Contratación de Recurso Humano

La dotación de docentes especialistas, profesionales y asistentes, responde a la cantidad de alumnos y diagnósticos proyectados en el punto anterior, de acuerdo a esto la cantidad de profesionales del Programa de Integración Escolar, correspondió a la siguiente:


Profesor de Educación Diferencial

Profesor de Educación

Física Asistente de la Educación Psicólogo Asistente

Social Fonoaudiólogo Kinesiólogo

Recurso Humano PIE Comunal

36 1 11 3 2 3 1

La inversión para el programa comunal en cuanto a recurso humano corresponde a aproximadamente a $400 millones. Además dentro de las acciones de contratación de personal se contó con la presencia de un médico cirujano que realizó 191 evaluaciones de salud a los alumnos integrados que significaron una inversión de $2.865.000.

c. Adquisición de Material y Curso de Perfeccionamiento

Los establecimientos educaciones, a través del equipo de integración (docentes, asistentes y profesionales) definen la elaboración y adquisición de materiales necesarios para realizar el apoyo a los alumnos integrados de su unidad educativa, considerando tanto las necesidades educativas especiales y/o discapacidades. Durante el año 2012 se proporcionó material correspondiente a pruebas psicopedagógicas y material fungible (cuadernos, lápices, cartulinas, etc.) con un monto aproximado de inversión de $12.438.469.- Con los recursos de la subvención de integración, se debe financiar aquellas actividades señaladas en el Decreto 170/2009, una de ellas corresponde a curso de perfeccionamiento para los docentes que se desempeñan en la comuna. Para el caso del PIE comunal la capacitación se realiza durante los meses de verano, con el fin de no interferir en el proceso de atención de alumnos. Se contó con la participación de 40 profesores básicos, medios y especialistas en la capacitación que se denominó “Fortalecimiento del Programa de Integración en el Marco del Decreto 170”, con un costo de $5.000.000.- d. Movilización alumnos(as) integrados

La movilización para los alumnos del programa se transforma en una necesidad cuando las dificultades de acceso de estudiantes con discapacidad motora, ruralidad y costo de traslado para las familias se transforman en factores que perjudican su continuidad y proceso de enseñanza aprendizaje.

Es por ello que se contó con un monto traspasado de $6.500.000 desde el municipio para realizar el traslado de 1 alumna del sector de Choigüe Bajo y 17 alumnos provenientes de la comuna de Cabrero.

Por otra parte se contó con la colaboración del Departamento de Tránsito para trasladar a 1 alumno desde el Liceo C-77 de Río Claro hacia su domicilio ubicado en Yumbel.

A continuación se presenta el detalle de alumnos(as) beneficiarios por establecimiento educacional:

Unidad Educativa

Alumnos(as) Beneficiarios(as)

Escuela Diego Portales 18 Liceo C-77 Río Claro 1

TOTAL 19 Cabe destacar que alumnos con domicilio urbano que presentan discapacidad motora o discapacidad intelectual moderada, cuya

distancia con su unidad educativa dificultan su desplazamiento son trasladados con furgones municipales, permitiendo así un traslado aproximado de 30 alumnos más a los ya señalados.


e. Ayudas sociales para alumnos (as) adscritas (as) al Programa de Integración Escolar. Existe dentro de las ayudas proporcionadas a los alumnos del programa un set de útiles escolares, que permiten dar cobertura a dicha necesidad, seleccionadas a través de ficha y evaluación social realizada por Asistente Social de cada unidad educativa. La cantidad de alumnos(as) beneficiados son los siguientes

Unidad Educativa

Alumnos(as) Beneficiarios(as)

Escuela Diego Portales 5 Liceo Gonzalo Guglielmi 6 Héroes de Chile 6 Liceo C-77 Río Claro 5 Padre Pedro Campos 6 Liceo Luis Saldes 4

TOTAL 18

4.- ÁREA ASISTENCIA SOCIAL I. Evaluación Programas Sociales en Educación 2012.- A continuación se dará a conocer la evaluación de la implementación de los programas sociales en educación, dando a conocer de manera general el Nº de beneficiarios/as por programas versus la inversión económica que aportan cada uno de ellos, además de los objetivos específicos implementados por el área social, de acuerdo al área de gestión, los que fueron implementados al 100% durante el año 2012 y que se dan a conocer en forma resumida a continuación: 1.- Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC. Para comenzar, se dará a conocer la estadística de atenciones cursadas por el área social de las Becas de Mantención de JUNAEB: BPR y BI durante el año 2012, estas acciones involucran un trabajo sostenido por más de 7 meses del área para cumplir con los lineamientos que JUNAEB dispone para los procesos de postulación y renovación de las Becas de Mantención antes mencionadas. En este tiempo se deben abordar toda la demanda de postulaciones y renovaciones de estudiantes que presentan domicilio y que son alumnos regulares del sistema de educación municipal y particular subvencionado de la comuna, como también estudiantes de fuera de la comuna, las que son detalladas a continuación:

Descripción N° Formularios Renovantes Enseñanza Básica Beca Indígena 13 Renovantes Enseñanza Media Beca Indígena 16 Renovantes Enseñanza Superior Indígena 03 Postulación Beca Residencia Indígena Enseñanza Superior 02 Renovantes Enseñanza Media BPR 35 Renovantes Enseñanza Media BPR Discapacitados 07 Renovantes Enseñanza Media BPR Práctica 02 Renovantes Enseñanza Media BPR Superior 21 Renovantes Enseñanza Media BPR Superior Discapacitado 03 Postulantes Enseñanza Media BPR 57 Postulantes Enseñanza Básica Beca Indígena 08 Postulantes Enseñanza Media Beca Indígena 17 Postulantes Enseñanza Superior Beca Indígena 03 Apelantes BPR Media 06 Apelante BI Básica 01


Apelantes BI Media 01 Suspensiones BPR Media 03 Reactivaciones BPR Superior 02 Continuidad BPR Superior 01 Titulación BPR Superior 01 Supresión BPR Media 03

TOTAL: 205

Descripción Nº Formularios Postulantes Enseñanza Media BPR Puntaje Bajo 430 58 Postulantes BPR No Cumplen Requisitos 41 Postulantes BI Puntaje Bajo Corte Regional Media y Superior 04 Postulantes BI No Cumplen Requisitos 13

TOTAL: 116

Descripción Total Nº Atenciones Entrevistas y Visitas Domiciliarias comuna de Yumbel.- 321

Se implementaron el 100% de los Programas de JUNAEB y MINEDUC, teniendo como objetivo principal la gestión para el aumento de la cobertura en los diversos programas sociales.

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2012.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $

JUNAEB Beca Presidente de la República 170 47.666.410.- Beca Indígena 40 7.055.500.- Beca BARE 34 5.848.000.- Beca PSU 232 6.032.000.- Beca Práctica Técnico Profesional 14 910.000.- Tarjeta Nacional Estudiantil (Pendiente F-1140 Rere) 362 1.303.200.- MINEDUC Subvención Pro Retención Escolar 429 39.071.988.-

Total: 1.281 107.887.098.- 2.- Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal. Se ejecutó el 100% de los Programas de JUNAEB, JUNJI y MUNICIPAL, teniendo como objetivo principal la gestión para lograr que los programas, hogares e internado tengan la totalidad de su cobertura asignada para el año 2012.


JUNAEB Programa Residencia Familiar Estudiantil JUNAEB 53 33.717.000 JUNJI Salas Cunas y Jardines Infantiles VTF JUNJI 136 87.604.946 MUNICIPALIDAD Salas Cunas y Jardines Infantiles VTF JUNJI 14.308.286 Internado Pedro Campos Menchaca Tomeco (Servicio Alimentación) 21 6.204.469 Hogares Enseñanza Superior Damas y Varones 92 31.957.605

Total: 311 173.792.306.-


3.- Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. Se supervisó la asignación de beneficios y gestionó aumento de cobertura de los programas integrales de JUNAEB, atendiendo el 100% de las demandas que emanan de las necesidades estudiantiles de los alumnos/as del sistema de educación municipal, de acuerdo a presupuesto destinado para el efecto.


JUNAEB Programa Alimentación Escolar PAE Municipal 3733 492.826.031 Programa Alimentación Escolar PAE Particular Subvencionado 980 127.410.179 Programa Útiles Escolares JUNAEB 1.487 4.158.879 Programa Salud del Estudiante JUNAEB 743 7.844.138 Municipalidad Devolución Pasajes a control Municipal 0 No se ejecutan por

Ajuste de PADEM al no contar con disponibilidad

presupuestaria (1er semestre)

Tratamientos Médicos 0 Vestuario Escolar 0 Calzado Escolar 0 Cuadernos 0

Total: 6.943 632.239.227.- 4.- Elaboración, Postulación, Ejecución de Proyectos y Programas Socioeducativos. Se obtuvieron recursos externos al municipio, destinados a apoyar las iniciativas sociales y educativas de los y las estudiantes del sistema comunal de educación, que promovieron la asociatividad estable y solidaria, de carácter participativo en la inversión.


Municipalidad, MINEDUC, DEPROE, SERNAM, ACHS. Proyecto Transporte Escolar Rural. 686 12.000.000.- Despuntes Madera Empresa Mardones (Escuela Pedro Campos Menchaca, Internado Tomeco, Sala Cunas Los Tesoritos de Río Claro y Rayito de Luz Yumbel.

309 180.000.-

Capacitación Centro de Padres Capacitación Centro Alumnos (Talleres Género, Liderazgo y Accidente y Seguro Escolar).

135 Capacitación de SERNAM, DEPROE,

ACHS. Total: 1.130 12.180.000.-

Resumen Inversión Área Social

Resumen Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación, Evaluación Julio 2012.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $

Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC. 1281 107.887.098.- Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal. 311 173.792.306.-

Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. 6.943 632.239.227.- Elaboración, Postulación, Ejecución de Proyectos y Programas Socioeducativos. 1.130 12.180.000.-

Total Inversión Social Área Social DEM: 9.665 926.098.631.-


Índice de Vulnerabilidad Escolar 2012 IVE SINAE

RBD DV NOMBRE ESTABLECIMIENTO DEPENDENCIA PRIMERA

PRIORIDAD SEGUNDA

PRIORIDAD TERCERA

PRIORIDAD NO APLICA SIN

INFORMACION TOTAL

MATRICULA IVE SINAE

2012

4505 5 LICEO PADRE LUIS ALBERTO SALDES IRARRAZABAL MUNICIPAL 211 47 148 161 567 71,6%

4507 1 LICEO TEC PROFESIONAL GONZALO GUGLIELMI MONTIEL MUNICIPAL 84 28 48 43 203 78,8%

4509 8 LICEO MUNICIPAL RIO CLARO MUNICIPAL 51 10 24 17 102 83,3% 17702 4 INSTITUTO SAN SEBASTIAN P. SUBVENCIONADO 43 11 98 123 275 55,3%

4506 3 ESCUELA MUNICIPAL HÉROES DE CHILE MUNICIPAL 228 99 65 144 1 537 73,0%

4507 1 LICEO TEC PROFESIONAL GONZALO GUGLIELMI MONTIEL MUNICIPAL 125 57 41 69 292 76,4%

4509 8 LICEO MUNICIPAL RIO CLARO MUNICIPAL 81 30 24 39 174 77,6%

4510 1 ESCUELA MUNICIPAL CAMBRALES MUNICIPAL 15 2 2 10 29 65,5%

4512 8 ESCUELA ENRIQUE PUFFE KIND MUNICIPAL 39 10 10 28 87 67,8%

4513 6 ESC. MUNICIPAL PADRE PEDRO CAMPOS M MUNICIPAL 87 36 27 27 177 84,7%

4514 4 ESCUELA MUNICIPAL RERE MUNICIPAL 33 12 12 12 69 82,6% 4516 0 ESCUELA MUNICIPAL LAS NIEVES MUNICIPAL 17 3 1 21 100,0%

4517 9 ESCUELA MUNICIPAL CANCHILLAS MUNICIPAL 11 6 3 6 26 76,9%

4527 6 ESCUELA MUNICIPAL CERRO PARRA MUNICIPAL 11 3 4 1 19 94,7%

4530 6 ESC. PART. INSTITUTO SAN SEBASTIAN. P. SUBVENCIONADO 95 46 91 216 1 449 51,7%

17652 4 COLEGIO RAIQUEN P. SUBVENCIONADO 61 41 69 165 1 337 50,7%

18021 1 ESCUELA DIEGO PORTALES PALAZUELOS MUNICIPAL 77 44 20 32 1 174 81,0%

COMUNA PRIMERA PRIORIDAD SEGUNDA PRIORIDAD TERCERA PRIORIDAD NO APLICA SIN INFORMACION TOTAL MATRICULA IVE SINAE 2012 YUMBEL 1.269 485 687 1.093 4 3.538 69,0%

5.- AREA DE INFORMATICA FUNDAMENTACIÓN:

Tiene por objetivo mantener los sistemas informáticos del Departamento de Educación y de las Escuelas y Liceos dependientes del Dem, colaborar a la optimización de los procedimientos administrativos, con el apoyo del hardware y/o software que sea necesario.

FUNCIONES

El Departamento de Informática tiene a su cargo las siguientes funciones:

a) Apoyar computacionalmente las actividades del Departamento y de todas las Escuelas que no cuenten con encargado en el establecimiento, preocupándose del desarrollo de programas como de la actualización de todo su equipo.

b) Mantener y administrar las redes, sistemas y equipos computacionales de las Escuelas y del Departamento.

c) Prestar soporte a usuarios en todo lo relativo a la plataforma computacional del Mineduc.

d) Controlar las concesiones y proyectos ministeriales que le correspondan de acuerdo a su participación en la elaboración de las especificaciones técnicas y que le sean atingentes a la naturaleza de sus funciones.

e) Preparar, ayudar a interpretar y entregar la información estadística a las Escuelas Municipales que lo requieran.


1-Escuela Municipal F-1105 Cambrales Cuenta con una conexión de internet de 1 Mbps implementada el año 2011 donde está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. Mantenciones: Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos de los establecimientos según calendario mensual. Además de reestructurar la red de cableado estructurado (UTP) con la finalidad de entregar internet en todas las dependencias del establecimiento. 2-Liceo C-77 Rio Claro Cuenta con una conexión de internet de 1 Mbps implementada el año 2011 donde está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. Mantenciones: Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento aunque en este establecimiento no es necesaria la visita periódica ya que cuenta con encargado en el establecimiento. 3-Escuela Las Nieves El establecimiento no posee conexión de internet. Se gestionó la implementación de conexión Internet para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. Mantenciones: Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 4-Escuela Diego Portales Cuenta con una conexión de Internet de 1 Mbps implementada el año 2011 donde está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. Mantenciones: Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento.


5-Liceo Luis Saldes Irarrázabal Cuenta con 2 conexiones de Internet de 1 Mbps . Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. 6-Escuela Héroes de Chile Cuenta con 2 conexiones de Internet de 1 Mbps. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. 7-.Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel En este liceo las actividades realizadas este año se han concentrado en el ámbito de la conectividad con el fin de terminar con el problema de conectividad del establecimiento. Con una conexión a internet de 1,5 MB de este colegio a logrado alcanzar la autonomía a nivel de soporte ya que al contar con diversos profesionales del área de informática. Este establecimiento está inserto en los programas del mineduc (Conectividad para la educación) e (Implementación LTP Mineduc) 8-Escuela G-1135 Cerro Parra Este establecimiento no cuenta con una conexión a internet pero está dentro del proyecto (Conectividad para la educación) Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 9-Escuela Enrique Puffe Kind Cuenta con 1 conexiones de internet de 1 Mbps. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 10-Escuela G-1116 Canchillas A su vez se cuenta con 1 conexión de internet de 1 Mbps. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 11-Escuela F-1140 Rere A su vez se cuenta con 1 conexiones de internet de 1 Mbps. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento.


12-Escuela Pedro Campos Tomeco A su vez se cuenta con 2 conexiones de internet de 1,5 Mbps. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 13-C.E.I.A Este establecimiento no cuenta con una conexión a internet pero está dentro del proyecto (Conectividad para la educación) Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 6.- AREA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR UNIDAD EDUCATIVA.

INICIATIVAS C.E.I.A. N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Mejoramiento del Techo dos salas de educación media Sede CDP $ 500.000 Prto. Municipal

$ 500.000

INICIATIVAS ESCUELA ENRIQUE PUFFE KIND N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Instalación de reja protección en ventana exterior de la secretaría. $ 150.000 Subvención Mineduc 2 Vidrios $ 100.000 Subvención Mineduc 3 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales) $ 350.000 Subvención Mineduc

$ 700.000

INICIATIVAS ESCUELA CAMBRALES N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Vidrios $ 50.000 Subvención Mineduc

2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales) $ 50.000 Subvención Mineduc

3 Radiar para patio cubierto $ 350.000 Subv. M/ Prto. Muni.

$ 450.000

INICIATIVAS ESCUELA CANCHILLAS N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Vidrios $ 50.000 Subvención Mineduc 2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales) $ 200.000 Subvención Mineduc 3 Construcción camarines $ 1.000.000 Pres. Municipal

$ 1.250.000

INICIATIVAS ESCUELA CERRO PARRA


N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales) $ 50.000 Subvención Mineduc

2 Reparación techo y goteras de escuela $ 110.000 Subvención Mineduc

3 Reparación de baños $ 200.000 Prto. Municipal

$ 360.000

INICIATIVAS ESCUELA DIEGO PORTALES N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Vidrios $ 100.000 Subvención Mineduc 2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales) $ 200.000 Subvención Mineduc 3 Reparación Techo y Pintura para pasillo y salas del 2° piso. $ 1.050.000 Subvención Mineduc 4 Construcción de una Bodega para guardar los materiales $ 700.000 Subvención Mineduc

$ 2.050.000

INICIATIVAS LICEO GONZALO GUGLIELMI MONTIEL N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Vidrios. $ 400.000 Subvención Mineduc 2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales). $ 300.000 Subvención Mineduc

$ 700.000

INICIATIVAS ESCUELA HEROES DE CHILE N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Vidrios $ 400.000 Subvención Mineduc 2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales) $ 300.000 Subvención Mineduc

3 Seguridad escolar y del edificio. (Protecciones Ventanas Calle Aníbal pinto). $ 500.000 Subvención Mineduc

4 Mejorar el patio del alumnado. (Bancas alrededor de los arboles). $ 700.000 Subvención Mineduc 5 Seguridad en sala de clases. (Reparación de Puertas). $ 1.000.000 Subvención Mineduc 6 Bodega de materiales. ( Gimnasio) $ 750.000 Subvención Mineduc

$ 3.650.000

INICIATIVAS LICEO LUIS SALDES I. N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

INICIATIVAS ESCUELA LAS NIEVES N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales) $ 100.000 Subvención Mineduc 2 Portón entrada 6 Mts. $ 100.000 Subvención Mineduc 3 Mantención de los baños del establecimiento. $ 200.000 Prto. Municipal

$ 450.000


1 Vidrios. $ 400.000 Subvención Mineduc 2 Mantenciones eléctricas, AP., A.C. y Gasfitería (Materiales). $ 900.000 Subvención Mineduc 3 Cambiar cubierta de sillas de salas de clases $ 400.000 Subvención Mineduc 4 Reponer baldosas en gimnasio $ 150.000 Subvención Mineduc 5 Cambiar tapa de baños y estanques $ 700.000 Subvención Mineduc 6 Transformar puertas de sala de clases, colocar vidrios para supervisión $ 150.000 Subvención Mineduc 7 Cambiar chapas de puertas $ 350.000 Subvención Mineduc 8 División sala de música, mediante tabique $ 200.000 Subvención Mineduc 9 Reparación filtración y goteras de goteras de los baños nuevos. $ 300.000 Subvención Mineduc

10 Goteras de salas $ 200.000 Subvención Mineduc

11 Mantención trimestral del establecimiento: techos, canoas, puertas, ventanas, etc. $ 100.000 Subvención Mineduc

12 Fumigación semestral del establecimiento. $ 200.000 Subvención Mineduc 13 Cambio de artefactos sanitarios de los baños de alumnos y profesores. $ 400.000 Subvención Mineduc

$ 4.450.000

INICIATIVAS LICEO C - 77 DE RIO CLARO N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Vidrios. $ 400.000 Subvención Mineduc

2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales). $ 400.000 Subvención Mineduc

3 Cambio de puertas de salas de clases. $ 1.600.000 Subvención Mineduc

$ 2.400.000

INICIATIVAS ESCUELA F - 1140 DE RERE N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Vidrios. $ 150.000 Subvención Mineduc 2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales). $ 70.000 Subvención Mineduc

$220.000

INICIATIVAS ESCUELA PADRE PEDRO CAMPOS MENCHACA N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO 1 Vidrios. $ 40.000 Subvención Mineduc 2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales). $ 50.000 Subvención Mineduc 3 Construcción cocina Internado $ 2.000.000 Subvención Mineduc 4 Techo Comedor $ 500.000 Subvención Mineduc

$ 2.590.000

OTROS ESTABLECIMIENTOS Y DEM N° ESTABLECIMIENTOS MONTO FINANCIAMIENTO


1 SALA CUNA YUMBEL $ 450.000 Prto. Municipal 2 SALA CUNA EST. YUMBEL $ 450.000 Prto. Municipal

3 JARDIN INFANTIL YUMBEL $ 450.000 Prto. Municipal

4 JARDIN INFANTIL EST.YUMBEL $ 450.000 Prto. Municipal

5 JARDIN INFANTIL RIO CLARO $ 450.000 Prto. Municipal

6 HOGAR DAMAS CONCEPCION $ 800.000 Prto. Municipal

7 HOGAR VARONES CONCEPCION $ 800.000 Prto. Municipal

8 D.E.M. $ 1.200.000 Prto. Municipal

$ 4.850.000

OTRAS CUENTAS N° CUENTAS MONTO FINANCIAMIENTO 1 Insecticidas, Raticida e Hipoclorito. $ 771.000 Prto. Municipal 2 Productos Químicos : Recargas de Extintores $ 700.000 Prto. Municipal

4 Arriendo de Equipos $ 300.000 Prto. Municipal

5 Adquisición de Activos no Financieros $ 500.000 Prto. Municipal

$ 2.771.000


J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL

El Departamento de Salud forma parte de una red asistencial, en la cual intervienen establecimientos de salud con diferentes niveles de complejidad y cartera de servicios: Postas Rurales, Cesfam Yumbel Estación, Hospital de Yumbel y Hospital Víctor Ríos Ruiz; los cuales colaboran y se complementan entre si para resolver de manera efectiva las necesidades de Salud de la Población.

El Departamento de Salud Municipal de Yumbel, es el responsable de la administración de los recursos humanos, financieros, de

la infraestructura de establecimientos a su cargo y esencialmente responsable de otorgar prestaciones de salud a su población inscrita y validada, de acuerdo a una cartera de servicios. Por ello la población a atender ha sido dividida en dos grandes sectores; el sector 1 que abarca Estación Yumbel y que queda a cargo del equipo de salud de Cesfam F.V.M. y el sector 2 formado por las cinco Postas de salud Rural (Tomeco, Canchillas, La Aguada, Rere y Río Claro) a cargo del equipo de Ronda Médica. 1.- POBLACIÓN ASIGNADA La población inscrita en los centros de salud municipales de la comuna durante el año 2012, alcanzó la cifra de 9.244 personas, produciéndose una disminución de 167 inscritos, con relación al año 2011, de acuerdo a la validación hecha por FONASA, lo anterior debido al proceso de migración de la población rural hacia Yumbel.

Establecimiento Inscritos

Cesfam F.V.M. 4885 La Aguada 578 Tomeco 1248 Rio Claro 1418 Rere 877 Canchillas 238

Total 9244 2.- RECURSOS HUMANOS La dotación del personal del departamento de salud para el año 2012 es la siguiente:

CARGOS Nº Nº HRS SEMANA DIRECTOR 1 44 JEFE DE FINANZAS 1 44 ADMINISTRATIVOS DEPTO. 4 176 DIRECTOR CESFAM 1 44 PSICÓLOGO 2 88 MEDICO GENERAL 3 132 ODONTÓLOGO 3 132 ENFERMERA 2 88 MATRONA 2 88 NUTRICIONISTA 2 88 A. SOCIAL 3 132 KINESIÓLOGO 1 44


TEC. NIVEL SUPERIOR ENFERMERIA 12 528 TEC. PODOLOGÍA 1 22 A. PARAMÉDICO 7 308 ADM SALUD 7 308 CHOFER 5 220 AUXILIAR DE SERVICIO 7 252

DOTACION A HONORARIOS

N° CARGOS CARGO HRS/SEM FINANCIAMIENTO 1 KINESIOLOGO 33 PROGRAMA ERA 3 TENS 44 PROGRAMA URGENCIA RURAL 1 TENS 30 PROGRAMA URGENCIA RURAL 1 ASISTENTE SOCIAL 44 PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO 1 PARVULARIA 33 PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO 1 TENS 44 PROGRAMA EQUIDAD RURAL 2 MEDICOS 125 TOTAL PROGRAMA CIRUGIA MENOR 2 TENS 150 TOTAL PROGRAMA CIRUGIA MENOR 1 ASISTENTE DENTAL 44 PROGRAMA JUNAEB 1 PARVULARIA 11 PROGRAMA JUNAEB 1 NUTRICIONISTA 33 PROGRAMA APOYO A LA GESTION 1 ABOGADA 11 PROGRAMA APOYO A LA GESTION 1 PODOLOGA 22 PROGRAMA APOYO A LA GESTION

METAS SANITARIAS LEY 19.813

NOMBRE INDICADOR INDICADOR META LOCAL CUMPLIMIENTO RESULTADO

Aumentar el porcentaje de recuperacion de niñ@s con riesgo des DSM

Nº de niñ@s de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM recuperados, periodo Enero a Diciembre 2012/ Nº de niñ@s de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM en su primera evaluación, periodo Enero a Diciembre 2012 X 100

90% 4/4 100%

Cobertura de Papanicolau Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, con PAP vigente a Diciembre 2012/ Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas con PAP vigente a diciembre 2011 + el Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, comprometidas como disminución del cierre de brecha de vigencia de PAP a Dic. de 2012 X 100

72,0% 1906/2586 73.7 %

Cobertura de Alta Odontológica Total en Adolecentes de 12 Años.

Nº de Adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre 2012 /Total de Adolescentes de 12 años inscritos validados para el año 2012 X 100

70% 107/150 71.73 %

Cobertura de Alta Odontológica Total en Embarazadas.

Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a dic del 2012/Nº Total de embarazadas ingresadas de enero a diciembre del 2012 X 100

65% 59/89 66.3 %


Cobertura de Alta Odontológica Total en Niños de 6 Años.

N° niños de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a dic 2012/ Total niños de 6 años inscritos validados para el año 2012 X 100

76.4% 84/106 79.2 %

Cobertura efectiva de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas 15 y mas años.

Nº Personas diabéticas de 15 y más años con Hb A1c<7% según último control vigente de enero a dic. 2012/ Total de personas diabéticas de 15 y mas años estimadas según prevalencia X 100

23,7% 296/979 30.23 %

Cobertura efectiva en HTA en personas 15 años y más.

N° de personas Hipertensas de 15 y mas años con PA < 140/90 mmhg, según último control vigente de enero a dic. 2012

57,5% 1146/1859 61.64 %

Mantener o reducir la obesidad en niños/as menores de 6 años bajo control

Nº de niños/as menores de 6 años bajo control, obesos, a dic. Del año 2012/Nº de niño/as menores de 6 años bajo control a diciembre del año 2012 9.8% 50/524 9.54 %

Consejos de Desarrollo de Salud Funcionando Regularmente.

Informa SSBB Dpto. Participación 100% 1/1 100%

Evaluación de Satisfacción Usuaria

Informa SSBB Dpto. Participación 100,0% 2/2 100%

3.- INDICADORES DE ACTIVIDAD AÑO 2012 I ACTIVIDAD GENERAL

Nº COMPONENTES INDICADOR META LOCAL INDICADOR CUMPLIMIENTO

1 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en hombres de 20 a 44 años

(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población masculina de 20 a 44 años / Población masculina de 20 a 44 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular)*100

19,00% 314 1675 18,74%

2 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en mujeres de 45 y 64 años.

(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población femenina de 45 a 64 años / Población femenina de 45 a 64 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular)*100

28,74% 178 687 25,90%

3 Cobertura de Examen de Medicina Preventiva en adulto de 65 y más años .

(Nº de adultos de 65 y más años, con examen de medicina preventiva / población inscrita de 65 años y más años validada por Fonasa)*100.

73,77% 953 1281 74,39%

4 Ingreso precoz a control de embarazo

(Nº de mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanas a control / Total de mujeres embarazadas ingresadas a control)*100

85,00% 77 89 86,51%

5 Cobertura de examen de salud del adolescentes entre 10 y 14 años

(Nº exámenes de salud realizado en adolescentes de 10 a 14 años / Población adolescente de 10 a 14 años inscrita)*100

6,64% 54 663 8,14%

6 Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total

(Nº de altas odontológicas totales en población menor de 20 años/ población inscrita menor de 20 años)*100

20,05% 481 2349 20,47%

7 Gestión de reclamos en atención primaria

(Nº total de reclamos respondidos con solución dentro de los plazos legales establecidos (20 días hábiles)/Nº total de reclamos)*100

100,00% 10 10 100,00%


8 Cobertura de atención de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y más años

(Nº de personas con Diabetes bajo control de 15 y más años / Nº Diabéticos de 15 y más años esperados según prevalencia)*100

52,00% 511 979 52,19%

9 Cobertura de atención de Hipertensión Arterial en personas de 15 y más años.

(Nº de personas con hipertensión arterial bajo control de 15 y más años / Nº de hipertensos de 15 y más años, esperados según prevalencia)*100

91,39% 1712 1859 92,90%

10 Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control

(Nº de Niños/as de 12 a 23 meses con EDSM de enero a diciembre 2011)/ Nº de Niños/as de 12 a 23 meses bajo control a diciembre año 2011)*100

97,00% 98 99 98,98%

11 Tasa de Visita domiciliaria Integral

Nº visitas domiciliarias integrales realizadas / Nº de familias (población inscrita / 4 ) 1,10 2752 2372 1,16%

II ACTIVIDAD CON CONTINUIDAD DE ATENCIÓN

Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00 horas de Lunes a Viernes

(Nº establecimientos funcionando de 8:00 AM a 20:00 horas de Lunes a Viernes y sábados de 9 a 13 horas/ Nº total de establecimientos)*100

100,00% 1 1 1,00

III ACTIVIDAD CON GARANTIAS EXPLICITAS

7 Diabetes mellitus tipo II Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS

100% 60 60 100%

19 Infección respiratoria Aguda (IRA) baja en menores de 15 años de manejo ambulatorio

Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS

100% 180 180 100%

20 Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorio en personas de 65 años y más


100% 14 14 100%

21 Hipertensión Arterial Primaria Esencial en personas de 15 años y más


100% 111 111 100%

22 Epilepsia No refractaria desde 1 año y menores de 15 años.


100% 3 3 100%

23 Salud Oral Integral para niños de 6 años


100% 78 78 100%

29 Vicios de refracción en personas de 65 años y más


100% 89 89 100%

34 Depresión en personas de 15 años y más


100% 51 51 100%


38 Enfermedad Pulmonar obstructiva crónica de tratamiento ambulatorio


100% 11 11 100%

39 Asma bronquial moderada y severa en menores de 15 años


100% 5 5 100%

41 Tratamiento médico en personas de 55 años y mas con artrosis de cadera y/o rodilla leve o moderada


100% 97 97 100%

46 Urgencia odontológica Ambulatoria


100% 139 139 100%

TOTAL Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS

100% 838 838 100%

PROGRAMA JUNAEB DENTAL

Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, a partir del año 2010 se ha estado desarrollando un programa odontológico que ha beneficiado a muchos niños de la Comuna que se atienden en el sistema público de salud y que se encuentran inscritos en los siguientes establecimiento educacionales:

- Tomeco - La Aguada - Canchillas - Rio Claro - Rere

Este programa tiene como principal objetivo mejorar el nivel de Salud Bucal de los alumnos de establecimientos de educación Pre-básica y básica Municipalizada que ingresan al programa de Salud Oral, mediante métodos y técnicas en el área educativa, preventiva y curativa. Objetivos Específicos:

- Actuar sobre las patologías buco-dentarias más frecuentes en el escolar - Promover el crecimiento, desarrollo y funcionamiento normal del sistema Dentomaxilar en la población escolar beneficiaria mediante

la participación activa, además de los integrantes del Equipo de salud Oral, de sus padres, apoderados, profesores y otros integrantes de la comunidad involucrados.

- Prevenir futuras patologías bucales. - Motivar a los escolares, padres y apoderados, profesores y en general, a toda la comunidad educativa, para que mantengan un

óptimo nivel de Salud Bucal a través de actividades de promoción y educación.


Cuadro de Beneficiarios por curso y tipo de Atención según Modelo del Programa de Salud Oral:

Atenciones Cursos de los establecimientos adscritos que se pueden atender en el Módulo Dental

Ingresos Pre-kínder, kínder, 1º, 2º,3º,5º,7º y 8º Básico, más alumnos de 4º y 6º pertenecientes a Chile Solidario (ingresos nuevos).

Controles Kínder, 1º, 2º, 3º,5º, 7º y 8º Básico. Urgencias Pre-kínder a 8º Básico. Radiografías Pre-kínder a 8º Básico (asociados a Ingresos, Controles y Urgencias).

Las atenciones en el año 2012 corresponden a las siguientes:

Prestaciones Cantidad comprometida

Cantidad ejecutada

Ingresos Altas Integrales 101 101 Controles de Mantención 22 22 Radiografías 14 14 Urgencia Dental 26 26

Como conclusión del impacto del módulo dental Municipal sobre la salud bucal de la población, podemos afirmar que fueron cumplidas las metas en el 100% de las escuelas municipalizadas que pertenecen al sistema de salud Fonasa. 4.- PROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y la Seremi de Salud, se ha estado desarrollando un programa de Promoción de la Salud cuyo objetivo general es generar pautas de autocuidados en la comunidad de Yumbel, a través de la promoción de estilos de vida saludables en la transversalidad del ciclo vital con la participación de los diferentes actores de la comuna. El programa debe abarcar tres componentes los cuales se detallan a continuación:

- Actividad Física - Alimentación saludable - Tabaco

Estos componentes deben estar abocados en los siguientes entornos: - Comunal - Educacional - Laboral

Cada uno de estos entornos debe tener los siguientes ámbitos de acción: - Gestión Local - Comunicación Social y educativa - Participacion Social y comunitaria

Objetivos específicos - Promover la disminución de consumo de tabaco en la población de Yumbel, por medio de actividades de promoción a lo largo del

ciclo vital. - Contribuir a la disminución del sedentarismo de la población de Yumbel a través de la realización de actividades grupales vinculadas

a la actividad física. - Contribuir a la disminución de la prevalencia de la obesidad mediante el fomento de una alimentación saludable.


Actividades realizadas más destacadas:

- Participación con stand en la muestra Campesina de Yumbel entregando información al publico que asistente, con respecto al beneficio de realizar actividad física que produce el sedentarismo y la inactividad, conductas perjudiciales para la salud tanto física como mental, prestar asistencia para difundir estilos de vida saludable a través de entrega de de información con el fin de conseguir el empoderamiento de conductas de autocuidado de la salud además de difundir la importancia del daño que produce el tabaco para la salud.

- 1º caminata familiar masiva Yumbel 2012, para integrar a la familia nuclear y extensa a la participación activa en actividades de

deporte y recreación, esta actividad se desarrollo para toda la comunidad saliendo en dos grupos, primer grupo desde plaza de armas de Yumbel hasta el Balneario Municipal Rio Claro y el segundo grupo desde la plaza de Yumbel Estacion hasta el balneario municipal Rio Claro, culminando con un show y baile entretenido para los asistentes.

- Actividad 1º campeonato Inter escolar de baby futbol Yumbel 2012, con la intención de fomentar la actividad lúdica y el trabajo en

equipo en el deporte, participaron diferentes escuelas de la comuna.

- Actividad de Finalización,1º Cicletada familiar Yumbel 2012, para integrar a la familia nuclear y extensa a la participación activa en actividades de deporte y recreación, para mejorar el apego y los lazos familiares.

- Plaza saludable en la localidad de La Aguada, circuito de cuatro maquinas para hacer ejercicio con su correspondiente

ornamentación.

- Baile entretenido con funcionarios del Cesfam F.V.M de Yumbel estacion, en el ámbito de actividad física en su entorno laboral, se realizaron clases a los funcionarios con el objetivo de aumentar la actividad física en los funcionarios del centro de salud, ayudar al clima laboral, incentivar el compañerismo.

- Talleres de alimentación saludable para los alumnos y los apoderados de escuelas de la comuna.

- Actividad lúdica “Métele un gol al tabaco”. Actividad práctica en cual participan niños de nivel educacional básico (Prekinder a 2° ).

- Concurso de grafiti sobre la Ley de Tabaco, para fortalecer los el empoderamiento alcanzado en las sesiones anteriores.

- Actividad Masiva: “Marcha en contra del Tabaco”. Con el fin de convocar a toda la comuna a expresar su apoyo al ALHT, además comunidad podrá firmar un libro en apoyo a las nuevas leyes de tabaco.

- Sesiones educativas motivacional para trabajadores de empresas de la comuna (Vivero, Casino, Impregnadora) incluidos en las

acciones para disminución de consumo de tabaco, las cuales fueron efectuadas por la kinesióloga del Cesfam F.V.M de Yumbel Estación.

5.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO Es un sistema de Protección Integral a las familias, cuyo objetivo es ofrecer a la población infantil un sistema integrado de intervenciones y servicios sociales que apoyen al niño/a y su familia desde la gestación, entregándoles las herramientas necesarias para que desarrollen al máximo de sus potencialidades. El ingreso al sistema se realiza en el primer control prenatal realizado por la matrona en el establecimiento de salud. Es en este momento en que se le informará a la paciente de los beneficios del sistema y se le guiará en caso de requerir alguna prestación diferenciada.


A continuación se muestran los indicadores de contexto y de conversión del año 2012 Indicador Contexto ChCC 2012 Meta Yumbel

B01

Porcentaje de díadas que fueron controladas antes de los 11 días en relación a las que fueron controladas antes de los 29 días

Puérperas con RN controlados por medico y o matrona hasta 10 días

70%

59

75.6 Puérperas con RN controlados por medico y o matrona hasta 28 días 78

B02

Porcentaje de controles prenatales realizados en presencia de pareja, familiar u otro

controles de embarazo con pareja medico u matrona

25%

105

15.6 controles de salud prenatal medico u matrona 670

B03

Porcentaje de controles de salud entregados a niños(as) menores de 1 año en los que participa el padre.

control de de salud del niño con presencia del padre MENOR DE 1 AÑO

18%

102

16,4 controles de salud total por profesional en el menor de 1 año 620

B04

Porcentaje de controles de salud entregada a niños (as) mayor de 1 año y menores de 5 en los que participa el padre.

control de de salud del niño con presencia del padre mayor de 1 año a 4

12%

46

5,7 control de salud del niño total de 1 a 4 años 801

B05

Porcentaje de niños(as) con rezago derivados a modalidad de estimulación

Niños normales con rezago 1 evaluación derivados a alguna modalidad de estimulación

80%

7

100 niños dg rezago en primera evaluación 7

B06

Porcentaje de niños(as) de 7 a 11 meses con alteraciones en el DSM reevaluados y recuperados

REEVALUACION DSM RI RE REZAGO NORMAL DE 7 -11 MESES

80%

0 0

TOTAL DE REEVALUACIONE DE RI RE REZAGO DE 7 A 11 MESES 0

B07

Tasa de controles realizados a niños(as) entre 12 y 23 meses

Controles de salud de 12 a 23 meses 1

309

3,5 Población bajo control niños de 12 a 23 meses 88

B08

Porcentaje de niños(as) controlados al primer mes con lactancia materna exclusiva Niños menores de 1 mes con LME

80%

61

94 Niños menores de 1 mes con LME + sólido 65

B09

Tasa de controles realizados a niños(as) entre 24 y 47 meses

Numero de controles de los 24 a los 47 meses 1

316

1,6 total de población de los 24 a los 47 meses 192

B10

Porcentaje de niños(as) controlados al sexto mes con lactancia materna exclusiva

Niños con lactancia materna exclusiva al 6to mes

60%

78

87,6 niños con lactancia materna exclusiva mas sólido al 6to mes 89

Indicador Conversión ChCC

2012 Meta Yumbel REM 03 C82 Porcentaje de gestantes con EPsA aplicada al

ingreso a control prenatal aplicación de epsa al ingreso gestantes 100%

88

100 REM 05 C10 Total de gestantes ingresadas 88

REM 03 E82 Porcentaje de gestantes derivadas a equipo de cabecera por detección de riesgo según EPsA aplicada al ingreso a control prenatal

Evaluación epsa con riesgo derivada a equipo de cabecera

90%

30

90 REM 03 D82 Pauta aplicada a gestante con riesgo psicosocial 33

REM 26 C21 Visitas a familia con gestante en cualquier edad en riesgo psicosocial

20% 124 375


REM 03 D82 gestantes en riesgo según epsa 33

REM P 01 B36-38 Promedio de Visitas Domiciliarias Integrales realizadas a familias con gestantes en situación de riesgo psicosocial según EPsA.

numero de gestantes con visitas domiciliarias con 2, 3 4 y mas

1,5

20

74 REM P 01 C31 gestantes en control con riesgo psicosocial 27

REM 27 N17 Porcentaje de gestantes ingresadas a control prenatal que ingresan a educación grupal "preparación para el parto y la crianza"

gestantes que ingresan a educación para parto y crianza

80%

96

109 REM 05 C10 total de gestantes ingresadas a control prenatal 88

REM 01 C16-C17 Porcentaje de díadas controladas dentro de los 10 días de vida del recién nacido(a)

control de la díada por medico o matrona hasta los 10 días de vida

60%

59

69 REM05 C46 ingreso a control de salud recién nacido menos de 28 días 85

REM 03 F16 Porcentaje de niños(as) controlados a los 2 meses a cuya madre le fue aplicada la Escala de Evaluación de Depresión Postparto Edimburgo

escala de Edimburgo a los 2 meses

90%

72

96 REM 01 F30

control de salud por enfermera a los 2 meses 75

REM 03 J13 Porcentaje de niños(as) controlados a los 6 meses a cuya madre le fue aplicada la Escala de Evaluación de Depresión Postparto Edimburgo

escala Edimburgo a los 6 meses

80%

75

100 REM 03 F30 controles de enfermera los 6 meses 75

REM 03 E 12 Porcentaje de niños(as) con Protocolo Neurosensorial aplicado al mes de vida

protocolo neurosensorial de los 1 a 2 meses

90%

51 76 REM 01 E 29-30 control por medico y enfermera al 1 mes 67

REM 05 C 51-52 Porcentaje de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor en la primera evaluación, ingresados a sala de estimulación

ingreso a sala estimulación en riesgo y retraso

90%

10

90 REM 03 C21-22

resultado de evaluación de dsm en riesgo y retraso 1 evaluación 13

REM 26 C11

Promedio de Visitas Domiciliarias Integrales realizadas a familias con niños con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor según EEDP y TEPSI familia con niños con déficit en el dsm

13

100 REM 03 C21-22 resultado de evaluación de dsm en riesgo y retraso 1 evaluación 13

Talleres realizados:

- Se efectuaron talleres Nadie es Perfecto los que fueron realizados por la enfermera de Cesfam F.V.M a los sectores 1 y 2, es un taller para fomentar las habilidades de crianza en padres, madres y cuidadoras(es) de niños/as de 0 a 5 años. Consiste en encuentros grupales o asesorías personales, dirigidos a compartir experiencias de crianza en familia, aprender de otros y recibir orientaciones en problemas frecuentes para fortalecer el desarrollo de niños y niñas

- Talleres realizados por Parvularia contratada para el programa en sectores rurales - Talleres de Matrona y nutricionista para grupos gestantes - Sesiones realizadas en Sala de estimulación, ubicada en el Cesfam F.V.M de Yumbel Estación - Feria Chile Crece Yumbel Estación.

6.- PROGRAMA DE LA MUJER Este programa contribuye al desarrollo integral de la mujer en todas las etapas de su ciclo vital, con un enfoque de riesgo, que contemple la promoción, prevención, recuperación, rehabilitación y autocuidado de su salud. Cabe destacar que dentro de la prevención del cáncer mamario se contrataron los servicios de la prestigiosa Fundación Arturo Lopez Pérez, quien puso a nuestra disposición una clínica móvil que cuenta con todos los estándares de Calidad para realizar los exámenes, se realizaron


299 mamografías y además se contrataron con otros centros 80 ecotomografias de mama y 57 ecotomografias abdominal, sin costo para nuestras usuarias y enmarcadas en los convenios de resolutividad del Ministerio de Salud que gestiona el Depto. de Salud. A continuación se muestra un cuadro con algunas de las actividades realizadas en el 2012.

TIPO DE CONSULTA TOTAL Consulta Ginecológica 375 Control Binomio 185 Control Climaterio 161 Control Ginecológico 520 Control Prenatal 598 Control Regulación Fecundidad 916 Examen De Medicina Preventiva Adultos (EMPA) 227 Visita Domiciliaria 15

7.- PROGRAMA DEL ADULTO Está orientado a dar respuesta a los problemas de salud que se presentan con gran frecuencia entre los adultos. En el caso de los enfermos crónicos cardiovasculares (hipertensión y diabetes), se realiza una labor de detección, integrando oportunamente al usuario enfermo a los programas orientados al control y estabilización de la patología, donde se incluyen controles periódicos a los usuarios, con indicaciones de tratamiento, dieta y educación, que les facilite participar activamente en el control de su enfermedad, al igual que en el caso de otros crónicos, (epilépticos, EPOC, asmáticos, etc.) Para este programa se cuenta con la atención de podóloga tanto en Cesfam como en Postas de Salud Rural, lo que ha brindado una atención integral a nuestros usuarios 8.- PROGRAMA DE INMUNIZACIONES Durante el año 2012 se cumplió con el calendario de vacunación infantil y las distintas estrategias que se derivan desde el Minsal, a continuación un resumen con las vacunas de nuestros usuarios en ambos sectores:

VACUNA ANTIINFLUENZA Enfermos crónicos de 2 a 64 años de edad 374 Embarazadas, a partir de la 13ª semana de gestación 29 Mayores de 65 años 779 Niños de 6 a 23 meses de edad 105 Otros 173

MENINGITIS W-135 estrategia meningocócica, primera dosis 302

VACUNACION NEUMO 23 neumococica 23 valente 26


9.- PROGRAMAS ODONTOLOGICOS Este Programa corresponde a los convenios de programas Odontológicos celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud BioBio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, enamadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades: Programa de Odontológico Integral: 1) Componente 1: Resolución de especialidades odontológicas en APS (Endodoncias y Prótesis en APS) 2) Componente 2: Odontología Integral (Atención odontológica Integral para mujeres y hombres de escasos recursos y Auditorías Clínicas) Programa GES Odontológico Familiar:

1) Componente 1: Atención dental en niños (Salud Oral 6 años)

2) Componente 2: Atención dental en embarazadas

3) Componente 3: Atención dental de urgencia

Programa de GES Odontológico Adulto:

1)- Componente 1: Atención odontológica adultos GES (Salud oral integral a adultos de 60 años) Atenciones por programas COMPONENTE ALTAS Endodoncia 64 Protesis 80 Altas MHER 105

Auditorías Clínicas 5 GES Salud Oral 6 años 85 GES Salud Oral embarazadas 63 alta odontológica integral del adulto de 60 años 15

RESOLUTIVIDAD Este Programa corresponde al convenio de programas Resolutividad celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud BioBio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, enamadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades del Programa de Resolutividad en APS:

Componente 1: Especialidades Ambulatorias:

a. Oftalmología

b. Unidades de Atención Primaria Oftalmológicas (UAPO)

c. Otorrinología

Componente 2: Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos de Baja Complejidad

En el año 2012 se efectuaron lo siguiente:


- 306 atenciones oftalmológicas con entrega de lentes - 300 cirugías menores que fueron realizadas a nuestros usuarios del Cesfam y Postas de Salud Rural

10.- PROGRAMA SALUD MENTAL

El objetivo del Programa de Salud Mental, es contribuir a que las personas, las familias y las comunidades alcancen y mantengan la capacidad de interactuar socialmente y con el medio ambiente, de modo de promover el bienestar subjetivo, el desarrollo y uso óptimo de sus potencialidades psicológicas, cognitivas, afectivas y relacionales, el logro de sus metas individuales y colectivas, en concordancia con la justicia y el bien común.

Con el fin de cumplir este objetivo se han realizado diferentes acciones:

- Consulta de Salud Mental

La consulta de salud mental consiste en la intervención ambulatoria individual realizada por integrantes del equipo de especialidad en salud mental, o bien, por integrantes del equipo de salud capacitados.

Durante el año 2012 se realizaron intervenciones a 304 usuarios quienes se mantuvieron en control en el Programa de Salud Mental.

- Programa de Alcohol y Drogas

Consta de Intervención Preventiva e Intervención Terapéutica. A través de este Programa recibieron atención psicológica 67 pacientes de los cuales 17 fueron intervenidos.

- Consultorías de Salud Mental

Actividad conjunta e interactiva entre el equipo de especialidad en salud mental y psiquiatría y el equipo de salud general, con el propósito de potenciar la capacidad resolutiva del nivel primario, mejorar la referencia y contrarreferencia de pacientes entre ambos niveles de atención y garantizar los cuidados compartidos y la continuidad de cuidados de pacientes con problemas de salud mental o trastornos mentales complejos.

Incluye: Atención conjunta de pacientes y/o familiares; Revisión de fichas clínicas,

Análisis de casos; Reuniones clínicas y Reuniones de coordinación.

Mediante esta modalidad los usuarios pudieron ser evaluados, derivados y/o indicado

Tratamiento farmacológico por psiquiatra y equipo de salud mental de Los Ángeles.

En el año 2012 se recibieron 24 consultorias y se revisaron 40 casos. 11.- CONVENIOS GESTIONADOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD 2012

Durante el año 2012 se celebraron diversos convenios con el Servicio de Salud Bío-Bío cuya ejecución ha tenido por objeto aumentar la capacidad resolutiva a nivel primario, mejorar la accesibilidad de las prestaciones y contribuir a la eficacia en la gestión y Administración local de Salud.


D.A.S N° RES. EX. NOMBRE CONVENIO $ MONTO

19 4581 A.GESTION LOCAL $ 2.097.996 20 4580 A.GESTION LOCAL $ 40.000.000 39 974 D. RECURSOS HUMANOS $ 1.324.758 40 971 IMÁGENES DIAGNOSTICAS $ 6.635.352 42 1047 A. DES. PSIC. CHILECRECE $ 5.727.170 43 1038 ATENCION DOMICILIARIA $ 15.039.351 51 1193 ODONTOLOGICO INTEGRAL $ 16.475.706 52 1246 AP.DIAG. RADIOL. NEUMONIA $ 1.503.707 53 1248 A.INT. SALUD MENTAL $ 3.283.194 54 1251 RESOLUTIVIDAD 2012 $ 8.561.700 56 1517 MEJORIA EQUIDAD RURAL $ 10.273.536 61 1513 GES ODODNTOLOGICO ADULTO $ 1.949.246 62 1512 GES ODONTOLOGICO FAMILIAR $ 4.098.798 79 1364 ERA 2012 $ 13.041.474 82 2314 PROMOCION DE SALUD $ 11.648.554 88 2013 GES PREV. SALUD BUCAL PREES. $ 246.800 116 2411 PROG. NAC. VACUNACION 2012 $ 216.000 118 1080 LAB. COMPLEMENTO GES 2012 $ 7.238.441 119 1089 ATENCION URGENCIA RURAL $ 21.312.942 136 2569 CONV. AUT. USODE RECURSOS AP GESTION EQUIP. $ 5.688.024 142 2793 MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA $ 5.500.000 144 2790-3432 DESARROLLO RRHH MANDATOS $ 4.300.000 159 3297 APOYO A LA GESTION LOCAL AUMENTO DEMANDA ESTACIONAL $ 1.958.400 191 3432 DESARROLLO RRHH ERA $ 450.000 205 3781 APOYO A LA GESTION ESPIROMETRO $ 2.856.000 207 3886 APOYO A LA GESTION DIGITADORES $ 3.200.000 208 3885 ATENCION URGENCIA RURAL ADICIONAL $ 3.009.451 215 3979 APOYO GESTION REFUERZO INVIERNO $ 7.208.800 241 4132 MODELO DE ATENCION CON ENF. FAMILIAR $ 1.398.855 287 4245 CONV. AP. APS 2012 $ 3.600.000

Convenios realizados con el Hospital de Yumbel

- Convenio de Laboratorio de Exámenes - Convenio de Radiografías de Caderas de 3 meses - Convenio de Radiografías de Tórax - Convenio de Uso de Eco grafo Obstétrico.

Avances en implementación e infraestructura

- Adquisición de Ambulancia Básica para el Cesfam F.V.M y Postas de Salud Rural, modelo Mercedes Benz Vito 110 - Adquisición de Electrocardiógrafo para Cesfam F.V.M y Postas de Salud Rural - Adquisición de Monitor de signos Vitales para la urgencia del Cesfam F.V.M. - Adquisición de equipamiento informático para Cesfam F.V.M , Postas de Salud Rural y Depto. de Salud.


- Adquisición de Sillón dental para Cesfam F.V.M. - Implementación de Plaza Saludable en la Posta de la Aguada circuito de cuatro maquinas para hacer ejercicio con ornamentación

incluida. - Infraestructura para lactario en sala cuna de Yumbel Estación.


III.- PALABRAS FINALES Señores Concejales Señora Concejala Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias Jefes de Servicio Vecinos y Vecinas

Al finalizar la rendición de la presente Cuenta Pública correspondiente al año 2012, oportunidad en la cual se ha dado a conocer y evaluado las distintas iniciativas impulsadas y trabajadas durante este cuarto año de gestión, que como se dijo en un inicio, culmina una primera etapa cargada de profundos aprendizajes de la gestión municipal, un proceso llevado a cabo con mucha cercanía a la comunidad, pero sin embargo comenzó otra cargada de nuevos desafíos.

Se avanzó profundamente junto al equipo de funcionarios municipales, en especial en áreas, como: conectividad rural, infraestructura comunal, fortalecimiento de los balnearios municipales, entre otros.

En este momento, no puedo dejar de lado la labor y apoyo que presentan en el quehacer comunal los dirigentes de juntas de

vecinos, clubes deportivos y todas las organizaciones que nos permiten recibir sus inquietudes y necesidades, las cuales fueron incorporadas en la planificación del trabajo. También debo agradecer a los empresarios del mundo privado que constantemente en estos cuatro años han apoyado esta gestión, permitiéndole al municipio aumentar su cobertura de beneficios.

En esta importante instancia no quiero dejar de mencionar y agradecer la valiosa colaboración parte importante del Honorable Concejo Municipal de Yumbel, porque sin su apoyo constante los resultados de esta gestión durante el año recién pasado no hubiesen sido tan favorables.

Finalmente, recalcar nuestro compromiso en trabajar en forma esmerada y profesional, con la finalidad de levantar a nuestro pueblo, darle la dignidad y estatus que cada uno de los yumbelinos y yumbelinas se merecen, entregando lo mejor de cada uno de nosotros.


IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2012

REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2012

Formulario 1 Antecedentes Generales

Nombre del Alcalde CAMILO ENRIQUE CABEZAS VEGA Profesión o Actividad PROFESOR N° y Fecha Decreto de Nombramiento 1372 DEL 06-12-2012 Fecha en que asumió el cargo 06 DE DICIEMBRE DE 2012 Región OCTAVA Provincia BIO BIO Comuna YUMBEL Población 20.498 HABITANTES Superficie (Km²) 727.1 KM².


Formulario II Ingresos Municipales

subt. Item Asig DENOMINACION Monto m$ % 03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 839.842 17

01 Patentes y Tasas por Derechos 540.505 64 02 Permisos y Licencias 225.879 27 03 Participación en I.T. – Art. 37 DL. Nº 3.063, de 1979 73.458 9

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 179.808 4 01 Del Sector Privado 1.000 1 03 De Otras Entidades Públicas 178.808 99

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 1.720 0 01 Arriendo de Activos No Financieros 1.720 100 03 Intereses 0 0 99 Otras Rentas de la Propiedad 0 0

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 28 0 02 Venta de Servicios 28 100

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.104.419 64 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 13.983 0.4 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 116.650 3.8 03 Participación del F.C.M.– Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 2.961.952 95.4 04 Fondos de Terceros 328 0 99 Otros 11.507 0.4

10 VENTA DE ACTIVIS NO FINANCIEROS 0 0 03 Vehículos 0 0 04 Mobiliario y Otros 0 0 05 Máquinas y Equipos 0 0 06 Equipos Informáticos 0 0 99 Otros Activos no Financieros 0 0

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 0 0

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 3.933 1 02 Hipotecarios 0 0 06 Por Anticipos a Contratistas 0 0 07 Por Anticipos por Cambio de Residencia 0 0 10 Ingresos por Percibir 3.933 100

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 120.750 2 01 Del Sector Privado 0 0 03 De Otras Entidades Públicas 120.750 100

14 ENDEUDAMIENTO 0 0 01 ENDEUDAMIENTO INTERNO 0 0

15 SALDO INICIAL DE CAJA 586.222 12 TOTAL INGRESOS 4.836.723 100


INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2012


Formulario III GASTOS MUNICIPALES

subt. Item Asig. DENOMINACION Monto m$ % 21 GASTOS EN PERSONAL 1.089.592 27 01 Personal de Planta 555.548 51 02 Personal a Contrata 123.627 11 03 Otras Remuneraciones 134.225 12 04 Otros Gastos en Personal 276.191 26

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.471.779 36 01 Alimento y Bebidas 10.951 1 02 Textiles, Vestuario y Calzado 22.008 2 03 Combustibles y Lubricante 112.512 8 04 Materiales de Uso o Consumo Corriente 172.839 12 05 Consumos Básicos 315.881 22 06 Mantenimiento y Reparaciones 49.977 3 07 Publicidad y Difusión 17.389 1 08 Servicios Generales 623.755 42 09 Arriendos 77.437 5 10 Servicios Financieros y de Seguros 18.227 1 11 Servicios Técnicos y Profesionales 18.977 1 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 31.826 2

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0 01 Prestaciones Previsionales 0 0 03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.214.767 30 01 Al Sector Privado 164.465 14 03 A Otras Entidades Públicas 1.050.302 86 04 A Empresas Públicas no financieras 0 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.788 0 01 Devoluciones 1.178 42 02 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 1.000 36 04 Aplicación Fondos de Terceros 610 22

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 73.068 2 01 Terrenos 0 0 02 Edificios 0 0 03 Adquisición vehículos 49.663 68 04 Mobiliario y Otros 10.944 15 05 Máquinas y Equipos 3.274 5 06 Adquisición equipos informáticos 7.567 10 07 Adquisición programas informáticos 1.619 2 99 Otros activos no financieros 0 0

31 INICIATIVAS DE INVERSION 168.158 4 01 Estudios Básicos 13.450 8 02 Proyectos de inversión 154.708 92

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 0 03 A Otras Entidades Públicas 0 0

34 SERVICIO DE LA DEUDA 47.711 1 01 Amortización Deuda Interna 40.573 85 03 Intereses Deuda Interna 985 2 07 Deuda Flotante 6.153 13

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 TOTAL GASTOS 4.067.862 100


V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2012

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL

(M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)

INGRESOS PERCIBIDOS (M$)

SALDO PRESUPUESTARIO

(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE

BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

649.276 799.448 839.842 -40.394

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 425.703 505.758 540.505 -34.747

03 01 001 Patentes Municipales 78.600 82.100 126.807 -44.70703 01 001 001 De Beneficio Municipal 1 78.600 82.100 126.807 -44.70703 01 002 Derechos de Aseo 4.200 4.200 5.240 -1.04003 01 002 001 En Impuesto Territorial 1.950 1.950 2.722 -77203 01 002 002 En Patentes Municipales 2.250 2.250 2.519 -26903 01 003 Otros Derechos 36.751 43.751 41.745 2.00603 01 003 001 Urbanización y Construcción 13.290 18.290 14.447 3.84303 01 003 002 Permisos Provisorios 1 1 161 -16003 01 003 003 Propaganda 800 800 1.001 -20103 01 003 004 Transferencia de Vehículos 11.860 13.860 13.009 85103 01 003 999 Otros 10.800 10.800 13.128 -2.32803 01 004 Derechos de Explotación 1 1 0 103 01 004 001 Concesiones 1 1 0 103 01 999 Otras 306.151 375.706 366.713 8.99303 02 PERMISOS Y LICENCIAS 164.753 223.660 225.879 -2.21903 02 001 Permisos de Circulación 147.402 198.837 200.977 -2.14003 02 001 001 De Beneficio Municipal 55.276 74.546 75.366 -82003 02 001 002 De Beneficio Fondo Común Municipal 92.126 124.291 125.611 -1.32003 02 002 Licencias de Conducir y similares 17.350 24.822 24.901 -7903 02 999 Otros 1 1 0 103 03 PARTICIPACIÓN EN I.T. – ART. 37

DL. Nº 3.063, DE 1979 58.820 70.030 73.458 -3.42805 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 54.885 164.171 179.808 -15.63705 01 Del Sector Privado 1 1.001 1.000 105 03 De Otras Entidades Públicas 54.884 163.170 178.808 -15.63805 03 07 Del Tesoro Público 1 1 0 105 03 100 De otras Municipalidades 1 1 82 -8106 RENTAS DE LA PROPIEDAD 5 275 1.720 -1.44506 01 Arriendo de Activos No Financieros 3 273 1.720 -1.44706 01 003 Otros Arriendos 1 1 0 106 03 Intereses 1 1 0 106 99 Otras Rentas de la Propiedad 1 1 0 107 INGRESOS DE OPERACIÓN 1 1 28 -2707 02 Venta de Servicios 1 1 28 -2708 OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.569.916 2.729.551 3.104.419 -374.86808 01

RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS

5.500 11.370 13.983 -2.613

08 01 001 Reembolso Art. 4 Ley N °19.345 y Ley Nº 19.117, Art. Unico 500 500 284 216

08 01 002 Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único 5.000 10.870 13.700 -2.830


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2012

ENERO – DICIEMBRE CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL (M$)

PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 08 02 MULTAS Y SANCIONES

PECUNIARIAS 73.915 114.395 116.650 -2.25508 02 001 Multas de Beneficio Municipal 66.801 98.031 100.017 -1.98608 02 002 Multas Art. 14, Nº 6, Ley Nº 18.695 –

De Beneficio Fondo Común Municipal 1 1.501 2.068 -567

08 02 003 Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Municipal 1.200 4.350 2.329 2.021

08 02 004 Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Servicios de Salud 800 2.900 1.553 1.347

08 02 005 Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Municipal 1 1 358 -357

08 02 006

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Otras Municipalidades

1 2.501 2.775 -274

08 02 007 Multas J.P.L. – De Beneficio Otras Municipalidades

1 1 0 1

08 02 008 Otras Multas e Intereses 5.110 5.110 7.550 -2.44008 03 PARTICIPACIÓN DEL F.C.M. – ART.

38 D. L. Nº 3.063, 1979 2.479.000 2.590.785 2.961.952 -371.16708 03 001 Participación Anual 2.332.000 2.432.000 2.733.869 -301.86908 03 002 Compensaciones Fondo Común

Municipal 118.000 127.485 196.699 -69.214

08 03 003 Aporte Extraordinario 29.000 31.300 31.384 -8408 04 FONDOS DE TERCEROS 3.001 3.001 328 2.67308 04 001 Arancel al Registro de Multas de

Tránsito No Pagadas 3.000 3.000 328 2.672

08 04 999 Otros Fondos de Terceros 1 1 0 108 99 OTROS 8.500 10.000 11.507 -1.50708 99 001 Devoluciones y Reintegros no

Provenientes de Impuestos 2.700 4.200 4.612 -412

08 99 999 Otros 5.800 5.800 6.895 -1.09510 VENTA DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 2.004 2.004 0 2.00410 03 Vehículos 2.000 2.000 0 2.00010 04 Mobiliario y Otros 1 1 0 110 05 Máquinas y Equipos 1 1 0 110 06 Equipos Informáticos 1 1 0 110 99 Otros Activos no Financieros 1 1 0 111 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 2 2 0 211 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 2 2 0 211 01 001 Depósitos a Plazo 1 1 0 111 01 003 Cuotas de Fondos Mutuos 1 1 0 112 RECUPERACION DE PRESTAMOS 3.253 3.253 3.933 -68012 02 HIPOTECARIOS 1 1 0 112 06 Por Anticipos a Contratistas 1 1 0 112 07 Por Anticipos por Cambio de

Residencia 1 1 0 1

12 10 Ingresos por Percibir 3.250 3.250 3.933 -683


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2012

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS

DE CAPITAL 99.890 209.313 120.750 88.563 13 01 DEL SECTOR PRIVADO 2 2 0 2 13 01 001 De la Comunidad - Programa

Pavimentos Participativos 1 1 0 1

13 01 999 Otras 1 1 0 113 03 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 99.888 209.311 120.750 88.561 13 03 002 De la Subsecretaría de Desarrollo

Regional y Administrativo 95.087 204.510 115.998 88.512

13 03 002 001 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal 69.187 178.310 115.998 62.312

13 03 002 002 Programa Mejoramiento de Barrios 25.900 26.200 0 26.200 13 03 002 999 Otras Transferencias para gastos de

capital Subdere 0 0 0 0

13 03 005 Del Tesoro Publico 4.800 4.800 4.752 48 13 03 005 001 Patentes Mineras, LEY Nº 19.143 4.800 4.800 4.752 48 15 SALDO INICIAL DE CAJA 100.312 586.222 586.222 0

T O T A L 3.479.544 4.494.240 4.836.723 -342.484


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2012

ENERO – DICIEMBRE



GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (4) (5) (6) (7) (8) 21 GASTOS EN PERSONAL 1.036.581 1.162.274 1.089.592 72.68221 01 Personal de Planta 575.662 589.612 555.548 34.06421 01 001 Sueldos y Sobresueldos 445.172 445.772 436.884 8.88821 01 001 001 Sueldos Base 116.500 116.500 124.382 -7.88221 01 001 002 Asignación de Antigüedad 13.900 13.900 11.248 2.65221 01 001 002 002 Asignación Antigüedad Art 97, Letra G)

Ley N 18.883, y Leyes N 19.180 y 19.280 13.900 13.900 11.248 2.652

21 01 001 003 Asignación Profesional 400 400 0 40021 01 001 003 001 Asignación Profesional, Decreto Ley N°

479, de 1974 400 400 0 400

21 01 001 004 Asignación de Zona 33.270 33.270 32.599 67121 01 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 Y 25, D.L. Nº

3.551, De 1981 23.350 23.350 23.369 -19

21 01 001 004 004 Complemento de Zona 9.920 9.920 9.230 69021 01 001 007 Asignación del D.L. Nº 3.551 de 1981 116.700 116.700 114.306 2.39421 01 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 Y 31 Dl. Nº

3.551, de 1981 116.700 116.700 114.306 2.394

21 01 001 008 Asignación de Nivelación 500 500 0 50021 01 001 008 001 Bonificación Art. 21, Ley Nº 19.429 500 500 0 50021 01 001 009 Asignaciones Especiales 20.250 20.850 20.826 2421 01 001 009 005 Asignación Art. 1, Ley N° 19.529 20.250 20.850 20.826 2421 01 001 010 Asignación de Pérdida de Caja 150 150 0 15021 01 001 010 001 Asignación por Pérdida de Caja, Art. 97,

Letra A), Ley Nº 18.883 150 150 0 150

21 01 001 014 Asignaciones Compensatorias 96.141 96.141 91.343 4.79821 01 001 014 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501,

De 1980 65.350 65.350 61.427 3.923

21 01 001 014 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3º, Ley Nº 18.566

8.220 8.220 8.200 20

21 01 001 014 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

21.230 21.230 20.673 557

21 01 001 014 004 Bonificación Adicional, Art. 11, Ley Nº 18.675

1.340 1.340 1.043 297

21 01 001 014 999 Otras Asignaciones Compensatorias 1 1 0 121 01 001 015 Asignaciones Sustitutivas 23.601 23.601 22.970 63121 01 001 015 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº 18.717 23.600 23.600 22.970 63021 01 001 015 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 1 1 0 121 01 001 019 Asignación de Responsabilidad 21.760 21.760 19.210 2.55021 01 001 019 001 Asignación de Responsabilidad Judicial,

Art. 2, Ley Nº 20.008 3.960 3.960 3.966 -6

21 01 001 019 002 Asignación de Responsabilidad Directiva 17.800 17.800 15.244 2.55621 01 001 999 Otras Asignaciones 2.000 2.000 0 2.000



ENERO – DICIEMBRE



GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 01 002 Aportes del Empleador 23.900 23.900 23.574 32621 01 002 001 A Servicios de Bienestar 12.800 12.800 12.800 021 01 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 11.100 11.100 10.774 32621 01 003 Asignaciones por Desempeño 32.040 43.040 30.092 12.94821 01 003 001 Desempeño Institucional 19.220 30.220 30.092 12821 01 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la

Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008

16.060 26.410 26.405 5

21 01 003 001 002 Bonificación Excelencia 3.160 3.810 3.687 12321 01 003 002 Desempeño Colectivo 12.820 12.820 0 12.82021 01 003 002 001 Asignación de Mejoramiento de la


10.710 10.710 0 10.710

21 01 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

2.110 2.110 0 2.110

21 01 004 Remuneraciones Variables 56.400 58.400 50.937 7.46321 01 004 005 Trabajos Extraordinarios 29.500 29.500 25.900 3.60021 01 004 006 Comisiones de Servicios en el País 21.900 23.900 25.038 -1.13821 01 004 007 Comisiones de Servicios en el exterior 5.000 5.000 0 5.00021 01 005 Aguinaldos y Bonos 18.150 18.500 14.061 4.43921 01 005 001 Aguinaldos 4.110 4.110 4.060 5021 01 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 2.370 2.370 2.350 2021 01 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 1.740 1.740 1.710 3021 01 005 002 Bonos de Escolaridad 2.220 2.220 1.465 75521 01 005 003 Bonos Especiales 11.130 11.130 7.508 3.62321 01 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 11.130 11.130 7.508 3.62321 01 005 004 Bonificación Adicional al Bono de

Escolaridad 690 1.040 1.028 12

21 01 005 999 Otras Transferencias al Sector Privado

0 0 0 0

21 02 PERSONAL A CONTRATA 115.101 129.030 123.627 5.40321 02 001 Sueldos y Sobresueldos 88.594 93.849 93.428 42121 02 001 001 Sueldos Base 29.880 32.585 32.583 221 02 001 002 Asignación de Antigüedad 1.960 1.960 1.779 18121 02 001 002 002 Asignación de Antigüedad, Art 97,

Letra G) de la Ley Nº 18.883, Y Leyes Nº 19.180 y 19.280

1.960 1.960 1.779 181

21 02 001 004 Asignación De Zona 8.370 8.370 8.387 -1721 02 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 y 25, Dl N°

3.551, de 1981 5.980 5.980 5.991 -11

21 02 001 004 003 Complemento de Zona 2.390 2.390 2.396 -621 02 001 007 Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de

1981 15.200 17.050 17.060 -10

21 02 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 y 31 D.L. Nº 3.551, De 1981¹

15.200 17.050 17.060 -10

21 02 001 013 Asignaciones Compensatorias 24.573 25.273 25.152 121



ENERO – DICIEMBRE



GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 02 001 013 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980¹

13.100 13.800 13.783 17

21 02 001 013 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3, Ley Nº 18.566

1.193 1.193 1.178 15

21 02 001 013 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

3.120 3.120 3.083 37

21 02 001 013 999 Otras Asignaciones Compensatorias 7.160 7.160 7.108 5221 02 001 014 Asignaciones Sustitutivas 8.610 8.610 8.466 14421 02 001 014 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº

18.717 8.510 8.510 8.466 44

21 02 001 014 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 100 100 0 10021 02 001 999 Otras Asignaciones 1 1 0 121 02 002 Aportes del Empleador 5.450 5.450 4.981 46921 02 002 001 A Servicios de Bienestar 2.495 2.495 2.495 021 02 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 2.955 2.955 2.486 46921 02 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la


3.865 6.315 6.302 13

21 02 003 001 002 Bonificación Excelencia 760 1.060 1.056 421 02 003 002 001 Asignación e Mejoramiento de la


2.575 2.575 0 2.575

21 02 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

506 506 0 506

21 02 004 Remuneraciones Variables 6.600 12.500 12.624 -12421 02 004 005 Trabajos Extraordinarios 4.000 6.900 6.895 521 02 004 006 Comisiones de Servicios en el país 2.600 5.600 5.728 -12821 02 005 Aguinaldos y Bonos 6.751 6.775 5.236 1.53921 02 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 850 850 849 121 02 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 653 667 666 121 02 005 002 Bono de Escolaridad 739 739 537 20221 02 005 003 Bonos Especiales 4.200 4.200 2.868 1.33321 02 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 4.200 4.200 2.868 1.33321 02 005 004 Bonificación Adicional al Bono de

Escolaridad 309 319 316 3

21 03 OTRAS REMUNERACIONES 133.373 143.823 134.225 9.59821 03 001 Honorarios A Suma Alzada –

Personas Naturales 50.500 50.500 47.980 2.520

21 03 003 Jornales 1 1 0 121 03 004 Remuneraciones Reguladas por el

Código del Trabajo 61.820 70.670 68.276 2.394

21 03 004 001 Sueldos 57.750 65.100 63.313 1.78721 03 004 002 Aportes del Empleador 2.676 4.176 4.179 -321 03 004 003 Remuneraciones Variables 1 1 0 121 03 004 004 Aguinaldos y Bonos 1.393 1.393 784 60921 03 005 Suplencias y Reemplazos 6.600 8.200 8.109 91






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 03 006 Personal a trato y/o temporal 9.950 9.950 9.608 342 21 03 007 Alumnos en práctica 4.500 4.500 253 4.247 21 03 999 Otras 2 2 0 2 21 04 OTRAS GASTOS EN PERSONAL 212.445 299.809 276.191 23.618 21 04 001 001 Asignación por cambio de Residencia,

Art. 97, Letra C), Ley Nº 18.883 1 1 0 1

21 04 003 Dieta a Juntas, consejos y comisiones 41.320 48.320 41.243 7.077 21 04 003 001 Dietas de Concejales 35.640 37.640 32.766 4.874 21 04 003 002 Gastos por Comisiones y

representaciones del Municipio 5.000 10.000 7.969 2.031

21 04 003 003 Otros Gastos 680 680 509 171 21 04 004 Prestaciones de Servicios

Comunitarios 171.124 251.488 234.948 16.540

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

1.345.379 1.645.605 1.471.779 173.826

22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 14.670 13.870 10.951 2.919 22 01 001 Para Personas 14.570 13.570 10.856 2.714 22 01 002 Para Animales 100 300 95 206 22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y

CALZADO 20.550 22.360 22.008 352

22 02 001 Textiles y acabados textiles 300 300 174 126 22 02 002 Vestuario, accesorios y prendas

diversas 19.950 20.529 20.305 224

22 02 003 Calzado 300 1.531 1.530 1 22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 68.300 144.300 112.512 31.788 22 03 001 Para Vehículos 59.000 128.000 100.574 27.426 22 03 002 Para Maquinarias, Equipos de

producción, tracción y elevación 8.300 14.300 11.130 3.170

22 03 003 Para Calefacción 600 600 600 0 22 03 999 Para Otros 400 1.400 208 1.192 22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 120.620 214.406 172.839 41.567 22 04 001 Materiales de Oficina 12.400 16.250 15.465 785 22 04 002 Textos y otros Materiales de

Enseñanza 2.450 2.100 548 1.552

22 04 003 Productos Químicos 3.100 3.600 2.984 616 22 04 004 Productos Farmacéuticos 150 650 490 160 22 004 006 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas

y Otros 7.200 8.000 3.024 4.976

22 04 007 Materiales y Útiles de Aseo 5.500 9.500 8.326 1.174 22 04 008 Menaje para Oficina, Casino y Otros 150 150 50 100 22 04 009 Insumos, repuestos y accesorios

Computacionales 18.020 23.020 22.332 688

22 04 010 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

37.600 98.086 78.451 19.635






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 04 011 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

16.500 34.500 29.919 4.581

22 04 012 Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos

10.000 11.000 7.549 3.451

22 04 999 Otros 7.550 7.550 3.701 3.84922 05 SERVICIOS BÁSICOS 316.000 352.490 315.881 36.60922 05 001 Electricidad 256.000 262.000 239.623 22.37722 05 002 Agua 23.000 30.000 26.613 3.38722 05 003 Gas 1.400 2.400 1.132 1.26822 05 004 Correo 3.600 5.600 3.452 2.14822 05 005 Telefonía Fija 14.000 15.400 12.519 2.88122 05 006 Telefonía Celular 12.000 16.490 12.918 3.57222 05 007 Acceso a Internet 5.000 18.600 18.548 5222 05 008 Enlaces de Telecomunicaciones 1.000 2.000 1.075 92522 06 MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES 50.100 65.200 49.977 15.223

22 06 001 Mantenimiento y reparación de edificaciones

34.100 39.700 27.303 12.397

22 06 002 Mantenimiento y reparación de vehículos

9.600 16.600 14.809 1.791

22 06 003 Mantenimiento y reparación mobiliarios y otros

600 600 0 600

22 06 004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos

400 400 397 3

22 06 006 Mantenimiento y reparación de otras maquinarias

4.100 5.175 5.146 29

22 06 007 Mantenimiento y reparación de equipos informáticos

600 600 204 396

22 06 999 Otras mantenciones y reparaciones 700 2.125 2.119 622 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 25.601 25.951 17.389 8.56222 07 001 Servicios de Publicidad 11.600 11.750 9.678 2.07222 07 002 Servicios de Impresión 13.700 13.900 7.460 6.44022 07 003 Servicios de encuadernación y

empaste 300 300 250 50

22 07 999 Otros Servicios 1 1 0 122 08 SERVICIOS GENERALES 594.580 637.080 623.755 13.32522 08 001 Servicios de Aseo 307.098 322.598 316.467 6.13122 08 002 Servicios de Vigilancia 700 700 700 022 08 007 Pasajes , Fletes y Bodegajes 10.030 10.030 7.139 2.89122 08 008 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 1 1 0 122 08 011 Servicios de Producción y desarrollo

de eventos 2.950 2.950 1.553 1.397

22 08 999 Otros Servicios Generales 273.801 300.801 297.896 2.90522 09 ARRIENDOS 79.354 89.854 77.437 12.41722 09 001 Arriendo de Terrenos 1 1 0 122 09 002 Arriendo de Edificios 44.700 44.700 43.315 1.385






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 09 003 Arriendo de Vehículos 11.051 21.051 15.175 5.87622 09 004 Arriendo de Mobiliario y otros 1 1 0 122 09 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 18.300 18.800 14.803 3.99722 09 006 Arriendo de Equipos Informáticos 1 1 0 122 09 999 Otros 5.300 5.300 4.144 1.15622 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE

SEGUROS 17.802 18.302 18.227 75

22 10 001 Gastos financieros por compra y venta de títulos

1 1 0 1

22 10 002 Primas y Gastos de Seguros 17.800 18.300 18.227 7322 10 999 Otros Servicios Financieros 1 1 0 122 11 Servicios Técnicos y Profesionales 23.701 26.691 18.977 7.71422 11 001 Estudios e Investigaciones 3.501 1.019 1.018 122 11 002 Cursos de Capacitación 7.700 7.382 4.312 3.07022 11 003 Servicios Informáticos 12.200 17.990 13.647 4.34322 11 999 Otros Servicios Técnicos

Profesionales 300 300 0 300

22 12 Otros Gastos en bienes y servicios de consumo

14.101 35.101 31.826 3.275

22 12 002 Gastos Menores 2.600 2.800 3.066 -26622 12 003 Gastos de Representación protocolo y

ceremonias 8.600 8.600 8.248 352

22 12 004 Intereses, multas y recargos 1 1 0 122 12 005 Derechos y tasas 800 21.600 19.211 2.38922 12 999 Otros gastos en bienes y servicios de

consumo 2.100 2.100 1.301 799

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 1 1 0 123 01 Prestaciones Previsionales 1 1 0 123 01 004 Desahucios e Indemnizaciones 1 1 0 123 03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 0 0 023 03 01 Indemnización de Cargo Fiscal 0 0 0 024 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 734.373 1.243.016 1.214.767 28.24924 01 AL SECTOR PRIVADO 121.513 184.675 164.465 20.21024 01 001 Fondos de Emergencia 5.000 9.500 7.391 2.10824 01 004 Organizaciones Comunitarias 23.000 69.640 69.329 31124 01 006 Voluntariado 16.600 16.600 16.400 20024 01 007 Asistencia Social a Personas

Naturales 48.080 52.080 51.129 951

24 01 008 Premios y Otros 13.211 13.233 9.729 3.50424 01 999 Otras Transferencias al Sector

Privado 15.621 23.621 10.487 13.134

24 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 612.860 1.058.341 1.050.302 8.03924 03 002 001 Multas Ley de Alcoholes 800 1.800 1.553 24724 03 080 001 A la Asociación Chilena de

Municipalidades 6.100 6.100 5.838 262

24 03 080 002 A Otras Asociaciones 8.700 8.700 6.487 2.21324 03 090 001 Aportes año vigente 92.126 126.276 126.206 70






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

24 03 090 002 Aportes Otros Años 680 1.680 1.233 44724 03 090 003 Intereses y reajustes pagados 1.480 1.480 297 1.18324 03 092 001 Multas Art. 14, Nº 6, Ley 18.695 1 2.032 2.068 -3724 03 099 A Otras Entidades Púbicas 42.971 48.772 45.750 3.02224 03 100 A Otras Municipalidades 2 2.502 1.871 63124 03 101 001 A Educación 300.000 696.500 696.500 024 03 101 002 A Salud 160.000 162.500 162.500 026 OTROS GASTOS CORRIENTES 1.402 3.877 2.788 1.08926 01 DEVOLUCIONES 1.300 1.300 1.178 12226 02 COMPENSACIONES POR DAÑOS A

TERCEROS Y/O A LA PROPIEDAD 1 1.776 1.000 776

26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 101 801 610 19129 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 37.782 84.195 73.068 11.127

29 01 TERRENOS 1 1601 0 1.60129 02 EDIFICIOS 1 1 0 129 03 ADQUISICIÓN VEHÍCULOS 15.000 49.664 49.663 129 04 MOBILIARIO Y OTROS 5.000 15.000 10.944 4.05629 05 MÁQUINAS Y EQUIPOS 7.030 7.030 3.274 3.75629 05 001 Máquinas y equipos de oficina 1.000 1.000 0 1.00029 05 999 Otras 6.030 6.030 3.274 2.75629 06 001 Adquisición equipos computacionales

y periféricos 5.800 8.649 7.567 1.082

29 06 002 Adquisición equipos computacionales para redes informáticas

300 300 0 300

29 07 ADQUISICION DE PROGRAMAS INFORMATICOS

4.650 1.950 1.619 331

29 99 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0 0 0 31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 146.340 305.406 168.158 137.248 31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 35.900 32.900 13.450 19.450 31 01 002 Consultorías 35.900 32.900 13.450 19.450 31 02 PROYECTOS DE INVERSIÓN 110.440 272.506 154.708 117.798 31 02 002 Consultorías 1 1 0 1 31 02 002 001 Consultorías de Arrastre 1 1 0 1 31 02 004 Obras Civiles 110.436 265.302 150.907 114.395 31 02 004 001 Proyectos de Arrastre 79.436 191.302 95.569 95.733 31 02 004 002 Construcción, Reparación y

Mantención Infraestructura Vial 25.000 48.000 47.809 191

31 02 004 003 Proyectos con Aporte de la Comunidad

6.000 8.000 7.530 470

31 02 004 004 Ampliación Alumbrado Público en Sectores Rurales, Yumbel

0 13.000 0 13.000

31 02 004 005 Construcción cierro y techumbre multicancha Población Diego Portales (Aporte)

0 5.000 0 5.000

31 02 005 Equipamiento 1 7.201 3.801 3.400 31 02 006 Equipos 1 1 0 1






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

32 PRESTAMOS 2 2 0 232 06 POR ANTICIPO A CONTRATISTAS 1 1 0 132 09 POR VENTA A PLAZO 1 1 0 133 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 1 1 0 133 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1 1 0 133 03 001 Aporte Al Serviu - Programa

Pavimentación Participativa 1 1 0 1

34 SERVICIO DE LA DEUDA 78.863 49.863 47.711 2.15234 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 40.600 40.600 40.573 2734 03 INTERESES DEUDA INTERNA 1.000 1.000 985 1534 07 DEUDA FLOTANTE 37.263 8.263 6.153 2.11035 SALDO FINAL DE CAJA 98.820 0 0 0

T O T A L 3.479.544 4.494.240 4.067.862 426.377


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR EDUCACION 2012




SALDO PRESUPUESTARI

O (M$) SUB. ITEM ASIG. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 05 C x C Transferencias Corrientes 3.749.224 4.536.220 4.121.908 414.311 3 De otras Entidades Públicas 3.749.224 4.536.220 4.121.908 414.311 003 De la Subsecretaría de Educación 3.449.224 4.057.584 3.431.908 625.676

101 De la Municipalidad a Servicios

Incorporados a su Gestión 300.000 478.635 690.000 -211.365

06 C x C Rentas de la Propiedad 548 548 595 -47 01 Arriendo de Activos Financieros 548 548 595 -47

08 C x C Ingresos Corrientes 106.500 251.286 251.860 -575

01 Recuperación y Reembolsos por

Licencias Medicas 103.000 156.000 155.896 104

001 Reembolso Art. 4 Ley N° 19.345 y

Ley Nº 19.117, Art. Único 3.000 3.000 511 2.489

002 Recuperaciones Art. 12 Ley N°

18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único 100.000 153.000 155.385 -2.385

99 Otros 3.500 95.286 95.964 -19.969 999 Otros 3.500 95.296 95.964 -679

15 Saldo Inicial de Caja 0 22.317 22.317 0 TOTAL INGRESOS 3.856.272 4.810.371 4.396.681 413.690

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2012

ENERO – DICIEMBRE





(M$) SUB. ITEM ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 21 C x P Gastos en Personal 3.390.434 3.863.660 3.466.612 397.048 01 Personal de Planta 2.769.723 2.848.877 2.474.534 374.343 001 Sueldos y Sobresueldos 2.554.795 2.586.912 2.244.649 342.263 002 Aportes del Empleador 145.476 147.576 88.352 59.224 003 Asignación por Desempeño 5.826 48.591 37.528 11.063 004 Remuneraciones Variables 26.495 26.797 12.318 14.479 005 Aguinaldos y Bonos 37.131 39.002 91.688 -52.686 02 Personal A Contrata 580.150 973.970 963.320 10.650 001 Sueldos y Sobresueldos 542.157 912.880 893.493 19.388 002 Aportes del Empleador 19.547 23.738 28.526 211 003 Asignaciones por Desempeño 0 13.477 10.309 3.168 004 Remuneraciones Variables 1.280 1.709 715 993 005 Aguinaldos y Bonos 17.167 17.167 30.277 -13.111 03 Otras Remuneraciones 40.561 40813 28.757 12.055

001 Honorarios A Suma Alzada -

Personas Naturales 6.381 6.633 3.337 3.296

004 Remuneraciones Reguladas por el

Código del Trabajo 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE






(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 999 Otras 34.179 34.179 25.421 8.759

22 C x P Bienes y Servicios de

Consumo 540.699 595.607 479.239 116.367

01 Alimentos y Bebidas 19.877 24.397 14.626 9.771 001 Para Personas 19.877 24.397 14.626 9.771 02 Textiles, Vestuario y Calzado 26.323 36.374 34.531 1.844 001 Textiles Y Acabados Textiles 676 676 0 676

002 Vestuario, Accesorios y Prendas

Diversas 9.152 17.768 16.616 1.152

003 Calzado 16.495 17.931 17.915 16 03 Combustibles y Lubricantes 59.700 71.700 40.200 31.500 001 Para Vehículos 53.615 65.615 39.000 26.615 003 Para Calefacción 1.985 1.985 0 1.985 999 Para Otros 4.100 4.100 1.200 2.900 04 Materiales de uso o consumo 103.561 149.715 97.001 52.714 001 Materiales de Oficina 8.339 8.963 6.614 2.350

002 Textos y Otros Materiales de

Enseñanza 22.378 40.452 25.380 15.072

003 Productos Químicos 700 700 521 179 004 Productos Farmacéuticos 500 572 72 500

006 Fertilizantes Insecticidas, Fungicidas

y otros 771 771 200 571

007 Materiales y útiles de aseo 8.697 10.082 5.269 4.813 008 Menaje para oficina, casino y otros 0 0 0 0

009 Insumos, repuestos y accesorios

computacionales 15.617 16.674 9.675 6.999

010 Materiales para Mantenimiento y

reparación de inmuebles 28.910 49.920 38.297 11.623

011 Repuestos y accesorios para mantenimiento y reparación vehículos

15.769 18.037 7996 10.041

012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos para mantenimiento y reparación

0 0 0 0

014 Productos elaborados de cuero,

caucho y plásticos 0 0 0 0

999 Otros 1.880 3.543 2.978 566 05 Servicios Básicos 103.936 130.711 118.214 12.497 001 Electricidad 40.000 50.692 48799 1.893 002 Agua 30.000 42.136 37.696 4.440 003 Gas 4.415 4.574 3.994 580 004 Correo 1.236 1.448 1.415 33 005 Telefonía Fija 10.400 11.600 10.749 851 006 Telefonía Celular 2.400 2.522 1.908 614 007 Acceso a Internet 15.485 17740 13.653 4.087 008 Enlaces de Telecomunicaciones 0 0 0 0 009 Otros 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE






(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

06 Mantenimiento y reparaciones 68.646 105.629 32.436 73.193

001 Mantenimiento y reparaciones de

edificaciones 33.830 66.027 3.932 62095

002 Mantenimiento y reparación de

vehículos 28.495 31.620 23.588 8.032

003 Mantenimiento y reparación 0 0 0 0

004 Mantenimiento y reparación de

maquinas y equipos de oficina 5.000 6.331 3.912 2.418

006 Mantenimiento y reparación de otras

maquinas y equipos 500 500 0 500

007 Mantenimiento y reparaciones de

equipos informáticos 821 1.151 1.003 148

999 Otras mantenciones y reparaciones 0 0 0 07 Publicidad y difusión 1.300 2.003 703 1.300 001 Servicios de publicidad 800 1.503 703 800 002 Servicios de impresión 500 500 0 500 999 Otros servicios 0 0 0 0 08 Servicios Generales 001 Servicios de aseo 750 750 0 750 002 Servicios de vigilancia 0 0 0 0 007 Pasajes, fletes y bodegajes 3.690 3.707 1.142 2.564 008 Salas cunas y/o jardines infantiles 0 0 0 0 999 Otros 520 520 0 520 09 Arriendos 4.300 8.824 3.835 4.989 001 Arriendo de terreno 0 0 0 0 002 Arriendos de edificios 0 220 220 0 003 Arriendo de vehículos 4.000 5.354 1.473 3.881 004 Arriendo de mobiliario y otros 0 0 0 0 005 Arriendo de maquinas y equipos 300 300 0 300 006 Arriendo de equipos informáticos 0 0 0 0 999 Otros 0 2.950 2.142 808 10 Servicios financieros y de seguros 18.898 26.178 12.942 13.235 002 Prima y gastos de seguros 18.898 26.178 12.942 13.235 999 Otros servicios financieros 0 0 0 0 11 Servicios técnicos y profesionales 3.300 4.294 994 3.300 001 Estudios e investigaciones 0 0 0 0 002 Cursos de capacitación 2.500 2.564 64 2500 003 Servicios informáticos 0 111 111 0 999 Otros servicios técnicos profesionales 800 1.619 819 800 12

Otros gastos en bienes y servicios de consumo

5.720 17.856 14.331 3.525

002 Gastos menores (caja chica) 5.670 5.670 1.927 3.743 004 Intereses, multas y recargos 0 12.136 12.405 -269 005 Derechos y tasas 50 50 0 50

999 Otros gastos en bienes y servicios de consumo

0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE






(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

23 C x P Prestaciones de Seguridad

Social 34.940 325.912 287.071 38.841

01 Prestaciones previsionales 34.940 325912 287.071 38.841 004 Desahucios e indemnizaciones 34.940 325.912 287.071 38.841

24 C x P Transferencias Corrientes 0 0 0 0 01 Al sector privado 0 0 0 0 008 Premios y otros 0 0 0 0

29 C x P Adquisición de Activos no

Financieros 10.378 36.417 18.352 18.065

01 Terrenos 0 0 0 0 02 Edificios 0 0 0 0 03 Adquisición vehículos 0 16.313 16.313 0 04 Mobiliario y otros 2.653 2.955 303 2.653 001 Para planes de acción 0 0 0 0 002 Para unidades educativas y DEM 2.493 2.795 303 2.492 04 003 Para talleres JEC 160 160 0 160 04 004 Para subvención preferencial 05 Maquinas y equipos 3.315 5.315 847 4.468 001 Maquinas y equipos de oficina 1.815 1.815 0 1.815 999 Otras 1.500 3.500 847 2.653 06 Equipos informáticos 4.410 11.835 889 10.945

001 Adquisición equipos computacionales y

periféricos 4.410 11.835 889 10.945

002 Adq. equipos comunicacionales para

redes informáticas 0 0 0 0

07 Programas informaticos 0 0 0 0 001 Programas computacionales 0 0 0 0 002 Sistema de informacion 0 0 0 0

34 C x P servicio de la deuda 0 1.723 1.723 0 07 Deuda flotante 0 1.723 1.723 0 001 En personal 002 En bienes y servicios de consumo TOTAL GASTOS 3.856.272 4.810.371 4.144.714 665.656


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR SALUD 2012

ENERO – DICIEMBRE



INGRESOS PERCIBIDOS

(M$)


(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 05 C x C Transferencias Corrientes

720.144 882.926 870.408 12.518

01 Del Sector Privado 0 0 0 0 03 De Otras Entidades Públicas 702.144 882.926 870.408 12.518 006 Del Servicio de Salud 537.144 694.748 680.200 14.548 001 Atención Primaria Ley Nº 19.378

art. 49 503.994 656.464 657.050 -586

002 Aportes Afectados 33.150 38.284 23.150 15.134 099 De Otras Entidades Públicas’ 5.000 25.678 27.708 -2.030 101 De la Municipalidad a Serv. Incorp.

a Gestión 160.000 162.500 162.500 0

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 5.500 5.500 2.834 2.666 01 Recuperaciones y Reembolsos por

Lic. Méd. 5.200 5.200 2.453 2.747

002 Recup. art. 12 Ley Nº 18.196 5.200 5.200 2.453 2.747 99 Otros 300 300 381 -81 999 Otros 300 300 381 -81

15 Saldo Inicial de Caja 5.000 31.836 31.836 0 TOTAL INGRESOS 712.644 920.262 905.078 15.184

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR SALUD 2012




GASTOS DEVENGADOS

(M$)


(M$) SUB. ITEM ASIG. SUBASIG. SUB. - SUBASIG

21 GASTOS EN PERSONAL 544.924 734.208 710.201 24.008 01 Personal de Planta 323.740 410.753 403.632 7.122 001 Sueldos y Sobresueldos 309.160 338.667 337.899 768 001 Sueldos Base 132.210 139.591 139.591 0 004 Asignación de Zona 21.560 24.743 24.742 1 004 002 Asignación de Zona Art. 26 de la

Ley19.378 y 19.354 21.560 24.743 24.742 1

009 Asignaciones especiales 14.450 21.200 21.194 6

009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378

14.450 21.200 21.194 6

013 Asignación de Dirección Superior 850 230 226 4 015 Asignaciones Sustitutivas 6.450 6.450 6.077 373 015 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 6.450 6.450 6.077 373 019 Asignación de responsabilidad 1.050 102 102 0


019 002 Asignación de responsabilidad directiva

1.050 102 102 0

028 Asignación de Estímulo personal médico y profesores 0 18.121 18.121 0

028 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378 0 18.121 18.121 0

031 Asig. De Experiencia Calificada 380 380 0 380 031 002 Asig. Postítulo art. 42 Ley 19.378 380 380 0 380 044 Asig. Estímulo art. 14 Ley 15.076 132.210 127.850 127.846 4

044 001 Asignación de Atención Primaria Municipal

132.210 127.850 127.846 4

099 Otras asignaciones 0 0 0 0 002 Aporte del Empleador 3.640 5.520 5.518 2 002 Otras cotizaciones previsionales 3.640 5.520 5.518 2 003 Asignación por desempeño 3.000 48.614 48.609 5 002 Desempeño colectivo 0 45.274 45.272 2

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 45.274 45.272 2

003 Desempeño individual 3.000 3.340 3.337 3

003 005 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

3.000 3.340 3.337 3

004 Remuneraciones Variables 3.300 3.300 3.279 21 005 Trabajos Extraordinarios 3.300 3.300 3.279 21 006 Comisiones de Servicio en el País 4.640 14.652 8.327 6.326 005 Aguinaldos y Bonos 6.074 11.594 10.968 626 001 Aguinaldos 2.500 2.500 2.500 0 001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 1.400 1.400 1.400 0 002 Aguinaldo de Navidad 1.100 1.100 1.100 0 002 Bonos de Escolaridad 1.500 880 880 0 003 Bonos Especiales 0 11.018 4.718 6.301 003 001 Bono Extraordinario Anual 0 11.018 4.718 6.301

004 Bonificación adicional al bono de escolaridad 640 254 229 25

02 Personal a Contrata 218.684 304.945 292.067 12.878 001 Sueldos y Sobresueldos 210.997 264.964 260.934 4.030 001 Sueldos Base 83.691 94.976 93.220 1.756 004 Asignación de Zona 7.607 16.607 15.582 1.025

004 002 Asignación de Zona art. 26 Ley 19.378 y 19.354

7.607 16.607 15.582 1.025

009 Asignaciones Especiales 33.465 50.875 50.875 0 009 007 Asig. Especial transitoria art. 45

Ley 19.378 33.465 50.875 50.875 0

014 Asignaciones Sustitutivas 2.415 5.915 5.174 741 014 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 2.415 5.915 5.174 741 018 Asignación de Responsabilidad 128 128 0 128

018 001 Asignación de Responsabilidad Directiva

128 128 0 128

027 Asignación de Estímulo personal médico y profesores 0 15.772 15.619 153

027 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378 0 15.772 15.619 153

042 Asignación de Atención Primaria Municipal 83.691 80.691 80.464 227

002 Aportes del Empleador 1.538 4.038 3.583 455


002 Otras Cotizaciones Previsionales 1.538 4.038 3.583 455 003 Asignaciones por Desempeño 1.786 21.920 18.972 2.948 002 Desempeño Colectivo 0 20.134 18.315 1.819

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 20.134 18.315 1.819

003 Desempeño Individual 1.786 1.786 657 1.129

003 004 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

1.786 1.786 657 1.129

004 Remuneraciones Variables 1.790 1.790 1.790 0 005 Trabajos Extraordinarios 0 0 0 0 006 Comisiones de Servicio en el País 1.790 1.790 1.790 0 005 Aguinaldo y Bonos 2.573 12.233 6.788 5.445 001 Aguinaldos 1.310 1.310 1.310 0 001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 699 699 699 0 002 Aguinaldo de Navidad 611 611 611 0 002 Bono de Escolaridad 914 914 914 0 003 Bonos Especiales 0 9.660 4.255 5.405 003 001 Bono Extraordinario Anual 0 9.660 4.255 5.405 004 Bono adicional al Bono de Escolar. 349 349 309 40 03 Otras Remuneraciones 2.500 17.610 13.678 3.932 001 Honorar. a Suma Alzada-Pers. N. 0 1.800 560 1.240

004 Remuneraciones reguladas por Código Trabajo

2.500 15.810 13.118 2.692

04 Otros Gastos en Personal 0 900 824 76 004 Honorar. a Suma Alzada-Pers. N. 0 900 824 76

22 C x P Bienes y Servicios de Consumo 167.720 186.054 161.281 24.773

01 Alimentos y Bebidas 500 500 0 500 001 Para Personas 500 500 0 500 02 Textiles Vestuario y Calzado 4.800 4.800 4.015 785

002 Vestuario, Accesorios y Prendas diversas

4.800 4.800 4.015 785

03 Combustibles y Lubricante 11.200 14.298 14.298 0 001 Para Vehículos 10.000 13.098 13.098 0 003 Para Calefacción 1.200 1.200 1.200 0 04 Materiales de Uso o Consumo 84.800 95.096 78.029 17.067 001 Materiales de Oficina 7.000 7.000 3.574 3.426

002 Textos y otros materiales de enseñanza 100 100 0 100

004 Productos Farmacéuticos 48.000 53.000 52.328 672 005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 22.200 25.296 14.195 11.101 007 Materiales y Útiles de Aseo 3.200 3.200 2.931 269 008 Menaje para oficina, casino y otros 100 100 94 6

009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales 1.700 1.700 1.188 512

010 Materiales para mantenim. y reparación de inmuebles 600 600 600 0

011 Rep. y Acc. para matenim. y reparac. de Vehículos 850 850 795 55


012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos 350 350 343 7

999 Otros 700 2.900 1.981 919 05 Servicios Básicos 26.700 28.300 27.030 1.270 001 Electricidad 14.000 14.000 14.000 0 002 Agua 4.000 4.000 3.786 214 003 Gas 1.500 1.500 596 904 004 Correo 200 200 200 0 005 Telefonía Fija 4.000 5.600 5.448 152 006 Telefonía Celular 3.000 3.000 3.000 0 06 Mantenimiento y Reparaciones 6.500 6.500 6.043 457

001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones 1.500 1.500 1.497 3

002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos 2.500 2.500 2.500 0

003 Mantenimiento y Reparación mobiliario y otros 500 500 488 12

004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos de oficina 1.500 1.500 1.335 165

007 Mantenimiento y Reparación de equipos informáticos 500 500 223 277

07 Publicidad y Difusión 2.500 2.500 2.010 490 001 Servicios de Publicidad 500 500 119 381 002 Servicios de Impresión 2.000 2.000 1.891 109 08 Servicios Generales 2.300 2.300 1.679 621 003 Servicio de Mantención de

Jardines 100 100 0 100

007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 2.200 2.200 1.679 521

10 Servicios Financieros y de Seguros 6.000 6.000 5.854 146

002 Primas y Gastos de Seguros 6.000 6.000 5.854 146 11 Servicios Técnicos y Profesionales 22.000 25.340 22.103 3.237 002 Cursos de Capacitación 4.000 4.000 1.576 2.424 003 Servicios Informáticos 3.000 3.800 3.746 54

999 Otros 15.000 17.540 16.781 759

12 Otros gastos en Bienes y Servicios de Consumo 420 420 220 200

002 Gastos Menores 420 420 220 200 TOTAL GASTOS 712.644 920.262 871.482 48.781

informe gestion - 2012 - yumbel.cl · en este contexto y marco general de instrucciones, objetivos,...

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