informe especial de revisión independiente caja de seguros ...financier… · auditores de cuentas...

Domicilio Social: C/ Raimundo Fernández Villaverde, 65. 28003 Madrid - Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 9.364 general, 8.130 de la sección 3ª del Libro de Sociedades, folio 68,inscripción 1ª. Madrid 9 de Marzo de 1.989. A member firm of Ernst & Young Global Limited.

Informe Especial de Revisión Independiente

CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DESEGUROS Y REASEGUROS, S.A.Informe sobre la Situación Financiera y de Solvencia a31 de diciembre de 2019

Domicilio Social: C/ Raimundo Fernández Villaverde, 65. 28003 Madrid - Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 9.364 general, 8.130 de la sección 3ª del Libro de Sociedades, folio 68, hoja nº 87.690-1,inscripción 1ª. Madrid 9 de Marzo de 1.989. A member firm of Ernst & Young Global Limited.

Ernst & Young, S.L.Calle de Raimundo Fernández Villaverde, 6528003 Madrid

Tel: 902 365 456Fax: 915 727 238ey.com

INFORME ESPECIAL DE REVISIÓN INDEPENDIENTE

A los Administradores de CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS YREASEGUROS, S.A.:

Objetivo y alcance de nuestro trabajo

Hemos realizado la revisión, con alcance de seguridad razonable, de los apartados 6.Valoración a efectos de solvencia, 7. Gestión del capital y 8. Anexos - Plantillas deinformación cuantitativa contenidos en el Informe adjunto sobre la situación financiera y desolvencia de CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.a 31 de diciembre de 2019, preparados conforme a lo dispuesto en la Ley 20/2015, de 14de julio, de ordenación, supervisión y solvencia de las entidades aseguradoras yreaseguradoras, en su normativa de desarrollo reglamentario y en la normativa de la UniónEuropea de directa aplicación, con el objetivo de suministrar una información completa yfiable en todos los aspectos significativos, conforme al marco normativo de Solvencia II.

Este trabajo no constituye una auditoría de cuentas ni se encuentra sometido a la normativareguladora de la actividad de la auditoría vigente en España, por lo que no expresamos unaopinión de auditoría en los términos previstos en la citada normativa.

Responsabilidad de los administradores de CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍADE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.

Los administradores de CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS YREASEGUROS, S.A. son responsables de la preparación, presentación y contenido delinforme sobre la situación financiera y de solvencia, de conformidad con la Ley 20/2015, de14 de julio, de ordenación, supervisión y solvencia de las entidades aseguradoras yreaseguradoras, y su normativa de desarrollo y con la normativa de la Unión Europea dedirecta aplicación.

Los administradores también son responsables de definir, implantar, adaptar y mantener lossistemas de gestión y control interno de los que se obtiene la información necesaria para lapreparación del citado informe. Estas responsabilidades incluyen el establecimiento de loscontroles que consideren necesarios para permitir que la preparación de los apartados 6.Valoración a efectos de solvencia, 7. Gestión del capital y 8. Anexos - Plantillas deinformación cuantitativa del informe sobre la situación financiera y de solvencia, objeto delpresente informe de revisión, esté libre de incorrecciones significativas debidas aincumplimiento o error.

2

Nuestra independencia y control de calidad

Hemos realizado nuestro trabajo de acuerdo con las normas de independencia y control decalidad requeridas por la Circular 1/2017, de 22 de febrero, de la Dirección General deSeguros y Fondos de Pensiones, por la que se fija el contenido del informe especial derevisión de la situación financiera y de solvencia, individual y de grupos, y el responsable desu elaboración, y por la Circular 1/2018, de 17 de abril, de la Dirección General de Segurosy Fondos de Pensiones, por la que se desarrollan los modelos de informes, las guías deactuación y la periodicidad del alcance del informe especial de revisión sobre la situaciónfinanciera y de solvencia, individual y de grupos, y el responsable de su elaboración.

Nuestra responsabilidad

Nuestra responsabilidad es llevar a cabo una revisión destinada a proporcionar un nivel deaseguramiento razonable sobre los apartados en alcance contenidos en el informe adjuntosobre la situación financiera y de solvencia de CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍADE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. correspondiente a 31 de diciembre de 2019 y expresaruna conclusión basada en el trabajo realizado y las evidencias que hemos obtenido.

Nuestro trabajo de revisión depende de nuestro juicio profesional, e incluye la evaluación delos riesgos debidos a errores significativos.

Nuestro trabajo de revisión se ha basado en la aplicación de los procedimientos dirigidos arecopilar evidencias que se describen en la Circular 1/2017, de 22 de febrero, de laDirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, por la que se fija el contenido delinforme especial de revisión de la situación financiera y de solvencia, individual y de grupos,y el responsable de su elaboración, y en la Circular 1/2018, de 17 de abril, de la DirecciónGeneral de Seguros y Fondos de Pensiones, por la que se desarrollan los modelos deinformes, las guías de actuación y la periodicidad del alcance del informe especial derevisión sobre la situación financiera y de solvencia, individual y de grupos, y el responsablede su elaboración.

Los responsables de la revisión del informe sobre la situación financiera y de solvencia hansido los siguientes:

· Revisor principal: ERNST & YOUNG, S.L. quien ha revisado los aspectos de índolefinanciero contable, y es responsable de las labores de coordinación encomendadaspor las mencionadas circulares.

· Revisor profesional: equipo actuarial de EY TRANSFORMA SERVICIOS DECONSULTORIA, S.L. quien ha revisado todos los aspectos de índole actuarial.

Los revisores asumen total responsabilidad por las conclusiones por ellos manifestadas enel informe especial de revisión.

Consideramos que la evidencia que hemos obtenido proporciona una base suficiente yadecuada para nuestra conclusión.

3

Conclusión

En nuestra opinión, los apartados 6. Valoración a efectos de solvencia, 7. Gestión del capitaly 8. Anexos - Plantillas de información cuantitativa contenidos en el informe adjunto sobrela situación financiera y de solvencia de CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DESEGUROS Y REASEGUROS, S.A. a 31 de diciembre de 2019, han sido preparados en todoslos aspectos significativos conforme a lo dispuesto en la Ley 20/2015, de 14 de julio, asícomo en su normativa de desarrollo reglamentario y en la normativa de la Unión Europea dedirecta aplicación, siendo la información completa y fiable.

Madrid, 6 de abril de 2020

Revisor principal Revisor profesional

ERNST & YOUNG, S.L.C/ Raimundo Fernández Villaverde 65 (Madrid)(Inscrita en el Registro Oficial deAuditores de Cuentas con el Nº S0530C.I.F.: B78970506)

EY TRANSFORMA SERVICIOS DECONSULTORIA, S.L.C/ Raimundo Fernández Villaverde 65 (Madrid)C.I.F.: B88428404

Ana Belén Hernández Martínez(Inscrita en el Registro Oficial deAuditores de Cuentas con el Nº 21.602)

Enrique García-Hidalgo Alonso(Inscrito en el Instituto de Actuarios Españolescon el número de colegiado 2.832)

Este informe se corresponde con el sellodistintivo nº 01/20/00071 emitido por elInstituto de Censores Jurados de Cuentas deEspaña

Informe sobre la Situación

Financiera y de Solvencia

CASER

(Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y

Reaseguros, S.A.)

Ejercicio 2019

Marzo 2020

Informe de Situación Financiera y de Solvencia

Caser - Ejercicio 2019

2

Este documento es propiedad de Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A., y su

contenido es confidencial. Este documento no puede ser reproducido, en su totalidad o parcialmente, ni mostrado

a otros, ni utilizado para otros propósitos que los que han originado su entrega, sin el previo permiso escrito de

Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A.. En el caso de ser entregado en virtud de un

contrato, su utilización estará limitada a lo expresamente autorizado en dicho contrato. Caja de Seguros Reunidos

Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. no podrá ser considerada responsable de eventuales errores u omisiones

en la edición del documento.



3

Índice

1. Resumen ejecutivo ......................................................................................................................... 4

2. Objetivos y Alcance ........................................................................................................................ 8

3. Actividad y Resultados ................................................................................................................. 10

3.1. Actividad ................................................................................................................................................ 10

3.2. Resultados ............................................................................................................................................. 12

4. Sistema de Gobierno .................................................................................................................... 16

4.1. Órganos de Administración y Dirección ................................................................................................. 16

4.2. Política de Remuneración ...................................................................................................................... 24

4.3. Política de Aptitud y Honorabilidad ....................................................................................................... 25

4.4. Política de Externalización ..................................................................................................................... 25

4.5. Sistema de Gestión de Riesgos y Control Interno .................................................................................. 26

4.6. Evaluación del Sistema de Gobierno ...................................................................................................... 27

5. Perfil de Riesgo ............................................................................................................................ 30

5.1. Riesgo de Suscripción ............................................................................................................................ 32

5.2. Riesgo de Mercado ................................................................................................................................ 33

5.3. Riesgo de Crédito ................................................................................................................................... 33

5.4. Riesgo de Liquidez ................................................................................................................................. 34

5.5. Riesgo Operacional ................................................................................................................................ 34

5.6. Otros Riesgos Significativos ................................................................................................................... 34

6. Valoración a Efectos de Solvencia ................................................................................................ 37

6.1. Activos ................................................................................................................................................... 38

6.2. Pasivos ................................................................................................................................................... 39

6.3. Capacidad de absorción de pérdidas por impuestos diferidos .............................................................. 46

7. Gestión de Capital ........................................................................................................................ 47

7.1. Fondos Propios ...................................................................................................................................... 49

7.2. Capital de Solvencia Obligatorio (CSO) y Capital Mínimo Obligatorio (CMO) ........................................ 51

8. ANEXOS – Plantillas de Información cuantitativa ........................................................................ 55



4

1. RESUMEN EJECUTIVO

Cumpliendo con los requerimientos establecidos en la normativa de Ordenación y Supervisión de

Seguros y Reaseguros, el presente informe plasma la situación financiera y de solvencia de “Caja de

Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A” (en adelante “Caser”), al cierre del

ejercicio 2019. En este sentido, se analizan aspectos tanto cualitativos como cuantitativos,

mostrando una visión global de la gestión y resultados de la Compañía.

Cabe destacar algunas consideraciones acerca de la información contemplada:

Durante el año 2019, y con efecto retroactivo a efectos contables y fiscales de 1 de enero de

2019, se ha producido la fusión por absorción de “Caser Mediterráneo Seguros Generales,

S.A.U.” (en adelante “MSG”) en Caser.

Se aplica el ajuste por casamiento de flujos en la pertinente estructura temporal de tipos de

interés sin riesgo (Matching Adjustment, MA en adelante), medida previamente autorizada

por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones mediante notificación de 12 de

mayo de 2016. Para el resto de carteras que no cumplen los requisitos para poder aplicar el

ajuste por casamiento se aplica el ajuste por volatilidad (Volatility Adjustment, VA en

adelante) tal y como contempla la normativa.

Asimismo, la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones autorizó en noviembre de

2016 la utilización de la medida transitoria sobre Provisiones Técnicas, tanto para la

Compañía Consolidada como para la sociedad individual Caser Seguros.

En lo relativo a la capacidad de absorción de pérdidas por impuestos diferidos a tener en

cuenta en el CSO, su cálculo para este ejercicio se ha llevado a cabo, según criterio de

prudencia, considerando ya las modificaciones introducidas en la revisión del Reglamento

Delegado de Solvencia II, si bien la fecha de efecto para su obligado cumplimiento no es

hasta 1 de enero de 2020.

A estos efectos, se ha elaborado un modelo interno para la proyección de los beneficios

futuros a considerar para el cálculo de esa capacidad de absorción de pérdidas por impuestos

diferidos, limitándolos al plan de negocio (5 años), y considerando únicamente la nueva

producción.

En línea con ello, se ha elaborado la correspondiente “Política de Impuestos Diferidos”, que

recoge el detalle de las hipótesis utilizadas, así como funciones y responsabilidades de las

funciones clave en cuanto a la emisión de su opinión al respecto, asegurando la coherencia

con la gestión de riesgos de la empresa.

Las principales conclusiones en este sentido son:

En el ámbito cualitativo, el Sistema de Gobierno de la Compañía proporciona un adecuado

entorno de control que permite llevar a cabo una gestión adecuada de los riesgos,

manteniendo el perfil de riesgo de la sociedad dentro del apetito marcado por el Consejo de

Administración.

La Compañía está plenamente adaptada a todos los requerimientos del Sistema de

Gobierno, habiendo sido altamente positiva la evaluación que del mismo se realiza

anualmente, estando alineado tanto con la regulación aplicable como con el Apetito al

Riesgo y la complejidad de la Compañía.

En 2019 el Consejo de Administración de Caser ha revisado todas las políticas del Sistema

de Gobierno del Grupo, realizando las pertinentes actualizaciones, principalmente



5

relacionadas con las políticas de “Inversión Estratégica”, “Riesgos y Control Interno”, de

“Plan de Continuidad de Negocio” y “Prevención del Blanqueo de Capitales y de la

Financiación del Terrorismo”, para dotarlas de una mayor relevancia. Se eleva con ello a

diecinueve el número de políticas que componen el Sistema de Gobierno en vigor, de cuyo

cumplimiento vela el área de Cumplimiento Normativo.

Caser se ha adherido a la “Guía para el tratamiento de los datos personales” de Unespa.

De cara a una mayor difusión de la “Política Global de Prevención de Blanqueo de

Capitales”, y con motivo de la aplicación a finales del año 2018 de la transposición de la

Cuarta Directiva en Prevención del Blanqueo de Capitales, se ha impartido formación a

toda la organización, cumpliendo así con los requerimientos legales y contribuyendo a

potenciar la cultura de prevención del riesgo de todo el Grupo.

En el ámbito de las funciones fundamentales, las mismas se encuentran plenamente

adaptadas a las políticas corporativas, habiendo identificado y comunicado a la DGSFP el

nombramiento de sus respectivos titulares, garantizando la independencia en el ejercicio

de sus actuaciones.

Se mantienen actualizados todos los requerimientos vinculados con las exigencias de

aptitud y honorabilidad (tanto colectiva como individual).

Los sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno de la Compañía garantizan la

identificación, evaluación, seguimiento y monitorización de los principales riesgos a los

que se enfrenta la Compañía.

En el plano económico-financiero, se pone de manifiesto la favorable situación de la

Compañía en el último año, tanto a nivel de crecimiento como de mejora de los resultados

económicos y operativos.

Las cifras de cierre de 2019 confirman la positiva evolución de la Compañía, superando

en resultados las expectativas del presupuesto anual y del Plan Estratégico vigente (2018-

2022), creciendo en cifra en cifra de negocio por encima del sector a pesar de la situación

de los tipos de interés, y con un beneficio de 68 millones de euros antes de impuestos.

El ratio combinado neto de No Vida en 2019 se sitúa en el 90,6%, mejorando casi un

punto respecto a 2018, gracias al mejor comportamiento de la siniestralidad

especialmente en Multirriesgos, Empresas y Agrarios.

El negocio de No Vida ha crecido un 3% hasta los 1.024 Mill/€ (sobre los 995 Mill/€ de

2018), y un 7% el de Vida, situándose el volumen de primas de Vida en 376 Mill/€ frente

a los 353 del año precedente. El ratio combinado neto de No Vida para 2019 se ha situado

en el 90,6%, mejorando un punto porcentual respecto al ejercicio anterior.

Con respecto a la valoración a efectos de Solvencia II, la Compañía se mantiene por encima

de la declaración de fortaleza financiera aprobada en Consejo de Administración.



6

FFPP1.121

FFPP1.057

Med. Transit.

s/PPTT (FFPP)508

Med. Transit.

s/PPTT (FFPP)493

CSO579

CSO

688

Med. Transit. s/PPTT (CSO)

0

Med. Transit. s/PPTT (CSO)

-122

194%154%

281% 274%

-400%

-300%

-200%

-100%

0%

100%

200%

300%

-300

200

700

1.200

1.700

2.200

2018

Cobertura Capital Caser Individual

2018 2019

Ratio Solvencia c/M Trans.

Ratio Solvencia s/M Trans.

El ratio de cobertura de Solvencia II se sitúa en el 274% al cierre de diciembre de 2019,

siendo el 154% sin considerar la aplicación de la medida transitoria de provisiones

técnicas.

En el balance económico se ha producido un incremento tanto del activo como del pasivo

con respecto a 2018, diferencia porcentualmente mayor en el pasivo, derivado

principalmente de la bajada de la curva de tipos en el año.

Las inversiones, incluyendo los inmuebles de uso propio y el efectivo, ascendieron a 5.914

millones de € a 31 de diciembre de 2019.

Los fondos propios admisibles para cobertura de CSO se sitúan en 1.057 millones de euros

a cierre del año (1.551 millones de € considerando la aplicación de la Medida Transitoria),

en torno a un 6% por debajo del año anterior, derivado de la caída de la curva de tipos

en el año. Un 89% de ellos corresponden a capital Tier1 (máxima calidad) y el 11%

restante a Tier2 (merced a la emisión de un instrumento híbrido emitido durante 2016,

por un importe de 169 millones de euros y suscrito plenamente por los accionistas).

Con respecto al perfil del riesgo, el capital de solvencia obligatorio se ha visto

incrementado un 19% respecto a 2018 por varios motivos:

Por un lado, un mayor CSO de No Vida y mayor CSO de Salud: en ello influye tanto la

incorporación de la cartera de MSG tras su integración en Caser (incremento de

provisiones técnicas), como los cambios en la metodología de cálculo y los nuevos

parámetros introducidos con las modificaciones al Reglamento Delegado de Solvencia

II que han entrado en vigor a comienzo de año (nuevos criterios más conservadores).

Por otro, el descenso a cero de la cifra a restar en el CSO por la capacidad de absorción

de pérdidas por impuestos diferidos, al aplicar ya en su cálculo los nuevos criterios

marcados en la modificación del Reglamento Delegado de Solvencia II, utilizando para

ello el modelo interno creado para la proyección de los beneficios futuros.



7

El perfil de riesgos de la Compañía durante 2019 se ha mantenido dentro de los límites de

apetito al riesgo aprobado en Consejo de Administración. Como parte complementaria, la

realización del ejercicio de Evaluación interna de los riesgos y la solvencia (ORSA) 2019 ha

puesto de manifiesto la solvencia de la Compañía y la positiva evolución esperada ante

situaciones de estrés. Asimismo, las principales conclusiones obtenidas del proceso ORSA

han sido tomadas en cuenta para la gestión de la compañía, como base para la planificación

del ejercicio 2020.

En relación a los eventos acaecidos con posterioridad al 31 de diciembre de 2019 en relación con el

desarrollo y la propagación del Covid 19 (coloquialmente denominado coronavirus), la Sociedad

considera que se trata de hechos posteriores que no requieren de ajuste en el presente ISFS, al no

poner de manifiesto condiciones que existían al cierre del ejercicio.

La Organización Mundial de la Salud elevó el pasado 11 de marzo de 2020 la situación de emergencia

de salud pública ocasionada por el COVID-19 a pandemia internacional. Las circunstancias

extraordinarias que concurren constituyen, sin duda, una crisis sanitaria sin precedentes y de enorme

magnitud por el elevado número de ciudadanos afectados. La emergencia de salud pública tiene, por

tanto, efectos a nivel nacional e internacional y, obviamente, en los mercados en los que opera la

Sociedad, siendo uno de dichos efectos más comunes el confinamiento de la población en sus

domicilios y la restricción del comercio.

Esta situación impactará en el entorno macroeconómico español e internacional y de forma directa e

inmediata a la valoración de los activos y pasivos de la Sociedad y, por tanto, en sus resultados y

flujos de efectivo, así como a los requerimientos de capital (Solvencia II) durante el ejercicio 2020 y

siguientes. Si bien a la fecha de formulación de este ISFS es prematuro realizar una valoración

detallada o cuantificación de los posibles impactos que tendrá esta situación sobre el negocio, debido

a la incertidumbre sobre sus consecuencias, a corto, medio y largo plazo, los Administradores de la

Sociedad consideran que nos encontramos ante una situación coyuntural, que no comprometerá la

continuidad de los negocios, cuyo efecto se registrará prospectivamente.

De Acuerdo a sus protocolos de prevención, y en línea con las recomendaciones de las autoridades

públicas, para facilitar la protección de las familias y reducir el riesgo potencial de propagación de la

infección, la Sociedad de forma inmediata activó su plan de contingencia, adecuando su

funcionamiento a dicha circunstancia, así como a las medidas adoptadas en lo referente a

restricciones en la movilidad de los ciudadanos, cierre de establecimientos al público, suspensión de

plazos administrativos para la tramitación de los procedimientos de las entidades del sector público,

y otras medidas adoptadas en los siguientes días por las autoridades públicas. Estas medidas se han

tomado con el objeto de mitigar tanto el impacto en la valoración de sus activos y pasivos, como

para hacer frente a todas las obligaciones derivadas de sus compromisos, siempre dentro del marco

regulatorio instaurado por las autoridades nacionales.

Adicionalmente, tanto el Gobierno español como las autoridades europeas e internacionales han

tomado medidas y se están evaluando medidas adicionales de estímulo económico. Las medidas

adoptadas tienen el objetivo de mitigar los impactos sociales y económicos de esta crisis.



8

2. OBJETIVOS Y ALCANCE

CASER

Razón Social ‘Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y

Reaseguros, S.A.’

Autoridad de Supervisión

(contacto)

Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones

(DGSFP)

Auditor Externo

(contacto) Ernst & Young, S.L.

La Ley 20/2015, de 14 de julio, de ordenación, supervisión y solvencia de las entidades aseguradoras

y reaseguradoras, así como la normativa que la completa y desarrolla, establecen una serie de

obligaciones para las entidades aseguradoras en materia de información financiera y de solvencia.

Entre ellas se establece la obligatoriedad, para todas las entidades y grupos aseguradores y

reaseguradores, de elaborar, someter a revisión, publicar y aprobar, al menos anualmente, su

Informe sobre la Situación Financiera y de Solvencia (ISFS).

Art 80 LOSSEAR: establece la publicación anual del informe y su aprobación previa por parte

del Consejo de Administración

Art 91 ROSSEAR y Art. 290-297 Reglamento Delegado (UE) 2015/35: establece el contenido

en términos generales y específicos

Directrices EIOPA núm. 15/109, sobre la presentación de información y divulgación pública:

se concreta más detalle y aclara determinado contenido y conceptos del informe indicado

Circular 1/2018 de la DGSyFP por la que se desarrollan los modelos de informes, las guías

de actuación y la periodicidad del alcance del informe especial de revisión del informe sobre

la situación financiera y de solvencia, individual y de grupos, y el responsable de su

elaboración.

El contenido de este Informe sobre la Situación Financiera y de Solvencia es muy amplio y variado y

abarca una gran cantidad de información de carácter tanto cuantitativo como cualitativo que va desde

la actividad y resultados hasta su sistema de gobierno, de gestión de riesgos y del capital,

incorporando información sobre los siguientes aspectos:

Descripción de la actividad y de los resultados de la entidad.

Descripción del sistema de gobierno de la entidad y evaluación de su adecuación con respecto

a su perfil de riesgo.

Descripción por separado, para cada categoría de riesgo, de la exposición, concentración,

reducción y sensibilidad.

Descripción por separado, para los activos, las provisiones técnicas y otros pasivos, de las

bases y los métodos empleados para su valoración, junto con una explicación de las

diferencias significativas existentes, en su caso, en las bases y los métodos para la valoración

en los estados financieros.

Descripción de la gestión del capital, donde se indique la estructura y el importe de los fondos

propios, el capital de solvencia obligatorio y el capital mínimo obligatorio, así como la



9

descripción de cualquier insuficiencia que se origine en los cálculos de solvencia, su origen,

sus consecuencias y las medidas correctoras a adoptar.

Ernst & Young, S.L. ha sido la firma encargada de la revisión de las Cuentas Anuales Individuales de

la Sociedad a 31 de diciembre de 2019, así como de la revisión de los apartados “6. Valoración a

efectos de Solvencia”, “7. Gestión del Capital” y “8. Anexos-Plantillas de información cuantitativa”

del presente Informe sobre la Situación Financiera y de Solvencia correspondiente al ejercicio 2019,

los cuales se detallan en el anexo I de la Circular 1/2018, de 17 de abril, de la Dirección General de

Seguros y Fondos de Pensiones.



10

3. ACTIVIDAD Y RESULTADOS

3.1. Actividad

Caser es una compañía aseguradora multicanal y multirramo que se caracteriza por una clara

orientación al cliente y la calidad de su servicio. Sus productos se distribuyen a través de 2.300

agentes y corredores, más de 9.000 puntos de venta en entidades financieras y en más de 40 oficinas

propias, así como vía internet.

Opera en todo el territorio nacional, comercializando sus productos y servicios a través de distintos

negocios de distribución: Agentes y Corredores, Bancaseguros, y Grandes Cuentas. Todos ellos

trabajando para ofrecer las mejores soluciones.

La entidad desarrolla su actividad en prácticamente todos los segmentos/LoB de negocio de Solvencia

II:

Seg. Segmento de No Vida de Solvencia II

1 Seguro y Reaseguro Proporcional de responsabilidad civil de los vehículos automóviles

2 Otro seguro y Reaseguro Proporcional de automóviles

3 Seguro y Reaseguro Proporcional marítimo, de aviación y de transporte

4 Seguro y Reaseguro Proporcional contra incendios y otros daños a los bienes

5 Seguro y Reaseguro Proporcional de responsabilidad civil general

6 Seguro y Reaseguro Proporcional de crédito y caución

7 Seguro y Reaseguro Proporcional de defensa jurídica

8 Seguro y Reaseguro Proporcional de asistencia

9 Seguro y Reaseguro Proporcional de pérdidas pecuniarias diversas

10 Reaseguro No Proporcional de responsabilidad civil por daños

11 Reaseguro No Proporcional marítimo, de aviación y transporte

12 Reaseguro No Proporcional de daños a los bienes

Seg. Segmento de Salud de Solvencia II

1 Seguro y Reaseguro Proporcional de gastos médicos

2 Seguro y Reaseguro Proporcional de protección de ingresos

3 Seguro y Reaseguro Proporcional de accidentes laborales

4 Reaseguro de enfermedad No Proporcional

LoB Líneas de Negocio de Vida de Solvencia II

30 Seguro con Participación en los Beneficios

31 Seguro vinculado a índices y a fondos de inversión

32 Otro seguro de Vida

33 Rentas de seguro distinto de Vida por obligaciones de seguro de enfermedad

34 Rentas de seguro distinto de Vida por obligaciones de seguro distintas de enfermedad

35 Reaseguro de enfermedad



11

36 Reaseguro de Vida

CASER mantiene participaciones en distintas sociedades. A continuación se indican las compañías

participadas por CASER a fecha 31 de diciembre de 2019:

ACIERTA ASISTENCIA, S.A.

ALDEBARÁN RIESGO, S.C.R., S.A.U.

ARRIENDA GESTIÓN S.A.U.

ATENDAE ASISTENCIA S.A

AUDISEC SERVICIOS DE LA INFORMACIÓN, S.L. *

BARLOVENTO RECURSOS NATURALES, S.L. *

C Y E BADAJOZ, SERVICIOS SOCIOSANITARIOS, S.A. *

C Y E SERVICIOS SOCIOSANITARIOS, S.A.U.

CA VIDA ASSEGURANCES, S.A.

CASAVI, ASISTENCIA EN VIAJE, S.L.U.

CASER DIRECT, CORREDURÍA DE LA COMPAÑÍA ASEGURADOR CASER, S.A.

CASER MARKETING DIRECTO, S.L.U.

CASER PENSIONES, ENTIDAD GESTORA DE FONDOS DE PENSIONES, S.A.

CASER RESIDENCIAL GESTIÓN, S.L.U.

CASER RESIDENCIAL INMOBILIARIA, S.A.U.

CASER RESIDENCIAL, S.A.U. *

CASER RESIDENCIAL RETIRO, S.L. *

CASER VALORES EN INVERSIONES, A.V., S.A.U.

CASER SERVICIOS DE SALUD, S.A.U.

CENTRE GERONTOLOGIC MYCES, S.L.U.*

CENTRO SOCIOSANITARIO LOGROÑO S.L*

CENTROS ASISTENCIALES SAN TORCUATO S.L*

CLÍNICA PARQUE FUERTEVENTURA, S.L.U. *

CLÍNICA PARQUE, S.A.U.

CLÍNICAS AVETMAS, S.A.U.

EXTREMEÑA DE PATRIMONIO PARA LA SANIDAD, S.L.U.

EXTREMEÑA DE GESTIÓN SANITARIA Y ESPECIALIDADES MÉDICAS S.L.U.*

GESINCA CONSULTORA DE PENSIONES Y SEGUROS, S.A.

HOSPITAL DE LLEVANT, S.L.U. *

INMOCASER, S.A.U.

JALFIT BIENESTAR, S.A. *

JALSOSA S.L. *

MEDICAL DISCOUNT S.L.U. *

PARQUE HOSPITALES BALEARES S.L

RESIDENCIA HOSPITAL DE LLEVANT, S.L.U. *

RESIDENCIA NUEVA VIDA, S.A.U. *

SA NOSTRA COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA, S.A.

SERVICIOS INTEGRALES GERONTOLÓGICOS Y SANITARIOS, S.A.U.*

TH MANTENIMIENTO, S.L.U. *



12

* Participación indirecta

Accionistas de la sociedad

A continuación, se adjunta cuadro resumen con el detalle del accionariado a fecha de 31 de diciembre

de 2019:

CASER / GRUPO

ACCIONISTA ACCIONES NOMINAL % S/TOTAL

COVÉA COOPÉRATIONS 1.439.518 129.556.620 20,00%

BANKIA, S.A. 1.079.755 97.177.950 15,00%

IBERCAJA BANCO, S.A. 1.004.069 90.366.210 13,95%

LIBERBANK, S.A. 879.307 79.137.630 12,22%

ABANCA CORPORACIÓN INDUSTRIAL Y EMPRESARIAL, S.L.U. 719.171 64.725.390 9,99%

UNICAJA BANCO, S.A. 718.661 64.679.490 9,99%

HISCAN PATRIMONIO, S.A.U. 433.997 39.059.730 6,03%

CAIXABANK, S.A. 394.126 35.471.340 5,48%

CASER (ACCIONES PROPIAS) 262.154 23.593.860 3,64%

BANCO DE SABADELL, S.A. 128.754 11.587.860 1,79%

CECABANK, S.A. 111.659 10.049.310 1,55%

BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A. 17.065 1.535.850 0,24%

COLONYA CAIXA D'ESTALVIS POLLENÇA 4.107 369.630 0,06%

CAJA DE AHORROS Y M.P. ONTINYENT 3.734 336.060 0,05%

WEB GESTIÓN 1, S.A.U. 1 90 0,00%

GESTIÓN GLOBAL DE PARTICIPACIONES, S.L.U. 1 90 0,00%

OTROS ACCIONISTAS MINORITARIOS 854 76.860 0,01%

TOTAL 7.196.933 647.723.970 100%

A este efecto, cabe destacar:

Durante el año 2019, Caser como entidad gestora de fondos de pensiones, en el desempeño de

funciones, ha efectuado 2 operaciones consideradas vinculadas, al tratarse de operaciones de

compraventa de valores de renta fija por parte de Caser, en nombre de los fondos que gestiona,

con la entidad bancaria Cecabank, S.A., que actúa como contraparte y como bróker, siendo la

depositaria de los fondos en las citadas operaciones y a su vez accionista de Caser. Si bien se

ha verificado que todas ellas se han ejecutado a precios competitivos de mercado

No se han establecido operaciones vinculadas con accionistas en el periodo de vigencia del

informe.

3.2. Resultados

Las cifras de cierre de 2019 confirman la positiva evolución de la Compañía, superando en

resultados las expectativas del presupuesto anual y del Plan Estratégico vigente (2018-2022),

creciendo en cifra en cifra de negocio por encima del sector a pesar de la situación de los tipos de

interés.



13

El ratio combinado neto de No Vida en 2019 se sitúa en el 90,6%, mejorando casi un punto

respecto a 2018, gracias al mejor comportamiento de la siniestralidad especialmente en

Multirriesgos, Empresas y Agrarios.

Se muestran a continuación las magnitudes relevantes de la Compañía en este sentido:

Magnitudes más relevantes ejercicio* en millones de euros y %

2019 2018 D 2019/2018

Resultado Antes de Impuestos 67,5 107,5 -37%

Resultado Después de Imp. 54,5 79,5 -31%

Volumen de Provisiones Matemáticas 3.182,4 3.244,0 -2%

Ratio Combinado Neto No Vida 90,6% 91,4% -0,9%

El descenso del resultado antes de impuestos respecto al del año anterior viene provocado

principalmente por resultados extraordinarios en 2018 no recurrentes en 2019 tales como la

renegociación del acuerdo con BMN (actualmente Bankia).

Resultados en Materia de Suscripción

Los resultados por tipología de producto relativos al ejercicio 2019 son:

Ramo 2019 2018

Accidentes Individuales 5.208 -430

Caución 1.498 1.052

Total Autos 11.092 15.164

Defensa Juridica -57 11

Asistencia -1.585 -2.195

Total R.Civil 3.437 4.065

Total otros daños bienes 3.981 -6.182

Créditos 140 114

Total Incendio 606 -146

Contingencia 3.275 3.737

Total Transporte 1.886 1.479

Total Multirriesgos 13.241 12.612

Enfermedad 4.266 4.011

Decesos 4.068 4.736

Asistencia Sanitaria 7.087 6.582

TOTAL 58.145 44.610

TOTAL 5.005 16.240

TOTAL 63.150 60.850

Datos en miles de euros

RESULTADO CUENTA TÉCNICA CASER

Vida

No Vida

Resultado

En el ejercicio 2019 el resultado técnico ha crecido un 4% con respecto a los resultados de cierre

de 2018, aun habiéndose visto muy afectado por la adversa climatología en determinados ramos

de Daños, en Multirriesgos y en Agrarios, así como por un cambio de criterio en relación a la

reclasificación de gastos 2019 en lo relativo a las amortizaciones de acuerdos de duración

indefinida (14,4 mill.€), en 2018 imputadas en la Cuenta No técnica y que en 2019, siguiendo el

mismo criterio que para las amortizaciones acuerdos duración definida, se han imputado en las

respectivas Cuentas Técnicas.



14

Rendimiento de las inversiones

A continuación, se muestran las inversiones relativas a los dos últimos ejercicios, agrupadas en

función del tipo de activo:

Los ingresos provenientes de la cartera de renta fija se mantienen estables durante el 2019,

incrementándose los de los seguros U.L. por el fuerte aumento de comercialización del producto

en el año. En cuanto a la partida de dividendos, el aumento de estos en las participadas durante

el 2019, hace que este apartado pase a 55 millones de euros, frente a los 28 millones del 2018.

En cuanto al patrimonio neto, la bajada de tipos de interés producida en el año hace que los

precios de la cartera de bonos aumente considerablemente y se incrementen de igual forma las

plusvalías latentes.

Principales magnitudes

A continuación se muestran los datos relativos a gastos de la Compañía relativos a 2019. El

incremento respecto al pasado ejercicio, en torno al 4%, está influido por la fusión por absorción

de “MSG” en Caser producida en este ejercicio 2019.

Gastos Generales (datos en miles de €)

2019 2018 D 2019/2018

Personal 89.241 86.315 3%

Comercialización 14.622 14.994 -2%

Resto de Gastos generales 39.982 36.574 9%

Total general 143.845 137.882 4%

TIPO DE ACTIVO 2019

(datos en miles de €) RENDIMIENTO Ingresos

Gastos

VariosDerivados Dividendos Arrendam.

Bº/Pº por

Realizacion

Bº/Pº por

Deterioro

Bº/Pª

Patrimonio

bruto

Renta Fija 241.921 129.782 0 0 11.295 0 100.844

Renta variable 10.989 0 3.005 1.398 -1.823 8.410

Participación Fondos de Inversión 8.364 0 1.048 2.881 4.436

C/C Financiación y Depósitos 5.592 5.592

Préstamos y anticipos sobre pólizas 51 51

Unit Link 6.849 30.161 -23.312

Inversiones materiales 4.251 3.823 428

Empresas Grupo y Asociadas 13.444 824 0 51.925 675 -39.980

Otros resultados financieros -22.545 8.097 -22.645 -7.997

TOTAL 268.916 174.507 -45.957 -7.997 55.978 4.497 15.574 -41.376 113.689

TIPO DE ACTIVO 2018

(datos en miles de €) RENDIMIENTO Ingresos

Gastos

VariosDerivados Dividendos Arrendam.

Bº/Pº por

Realizacion

Bº/Pº por

Deterioro

Bº/Pª

Patrimonio

bruto

Renta Fija 89.830 133.197 0 0 8.351 3.350 -55.067

Renta variable -3.822 0 2.787 18.399 -554 -24.455

Participación Fondos de Inversión -690 0 2.426 -3.699 584

C/C Financiación y Depósitos 6.471 6.471

Préstamos y anticipos sobre pólizas 25 25

Unit Link -1.573 11.329 -12.901

Inversiones materiales 3.727 3.684 43

Empresas Grupo y Asociadas -11.402 783 0 22.929 0 -35.114

Otros resultados financieros -20.677 2.219 -20.084 -2.812

TOTAL 61.891 154.025 -32.986 -2.812 28.142 3.684 23.051 -32.275 -78.938



15

Los ingresos de la compañía durante el ejercicio 2019 han continuado con una senda de evolución

positiva, destacando especialmente el incremento en el volumen de primas en el ramo de Vida.

En el ramo de No Vida, al igual que en los gastos, el crecimiento en parte debido a la fusión por

absorción de “MSG” en Caser (aislando este efecto, primas 2019 un 1% superiores a las de 2018).

El volumen total de ingresos de la sociedad aumentó en un 3% con respecto al ejercicio 2018.

Ingresos Generales (datos en miles de €)

2019 2018 D 2019/2018

PRIMAS 1.399.876 1.348.010 4%

No Vida 1.023.956 995.300 3%

Vida 375.920 352.710 7%

INGRESOS FINANCIEROS 222.756 187.988 18%

PARTICIPADAS (dividendos de participadas) 51.925 22.929 126%

OTROS INGRESOS (cta no técnica) 9.515 77.835 -88%

TOTAL INGRESOS 1.684.073 1.636.762 3%

APORTACIONES A PLANES DE PENSIONES -22 -1.216 -98%

TOTAL INGRESOS Y APORTACIONES 1.684.051 1.635.546 3%



16

4. SISTEMA DE GOBIERNO

El Sistema de Gobierno de Caser se estructura en torno a una serie de Órganos de Administración

que siguen las directrices marcadas por la normativa en vigor, y que a su vez dictan sus directrices

para la gestión de la Compañía a través de una serie de políticas internas.

La estructura del Sistema de Gobierno de la Compañía, se resume en el siguiente gráfico:

4.1. Órganos de Administración y Dirección

4.1.1. Consejo de Administración

La política de la Compañía tradicionalmente concede la representación en el Consejo de

Administración de manera prioritaria a sus accionistas, teniendo en cuenta su participación en el

capital y favoreciendo la presencia del mayor número de socios que sea compatible con la agilidad

de funcionamiento requerida para este Órgano societario. De esta forma, se persigue que la mayor

parte del accionariado esté permanentemente informado de la gestión social y participe activa y

frecuentemente en el establecimiento de las líneas directrices de la Entidad.

Entre los administradores se incluyen tanto personas físicas como jurídicas, en este caso,

representadas por una persona física designada. Sus miembros son elegidos por la Junta General.

El número de integrantes del Consejo se mantiene inalterado, en veinte, desde mayo de 2018,

contando con la presencia de dos Consejeros Independientes, otro de la categoría de Consejeros

Externos, siendo el resto Dominicales, asegurándose de este modo la presencia en el máximo Órgano

de Administración de la práctica totalidad del Capital Social.

A lo largo del año se han producido dos cambios de Consejeros Dominicales, pasando a integrarse

en el Consejo D. Braulio Medel Cámara en sustitución de Unicaja Banco, S.A. y M. François Josse en

lugar de M. Paul Esmein.



17

De igual modo, dos Consejeros personas jurídicas han sustituido a la persona física que les

representaba en este Órgano. En concreto, Gesnostrum Sociedad Gestora, S.L.U. (cuya

denominación social se modificó por la de Gestión Global de Participaciones, S.L.U.) designó a D.

Fernando Sobrini Aburto como su representante, en lugar de D. Joaquín Cánovas Páez. Finalmente,

Corporación Empresarial de Tenencia de Activos de Galicia, S.L.U., sustituyó a D. Álvaro García

Diéguez por D. Javier Carral Martínez.

Por último, indicar que el Consejero Gesmare Sociedad Gestora, S.L.U., ha modificado su

denominación social por la de Gestión y Representación Global, S.L.U.

Participan en el Consejo de Administración a 31 de diciembre de 2019:

P R ESID EN T E

D IR EC T OR GEN ER A L

SEC R ET A R IO

VIC ESEC R ET A R IO

C ON SEJER O R EP R ESEN T A N T E N A T UR A LEZ A

M . M ICHEL ROUX DOM INICAL

M . FRANÇOIS JOSSE DOM INICAL

COVÉA COOPÉRATIONS M . PIERRE M ICHEL DOM INICAL

GESTIÓN GLOBAL DE PARTICIPACIONES, S.L.U. D. FERNANDO SOBRINI ABURTO DOM INICAL

GESTIÓN Y REPRESENTACIÓN GLOBAL, S.L.U.D. ANTONIO SAN SEGUNDO

HERNÁNDEZDOM INICAL

VALORACIÓN Y CONTROL, S.L. D. LEOPOLDO ALVEAR TRENOR DOM INICAL

D. AM ADO FRANCO LAHOZ DOM INICAL

D. JOSÉ LUIS AGUIRRE LOASO DOM INICAL

SIERRA DEL ACEBO, S.L.U. D. VÍCTOR M ANUEL BRAVO CAÑADAS DOM INICAL

NORTEÑA PATRIM ONIAL, S.L.U. D. ÁLVARO JIM ENO GARCÍA DOM INICAL

WEB GESTIÓN 1, S.A.U. D. JUSTO GÓM EZ LÓPEZ DOM INICAL

HISCAN PATRIM ONIO, S.A.U. D. IGNACIO REDONDO ANDRÉU DOM INICAL

ABANCA CORPORACIÓN INDUSTRIAL Y

EM PRESARIAL, S.L.U.D. ANTONIO ROSAS CERVANTES DOM INICAL

CORPORACIÓN EM PRESARIAL DE TENENCIA DE

ACTIVOS DE GALICIA, S.L.U.D. JAVIER CARRAL M ARTÍNEZ DOM INICAL

D. BRAULIO M EDEL CÁM ARA DOM INICAL

D. M ANUEL M UELA M ARTÍN-BUITRAGRO DOM INICAL

D. ANDRÉS M ARTÍN PINTOR DOM INICAL

D. CARLOS ABAD RICO EXTERNO

D. JORGE ALBÁJAR BARRÓN INDEPENDIENTE

M M E. SOPHIE FISZM AN INDEPENDIENTE

FERNANDO DE LORENZO LÓPEZ

D. AM ADO FRANCO LAHOZ

VIC EP R ESID EN T ES

M . M ICHEL ROUX

VICTOR M ANUEL BRAVO CAÑADAS

IGNACIO EYRIÈS GARCÍA DE VINUESA

JESÚS BARREIRO SANZ



18

El Consejo de Administración de Caser es el responsable último de establecer, mantener y mejorar

el marco de gobierno enfocado a la gestión del riesgo de la Compañía.

En sus reuniones a lo largo del año ha analizado y aprobado distintas cuestiones que por su

importancia o por su carácter recurrente merecen ser destacadas:

Formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio precedente.

Informe sobre Situación Financiera y de Solvencia, Informe de resultados (QRT anual) e

Informe ORSA, todos ellos referidos al cierre del ejercicio 2018.

Seguimiento de la actividad de las Funciones Fundamentales del Sistema de Gobierno en

2019, relativas a Gestión de Riesgos, Auditoría Interna, Actuarial y Cumplimiento Normativo.

Información de la actualización del Plan de Gestión de Capital a medio plazo

Revisión de las Políticas del Sistema de Gobierno Corporativo. Como consecuencia de la

misma, se ha modificado la Política de Inversión Estratégica y se ha aprobado una Política

del Plan de Continuidad del Negocio, dotándola con ello de identidad propia tras estar antes

integraba en la Política de Riesgo Operacional, la cual a su vez deja de existir al incluir la

gestión del riesgo operacional en la Política de Riesgos y Control Interno. Además, se aprobó

por el Consejo una nueva Política específica de Prevención del Blanqueo de Capitales.

Análisis del Informe anual de funcionamiento de la Comisión de Auditoría y Riesgos.

Informe anual sobre efectividad de los procedimientos de control interno de la actividad de

gestión de los fondos de pensiones efectuada por la Compañía.

Información trimestral de las operaciones vinculadas en la gestión de fondos de pensiones.

Informe anual del Servicio de Defensa del Asegurado.

Examen del Informe del Experto Externo sobre el Sistema de prevención de blanqueo de

capitales.

Fusión por absorción de la filial Caser Mediterráneo Seguros Generales, S.A.U.

Estudio de los trabajos realizados por las Comisiones Asesoras.

Análisis de las Inspecciones y Procedimientos de Supervisión Financiera tramitados por la

DGSFP en el curso del ejercicio, así como implantación de las medidas recomendadas por el

Supervisor.

Análisis y aprobación de determinadas operaciones en el área de Residencias de la Tercera

Edad -culminadas con la compra de una nueva Residencia en Bilbao- y de distribución en

exclusiva de seguros de la Compañía -que dieron lugar a la adquisición de la mayoría del

capital social de la entidad andorrana CA Vida, S.A.-.

Aprobación del Presupuesto para el ejercicio 2020.

Además de los asuntos anteriormente citados, han sido objeto de estudio y debate todos los

relacionados con las cuestiones más relevantes para el desarrollo de las actividades del Grupo,

analizándose entre otros:

Los principales indicadores de negocio de la Entidad, supervisándose el cumplimiento los

objetivos fijados en el Plan Estratégico y en el presupuesto para el ejercicio 2019.



19

Expansión de la Compañía en otros ámbitos de actividad, impulsando la consolidación de la

Agencia de Valores, sin descuidar las posibilidades de crecimiento en las áreas de

Diversificación, así como de otras líneas de negocio, relacionadas, como es tradicional en la

política de nuestra Entidad, con la salud de las personas y la prestación de servicios a

particulares y empresas.

Adicionalmente, el Consejo prestó especial dedicación al seguimiento y monitorización del

proceso de reestructuración accionarial iniciado durante el ejercicio, cuya culminación se

espera, obtenidas las pertinentes autorizaciones administrativas, para el primer semestre

de 2020.

4.1.2. Comisiones Asesoras del Consejo de Administración

Las tareas del Órgano de Administración son apoyadas por Comisiones especializadas, integradas

tanto por Consejeros como por expertos designados por los accionistas, cuyo nombramiento es

realizado o ratificado por el Consejo de Administración y a las que pertenece, por razón de su cargo,

el Director General de la Compañía.

Comisión de Auditoría y Riesgos

Constituida el 16 de octubre de 2001, está compuesta por tres Consejeros, dos de ellos

independientes, incluido su Presidente.

Materializa y concreta el apoyo de la Alta Dirección y del Consejo de Administración a la unidad

de Auditoría y al área de Control Interno y Gestión del Riesgo, teniendo como misión monitorizar

el perfil y exposición global al riesgo de la Compañía y someter al Consejo de Administración

cualquier observación o recomendación relacionada con la gestión del riesgo en las mismas.

A lo largo del ejercicio 2019 esta comisión se ha reunido en siete ocasiones, en las que se han

tratado principalmente las siguientes cuestiones:

En relación con la supervisión de Auditoría Interna:

Examinó la Memoria Anual de Actividades de Auditoría Interna correspondiente al ejercicio

2018 y llevó a cabo el seguimiento de las recomendaciones emitidas a diversas áreas de la

Compañía, así como el del cumplimiento del Plan Anual de Auditoría.

De igual modo, aprobó el Plan Anual para 2020 y el Plan de Formación de los auditores

internos.

En relación con el control de la Auditoría de Cuentas:

Analizó y valoró la independencia de los Auditores de Cuentas, y emitió un Informe

favorable a este respecto al Consejo.

Supervisó la actuación de los auditores externos, recibiendo informes específicos sobre su

labor, que elevó al Consejo de Administración.

Recibió el Informe de revisión independiente del Informe de Situación Financiera y

Solvencia, tanto a nivel individual como de Grupo, correspondiente al ejercicio 2018.

Estudió la reelección de EY como auditor de cuentas para el ejercicio 2019, y aceptó la

designación de dicha firma para la revisión del Informe de Situación Financiera y Solvencia

de la Entidad y su Grupo.

Recabó regularmente del auditor de cuentas información relativa a la planificación de los

trabajos de auditoría correspondientes al ejercicio 2019.



20

Realizó un seguimiento de las actuaciones llevadas a cabo para dar cumplimiento a las

recomendaciones formuladas por los auditores en sus Informes sobre los ejercicios 2017 y

2018.

En relación con el Control Interno y Gestión de Riesgos:

Supervisó la eficacia del Sistema de Control Interno y de Gestión de Riesgos y valoró los

procedimientos de Control Interno en la actividad de gestión de fondos de pensiones.

Verificó la actualización del mapa de procesos críticos de la Compañía, supervisó el

funcionamiento del Canal de Denuncias y analizó la actualización del Manual de Prevención

de Blanqueo de Capitales.

Revisó los trabajos realizados por el Comité de Riesgos y de Cumplimiento Normativo.

Analizó y elevó al Consejo de Administración el Informe de Autoevaluación de los Riesgos

y de la Solvencia -ORSA-, el Informe de Situación Financiera y Solvencia, la ausencia de

modificaciones en el Informe Periódico de Supervisión y el QRT anual, así como los Informes

relativos a la Función de Cumplimiento Normativo y Función Actuarial.

Fue informada de la actualización anual de las proyecciones de recursos financieros y del

ratio de solvencia, en cumplimiento de los requerimientos de la Política de la Medida

Transitoria sobre provisiones técnicas.

Revisó las Políticas del Sistema de Gobierno de su competencia y elevó al Consejo la Política

del Plan de Continuidad de Negocio, así como la nueva redacción de la Política de Riesgos

y Control Interno y la Política Global de Prevención del Blanqueo de Capitales y Financiación

del Terrorismo.

Recibió el Informe del experto independiente en materia de prevención de blanqueo de

capitales y trasladó al Consejo las recomendaciones contenidas en el mismo, que no

estimaron necesario elaborar ningún Plan de Acción.

En materia de reporte de información:

La Comisión ha elevado al Consejo sus informes sobre todas aquellas materias de su

competencia que preceptivamente han de ser aprobadas o conocidas con posterioridad por

el máximo órgano de administración.

Fue informada de aquellas operaciones vinculadas en la gestión de fondos de pensiones

que ha de conocer el Consejo.

Recibió información sobre las Inspecciones y Procedimientos de Supervisión Financiera

realizados por la DGSFP.

Comisión de Estrategia de Negocio

Constituida el 19 de diciembre de 2012, está integrada por representantes de accionistas

distribuidores de la Compañía, y al igual que en ejercicios anteriores, con el fin de dar soporte

a sus miembros, han asistido a sus reuniones, el Director General y los Directores de Vida y

Pensiones, Seguros Generales, Negocio de Bancaseguros, Negocio de Grandes Cuentas, así

como el Director de Asesoría Jurídica, quien ha ostentado el cargo de Secretario de dicha

Comisión.

Para el cumplimiento de las funciones que le han sido atribuidas se ha reunido en cuatro

ocasiones, en las que se han tratado principalmente las siguientes cuestiones:



21

Estudio de la situación relativa a los distintos negocios del Grupo Caser, analizando sus

resultados de forma periódica, recomendando las medidas o iniciativas adecuadas para

profundizar y dinamizar su desarrollo, y estudiando nuevas iniciativas comerciales.

Seguimiento de los resultados del negocio mediante el análisis de sus principales

indicadores.

Análisis del Informe Anual del Servicio de Defensa del Asegurado y la Memoria Anual del

Servicio de Reclamaciones de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones,

dando cuenta al Consejo de Administración de su contenido.

Seguimiento del cumplimiento del presupuesto y consideración, previa al Consejo, del

relativo a 2020.

Adicionalmente, la Comisión ha conocido distintas iniciativas encaminadas a la innovación

de productos y servicios, al lanzamiento de nuevos productos y a las medidas adoptadas

para la fidelización y venta cruzada a clientes relevantes.

Comisión de Nombramientos y Retribuciones

Constituida el 21 de diciembre de 2011, ha celebrado cinco sesiones en el ejercicio, en las que

ha ejercido sus funciones de asesoramiento al Consejo de Administración en materia de análisis

del sistema de remuneración del Grupo a todos los niveles, así como en todo lo relacionado con

el desempeño de los puestos clave de la organización por las personas propuestas por los

diferentes responsables. Entre otros aspectos, se han analizado los siguientes temas:

Estudio de los distintos requisitos legales concurrentes en materia de aptitud y

honorabilidad de los vocales del Consejo de Administración de nueva incorporación.

Análisis de la revisión de la retribución correspondiente a 2019 del Director General y de

los miembros del Comité de Dirección, elevando al Consejo de Administración su propuesta

de actualización.

Revisión y propuesta de un incentivo específico y la revisión del esquema de aportaciones

a seguros de jubilación de determinados directivos.

Comisión de Inversiones

Constituida el 18 de junio de 2008, integrada por representantes de accionistas miembros del

Consejo de Administración, habiéndose incorporado durante 2018 un nuevo vocal propuesto por

el accionista Covèa. A lo largo de dicho ejercicio esta Comisión se ha reunido en cuatro ocasiones,

y al igual que en ejercicios anteriores, con el fin de dar soporte a sus miembros, han asistido a

sus reuniones, quienes ocupan en la Compañía el cargo de Director General, el de Director

Financiero y de Tecnología y el de Director de Inversiones, así como el Director de Asesoría

Jurídica, quien ha ostentado el cargo de Secretario de dicha Comisión.

En cumplimiento de sus funciones se han tratado principalmente las siguientes cuestiones:

Seguimiento del grado de cumplimiento de los límites de concentración de inversiones.

Análisis de la estructura de la cartera de inversiones de Vida, No Vida y Recursos Propios.

Examen del casamiento entre activos y pasivos (Informe ALM).

Revisión del grado de cumplimiento de los acuerdos de distribución de Bancaseguros.

Análisis de la situación de solvencia del Grupo al cierre de 2018.

Revisión en profundidad de la Política de Inversión Estratégica del Grupo y propuesta de su

actualización al Consejo de Administración.



22

Informe estratégico de inversiones de los fondos de pensiones para el ejercicio 2020.

Propuesta de actuaciones de diversificación de activos y de nuevos límites de inversión para

afrontar la actual situación del Mercado.

Adicionalmente, analizó cuestiones puntuales que por su impacto en la actividad inversora

de la Compañía merecían una atención especial, como el posible incremento de inversión

en préstamos de valores sin garantías y el estudio de alternativas de inversión, entre otros,

en el sector de infraestructuras.

4.1.3. Comité de Dirección

C OM IT É D E D IR EC C IÓN C A R GO

D. IGNACIO EYRIÈS GARCÍA DE VINUESA DIRECTOR GENERAL

D. FERNANDO DE LORENZO LÓPEZ SECRETARIO GENERAL

D. ANTONIO GARCÍA ORTIZ DIRECTOR FINANCIERO Y DE TECNOLOGÍA

D. RAM ÓN NADAL DE DIOS DIRECTOR TÉCNICO DE SEGUROS GENERALES

D. JUAN JOSÉ COTORRUELO GÓM EZ DIRECTOR DE VIDA Y PENSIONES

D. IGNACIO M ARTÍN SÁNCHEZ-BENDITO DIRECTOR DEL NEGOCIO AGENTES Y CORREDORES

D. JOSÉ M ANUEL NIETO ALITE DIRECTOR DEL NEGOCIO BANCASEGUROS

D. GERM ÁN BAUTISTA CHAM IZO DIRECTOR DE CLIENTES Y NEGOCIO GRANDES CUENTAS

D. VALENTÍN GARCÍA GARCÍA DIRECTOR DE DIVERSIFICACIÓN

En 2019 este Órgano se ha reunido en dieciocho ocasiones para analizar, con la necesaria

profundidad, todas aquellas cuestiones relacionadas con el desarrollo de las distintas actividades que

del Grupo.

Pueden destacarse como aspectos más importantes los siguientes:

Seguimiento de la evolución del Plan Estratégico 2018-2022 y del Presupuesto anual.

Análisis de las principales magnitudes del negocio y de las acciones para su mejora.

Plan especial para el fomento del seguro agrario.

Seguimiento de las Inspecciones y Procedimientos de Supervisión Financiera tramitados por la

DGSFP y puesta en práctica de las medidas recomendadas por el Supervisor, siguiendo el

mandato del Consejo de Administración.

Estudio de las iniciativas adoptadas para el aseguramiento de proveedores y el ahorro de costes

fijos.

Acciones para el desarrollo del negocio de expatriados.

Lanzamiento del producto de Hipoteca Inversa.

Actuaciones para el desarrollo comercial de Acierta Asistencia.

Diseño del programa de omnicanalidad en el área de salud.



23

Implantación de las medidas acordadas por el Consejo en el seno del proceso de reestructuración

accionarial.

Iniciativas para fomentar el negocio de Pensiones.

Análisis de la evolución de la curva de tipos de interés tanto en inversiones como en productos

de vida ahorro.

Iniciativas de desarrollo de negocio en Tercera Edad y Dependencia.

Elaboración del presupuesto 2020.

Análisis y gestión de todos los asuntos relevantes relacionados con la gestión de la Compañía

en el curso ordinario de su actividad.

Con carácter periódico se reúnen diferentes comités que sirven de soporte al Comité de Dirección,

en materias relevantes para la gestión, como desarrollo de productos, innovación, tercera edad,

informática, marketing, autos, entre otros, a los que asisten los distintos ejecutivos a cargo de las

diferentes unidades de la Compañía. Mención especial merecen el Comité de Inversiones y el Comité

de Riesgos y Cumplimiento Normativo, específicamente regulados tanto en su composición como en

su funcionamiento en el Procedimiento de Control Interno de la Compañía.

4.1.4. Funciones Fundamentales

En línea con la filosofía de Solvencia II, el marco de gobierno se articula en torno a un modelo de

tres líneas de defensa, residiendo la responsabilidad última sobre el marco de Gestión y Control en

el Consejo de Administración de la Compañía.

La primera línea está constituida por los Responsables del Riesgo (las áreas de negocio), siendo suya

la responsabilidad directa sobre la gestión y la asunción de riesgos en los procesos de los que

depende la consecución de los objetivos de la compañía, de acuerdo con las declaraciones de

tolerancia definidas en las Políticas de Riesgo por el Consejo de Administración.

Dentro de la segunda línea de defensa se engloban las funciones de Gestión de Riesgos,

Cumplimiento Normativo y Actuarial, todas ellas con la debida segregación de funciones bajo la

Dirección de Control y Gestión de Riesgo.

La función de Auditoría Interna, constituida como una Dirección totalmente independiente,

representa la tercera línea de defensa.

A continuación se detallan los principales ámbitos de actuación de las mismas:

Función de gestión de riesgos

Asumida por la Dirección de Control y Gestión de Riesgos, tiene como cometido fundamental la

implantación y administración del Marco de Gobierno definido por el Consejo de Administración,

llevando a cabo una gestión y control de los riesgos a nivel centralizado (Riesgo Técnico,

Financiero, Operacional, Estratégico…) y persiguiendo, a su vez, el efectivo desarrollo y

cumplimiento del Sistema de Control Interno de la Compañía.

Identificación y seguimiento de los principales riesgos de la Compañía, dando cobertura al

total de la tipología. Gestión de todos ellos en base al procedimiento descrito a tal fin

Administra el Sistema de Control Interno de la Compañía, cuyo objetivo es el aseguramiento

de la existencia y efectividad de controles y políticas adecuadas para mitigar los riesgos de



24

negocio en línea con el apetito al riesgo aprobado por el Consejo de Administración de la

Compañía

Función de cumplimiento normativo

Integrada asimismo dentro de la Dirección de Control y Gestión de Riesgos, garantizando la

independencia en base a la segregación de funciones, su labor consiste en la verificación del

cumplimento de normativa aplicable, tanto externa como interna, contribuyendo a unas

prácticas de negocio responsables y sólidas, y a la integridad de los productos y servicios

suministrados.

Contribuye a unas prácticas de negocio responsables y sólidas, a la integridad de los productos

y servicios suministrados y a verificar el seguimiento generalizado de las disposiciones aplicables

a la actividad de la Compañía.

Función actuarial

Incluida igualmente dentro de la Dirección de Control y Gestión de Riesgos, garantizando la

independencia en base a la segregación de funciones.

Tiene diversos cometidos específicos desarrollados en las Políticas, fundamentalmente en el

ámbito de la coordinación y revisión del cálculo de provisiones (Política de provisiones técnicas)

y otras funciones de control independiente relacionadas con las Políticas de Suscripción y

Reaseguro.

Función de Auditoría Interna

Asume la tercera línea de defensa, que consiste en una revisión independiente y orientada al

riesgo del entorno de control de la Compañía.

La Dirección de Auditoría Interna de Caser es la responsable de ejecutar esta función y reportar

a la Comisión de Auditoría y Riesgos, así como al Consejo de Administración.

Forma parte del control interno en las tareas de revisión independiente del marco, evaluando la

adaptación y conformidad de los procesos desarrollados con las políticas y procedimientos

establecidos, siempre desde una perspectiva orientada a la gestión del riesgo.

Garantiza la efectividad de la actividad de supervisión del Sistema de Control Interno,

informando a la Dirección y a los Órganos de Gobierno de su nivel de conformidad con el marco.

4.2. Política de Remuneración

El sistema de remuneración aplicable a todo la Compañía, incluyendo proveedores externos de

servicios cuya actividad impacte en el perfil de riesgos, se rige por una serie de principios generales

basados en la claridad, la transparencia y la eficacia, y va en consonancia con la estrategia comercial

y de riesgos de la Compañía.

De manera específica, la remuneración relativa a los miembros del Consejo de Administración,

personal de Dirección de la Compañía (entendiendo como tal al Director General y miembros de

Comité de Dirección), Responsables de las funciones Fundamentales (Auditoría Interna, Riesgos,

Actuarial y Cumplimiento Normativo) y otros cuya actividad profesional impacte en el perfil de riesgos

de la Compañía (empleados o directivos con capacidad de decisión en la suscripción de nuevo

negocio, inversiones, o reaseguro), viene marcada por una serie de criterios específicos adicionales.

Estos tienen en consideración factores relativos tanto al componente variable de la retribución en sí

mismo como equilibrio de variable/fijo, valoración objetiva en base a desempeño y diferimiento en



25

el tiempo, de forma que se garantice una gestión objetiva y adecuada de la compañía en base a los

principios generales.

En este sentido, compete a la Junta General la aprobación del importe total máximo anual destinado

a la retribución de los Consejeros, así como su reparto entre ellos. En cuanto a la retribución de los

miembros del Comité de Dirección, incluido Director General, su aprobación corresponde al Consejo

de Administración, a propuesta de la comisión de Nombramientos y Retribuciones.

4.3. Política de Aptitud y Honorabilidad

Con el fin de garantizar una gestión sana y prudente de la Compañía, hay establecidos unos

estándares requeridos de aptitud y honorabilidad de las personas que ejercen la dirección efectiva

de la Compañía, de sus entidades, así como de quienes desempeñen las funciones relevantes que

integran el Sistema de Gobierno, quedando sujeta a ella los miembros del Consejo de Administración,

personal de Dirección de la Compañía (entendiendo como tal al Director General y miembros de

Comité de Dirección) y Responsables de las funciones Fundamentales (Auditoría Interna, Riesgos,

Actuarial y Cumplimiento Normativo). La evaluación de su cumplimiento es continua, descansando

en dos pilares fundamentales: la evaluación periódica anual y la evaluación puntual ante situaciones

especiales.

Los requerimientos relativos al nombramiento de un Consejero son verificados con carácter previo a

su incorporación, tan pronto como existen noticias de la existencia de un candidato a ocupar un

puesto en el Consejo de Administración. A estos efectos, desde la Secretaría General de la Compañía

se valida la documentación solicitada a efectos de valorar la aptitud, honorabilidad y posible

existencia presente o futura de un conflicto de interés, evaluando así el cumplimiento de todos los

requisitos estipulados, tanto a nivel individual como colectivo. De forma análoga, con carácter previo

a la reelección de un Consejero, se validarán nuevamente cada uno de los requerimientos.

De la evaluación realizada en el ejercicio 2019 sobre aptitud y honorabilidad de los Consejeros tanto

ya en el cargo como de nuevo nombramiento, se concluye en todos los casos un resultado favorable

para su definitivo nombramiento por el Órgano competente, del que, asimismo, ha valorado

positivamente su aptitud colectiva.

Así mismo, la evaluación de la idoneidad del personal de Dirección y Responsables de Funciones

Fundamentales se lleva a cabo mediante un procedimiento similar al establecido para los Consejeros,

habiendo sido validados igualmente los requerimientos de aptitud y honorabilidad de la Dirección y

los responsables de las Funciones Fundamentales, cuya información se encuentra comunicada a la

Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones.

4.4. Política de Externalización

Se dispone de un marco de control definido para asegurar que las funciones críticas externalizadas

por cualquiera de las compañías del Grupo Caser a otra entidad, dentro o fuera del propio Grupo, se

realizan de forma adecuada. En este sentido, las directrices para la formalización y control de las

actividades externalizadas incluyen los requerimientos mínimos de control para proveedores

externos (análisis previos a la actividad como investigación del proveedor, contratos de nivel de

servicio, mecanismos de protección y supervisión, etc.) e internos, aspectos en la externalización de

funciones fundamentales y responsables intervinientes en este proceso diferenciando sus funciones.

Actualmente, ninguna función de las consideradas críticas para la compañía, conforme a nuestra

Política, se encuentra externalizada a nivel externo al Grupo.



26

Las funciones fundamentales de Riesgos, Cumplimiento, Actuarial y Auditoría Interna vienen

desarrollándose a nivel centralizado dentro de la Compañía Caser, siendo la sociedad dominante,

Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (CASER), desde la que en

régimen de externalización presta estas Funciones para las Compañías participadas. En este sentido,

se ha realizado la comunicación oportuna a la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones,

como organismo supervisor, indicando el responsable de control de las funciones externalizadas en

cada compañía participada.

4.5. Sistema de Gestión de Riesgos y Control Interno

El Consejo de Administración de Caser es el responsable último de establecer, mantener y mejorar

el marco de gobierno de riesgos y control interno en todo la Compañía.

El proceso de gestión de riesgos se entiende como un ciclo que incluye distintas acciones:

Identificación de los riesgos relevantes a los que la Compañía y todas las compañías que lo

integran están expuestos.

Revisión y aprobación por parte de la Dirección y del Consejo de Administración de las

declaraciones de apetito y tolerancia al riesgo, como formalización de la estrategia y actitud

global de la Compañía ante los mismos. Dichos riesgos son gestionados siguiendo las políticas

y límites de riesgo que articulan el entorno de control de la Compañía.

Monitorización de la exposición al riesgo y supervisión activa sobre la posición de solvencia

de las compañías en relación con los riesgos asumidos. La monitorización del sistema se lleva

a cabo mediante la medición del riesgo y la verificación del cumplimiento de las Políticas

definidas. En base a esto, la organización está en condiciones de formular una respuesta

apropiada al riesgo, en forma de aceptación o no aceptación del mismo, procediendo en éste

último caso a la formulación de planes de acción que lo mitiguen o eliminen.

Finalmente, integración de toda esta información en las decisiones clave de la Compañía,

como es el plan de negocio, la suscripción y desarrollo de productos.

La ejecución de este ciclo es una tarea continua e iterativa, incluyendo ajustes periódicos o puntuales

de la estrategia y tolerancia al riesgo basados en nueva información de riesgos o cambios en el

negocio.

4.5.1. Modelo de las tres líneas de defensa

De conformidad con la filosofía de Solvencia II, el marco de gobierno se articula en torno a un modelo

de tres líneas de defensa, residiendo la responsabilidad última sobre el marco de Gestión y Control

en el Consejo de Administración de la Compañía:

Primera Línea: Propietarios del Riesgo

Puesto que los riesgos surgen de las actividades propias del negocio, en particular, a través de

las ventas, el procesamiento de los productos y la gestión del capital y del balance, son las áreas

de negocio (propietarias de los riesgos) las que tienen una responsabilidad directa en los

procesos de los que depende la consecución de los objetivos de la compañía.

Son ellas, por tanto, la primera línea de defensa, con responsabilidad directa sobre la gestión y

la asunción de riesgos, de acuerdo con las declaraciones de tolerancia definidas en las Políticas

de Riesgo por el Consejo de Administración.



27

Segunda Línea: Funciones de control y gestión de riesgos

La segunda línea de defensa presenta una doble faceta: por un lado, tiene como cometido vigilar

el cumplimiento del marco de control (incluyendo normativa tanto interna como externa),

contrastando y vigilando los controles realizados al respecto por la primera línea de defensa.

Por otro lado, ha de proporcionar soporte, asesoría, herramientas y apoyo profesional a la

primera línea de defensa, de cara a prevenir la toma de riesgos incoherente con el apetito o

tolerancia predefinidos, escalando esta información hasta donde sea necesario.

Se articula en torno a tres de las cuatro funciones fundamentales definidas en la normativa

vigente (ya descritas previamente):

Función de gestión de riesgos

Función de cumplimiento normativo

Función actuarial

Tercera Línea: revisión independiente

Asumida por la función de Auditoría Interna

Tanto la dirección de Control y Gestión de Riesgos como la Dirección de Auditoría Interna, son

totalmente independientes de las áreas operativas de la compañía, así como entre ellas, asegurando

con ello una la adecuada segregación de funciones.

4.5.2. Comité de Riesgos y Cumplimiento Normativo

Este Comité, que se reúne trimestralmente de forma ordinaria, tiene como función el seguimiento y

análisis de los principales riesgos de la Compañía, tanto actuales como potenciales, con objeto de

asesorar a la Dirección respecto a la existencia y gestión de los mismos, de cara a evitar los perjuicios

que se pudieran producir.

Desde 2017, este Comité Incluye entre sus responsabilidades el actuar como “Órgano de control y

seguimiento para la supervisión y control del modelo de prevención de riesgos penales del Grupo”.

En las reuniones mantenidas a lo largo del ejercicio 2019 se han tratado temas relacionados con

cumplimiento normativo tales como la revisión de las políticas de riesgos, el modelo de

responsabilidad Penal de las personas Jurídicas, las novedades normativas o el Plan de Gestión de

Capital. Se han analizado aspectos relacionados con los ejercicios de Autoevaluación de Riesgos y

Solvencia, involucrando a los miembros del Comité en el taller ORSA para la identificación del mapa

de riesgos y escenarios a testar, e informando de los resultados obtenidos. Así mismo, se ha llevado

a cabo el seguimiento de temas relacionados con la gestión de riesgos tales como al Apetito y

Tolerancia al Riesgo o el Ratio de Solvencia de la Compañía, y se han revisado informes regulatorios

(ISFS, IPS, Informe Función Actuarial, Informe Cumplimiento…), previos a su presentación al

Consejo.

4.6. Evaluación del Sistema de Gobierno

La evaluación del Sistema de Gobierno se lleva a cabo desde distintas perspectivas:

Anualmente, cumpliendo con el Código de Buen Gobierno de la Compañía, el área de Asesoría

Jurídica lleva a cabo una revisión y elabora el informe anual de Gobierno Corporativo.



28

En el informe emitido en relación al último ejercicio se pone de manifiesto que Caser se

encuentra plenamente adaptada a la nueva normativa derivada de la Directiva Comunitaria

conocida como Solvencia II (reflejado en modificaciones introducidas en la ley de Ordenación y

Supervisión aseguradora (LOSSEAR) y en su Reglamento (RDOSSEAR), así como en la Ley de

Sociedades de Capital y en la Ley de Auditoría, entre otras.

El conjunto de los miembros del Consejo de Administración, conforme a lo establecido en la

normativa aseguradora y en la Política de Aptitud y Honorabilidad, poseen conocimientos,

cualificación y experiencia en relación con las siguientes materias:

Mercados de seguros y financieros.

Estrategia empresarial y modelo de empresa.

Sistema de gobierno.

Análisis financiero y actuarial.

Marco regulador.

Situación en cuanto a los Órganos de Gobierno y Dirección de la Compañía:

Auditoría Interna, como tercera línea de defensa, una revisión independiente y orientada al

riesgo del entorno de control de la Compañía.

Así mismo, como parte del proceso ORSA realizado anualmente, desde la Dirección de Control

y Gestión de Riesgos se lleva a cabo una evaluación de Sistema de Gobernanza, mediante un

cuestionario que permite comprobar su grado de adecuación a los requerimientos normativos,

tanto internos como externos, analizando los siguientes aspectos:

Auditoría Interna

Control y Gestión de RiesgosFunción ActuarialFunción Gestión del RiesgoFunción de Cumplimiento

D. Agentes y Corredores

D. T. SSGGD. Financ. y Tecnología

D. Vida y Pens iones

Secretaría General D. Diversificación

C. Nombramtos y Retribuciones

C. Estrategia negocio

C. Auditoría y Riesgos C. Inversiones

C. de Dirección

C. de Riesgos y Cumplimiento Normativo

C. de RGPD

C. de Nuevos Productos

C. de Calidad

C. técnico de SSGG

C. de Servicios Salud

C. de Siniestros Graves

C. de Prestaciones

C. de Inversiones C. de Comunicación

C. de Acción Social

C. de Marketing

C. de Tercera Edad

C. de Caser Residencial

C. de Hospitales

C. de Producto y Mercado

C. Calidad de Corredores

Comités

Comisiones

Funciones fundamentales

Consejo de Administración

Dirección General

C. de Aldebarán C. V. Riesgos

C. V. Particulares

C. de Asistencia

C. de Calidad

C. de Ética



29

Aspectos generales

Consejo de Administración y Comisiones

Políticas y procedimientos

Riesgos y Control Interno

Aptitud y honorabilidad

Auditoría Interna

Funciones Fundamentales

Externalización

En la evaluación realizada relativa al ejercicio 2019, en base a la documentación analizada y a

los resultados del cuestionario, la Dirección de Control y Gestión de Riesgos considera que la

adecuación del sistema de gobierno corporativo a la naturaleza del perfil de riesgos de Caser es

adecuada.



30

5. PERFIL DE RIESGO

El perfil de riesgo de la Compañía se deriva del análisis, dentro del marco de Apetito al Riesgo definido

por el Consejo de Administración, del Mapa de Riesgos identificados junto con el nivel de adecuación

del Marco de Gobierno en el cual se gestiona.

Dicho apetito al riesgo se enmarca dentro del Plan Estratégico definido por el Grupo Caser para el

horizonte 2018-2022. En este Plan se pretende evolucionar el demostrado exitoso modelo de

empresa y negocio actual, manteniendo a su vez la ambición y carácter innovador y capacidad de

adaptación que ha caracterizado a la compañía estos últimos años.

En este contexto, se establece la asunción de un nivel de riesgo que permita alcanzar los objetivos

estratégicos marcados por el Consejo de Administración, siempre y cuando se mantenga dentro de

unos límites de Tolerancia, que se estructuran en torno a la Fortaleza financiera.

El Mapa de Riesgos viene definido tanto por los riesgos contemplados en el Capital de Solvencia

Obligatorio (CSO) como por otra serie de riesgos más cualitativos (estratégicos, liquidez, deuda

soberana…). Todos ellos se gestionan y controlan dentro de Sistema de Control Interno de la

Compañía, cuantificándose los contemplados en CSO a través del cálculo de la metodología de

fórmula estándar (tras el análisis de la adecuación de la fórmula estándar a los riesgos de la

compañía, se estima que no existe en este periodo desviación material sobre dicha fórmula

estándar), y los más cualitativos en base a su frecuencia e impacto.

Se ha realizado así mismo en este periodo el ejercicio de estrés propuesto por EIOPA a lo largo del

año, que sirve como medida de control adicional y que permite comprobar la resistencia de la

Compañía ante posibles escenarios de estrés.

Los riesgos considerados más significativos son evaluados dentro del proceso ORSA (autoevaluación

de riesgos y solvencia), donde se analizan aquellos riesgos que se considera que podrían afectar de

forma significativa a su solvencia. La Dirección y el Consejo de Administración articulan y explicitan

anualmente estos requerimientos de capital de Pilar II en el contexto del proceso ORSA, reconciliando

Niveles de Capitalización

Nivel máximo, a partir del cual se considera un exceso de

capital, que debe ser redistribuido al accionista o justificado

(con planes de crecimiento, riesgos emergentes,…)

Nivel de capitalización óptimo. Niveles de capitalización reales

deberían fluctuar entre este nivel y el nivel de confort.

Apetito al riesgo

Por debajo del nivel mínimo se vulnera el apetito de riesgo del

Grupo. Conlleva la ejecución de planes de acción

Nivel de confort

Nivel Base

Nivel Mínimo



31

el requerimiento de capital global con el requerimiento de capital de Pilar I como parte del propio

proceso.

En cuanto a la evaluación del grado de adecuación del Marco de Gobierno de la Compañía, se concluye

que dicho Marco de Gobierno está alineado tanto con la regulación aplicable como con el Apetito al

Riesgo y la complejidad de la Compañía.

Cuantificación de riesgos según fórmula estándar

2019

389

Tipo de Interés 29

Acciones 199

Inmobiliario 37

Diferencial 172

Concentración 3

Divisa 1

Diversificación -51

69

200

Mortalidad 18

Longevidad 128

Discapacidad y morbilidad 12

Caída 103

Gastos 31

Revisión 0

Catastrófico 3


48

Salud SLT 0

Salud NSLT 41

Prima y reserva 41

Caída 3

Diversificación -2

Catastrófico 17


208

Prima y reserva 204

Caída 8

Catastrófico 13


-305

44Riesgo Operacional

Riesgo de suscripción de seguros distintos del seguro de vida

Diversificación

Riesgo de Suscripción de seguros de Salud

CSO

(Datos en Millones de €)

Riesgo de Mercado

Riesgo de Contraparte

Riesgo de Suscripción de seguros de Vida



32

5.1. Riesgo de Suscripción

No Vida y Salud: desde el punto de vista del control del riesgo técnico, la compañía realiza

periódicamente análisis de la suficiencia de las provisiones técnicas de los distintos ramos de No

Vida. De manera continua se monitoriza el comportamiento de la siniestralidad de la cartera

para controlar el nivel de rentabilidad y la suficiencia de primas mediante una estricta aplicación

de la política de suscripción y del control de la suficiencia de la tarifa tanto en la nueva

producción como en la renovación de las carteras.

Adicionalmente a estos controles propios del área técnica y actuarial, desde el prisma de gestión

de Riesgos se lleva un seguimiento de los requerimientos de capital (CSO) por riesgo de

suscripción de No Vida y de Salud, identificando los movimientos que responden bien a cambios

de criterio (modificación de contratos de reaseguro por ejemplo) o bien a situaciones

estacionales o extraordinarias (pérdida de negocio, eventos catastróficos, etc.).

El CSO de No Vida y de Salud de la Compañía ha venido teniendo un comportamiento estable a

lo largo de estos años dentro de la Compañía, en línea con la propia evolución del negocio, ya

que los sub-módulos de CSO de Prima y Reserva, que se ven influidos en gran medida por este

factor de variabilidad, son los que más peso tienen en la cifra total. Ante potenciales desviaciones

de este riesgo, las medidas predefinidas a adoptar irían encaminadas a mantener o potenciar la

diversificación del negocio.

La evolución del CSO de Caídas, al igual que el de Prima y Reserva, va muy ligada al número y

volumen de contratos de seguro en vigor. Además de lo anterior, su reducida carga de capital

respecto del total del módulo de suscripción de No Vida y de Salud permite asumir este coste

como inherente a la actividad aseguradora.

El CSO Catastrófico dispone de un mayor margen de gestión de cara a controlar desviaciones

(adecuación de límites de indemnización y coberturas o cualquier otro formato que permita

reorientar el modelo de suscripción).

Vida: adicionalmente al control del riesgo técnico propio de las Áreas Técnicas y Actuarial, desde

el punto de vista de la gestión de riesgos se realiza un análisis de la evolución de los principales

riesgos de suscripción en relación con la evolución del negocio. En la actualidad el foco de

atención está puesto en el control del nivel de riesgo de suscripción en la nueva producción y

principalmente en el riesgo de longevidad, dado que es donde es posible realizar medidas

correctoras. En este sentido se trabaja de forma continuada en integrar la gestión de los riesgos

de suscripción con criterios de Solvencia II dentro de los procesos de creación de nuevos

productos y en general de la nueva producción.

El objetivo es que la visión global de todos los riesgos asociados al nuevo negocio se analicen

de forma conjunta por parte de todas las Áreas que interactúan en el proceso, asimismo uno de

los objetivos fundamentales de la compañía es la integración del análisis de los riesgos de activo

y pasivo no solo en cuanto a los riesgos de suscripción y mercado sino principalmente en

términos de riesgo de balance y de ALM.

Así mismo, la Compañía mantiene un robusto programa de Reaseguro con entidades con elevada

calificación crediticia y adaptado al perfil de cartera de la entidad, que le permite minimizar sus

cesiones facultativas y mitigar de forma eficiente sus riesgos.



33

5.2. Riesgo de Mercado

La globalidad de este riesgo obliga a que sea controlado mediante la interrelación entre distintas

políticas de la compañía. Como piedra angular de control, se sitúa la Política de Inversión Estratégica

de la Compañía que recoge una serie de pautas y principios que permiten la correcta gestión del

riesgo de mercado, entre los que destacan:

Inversión en activos seguros y líquidos, con arreglo al principio de prudencia

Catálogo de productos aptos que impide la toma de posiciones en activos con excesivo

riesgo

Límites estratégicos internos (por sector, por emisor, etc.) que permiten una adecuada

diversificación de la cartera de inversiones

Banda de duraciones para las carteras de Vida, No vida y RR.PP.

Seguimiento del excedente financiero: relacionado con las duraciones de activo y pasivo,

se elabora un informe ALM para ver la evolución del excedente financiero ante variaciones

al alza y a la baja de la curva de tipos

La compañía elabora anualmente un “estratégico de inversiones” donde se analizan las principales

cifras macroeconómicas de la economía mundial. El análisis se divide por áreas geográficas, y a partir

de ahí, para cada una de estas áreas, se analiza la previsible evolución de los tipos de interés a largo

y corto plazo, así como la evolución que puedan tener los mercados de valores de estas zonas. Con

los activos de riesgo aptos para invertir, se confecciona una cartera ideal de inversión, para los

distintos escenarios macroeconómicos posibles. A estos escenarios se les asigna probabilidades de

que ocurran, proponiendo con todo ello al Comité de Inversiones unas carteras modelo de actuación.

Dentro de las variables que se manejan para el diseño de carteras optimas de inversión, están las

limitaciones que por política de inversiones marca el Consejo. Desde el 2016, con el cambio

normativo que introdujo Solvencia II, la citada política fue sufriendo modificaciones de adaptación,

destinadas básicamente a controlar el riesgo de mercado, como la fijación de un límite máximo de

caída para aquellos activos con más riesgo. Siguiendo esa línea, durante el 2019 se han aprobado

una serie de modificaciones en la política de inversiones estratégica, que han permitido un mayor

alineamiento con la filosofía que subyace de Solvencia II. De esta manera, los límites establecidos

en la política se han definido sobre una base homogénea: los fondos propios. En ese sentido, y

siguiendo la recomendación del Consejo, se definieron las exposiciones máximas sobre los fondos

propios de la compañía, por tipo de activo, emisor, país, sector, etc.

Bimensualmente y a través de la Comisión de Inversiones de la Compañía, se hace un seguimiento

de las decisiones de inversión tomadas, revisándose la evolución de los presupuestos de ingresos y

gastos financieros de la Compañía, adaptando el “estratégico” anual a la situación del momento.

5.3. Riesgo de Crédito

Al margen de la propia gestión implícita del riesgo a la que obliga Solvencia II a través de su consumo

de capital asociado, el riesgo de crédito de la compañía se controla y cuantifica mediante el cálculo

de una pérdida máxima teórica de la cartera de renta fija. Para ello, se hace evolucionar la misma

durante los próximos 5 años, y en base a la matriz de default publicada por S&P, se calcula la pérdida

teórica a distintos horizontes temporales, en base al mapa de vencimientos de la renta fija.

Adicionalmente, son varios los controles fijados en la Política de Inversiones Estratégica de la

compañía que limitan el riesgo de crédito asumido, entre los que destaca la posibilidad de adquirir



34

únicamente referencias de renta fija que sean “investment grade”. También se establecen límites

máximos por emisor-en base a su rating- sobre fondos propios.

5.4. Riesgo de Liquidez

El objetivo de los controles fijados es asegurar que la compañía mantenga una liquidez de los activos

suficiente para afrontar las demandas de tesorería, no sólo bajo condiciones normales sino también

bajo condiciones extremas.

Para una correcta gestión de este riesgo, la compañía mantendrá en activos líquidos (deuda pública

española y extranjera, de igual o mejor rating, agencias gubernamentales, cédulas, acciones

cotizadas, participaciones en IIC) al menos el 35% de sus FFPP, según se recoge en la propia Política

de Inversiones Estratégica.

La existencia de carteras de Vida con inversiones asignadas a determinados pasivos (Cash Flow

Matching) ya permite controlar en parte el riesgo de liquidez, al estar cubiertas dichas obligaciones

mediante una cartera concreta de activos.

5.5. Riesgo Operacional

Mientras el cálculo de los requerimientos de capital por riesgo operacional se realiza mediante la

fórmula estándar de EIOPA, la gestión y control de dicho riesgo se lleva a cabo, conjuntamente con

diversas tipologías de riesgos (cumplimiento normativo, reputacionales y estratégicos), dentro del

marco del Sistema de Control Interno de la Compañía, con la implicación de las tres líneas de defensa

tal y como se ha comentado en el apartado de Gobierno Corporativo.

La metodología se centra en los procesos definidos como críticos, identificando y valorando los

riesgos más relevantes dentro de ellos, así como los controles disponibles para minorarlos y en qué

medida, obteniendo un valor del riesgo residual. El inventario de estos riesgos se revisa anualmente

por parte de los responsables y el área de riesgos realiza una supervisión de la efectividad de los

controles más importantes.

5.6. Otros Riesgos Significativos

Desde el área de Control y Gestión de Riesgos, y monitorizado por el Comité de Riesgos y

Cumplimiento Normativo, se lleva un seguimiento de los posibles riesgos significativos que puedan

amenazar a la Compañía. Este seguimiento implica un proceso continuo que incluye el mantenimiento

del inventario actualizado de riesgos, a través de diversas perspectivas tales como:

Revisión de análisis internos y externos del entorno macroeconómico y sectorial

Resultados de los cálculos de nivel de solvencia realizados periódicamente

Plan estratégico de la Compañía

Análisis internos de riesgos

Sistema de Control Interno

Informes de auditores externos

Auditorías internas del Sistema

…



35

En el ámbito del ejercicio de evaluación interna de los riesgos y Solvencia (ORSA), se lleva a cabo la

revisión del mapa de riesgos de la Compañía, en base a:

Entorno macroeconómico y sectorial

Aspectos de mejora de los procesos críticos

El mapa de riesgos relevantes actualizado

El mapa de riesgos futuro (3 años)

Las desviaciones respecto de la fórmula estándar

Evaluación Interna de los riesgos y la solvencia (ORSA)

Anualmente, se lleva a cabo el ejercicio de evaluación interna de riesgos y solvencia (ORSA), cuyo

propósito es la evaluación, por parte de la Alta Dirección y del Consejo de Administración, de las

necesidades totales de solvencia a un horizonte de medio plazo, teniendo en cuenta la estrategia de

la Compañía y su perfil de riesgos, con su posible evolución, de forma que las conclusiones sean

incorporadas al proceso de gestión y toma de decisiones estratégicas.

Partiendo de la situación económica actual y tras un análisis de la evaluación del Perfil de Riesgos de

la Compañía, se definen los escenarios de estrés a tener en cuenta para la realización de la evaluación

prospectiva de solvencia.

El escenario base de partida es construido tomando como referencia el balance económico y los

cálculos de requerimientos de capital según fórmula estándar del último ejercicio, ajustado, en su

caso, con las correcciones a la fórmula estándar en caso de identificación de desviaciones relevantes

del perfil de riesgos respecto a esta.

Tanto el escenario base como los requerimientos de capital y fondos propios admisibles finales, se

proyectan a un horizonte temporal de tres años.

En cuanto al balance, la proyección se lleva a cabo tomando en consideración:

La estrategia y los planes de negocio de la entidad. En este sentido, el Plan Estratégico

elaborado en vigor para el periodo 2018-2022 ya contempla en sus proyecciones, en base a

los buenos resultados esperados, el reparto de dividendos, implicando esto un criterio

conservador en cuanto a la consideración de Fondos Propios para el cálculo del ratio de

solvencia

Presupuestos, para el caso del primer año de proyección.

Los cambios probables en el perfil de riesgos

La sensibilidad en las hipótesis utilizadas

Los factores externos que pueden tener un efecto adverso en las proyecciones futuras

(factores de cambio de la situación económica, el entorno fiscal o legal en el mercado

asegurador, desarrollos técnicos para Riesgo de Suscripción, etc.)

Así mismo, para la proyección de requerimientos de capital, se tiene en consideración:

CSO Suscripción Vida: se calcula el CSO para cada uno de los sub-riesgos de suscripción

durante los tres años de proyección en base a los resultados obtenidos con el modelo de

cálculo actuarial de la Compañía, realizando posteriormente los ajustes necesarios con el fin

de reflejar la totalidad del negocio y asegurar la coherencia con el Plan estratégico.



36

CSO Suscripción No Vida y Salud: partiendo de los BE proyectados y de las primas imputadas

estimadas en base al presupuesto y plan estratégico, se calcula año a año el CSO de Prima

y Reserva de No Vida y Salud a nivel de producto presupuestario y LoB de Solvencia II. El

CSO de Caídas se evoluciona en línea con el BE de Primas proyectado, mientras que la cifra

del CSO Catastrófico se vincula al crecimiento en el volumen de primas utilizado para el

cálculo del CSO de Prima y Reserva de cada ejercicio proyectado.

CSO de Mercado: se proyecta en base a la evolución de las principales inversiones financieras

para mercado y el resto de partidas de balance con riesgo de impago para contraparte.

CSO de Contraparte: se proyecta en función de la evolución observada de las partidas de

Efectivo, Depósitos y Créditos de Reaseguro y Coaseguro entre el año base y los años

siguientes con respecto al CSO del año base calculado.

CSO Operacional: se proyecta respetando la proporción observada entre el CSO Operacional

y las PPTT de Vida y Unit Linked mas los CSO de Prima y Reserva de No Vida y de Salud.

CMO: se proyecta respetando en todos los años y escenarios de la proyección el límite del

45% del CSO que establece la fórmula estándar.

Partiendo del escenario base planteado, proyectado a 3 años, se aplican las modificaciones oportunas

en función de los escenarios de estrés definidos previamente, tanto en el balance, como en los

cálculos de los requerimientos de capital.

Una vez validados todos los cálculos, se procede a la fase de análisis de resultados y sus

implicaciones, identificando si existieran necesidades de capital y los planes de acción a llevar a cabo

para cubrir dichas necesidades.

Como complemento a estos cálculos, se realizan en paralelo otros como son: desviación de las

previsiones realizadas en el ejercicio ORSA anterior con los reales del último cierre (backtesting) y

cálculo del límite máximo a soportar en los estreses realizados (Stress reverse).

Todo ello queda integrado dentro del marco de gestión, tomándose los resultados y conclusiones

anteriores como inputs en la toma de decisiones estratégicas. Así, en base a lo concluido en el

ejercicio anterior sobre la buena posición en cobertura de solvencia de la Compañía, una de las líneas

de acción emanadas ha sido el incremento del nivel de confort del Apetito al Riesgo de la Compañía.



37

6. VALORACIÓN A EFECTOS DE SOLVENCIA

La valoración de balance a efectos de Solvencia II se basa en la consideración de valor de mercado.

Dado que gran parte de los elementos del balance contable de la Compañía ya se encuentran

valorados con ese criterio, los principales ajustes vienen dados por partidas muy concretas.

Caser aplica en sus cálculos el ajuste por volatilidad y el ajuste por casamiento, bajo los supuestos

que corresponde. A continuación se presenta un resumen del escenario base del balance contable y

su versión en balance económico en sus distintas versiones (ajustes casamiento y volatilidad).

c/M.A.

c/Vol.

c/M.A.

s/Vol.

s/M.A.

s/Vol.

6.503 7.022 7.022 7.022

Comisiones anticip. y otros F. Adq. 121 0 0 0

Intangibles 220 0 0 0

Activos por Impuestos Diferidos 140 523 523 523

Inmuebles (ajenos a uso propio) 41 122 122 122

Participaciones 479 618 618 618

Acciones 70 103 103 103

Bonos 4.223 4.625 4.625 4.625

Otros 1.208 1.031 1.031 1.031

5.373 6.114 6.133 6.182

Prov. Técnicas No Vida y Salud 1.009 769 770 770

Prov. Técnicas Vida 3.365 4.381 4.399 4.448

Pasivos por Impuestos Diferidos 133 439 438 438

Derivados 61 98 98 98

Otros 804 428 428 428

150 150 150

1.130 1.057 1.039 990

Balanc.

Cont. *

(SI)

Balance 2019

Balance Económico (SII)CASER

(Datos en Millones de €)

FFPP admisibles CSO

ACTIVO

PASIVO

Ajuste FFPP Admisibles CSO

*Total de masas patrimoniales considerando reclasificaciones contables realizadas para reporting regulatorio

(afecta a acciones propias y derivados, traspasándose al pasivo si su saldo es negativo). Difiere ligeramente

con balance de cuentas anuales.

Adicionalmente, Caser tiene aprobado por parte de la DGSFP el uso de la medida transitoria sobre

las provisiones técnicas, habiendo sido la fecha de primera aplicación de la esta medida el cierre del

ejercicio 2016.

A continuación, se muestran los datos del balance aplicando dicha medida, si bien en línea con lo

establecido por la normativa interna y externa, a efectos de gestión se considera en todo momento

las cuantías sin tener en cuenta la aplicación de la medida transitoria:



38

Sin Med.

Trans. PT

Con Med.

Trans. PT

6.503 7.022 6.900

Comisiones anticip. y otros F. Adq. 121 0 0

Intangibles 220 0 0

Activos por Impuestos Diferidos 140 523 401

Inmuebles (ajenos a uso propio) 41 122 122

Participaciones 479 618 618

Acciones 70 103 103

Bonos 4.223 4.625 4.625

Otros 1.208 1.031 1.031

5.373 6.114 5.499

Prov. Técnicas No Vida y Salud 1.009 769 769

Prov. Técnicas Vida 3.365 4.381 3.766

Pasivos por Impuestos Diferidos 133 439 439

Derivados 61 98 98

Otros 804 428 428

150 150

1.130 1.057 1.551

Balanc.

Cont.

*

(SI)

Balance 2019

Balance Económico (SII)CASER(Datos en Millones de €)

FFPP admisibles CSO

ACTIVO

PASIVO

Ajuste FFPP Admisibles CSO

*Total de masas patrimoniales considerando reclasificaciones contables realizadas para reporting regulatorio

(afecta a acciones propias y derivados, traspasándose al pasivo si su saldo es negativo). Difiere ligeramente

con balance de cuentas anuales.

6.1. Activos

Partiendo del balance contable, los principales ajustes para obtención del balance económico son:

Sin valor económico los activos intangibles que figuren en el activo del balance.

Sin valor económico las comisiones anticipadas y otros costes de adquisición del activo del

balance

Inversiones principales valoradas a mercado:

Instrumentos de patrimonio no cotizados (activos de renta variable): en el balance

estatutario se valoran a coste neto de deterioros y amortizaciones. Al no disponer de un

mercado activo para dichas inversiones, su valor de mercado será el patrimonio neto

corregido por plusvalías tácitas si existieran.

Activos de renta fija (bonos): incluye tanto la renta fija que forman parte, como colateral,

de las operaciones de cash flow matching instrumentadas a través de SPV, como la

mantenida directamente en la cartera de contado de la compañía. Para la construcción del

balance económico, todos estos activos se valoran en base a su cotización oficial en



39

mercados organizados, recurriéndose a métodos alternativos (mark to model) cuando no

se disponga de precios de mercado.

Propiedades inmobiliarias: en el caso de los inmuebles o edificaciones, se computan por su

valor de tasación

Derivados: los derivados asociados al casamiento de flujos (asset swaps y SPVs) no

requieren ser valorados a mercado en el balance contable. Para su transformación a balance

económico, los asset swaps asociados a las operaciones de cash flow matching (CFM) se

valoran como la diferencia entre la actualización de flujos de cobro y de pago a la curva

libre de riesgo. De igual forma se valoran los asset swaps que incorporan las operaciones

instrumentadas a través de SPVs. El resto de derivados (IRS de cobertura, de especulación,

futuros, forwards, etc) se valoran a mercado tanto en el balance contable como en el

económico.

Efectivo, otros activos líquidos equivalentes y depósitos distintos de los activos equivalentes

al efectivo: en el balance estatutario se registran por su coste de adquisición, y el ajuste

para valorarlos a mercado requiere añadirle los intereses devengados.

Activo por impuesto diferido: al importe que ya figura en el balance contable, hay que

incorporar el impuesto correspondiente a los ajustes realizados para obtener el balance

económico, al tipo impositivo vigente. La partida total de activo por impuesto diferido neto

está limitado a la hora de computar como Fondo Propio Admisible para cubrir el CSO

Las participaciones en empresas del Grupo y asociadas, según determina el Plan de

Contabilidad de las entidades aseguradoras, aparecen registradas en el balance contable a

su coste neto de deterioros y amortizaciones. Para su registro en el balance económico se

realizan dos tipos de valoración en función de la actividad de la participada:

Aseguradoras: al disponer del balance económico de Solvencia II, la valoración de la

participada será la diferencia entre activos y pasivos a valor de mercado, multiplicada por

el porcentaje de participación (adjusted equity method).

Resto de participadas: su valor de mercado será el patrimonio neto contable más plusvalías

tácitas si existieran, multiplicado por el porcentaje de participación.

6.2. Pasivos

6.2.1. Medidas transitorias y de tratamiento de garantías a l/p

Medida transitoria sobre provisiones técnicas

Con fecha noviembre de 2016 se recibió por parte de la DGSFP la aprobación para el uso de la medida

transitoria sobre las provisiones técnicas, siendo por tanto la fecha de primera aplicación de la esta

medida el cierre del ejercicio 2016. El importe de la medida transitoria aplicado a 31/12/2019 es de

615,01 Millones de €.

En cualquiera de los casos y en línea con lo establecido por la normativa interna y externa, a los

efectos de la consecución de los objetivos de cobertura del ratio de solvencia y de las acciones de

gestión pertinentes, la Compañía considerará en todo momento las cuantías sin tener en cuenta la

aplicación de la medida transitoria.

De acuerdo a lo dispuesto en el ROSSEAR, al aplicar la medida transitoria sobre las provisiones

técnicas, queda estrictamente excluida la aplicación futura en la Compañía de la medida transitoria

sobre los tipos de interés sin riesgo.



40

Ajuste por Volatilidad (VA)

Para todos los productos de la Compañía se aplica el ajuste por volatilidad exceptuando el caso de la

cartera de obligaciones en la que se aplica ajuste por casamiento.

Ajuste por Casamiento (MA)

La DGSFP aprobó con fecha 12 de mayo de 2016 el uso del ajuste por casamiento para Caser. Las

pólizas que forman la cartera de obligaciones de seguro sobre las que se ha aplicado el ajuste por

casamiento pertenecen al grupo de pólizas de seguro de ahorro colectivo de CASER, tratándose de

obligaciones actualmente sujetas al art. 33.2.a del Reglamento de Ordenación vigente según la

disposición derogatoria única del ROSSEAR

Impacto medidas transitorias y garantías a largo plazo

La cuantificación de la repercusión de no aplicar la medida transitoria, el ajuste por volatilidad y el

ajuste por casamiento sobre la situación financiera de la empresa, incluido el importe de las

provisiones técnicas, el capital de solvencia obligatorio, el capital mínimo obligatorio, los fondos

propios básicos y los importes de los fondos propios admisibles para cubrir el capital mínimo

obligatorio y el capital de solvencia obligatorio se refleja en el modelo 22.01 de la información a

efectos de supervisión y estadístico- contable (Anexo I).

6.2.2. Provisiones Técnicas de Vida

Valoración: metodología e hipótesis

Las provisiones técnicas de vida se calculan, según lo establecido por la normativa, como la suma de

la mejor estimación del pasivo y de un margen de riesgo.

La mejor estimación se corresponde con la media de los flujos de caja futuros ponderada por su

probabilidad, teniendo en cuenta el valor temporal del dinero mediante la aplicación de la pertinente

estructura temporal de tipos de interés sin riesgo, es decir, el valor actual esperado de los flujos de

caja futuros. La proyección de flujos de caja utilizada tiene en cuenta la totalidad de las entradas y

salidas de caja necesarias para liquidar las obligaciones de seguro y reaseguro durante todo su

período de vigencia. La mejor estimación se calcula en términos brutos, sin deducir los importes

recuperables de los contratos de reaseguro. Dichos importes se calculan por separado conforme a

las disposiciones aplicables al efecto.

El margen de riesgo representa el valor que garantiza que el valor de las provisiones técnicas sea

equivalente al importe que las entidades aseguradoras y reaseguradoras previsiblemente exigirían

para poder asumir y cumplir las obligaciones de seguro y reaseguro.

Con el fin de garantizar que el cálculo de las provisiones técnicas se realice con arreglo a métodos

estadísticos que sean suficientes, aplicables y pertinentes se utiliza uno de los programas de cálculo

actuarial del mercado. Este software permite el cálculo póliza a póliza, así como la interacción

necesaria entre activo y pasivo para los casos en los que esta es necesaria para el cálculo de las

provisiones técnicas.

Los flujos contemplados para el cálculo de la mejor estimación del pasivo dentro del modelo son:

Prestaciones por muerte, invalidez, y otras garantías complementarias

Prestaciones por vencimiento y rescates



41

Prestaciones periódicas de rentas

Participación en beneficios

Gastos de administración y gestión de inversiones

Comisiones

Primas

Estos flujos se proyectan hasta la extinción de los contratos (o un plazo máximo de 100 años),

teniendo en cuenta las incertidumbres relativas a los mismos en cuanto a la ocurrencia de los sucesos

asegurados y el pago de prestaciones, reflejadas en el uso de hipótesis actuariales realistas sobre

las tasas de mortalidad, incapacidad (u otras garantías complementarias) y tasas de rescates o caídas

de cartera. Así mismo se tienen en cuenta hipótesis realistas para la proyección de los gastos futuros

de la Compañía siempre bajo el supuesto de continuidad del negocio.

En el caso de la valoración de las provisiones técnicas de los productos temporales anuales

renovables, se realiza la proyección hasta la extinción de las garantías del contrato sin límite

temporal. En este sentido la Compañía renunció al derecho de modificación o anulación de las

condiciones del seguro a todos los asegurados, en el caso de asegurados de cartera mediante el

envío de carta a los mismos, y para los nuevos contratos mediante modificación realizada de las

cláusulas.

En aquellos casos en los que para la proyección de flujos futuros sea necesaria la estimación del

rendimiento futuro de las inversiones, como es el caso del cálculo de la participación en beneficios o

de la renovación de tipos técnicos, la proyección de dichos rendimientos se realiza teniendo en cuenta

la rentabilidad de las inversiones o la tasa forward implícita en la curva de referencia.

Respecto al cálculo de las opciones y garantías financieras se realiza en base a un escenario

determinista basado en las hipótesis utilizadas para el cálculo de la mejor estimación del pasivo. Lo

mismo sucede en cuanto al comportamiento del tomador, que se considera basado en el escenario

central que se deriva para el cálculo de las provisiones técnicas.

Las acciones futuras de gestión no se tienen en cuenta en el momento actual por criterio conservador

y hasta que se pueda efectuar un análisis más en profundidad de los modelos de cálculo.

En el caso concreto de los recuperables del reaseguro la metodología de cálculo es similar a la del

seguro directo y se realiza también mediante descuento de flujos, aunque en este caso la proyección

se realiza hasta la fecha de negociación del contrato.

Los resultados del cálculo a 31/12/2019 para cada línea de negocio de las provisiones técnicas y los

recuperables de reaseguro (sin tener en cuenta el importe de la medida transitoria) son los

siguientes:

CASER - 31/12/2019(Datos en miles de €)

BELMargen de

riesgo

Provisiones

técnicas SII

Recuperables

reaseguro

Seguros de Vida con PB 3.247.706 95.167 3.342.873 3.432

Otros seguros de Vida 915.986 24.330 940.315 274

Reaseguro de Vida 6.363 0 6.363 297

Unit Linked 91.409 153 91.562 0

TOTAL 4.261.463 119.650 4.381.114 4.003



42

Las principales fuentes de incertidumbre en cuanto al cálculo de las provisiones técnicas son por un

lado el grado de acierto de las hipótesis utilizadas para el cálculo que se derivan de forma anual

según se describe a continuación y la evolución de las variables macroeconómicas y en especial la

variación en la curva de tipos libre de riesgo.

Para el cálculo de la mejor estimación del pasivo, la derivación de hipótesis realistas se realiza por

grupos de productos en base a:

La tipología del producto

La Compañía al que pertenece el producto dentro del negocio de la Compañía, dado que

estas agrupaciones se considera que son representativas de otros factores como la política

de suscripción, las acciones de gestión y el perfil de los tomadores.

Las principales hipótesis utilizadas para el cálculo son:

Gastos: la derivación de la hipótesis de gastos se basa en la reclasificación de gastos por destino

de la Compañía. Para derivar los gastos por producto, los gastos de la cuenta técnica de vida se

ajustan restando las comisiones y costes financieros no operativos que han sido considerados

separadamente en otras partes de la proyección, y las amortizaciones de Inmovilizados y de las

inversiones inmobiliarias, así como los gastos que nos se consideran recurrentes. Los otros

gastos técnicos se distribuyen de forma proporcional entre los otros tres gastos (prestación y

administración, adquisición y gestión de inversiones).

Mortalidad e incapacidad: La hipótesis de mortalidad e incapacidad se derivan con carácter

anual, a partir de las bases de datos de asegurados y prestaciones. El estudio de siniestralidad

está basado por tanto en la experiencia de la Compañía tomando datos históricos de

siniestralidad desde el año 2010 al año 2019. El porcentaje que se utiliza para la derivación de

hipótesis es el siguiente:

Ratio de siniestralidad = nº de siniestros reales / nº de siniestros esperados

Caídas: el cálculo de tasas de caída se realiza por tipo de producto a partir de la información de

provisiones y rescates. Se consideran para el cálculo de las tasas referencia los datos de

provisiones y rescates desde el año 2010, proyectándose los resultados a diez años y aplicando

la última tasa derivada (año 10) hasta el año fin póliza. A partir de esta información se calcula

una tasa anual promedio para cada año de proyección que es la que se aplica en el cálculo del

Best Estimate.

En el caso de los seguros de ahorro colectivos, la tasa de rescates ha sido calculada a nivel

global para todos los productos de este negocio, diferenciando entre aquellos productos afectos

a carteras que se engloban bajo el Art. 33.2 del ROSSEAR y el resto de carteras debido a las

propias características de las pólizas y el comportamiento de las mismas.

Tasas de descuento: según lo indicado por la normativa, se utiliza la curva libre de riesgo

publicada por EIOPA. Para todos los productos de la Compañía se aplica el ajuste por volatilidad

exceptuando el caso de la cartera de obligaciones en la que tras aprobación por parte de la

DGSFP con fecha 12 de mayo de 2016 se aplica ajuste por casamiento. Las pólizas que forman

la cartera de obligaciones de seguro sobre las que se ha aplicado el ajuste por casamiento

pertenecen al grupo de pólizas de seguro de ahorro colectivo de CASER, tratándose de

obligaciones actualmente sujetas al art. 33.2.a del Reglamento de Ordenación vigente según la

disposición derogatoria única del ROSSEAR.

La tipología de productos incluidos en esta cartera de obligaciones es la siguiente:



43

Rentas inmediatas vitalicias, constantes o crecientes en un porcentaje previamente fijado,

con y sin reversión.

Rentas inmediatas temporales, constantes o crecientes en un porcentaje previamente

fijado.

Rentas inmediatas temporales irregulares.

Rentas diferidas vitalicias constantes o crecientes en un porcentaje previamente fijado, con

y sin reversión con contraseguros durante el periodo de diferimiento.

Capitales diferidos con y sin contraseguro.

Comparativa valoración: Solvencia II - Estados Financieros

El ajuste en las provisiones técnicas de Vida en el balance de Solvencia II respecto al balance contable

se debe a la diferencia en la metodología de cálculo aplicable para la valoración de las provisiones

técnicas, siendo las diferencias principales que introduce Solvencia II en cuanto a la valoración:

El uso de la curva libre de riesgo publicada por EIOPA para 31/12/2019 (incluyendo el ajuste

por volatility adjustment o matching adjustment según corresponda) para descontar los flujos

probables en contraposición al tipo técnico utilizado en la normativa contable.

La valoración de las provisiones técnicas de los productos temporales anuales renovables en

base al descuento de flujos de caja proyectando hasta la extinción de las garantías del contrato

sin límite temporal.

La valoración de la mejor estimación del pasivo incluyendo la totalidad de las entradas y salidas

de caja necesarias para liquidar las obligaciones de seguro y reaseguro durante todo su período

de vigencia.

La comparativa por línea de negocio entre ambas metodologías se refleja en el siguiente cuadro (no

incluye medidas transitorias):

CASER - 31/12/2019(Datos en miles de €)

Provisiones

técnicas SI

Provisiones

técnicas SII

Recuperables

reaseguro SI

Recuperables

reaseguro SII

Seguros de Vida con PB 2.378.870 3.342.873 3.893 3.432

Otros seguros de Vida 886.650 940.315 311 274

Reaseguro de Vida 6.363 6.363 297 297

Unit Linked 93.262 91.562 0 0

TOTAL 3.365.145 4.381.114 4.502 4.003

6.2.3. Provisiones Técnicas de No Vida y Salud

Las provisiones técnicas se valoran bajo los criterios de la normativa Solvencia II, es decir, valoración

económica de mercado. El cálculo bajo esta naturaleza será igual a la suma del Best Estimate Liability

(BEL) y el Margen de Riesgo.

Dicho cálculo se hace a nivel de agrupaciones de productos que conforman una línea de negocio

homogénea de riesgo. Estas agrupaciones son en su mayoría coincidentes con los productos de

gestión de la Entidad, para que el cálculo y el análisis de datos sean razonables.

Como norma general, la estimación de BEL se calcula de la siguiente forma:



44

Provisión por prestaciones. Se compone de la provisión técnica de prestaciones pendientes

de liquidación o pago (PTPPLP), la provisión para siniestros pendientes de declaración (IBNR) y

la provisión para gastos internos de liquidación (PGIL):

Para la valoración de las provisiones técnicas de prestaciones no vida (PTPPLP e IBNR) bajo

los parámetros de Solvencia II se utilizan, de manera general, métodos estadísticos

deterministas basados en triangulación (Chain-Ladder). Las variables objeto de

triangulación se ordenan por fecha de ocurrencia y fecha de cierre, y en función de su

evolución histórica se estima un patrón de coeficientes para aplicar a los datos y

proyectarlos a futuro, obteniendo un coste final estimado (coste ultimo o ultimate). El

primer resultado de BE se obtiene de la diferencia del coste último y los pagos ya

efectuados. En el ramo de Asistencia Sanitaria se aplica Chain-Ladder de pagos acumulados

y Bornhuetter Ferguson en el último año de ocurrencia.

Para el cálculo de la provisión para gastos internos de liquidación de siniestros se estima el

porcentaje de expedientes pendientes de liquidación en los próximos años hasta su

terminación, teniendo en cuenta la evolución de los siniestros tramitados por año de

ocurrencia en los últimos 5 años. La PGIL es el resultado de aplicar este porcentaje a los

gastos de prestaciones (GILES) del último ejercicio.

Provisión por primas. Se calcula siguiendo una metodología basada en la modelización del

coste de siniestros con ajuste de gastos. Para la estimación de los ratios utilizados se tiene en

cuenta el promedio del ratio combinado por ocurrencia de los últimos ejercicios, el ratio de

siniestralidad se estima en función del coste último estimado para el cálculo del BE de

prestaciones. Se valora por separado el negocio existente a fecha de cierre (primas emitidas no

consumidas) y el negocio futuro (primas devengadas no emitidas (PDNE) y renovaciones tácitas

de los dos meses posteriores al cierre corregidas por la caída de cartera estimada).

Se adopta como mejor estimación (BEL) la provisión calculada bajo normativa de Solvencia I en los

siguientes casos: provisiones técnicas de prestaciones y primas de algunos productos en los que por

volatilidad, inmaterialidad o escasa información histórica, los resultados presentan limitaciones a

nivel de incertidumbre, provisión por participación de beneficios y extornos y valoración individual

de los riesgos excluidos en las proyecciones.

En Seguros Agrarios, se parte del BEL que realiza Agroseguro teniendo en cuenta todas las compañías

adheridas al pool, y se obtiene el BEL de Caser aplicando su porcentaje de participación en cada línea

de contratación de ese año.

Finalmente, para calcular el valor descontado de la provisión (BEL) se aplica la curva libre de riesgo

con Volatility Adjustment a los flujos futuros obtenidos a través del patrón de pagos determinado por

metodología estadística.

Las mismas agrupaciones de productos y los mismos criterios utilizados en el cálculo de las

provisiones técnicas brutas se aplican a las provisiones netas para obtener por diferencia el importe

de los recuperables de reaseguro. En este cálculo se consideran las modificaciones en las condiciones

de los acuerdos de reaseguro. Estos recuperables son ajustados por la pérdida esperada de impago

de los reaseguradores.

A continuación se muestran las cifras a 31/12/2019 por cada línea de negocio de las provisiones

técnicas y los recuperables de reaseguro:



45

CASER BELMARGEN DE

RIESGOTOTAL PPTT

RECUPERABLES

DE REASEGURO

Seguro de gastos médicos 30.781 1.306 32.087 0

Seguro de protección de ingresos 31.038 1.317 32.355 5.293

Seguro de accidentes laborales 0 0 0 0

Seguro de responsabilidad civil de los vehículos automóviles 164.656 6.985 171.641 21.372

Otro seguro de automóviles 38.238 1.622 39.860 0

Seguro marítimo, de aviación y de transporte 2.981 126 3.108 - 82

Seguro contra incendios y otros daños a los bienes 264.548 11.225 275.773 16.234

Seguro de responsabilidad civil general 114.959 4.877 119.836 60.135

Seguro de crédito y caución 12.029 510 12.539 6.309

Seguro de defensa jurídica 80 3 83 0

Asistencia 5.462 232 5.694 0

Pérdidas pecuniarias diversas 72.764 3.087 75.851 4.890

737.537 31.290 768.826 114.151

2019

Comparativa valoración: Solvencia II - Estados Financieros

La diferencia de criterios de cálculo de Provisiones Técnicas entre Solvencia II y balance contable es

debido a que tanto el enfoque como los objetivos de ambas normativas son distintos, siendo las

diferencias más significativas:

Mientras que en Solvencia I prevalecían principios tales como el de prudencia valorativa que

permitían realizar dotaciones adicionales en aras de garantizar la cobertura del asegurado, el

cálculo bajo Solvencia II se sustenta en la obtención de la mejor estimación de provisiones como

método para reflejar el riesgo real de la compañía, e incorpora el concepto de Margen de Riesgo,

que no se tenía en cuenta con Solvencia I.

Mientras que el cálculo de la provisión de Primas No Consumidas de Solvencia I es más simplista,

para el cálculo de las Provisiones Técnicas de Primas la metodología de Solvencia II contempla

la estimación de todos los gastos futuros asociados a las primas, dando como resultado un

importe normalmente inferior.

Solvencia II descuenta el valor de las provisiones técnicas en el tiempo, de modo que se

considera el valor actualizado de los flujos de pago de las prestaciones futuras a la hora de

calcular el valor actual de dichas provisiones.

6.2.4. Resto de Pasivos

Partiendo del balance contable, los principales ajustes para obtención del balance económico son:

Partida por las asimetrías contables que se producen en el balance contable (Solvencia I)

entre el valor de realización de los activos y el coste de las provisiones técnicas contables,

que en el Balance de Solvencia II se ajusta a cero ya que la asimetría desaparece al hacer la

valoración de estas provisiones según la mejor estimación.

Pasivo por impuesto diferido: adicionalmente al importe por este concepto en el balance de

Solvencia I, hay que añadir el ajuste que surge al aplicar el % computable sobre la diferencia

en valoración debida a la diferente metodología entre el balance contable y el balance

económico.



46

6.3. Capacidad de absorción de pérdidas por impuestos diferidos

De cara a la cuantificación de la capacidad de absorción de pérdidas por impuestos diferidos, el Grupo

Caser ha comenzado a aplicar, ya para el cierre de 2019, lo estipulado en el REGLAMENTO DELEGADO

(UE) 2019/981 DE LA COMISIÓN de 8 de marzo de 2019 por el que se modifica el Reglamento

Delegado (UE) 2015/35 que completa la Directiva 2009/138/CE del Parlamento Europeo y del

Consejo sobre el acceso a la actividad de seguro y de reaseguro y su ejercicio (Solvencia II) en su

artículo 260, de vigencia a partir del 1 de enero de 2020.

Hipótesis

En base a la nueva normativa, las hipótesis consideradas para determinar el valor del ajuste aplicable

por la capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos han sido:

El escenario de partida para el cálculo de los beneficios futuros coincidirá con el estipulado

en el plan estratégico de la Entidad, con un horizonte temporal máximo de 5 años,

actualizándose el año base en cada ejercicio con el fin de recoger posibles variaciones a cierre

de cada ejercicio con respecto al plan.

Las futuras decisiones de gestión que se aplicarán con posterioridad a la pérdida calculada

deberán ser realistas y basadas en las decisiones de gestión aplicadas históricamente.

Las proyecciones estarán alineadas con las hipótesis establecidas para el cálculo de la mejor

estimación de las provisiones técnicas según lo estipulado en el Artículo 23 del reglamento

delegado.

No se aplicarán en las proyecciones hipótesis que sean más favorables que las establecidas

en el plan estratégico, esto implica que no se asumirán las nuevas ventas de negocios aparte

de las previstas a efectos de planificación de la actividad, ni más allá del horizonte temporal

de la planificación de la actividad y con un máximo de cinco años.

La tasa de rentabilidad de la Entidad como consecuencia de la pérdida ocasionada no deberá

superar a la rentabilidad implícita de los tipos a plazo derivados de la estructura temporal

pertinente de tipos de interés sin riesgo obtenida después de la pérdida.

Se ha realizado el análisis de sensibilidades para los siguientes escenarios:

Escenario 1: Incremento de la siniestralidad una vez producida la pérdida simultánea en el

primer año de proyección

La Capacidad de Absorción de Pérdidas por Impuestos Diferidos se sitúa en 71M de Euros.

Escenario 2: Incremento de los gastos internos y externos una vez producida la pérdida

simultánea en el primer año de proyección

La Capacidad de Absorción de Pérdidas por Impuestos Diferidos al considerar la Medida Transitoria

se sitúa en 85M de Euros, y el exceso de Pasivos por Impuestos Diferidos sobre Activos por Impuestos

Diferidos alcanza los 35M de Euros.

En los supuestos de Sin Medida Transitoria, sin Volatility Adjustment o sin Matching Adjustment, el

valor de los Activos por Impuestos Diferidos en balance es mayor a los Pasivos, por tanto los

beneficios futuros se empelan para justificar dicho Activo por Impuesto Diferido y en consecuencia

el ajuste por Capacidad de Absorción de Pérdidas por Impuestos Diferidos es nulo.



47

7. GESTIÓN DE CAPITAL

La Política de Gestión del Capital del Grupo aprobada por el Consejo marca las directrices para la

adecuada gestión del capital que permita alcanzar estos objetivos, basándose en una serie de

principios:

Disponer en todo momento de la suficiente flexibilidad financiera como para mantener la

solvencia bajo circunstancias normales, adversas y extremas

Promover una utilización eficiente del capital

Capitalización consolidada mínima basada en el criterio más estricto de los establecidos en los

requerimientos regulatorios, o en los límites marcados internamente en la Estrategia y

Tolerancia de Riesgos

Revisión periódica por parte del Consejo de Administración de los objetivos de fortaleza

financiera apropiados

Así mismo, el nivel de capitalización óptimo de la Compañía viene definido en la Política de Estrategia

de Estrategia y Tolerancia al Riesgo aprobado de igual manera por el Consejo de Administración, en

función de sus objetivos estratégicos, con el fin de asegurar su supervivencia en circunstancias

normales y extremas, permitiendo el crecimiento de su negocio según dichos planes estratégicos.

Se establecen tres niveles de referencia en cuanto a la tolerancia con respecto a la solvencia

financiera:

Niveles de Capitalización Descripción

Nivel de Confort (NC) Nivel a partir del cual se considera un exceso de capital, que debe ser

redistribuido al accionista o justificado (con planes de crecimiento, riesgos

emergentes…). Su cuantía se determinará periódicamente sobre la base de:

- Volatilidad del negocio

- Amenazas

- Riesgos relevantes

- Capacidad de generar capital

- Acciones contempladas por la Dirección

Nivel Base (NB) Nivel básico de capitalización óptimo representado en los planes estratégicos.

Los niveles de capitalización reales deberían fluctuar entre este nivel y el nivel

de confort, siendo el entorno entre ambos el considerado como apetito al riesgo

por parte de la compañía

Satisface los requerimientos de las autoridades regulatorias u otros

requerimientos legales relevantes, incluyendo además la disponibilidad de un

margen de maniobra para la gestión del negocio

Nivel Mínimo (NM) Nivel por debajo del cual se vulnera el apetito de riesgo del Grupo, y conlleva

la ejecución de planes de acción (recapitalización, decisiones estratégicas…).

Debe ser igual o superior a los requerimientos regulatorios aplicables

El seguimiento periódico del nivel de capitalización es un apoyo a la toma de decisiones en torno a

la gestión del capital. En función de la relación existente entre el capital disponible en base al cálculo



48

de los requerimientos regulatorios de solvencia, y los límites de capitalización marcados, se

preestablecen una serie de acciones a llevar a cabo:

Niveles de Capitalización Acción Requerida

Capital Disponible >

Nivel de Confort (NC)

Será necesaria la implantación de al menos una de las siguientes acciones

por parte del Consejo de Administración de la entidad correspondiente:

- Considerar la posibilidad de incrementar el programa de dividendos

establecido.

- Aprobar un plan para aumentar la utilización del capital en los próximos

12 meses.

- Reevaluar los niveles de seguridad y/o objetivo

Nivel Confort (NC) <

Capital Disponible < Nivel

Base (NB)

Ninguna acción requerida. Se proseguirá la ejecución del pago de

dividendos de la entidad según los planes establecidos.

Nivel Mínimo (NM) <


Base (NB)

- El Consejo de la entidad aprobará un plan para aumentar el ratio de

cobertura de los requerimientos regulatorios de capital al nivel objetivo

(NO) en los próximos 12 meses.

- Se trasladarán los planes al Consejo de la sociedad dominante, en el caso

de filiales o participadas.

- El pago de dividendos estará sujeto a la consulta del Consejo de la

sociedad dominante.


Mínimo (NM)

- El Consejo de la entidad aprobará un plan para aumentar el ratio de

cobertura de los requerimientos regulatorios de capital al nivel mínimo en

los próximos 6 meses y al nivel objetivo en los próximos 18 meses.

- Se trasladarán los planes al Consejo de la sociedad dominante, en el caso

de filiales o participadas.

- Se suspenderá automáticamente el programa de pago de dividendos de la

entidad.

- Si adicionalmente se da un incumplimiento de los requerimientos

regulatorios de capital, se ejecutarán todas las acciones previstas en las

normas aplicables y se colaborará plenamente con los organismos

supervisores en cuantas medidas puedan imponer.

A efectos de gestión de capital, aun cuando Caser dispone de autorización y aplica, desde diciembre

2016, la medida transitoria sobre provisiones técnicas que prevé la normativa, como criterio de

prudencia esta no es tenida en cuenta.

De acuerdo con lo previsto en la Política de Gestión de Capital, y dando cumplimiento a lo previsto

en la Directriz nº 37 de EIOPA sobre el Sistema de Gobernanza, se ha actualizado en 2019 el Plan

de Gestión de Capital a medio plazo, cuyo ámbito abarca el período 2019-2021. Dicho Plan ha sido

definido en base a los resultados del ejercicio ORSA realizado en el propio ejercicio 2018, ajustado



49

posteriormente con las premisas del Plan Estratégico 2018-2022 y teniendo en cuenta la evolución

más reciente de la curva de tipos de interés libre de riesgo, y evaluando así mismo el impacto del

reparto de dividendos propuesto en él.

7.1. Fondos Propios

Partiendo del Balance económico, se realizan una serie de ajustes para la obtención de los FFPP

Disponibles, siendo los principales:

Valor de las acciones propias

Dividendos a repartir

Capital por gestión de fondos de pensiones

Los FFPP Disponibles estarán limitados, según la normativa vigente, para poder ser Admisibles para

cubrir el CSO y el CMO.

Si bien según el buen resultado del ejercicio 2019 hubiera procedido el reparto de dividendos entre

sus accionistas, dada la situación extraordinaria en la que se encuentra Caser al estar en pleno

proceso de compra/venta de gran parte de su paquete accionarial, ha sido acordado el no reparto de

dividendos en este ejercicio.

A continuación se muestra el desglose de los FFPP de la Compañía a cierre 2019, así como a cierre

2018, con los ajustes a la admisibilidad para cobertura del Capital de Solvencia Obligatorio (CSO) y

del Capital Mínimo Obligatorio (CMO), respectivamente:

2019 2018D 2019/

20182019 2018

D 2019/

2018

Exceso Act./Pas. 1.400 1.519 -8% 907 1.019 -11%

- Impuestos Dif. Netos (DTA/DTL) 0 0 85 95 -11%

- Acc. Propias 18 18 0% 18 18 0%

- Dividendos 0 40 -100% 0 40 -100%

- C. Gestión FFPP 1 1 0% 1 1 0%

TIER1 1.382 1.460 -5% 804 866 -7%

+ Pasivos Sub. 169 169 0% 169 169 0%

+ MIN (Pas.Sub.; 20%*CMO)

TIER2 169 169 0% 169 169 0%

+ MIN (DTA; 15%*CSO) 0 0 85 87 -3%

TIER3 0 0 85 87 -3%

TOTAL FFPP 1.551 1.629 -5% 1.057 1.121 -6%

CASER(Datos en mill. € y %)

FFPP Admisibles CSO

Con MT Sin MT



50

2019 2018D 2019/

20182019 2018

D 2019/

2018

Exceso Act./Pas. 1.400 1.519 -8% 907 1.019 -11%

- Impuestos Dif. Netos (DTA/DTL) 0 0 85 95 -11%

- Acc. Propias 18 18 0% 18 18 0%

- Dividendos 0 40 -100% 0 40 -100%

- C. Gestión FFPP 1 1 0% 1 1 0%

TIER1 1.382 1.460 -5% 804 866 -7%

+ Pasivos Sub.

+ MIN (Pas.Sub.; 20%*CMO) 51 50 1% 57 52 10%

TIER2 51 50 1% 57 52 10%

+ MIN (DTA; 15%*CSO)

TIER3

TOTAL FFPP 1.433 1.511 -5% 861 918 -6%

CASER(Datos en mill. € y %)

FFPP Admisibles CMO

Con MT Sin MT

Sin considerar la inclusión de la medida transitoria de provisiones técnicas, en 2019 se produce un

descenso del 6% de los FFPP admisibles respecto al año anterior, debido principalmente al descenso

de la curva de tipos en el año.

ExcesoAct./Pas.

907

Imp.Dif .Netos

(DTA/DTL)

85Acc.

Propias

18

Dividendos

0

C.Gest.

FFPP

1

TIER 1(CSO

y CMO)804

TIER 2(CMO)

57

TIER 2(CSO)169

TIER 3 (CSO)

85

FFPP Adm. CSO

1.057FFPP Adm.CMO861

Exceso

Act./Pas.

Imp.Dif.Netos

(DTA/DTL)

Acc.

Propias

Dividendos C.Gest.

FFPP

TIER1

(CSO…

TIER2-CMO

MIN (Pas.Sub.;…

FFPP

Adm.…

TIER2-CSO

Pasivos Sub.

TIER3-CSO

MIN (DTA;…

FFPP

Adm.…

FFPP Admisibles 2019(sin MT)



51

Medidas transitorias de fondos propios y de fondos propios complementarios

Ninguna de estas dos medidas es de aplicación en la entidad.

7.2. Capital de Solvencia Obligatorio (CSO) y Capital Mínimo Obligatorio

(CMO)

El capital de solvencia obligatorio (CSO) de la compañía durante el ejercicio 2019 se ha visto

incrementado en cuanto a los datos de 2018 en torno a un 19%, debido a:

Por un lado, un mayor CSO de No Vida y mayor CSO de Salud: en ello influye tanto la

incorporación de la cartera de MSG tras su integración en Caser (incremento de provisiones

técnicas), como los cambios en la metodología de cálculo y los nuevos parámetros introducidos

con las modificaciones al Reglamento Delegado de Solvencia II que han entrado en vigor a

comienzo de año (nuevos criterios más conservadores).

Una vez obtenido el importe del capital obligatorio básico por la agregación de los CSOs de cada

módulo, los ajustes aplicados para la obtención del Capital de Solvencia Obligatorio son:

El ajuste por Fondos de Disponibilidad Limitada o Ring Fenced Funds (RFF) se debe a que la

cartera sujeta a ajuste por casamiento debe considerarse como una parte gestionada de forma

independiente (en el sentido de que no se permitan absorciones de pérdidas). Por este motivo,

no se permite la diversificación de riesgos entre la cartera sujeta a ajuste por casamiento y el

resto de la compañía y esto da lugar a un ajuste que aumenta el CSO.

El ajuste por impuestos diferidos (DTA’s) que se hace sobre el CSO es debido a la variación en

el valor de los impuestos diferidos de la Compañía que resultaría de la pérdida instantánea de

un importe igual al importe del Capital de Solvencia Requerido. Su descenso a cero de la cifra a

ExcesoAct./Pas.

1.400

Imp.Dif .Netos

(DTA/DTL)

0Acc.

Propias

18

Dividendos

0

C.Gest.

FFPP

1

TIER 1(CSO

y CMO)1.382

TIER 2(CMO)

52

TIER 2(CSO)169

TIER 3 (CSO)

0

FFPP Adm. CSO

1.551

FFPP Adm.CMO

1.434

Exceso

Act./Pas.Imp.Dif.Netos

(DTA/DTL)Acc.

PropiasDividendos C.Gest.

FFPPTIER1

(CSOy CMO)

TIER2-CMO

MIN (Pas.Sub.;20%*CMO)

FFPP

Adm.CMO

TIER2-CSO

Pasivos Sub.TIER3-CSO

MIN (DTA;15%*CSO)

FFPP

Adm.CSO

FFPP Admisibles 2019(con MT)



52

restar en el CSO por la capacidad de absorción de pérdidas por impuestos diferidos, al aplicar

ya en su cálculo los nuevos criterios marcados por EIOPA en la modificación del Reglamento

Delegado de Solvencia II de entrada en vigor 1 de enero de 2020, explica el aumento final en

el CSO.



53

389

69

200

48

208

34

44

305

0

610688

285

Merc. Contrap. Vida Salud No Vida Diversif. BCSO RFF Operac. Aj. Imp. Dif. CSO CMO

CSO Caser - 2019(sin MT)

398

95

172

38

168

3143

280

87

592 579

261


CSO Caser - 2018(sin MT)



54

389

69

200

48

208

34

44

305

122

610566

255


CSO Caser - 2019(con MT)

398

95

172

38

168

3143

280

87

592 579

252


CSO Caser - 2018(con MT)



55

8. ANEXOS – PLANTILLAS DE INFORMACIÓN CUANTITATIVA

QRT ref QRT Template name

S.02.01 Balance

S.05.01 Primas, siniestros y gastos por línea de negocio

S.05.02 Primas, siniestros y gastos, por países

(No aplica, dado que el país de origen –España- representa prácticamente el 100% del

total de primas devengadas brutas)

S.12.01 Provisiones técnicas de Vida y Decesos

S.17.01 Provisiones técnicas de seguros distintos del seguro de vida

S.19.01 Siniestros de No Vida

S.22.01 Impacto de las medidas de garantías a largo plazo y las medidas transitorias

S.23.01 Fondos Propios

S.25.01 CSO

S.28.01 CMO



56

ANEXOS

Clave de la entidad... C0031 Modelo SE.02.01

NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Página 1

Ejercicio 2019

ACTIVO Valor Solvencia II Valor contable Ajustes porreclasificación

C0010 C0020 EC0021Fondo de comercio R0010 146.075,44Comisiones anticipadas y otros costes de adquisición R0020 121.159.596,58Inmovilizado intangible R0030 0,00 219.618.368,41 0,00Activos por impuesto diferido R0040 401.408.254,77 140.112.024,89 0,00Activos y derechos de reembolso por retribuciones a largo plazo alpersonal R0050 138.043,31 138.043,31 0,00Inmovilizado material para uso propio R0060 24.361.469,35 23.892.197,20 0,00Inversiones (distintas de los activos que se posean para contratos"index-linked" y "unit-linked") R0070 5.745.589.033,74 5.084.085.123,50 0,00

Inmuebles (ajenos a los destinados al uso propio) R0080 122.090.835,38 41.355.442,95 0,00Participaciones R0090 617.697.629,76 479.154.163,31 0,00Acciones R0100 102.648.909,53 70.021.507,26 0,00

Acciones - cotizadas R0110 55.902.237,83 55.902.237,83 0,00Acciones - no cotizadas R0120 46.746.671,70 14.119.269,43 0,00

Bonos R0130 4.625.100.680,53 4.223.382.256,21 0,00 Deuda Pública R0140 2.356.976.047,33 2.315.547.983,42 0,00 Deuda privada R0150 2.193.701.477,46 1.833.434.090,85 0,00 Activos financieros estructurados R0160 0,00 0,00 0,00 Titulaciones de activos R0170 74.423.155,74 74.400.181,94 0,00

Fondos de inversión R0180 168.197.292,00 168.197.292,27 0,00Derivados R0190 18.320.123,45 13.425.759,92 0,00Depósitos distintos de los activos equivalentes al efectivo R0200 91.533.563,09 88.548.701,58 0,00Otras inversiones R0210 0,00 0,00 0,00

Activos poseídos para contratos "índex-linked" y "unit-linked" R0220 93.262.376,99 93.262.376,99 0,00Préstamos con y sin garantía hipotecaria R0230 0,00 0,00 0,00

Anticipos sobre pólizas R0240 0,00 0,00 0,00 A personas físicas R0250 0,00 0,00 0,00 Otros R0260 0,00 0,00 0,00Importes recuperables del reaseguro R0270 118.154.311,44 176.139.949,13 0,00

Seguros distintos del seguro de vida, y de salud similares a los segurosdistintos del seguro de vida R0280 114.151.172,05 171.638.316,53

Seguros distintos del seguro de vida, excluidos los de salud R0290 108.858.448,78 169.233.458,16Seguros de salud similares a los seguros distintos del seguro de vida R0300 5.292.723,27 2.404.858,37

Seguros de vida, y de salud similares a los de vida, excluidos los de salud y los"index-linked" y "unit-linked" R0310 4.003.139,39 4.501.632,60

Seguros de salud similares a los seguros de vida R0320 0,00 0,00Seguros de vida, excluidos los de salud y los "index-linked" y "unit-linked" R0330 4.003.139,39 4.501.632,60

Seguros de vida "index-linked" y "unit-linked" R0340 0,00 0,00Depósitos constituidos por reaseguro aceptado R0350 0,00 0,00 0,00Créditos por operaciones de seguro directo y coaseguro R0360 133.926.243,89 204.503.984,19 0,00Créditos por operaciones de reaseguro R0370 16.714.354,23 16.714.354,23 0,00Otros créditos R0380 106.341.001,69 108.499.937,69 0,00Acciones propias R0390 17.894.614,00 17.894.614,00 0,00Accionistas y mutualistas por desembolsos exigidos R0400 0,00 0,00 0,00Efectivo y otros activos líquidos equivalentes R0410 241.503.768,25 240.953.095,02 0,00Otros activos, no consignados en otras partidas R0420 587.675,70 55.408.375,52 0,00

TOTAL ACTIVO R0500 6.899.881.147,36 6.502.528.116,10 0,00

Clave de la entidad... C0031 Modelo SE.02.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Página 2

Ejercicio 2019

PASIVO Valor Solvencia II Valor contable Ajustes porreclasificación

C0010 C0020 EC0021 Provisiones técnicas - seguros distintos del seguro de vida R0510 768.825.729,00 1.009.414.861,96 0,00 Provisiones técnicas - seguros distintos del seguro de vida (Excluidoslos de enfermedad) R0520 704.384.495,98 916.793.706,09

PT calculadas en su conjunto R0530 0,00 Mejor estimación (ME) R0540 675.717.202,37 Margen de riesgo (MR) R0550 28.667.293,61

Provisiones técnicas - seguros de salud (similares a los segurosdistintos del seguro de vida) R0560 64.441.233,02 92.621.155,87

PT calculadas en su conjunto R0570 0,00 Mejor estimación (ME) R0580 61.818.745,19 Margen de riesgo (MR) R0590 2.622.487,83

Provisiones técnicas - seguros de vida (excluidos "index-linked" y"unit-linked") R0600 3.674.537.122,84 3.226.830.270,17 0,00 Provisiones técnicas - seguros de salud (similares a los seguros devida) R0610 0,00 0,00

PT calculadas en su conjunto R0620 0,00 Mejor estimación (ME) R0630 0,00 Margen de riesgo (MR) R0640 0,00

Provisiones técnicas - seguros de vida (excluidos los de salud y los"index-linked" y "unit-linked") R0650 3.674.537.122,84 3.226.830.270,17

PT calculadas en su conjunto R0660 0,00 Mejor estimación (ME) R0670 3.555.040.025,69 Margen de riesgo (MR) R0680 119.497.097,15

Provisiones técnicas - "index-linked" y "unit-linked" R0690 91.562.061,77 93.262.376,99 0,00 PT calculadas en su conjunto R0700 0,00 Mejor estimación (ME) R0710 91.409.080,71 Margen de riesgo (MR) R0720 152.981,06

Otras provisiones técnicas R0730 45.052.814,86 Pasivo contingente R0740 0,00 0,00 0,00 Otras provisiones no técnicas R0750 22.310.865,75 24.993.929,95 0,00 Provisión para pensiones y obligaciones similares R0760 4.955.118,40 4.955.118,40 0,00 Depósitos recibidos por reaseguro cedido R0770 36.490.662,64 36.490.662,64 0,00 Pasivos por impuesto diferidos R0780 438.505.876,36 133.109.403,20 0,00 Derivados R0790 97.742.867,67 61.062.482,72 0,00 Deudas con entidades de crédito R0800 0,00 0,00 0,00

Deudas con entidades de crédito residentes ER0801 0,00 0,00Deudas con entidades de crédito residentes en el resto de la zona euro ER0802 0,00 0,00Deudas con entidades de crédito residentes en el resto del mundo ER0803 0,00 0,00

Pasivos financieros distintos de las deudas con entidades de crédito R0810 0,00 0,00 0,00Deudas con entidades no de crédito ER0811 0,00 0,00 Deudas con entidades no de crédito residentes ER0812 0,00 0,00

Deudas con entidades no de crédito residentes en el resto de la zona euroER0813 0,00 0,00

Deudas con entidades de no crédito residentes en el resto del mundo ER0814 0,00 0,00Otros pasivos financieros ER0815 0,00 0,00

Deudas por operaciones de seguro y coaseguro R0820 58.417.265,33 58.417.265,33 0,00 Deudas por operaciones de reaseguro R0830 11.649.358,18 11.649.358,18 0,00 Otras deudas y partidas a pagar R0840 109.620.912,04 109.620.912,04 0,00 Pasivos subordinados R0850 168.800.000,00 168.800.000,00 0,00 Pasivos subordinados no incluidos en los fondos propios básicos R0860 0,00 0,00 0,00 Pasivos subordinados incluidos en los fondos propios básicos R0870 168.800.000,00 168.800.000,00 0,00 Otros pasivos, no consignados en otras partidas R0880 15.986.431,05 389.235.979,63 0,00 TOTAL PASIVO R0900 5.499.404.271,03 5.372.895.436,07 0,00 EXCESO DE LOS ACTIVOS RESPECTO A LOS PASIVOS R1000 1.400.476.876,33 1.129.632.680,03 0,00

Clave de la entidad... C0031 Modelo SE.02.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019

Página 1

Nombre del Fondo de disponibilidad limitadaNúmero del fondo

ACTIVO Valor Solvencia II Valor contable Ajustes porreclasificación

C0010 C0020 EC0021Fondo de comercio R0010Comisiones anticipadas y otros costes de adquisición R0020Inmovilizado intangible R0030Activos por impuesto diferido R0040Activos y derechos de reembolso por retribuciones a largo plazo alpersonal R0050Inmovilizado material para uso propio R0060Inversiones (distintas de los activos que se posean para contratos"index-linked" y "unit-linked") R0070

Inmuebles (ajenos a los destinados al uso propio) R0080Participaciones R0090Acciones R0100

Acciones - cotizadas R0110Acciones - no cotizadas R0120

Bonos R0130 Deuda Pública R0140 Deuda privada R0150 Activos financieros estructurados R0160 Titulaciones de activos R0170

Fondos de inversión R0180Derivados R0190Depósitos distintos de los activos equivalentes al efectivo R0200Otras inversiones R0210

Activos poseídos para contratos "índex-linked" y "unit-linked" R0220Préstamos con y sin garantía hipotecaria R0230

Anticipos sobre pólizas R0240 A personas físicas R0250 Otros R0260Importes recuperables del reaseguro R0270

Seguros distintos del seguro de vida, y de salud similares a los segurosdistintos del seguro de vida R0280

Seguros distintos del seguro de vida, excluidos los de salud R0290Seguros de salud similares a los seguros distintos del seguro de vida R0300

Seguros de vida, y de salud similares a los de vida, excluidos los de salud y los"index-linked" y "unit-linked" R0310

Seguros de salud similares a los seguros de vida R0320

Seguros de vida, excluidos los de salud y los "index-linked" y "unit-linked"R0330

Seguros de vida "index-linked" y "unit-linked" R0340Depósitos constituidos por reaseguro aceptado R0350Créditos por operaciones de seguro directo y coaseguro R0360Créditos por operaciones de reaseguro R0370Otros créditos R0380Acciones propias R0390Accionistas y mutualistas por desembolsos exigidos R0400Efectivo y otros activos líquidos equivalentes R0410Otros activos, no consignados en otras partidas R0420

TOTAL ACTIVO R0500

Clave de la entidad... C0031 Modelo SE.02.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019

Página 2

Nombre del Fondo de disponibilidad limitadaNúmero del fondo

PASIVO Valor Solvencia II Valor contable Ajustes porreclasificación

C0010 C0020 EC0021 Provisiones técnicas - seguros distintos del seguro de vida R0510 Provisiones técnicas - seguros distintos del seguro de vida (Excluidos losde enfermedad) R0520 PT calculadas en su conjunto R0530 Mejor estimación (ME) R0540 Margen de riesgo (MR) R0550 Provisiones técnicas - seguros de salud (similares a los seguros distintosdel seguro de vida) R0560 PT calculadas en su conjunto R0570 Mejor estimación (ME) R0580 Margen de riesgo (MR) R0590 Provisiones técnicas - seguros de vida (excluidos "index-linked" y"unit-linked") R0600 Provisiones técnicas - seguros de salud (similares a los seguros de vida) R0610 PT calculadas en su conjunto R0620 Mejor estimación (ME) R0630 Margen de riesgo (MR) R0640 Provisiones técnicas - seguros de vida (excluidos los de salud y los"index-linked" y "unit-linked") R0650 PT calculadas en su conjunto R0660 Mejor estimación (ME) R0670 Margen de riesgo (MR) R0680

Provisiones técnicas - "index-linked" y "unit-linked" R0690 PT calculadas en su conjunto R0700 Mejor estimación (ME) R0710 Margen de riesgo (MR) R0720 Otras provisiones técnicas R0730 Pasivo contingente R0740 Otras provisiones no técnicas R0750 Provisión para pensiones y obligaciones similares R0760 Depósitos recibidos por reaseguro cedido R0770 Pasivos por impuesto diferidos R0780 Derivados R0790 Deudas con entidades de crédito R0800

Deudas con entidades de crédito residentes ER0801

Deudas con entidades de crédito residentes en el resto de la zona euro ER0802

Deudas con entidades de crédito residentes en el resto del mundo ER0803

Pasivos financieros distintos de las deudas con entidades de crédito R0810 Deudas con entidades no de crédito ER0811 Deudas con entidades no de crédito residentes ER0812

Deudas con entidades no de crédito residentes en el resto de la zona euro ER0813 Deudas con entidades de no crédito residentes en el resto del mundo ER0814Otros pasivos financieros ER0815

Deudas por operaciones de seguro y coaseguro R0820 Deudas por operaciones de reaseguro R0830 Otras deudas y partidas a pagar R0840 Pasivos subordinados R0850 Pasivos subordinados no incluidos en los fondos propios básicos (FPB) R0860 Pasivos subordinados incluidos en los fondos propios básicos FPB R0870

Otros pasivos, no consignados en otras partidas R0880 TOTAL PASIVO R0900

EXCESO DE LOS ACTIVOS RESPECTO A LOS PASIVOS R1000

Clave de la entidad... C0031 Modelo AS.05.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Página 1

Ejercicio 2019

PRIMAS, SINIESTROS Y GASTOS POR LINEA DE NEGOCIO

Obligaciones de seguro y reaseguro de no vida (Seguro directo y reaseguro proporcionalaceptado)

Seguro de gastosmédicos

Seguro de protección deingresos

Seguro de accidenteslaborales

Seguro deresponsabilidad civil devehículos automóviles

C0010 C0020 C0030 C0040

Primas devengadasSeguro directo - bruto R0110 133.115.029,03 43.365.235,62 0,00 174.822.787,11Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0120 0,00 202.413,70 0,00 2.176.647,07Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0130

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0140 42.939,28 5.911.818,68 0,00 30.181.109,49Importe neto R0200 133.072.089,75 37.655.830,64 0,00 146.818.324,69

Primas imputadasSeguro directo - bruto R0210 129.024.692,41 39.779.199,75 0,00 177.419.001,01Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0220 0,00 208.028,92 0,00 1.848.060,12Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0230

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0240 42.939,28 6.668.859,62 0,00 21.119.943,85Importe neto R0300 128.981.753,13 33.318.369,05 0,00 158.147.117,28

Siniestralidad (Siniestros incurridos) Seguro directo - bruto R0310 91.916.350,84 5.841.155,76 0,00 100.627.026,99

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0320 0,00 -1.174.357,08 0,00 928.482,02Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0330

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0340 0,00 92.479,58 0,00 2.327.771,60Importe neto R0400 91.916.350,84 4.574.319,10 0,00 99.227.737,41

Variación de otras provisiones técnicasSeguro directo - bruto R0410 1.416,60 45.940,19 0,00 0,00Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0420 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0430

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0440 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R0500 1.416,60 45.940,19 0,00 0,00

Gastos técnicos R0550 35.797.210,38 24.663.893,21 0,00 72.053.245,58Gastos administrativos

Seguro directo - bruto R0610 4.579.753,51 2.086.066,91 0,00 4.153.648,50Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0620 0,00 1.520,29 0,00 867,77Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0630

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0640 0,00 203.097,00 0,00 84.233,52Importe neto R0700 4.579.753,51 1.884.490,20 0,00 4.070.282,75

Gastos de gestión de inversionesSeguro directo - bruto R0710 4.396.199,70 4.278.104,65 0,00 17.867.924,96Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0720 0,00 217,19 0,00 15,88Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0730

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0740 0,00 14.351,43 0,00 1.541,42Importe neto R0800 4.396.199,70 4.263.970,41 0,00 17.866.399,42

Gastos de gestión de siniestros Seguro directo - bruto R0810 4.302.222,01 746.382,71 0,00 13.399.127,47

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0820 0,00 1.777,25 0,00 2.799,37Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0830

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0840 0,00 186.645,56 0,00 271.726,37Importe neto R0900 4.302.222,01 561.514,40 0,00 13.130.200,47

Gastos de adquisiciónSeguro directo - bruto R0910 22.148.374,39 25.267.837,66 0,00 38.649.827,25Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0920 0,00 12.725,44 0,00 8.253,09Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0930

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0940 0,00 7.612.259,82 0,00 2.337.912,02Importe neto R1000 22.148.374,39 17.668.303,28 0,00 36.320.168,32

Gastos generalesSeguro directo - bruto R1010 370.660,77 335.637,95 0,00 679.839,32Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R1020 0,00 193,25 0,00 142,04Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R1030

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1040 0,00 50.216,28 0,00 13.786,74Importe neto R1100 370.660,77 285.614,92 0,00 666.194,62

Otros gastos R1200

Total gastos R1300


Ejercicio 2019



Otro seguro devehículos automóviles

Seguro marítimo, deaviación y transporte

Seguro de incendio yotros daños a los bienes

Seguro deresponsabilidad civil

generalC0050 C0060 C0070 C0080

Primas devengadasSeguro directo - bruto R0110 0,00 10.864.085,81 523.530.980,93 51.875.867,82

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0120 0,00 2.932,46 899.421,19 572.417,25

Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0130

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0140 0,00 220.786,84 19.238.922,66 19.320.546,29

Importe neto R0200 0,00 10.646.231,43 505.191.479,46 33.127.738,78

Primas imputadasSeguro directo - bruto R0210 0,00 9.403.141,29 522.875.817,69 49.646.629,23

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0220 0,00 2.666,12 914.412,60 573.217,64



Importe neto R0300 0,00 9.188.445,88 503.523.344,25 31.847.494,23

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Seguro directo - bruto R0310 0,00 5.340.913,98 300.216.440,63 26.538.902,89

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0320 0,00 0,00 -130.418,89 172.506,03


Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0340 0,00 -1.117,05 13.857.013,30 11.616.818,28

Importe neto R0400 0,00 5.342.031,03 286.229.008,44 15.094.590,64

Variación de otras provisiones técnicasSeguro directo - bruto R0410 0,00 13.636,35 -31.058,41 31.653,20

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0420 0,00 0,00 0,00 0,00


Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0440 0,00 0,00 0,00 0,00

Importe neto R0500 0,00 13.636,35 -31.058,41 31.653,20

Gastos técnicos R0550 0,00 2.491.068,42 231.339.354,40 14.651.015,56

Gastos administrativosSeguro directo - bruto R0610 0,00 108.643,66 22.581.380,79 3.428.609,79

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0620 0,00 70,56 10.661,56 17.908,90Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0630

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0640 0,00 3.339,79 76.152,81 1.243.744,01

Importe neto R0700 0,00 105.374,43 22.515.889,54 2.202.774,68

Gastos de gestión de inversionesSeguro directo - bruto R0710 0,00 450.663,47 25.805.681,09 1.073.420,45

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0720 0,00 0,88 138,37 5.168,60


Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0740 0,00 163,20 4.400,81 358.950,44

Importe neto R0800 0,00 450.501,15 25.801.418,65 719.638,61

Gastos de gestión de siniestrosSeguro directo - bruto R0810 0,00 32.394,79 30.653.348,21 1.944.983,62

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0820 0,00 4,36 15.794,75 10.563,75



Importe neto R0900 0,00 31.763,35 30.446.289,45 1.221.911,56

Gastos de adquisiciónSeguro directo - bruto R0910 0,00 1.924.035,25 154.232.051,06 23.909.750,40




Importe neto R1000 0,00 1.879.234,05 150.144.155,12 10.278.638,64

Gastos generalesSeguro directo - bruto R1010 0,00 24.731,00 2.459.987,66 360.024,52




Importe neto R1100 0,00 24.195,44 2.431.601,64 228.052,07

Otros gastos R1200

Total gastos R1300


Ejercicio 2019



Seguro de crédito ycaución

Seguro de defensajurídica Seguro de asistencia

Pérdidas pecuniariasdiversas

C0090 C0100 C0110 C0120

Primas devengadasSeguro directo - bruto R0110 5.429.515,56 79.959,99 5.973.849,83 47.666.595,27Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0120 0,00 0,00 120.331,00 22.526,05Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0130

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0140 4.161.014,47 0,00 13.726,51 3.721.290,29Importe neto R0200 1.268.501,09 79.959,99 6.080.454,32 43.967.831,03

Primas imputadasSeguro directo - bruto R0210 4.734.185,99 70.625,36 4.992.737,47 42.560.339,10Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0220 0,00 0,00 119.677,46 24.551,97Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0230

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0240 3.559.363,05 0,00 16.311,04 3.377.917,97Importe neto R0300 1.174.822,94 70.625,36 5.096.103,89 39.206.973,10

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Seguro directo - bruto R0310 555.483,82 32.154,94 4.117.129,76 11.372.187,68Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0320 0,00 0,00 -60,39 12.695,03Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0330

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0340 625.253,08 0,00 0,00 2.390.105,47Importe neto R0400 -69.769,26 32.154,94 4.117.069,37 8.994.777,24

Variación de otras provisiones técnicasSeguro directo - bruto R0410 -194.585,67 0,00 4.440,58 -459.272,48Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0420 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0430

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0440 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R0500 -194.585,67 0,00 4.440,58 -459.272,48

Gastos técnicos R0550 206.442,94 95.159,30 2.565.597,62 33.298.176,25Gastos administrativos

Seguro directo - bruto R0610 170.096,25 265,05 85.538,43 523.565,59Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0620 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0630

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0640 122.321,79 0,00 328,51 56.259,07Importe neto R0700 47.774,46 265,05 85.209,92 467.306,52

Gastos de gestión de inversionesSeguro directo - bruto R0710 560.220,47 14,76 163.353,86 5.046.993,39Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0720 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0730

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0740 61.068,62 0,00 14,33 1.321,68Importe neto R0800 499.151,85 14,76 163.339,53 5.045.671,71

Gastos de gestión de siniestrosSeguro directo - bruto R0810 8.109,09 27.574,69 134.634,10 4.419.236,80Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0820 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0830

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0840 4.187,42 0,00 517,06 756.062,38Importe neto R0900 3.921,67 27.574,69 134.117,04 3.663.174,42

Gastos de adquisiciónSeguro directo - bruto R0910 3.042.779,88 66.180,10 2.166.789,72 24.824.534,98Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0920 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0930

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0940 3.397.861,14 0,00 12.097,21 1.033.501,50Importe neto R1000 -355.081,26 66.180,10 2.154.692,51 23.791.033,48

Gastos generalesSeguro directo - bruto R1010 39.520,19 1.124,70 28.347,49 352.970,14Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R1020 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R1030

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1040 28.843,97 0,00 108,87 21.980,02Importe neto R1100 10.676,22 1.124,70 28.238,62 330.990,12

Otros gastos R1200

Total gastos R1300

Clave de la entidad... C0031 Modelo S.05.01.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Página 4

Ejercicio 31/12/2019


Obligaciones de reaseguro no proporcional aceptado

Enfermedad Responsabilidad civilpor daños

Marítimo, de aviacióny transporte Daños a los bienes

C0130 C0140 C0150 C0160

Primas devengadasSeguro directo - bruto R0110

Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0120

Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0130 0,00 0,00 0,00 0,00


Importe neto R0200 0,00 0,00 0,00 0,00

Primas imputadasSeguro directo - bruto R0210




Importe neto R0300 0,00 0,00 0,00 0,00

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Seguro directo - bruto R0310




Importe neto R0400 0,00 0,00 0,00 0,00

Variación de otras provisiones técnicasSeguro directo - bruto R0410




Importe neto R0500 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos técnicos R0550 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos administrativosImporte bruto - Seguro directo R0610

Importe bruto - Reaseguro proporcional aceptado R0620

Importe bruto - Reaseguro no proporcional aceptado R0630 0,00 0,00 0,00 0,00

Cuota de los reaseguradores R0640 0,00 0,00 0,00 0,00

Importe neto R0700 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos de gestión de inversionesImporte bruto - Seguro directo R0710




Importe neto R0800 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos de gestión de siniestrosImporte bruto - Seguro directo R0810




Importe neto R0900 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos de adquisiciónImporte bruto - Seguro directo R0910




Importe neto R1000 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos generalesImporte bruto - Seguro directo R1010




Importe neto R1100 0,00 0,00 0,00 0,00

Otros gastos R1200

Total gastos R1300


Ejercicio 2019


TotalC0200

Primas devengadasSeguro directo - bruto R0110 996.723.906,97Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0120 3.996.688,72Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0130 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0140 82.812.154,51Importe neto R0200 917.908.441,18

Primas imputadasSeguro directo - bruto R0210 980.506.369,30Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0220 3.690.614,83Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0230 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0240 73.641.935,02Importe neto R0300 910.555.049,11

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Seguro directo - bruto R0310 546.557.747,29Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0320 -191.153,28Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0330 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0340 30.908.324,26Importe neto R0400 515.458.269,75

Variación de otras provisiones técnicasSeguro directo - bruto R0410 -587.829,64Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0420 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0430 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0440 0,00Importe neto R0500 -587.829,64

Gastos técnicos R0550 417.161.163,66Gastos administrativos

Importe bruto - Seguro directo R0610 37.717.568,48Importe bruto - Reaseguro proporcional aceptado R0620 31.029,08Importe bruto - Reaseguro no proporcional aceptado R0630 0,00Cuota de los reaseguradores R0640 1.789.476,50Importe neto R0700 35.959.121,06

Gastos de gestión de inversionesImporte bruto - Seguro directo R0710 59.642.576,80Importe bruto - Reaseguro proporcional aceptado R0720 5.540,92Importe bruto - Reaseguro no proporcional aceptado R0730 0,00Cuota de los reaseguradores R0740 441.811,93Importe neto R0800 59.206.305,79

Gastos de gestión de siniestrosImporte bruto - Seguro directo R0810 55.668.013,49Importe bruto - Reaseguro proporcional aceptado R0820 30.939,48Importe bruto - Reaseguro no proporcional aceptado R0830 0,00Cuota de los reaseguradores R0840 2.176.263,91Importe neto R0900 53.522.689,06

Gastos de adquisiciónImporte bruto - Seguro directo R0910 296.232.160,69Importe bruto - Reaseguro proporcional aceptado R0920 214.561,75Importe bruto - Reaseguro no proporcional aceptado R0930 0,00Cuota de los reaseguradores R0940 32.351.023,81Importe neto R1000 264.095.698,63

Gastos generalesImporte bruto - Seguro directo R1010 4.652.843,74Importe bruto - Reaseguro proporcional aceptado R1020 3.356,47Importe bruto - Reaseguro no proporcional aceptado R1030 0,00Cuota de los reaseguradores R1040 278.851,09Importe neto R1100 4.377.349,12

Otros gastos R1200 985.204,58Total gastos R1300 418.146.368,24

Clave de la entidad... C0031 Modelo S.05.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Página 6

Ejercicio 2019


Obligaciones de seguro de vida

Seguro de enfermedadSeguro con

participación enbeneficios

Seguro vinculado aíndices y a fondos de

inversiónOtro seguro de vida

C0210 C0220 C0230 C0240

Primas devengadasImporte bruto R1410 0,00 127.339.249,32 70.283.584,72 208.670.350,77Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1420 0,00 7.049.913,94 0,00 456.741,14Importe neto R1500 0,00 120.289.335,38 70.283.584,72 208.213.609,63

Primas imputadasImporte bruto R1510 0,00 127.917.575,34 70.282.011,92 208.536.886,42Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1520 0,00 7.078.371,20 0,00 459.932,57Importe neto R1600 0,00 120.839.204,14 70.282.011,92 208.076.953,85

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Importe bruto R1610 0,00 299.007.645,40 12.356.768,50 215.586.680,05Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1620 0,00 3.867.685,26 0,00 152.173,85Importe neto R1700 0,00 295.139.960,14 12.356.768,50 215.434.506,20

Variación de otras provisiones técnicasImporte bruto R1710 0,00 -995.058,46 64.243.935,88 -118.151.781,07Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1720 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R1800 0,00 -995.058,46 64.243.935,88 -118.151.781,07

Gastos técnicos R1900 0,00 18.553.702,13 1.257.064,14 70.872.536,53Gastos administrativos

Importe bruto R1910 0,00 5.002.360,61 453.774,28 3.039.609,68Cuota de los reaseguradores R1920 0,00 503.915,33 0,00 28.998,63Importe neto R2000 0,00 4.498.445,28 453.774,28 3.010.611,05

Gastos de gestión de inversionesImporte bruto R2010 0,00 1.723.506,97 17.168,23 49.083.592,65Cuota de los reaseguradores R2020 0,00 31.648,68 0,00 216,07Importe neto R2100 0,00 1.691.858,29 17.168,23 49.083.376,58

Gastos de gestión de siniestrosImporte bruto R2110 0,00 1.510.359,89 2.315,47 847.570,39Cuota de los reaseguradores R2120 0,00 55.316,35 0,00 126,95Importe neto R2200 0,00 1.455.043,54 2.315,47 847.443,44

Gastos de adquisiciónImporte bruto R2210 0,00 12.191.511,49 769.023,69 17.837.991,93Cuota de los reaseguradores R2220 0,00 1.509.859,13 0,00 182.077,56Importe neto R2300 0,00 10.681.652,36 769.023,69 17.655.914,37

Gastos generalesImporte bruto R2310 0,00 243.078,22 14.782,47 277.310,31Cuota de los reaseguradores R2320 0,00 16.375,56 0,00 2.119,22Importe neto R2400 0,00 226.702,66 14.782,47 275.191,09

Otros gastos R2500Total gastos R2600Importe total de los rescates R2700 0,00 0,00 0,00 0,00


Ejercicio 2019


Obligaciones de seguro de vida Obligaciones de reaseguro de vida

Rentas derivadas decontratos de segurodistinto del de vida ycorrespondientes a

obligaciones de segurode enfermedad

Rentas derivadas decontratos de segurodistinto del de vida ycorrespondientes a

obligaciones de segurodistintas de las

obligaciones de segurode enfermedad

Reaseguro deenfermedad Reaseguro de vida

C0250 C0260 C0270 C0280

Primas devengadasImporte bruto R1410 0,00 0,00 0,00 10.917.924,08

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1420 0,00 0,00 0,00 927.410,71Importe neto R1500 0,00 0,00 0,00 9.990.513,37

Primas imputadasImporte bruto R1510 0,00 0,00 0,00 10.943.428,40


Siniestralidad (Siniestros incurridos)Importe bruto R1610 0,00 0,00 0,00 3.786.239,30


Variación de otras provisiones técnicasImporte bruto R1710 0,00 0,00 0,00 0,00

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1720 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R1800 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos técnicos R1900 0,00 0,00 0,00 5.554.025,32Gastos administrativos

Importe bruto R1910 0,00 0,00 0,00 0,00Cuota de los reaseguradores R1920 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R2000 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos de gestión de inversionesImporte bruto R2010 0,00 0,00 0,00 -0,12Cuota de los reaseguradores R2020 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R2100 0,00 0,00 0,00 -0,12

Gastos de gestión de siniestrosImporte bruto R2110 0,00 0,00 0,00 0,00Cuota de los reaseguradores R2120 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R2200 0,00 0,00 0,00 0,00

Gastos de adquisiciónImporte bruto R2210 0,00 0,00 0,00 5.611.187,63Cuota de los reaseguradores R2220 0,00 0,00 0,00 123.932,25Importe neto R2300 0,00 0,00 0,00 5.487.255,38

Gastos generalesImporte bruto R2310 0,00 0,00 0,00 66.770,06Cuota de los reaseguradores R2320 0,00 0,00 0,00 0,00Importe neto R2400 0,00 0,00 0,00 66.770,06

Otros gastos R2500Total gastos R2600Importe total de los rescates R2700 0,00 0,00


Ejercicio 2019


Obligaciones de seguro yreaseguro de vida

TOTAL

C0300

Primas devengadasImporte bruto R1410 417.211.108,89

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1420 8.434.065,79

Importe neto R1500 408.777.043,10

Primas imputadasImporte bruto R1510 417.679.902,08


Importe neto R1600 409.233.180,91

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Importe bruto R1610 530.737.333,25


Importe neto R1700 526.369.731,83

Variación de otras provisiones técnicasImporte bruto R1710 -54.902.903,65

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1720 0,00

Importe neto R1800 -54.902.903,65

Gastos técnicos R1900 96.237.328,12

Gastos administrativosImporte bruto R1910 8.495.744,57

Cuota de los reaseguradores R1920 532.913,96

Importe neto R2000 7.962.830,61

Gastos de gestión de inversionesImporte bruto R2010 50.824.267,73


Importe neto R2100 50.792.402,98

Gastos de gestión de siniestrosImporte bruto R2110 2.360.245,75


Importe neto R2200 2.304.802,45

Gastos de adquisiciónImporte bruto R2210 36.409.714,74

Cuota de los reaseguradores R2220 1.815.868,94

Importe neto R2300 34.593.845,80

Gastos generalesImporte bruto R2310 601.941,06


Importe neto R2400 583.446,28

Otros gastos R2500 10.597.915,51Total gastos R2600 106.835.243,63Importe total de los rescates R2700 0,00

Clave de la entidad... C0031 Modelo AS.05.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019

Página 9


Otro seguro de vida

TOTALSeguro de Decesos Otro seguro de vida.

Resto

Y0010 Y0020 Y0030

Primas devengadasImporte bruto X0010 29.898.264,50 178.772.086,27 208.670.350,77Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0020 0,00 456.741,14 456.741,14Importe neto X0030 29.898.264,50 178.315.345,13 208.213.609,63

Primas imputadasImporte bruto X0040 29.896.518,03 178.640.368,39 208.536.886,42Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0050 0,00 459.932,57 459.932,57Importe neto X0060 29.896.518,03 178.180.435,82 208.076.953,85

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Importe bruto X0070 6.577.890,00 209.008.790,05 215.586.680,05Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0080 0,00 152.173,85 152.173,85Importe neto X0090 6.577.890,00 208.856.616,20 215.434.506,20

Variación de otras provisiones técnicasImporte bruto X0100 8.061.650,09 -126.213.431,16 -118.151.781,07Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0110 0,00 0,00 0,00Importe neto X0120 8.061.650,09 -126.213.431,16 -118.151.781,07

Gastos técnicos X0130 15.348.267,12 55.524.269,41 70.872.536,53Gastos administrativosImporte bruto X0140 267.249,47 2.772.360,21 3.039.609,68Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0150 0,00 28.998,63 28.998,63Importe neto X0160 267.249,47 2.743.361,58 3.010.611,05

Gastos de gestión de inversionesImporte bruto X0170 3.279.140,75 45.804.451,90 49.083.592,65Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0180 0,00 216,07 216,07Importe neto X0190 3.279.140,75 45.804.235,83 49.083.376,58

Gastos de gestión de siniestrosImporte bruto X0200 102.173,41 745.396,98 847.570,39Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0210 0,00 126,95 126,95Importe neto X0220 102.173,41 745.270,03 847.443,44

Gastos de adquisiciónImporte bruto X0230 11.557.694,82 6.280.297,11 17.837.991,93Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0240 0,00 182.077,56 182.077,56Importe neto X0250 11.557.694,82 6.098.219,55 17.655.914,37

Gastos generalesImporte bruto X0260 142.008,67 135.301,64 277.310,31Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) X0270 0,00 2.119,22 2.119,22Importe neto X0280 142.008,67 133.182,42 275.191,09

Importe total de los rescates X0290 0,00 338.848,82 338.848,82

Clave de la entidad... C0031 Modelo S.05.02NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019

Página 1

PRIMAS, SINIESTRALIDAD Y GASTOS POR PAIS

España

Obligacionesde seguro de

no vidaCINCO PAÍSESPRINCIPALES(Por importe

de primasbrutas

devengadas)

Total cinco pasíesprincipales y

España

C0080 C0090 C0140Primas devengadas

Seguro directo - bruto R0110 996.723.906,97 996.723.906,97Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0120 3.996.688,72 3.996.688,72Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0130 0,00 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0140 82.812.154,51 82.812.154,51Importe neto R0200 917.908.441,18 917.908.441,18

Primas imputadasSeguro directo - bruto R0210 980.506.369,30 980.506.369,30Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0220 3.690.614,83 3.690.614,83Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0230 0,00 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0240 73.641.935,02 73.641.935,02Importe neto R0300 910.555.049,11 910.555.049,11

Siniestralidad (Siniestros incurridos)Seguro directo - bruto R0310 546.557.747,29 546.557.747,29Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0320 -191.153,28 -191.153,28Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0330 0,00 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0340 30.908.324,26 30.908.324,26Importe neto R0400 515.458.269,75 515.458.269,75

Variación de otras provisiones técnicasSeguro directo - bruto R0410 -587.829,64 -587.829,64Reaseguro aceptado proporcional - Bruto R0420 0,00 0,00Reaseguro aceptado no proporcional - Bruto R0430 0,00 0,00Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R0440 0,00 0,00Importe neto R0500 -587.829,64 -587.829,64

Gastos técnicos R0550 417.161.163,66 417.161.163,66Otros gastos R1200 985.204,58Total gastos R1300 418.146.368,24


Página 2

PRIMAS, SINIESTRALIDAD Y GASTOS POR PAIS

España

Obligacionesde seguro vidaCINCO PAÍSESPRINCIPALES(Por importe

de primasbrutas

devengadas)

Total cincopaíses

principales yEspaña

C0220 C0230 C0280

Primas devengadas

Importe bruto R1410 417.211.108,89 417.211.108,89

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1420 8.434.065,79 8.434.065,79

Importe neto R1500 408.777.043,10 408.777.043,10

Primas imputadas

Importe bruto R1510 417.679.902,08 417.679.902,08


Importe neto R1600 409.233.180,91 409.233.180,91

Siniestralidad (Siniestros incurridos)

Importe bruto R1610 530.737.333,25 530.737.333,25


Importe neto R1700 526.369.731,83 526.369.731,83

Variación de otras provisiones técnicas

Importe bruto R1710 -54.902.903,65 -54.902.903,65

Reaseguro cedido (Participación del reaseguro) R1720 0,00 0,00

Importe neto R1800 -54.902.903,65 -54.902.903,65

Gastos técnicos R1900 96.237.328,12 96.237.328,12

Otros gastos R2500 10.597.915,51

Total gastos R2600 106.835.243,63


Página 1

PROVISIONES TÉCNICAS DE SEGUROS DE VIDA Y ENFERMEDAD CON TÉCNICAS SIMILARES A VIDA

Seguros conparticipación en

beneficios

Seguros vinculados a índices y a fondos de inversión ("unit-linked eindex-linked")

Contratos sin opciones ygarantías

Contratos con opcionesy garantías

C0020 C0030 C0040 C0050

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0010 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, después del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte, correspondiente a lasPPTT en su conjunto R0020 0,00 0,00

Provisiones técnicas calculadas como la suma de lamejor estimación y el margen de riesgo

Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 3.247.705.613,34 0,00 91.409.080,71

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, antes del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0040 3.444.029,18 0,00 0,00

Importes recuperables de contratos de reaseguro (exceptoSPV y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidasesperadas R0050 3.444.029,18 0,00 0,00

Importes recuperables de SPV antes del ajuste por pérdidasesperadas R0060 0,00 0,00 0,00Importes recuperables de contratos de reaseguro limitadoantes del ajuste por pérdidas esperadas R0070 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 3.431.660,11 0,00 0,00

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 3.244.273.953,23 0,00 91.409.080,71

Margen de riesgo R0100 95.167.356,63 152.981,06

Importe de la medida transitoria sobre provisionestécnicas

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00Mejor estimación R0120 -615.014.386,22 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00

Total Provisiones técnicas R0200 2.727.858.583,75 91.562.061,77

Total Provisiones técnicas menos importesrecuperables de reaseguro SPV y reaseguro limitado R0210 2.724.426.923,64 91.562.061,77Mejor estimación de los productos con opción derescate R0220 3.247.705.613,34 91.409.080,71

Mejor estimación neta de los flujos de cajaSalidas de caja

Prestaciones garantizadas y discrecionales futuras R0230 138.194.186,82Prestaciones garantizadas futuras R0240 3.354.474.277,44Prestaciones discrecionales futuras R0250 6.573.540,61Gastos y otras salidas de caja futuros R0260 125.266.818,99 4.854.980,15

Entradas de cajaPrimas futuras R0270 238.609.023,70 51.640.086,26Otras entradas de caja R0280 0,00 0,00

Porcentaje de la mejor estimación bruta calculadoutilizando aproximaciones R0290 0,00 0,00

Valor de rescate R0300 2.497.029.411,78 93.119.111,61Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobreel tipo de interés R0310 0,00 0,00Provisiones técnicas sin medida transitoria sobre el tipo deinterés R0320 2.727.858.583,75 91.562.061,77

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0330 1.905.483.989,04 91.409.080,71Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otrasmedidas transitorias R0340 1.705.171.420,22 91.565.657,35

Mejor estimación sujeta a ajuste por casamiento R0350 1.342.221.624,30 0,00Provisiones técnicas sin ajuste por casamiento ni todas lasdemás medidas transitorias R0360 1.084.397.521,14 0,00


Página 2


[(*)Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida ycorrespondientes a obligaciones de seguro distintas de las

obligaciones de seguro de enfermedad]

Otro seguro de vidaRentas... (*)



C0060 C0070 C0080 C0090




Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 38.365.147,92 828.280.501,52 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, antes del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0040 275.056,08 390,63 0,00

Importes recuperables de contratos de reaseguro (exceptoSPV y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidasesperadas R0050 275.056,08 390,63 0,00


Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 273.825,35 390,61 0,00

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 38.091.322,57 828.280.110,91 0,00

Margen de riesgo R0100 6.909.529,07 0,00


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00Mejor estimación R0120 0,00 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00

Total Provisiones técnicas R0200 873.555.178,51 0,00

Total Provisiones técnicas menos importesrecuperables de reaseguro SPV y reaseguro limitado R0210 873.280.962,55 0,00Mejor estimación de los productos con opción derescate R0220 877.620.425,88 0,00


Prestaciones garantizadas y discrecionales futuras R0230 978.909.480,98 0,00Prestaciones garantizadas futuras R0240Prestaciones discrecionales futuras R0250

Gastos y otras salidas de caja futuros R0260 56.104.040,77 0,00Entradas de caja

Primas futuras R0270 165.712.876,83 0,00Otras entradas de caja R0280 0,00 0,00


Valor de rescate R0300 793.267.845,65 0,00Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobreel tipo de interés R0310 0,00 0,00Provisiones técnicas sin medida transitoria sobre el tipo deinterés R0320 940.315.314,32 0,00

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0330 915.985.573,80 0,00Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otrasmedidas transitorias R0340 945.614.129,96 0,00

Mejor estimación sujeta a ajuste por casamiento R0350 0,00 0,00Provisiones técnicas sin ajuste por casamiento ni todas lasdemás medidas transitorias R0360 0,00 0,00


Página 3


Reaseguro aceptado

Seguro con participaciónen beneficios

S. vinculado a indices yfondos Otro seguro de vida

C0100 C0110 C0120 C0130

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0010 0,00 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, después del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte, correspondiente a lasPPTT en su conjunto R0020 0,00 0,00 0,00 0,00


Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 6.363.224,76 6.363.224,76 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, antes del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0040 298.106,88

Importes recuperables de contratos de reaseguro (exceptoSPV y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidasesperadas R0050 298.106,88

Importes recuperables de SPV antes del ajuste por pérdidasesperadas R0060 0,00Importes recuperables de contratos de reaseguro limitadoantes del ajuste por pérdidas esperadas R0070 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 297.263,32 297.263,32 0,00

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 6.065.961,44

Margen de riesgo R0100 0,01 0,01 0,00 0,00


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00Mejor estimación R0120 0,01Margen de riesgo R0130 -0,01

Total Provisiones técnicas R0200 6.363.224,77

Total Provisiones técnicas menos importesrecuperables de reaseguro SPV y reaseguro limitado R0210 6.065.961,45 6.065.961,45 0,00 0,00Mejor estimación de los productos con opción derescate R0220 0,00


Prestaciones garantizadas y discrecionales futuras R0230Prestaciones garantizadas futuras R0240 6.363.224,76Prestaciones discrecionales futuras R0250 0,00Gastos y otras salidas de caja futuros R0260 0,00

Entradas de cajaPrimas futuras R0270 0,00Otras entradas de caja R0280 0,00

Porcentaje de la mejor estimación bruta calculadoutilizando aproximaciones R0290 1,00

Valor de rescate R0300 0,00Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobreel tipo de interés R0310 0,00Provisiones técnicas sin medida transitoria sobre el tipo deinterés R0320 6.363.224,76

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0330 6.363.224,76Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otrasmedidas transitorias R0340 6.363.224,76

Mejor estimación sujeta a ajuste por casamiento R0350 0,00Provisiones técnicas sin ajuste por casamiento ni todas lasdemás medidas transitorias R0360 0,00


Página 4


[(*)Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida aceptadoy correspondientes a obligaciones de seguro distintas de las


Reaseguro aceptado Total (seguros de vida distintos deenfermedad, incl. los vinculados a

fondos de inversión)Rentas... (*)

C0140 C0150




4.212.123.568,25Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, antes del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0040 4.017.582,77

Importes recuperables de contratos de reaseguro (exceptoSPV y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidasesperadas R0050 4.017.582,77

Importes recuperables de SPV antes del ajuste por pérdidasesperadas R0060 0,00Importes recuperables de contratos de reaseguro limitadoantes del ajuste por pérdidas esperadas R0070 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 0,00 4.003.139,39

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 4.208.120.428,86

Margen de riesgo R0100 0,00 102.229.866,77


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00Mejor estimación R0120 -615.014.386,21Margen de riesgo R0130 -0,01

Total Provisiones técnicas R0200 3.699.339.048,80

Total Provisiones técnicas menos importesrecuperables de reaseguro SPV y reaseguro limitado R0210 0,00 3.695.335.909,41Mejor estimación de los productos con opción derescate R0220


Prestaciones garantizadas y discrecionales futuras R0230 4.484.514.710,61Prestaciones garantizadas futuras R0240 3.360.837.502,20Prestaciones discrecionales futuras R0250 6.573.540,61Gastos y otras salidas de caja futuros R0260

Entradas de cajaPrimas futuras R0270Otras entradas de caja R0280

Porcentaje de la mejor estimación bruta calculadoutilizando aproximaciones R0290

Valor de rescate R0300 3.383.416.369,04Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobreel tipo de interés R0310 0,00Provisiones técnicas sin medida transitoria sobre el tipo deinterés R0320 3.766.099.184,60

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0330 2.919.241.868,31Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otrasmedidas transitorias R0340 2.748.714.432,29

Mejor estimación sujeta a ajuste por casamiento R0350 1.342.221.624,30Provisiones técnicas sin ajuste por casamiento ni todas lasdemás medidas transitorias R0360 1.084.397.521,14


Página 5


[(*)Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida ycorrespondientes a obligaciones de seguro de enfermedad]

Seguro de enfermedad (seguro directo)Rentas... (*)



C0160 C0170 C0180 C0190




Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, antes del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0040 0,00 0,00 0,00

Importes recuperables de contratos de reaseguro (exceptoSPV y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidasesperadas R0050 0,00 0,00 0,00


Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 0,00 0,00 0,00

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 0,00 0,00 0,00

Margen de riesgo R0100 0,00


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00Mejor estimación R0120 0,00 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00

Total Provisiones técnicas R0200 0,00 0,00

Total Provisiones técnicas menos importesrecuperables de reaseguro SPV y reaseguro limitado R0210 0,00 0,00Mejor estimación de los productos con opción derescate R0220 0,00 0,00


Prestaciones garantizadas y discrecionales futuras R0230 0,00 0,00Prestaciones garantizadas futuras R0240Prestaciones discrecionales futuras R0250

Gastos y otras salidas de caja futuros R0260 0,00 0,00Entradas de caja

Primas futuras R0270 0,00 0,00Otras entradas de caja R0280 0,00 0,00


Valor de rescate R0300 0,00 0,00Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobreel tipo de interés R0310 0,00 0,00Provisiones técnicas sin medida transitoria sobre el tipo deinterés R0320 0,00 0,00

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0330 0,00 0,00Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otrasmedidas transitorias R0340 0,00 0,00



Página 6


Reaseguro de enfermedad (reaseguroaceptado)

Total (seguros de enfermedad similaresal seguro de vida)

C0200 C0210




Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, antes del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0040 0,00 0,00

Importes recuperables de contratos de reaseguro (exceptoSPV y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidasesperadas R0050 0,00 0,00

Importes recuperables de SPV antes del ajuste por pérdidasesperadas R0060 0,00 0,00Importes recuperables de contratos de reaseguro limitadoantes del ajuste por pérdidas esperadas R0070 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 0,00 0,00

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 0,00 0,00

Margen de riesgo R0100 0,00 0,00


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00Mejor estimación R0120 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00


Total Provisiones técnicas menos importesrecuperables de reaseguro SPV y reaseguro limitado R0210 0,00 0,00Mejor estimación de los productos con opción derescate R0220 0,00


Prestaciones garantizadas y discrecionales futuras R0230 0,00 0,00Prestaciones garantizadas futuras R0240Prestaciones discrecionales futuras R0250

Gastos y otras salidas de caja futuros R0260 0,00 0,00Entradas de caja

Primas futuras R0270 0,00 0,00Otras entradas de caja R0280 0,00 0,00

Porcentaje de la mejor estimación bruta calculadoutilizando aproximaciones R0290 0,00

Valor de rescate R0300 0,00 0,00Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobreel tipo de interés R0310 0,00 0,00Provisiones técnicas sin medida transitoria sobre el tipo deinterés R0320 0,00 0,00

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0330 0,00 0,00Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otrasmedidas transitorias R0340 0,00 0,00



Página 7

PROVISIONES TÉCNICAS DE DECESOS

Simplificaciones utilizadas (S/N)

Simplificaciones - Régimen simplificado de decesos X0210 false

Seguro de decesos

Y0220

Provisiones técnicas calculadas como la suma de unamejor estimación y un margen de riesgo

49.339.924,36Mejor estimación:

Bruto X0220Total de importes recuperarables del reaseguro, SPV yreaseguro limitado después del ajuste correspondiente alas pérdidas esperadas por incumplimiento de lacontraparte X0230 0,00

Margen de riesgo X0240 0,00


Mejor estimación X0241 0,00Margen de riesgo X0242 17.420.211,45

Total provisiones técnicas de decesos X0245 66.760.135,81

Mejor estimación neta de los flujos de caja

Salidas de caja

Prestaciones garantizadas futuras X0246 130.028.090,67Gastos y otras salidas de caja futuros X0247 98.394.314,02

Entradas de caja

Primas futuras X0248 181.737.475,81

Otras entradas de caja X0249 0,00

Seguro de decesos

Capacidad de gestión total antes de límites X0250 0,00Capacidad de gestión total después de límites X0260 0,00

Clave de la entidad... C0031 Modelo SR.12.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019

Página 1


Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restante RFFNúmero del fondo/cartera 1


beneficios

Seguros vinculados a índices y a fondos de inversión("unit-linked e index-linked")

Otro seguro de vidaContratos sinopciones ygarantías

Contratos conopciones ygarantías

Contratos sinopciones ygarantías


C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0010 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, después del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte, correspondiente a lasPPTT en su conjunto R0020 0,00 0,00 0,00


Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 1.342.221.624,30 0,00 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 1.342.221.624,30 0,00 0,00 0,00 0,00

Margen de riesgo R0100 27.257.578,69 0,00 0,00


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00 0,00Mejor estimación R0120 -334.659.476,10 0,00 0,00 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00 0,00

Total Provisiones técnicas R0200 1.034.819.726,89 0,00 0,00


Página 1


Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restante Parte restante de la entidadNúmero del fondo/cartera 0


beneficios

Seguros vinculados a índices y a fondos de inversión("unit-linked e index-linked")

Otro seguro de vidaContratos sinopciones ygarantías


Contratos sinopciones ygarantías


C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0010 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, después del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte, correspondiente a lasPPTT en su conjunto R0020 0,00 0,00 0,00


Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 1.905.483.989,04 0,00 91.409.080,71 38.365.147,92 877.620.425,88

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 3.431.660,11 0,00 0,00 273.825,35 390,61

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090 1.902.052.328,93 0,00 91.409.080,71 38.091.322,57 877.620.035,27

Margen de riesgo R0100 67.909.777,94 152.981,06 24.329.740,52


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00 0,00Mejor estimación R0120 -280.354.910,12 0,00 0,00 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00 0,00

Total Provisiones técnicas R0200 1.693.038.856,86 91.562.061,77 940.315.314,32


Página 2


Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restante RFFNúmero del fondo/cartera 1

[(*)Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida ycorrespondientes a obligaciones de seguro distintas de las obligaciones de

seguro de enfermedad]

Rentas... (*)Reaseguro aceptado

Seguro conparticipación en

beneficios

S. vinculado a indicesy fondos Otro seguro de vida

C0090 C0100 C0110 C0120 C0130

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, después del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte, correspondiente a las PPTT en suconjunto R0020 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Provisiones técnicas calculadas como la suma de la mejorestimación y el margen de riesgo

Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas por incumplimientode la contraparte R0080 0,00 0,00 0,00 0,00


Margen de riesgo R0100 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Importe de la medida transitoria sobre provisiones técnicasProvisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00Mejor estimación R0120 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00



Página 2


Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restante Parte restante de la entidadNúmero del fondo/cartera 0

[(*)Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida ycorrespondientes a obligaciones de seguro distintas de las obligaciones de

seguro de enfermedad]

Rentas... (*)Reaseguro aceptado

Seguro conparticipación en

beneficios

S. vinculado a indicesy fondos Otro seguro de vida

C0090 C0100 C0110 C0120 C0130

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, después del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte, correspondiente a las PPTT en suconjunto R0020 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Provisiones técnicas calculadas como la suma de la mejorestimación y el margen de riesgo

Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas por incumplimientode la contraparte R0080 0,00 0,00 0,00 0,00


Margen de riesgo R0100 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Importe de la medida transitoria sobre provisiones técnicasProvisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00 0,00Mejor estimación R0120 0,00 0,00Margen de riesgo R0130 0,00 0,00



Página 3


Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste porcasamiento o parte restante Parte restante de la entidad

Número del fondo/cartera 0





C0140 C0150




Mejor estimación Mejor estimación bruta R0030

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 0,00 3.705.876,07




Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00Mejor estimación R0120 -280.354.910,12Margen de riesgo R0130 0,00



Página 3


Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste porcasamiento o parte restante RFF






C0140 C0150





Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080 0,00 0,00




Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110 0,00Mejor estimación R0120 -334.659.476,10Margen de riesgo R0130 0,00



Página 4


Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restanteNúmero del fondo/cartera

[(*)Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida ycorrespondientes a obligaciones de seguro de enfermedad]

Seguro de enfermedad (seguro directo)

Rentas... (*)Reaseguro deenfermedad

(reaseguro aceptado)

Total (seguros deenfermedad

similares al segurode vida)



C0160 C0170 C0180 C0190 C0200 C0210

Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0010

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, después del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte, correspondiente a lasPPTT en su conjunto R0020



Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, antes del ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0040

Importes recuperables de contratos de reaseguro (exceptoSPV y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidasesperadas R0050

Importes recuperables de SPV antes del ajuste por pérdidasesperadas R0060

Importes recuperables de contratos de reaseguro limitadoantes del ajuste por pérdidas esperadas R0070

Total importes recuperables del reaseguro, SPV y reasegurolimitado, tras el ajuste por pérdidas esperadas porincumplimiento de la contraparte R0080

Mejor estimación menos importes recuperables dereaseguro,SPV y reaseguro limitado R0090

Margen de riesgo R0100


Provisiones técnicas calculadas en su conjunto R0110Mejor estimación R0120Margen de riesgo R0130

Total Provisiones técnicas R0200


Página 1

Provisiones técnicas de seguros de vida y enfermedad con técnicas similares a vida - por paísesPT brutas calculadas como un todo y mejor estimación bruta para diferentes países

CUADRO RESUMEN

LINEAS DE NEGOCIOEspaña Total países dentro del

umbral de materialidad

Otros países del EEE (Sumade países fuera del umbral

de materialidad)

Otros países nopertenecientes al EEE

(Suma de países fuera delumbral de materialidad)

R0010 R0040 R0020 R0030

Seguro con participación en beneficios C0020 3.247.705.613,34 0,00 0,00Seguro vinculado a índices y a fondos de inversión C0030 91.409.080,71 0,00 0,00Otro seguro de vida C0060 915.985.573,80 0,00 0,00

Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida ycorrespondientes a obligaciones de seguro distintas de lasobligaciones de seguro de enfermedad. C0090 0,00 0,00 0,00Reaseguro aceptado C0100 6.363.224,76 0,00 0,00

Total (seguros de vida distintos de enfermedad, incl. losvinculados a fondos de inversión) C0150 4.261.463.492,61 0,00 0,00Seguro de enfermedad (seguro directo) C0160 0,00 0,00 0,00Rentas derivadas de contratos de seguro de no vida ycorrespondientes a obligaciones de seguro de enfermedad C0190 0,00 0,00 0,00Reaseguro de enfermedad (reaseguro aceptado) C0200 0,00 0,00 0,00

Total (seguros de enfermedad similares a vida) C0210 0,00 0,00 0,00


Página 2


Relación de países

Seguro directo

Seguro con participaciónen beneficios

Seguro vinculado aíndices y a fondos de

inversiónOtro seguro de vida

Rentas derivadas decontratos de seguro de novida y correspondientes a

obligaciones de segurodistintas de las obligacionesde seguro de enfermedad.

Reaseguroaceptado

Total (seguros de vidadistintos de enfermedad,

incl. los vinculados a fondosde inversión)

C0020 C0030 C0060 C0090 C0100 C0150

R0040


Página 3


Seguro directo

Relación de paísesSeguro de enfermedad

(seguro directo)

Rentas derivadas decontratos de seguro de novida y correspondientes aobligaciones de seguro de

enfermedad

Reaseguro de enfermedad(reaseguro aceptado)

Total (seguros deenfermedad similares a

vida)

C0160 C0190 C0200 C0210

R0040


Ejercicio 2019

PROVISIONES TÉCNICAS DE SEGUROS DISTINTOS DEL SEGURO DE VIDA

Seguro directo y reaseguro proporcional aceptado


Seguro de protecciónde ingresos


Seguro deresponsabilidad civil envehículos automóviles

C0020 C0030 C0040 C0050

Provisiones técnicas calculadas como un todo R0010 0,00 0,00 0,00 0,00Seguro directo R0020 0,00 0,00 0,00 0,00Operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0030 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte asociado a las provisiones técnicas calculadas como un todo R0050 0,00 0,00 0,00 0,00

Provisiones técnicas calculadas como la suma de la mejor estimación y el margen de riesgo

R0060

Mejor estimaciónProvisiones para primas

Importe bruto - total -4.487.322,98 13.005.833,89 0,00 49.565.593,37

Importe bruto - seguro directo R0070 -4.487.322,98 12.940.433,98 0,00 49.565.593,37

Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0080 0,00 65.399,91 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0100 0,00 2.805.003,14 0,00 9.374.510,43

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0110 0,00 2.805.003,14 0,00 9.374.510,43

Importes recuperables de entidades con cometido especial antes del ajuste por pérdidas esperadas R0120 0,00 0,00 0,00 0,00

Importes recuperables de reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas R0130 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0140 0,00 2.804.544,82 0,00 9.372.404,55Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150 -4.487.322,98 10.201.289,07 0,00 40.193.188,82

Provisiones para siniestros

R0160Total - bruto 35.268.215,04 18.032.019,25 0,00 115.090.316,56

Importe bruto - seguro directo R0170 35.268.215,04 17.605.834,98 0,00 115.090.316,56

Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0180 0,00 426.184,27 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0200 0,00 2.489.740,10 0,00 12.032.745,61

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0210 0,00 2.489.740,10 0,00 12.032.745,61



Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0240 0,00 2.488.178,45 0,00 11.991.005,54

Mejor estimación neta de las provisiones para siniestros R0250 35.268.215,04 15.543.840,80 0,00 103.099.311,02

Total de mejor estimación - bruto R0260 30.780.892,06 31.037.853,14 0,00 164.655.909,93

Total de mejor estimación - neto R0270 30.780.892,06 25.745.129,87 0,00 143.292.499,84

Margen de riesgo R0280 1.305.794,86 1.316.695,73 0,00 6.985.075,05

Importe de la medida transitoria sobre las provisiones técnicas

R0290Provisiones técnicas calculadas como un todo 0,00 0,00 0,00 0,00

Mejor estimación R0300 0,00 0,00 0,00 0,00


Provisiones técnicas - importe total

R0320Provisiones técnicas - importe total 32.086.686,92 32.354.548,87 0,00 171.640.984,98

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0330 0,00 5.292.723,27 0,00 21.363.410,09Provisiones técnicas menos importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado - importe total R0340 32.086.686,92 27.061.825,60 0,00 150.277.574,89

Clave de la entidad... C0031 Modelo S.17.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Página 1 (Continuación)

Ejercicio 2019







C0020 C0030 C0040 C0050

Línea de negocio: segmentación adicional (grupos de riesgo homogéneo)

R0350Provisiones para primas - Número total de grupos de riesgo homogéneo 1 3 0 1

Provisiones para siniestros - Número total de grupos de riesgo homogéneo R0360 1 4 0 1

Flujos de caja de la mejor estimación de las provisiones para primas (importe bruto)

R0370

Salidas de caja

Prestaciones y siniestros futuros 89.855.788,62 10.273.402,45 0,00 53.947.610,80

Gastos y otras salidas de caja futuros R0380 22.769.565,28 14.802.178,03 0,00 7.201.052,62

Flujos de caja

R0390Primas futuras -117.112.676,89 -12.069.746,60 0,00 -11.583.070,04Otras salidas de caja (incl. los importes recuperables por salvamentos y subrogaciones) R0400 0,00 0,00 0,00 0,00

Flujos de caja de la mejor estimación de las provisiones para siniestros (importe bruto)

R0410

Salidas de caja

Prestaciones y siniestros futuros 35.268.215,04 18.032.019,25 0,00 115.090.316,56

Gastos y otras salidas de caja futuros R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

Flujos de caja

R0430Primas futuras 0,00 0,00 0,00 0,00

Otras salidas de caja (incl. los importes recuperables por salvamentos y subrogaciones) R0440 0,00 0,00 0,00 0,00

Porcentaje de la mejor estimación bruta calculado utilizando aproximaciones R0450 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000

Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobre el tipo de interés R0460 0,00 0,00 0,00 0,00

Provisiones técnicas sin una medida transitoria sobre el tipo de interés R0470 32.086.686,92 32.354.548,87 0,00 171.640.984,98

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0480 30.780.892,06 31.037.853,14 0,00 164.655.909,94

Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otras medidas transitorias R0490 32.136.369,45 32.399.573,46 0,00 171.895.015,42


Ejercicio 2019



Otros seguros devehículos automóviles

Seguro marítimo deaviación y detransporte

Seguro de incendio yotros daños a los

bienes


general

C0060 C0070 C0080 C0090


Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte asociado a las provisiones técnicas calculadas como un todo R0050 0,00 0,00 0,00 0,00


R0060

Mejor estimación

Provisiones para primas

Importe bruto - total 22.990.072,02 1.125.899,31 169.653.624,71 13.857.666,16

Importe bruto - seguro directo R0070 22.056.785,17 1.125.632,03 169.297.658,57 13.637.615,08

Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0080 933.286,85 267,28 355.966,14 220.051,08

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0100 264.054,56 -93.301,66 -511.796,71 4.392.960,46

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0110 264.054,56 -93.301,66 -511.796,71 4.392.960,46



Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0140 0,01 -93.775,33 -592.818,05 3.611.033,73

Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150 22.990.072,01 1.219.674,64 170.246.442,76 10.246.632,43


R0160Total - bruto 15.248.187,01 1.855.551,90 94.936.860,72 101.101.184,02

Importe bruto - seguro directo R0170 14.503.323,97 1.847.416,97 94.274.085,36 100.900.436,27

Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0180 744.863,04 8.134,93 662.775,36 200.747,75

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0200 70.793,13 11.693,64 17.002.394,27 56.601.211,27

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0210 70.793,13 11.693,64 17.002.394,27 56.601.211,27



Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0240 0,01 11.572,06 16.827.183,71 56.524.257,28

Mejor estimación neta de las provisiones para siniestros R0250 15.248.187,00 1.843.979,84 78.109.677,01 44.576.926,74

Total de mejor estimación - bruto R0260 38.238.259,03 2.981.451,21 264.590.485,43 114.958.850,18

Total de mejor estimación - neto R0270 38.238.259,01 3.063.654,48 248.356.119,77 54.823.559,17

Margen de riesgo R0280 1.622.153,19 126.479,88 11.224.525,12 4.876.813,69


R0290Provisiones técnicas calculadas como un todo 0,00 0,00 0,00 0,00

Mejor estimación R0300 0,00 0,00 0,00 0,00


Provisiones técnicas - importe total

R0320Provisiones técnicas - importe total 39.860.412,22 3.107.931,09 275.815.010,55 119.835.663,87

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0330 0,02 -82.203,27 16.234.365,66 60.135.291,01

Provisiones técnicas menos importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado - importe total R0340 39.860.412,20 3.190.134,36 259.580.644,89 59.700.372,86


Ejercicio 2019






bienes


general

C0060 C0070 C0080 C0090

Línea de negocio: segmentación adicional (grupos de riesgo homogéneo)

R0350Provisiones para primas - Número total de grupos de riesgo homogéneo 1 2 11 4

Provisiones para siniestros - Número total de grupos de riesgo homogéneo R0360 1 2 11 4


R0370

Salidas de caja

Prestaciones y siniestros futuros 28.022.303,63 4.892.326,44 201.986.079,59 18.283.204,93

Gastos y otras salidas de caja futuros R0380 8.269.561,96 1.231.451,74 62.471.937,37 6.794.634,31

Flujos de caja

R0390Primas futuras -13.301.793,56 -4.997.878,87 -94.804.392,26 -11.220.173,09



R0410

Salidas de caja

Prestaciones y siniestros futuros 15.248.187,01 1.855.551,90 94.936.860,72 101.101.184,02

Gastos y otras salidas de caja futuros R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

Flujos de caja

R0430Primas futuras 0,00 0,00 0,00 0,00


Porcentaje de la mejor estimación bruta calculado utilizando aproximaciones R0450 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000

Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobre el tipo de interés R0460 0,00 0,00 0,00 0,00

Provisiones técnicas sin una medida transitoria sobre el tipo de interés R0470 39.860.412,21 3.107.931,10 275.815.010,55 119.835.663,87

Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0480 38.238.259,03 2.981.451,21 264.590.485,43 114.958.850,18

Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otras medidas transitorias R0490 39.871.018,47 3.112.389,20 276.100.601,80 120.153.566,92


Ejercicio 2019




Seguro de defensajurídica Seguro de asistencia Pérdidas pecuniarias

diversas

C0100 C0110 C0120 C0130


Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte asociado a las provisiones técnicas calculadas como un todo R0050 0,00 0,00 0,00 0,00Provisiones técnicas calculadas como la suma de la mejor estimación y el margen de riesgo

R0060


Importe bruto - total 3.226.217,03 43.566,19 3.120.744,60 69.888.468,38Importe bruto - seguro directo R0070 3.226.217,03 43.566,19 3.116.424,13 69.876.144,16Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0080 0,00 0,00 4.320,47 12.324,22

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0100 2.410.027,66 0,00 7.398,29 4.793.546,31

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0110 2.410.027,66 0,00 7.398,29 4.793.546,31Importes recuperables de entidades con cometido especial antes del ajuste por pérdidas esperadas R0120 0,00 0,00 0,00 0,00Importes recuperables de reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas R0130 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0140 2.409.372,29 0,00 0,01 4.496.676,41Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150 816.844,74 43.566,19 3.120.744,59 65.391.791,97

Provisiones para siniestrosR0160Total - bruto 8.802.628,37 36.423,89 2.341.060,73 2.875.848,02

Importe bruto - seguro directo R0170 8.802.628,37 36.423,89 2.341.060,73 2.873.993,16Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0180 0,00 0,00 0,00 1.854,86

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0200 3.900.164,64 0,00 0,00 432.372,89

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0210 3.900.164,64 0,00 0,00 432.372,89Importes recuperables de entidades con cometido especial antes del ajuste por pérdidas esperadas R0220 0,00 0,00 0,00 0,00Importes recuperables de reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas R0230 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0240 3.899.682,50 0,00 0,00 393.706,46Mejor estimación neta de las provisiones para siniestros R0250 4.902.945,87 36.423,89 2.341.060,73 2.482.141,56

Total de mejor estimación - bruto R0260 12.028.845,40 79.990,08 5.461.805,33 72.764.316,40Total de mejor estimación - neto R0270 5.719.790,61 79.990,08 5.461.805,32 67.873.933,53

Margen de riesgo R0280 510.290,75 3.393,36 231.702,10 3.086.826,41Importe de la medida transitoria sobre las provisiones técnicas

R0290Provisiones técnicas calculadas como un todo 0,00 0,00 0,00 0,00Mejor estimación R0300 0,00 0,00 0,00 0,00Margen de riesgo R0310 0,00 0,00 0,00 0,00

Provisiones técnicas - importe totalR0320Provisiones técnicas - importe total 12.539.136,15 83.383,44 5.693.507,43 75.851.142,81

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0330 6.309.054,79 0,00 0,01 4.890.382,87Provisiones técnicas menos importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado - importe total R0340 6.230.081,36 83.383,44 5.693.507,42 70.960.759,94


Ejercicio 2019





diversas

C0100 C0110 C0120 C0130

Línea de negocio: segmentación adicional (grupos de riesgo homogéneo)R0350Provisiones para primas - Número total de grupos de riesgo homogéneo 2 1 1 6

Provisiones para siniestros - Número total de grupos de riesgo homogéneo R0360 2 1 1 5Flujos de caja de la mejor estimación de las provisiones para primas (importe bruto)

R0370

Salidas de cajaPrestaciones y siniestros futuros 3.226.217,03 43.566,20 3.120.744,60 67.607.337,27Gastos y otras salidas de caja futuros R0380 0,00 0,00 0,00 2.319.518,26

Flujos de cajaR0390Primas futuras 0,00 0,00 0,00 -38.387,14



R0410

Salidas de cajaPrestaciones y siniestros futuros 8.802.628,37 36.423,89 2.341.060,73 2.875.848,02Gastos y otras salidas de caja futuros R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

Flujos de cajaR0430Primas futuras 0,00 0,00 0,00 0,00

Otras salidas de caja (incl. los importes recuperables por salvamentos y subrogaciones) R0440 0,00 0,00 0,00 0,00Porcentaje de la mejor estimación bruta calculado utilizando aproximaciones R0450 0,00 0,00 0,00 0,00Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobre el tipo de interés R0460 0,00 0,00 0,00 0,00Provisiones técnicas sin una medida transitoria sobre el tipo de interés R0470 12.539.136,16 83.383,44 5.693.507,42 75.851.142,82Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0480 12.028.845,41 79.990,08 5.461.805,32 72.764.316,41Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otras medidas transitorias R0490 12.548.423,54 83.448,81 5.723.468,11 75.912.953,28


Ejercicio 2019


Obligaciones de reaseguro no proporcional distinto del seguro de vida

TOTALRº no proporcional deenfermedad

Rº no proporcional deresponsabilidad civil por

daños

Rº no proporcionalmarítimo, de aviación y

transporte

Rº no proporcional dedaños a los bienes

C0140 C0150 C0160 C0170 C0180

Provisiones técnicas calculadas como un todo R0010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Seguro directo R0020 0,00Operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0030 0,00Reaseguro no proporcional aceptado R0040 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte asociado a las provisiones técnicas calculadas como un todo R0050 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


R0060


Importe bruto - total 0,00 -27.307,25 -759,40 -100.105,66 341.862.190,37Importe bruto - seguro directo R0070 340.398.746,73Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0080 1.591.615,95Importe bruto - operaciones de reaseguro no proporcional aceptado R0090 0,00 -27.307,25 -759,40 -100.105,66 -128.172,31

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0100 0,00 0,01 0,00 0,00 23.442.402,49

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0110 0,00 0,01 0,00 0,00 23.442.402,49Importes recuperables de entidades con cometido especial antes del ajuste por pérdidas esperadas R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Importes recuperables de reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0140 0,00 0,01 0,00 0,00 22.007.438,45Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150 0,00 -27.307,26 -759,40 -100.105,66 319.854.751,92

Provisiones para siniestrosR0160Total - bruto 0,00 27.429,21 0,00 58.032,47 395.673.757,19

Importe bruto - seguro directo R0170 393.543.735,30Importe bruto - operaciones de reaseguro proporcional aceptado R0180 2.044.560,21Importe bruto - operaciones de reaseguro no proporcional aceptado R0190 0,00 27.429,21 0,00 58.032,47 85.461,68

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0200 0,00 8.175,98 0,00 0,00 92.549.291,53

Importes recuperables de reaseguro (excepto entidades con cometido especial y reaseguro limitado) antes del ajuste por pérdidas esperadas R0210 0,00 8.175,98 0,00 0,00 92.549.291,53Importes recuperables de entidades con cometido especial antes del ajuste por pérdidas esperadas R0220 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Importes recuperables de reaseguro limitado antes del ajuste por pérdidas esperadas R0230 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0240 0,00 8.147,62 0,00 0,00 92.143.733,63Mejor estimación neta de las provisiones para siniestros R0250 0,00 19.281,59 0,00 58.032,47 303.530.023,56

Total de mejor estimación - bruto R0260 0,00 121,96 -759,40 -42.073,19 737.535.947,56Total de mejor estimación - neto R0270 0,00 -8.025,67 -759,40 -42.073,19 623.384.775,48

Margen de riesgo R0280 0,00 0,01 0,01 0,01 31.289.750,17Importe de la medida transitoria sobre las provisiones técnicas

R0290Provisiones técnicas calculadas como un todo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Mejor estimación R0300 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Margen de riesgo R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Provisiones técnicas - importe totalR0320Provisiones técnicas - importe total 0,00 121,97 -759,39 -42.073,18 768.825.697,73

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte R0330 0,00 8.147,63 0,00 0,00 114.151.172,08

Provisiones técnicas menos importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado - importetotal R0340 0,00 -8.025,66 -759,39 -42.073,18 654.674.525,65


Ejercicio 2019





daños


transporte


C0140 C0150 C0160 C0170 C0180Línea de negocio: segmentación adicional (grupos de riesgo homogéneo)

R0350Provisiones para primas - Número total de grupos de riesgo homogéneo 0 1 1 2Provisiones para siniestros - Número total de grupos de riesgo homogéneo R0360 0 1 0 2


R0370

Salidas de cajaPrestaciones y siniestros futuros 0,00 -27.307,25 -759,40 -100.105,66 481.130.409,25Gastos y otras salidas de caja futuros R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 125.859.899,57

Flujos de cajaR0390Primas futuras 0,00 0,00 0,00 0,00 -265.128.118,45

Otras salidas de caja (incl. los importes recuperables por salvamentos y subrogaciones) R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


R0410

Salidas de cajaPrestaciones y siniestros futuros 0,00 27.429,21 0,00 58.032,47 395.673.757,19Gastos y otras salidas de caja futuros R0420 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Flujos de cajaR0430Primas futuras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Otras salidas de caja (incl. los importes recuperables por salvamentos y subrogaciones) R0440 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Porcentaje de la mejor estimación bruta calculado utilizando aproximaciones R0450 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000Mejor estimación sujeta a la medida transitoria sobre el tipo de interés R0460 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Provisiones técnicas sin una medida transitoria sobre el tipo de interés R0470 0,01 121,97 -759,39 -42.073,18 768.825.697,75Mejor estimación sujeta a ajuste por volatilidad R0480 0,00 121,96 -759,40 -42.073,19 737.535.947,58Provisiones técnicas sin ajuste por volatilidad ni otras medidas transitorias R0490 0,01 122,06 -759,92 -42.102,75 769.894.087,86

Clave de la entidad... C0031 Modelo SR.17.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Página 1

Ejercicio 2019

Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restante Número del fondo/cartera







C0020 C0030 C0040 C0050

Provisiones técnicas calculadas como un todo R0010

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte asociado a las provisiones técnicas calculadas como un todo R0050


R0060


Bruto

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0140Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150


R0160Bruto

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0240

Mejor estimación neta de las provisiones para siniestros R0250

Total de mejor estimación - bruto R0260

Total de mejor estimación - neto R0270


Provisiones técnicas correspondientes a la aplicación de disposiciones transitorias

R0290Provisiones técnicas calculadas como un todo

Mejor estimación R0300


TOTAL PROVISIONES TÉCNICAS:

R0320Total provisiones técnicas

Total de importes recuperables del reaseguro, SPV y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadas por impago de la contraparte R0330

Total provisiones técnicas menos importes recuperables del reaseguro y SPV y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0340


Ejercicio 2019







bienes


general

C0060 C0070 C0080 C0090




R0060

Mejor estimación

Provisiones para primas

Bruto


Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150


R0160Bruto







R0290Provisiones técnicas calculadas como un todo



TOTAL PROVISIONES TÉCNICAS:

R0320Provisiones técnicas - importe total

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte R0330

Provisiones técnicas menos importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado - importetotal R0340


Ejercicio 2019






diversas

C0100 C0110 C0120 C0130




R0060


Importe bruto - total


Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150

Provisiones para siniestrosR0160Total - bruto






Importe de la medida transitoria sobre las provisiones técnicasR0290Provisiones técnicas calculadas como un todo



Provisiones técnicas - importe totalR0320Provisiones técnicas - importe total

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadas porimpago de la contraparte R0330

Provisiones técnicas menos importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado - importe total R0340


Ejercicio 2019






daños


transporte


C0140 C0150 C0160 C0170 C0180




R0060


Importe bruto - total

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0140Mejor estimación neta de las provisiones para primas R0150

Provisiones para siniestrosR0160Total - bruto

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidas esperadaspor impago de la contraparte R0240Mejor estimación neta de las provisiones para siniestros R0250

Total de mejor estimación - bruto R0260Total de mejor estimación - neto R0270

Margen de riesgo R0280Importe de la medida transitoria sobre las provisiones técnicas

R0290Provisiones técnicas calculadas como un todoMejor estimación R0300Margen de riesgo R0310

Provisiones técnicas - importe totalR0320Provisiones técnicas - importe total

Total de importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado después del ajuste por pérdidasesperadas por impago de la contraparte R0330

Provisiones técnicas menos importes recuperables de reaseguro/entidades con cometido especial y reaseguro limitado - importetotal R0340


Página 1.1

SINIESTROS PAGADOS BRUTOS (NO ACUMULADO)

Línea de negocio x70Año de accidente/suscripción x4

Moneda x0Conversión de moneda x0

Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 565.657,96 232.228,69 46.071,73 4.288,58 0,00 4.839,96 0,00 0,00 0,00 -10.914,50 0,00N-13 R0120 10.489.532,27 3.189.273,53 302.151,94 27.870,89 6.603,95 391,60 154,71 550,55 304,21 0,00 0,00N-12 R0130 13.937.738,71 5.094.643,24 86.510,14 20.068,48 3.239,28 445,80 0,00 878.206,83 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 23.051.432,41 4.410.774,67 112.937,90 28.168,19 21.121,76 13.430,03 780.152,49 0,00 6.935,76 3.600,88 0,00N-10 R0150 28.203.431,32 5.054.524,10 122.306,87 23.779,11 38.698,71 407.533,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 29.569.727,31 8.087.430,12 285.664,87 552.106,10 14.628,75 1.245,88 3.011,41 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 23.522.809,00 5.862.271,58 724.219,90 79.260,19 2.597,65 3.268,10 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 15.593.456,88 3.913.889,63 190.407,84 26.765,37 4.649,77 11.059,13 363,91 -91,86N-6 R0190 15.588.448,99 3.129.556,40 65.236,57 55.655,12 23.350,65 794,78 139,15N-5 R0200 13.587.852,62 2.449.324,73 96.626,02 26.224,42 -3,77 167,95N-4 R0210 9.799.307,36 2.443.211,76 58.038,01 12.302,24 489,51N-3 R0220 7.956.211,55 1.946.704,06 95.796,00 8.739,54N-2 R0230 6.928.025,84 2.726.368,57 43.715,25N-1 R0240 8.548.223,37 1.250.450,89N R0250 10.337.393,94


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-4 R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-3 R0220 71.964,45 48.276,14 2.743,54 0,00N-2 R0230 303.845,33 78.169,24 -596,75N-1 R0240 873.347,86 1.350.752,96N R0250 2.133.000,15


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 291,67 421,88 0,00 0,00 2.832,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 459,05 509,11 363,90 483,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 2.617,81 125,08 946,42 917,08 644,43 3.025,91 476,49 0,00 246,42 0,00N-8 R0170 3.736,50 2.595,32 1.601,84 0,00 1.824,53 713,90 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 6.587,63 5.204,65 3.169,84 248,05 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0190 3.161,82 10.291,32 3.492,40 0,00 297,66 0,00 0,00N-5 R0200 1.223,45 1.052,36 1.699,06 192,39 1.087,73 84,24N-4 R0210 4.047,22 5.996,76 1.712,98 3.951,74 0,00N-3 R0220 2.151,15 1.648,05 356,95 0,00N-2 R0230 2.807,11 5.405,73 5.763,00N-1 R0240 9.023,78 9.177,82N R0250 4.155,23


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 71.663,88 288.137,53 48.291,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00N-11 R0140 0,00 198.557,20 43.230,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 1.982,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 372,94N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 811.871,34 1.637.113,25 1.056.762,72 1.000.100,67 48,40 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 637.545,08 208.203,99 2.291,77 55.442,91 0,00 0,00 754,23 371,56N-6 R0190 387.740,32 195.136,52 2.074,32 0,00 0,00 610,26 712,45N-5 R0200 700.909,93 26.067,41 3.113,17 1.218.014,46 4.134,02 0,00N-4 R0210 168.276,98 4.337,87 42,35 0,00 0,00N-3 R0220 225.282,64 42.580,82 9.680,00 42.753,15N-2 R0230 748.630,92 345.307,41 13.763,82N-1 R0240 183.815,53 53.389,86N R0250 361.327,27


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 2.633.901,69 5.357.425,97 5.168.091,79 3.123.491,60 2.355.095,52 1.612.167,86 1.459.629,26 906.918,28 547.712,42 358.726,15 177.730,76N-13 R0120 3.387.874,79 6.812.435,92 4.710.327,33 3.227.589,97 2.155.043,45 1.531.471,29 914.513,25 2.176.901,73 1.360.944,08 432.229,28 481.072,56N-12 R0130 4.479.484,35 8.413.198,60 4.527.644,40 2.625.681,40 3.055.933,03 2.974.872,39 2.407.515,71 1.760.996,04 649.419,26 505.139,06 320.644,98N-11 R0140 6.236.406,00 7.518.403,78 4.989.858,59 3.094.504,63 4.577.797,32 2.907.680,78 2.927.172,12 1.562.338,47 1.071.907,47 647.423,33 599.900,65N-10 R0150 6.056.325,69 7.325.951,59 5.545.633,01 3.567.584,43 3.309.428,48 2.664.031,94 2.231.295,21 959.698,32 545.238,50 878.595,14 430.364,96N-9 R0160 5.299.698,16 8.585.886,54 7.063.780,36 6.090.207,43 3.971.569,45 3.204.833,24 1.950.815,34 1.986.065,39 649.857,50 479.155,86N-8 R0170 3.609.955,58 7.619.171,28 6.401.444,49 3.514.664,73 1.996.991,27 1.646.633,95 1.641.787,48 1.713.139,44 7.997.644,31N-7 R0180 4.056.619,94 8.750.545,19 4.427.499,09 3.489.911,32 2.359.460,15 1.389.734,89 934.448,93 538.437,57N-6 R0190 4.691.598,16 7.743.787,44 8.278.413,76 3.968.151,06 5.178.334,67 2.900.732,42 2.158.336,57N-5 R0200 4.438.026,05 9.584.719,27 4.655.897,07 2.872.188,10 1.994.027,49 1.294.861,32N-4 R0210 4.519.400,53 7.264.897,63 7.983.854,20 5.933.184,48 4.490.264,82N-3 R0220 4.026.466,82 6.104.561,31 4.557.491,09 4.411.707,12N-2 R0230 3.750.645,12 5.596.099,29 4.385.985,80N-1 R0240 5.267.124,77 5.957.771,12N R0250 3.044.464,50


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 97.691.990,13 33.926.398,77 2.544.280,68 1.545.447,31 1.146.021,34 183.413,16 308.456,02 281.825,94 -1.173.121,45 -679.147,45 134.717,40N-13 R0120 110.196.169,65 42.838.544,56 2.117.348,97 2.015.514,10 298.381,28 -256.329,44 788.442,67 297.528,87 -4.769,35 293.049,89 -277.949,37N-12 R0130 135.097.760,33 45.858.016,48 2.406.982,20 1.593.620,78 911.190,56 214.784,83 396.980,09 268.187,15 -8.810,02 41.262,01 5.466,47N-11 R0140 158.341.997,67 44.570.833,39 2.459.796,06 1.694.045,26 1.482.574,40 699.085,13 963.404,44 530.244,18 956.602,60 491.305,28 -28.144,22N-10 R0150 193.312.722,70 53.183.680,87 5.206.749,64 3.551.344,86 3.512.316,19 2.617.960,26 2.418.316,19 1.706.971,20 2.264.224,60 950.404,09 13.158,56N-9 R0160 177.253.660,31 42.472.847,53 6.300.588,30 4.562.391,24 2.891.673,30 4.080.417,15 2.891.882,08 4.459.451,18 217.503,76 33.419,17N-8 R0170 153.849.968,27 37.056.422,95 6.198.052,89 4.865.147,84 3.977.388,53 3.603.520,31 3.953.598,68 63.900,89 272.833,03N-7 R0180 149.315.323,36 35.783.879,25 7.252.720,31 5.674.092,73 5.476.102,86 4.703.655,80 -116.812,37 313.571,98N-6 R0190 148.610.851,60 37.909.721,64 6.274.825,16 5.606.936,91 4.841.271,90 314.993,34 248.800,90N-5 R0200 130.616.399,40 33.204.227,73 7.279.521,48 5.115.145,24 1.381.845,52 1.929.243,73N-4 R0210 126.923.503,95 30.782.380,02 6.323.787,03 1.227.068,60 958.343,31N-3 R0220 125.121.031,76 36.662.385,76 2.645.161,83 1.386.856,62N-2 R0230 140.180.464,12 38.840.273,74 4.199.351,16N-1 R0240 153.134.065,37 58.273.124,47N R0250 224.856.135,66


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 594.331,50 247.757,35 120.310,12 32.999,64 1.995,45 0,00 4.012,17 0,00 0,00 1.198,20 200,00N-13 R0120 517.057,94 926.878,09 -80.994,62 510,23 92.444,34 9.483,30 384,68 19.393,67 225.125,69 6.007,77 1.649,25N-12 R0130 890.169,92 1.095.033,22 23.030,60 19.722,20 1.001,84 453,13 3.020,16 1.190,00 0,00 -3.640,00 4.821,09N-11 R0140 1.224.478,54 2.026.014,29 14.749,65 36.337,53 118.448,64 338,62 5.129,10 -7.500,00 -7.500,00 0,00 0,00N-10 R0150 1.030.358,71 863.393,98 133.973,89 37.439,15 29.561,68 2.359,22 5.867,50 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 1.145.017,01 876.091,33 187.351,97 1.237,01 64.937,73 29.267,20 14.526,64 0,00 1.303,64 0,00N-8 R0170 1.370.603,62 1.092.536,51 74.584,67 3.349,84 2.014,67 109.302,02 91.965,73 -9.933,95 1.717,45N-7 R0180 1.031.834,80 1.292.671,20 134.146,19 -12.631,35 87.199,93 11.458,41 4.400,03 593,55N-6 R0190 1.538.735,81 1.184.859,37 351.437,07 -66.903,51 33.435,79 0,00 0,00N-5 R0200 675.933,95 488.009,46 8.115,81 2.632,49 692,21 6.275,80N-4 R0210 640.692,55 394.985,42 9.041,54 34.485,74 1.097,63N-3 R0220 1.449.431,97 966.194,60 31.670,16 622,47N-2 R0230 1.768.838,36 1.187.310,94 54.002,26N-1 R0240 3.123.271,22 1.213.711,51N R0250 3.481.709,00


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 43.040.835,97 12.002.016,05 1.217.636,10 661.301,08 411.356,71 277.449,53 47.769,52 8.760,05 41.103,37 25.919,81 11.873,10N-13 R0120 45.483.580,99 14.193.160,91 1.084.785,89 686.687,28 279.756,26 229.827,50 114.920,55 35.826,64 29.580,09 -7.787,28 -20.443,10N-12 R0130 61.951.345,54 20.684.855,24 1.476.521,98 610.486,49 243.164,31 114.767,96 100.587,29 58.680,97 11.705,13 15.349,83 56.246,30N-11 R0140 80.370.132,99 19.018.488,82 1.275.754,48 423.558,42 445.499,84 174.417,88 105.969,45 12.028,26 -77.840,49 4.654,19 -15.061,40N-10 R0150 84.339.315,22 17.087.443,88 1.200.551,77 683.445,67 194.666,75 149.801,52 77.753,16 11.924,01 66.957,86 7.714,21 -236,99N-9 R0160 77.280.295,91 13.711.421,68 1.198.669,33 383.309,45 301.171,60 202.673,98 75.871,71 69.632,43 2.736,51 -7.505,59N-8 R0170 70.482.357,96 10.931.377,62 999.611,73 548.840,34 229.262,11 109.999,87 60.068,90 86.668,63 31.304,01N-7 R0180 51.258.029,46 7.781.540,15 1.054.993,45 452.086,44 259.651,65 122.139,22 73.298,42 20.182,48N-6 R0190 32.160.106,88 4.883.764,98 564.974,48 332.498,65 124.487,22 65.866,57 32.322,88N-5 R0200 22.990.687,91 3.973.125,30 389.683,05 199.553,36 142.393,89 31.417,69N-4 R0210 22.632.640,88 4.744.682,70 446.730,72 251.638,50 128.353,38N-3 R0220 26.209.228,32 5.692.752,80 445.772,98 276.532,76N-2 R0230 30.633.623,75 7.335.611,19 381.533,10N-1 R0240 32.845.697,69 6.689.812,97N R0250 37.576.032,06


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 80.676.023,92 74.886.999,92 17.698.465,13 9.508.024,52 4.785.799,38 1.424.973,99 2.440.446,98 1.011.983,97 420.900,52 438.794,07 126.069,50N-13 R0120 76.957.074,99 64.237.941,53 17.575.398,77 8.612.271,27 3.432.374,45 1.960.554,40 1.056.599,19 447.479,28 305.563,36 5.758.476,14 72.536,06N-12 R0130 90.602.822,74 76.010.889,92 20.333.438,73 8.942.199,16 3.739.397,32 2.267.826,68 1.246.900,19 651.060,07 1.042.167,56 -240.954,65 133.197,79N-11 R0140 91.879.802,82 64.935.018,90 13.023.564,00 5.428.684,16 2.676.861,06 3.791.226,97 1.100.889,93 444.186,06 160.156,91 159.917,87 91.942,09N-10 R0150 90.707.551,84 61.968.604,94 14.905.997,45 5.983.225,36 2.478.579,53 1.827.305,66 1.792.899,92 146.766,60 859.663,31 421.717,20 63.372,07N-9 R0160 79.298.004,64 58.106.718,42 13.544.565,76 4.749.013,14 2.412.497,23 856.085,09 826.199,00 852.165,13 -121.490,07 73.648,75N-8 R0170 77.936.883,53 49.026.249,36 10.929.678,41 6.322.068,91 3.159.178,88 1.220.923,28 79.791,06 289.842,39 657.010,71N-7 R0180 62.941.333,15 37.681.792,04 6.828.742,04 2.961.571,63 2.037.320,72 412.045,12 451.037,06 133.064,10N-6 R0190 42.281.560,45 25.513.538,58 4.551.661,20 1.857.439,97 353.861,39 777.689,57 80.848,78N-5 R0200 35.534.007,72 21.324.831,57 4.773.104,73 2.606.492,11 1.482.949,38 92.794,13N-4 R0210 38.231.839,01 21.793.552,87 7.696.224,45 8.404.292,08 -20.252,25N-3 R0220 39.653.831,38 22.476.305,57 6.309.038,69 3.676.352,56N-2 R0230 42.526.405,95 27.912.363,51 7.752.922,89N-1 R0240 39.728.824,90 22.564.950,72N R0250 34.927.149,87


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 4.091.572,50 7.156.072,89 1.878.470,67 855.576,59 165.130,22 470.121,13 190.427,16 82.031,95 54.893,45 7.640,69 47.363,79N-13 R0120 4.372.619,47 7.363.807,21 1.884.333,64 641.754,26 515.210,09 279.314,20 105.299,04 110.436,54 26.944,47 18.043,56 18.336,90N-12 R0130 4.587.594,25 8.450.513,87 1.934.848,03 704.929,43 288.753,77 181.104,59 68.796,14 51.755,42 13.806,46 84.545,11 114.805,76N-11 R0140 8.713.679,05 12.006.769,29 2.842.479,08 659.032,76 399.989,71 578.891,13 224.122,28 153.899,56 100.142,37 67.165,64 33.726,77N-10 R0150 9.880.902,62 13.254.667,39 1.612.264,29 756.478,24 609.388,10 434.643,94 196.793,82 29.060,63 136.547,87 31.713,72 93.427,83N-9 R0160 7.922.744,23 9.269.844,90 1.512.022,89 860.853,53 674.331,59 318.572,59 129.937,71 51.808,27 125.914,89 22.173,23N-8 R0170 6.695.292,52 9.293.815,31 1.766.449,49 666.515,47 515.954,28 413.216,97 679.571,00 288.579,51 80.679,62N-7 R0180 6.667.069,84 8.216.593,16 1.827.217,43 1.269.641,09 455.763,27 238.747,37 141.766,41 73.976,42N-6 R0190 5.377.302,28 6.544.565,20 1.126.145,34 1.053.510,05 600.851,54 232.367,40 201.931,76N-5 R0200 5.018.763,29 4.689.302,29 959.997,52 574.804,61 100.253,13 110.060,31N-4 R0210 4.653.165,75 4.389.128,23 665.759,29 492.512,54 275.297,42N-3 R0220 5.227.118,13 3.641.200,74 1.051.333,92 611.411,12N-2 R0230 4.785.593,07 4.995.068,87 798.444,89N-1 R0240 4.144.585,94 3.558.097,36N R0250 3.144.006,78


Página 1.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110

Anteriores R0100

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.493,00 0,00 342,80 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 41.939,53 2.344,90 340,62 52,20 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 12.377,88 4.125,87 56,00 1.911,59 308,30 130,00 32,46 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 380.368,29 148.593,07 40.833,54 12.801,67 3.031,78 4.063,29 634,24 224,31 0,00N-10 R0150 0,00 46.419.218,27 391.742,40 134.853,82 143.972,02 28.609,63 38.639,20 613,20 240,88 0,00 0,00N-9 R0160 86.305.810,19 30.150.393,03 266.513,09 437.351,15 152.177,00 100.368,44 1.197,12 4.282,06 0,00 0,00N-8 R0170 77.575.574,31 26.568.904,33 1.710.401,01 426.331,46 135.141,82 60.967,34 6.060,51 0,00 120,00N-7 R0180 62.582.069,00 24.037.241,71 1.095.303,06 499.222,38 259.912,28 41.256,83 7.508,38 0,00N-6 R0190 57.193.815,97 22.281.368,18 514.379,32 372.686,98 48.910,23 31.159,57 2.341,11N-5 R0200 60.164.993,56 22.264.934,61 521.357,49 148.039,74 50.508,55 25.660,19N-4 R0210 62.842.712,36 24.524.440,07 453.917,88 199.301,39 211.561,18N-3 R0220 62.750.291,98 24.183.066,90 776.819,93 538.012,54N-2 R0230 63.565.498,85 22.953.088,68 1.345.824,88N-1 R0240 63.500.872,77 27.049.446,46N R0250 68.854.784,67


Página 1.1 (Continuación)




Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00 731,56 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00N-11 R0140 0,00

AñoEn el año en curso Suma de años

(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 0,00 177.690,77N-14 R0110 0,00 842.903,98N-13 R0120 0,00 14.016.833,65N-12 R0130 0,00 20.020.852,48N-11 R0140 0,00 28.428.554,09N-10 R0150 0,00 33.850.273,22N-9 R0160 0,00 38.513.814,44N-8 R0170 0,00 30.194.426,42N-7 R0180 -91,86 19.740.500,67N-6 R0190 139,15 18.863.181,66N-5 R0200 167,95 16.160.191,97N-4 R0210 489,51 12.313.348,88N-3 R0220 8.739,54 10.007.451,15N-2 R0230 43.715,25 9.698.109,66N-1 R0240 1.250.450,89 9.798.674,26N R0250 10.337.393,94 10.337.393,94

Total R0260 11.641.004,37 272.964.201,24






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160



(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 0,00 0,00N-14 R0110 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00N-11 R0140 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 0,00N-8 R0170 0,00 0,00N-7 R0180 0,00 0,00N-6 R0190 0,00 0,00N-5 R0200 0,00 0,00N-4 R0210 0,00 0,00N-3 R0220 0,00 122.984,13N-2 R0230 -596,75 381.417,82N-1 R0240 1.350.752,96 2.224.100,82N R0250 2.133.000,15 2.133.000,15

Total R0260 3.483.156,36 4.861.502,92






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160



(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 0,00 0,00N-14 R0110 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00N-11 R0140 0,00 3.545,55N-10 R0150 0,00 1.815,86N-9 R0160 0,00 8.999,64N-8 R0170 0,00 10.472,09N-7 R0180 0,00 15.210,17N-6 R0190 0,00 17.243,20N-5 R0200 84,24 5.339,23N-4 R0210 0,00 15.708,70N-3 R0220 0,00 4.156,15N-2 R0230 5.763,00 13.975,84N-1 R0240 9.177,82 18.201,60N R0250 4.155,23 4.155,23

Total R0260 19.180,29 118.823,26






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160



(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 0,00 0,00N-14 R0110 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 1.908.093,23N-11 R0140 0,00 241.787,31N-10 R0150 372,94 2.355,75N-9 R0160 0,00 0,00N-8 R0170 0,00 4.505.896,38N-7 R0180 371,56 904.609,54N-6 R0190 712,45 586.273,87N-5 R0200 0,00 1.952.238,99N-4 R0210 0,00 172.657,20N-3 R0220 42.753,15 320.296,61N-2 R0230 13.763,82 1.107.702,15N-1 R0240 53.389,86 237.205,39N R0250 361.327,27 361.327,27

Total R0260 472.691,05 12.300.443,69






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Anteriores R0100 314.608,01N-14 R0110 295.458,68 117.661,94 42.110,32 1.756.904,82N-13 R0120 185.997,70 79.597,20 17.985,07N-12 R0130 470.127,82 459.235,72N-11 R0140 129.243,92


(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 314.608,01 80.633.503,09N-14 R0110 1.756.904,82 25.913.027,06N-13 R0120 17.985,07 27.473.983,62N-12 R0130 459.235,72 32.649.892,76N-11 R0140 129.243,92 36.262.637,06N-10 R0150 430.364,96 33.514.147,27N-9 R0160 479.155,86 39.281.869,27N-8 R0170 7.997.644,31 36.141.432,53N-7 R0180 538.437,57 25.946.657,08N-6 R0190 2.158.336,57 34.919.354,08N-5 R0200 1.294.861,32 24.839.719,30N-4 R0210 4.490.264,82 30.191.601,66N-3 R0220 4.411.707,12 19.100.226,34N-2 R0230 4.385.985,80 13.732.730,21N-1 R0240 5.957.771,12 11.224.895,89N R0250 3.044.464,50 3.044.464,50

Total R0260 37.866.971,49 474.870.141,72






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Anteriores R0100 -117.115,80N-14 R0110 -35.267,00 -19.014,54 168.611,70 21.122,16N-13 R0120 430.962,03 -54.582,49 24.971,18N-12 R0130 8.318,72 -178.192,66N-11 R0140 160.101,92


(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 -117.115,80 45.808.093,20N-14 R0110 21.122,16 136.045.734,17N-13 R0120 24.971,18 158.707.282,55N-12 R0130 -178.192,66 186.615.566,94N-11 R0140 160.101,92 212.321.846,11N-10 R0150 13.158,56 268.737.849,16N-9 R0160 33.419,17 245.163.834,02N-8 R0170 272.833,03 213.840.833,39N-7 R0180 313.571,98 208.402.533,92N-6 R0190 248.800,90 203.807.401,45N-5 R0200 1.929.243,73 179.526.383,10N-4 R0210 958.343,31 166.215.082,91N-3 R0220 1.386.856,62 165.815.435,97N-2 R0230 4.199.351,16 183.220.089,02N-1 R0240 58.273.124,47 211.407.189,84N R0250 224.856.135,66 224.856.135,66

Total R0260 292.395.725,39 3.010.491.291,41






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 11.238,84 0,00 1.874,36 4.239,75N-13 R0120 0,00 34.176,79 0,00N-12 R0130 0,00 0,00N-11 R0140 0,00


(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 0,00 1.548.535,40N-14 R0110 4.239,75 1.020.157,38N-13 R0120 0,00 1.752.117,13N-12 R0130 0,00 2.034.802,16N-11 R0140 0,00 3.410.496,37N-10 R0150 0,00 2.102.954,13N-9 R0160 0,00 2.319.732,53N-8 R0170 1.717,45 2.736.140,56N-7 R0180 593,55 2.549.672,76N-6 R0190 0,00 3.041.564,53N-5 R0200 6.275,80 1.181.659,72N-4 R0210 1.097,63 1.080.302,88N-3 R0220 622,47 2.447.919,20N-2 R0230 54.002,26 3.010.151,56N-1 R0240 1.213.711,51 4.336.982,73N R0250 3.481.709,00 3.481.709,00

Total R0260 4.763.969,42 38.054.898,04






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 6.784,62 2.203,79 0,00 728,66N-13 R0120 1.349,98 -4,37 170,36N-12 R0130 -2.809,21 3.571,50N-11 R0140 319,64


(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 0,00 38.664.959,18N-14 R0110 728,66 57.755.738,36N-13 R0120 170,36 62.111.411,70N-12 R0130 3.571,50 85.324.473,33N-11 R0140 319,64 101.737.922,08N-10 R0150 -236,99 103.819.337,06N-9 R0160 -7.505,59 93.218.277,01N-8 R0170 31.304,01 83.479.491,17N-7 R0180 20.182,48 61.021.921,27N-6 R0190 32.322,88 38.164.021,66N-5 R0200 31.417,69 27.726.861,20N-4 R0210 128.353,38 28.204.046,18N-3 R0220 276.532,76 32.624.286,86N-2 R0230 381.533,10 38.350.768,04N-1 R0240 6.689.812,97 39.535.510,66N R0250 37.576.032,06 37.576.032,06

Total R0260 45.164.538,91 929.315.057,82






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Anteriores R0100 297.588,66N-14 R0110 55.398,89 456.700,97 1.621.668,15 -344.122,13N-13 R0120 38.790,62 11.926,79 1.451,44N-12 R0130 111.740,37 16.597,08N-11 R0140 31.043,90


(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 297.588,66 226.020.729,09N-14 R0110 -344.122,13 195.208.127,78N-13 R0120 1.451,44 180.468.438,29N-12 R0130 16.597,08 204.857.282,96N-11 R0140 31.043,90 183.723.294,67N-10 R0150 63.372,07 181.155.683,88N-9 R0160 73.648,75 160.597.407,09N-8 R0170 657.010,71 149.621.626,53N-7 R0180 133.064,10 113.446.905,86N-6 R0190 80.848,78 75.416.599,94N-5 R0200 92.794,13 65.814.179,64N-4 R0210 -20.252,25 76.105.656,16N-3 R0220 3.676.352,56 72.115.528,20N-2 R0230 7.752.922,89 78.191.692,35N-1 R0240 22.564.950,72 62.293.775,62N R0250 34.927.149,87 34.927.149,87

Total R0260 70.004.421,28 2.059.964.077,93






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Anteriores R0100 6.832,39N-14 R0110 14.675,72 2.372,26 5.996,17 2.946,46N-13 R0120 -31.672,57 6.467,81 4.903,33N-12 R0130 9.179,94 219.869,67N-11 R0140 40.728,42


(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 6.832,39 17.963.441,15N-14 R0110 2.946,46 15.025.291,65N-13 R0120 4.903,33 15.315.797,95N-12 R0130 219.869,67 16.710.502,44N-11 R0140 40.728,42 25.820.626,06N-10 R0150 93.427,83 27.035.888,45N-9 R0160 22.173,23 20.888.203,83N-8 R0170 80.679,62 20.400.074,17N-7 R0180 73.976,42 18.890.774,99N-6 R0190 201.931,76 15.136.673,57N-5 R0200 110.060,31 11.453.181,15N-4 R0210 275.297,42 10.475.863,23N-3 R0220 611.411,12 10.531.063,91N-2 R0230 798.444,89 10.579.106,83N-1 R0240 3.558.097,36 7.702.683,30N R0250 3.144.006,78 3.144.006,78

Total R0260 9.244.787,01 247.073.179,46






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0120 C0130 C0140 C0150 C0160



(acumulado)

C0170 C0180

Anteriores R0100 22,62 1.636,68N-14 R0110 0,00 2.835,80N-13 R0120 0,00 44.677,25N-12 R0130 0,00 18.942,10N-11 R0140 0,00 590.550,19N-10 R0150 0,00 47.157.889,42N-9 R0160 0,00 117.418.092,08N-8 R0170 120,00 106.483.500,78N-7 R0180 0,00 88.522.513,64N-6 R0190 2.341,11 80.444.661,36N-5 R0200 25.660,19 83.175.494,14N-4 R0210 211.561,18 88.231.932,88N-3 R0220 538.012,54 88.248.191,35N-2 R0230 1.345.824,88 87.864.412,41N-1 R0240 27.049.446,46 90.550.319,23N R0250 68.854.784,67 68.854.784,67

Total R0260 98.027.773,65 947.610.433,98


Página 1.2

MEJOR ESTIMACIÓN BRUTA SIN DESCONTAR DE LAS PROVISIONES PARA SINIESTROS



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 130,36N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.022,91N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 201,04N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 243,97N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 438,08N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.436,24N-4 R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 1.372,58N-3 R0220 0,00 0,00 0,00 1.595,09N-2 R0230 0,00 0,00 2.933,40N-1 R0240 0,00 5.060,79N R0250 43.059,71


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 39.360,44N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67.336,37 41.142,02N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83.495,25 59.553,59 3.948,70N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100.837,67 59.649,10 4.578,63 287,12N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 206.994,43 136.345,03 9.618,54 883,42N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 501.283,00 413.323,78 36.536,41 3.630,22N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 178.153,91 111.627,42 7.599,00 606,59N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 398.705,17 231.405,29 17.187,99 1.317,90N-5 R0200 0,00 0,00 352.854,90 222.718,37 17.019,82 1.311,47N-4 R0210 0,00 518.023,74 364.950,89 26.407,06 2.759,81N-3 R0220 455.825,93 409.190,32 36.167,21 2.823,15N-2 R0230 490.317,90 48.542,71 4.204,66N-1 R0240 40.999,26 4.300,78N R0250 4.183,73


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23.015,01 1.498,96 0,00 0,00N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,23 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 9.666,87 557,00 0,00 0,00N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 232.168,20 4.709,33 4.106,95 3.356,77N-5 R0200 0,00 0,00 1.423.271,23 17.838,74 15.524,50 2.904,23N-4 R0210 0,00 653.872,99 29.174,13 26.834,36 12.226,90N-3 R0220 3.433.808,18 214.018,63 185.412,06 75.125,42N-2 R0230 3.975.932,63 282.578,42 44.297,68N-1 R0240 3.095.767,43 151.969,75N R0250 2.575.387,99


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-4 R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-3 R0220 600,02 10.638,07 335,12 0,00N-2 R0230 19.970,41 788,99 0,00N-1 R0240 1.700.178,76 194.415,14N R0250 2.138.427,31


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 665,33 0,00 0,00 0,00N-5 R0200 0,00 0,00 445,64 111,33 390,98 0,00N-4 R0210 0,00 5.853,32 2.624,09 521,30 527,01N-3 R0220 12.705,33 4.307,20 1.563,92 527,01N-2 R0230 19.030,97 6.801,26 1.954,07N-1 R0240 28.013,12 6.138,43N R0250 27.140,35


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.383,10N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 377.698,05 361.887,04N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.374.223,76 1.316.696,92 1.316.381,10N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 880.638,04 843.668,12 843.465,75 824.373,45N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 174.444,41 167.141,97 167.101,88 163.319,42N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 458.105,31 402.712,88 402.616,32 393.502,85N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 248.466,12 134.313,56 132.635,75 129.633,44N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 129.941,04 122.397,11 120.807,69 117.340,65N-5 R0200 0,00 0,00 1.291.286,62 111.634,42 106.709,31 103.779,82N-4 R0210 0,00 18.993,31 11.010,18 11.007,51 10.758,43N-3 R0220 5.556.859,73 5.275.777,27 5.264.328,97 5.101.211,95N-2 R0230 187.490,93 46.636,05 19.940,33N-1 R0240 94.024,83 92.369,99N R0250 165.583,50


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.538.562,45N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.632.115,21 1.800.300,88N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.263.750,38 2.605.957,85 1.684.084,63N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.941.649,08 2.610.137,20 1.952.744,72 1.058.490,01N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.091.216,10 5.966.212,98 4.102.222,52 3.256.731,51N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19.594.677,35 18.086.304,51 15.582.444,33 13.382.689,23N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 6.963.867,63 4.884.614,87 3.240.906,62 2.236.177,36N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 15.585.007,12 10.125.878,96 7.330.521,57 4.858.415,00N-5 R0200 0,00 0,00 13.792.763,75 9.745.754,81 7.258.797,21 4.834.710,76N-4 R0210 0,00 20.249.057,06 15.969.593,82 11.262.371,60 10.173.978,84N-3 R0220 17.817.803,61 17.905.431,73 15.424.983,97 10.407.464,40N-2 R0230 21.455.428,59 20.703.020,99 15.500.346,38N-1 R0240 17.485.809,00 15.854.709,98N R0250 15.423.193,97


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 339.378,58N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.197.631,75 642.015,25N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.114.863,84 265.473,77 248.763,96N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.029.097,09 2.006.744,64 413.143,44 213.131,17N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.101.446,51 1.912.462,88 1.401.136,90 1.672.328,34N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.265.416,19 1.051.470,67 567.036,30 328.685,35N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 3.653.547,24 572.201,87 370.031,85 398.867,80N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 4.605.048,19 1.507.739,26 1.133.705,46 716.216,61N-5 R0200 0,00 0,00 6.330.907,20 3.986.660,90 1.948.669,29 2.348.058,21N-4 R0210 0,00 6.858.291,53 2.972.268,04 2.473.943,42 2.243.991,84N-3 R0220 54.336.430,09 7.033.133,38 3.331.517,71 2.607.768,42N-2 R0230 61.584.524,50 7.462.896,65 4.795.713,77N-1 R0240 53.653.866,88 8.273.704,25N R0250 70.396.778,26


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 33.027,18N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17.053,50 7.302,25N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.791,25 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 51.818,02 29.143,96 21.574,22 0,00N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 105.412,61 4.182,94 3.033,37 2.715,84N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 122.373,65 16.663,07 9.247,23 9.595,36N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 108.208,29 15.759,06 12.202,52 18.860,53N-5 R0200 0,00 0,00 30.811,67 1.344,03 1.650,77 1.173,38N-4 R0210 0,00 258.518,67 166.467,30 47.994,69 44.844,96N-3 R0220 1.154.621,75 531.540,23 201.302,74 51.593,56N-2 R0230 1.158.640,47 162.702,19 55.992,14N-1 R0240 810.786,87 217.586,63N R0250 1.432.862,16


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 66.995,70N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 213.718,72 89.050,47N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 175.825,59 112.541,56 69.951,64N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 252.155,68 82.777,97 41.952,31 17.783,25N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 298.083,94 92.788,20 61.785,28 23.199,36N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 310.414,52 112.868,80 79.984,09 32.249,44N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 583.992,45 250.657,50 138.777,45 45.870,43N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 585.513,67 268.498,10 163.809,55 43.817,09N-5 R0200 0,00 0,00 1.078.774,91 516.996,47 248.422,98 46.090,62N-4 R0210 0,00 2.521.284,17 1.279.092,56 873.213,19 300.625,65N-3 R0220 13.459.561,21 2.971.537,40 1.760.385,20 702.994,68N-2 R0230 15.099.159,09 4.066.982,01 1.345.730,02N-1 R0240 15.698.082,39 2.299.131,48N R0250 10.251.444,82


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 788.509,88N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.846.390,17 1.013.868,49N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.600.679,65 3.554.742,11 2.901.442,06N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.687.835,24 2.196.136,27 1.163.166,81 732.701,86N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.586.151,28 1.784.260,55 986.285,40 640.886,14N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.298.379,52 4.459.200,80 2.439.860,19 1.385.031,30N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 5.409.783,03 3.820.399,63 2.556.749,65 2.400.433,55N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 8.647.039,11 7.675.783,15 4.738.427,47 4.310.459,89N-5 R0200 0,00 0,00 9.930.518,36 5.837.731,24 4.245.965,58 2.984.709,69N-4 R0210 0,00 26.809.155,66 18.138.175,45 7.887.023,03 6.061.040,22N-3 R0220 42.744.451,46 22.104.170,76 12.326.276,97 7.403.948,47N-2 R0230 51.760.142,37 27.459.953,69 23.353.526,27N-1 R0240 35.755.151,25 25.716.697,48N R0250 34.046.144,68


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 86.206,22N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 113.755,75 169.349,93N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 361.787,09 188.938,32 185.719,83N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 873.076,71 432.955,83 523.256,38 373.366,59N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 751.116,10 667.756,38 784.384,12 590.810,79N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.744.550,74 855.263,79 599.103,03 408.624,84N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 1.114.984,48 739.818,02 794.236,95 556.851,65N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 1.723.543,92 1.261.062,11 1.227.313,70 837.426,68N-5 R0200 0,00 0,00 2.630.331,36 1.535.376,30 1.259.104,75 823.390,07N-4 R0210 0,00 3.289.290,59 2.280.320,82 1.405.776,20 1.078.156,30N-3 R0220 6.342.364,40 3.689.245,14 1.996.620,80 1.135.827,44N-2 R0230 9.812.520,86 3.405.119,05 2.423.564,93N-1 R0240 8.079.929,51 3.310.629,25N R0250 5.988.045,35


Página 1.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0200 C0210 C0220 C0230 C0240 C0250 C0260 C0270 C0280 C0290 C0300

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 146,87N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.831,67 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52,96 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 55.251,05 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 161.440,25 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.174.155,01 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 1.154.239,60 1.024.637,13 816.307,01 0,00N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 1.225.575,05 1.084.292,78 786.606,33 0,00N-5 R0200 0,00 0,00 1.456.279,61 1.208.535,01 952.440,51 885.606,09N-4 R0210 0,00 2.649.203,33 1.935.041,57 1.363.683,63 1.171.258,56N-3 R0220 24.609.318,25 4.324.869,99 2.666.811,30 2.091.491,17N-2 R0230 22.671.886,04 3.933.833,28 2.323.691,68N-1 R0240 22.346.690,52 3.351.965,74N R0250 25.306.622,41






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 114,28N-14 R0110 10,93N-13 R0120 46,85N-12 R0130 122,89N-11 R0140 40,75N-10 R0150 130,82N-9 R0160 1.026,51N-8 R0170 201,75N-7 R0180 244,83N-6 R0190 439,63N-5 R0200 1.441,29N-4 R0210 1.377,42N-3 R0220 1.600,71N-2 R0230 2.943,73N-1 R0240 5.078,61N R0250 43.211,38

Total R0260 58.032,38






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 413,90N-14 R0110 54.832,56 43.236,13 3.798,20 66,07N-13 R0120 19.540,60 996,07 78,78N-12 R0130 2.618,90 169,88N-11 R0140 295,37

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 415,36N-14 R0110 66,30N-13 R0120 79,06N-12 R0130 170,48N-11 R0140 296,41N-10 R0150 288,13N-9 R0160 886,54N-8 R0170 3.643,00N-7 R0180 608,72N-6 R0190 1.322,54N-5 R0200 1.316,09N-4 R0210 2.769,53N-3 R0220 2.833,09N-2 R0230 4.219,47N-1 R0240 4.315,93N R0250 4.198,47

Total R0260 27.429,12






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00N-13 R0120 0,00N-12 R0130 0,00N-11 R0140 0,00N-10 R0150 0,00N-9 R0160 0,00N-8 R0170 0,00N-7 R0180 0,00N-6 R0190 3.369,17N-5 R0200 2.914,95N-4 R0210 12.272,04N-3 R0220 75.402,80N-2 R0230 44.461,24N-1 R0240 152.530,86N R0250 2.584.896,95

Total R0260 2.875.848,01






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00N-13 R0120 0,00N-12 R0130 0,00N-11 R0140 0,00N-10 R0150 0,00N-9 R0160 0,00N-8 R0170 0,00N-7 R0180 0,00N-6 R0190 0,00N-5 R0200 0,00N-4 R0210 0,00N-3 R0220 0,00N-2 R0230 0,00N-1 R0240 195.100,04N R0250 2.145.960,68

Total R0260 2.341.060,72






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00N-13 R0120 0,00N-12 R0130 0,00N-11 R0140 0,00N-10 R0150 0,00N-9 R0160 0,00N-8 R0170 0,00N-7 R0180 0,00N-6 R0190 0,00N-5 R0200 0,00N-4 R0210 529,00N-3 R0220 529,00N-2 R0230 1.961,45N-1 R0240 6.161,60N R0250 27.242,81

Total R0260 36.423,86






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 9.948,45 9.946,04 9.720,91N-12 R0130 361.800,24 353.610,69N-11 R0140 1.286.584,04

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00N-13 R0120 9.755,16N-12 R0130 354.856,30N-11 R0140 1.291.116,09N-10 R0150 827.277,35N-9 R0160 163.894,72N-8 R0170 394.888,98N-7 R0180 130.090,08N-6 R0190 117.753,99N-5 R0200 104.145,39N-4 R0210 10.796,33N-3 R0220 5.119.181,20N-2 R0230 20.010,57N-1 R0240 92.695,37N R0250 166.166,77

Total R0260 8.802.628,30






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 1.525.839,98N-14 R0110 2.143.353,01 1.891.935,24 1.619.901,31 243.572,83N-13 R0120 855.061,56 424.818,26 290.441,23N-12 R0130 1.116.940,69 626.284,79N-11 R0140 1.088.889,88

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 1.530.977,25N-14 R0110 244.392,90N-13 R0120 291.419,10N-12 R0130 628.393,39N-11 R0140 1.092.556,01N-10 R0150 1.062.053,78N-9 R0160 3.267.696,42N-8 R0170 13.427.746,67N-7 R0180 2.243.706,22N-6 R0190 4.874.772,53N-5 R0200 4.850.988,48N-4 R0210 10.208.233,05N-3 R0220 10.442.504,72N-2 R0230 15.552.533,64N-1 R0240 15.908.090,33N R0250 15.475.121,48

Total R0260 101.101.185,97






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 186.192,32N-14 R0110 341.087,95 142.633,78 25.789,82 17.813,63N-13 R0120 147.841,79 135.054,39 76.328,63N-12 R0130 600.488,83 200.209,14N-11 R0140 66.396,03

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 186.969,60N-14 R0110 17.888,00N-13 R0120 76.647,27N-12 R0130 201.044,94N-11 R0140 66.673,20N-10 R0150 214.020,91N-9 R0160 1.679.309,64N-8 R0170 330.057,49N-7 R0180 400.532,91N-6 R0190 719.206,53N-5 R0200 2.357.860,41N-4 R0210 2.253.359,61N-3 R0220 2.618.654,82N-2 R0230 4.815.733,96N-1 R0240 8.308.243,67N R0250 70.690.656,76

Total R0260 94.936.859,72






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 15.683,03 4.498,96 3.521,50 1.013,86N-13 R0120 30.117,48 13.975,40 12.191,76N-12 R0130 5.654,26 0,00N-11 R0140 0,00

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 1.017,77N-13 R0120 12.238,73N-12 R0130 0,00N-11 R0140 0,00N-10 R0150 0,00N-9 R0160 0,00N-8 R0170 2.726,30N-7 R0180 9.632,33N-6 R0190 18.933,19N-5 R0200 1.177,90N-4 R0210 45.017,74N-3 R0220 51.792,35N-2 R0230 56.207,87N-1 R0240 218.424,95N R0250 1.438.382,73

Total R0260 1.855.551,86






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 -360,04N-14 R0110 42.218,94 35.779,87 0,23 0,00N-13 R0120 36.919,35 35.489,96 25.280,34N-12 R0130 44.931,66 28.804,37N-11 R0140 22.553,84

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 -361,53N-14 R0110 0,00N-13 R0120 25.385,18N-12 R0130 28.923,82N-11 R0140 22.647,36N-10 R0150 17.856,99N-9 R0160 23.295,57N-8 R0170 32.383,18N-7 R0180 46.060,65N-6 R0190 43.998,79N-5 R0200 46.281,75N-4 R0210 301.872,32N-3 R0220 705.909,93N-2 R0230 1.351.310,64N-1 R0240 2.308.665,78N R0250 10.293.956,66

Total R0260 15.248.187,09






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 1.872.013,10N-14 R0110 3.765.774,19 3.069.662,02 1.653.185,68 1.950.187,90N-13 R0120 643.513,79 530.697,69 601.978,72N-12 R0130 528.370,19 447.589,46N-11 R0140 731.901,68

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 1.879.378,83N-14 R0110 1.957.861,22N-13 R0120 604.347,30N-12 R0130 449.350,57N-11 R0140 734.781,46N-10 R0150 735.584,79N-9 R0160 643.407,81N-8 R0170 1.390.480,92N-7 R0180 2.409.878,44N-6 R0190 4.327.420,07N-5 R0200 2.996.453,50N-4 R0210 6.084.888,33N-3 R0220 7.433.080,47N-2 R0230 23.445.414,37N-1 R0240 25.817.883,85N R0250 34.180.104,56

Total R0260 115.090.316,49






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 165.854,18N-14 R0110 41.772,25N-13 R0120 55.335,57N-12 R0130 58.643,73N-11 R0140 99.670,72N-10 R0150 375.157,06N-9 R0160 593.644,00N-8 R0170 410.584,39N-7 R0180 559.522,01N-6 R0190 841.442,54N-5 R0200 827.338,61N-4 R0210 1.083.326,57N-3 R0220 1.141.274,26N-2 R0230 2.435.187,05N-1 R0240 3.326.505,25N R0250 6.016.760,81

Total R0260 18.032.019,00






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0310 C0320 C0330 C0340 C0350

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 1.328,99 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00N-11 R0140 0,00

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0360

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00N-13 R0120 0,00N-12 R0130 0,00N-11 R0140 0,00N-10 R0150 0,00N-9 R0160 0,00N-8 R0170 0,00N-7 R0180 0,00N-6 R0190 0,00N-5 R0200 889.074,31N-4 R0210 1.175.845,46N-3 R0220 2.099.681,89N-2 R0230 2.332.791,74N-1 R0240 3.365.092,75N R0250 25.405.728,50

Total R0260 35.268.214,65


Página 1.3

SINIESTROS DECLARADOS PERO NO LIQUIDADOS BRUTOS



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 310.565,54 72.527,76 1.246,38 151,01 151,01 151,01 151,01 151,01 0,00 0,01 0,00N-13 R0120 3.272.953,76 744.773,21 408.795,68 277.569,65 272.123,26 102.426,29 80.968,67 81.403,43 80.751,69 0,00 0,00N-12 R0130 4.712.793,63 261.251,92 116.477,81 96.294,71 88.850,22 93.060,21 98.458,00 90.953,69 -1.646,54 -1.646,54 0,00N-11 R0140 3.509.936,19 107.540,04 79.094,35 70.595,79 108.833,59 112.998,42 100.705,32 161,31 -632,25 0,00 0,00N-10 R0150 3.877.777,02 166.385,12 131.185,06 117.372,65 111.364,75 91.427,94 4.205,88 4.205,88 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 3.593.189,55 180.763,14 156.658,87 88.706,07 68.574,00 2.676,16 2.676,16 1.000,00 0,00 0,00N-8 R0170 2.669.642,99 341.149,77 131.243,64 79.651,69 28.141,41 27.021,60 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 2.326.266,09 284.591,67 69.059,40 12.609,89 8.839,91 371,61 0,01 0,00N-6 R0190 2.375.591,48 88.982,40 31.793,18 22.337,92 3.141,75 2.321,75 2.220,65N-5 R0200 1.677.925,52 123.858,73 85.900,80 11.900,78 8.776,34 1.921,27N-4 R0210 1.479.770,98 56.177,16 19.462,97 15.170,03 8.088,61N-3 R0220 1.584.752,54 143.106,42 104.817,42 49.698,66N-2 R0230 2.668.493,80 159.747,64 29.304,79N-1 R0240 1.750.103,58 100.534,42N R0250 1.703.728,25


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500



Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.333,23 415,33 2.625,67 893,16 1.060,36N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 434,44 1.874,26 10.210,54 1.925,60 117,18 117,18N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 24.943,30 4.946,79 107.741,47 2.810,34 1.461,23 1.461,23 0,00N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 62.749,05 3.955,61 288.755,79 -2.644,99 42,15 42,15 0,00 0,00N-10 R0150 0,00 0,00 154.496,62 59.352,06 166.531,76 65.559,51 44.096,54 44.080,56 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 0,00 1.822.070,74 997.071,60 698.368,74 244.094,44 129.132,05 128.800,56 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 21.207.378,87 4.022.653,68 1.857.244,97 1.285.421,92 1.048.251,45 934.241,53 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 19.197.897,59 3.104.453,37 1.883.965,98 1.221.663,39 920.877,40 844.142,02 744.135,45 0,00N-6 R0190 16.971.787,41 1.788.527,81 1.353.535,12 977.790,26 893.289,00 717.060,48 0,00N-5 R0200 15.356.758,20 1.907.294,24 1.161.851,26 995.645,30 868.232,92 735.719,44N-4 R0210 17.347.351,73 2.113.591,62 1.594.173,95 1.243.117,27 973.025,92N-3 R0220 19.633.927,43 3.563.021,50 2.431.032,10 1.737.511,09N-2 R0230 18.678.114,28 3.586.033,80 1.930.412,37N-1 R0240 20.370.966,82 2.784.653,48N R0250 21.023.536,17


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0140 1.600,01 522,09 522,09 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0150 3.280,23 2.286,26 2.000,00 800,00 800,00 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 3.136,75 997,44 668,98 174,60 27,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0170 3.600,00 2.000,00 1.436,66 1.436,65 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0180 2.952,70 958,00 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0190 7.733,03 1.600,01 400,00 400,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0200 7.715,41 3.207,75 267,92 75,53 300,00 0,00N-4 R0210 9.311,15 3.519,03 1.780,14 400,00 400,00N-3 R0220 7.638,47 2.921,93 1.200,00 400,00N-2 R0230 12.910,28 5.218,60 1.483,13N-1 R0240 21.494,42 4.659,03N R0250 20.599,35


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0120 0,00 328.463,28 297.889,28 47.445,46 23.644,21 10.908,20 10.908,20 9.455,00 9.455,00 9.455,00 9.455,00N-12 R0130 11.383.583,38 7.224.900,01 2.568.188,59 832.008,17 420.499,54 404.027,23 590.781,88 1.360.869,41 1.345.823,62 343.936,89 343.936,89N-11 R0140 52.635.696,85 16.685.767,34 3.310.272,77 1.648.998,78 1.474.791,63 1.453.365,28 1.354.136,06 1.262.279,86 1.251.386,64 1.251.386,64 1.251.386,64N-10 R0150 7.198.337,81 1.763.386,33 1.013.678,97 974.882,02 948.322,94 882.543,83 822.859,77 801.920,85 801.820,85 801.820,85 801.820,85N-9 R0160 85.092,72 168.722,85 166.794,83 203.695,57 199.468,52 184.024,82 158.851,46 158.851,46 158.851,46 158.851,46N-8 R0170 3.848.092,96 2.444.625,82 1.506.750,28 480.920,97 446.668,33 417.156,82 382.737,71 382.737,71 382.737,71N-7 R0180 434.565,15 296.700,61 298.526,45 234.602,25 226.256,64 127.651,41 126.087,06 126.087,06N-6 R0190 280.816,94 120.971,73 121.978,95 118.326,02 116.326,02 114.843,00 114.130,55N-5 R0200 1.018.622,47 1.027.710,40 1.175.862,99 106.097,15 101.440,72 100.940,72N-4 R0210 30.178,02 17.295,61 10.464,08 10.464,08 10.464,08N-3 R0220 5.060.151,29 5.014.090,08 5.004.410,08 4.961.656,93N-2 R0230 178.191,12 44.333,51 19.394,80N-1 R0240 89.382,50 89.843,05N R0250 161.053,61


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 17.348.429,38 19.744.715,72 14.493.953,64 11.605.902,11 8.413.505,05 6.917.131,87 5.115.681,58 3.495.038,31 2.610.284,62 1.555.511,37 2.382.762,52N-13 R0120 22.686.179,11 21.959.284,86 18.774.531,65 14.021.173,22 12.053.469,35 8.836.967,91 7.665.598,83 4.998.425,04 4.056.830,42 3.004.997,77 1.843.808,79N-12 R0130 27.472.149,56 27.384.078,50 25.290.914,20 19.579.370,57 13.350.235,16 10.688.331,69 7.630.573,53 6.196.320,78 4.476.708,38 3.141.117,20 2.066.331,04N-11 R0140 27.378.061,74 27.051.369,27 23.576.149,42 19.386.125,09 14.318.651,22 11.748.973,72 8.546.772,68 5.928.162,36 3.875.207,69 2.968.558,26 1.922.675,02N-10 R0150 30.347.895,53 28.747.571,85 23.418.089,89 18.308.861,11 13.933.809,71 9.642.586,76 7.003.556,54 4.680.109,63 2.972.814,91 2.222.439,73 1.214.991,59N-9 R0160 34.069.051,27 35.436.485,90 31.242.398,74 22.809.133,79 17.495.463,49 12.537.023,02 9.608.098,13 6.795.214,63 4.668.783,64 3.738.251,47N-8 R0170 22.889.800,79 23.909.403,59 19.066.481,49 13.801.743,62 10.011.930,21 23.400.706,21 20.599.386,92 17.734.548,99 15.361.367,21N-7 R0180 22.679.919,99 21.170.719,00 17.680.421,31 12.521.798,30 8.268.901,69 5.563.695,95 3.688.877,45 2.566.803,98N-6 R0190 24.345.075,20 26.335.643,45 23.002.094,46 18.504.830,83 11.532.864,04 8.342.946,47 5.576.748,46N-5 R0200 23.042.721,49 20.566.546,65 16.376.813,67 11.099.922,01 8.261.316,22 5.549.539,46N-4 R0210 23.359.964,77 24.042.683,30 18.188.560,82 12.817.827,24 11.678.237,44N-3 R0220 21.155.937,63 20.393.381,62 17.555.340,88 11.946.244,70N-2 R0230 24.454.083,64 23.572.768,04 17.792.127,56N-1 R0240 19.906.295,87 18.198.885,48N R0250 17.703.568,74


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 38.263.157,47 8.776.852,47 5.094.203,57 3.230.013,18 2.008.086,85 1.438.771,39 843.408,48 580.535,19 516.885,50 480.988,23 301.683,25N-13 R0120 42.636.265,18 7.782.457,41 4.669.998,63 2.381.007,89 2.297.146,25 1.338.676,33 817.741,78 554.158,60 475.399,98 348.585,79 221.177,40N-12 R0130 44.474.496,25 8.109.109,59 5.346.759,29 4.271.633,17 2.792.076,28 2.071.441,83 1.619.399,31 1.075.052,79 933.709,46 775.429,35 568.771,00N-11 R0140 41.784.356,38 10.290.523,09 7.793.090,14 4.687.421,04 3.029.963,21 2.094.636,18 1.919.845,92 1.563.070,77 756.906,11 244.936,30 235.739,67N-10 R0150 57.833.925,04 15.210.657,91 9.605.278,17 6.551.696,94 5.375.424,03 4.119.219,94 2.971.819,18 2.061.524,73 1.814.162,20 380.796,96 172.878,55N-9 R0160 46.277.323,46 12.052.025,86 7.928.784,63 4.904.887,38 4.111.350,28 2.875.191,77 3.449.265,70 1.920.088,86 1.444.522,52 1.356.484,47N-8 R0170 41.043.875,65 8.296.928,56 5.990.563,50 3.887.048,71 3.065.922,34 2.188.328,35 933.657,02 518.846,50 266.608,16N-7 R0180 40.127.898,24 9.756.341,82 5.672.233,45 3.707.830,87 2.493.336,89 556.035,10 370.864,30 323.535,96N-6 R0190 40.534.722,11 8.973.215,51 5.498.746,88 3.352.443,86 1.398.822,46 1.073.360,57 580.948,91N-5 R0200 37.552.999,56 7.866.230,48 4.793.760,99 3.564.264,71 1.792.594,49 1.904.593,26N-4 R0210 33.567.505,97 5.047.390,53 2.562.105,66 2.050.345,86 1.820.181,32N-3 R0220 37.744.756,39 5.791.269,98 2.947.946,76 2.115.253,31N-2 R0230 40.522.163,47 6.294.274,87 3.889.972,85N-1 R0240 36.457.387,24 6.711.094,67N R0250 57.101.318,09


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 969.787,41 652.603,53 278.272,49 95.321,63 46.970,00 46.970,00 31.387,40 28.470,00 28.470,00 27.271,80 27.071,80N-13 R0120 1.296.490,97 494.965,07 341.058,29 285.466,12 198.401,12 196.415,14 196.030,46 151.363,31 24.289,45 32.281,68 30.632,43N-12 R0130 1.413.700,79 501.063,34 111.696,79 18.119,75 22.825,16 20.027,14 17.006,98 15.816,98 15.816,98 15.816,98 7.427,11N-11 R0140 2.542.155,60 530.002,65 156.723,01 128.459,52 3.500,00 1.661,38 1.661,38 1.661,38 1.661,38 0,00 0,00N-10 R0150 1.369.227,45 788.339,44 414.444,89 379.698,38 36.665,47 4.294,10 1.294,10 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0160 1.474.153,54 687.762,77 353.628,87 264.847,32 89.936,92 66.914,28 48.060,76 29.642,28 28.338,64 0,00N-8 R0170 1.290.618,72 232.894,25 76.345,68 40.482,00 6.384,90 97.769,28 4.254,47 3.984,47 3.164,02N-7 R0180 1.637.094,82 684.365,62 489.557,85 327.860,04 113.500,48 16.947,98 12.146,64 11.178,81N-6 R0190 1.307.877,47 676.203,07 175.997,00 100.362,25 16.028,52 16.028,52 21.972,95N-5 R0200 423.658,07 98.626,69 28.577,55 1.367,01 2.168,37 1.367,01N-4 R0210 588.478,80 239.773,80 169.313,59 63.043,04 52.245,41N-3 R0220 1.070.901,51 540.628,62 264.419,57 60.107,67N-2 R0230 1.178.451,13 213.716,13 65.232,12N-1 R0240 1.065.002,43 253.493,34N R0250 1.669.316,80


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 18.200.021,87 4.789.485,73 2.553.895,47 1.118.397,37 346.696,95 117.956,31 84.641,11 46.582,95 19.598,42 144.957,96 50.085,01N-13 R0120 19.860.606,84 5.187.173,26 1.855.649,98 651.370,08 294.216,41 118.539,97 63.219,68 27.634,15 169.251,68 72.184,19 46.416,17N-12 R0130 28.432.446,62 5.540.739,21 2.144.181,05 848.047,61 365.240,97 217.305,13 142.360,07 266.201,32 166.721,83 148.069,17 72.798,98N-11 R0140 26.113.774,54 4.084.059,84 1.461.616,30 529.628,22 239.665,45 111.812,61 259.247,12 162.899,15 121.816,05 92.002,99 53.172,02N-10 R0150 21.430.315,10 3.796.213,03 1.292.869,25 614.229,19 348.594,66 505.710,78 209.808,53 174.699,22 67.671,13 31.888,96 18.923,06N-9 R0160 19.181.123,87 3.598.820,46 1.462.274,55 764.533,62 767.929,49 379.355,89 206.519,36 75.854,61 46.964,55 24.686,36N-8 R0170 13.684.535,63 2.781.352,90 1.231.952,67 900.927,60 452.320,36 215.062,32 92.270,49 60.797,94 34.316,54N-7 R0180 10.611.734,63 2.641.701,30 1.522.818,30 796.699,57 404.603,27 204.913,20 105.488,26 48.810,62N-6 R0190 7.128.783,13 1.997.754,36 879.723,88 405.657,31 219.497,94 124.515,76 46.625,56N-5 R0200 6.274.946,35 1.437.133,54 747.399,99 422.645,96 188.832,43 49.044,81N-4 R0210 7.824.245,08 1.746.803,32 1.045.661,64 663.750,99 319.894,67N-3 R0220 9.257.394,12 2.429.239,82 1.338.112,66 748.053,98N-2 R0230 12.344.543,07 3.091.414,23 1.431.986,26N-1 R0240 11.875.597,67 2.445.497,15N R0250 10.498.990,98


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 126.705.771,27 54.694.281,83 32.250.018,07 19.061.017,72 13.350.487,34 9.122.860,80 4.086.089,11 3.059.414,95 3.121.490,39 3.310.609,27 3.222.700,85N-13 R0120 119.346.713,68 52.576.106,75 25.494.896,95 11.582.665,52 5.073.724,36 5.726.335,68 4.698.456,96 6.137.769,94 5.698.082,29 912.649,48 894.313,32N-12 R0130 131.993.669,16 58.537.263,52 27.947.364,63 11.281.565,52 9.222.718,26 7.510.344,63 6.611.778,90 5.307.374,64 2.936.382,86 2.094.140,85 1.152.756,45N-11 R0140 107.462.427,38 36.607.990,47 9.938.788,24 8.723.347,61 10.763.000,36 9.070.334,66 6.040.573,38 4.922.207,13 4.083.822,29 4.041.700,38 3.339.997,22N-10 R0150 92.140.605,81 31.164.557,25 9.562.587,30 9.497.371,57 9.457.498,40 6.879.361,38 4.723.894,33 4.182.671,99 2.496.981,30 1.338.980,91 764.047,85N-9 R0160 89.900.588,57 25.423.211,52 17.322.320,39 12.715.240,41 8.230.987,93 6.436.250,13 4.067.344,14 2.028.683,08 1.135.362,81 668.304,00N-8 R0170 61.377.288,94 33.824.435,92 23.164.369,30 16.233.136,72 11.261.005,05 8.277.682,21 5.070.059,34 2.808.646,65 1.444.285,20N-7 R0180 65.087.299,36 24.697.208,77 16.000.895,34 10.785.043,34 6.135.672,24 4.343.750,53 2.943.204,81 2.503.128,92N-6 R0190 48.683.110,58 19.880.929,53 12.974.333,61 9.807.306,52 8.727.275,66 5.454.644,69 4.494.869,77N-5 R0200 40.227.597,42 17.831.627,75 11.263.004,44 6.637.432,11 4.887.746,69 3.112.400,55N-4 R0210 50.997.247,04 30.406.432,95 20.622.893,39 9.079.153,31 6.320.343,31N-3 R0220 48.574.075,10 25.132.184,13 14.189.404,36 7.720.702,70N-2 R0230 58.879.038,90 31.636.842,52 24.352.633,54N-1 R0240 41.232.291,07 26.817.905,15N R0250 35.912.235,26


Página 1.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0400 C0410 C0420 C0430 C0440 C0450 C0460 C0470 C0480 C0490 C0500

Anteriores R0100N-14 R0110 5.310.199,63 2.184.833,83 1.263.381,13 967.998,07 639.987,75 616.191,52 294.679,81 122.639,87 88.299,29 77.810,35 38.565,59N-13 R0120 5.198.702,44 2.321.547,55 1.415.695,74 672.660,83 564.706,10 498.363,02 405.480,03 221.525,03 113.928,11 91.149,21 65.439,15N-12 R0130 6.196.991,14 2.400.537,17 992.356,53 623.966,08 502.773,80 397.542,92 320.976,91 285.305,70 233.573,89 90.317,29 141.211,83N-11 R0140 7.414.991,18 3.905.587,06 2.272.327,40 1.509.245,47 1.447.356,60 957.550,59 612.290,29 414.498,40 289.607,18 157.545,54 152.408,68N-10 R0150 10.388.991,43 2.227.790,09 1.558.609,58 1.297.572,40 1.144.622,63 984.039,45 596.855,90 690.186,90 361.018,62 429.404,13 332.296,82N-9 R0160 9.049.016,65 3.875.917,06 2.150.839,66 1.872.260,77 1.366.820,20 752.654,33 666.020,57 556.806,03 643.695,38 525.822,46N-8 R0170 10.355.318,89 5.535.874,67 2.755.185,67 3.005.104,77 2.512.741,21 1.357.056,40 713.158,32 491.646,72 363.676,76N-7 R0180 11.852.408,53 4.941.361,89 2.782.457,56 1.410.238,12 1.145.197,34 616.894,35 651.780,93 495.598,92N-6 R0190 10.179.853,03 4.361.064,62 2.339.859,99 1.371.286,00 1.051.531,71 1.007.180,18 745.311,10N-5 R0200 6.952.939,52 3.155.613,47 2.103.083,02 1.316.328,32 1.069.329,97 732.818,52N-4 R0210 6.336.181,17 2.575.638,68 1.901.436,56 1.153.633,30 959.560,82N-3 R0220 5.106.698,27 3.077.779,42 1.638.502,82 1.010.888,21N-2 R0230 8.187.500,51 2.794.370,07 2.156.976,52N-1 R0240 6.633.697,15 2.946.465,23N R0250 5.329.369,84






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550


AñoFinal del año

C0560


Total R0260 1.895.496,65






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550


AñoFinal del año

C0560


Total R0260 2.196.800,55






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550


AñoFinal del año

C0560

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 0,00N-13 R0120 0,00N-12 R0130 0,00N-11 R0140 0,00N-10 R0150 0,00N-9 R0160 0,00N-8 R0170 0,00N-7 R0180 0,00N-6 R0190 0,00N-5 R0200 735.719,44N-4 R0210 973.025,92N-3 R0220 1.737.511,09N-2 R0230 1.930.412,37N-1 R0240 2.784.653,48N R0250 21.023.536,17

Total R0260 29.184.858,47






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550


AñoFinal del año

C0560


Total R0260 27.541,51






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550


AñoFinal del año

C0560


Total R0260 8.531.759,35






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550

Anteriores R0100 1.751.440,88N-14 R0110 2.544.906,64 2.154.819,01 1.843.626,80 279.585,51N-13 R0120 990.872,52 500.490,24 333.384,34N-12 R0130 1.287.082,28 718.882,94N-11 R0140 1.249.886,57

AñoFinal del año

C0560

Anteriores R0100 1.751.440,88N-14 R0110 279.585,51N-13 R0120 333.384,34N-12 R0130 718.882,94N-11 R0140 1.249.886,57N-10 R0150 1.214.991,59N-9 R0160 3.738.251,47N-8 R0170 15.361.367,21N-7 R0180 2.566.803,98N-6 R0190 5.576.748,46N-5 R0200 5.549.539,46N-4 R0210 11.678.237,44N-3 R0220 11.946.244,70N-2 R0230 17.792.127,56N-1 R0240 18.198.885,48N R0250 17.703.568,74

Total R0260 115.659.946,33






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550


AñoFinal del año

C0560

Anteriores R0100 151.026,91N-14 R0110 14.449,51N-13 R0120 61.912,53N-12 R0130 162.397,09N-11 R0140 53.856,32N-10 R0150 172.878,55N-9 R0160 1.356.484,47N-8 R0170 266.608,16N-7 R0180 323.535,96N-6 R0190 580.948,91N-5 R0200 1.904.593,26N-4 R0210 1.820.181,32N-3 R0220 2.115.253,31N-2 R0230 3.889.972,85N-1 R0240 6.711.094,67N R0250 57.101.318,09

Total R0260 76.686.511,91






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 14.545,88 4.575,88 4.625,64 1.181,18N-13 R0120 30.632,43 18.357,28 14.203,68N-12 R0130 7.427,11 0,00N-11 R0140 0,00

AñoFinal del año

C0560

Anteriores R0100 0,00N-14 R0110 1.181,18N-13 R0120 14.203,68N-12 R0130 0,00N-11 R0140 0,00N-10 R0150 0,00N-9 R0160 0,00N-8 R0170 3.164,02N-7 R0180 11.178,81N-6 R0190 21.972,95N-5 R0200 1.367,01N-4 R0210 52.245,41N-3 R0220 60.107,67N-2 R0230 65.232,12N-1 R0240 253.493,34N R0250 1.669.316,80

Total R0260 2.153.462,99






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550

Anteriores R0100 160.204,50N-14 R0110 29.250,20 29.250,20 0,20 0,00N-13 R0120 30.181,66 26.976,88 26.900,65N-12 R0130 34.153,64 30.650,64N-11 R0140 23.999,46

AñoFinal del año

C0560

Anteriores R0100 160.204,50N-14 R0110 0,00N-13 R0120 26.900,65N-12 R0130 30.650,64N-11 R0140 23.999,46N-10 R0150 18.923,06N-9 R0160 24.686,36N-8 R0170 34.316,54N-7 R0180 48.810,62N-6 R0190 46.625,56N-5 R0200 49.044,81N-4 R0210 319.894,67N-3 R0220 748.053,98N-2 R0230 1.431.986,26N-1 R0240 2.445.497,15N R0250 10.498.990,98

Total R0260 15.908.585,24






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550

Anteriores R0100 1.791.513,80N-14 R0110 4.271.069,04 3.490.170,12 1.903.066,37 2.033.620,70N-13 R0120 731.667,51 610.912,84 627.732,01N-12 R0130 608.233,62 466.738,07N-11 R0140 763.214,19

AñoFinal del año

C0560


Total R0260 119.793.675,02






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0510 C0520 C0530 C0540 C0550


AñoFinal del año

C0560

Anteriores R0100 146.906,04N-14 R0110 37.000,00N-13 R0120 49.013,77N-12 R0130 51.943,85N-11 R0140 88.283,75N-10 R0150 332.296,82N-9 R0160 525.822,46N-8 R0170 363.676,76N-7 R0180 495.598,92N-6 R0190 745.311,10N-5 R0200 732.818,52N-4 R0210 959.560,82N-3 R0220 1.010.888,21N-2 R0230 2.156.976,52N-1 R0240 2.946.465,23N R0250 5.329.369,84

Total R0260 15.971.932,61


Página 2.1

IMPORTES RECUPERADOS DE REASEGURO RECIBIDOS (NO ACUMULADO)



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0600 C0610 C0620 C0630 C0640 C0650 C0660 C0670 C0680 C0690 C0700

Anteriores R0300N-14 R0310 231.841,89 67.745,96 46.675,56 0,00 0,00 4.355,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 6.564.770,87 2.198.524,78 263.488,07 13.454,62 4.242,18 207,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 7.026.627,51 3.409.470,65 30.414,68 13.122,19 1.203,90 240,87 0,00 469.569,18 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 12.004.073,52 2.303.586,18 46.590,75 14.496,45 1.590,57 7.297,74 415.692,78 0,00 129,72 0,00 0,00N-10 R0350 14.569.424,35 2.549.663,33 61.393,90 8.874,23 20.178,34 216.307,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 15.065.317,14 4.387.506,36 141.146,95 291.083,42 5.553,78 610,48 576,74 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 12.041.435,39 2.920.365,89 332.051,67 24.156,47 764,01 1.357,92 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 7.847.597,20 1.791.765,27 70.989,83 2.455,31 1.350,23 615,40 143,40 0,00N-6 R0390 7.526.491,54 1.338.082,41 16.963,32 15.860,52 1.375,63 431,98 0,00N-5 R0400 6.023.418,02 888.731,88 32.537,19 9.059,68 2.731,91 0,00N-4 R0410 3.795.543,50 899.306,60 19.239,91 3.970,32 19,02N-3 R0420 2.905.096,21 650.541,83 29.474,23 1.273,25N-2 R0430 2.052.932,04 816.592,23 6.931,26N-1 R0440 1.886.997,56 226.261,13N R0450 2.091.398,95


Página 2.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0600 C0610 C0620 C0630 C0640 C0650 C0660 C0670 C0680 C0690 C0700

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 68.080,69 -68.080,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 571.724,58 456.181,01 42.573,86 75,50 36,30 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 555.473,45 143.738,16 1.602,91 41.582,18 0,00 0,00 565,68 0,00N-6 R0390 213.228,03 146.165,90 1.555,75 0,00 0,00 457,70 534,34N-5 R0400 551.936,86 19.556,79 2.257,38 913.405,65 2.282,10 0,00N-4 R0410 126.955,77 3.458,61 31,76 0,00 0,00N-3 R0420 180.370,11 30.121,62 6.776,00 29.927,21N-2 R0430 561.473,20 258.980,56 10.604,99N-1 R0440 137.861,68 40.042,40N R0450 316.765,29


Página 2.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0600 C0610 C0620 C0630 C0640 C0650 C0660 C0670 C0680 C0690 C0700

Anteriores R0300N-14 R0310 158.330,79 1.006.956,43 1.773.888,79 1.147.746,62 694.970,98 409.747,18 633.058,21 313.436,18 77.277,81 128.687,48 50.307,64N-13 R0320 294.882,41 960.890,31 857.611,60 624.533,54 344.833,41 583.633,79 96.961,86 776.796,96 320.707,24 -59.136,07 96.285,26N-12 R0330 613.163,58 1.996.670,43 1.212.740,58 662.836,11 980.636,19 1.315.493,43 829.013,83 878.380,36 280.301,57 201.321,58 78.806,91N-11 R0340 1.574.126,23 1.676.651,57 903.569,04 750.385,97 1.674.512,39 940.222,07 596.370,19 475.734,54 259.174,30 23.809,12 127.867,75N-10 R0350 1.636.756,15 2.128.649,11 2.158.972,46 1.185.911,53 880.425,10 1.206.517,87 657.128,91 240.840,97 95.363,74 319.812,91 239.549,36N-9 R0360 1.444.437,66 2.978.714,41 3.019.463,55 2.661.006,07 1.910.939,00 1.176.499,52 890.593,42 1.265.990,02 118.911,31 126.881,30N-8 R0370 837.571,48 3.277.995,40 3.343.846,90 1.674.889,80 1.219.811,55 1.006.440,75 1.090.177,23 1.306.270,79 6.430.143,41N-7 R0380 1.407.957,75 4.166.142,09 2.066.338,61 1.751.096,74 1.408.453,19 619.339,44 406.019,76 353.453,56N-6 R0390 2.170.982,86 3.910.149,99 5.340.881,25 1.853.513,19 2.508.602,58 2.723.620,34 1.478.383,13N-5 R0400 1.988.040,22 5.706.184,34 2.487.702,34 1.293.870,92 1.237.648,95 617.002,23N-4 R0410 1.935.421,79 3.307.913,86 5.587.085,69 3.805.883,15 3.263.336,59N-3 R0420 1.337.124,58 2.687.594,08 1.953.043,58 2.369.137,61N-2 R0430 816.889,84 2.085.264,89 1.861.278,88N-1 R0440 1.342.241,76 2.356.645,66N R0450 549.152,52


Página 2.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0600 C0610 C0620 C0630 C0640 C0650 C0660 C0670 C0680 C0690 C0700

Anteriores R0300N-14 R0310 12.306.394,63 5.292.493,64 1.147.622,78 761.472,01 624.102,72 33.801,91 133.814,18 223.952,72 -1.151.764,42 -649.964,17 125.397,61N-13 R0320 8.811.159,11 7.179.869,77 331.655,26 1.003.080,34 73.601,91 -392.148,85 646.520,05 53.902,60 -49.018,05 52.990,20 -343.397,99N-12 R0330 12.074.937,13 5.913.518,98 957.719,50 395.942,47 183.821,96 90.675,35 62.534,14 132.657,43 36.649,94 25.054,25 57.293,64N-11 R0340 6.100.154,03 1.764.762,42 266.185,34 170.513,20 258.341,39 235.251,34 273.783,33 15.874,68 267.488,60 182.065,94 -3.787,59N-10 R0350 9.937.920,59 5.414.587,67 480.083,58 643.397,04 364.634,75 644.010,24 843.612,54 110.113,97 770.717,05 841.162,99 3.346,87N-9 R0360 6.150.974,38 3.840.115,44 365.298,35 599.520,91 150.746,77 827.550,33 267.792,80 1.735.543,60 78.574,10 29.020,74N-8 R0370 9.602.202,73 2.744.657,84 163.459,89 143.594,62 111.136,83 45.566,87 112.183,39 11.976,44 -66.666,47N-7 R0380 26.671.264,14 13.400.524,78 281.676,12 294.905,30 191.654,72 312.718,94 9.070,75 180.160,86N-6 R0390 6.914.723,67 6.266.857,94 220.039,42 324.506,77 127.655,58 69.372,16 -184.693,37N-5 R0400 3.555.290,99 3.327.019,72 280.960,84 140.804,65 300.529,83 1.082.087,71N-4 R0410 3.090.770,16 2.436.542,03 406.292,66 210.300,91 25.070,99N-3 R0420 3.012.871,29 2.516.399,24 114.308,42 -8.674,72N-2 R0430 18.550.916,85 9.741.243,69 400.815,84N-1 R0440 10.972.588,38 7.015.444,86N R0450 2.767.099,01


Página 2.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0600 C0610 C0620 C0630 C0640 C0650 C0660 C0670 C0680 C0690 C0700

Anteriores R0300N-14 R0310 401.962,35 169.761,97 92.973,64 24.730,35 1.551,77 0,00 3.043,67 0,00 0,00 928,61 155,00N-13 R0320 386.860,48 647.900,92 -70.148,10 395,43 73.955,47 7.349,56 298,13 15.030,09 174.472,41 4.656,02 1.278,17N-12 R0330 438.708,82 699.457,58 32.261,48 8.177,03 0,00 351,17 2.340,62 922,25 0,00 -2.821,00 3.736,34N-11 R0340 306.724,96 583.006,85 -9.002,88 -345,39 182,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 153.087,10 43.974,98 61.152,00 14.317,35 17.933,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 111.885,38 68.168,96 -4.122,39 538,88 301,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 183.431,59 29.234,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 29.942,28 31.167,53 8.198,31 0,00 7.202,96 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 136.277,52 6.543,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0400 65.765,99 44.408,89 0,00 0,00 0,00 0,00N-4 R0410 78.272,74 2.710,82 0,00 0,00 0,00N-3 R0420 587,05 85,04 0,00 0,00N-2 R0430 8.093,83 13.184,11 128,25N-1 R0440 661,43 0,00N R0450 7.525,94


Página 2.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0600 C0610 C0620 C0630 C0640 C0650 C0660 C0670 C0680 C0690 C0700

Anteriores R0300N-14 R0310 50.933,41 118.336,29 27.596,60 28.600,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 63.339,47 139.043,40 219.413,76 131.091,19 23.580,56 0,00 5.767,98 198.235,49 180.140,53 5.681.738,72 0,00N-12 R0330 150.532,47 220.297,39 30.650,51 500.209,43 11.184,62 0,00 19.067,16 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 62.865,32 59.262,61 13.276,56 97,79 562,98 982.663,89 0,00 181.812,65 -0,84 0,00 0,00N-10 R0350 122.527,81 25.663,21 -383,92 23.569,26 0,00 4.288,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 64.238,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 0,00 45.755,88 159,72 684.575,24 1.713,62 399,30 0,00 0,00N-7 R0380 0,00 59.471,25 0,00 1.424,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0400 0,00 0,00 1.229,18 3.343,17 0,00 0,00N-4 R0410 3.734,62 9.992,66 0,00 1.785.381,34 -1.175.772,66N-3 R0420 7.358,77 5.332,61 0,00 0,00N-2 R0430 0,00 0,00 411.379,41N-1 R0440 0,00 0,00N R0450 620.576,81


Página 2.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0600 C0610 C0620 C0630 C0640 C0650 C0660 C0670 C0680 C0690 C0700

Anteriores R0300N-14 R0310 983.332,88 1.605.174,74 341.095,62 77.273,71 2.981,64 27.648,61 32.012,18 1.204,95 54,45 0,00 0,00N-13 R0320 842.187,64 2.018.064,31 225.308,76 97.214,47 22.206,25 294,65 673,21 194,30 200,86 0,00 0,00N-12 R0330 1.191.924,23 1.930.340,37 397.602,85 44.494,64 45.188,95 8.648,53 3.204,46 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 4.100.826,93 3.740.336,87 411.958,59 43.587,89 26.353,58 34.553,22 1.370,56 5.038,24 1.224,87 1.759,05 647,33N-10 R0350 1.820.930,70 3.754.655,40 236.834,09 74.367,78 19.799,91 14.564,92 296,17 4.044,56 3.819,06 0,00 0,00N-9 R0360 1.838.098,38 2.529.115,44 214.914,09 40.633,12 7.738,57 13.202,42 6.589,64 1.317,29 79,75 0,00N-8 R0370 1.866.154,72 3.205.251,98 330.999,87 72.107,72 29.358,00 28.999,85 28.249,75 9.309,17 13.942,77N-7 R0380 2.423.693,05 3.371.460,85 349.542,14 93.621,67 36.643,22 37.131,57 1.798,16 13.451,17N-6 R0390 2.420.097,73 2.592.362,69 215.867,71 90.751,96 30.214,25 21.094,77 3.260,82N-5 R0400 1.230.400,91 1.401.974,93 152.467,63 32.647,78 16.051,70 5.063,50N-4 R0410 698.393,03 966.603,96 69.851,66 208.573,04 20.329,75N-3 R0420 436.163,99 625.873,34 73.165,41 35.610,20N-2 R0430 513.939,71 1.218.892,09 256.276,59N-1 R0440 527.791,97 742.207,87N R0450 230.845,33






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0710 C0720 C0730 C0740 C0750



(acumulado)

C0760 C0770

Anteriores R0300 0,00 44.299,14N-14 R0310 0,00 350.619,37N-13 R0320 0,00 9.044.687,52N-12 R0330 0,00 10.950.648,98N-11 R0340 0,00 14.793.457,71N-10 R0350 0,00 17.425.841,86N-9 R0360 0,00 19.891.794,87N-8 R0370 0,00 15.320.131,35N-7 R0380 0,00 9.714.916,64N-6 R0390 0,00 8.899.205,40N-5 R0400 0,00 6.956.478,68N-4 R0410 19,02 4.718.079,35N-3 R0420 1.273,25 3.586.385,52N-2 R0430 6.931,26 2.876.455,53N-1 R0440 226.261,13 2.113.258,69N R0450 2.091.398,95 2.091.398,95

Total R0460 2.325.883,61 128.777.659,56






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0710 C0720 C0730 C0740 C0750



(acumulado)

C0760 C0770

Anteriores R0300 0,00 0,00N-14 R0310 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00N-11 R0340 0,00 0,00N-10 R0350 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 1.070.591,25N-7 R0380 0,00 742.962,38N-6 R0390 534,34 361.941,72N-5 R0400 0,00 1.489.438,78N-4 R0410 0,00 130.446,14N-3 R0420 29.927,21 247.194,94N-2 R0430 10.604,99 831.058,75N-1 R0440 40.042,40 177.904,08N R0450 316.765,29 316.765,29

Total R0460 397.874,23 5.368.303,33






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0710 C0720 C0730 C0740 C0750

Anteriores R0300 233.241,12N-14 R0310 136.671,28 28.574,99 18.565,18 1.516.601,53N-13 R0320 9.156,37 1.671,30 8.866,15N-12 R0330 272.084,13 30.065,61N-11 R0340 4.868,38


(acumulado)

C0760 C0770

Anteriores R0300 233.241,12 38.958.205,56N-14 R0310 1.516.601,53 8.094.821,09N-13 R0320 8.866,15 4.917.694,13N-12 R0330 30.065,61 9.351.514,31N-11 R0340 4.868,38 9.007.291,55N-10 R0350 239.549,36 10.749.928,11N-9 R0360 126.881,30 15.593.436,26N-8 R0370 6.430.143,41 20.187.147,31N-7 R0380 353.453,56 12.178.801,14N-6 R0390 1.478.383,13 19.986.133,34N-5 R0400 617.002,23 13.330.449,00N-4 R0410 3.263.336,59 17.899.641,08N-3 R0420 2.369.137,61 8.346.899,85N-2 R0430 1.861.278,88 4.763.433,61N-1 R0440 2.356.645,66 3.698.887,42N R0450 549.152,52 549.152,52

Total R0460 21.438.607,04 197.613.436,28






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0710 C0720 C0730 C0740 C0750

Anteriores R0300 -86.315,37N-14 R0310 -188.887,20 -52.401,20 53.417,43 14.287,39N-13 R0320 366.635,49 -47.306,91 11.400,34N-12 R0330 0,00 234,89N-11 R0340 48.055,88


(acumulado)

C0760 C0770

Anteriores R0300 -86.315,37 11.173.497,65N-14 R0310 14.287,39 18.673.740,03N-13 R0320 11.400,34 17.698.943,27N-12 R0330 234,89 19.931.039,68N-11 R0340 48.055,88 9.578.688,56N-10 R0350 3.346,87 20.053.587,29N-9 R0360 29.020,74 14.045.137,42N-8 R0370 -66.666,47 12.868.112,14N-7 R0380 180.160,86 41.341.975,61N-6 R0390 -184.693,37 13.738.462,17N-5 R0400 1.082.087,71 8.686.693,74N-4 R0410 25.070,99 6.168.976,75N-3 R0420 -8.674,72 5.634.904,23N-2 R0430 400.815,84 28.692.976,38N-1 R0440 7.015.444,86 17.988.033,24N R0450 2.767.099,01 2.767.099,01

Total R0460 11.230.675,45 249.041.867,17






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0710 C0720 C0730 C0740 C0750

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 8.710,10 0,00 1.452,63 3.285,81N-13 R0320 0,00 26.487,03 0,00N-12 R0330 0,00 0,00N-11 R0340 0,00


(acumulado)

C0760 C0770

Anteriores R0300 0,00 1.263.515,75N-14 R0310 3.285,81 708.555,90N-13 R0320 0,00 1.268.535,61N-12 R0330 0,00 1.183.134,29N-11 R0340 0,00 880.566,44N-10 R0350 0,00 290.464,72N-9 R0360 0,00 176.772,05N-8 R0370 0,00 212.665,78N-7 R0380 0,00 76.511,08N-6 R0390 0,00 142.820,67N-5 R0400 0,00 110.174,88N-4 R0410 0,00 80.983,56N-3 R0420 0,00 672,09N-2 R0430 128,25 21.406,19N-1 R0440 0,00 661,43N R0450 7.525,94 7.525,94

Total R0460 10.940,00 6.424.966,38






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0710 C0720 C0730 C0740 C0750

Anteriores R0300 211.081,49N-14 R0310 0,00 0,00 215.785,69 -54.459,51N-13 R0320 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00N-11 R0340 0,00


(acumulado)

C0760 C0770

Anteriores R0300 211.081,49 14.481.329,99N-14 R0310 -54.459,51 386.793,04N-13 R0320 0,00 6.642.351,10N-12 R0330 0,00 931.941,58N-11 R0340 0,00 1.300.540,96N-10 R0350 0,00 175.664,74N-9 R0360 0,00 64.238,22N-8 R0370 0,00 732.603,76N-7 R0380 0,00 60.895,25N-6 R0390 0,00 0,00N-5 R0400 0,00 4.572,35N-4 R0410 -1.175.772,66 623.335,96N-3 R0420 0,00 12.691,38N-2 R0430 411.379,41 411.379,41N-1 R0440 0,00 0,00N R0450 620.576,81 620.576,81

Total R0460 12.805,54 26.448.914,55






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0710 C0720 C0730 C0740 C0750



(acumulado)

C0760 C0770

Anteriores R0300 0,00 4.173.888,12N-14 R0310 0,00 3.070.778,78N-13 R0320 0,00 3.206.503,14N-12 R0330 0,00 3.621.475,20N-11 R0340 0,00 8.367.657,13N-10 R0350 0,00 5.929.312,59N-9 R0360 0,00 4.651.688,70N-8 R0370 13.942,77 5.584.373,83N-7 R0380 13.451,17 6.327.341,83N-6 R0390 3.260,82 5.373.649,93N-5 R0400 5.063,50 2.838.606,45N-4 R0410 20.329,75 1.963.751,44N-3 R0420 35.610,20 1.170.812,94N-2 R0430 256.276,59 1.989.108,39N-1 R0440 742.207,87 1.269.999,84N R0450 230.845,33 230.845,33

Total R0460 1.320.988,00 59.769.793,64


Página 2.2

MEJOR ESTIMACIÓN DE LAS PROVISIONES PARA SINIESTROS SIN DESCONTAR - IMPORTES RECUPERABLES DE REASEGURO



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.900,11 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,18 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 148,74N-5 R0400 0,00 0,00 436.360,53 128,15 322,25 84,32N-4 R0410 0,00 21.947,60 141,64 99,86 0,00N-3 R0420 167.764,60 33.804,33 20.543,98 5.958,09N-2 R0430 820.792,41 34.890,05 5.471,26N-1 R0440 410.320,97 14.194,68N R0450 355.829,50


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 55.908,58 25.951,72 26.101,94 24.484,88N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 85.795,58 1.264,16 0,00 0,00N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 7.224,15 5.111,28 3.935,49 3.148,50N-5 R0400 0,00 0,00 975.417,91 42.105,46 39.424,36 36.600,75N-4 R0410 0,00 6.307,60 350,62 352,65 330,81N-3 R0420 4.093.378,39 3.776.939,29 3.791.459,30 3.526.149,00N-2 R0430 143.997,89 36.033,70 14.787,26N-1 R0440 72.648,93 68.499,34N R0450 122.853,20


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 277.735,57N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 698.852,71 662.341,78N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 720.633,06 750.027,92 621.542,08N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.084.043,36 918.089,09 778.808,45 420.347,05N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.074.071,47 2.176.268,11 1.735.208,50 1.442.316,09N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.168.276,16 14.038.907,95 12.526.425,93 10.648.328,56N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 3.585.496,92 2.848.724,45 1.880.270,33 1.272.348,71N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 9.081.347,19 6.482.241,45 4.794.597,24 2.995.479,86N-5 R0400 0,00 0,00 7.785.752,76 5.636.586,77 3.913.937,06 2.356.645,09N-4 R0410 0,00 11.753.404,38 9.410.679,34 6.479.303,77 6.310.646,89N-3 R0420 9.886.494,81 10.053.597,67 8.949.334,79 5.893.748,71N-2 R0430 12.035.483,14 11.603.039,71 7.736.731,29N-1 R0440 8.892.019,82 7.501.318,49N R0450 6.422.972,59


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 154.440,22N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 653.541,63 421.857,08N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 531.648,24 134.944,57 134.699,97N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.636.782,86 1.446.030,93 237.460,62 130.624,39N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.917.499,25 975.938,16 889.855,22 1.035.908,58N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 621.094,41 203.271,86 174.079,19 135.364,01N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 295.513,28 133.417,98 98.745,54 88.860,15N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 896.633,66 244.806,58 154.984,99 59.664,72N-5 R0400 0,00 0,00 662.195,11 881.334,98 282.110,51 917.142,35N-4 R0410 0,00 453.717,62 330.283,49 245.528,56 47.961,98N-3 R0420 1.081.708,34 321.148,37 189.797,03 130.347,60N-2 R0430 11.002.993,60 1.142.175,42 721.061,81N-1 R0440 9.196.398,90 1.584.189,93N R0450 11.221.943,52


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.517,83N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.198,91 4.393,81N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.495,11 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0400 0,00 0,00 3.984,44 0,00 0,00 0,00N-4 R0410 0,00 2.574,07 0,00 0,00 0,00N-3 R0420 23.888,21 18.358,41 0,00 0,00N-2 R0430 1.087,77 0,01 0,00N-1 R0440 1.319,56 1.507,52N R0450 1.162,80


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.649,00 21.235,09 20.006,36N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 405.619,51 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 1.639.039,72 1.745.536,22 1.644.530,93 1.913.612,44N-5 R0400 0,00 0,00 2.955,08 0,00 0,00 0,00N-4 R0410 0,00 2.032.970,00 1.583.912,41 895.200,36 902.934,65N-3 R0420 4.598,13 730,46 0,00 0,00N-2 R0430 6.376.364,02 4.987.535,59 4.904.223,52N-1 R0440 675.502,23 920.501,26N R0450 1.005.123,64


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 496,77N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.411,45N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.511,57 4.078,56 0,00N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22.402,54 5.161,20 4.435,74 5.154,27N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 33.151,52 13.845,27 16.686,86 23.605,48N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54.786,79 39.338,46 29.524,73 24.359,57N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 42.915,79 32.944,40 39.425,95 26.398,04N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 103.582,18 63.802,15 43.181,39 51.961,88N-5 R0400 0,00 0,00 273.899,06 179.033,15 114.404,51 107.853,01N-4 R0410 0,00 510.340,54 501.214,71 84.842,27 81.386,43N-3 R0420 1.113.600,95 366.244,22 65.750,78 97.245,13N-2 R0430 2.303.937,03 690.485,45 596.548,71N-1 R0440 1.446.792,36 695.528,83N R0450 566.383,96


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00N-2 R0430 0,00 0,00 0,00N-1 R0440 0,00 0,00N R0450 0,00


Página 2.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C0800 C0810 C0820 C0830 C0840 C0850 C0860 C0870 C0880 C0890 C0900

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.826,18N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.660,15 13.018,93N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.117,05 14.742,48 0,00N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22.740,48 18.045,88 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 64.486,23 42.776,53 0,00 0,00N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 297.214,54 275.947,56 0,00 0,00N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 75.214,64 55.994,28 0,00 0,00N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 190.503,65 127.414,38 0,00 0,00N-5 R0400 0,00 0,00 163.325,36 110.792,26 0,00 0,00N-4 R0410 0,00 246.556,64 184.975,50 0,00 0,00N-3 R0420 207.393,61 197.612,65 0,00 0,00N-2 R0430 236.568,42 0,00 0,00N-1 R0440 0,00 0,00N R0450 0,00






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 0,00N-13 R0320 0,00N-12 R0330 0,00N-11 R0340 0,00N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 0,00N-7 R0380 0,00N-6 R0390 149,91N-5 R0400 84,99N-4 R0410 0,00N-3 R0420 6.004,74N-2 R0430 5.514,10N-1 R0440 14.305,83N R0450 358.615,64

Total R0460 384.675,21






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 0,00N-13 R0320 0,00N-12 R0330 0,00N-11 R0340 0,00N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 24.571,12N-7 R0380 0,00N-6 R0390 3.159,59N-5 R0400 36.729,68N-4 R0410 331,98N-3 R0420 3.538.569,38N-2 R0430 14.839,35N-1 R0440 68.740,62N R0450 123.285,93

Total R0460 3.810.227,65






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950

Anteriores R0300 994.736,92N-14 R0310 1.096.310,50 1.119.637,41 1.084.291,65 91.021,53N-13 R0320 163.991,86 121.879,93 51.601,63N-12 R0330 448.893,28 306.180,16N-11 R0340 500.030,24

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 999.863,97N-14 R0310 91.490,67N-13 R0320 51.867,59N-12 R0330 307.758,27N-11 R0340 502.607,48N-10 R0350 422.513,59N-9 R0360 1.449.750,04N-8 R0370 10.703.211,94N-7 R0380 1.278.906,62N-6 R0390 3.010.919,10N-5 R0400 2.368.791,66N-4 R0410 6.343.173,09N-3 R0420 5.924.126,13N-2 R0430 7.776.607,78N-1 R0440 7.539.981,61N R0450 6.456.077,73

Total R0460 55.227.647,27






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 102.450,28N-14 R0310 7.182,66N-13 R0320 35.576,58N-12 R0330 46.671,75N-11 R0340 28.875,81N-10 R0350 131.821,96N-9 R0360 1.045.405,83N-8 R0370 136.605,03N-7 R0380 89.674,82N-6 R0390 60.211,72N-5 R0400 925.550,75N-4 R0410 48.401,69N-3 R0420 131.542,63N-2 R0430 727.672,54N-1 R0440 1.598.713,85N R0450 11.324.826,77

Total R0460 16.441.184,67






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 8.793,24 2.707,05 2.260,38 659,42N-13 R0320 18.121,86 8.970,56 7.929,57N-12 R0330 3.629,37 0,00N-11 R0340 0,00

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 662,18N-13 R0320 7.962,86N-12 R0330 0,00N-11 R0340 0,00N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 0,00N-7 R0380 0,00N-6 R0390 0,00N-5 R0400 0,00N-4 R0410 0,00N-3 R0420 0,00N-2 R0430 0,00N-1 R0440 1.513,85N R0450 1.167,68

Total R0460 11.306,57






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950

Anteriores R0300 566.296,48N-14 R0310 525.938,33 811.796,35 802.395,80 884.269,63N-13 R0320 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00N-11 R0340 21.571,73

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 596.724,18N-14 R0310 931.782,37N-13 R0320 0,00N-12 R0330 0,00N-11 R0340 22.730,80N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 0,00N-7 R0380 0,00N-6 R0390 2.016.432,85N-5 R0400 0,00N-4 R0410 951.450,27N-3 R0420 0,00N-2 R0430 5.167.732,60N-1 R0440 969.960,76N R0450 1.059.129,99

Total R0460 11.715.943,82






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950

Anteriores R0300 12.796,39N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 410,82 0,00 0,00N-12 R0330 1.155,48 1.342,66N-11 R0340 0,00

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 13.581,52N-14 R0310 0,00N-13 R0320 0,00N-12 R0330 1.425,03N-11 R0340 0,00N-10 R0350 5.470,51N-9 R0360 25.053,79N-8 R0370 25.854,16N-7 R0380 28.017,69N-6 R0390 55.150,01N-5 R0400 114.470,34N-4 R0410 86.379,90N-3 R0420 103.211,61N-2 R0430 633.149,99N-1 R0440 738.203,04N R0450 601.134,49

Total R0460 2.431.102,08






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950


AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 4.949,16N-14 R0310 346,97N-13 R0320 1.718,63N-12 R0330 2.254,61N-11 R0340 1.394,93N-10 R0350 6.368,05N-9 R0360 50.501,44N-8 R0370 6.599,11N-7 R0380 4.332,00N-6 R0390 2.908,70N-5 R0400 44.711,48N-4 R0410 2.338,18N-3 R0420 6.354,55N-2 R0430 35.152,39N-1 R0440 77.230,63N R0450 547.079,51

Total R0460 794.240,34






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C0910 C0920 C0930 C0940 C0950

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 22.997,81 22.007,49 0,00 0,00N-13 R0320 3.223,40 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00N-11 R0340 0,00

AñoFinal del año

(datos descontados)

C0960

Anteriores R0300 144,12N-14 R0310 13,18N-13 R0320 7,47N-12 R0330 44,36N-11 R0340 72,44N-10 R0350 60,90N-9 R0360 208,97N-8 R0370 1.542,80N-7 R0380 184,34N-6 R0390 434,00N-5 R0400 341,44N-4 R0410 914,32N-3 R0420 853,92N-2 R0430 1.120,94N-1 R0440 1.086,84N R0450 930,60

Total R0460 7.960,64


Página 2.3

SINIESTROS DECLARADOS PERO NO LIQUIDADOS CON REASEGURO



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1000 C1010 C1020 C1030 C1040 C1050 C1060 C1070 C1080 C1090 C1100

Anteriores R0300N-14 R0310 3.251.352,21 2.541.577,00 1.588.565,36 990.377,61 3.547.318,24 2.842.554,31 442.322,78 377.977,29 302.116,82 64.545,61 51.809,05N-13 R0320 1.968.026,69 1.583.439,04 865.878,61 648.691,00 1.504.063,87 3.466.547,63 3.445.098,28 5.121.798,26 4.950.461,25 0,00 0,00N-12 R0330 872.789,55 1.536.889,96 1.029.723,07 93.873,09 19.188,00 20.120,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 377.732,13 916.337,14 270.104,92 0,00 3.116.678,85 570.469,49 570.469,49 24.999,16 25.000,00 25.000,00 25.000,00N-10 R0350 37.790,29 95.006,81 82.148,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 22.143,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 118.628,11 947.144,46 1.284.967,34 1.077.193,28 671.653,29 468.404,13 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 477.124,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 713.761,38 1.048.912,35 1.291.641,27 1.892.741,64 2.055.011,28 2.055.011,28 2.217.726,71N-5 R0400 13.417,71 267.325,86 3.412,50 0,00 0,00 0,00N-4 R0410 1.519.985,73 2.347.647,17 1.864.732,29 1.118.645,33 1.046.430,44N-3 R0420 5.309,85 859,95 0,00 0,00N-2 R0430 7.506.862,11 6.232.440,82 5.683.610,53N-1 R0440 844.109,86 1.066.788,77N R0450 1.164.859,51


Página 2.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1000 C1010 C1020 C1030 C1040 C1050 C1060 C1070 C1080 C1090 C1100

Anteriores R0300N-14 R0310 791.863,74 494.290,53 95.914,58 36.214,49 70.246,22 195.774,67 67.459,90 12.024,51 1.350,00 5.400,00 0,00N-13 R0320 1.129.996,19 232.414,42 99.098,99 18.946,93 15.925,10 19.769,88 25.954,45 19.405,37 10.036,62 436,61 436,61N-12 R0330 613.510,00 324.622,84 98.755,27 59.621,44 29.379,61 9.621,74 4.232,41 1.200,00 0,00 0,00 1.500,00N-11 R0340 1.103.619,87 1.411.022,93 417.475,40 336.107,34 292.647,47 236.241,20 54.436,95 28.851,44 23.820,29 4.334,46 0,00N-10 R0350 2.839.435,70 519.722,99 298.171,88 222.809,38 76.784,16 53.164,96 9.787,82 19.689,06 5.485,04 5.485,04 5.485,04N-9 R0360 3.214.843,25 1.437.108,91 346.203,83 132.867,65 101.855,67 56.425,78 59.355,31 14.713,93 20.634,19 25.120,26N-8 R0370 4.378.270,53 2.132.848,54 477.744,00 373.541,00 244.546,00 52.111,69 41.806,61 36.508,91 25.922,76N-7 R0380 5.571.724,04 1.853.753,96 462.180,35 204.243,88 190.112,14 35.011,40 48.752,28 28.092,02N-6 R0390 4.176.204,45 1.434.497,00 266.349,91 98.250,23 67.805,20 53.396,07 55.296,32N-5 R0400 2.300.606,93 685.991,82 275.984,27 190.265,95 141.467,21 114.774,03N-4 R0410 1.769.216,67 467.086,50 532.661,62 104.911,96 86.609,06N-3 R0420 1.019.768,19 390.587,91 81.304,32 103.485,43N-2 R0430 2.453.320,77 853.821,72 634.829,74N-1 R0440 1.789.035,15 740.161,49N R0450 602.729,29


Página 2.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1000 C1010 C1020 C1030 C1040 C1050 C1060 C1070 C1080 C1090 C1100

Anteriores R0300N-14 R0310 247.828,93 63.509,32 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 2.535.546,95 629.244,44 333.976,19 213.300,94 148.859,20 54.107,53 43.451,05 43.948,04 41.836,25 0,00 0,00N-12 R0330 3.242.010,38 177.992,59 57.703,10 49.937,05 46.614,55 48.991,09 52.951,90 47.121,76 -739,47 -646,54 0,00N-11 R0340 2.132.392,27 50.049,86 40.252,85 36.337,82 53.857,25 61.005,52 51.762,80 -283,95 -248,26 0,00 0,00N-10 R0350 2.371.484,53 52.025,07 35.296,95 45.465,59 59.312,00 46.818,28 1.563,24 1.455,15 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 1.757.692,88 72.721,74 62.130,76 44.142,93 34.488,42 547,09 492,90 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 1.363.675,84 136.317,15 56.699,84 40.815,34 11.922,77 10.522,32 0,01 0,01 0,01N-7 R0380 1.140.645,75 127.097,58 36.317,97 3.843,19 3.304,18 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 1.097.669,08 31.160,86 5.994,55 4.810,27 0,00 0,00 163,67N-5 R0400 685.690,09 43.009,42 33.305,65 128,32 356,99 92,79N-4 R0410 560.202,28 12.071,02 141,83 110,63 0,00N-3 R0420 539.902,98 33.848,61 22.758,19 6.556,22N-2 R0430 821.867,52 38.650,46 6.020,52N-1 R0440 454.544,85 15.619,70N R0450 391.551,43


Página 2.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1000 C1010 C1020 C1030 C1040 C1050 C1060 C1070 C1080 C1090 C1100

Anteriores R0300N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00 1.847.071,29 24.176,63 24.176,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0340 0,00 12.744.847,87 189.960,83 203.661,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 4.556.331,37 51.447,60 58.164,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 0,00 13.397,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 436.064,79 25.729,64 56.671,20 50.434,85 48.321,18 48.321,18 24.085,60 24.085,60 24.085,60N-7 R0380 117.737,28 117.234,54 115.402,19 74.352,51 74.152,19 1.173,27 0,00 0,00N-6 R0390 149.717,81 8.709,76 6.243,76 6.243,76 4.743,76 3.631,49 3.097,15N-5 R0400 744.046,71 736.219,52 843.043,04 39.077,77 36.378,89 36.003,89N-4 R0410 7.050,93 5.451,57 325,41 325,41 325,41N-3 R0420 3.537.862,19 3.505.349,07 3.498.573,07 3.468.645,87N-2 R0430 133.643,35 33.250,15 14.546,11N-1 R0440 67.036,89 67.382,29N R0450 120.849,76


Página 2.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1000 C1010 C1020 C1030 C1040 C1050 C1060 C1070 C1080 C1090 C1100

Anteriores R0300N-14 R0310 6.707.139,79 6.972.403,82 5.302.887,27 4.186.628,51 3.192.188,18 2.671.730,32 1.794.224,83 1.154.375,22 948.945,32 514.437,36 1.318.285,36N-13 R0320 5.782.728,90 6.128.398,08 5.511.942,84 4.159.507,37 3.417.035,80 2.186.957,48 1.810.412,60 853.355,67 835.793,28 524.458,68 384.841,59N-12 R0330 10.929.789,84 11.011.230,39 10.455.489,92 7.125.656,44 5.118.165,56 3.802.885,04 2.639.140,90 2.060.495,82 1.656.788,53 947.064,84 841.473,32N-11 R0340 9.840.123,38 9.487.980,34 7.905.327,73 6.788.343,84 4.810.605,76 3.915.415,79 2.792.735,65 2.014.548,95 963.617,26 939.038,04 782.716,09N-10 R0350 13.280.027,17 12.198.007,88 9.965.158,77 6.905.208,92 5.256.981,34 3.180.363,05 2.330.645,10 1.449.562,30 1.148.961,63 976.378,52 551.449,52N-9 R0360 15.912.896,63 16.941.621,27 14.506.268,83 10.095.050,34 7.537.664,62 5.391.095,48 4.110.590,98 2.723.536,85 2.175.399,89 1.892.161,52N-8 R0370 12.542.228,69 12.755.496,45 9.944.559,98 7.584.937,17 5.570.673,73 18.988.054,65 17.569.287,93 15.704.158,54 13.969.446,34N-7 R0380 12.672.384,15 11.755.740,57 9.955.538,43 7.163.836,78 4.794.459,56 3.565.095,97 2.357.261,80 1.669.183,01N-6 R0390 15.168.266,48 16.877.130,27 14.764.246,47 12.143.407,62 8.112.337,91 6.010.901,99 3.929.742,74N-5 R0400 14.804.467,51 12.860.566,21 10.410.962,86 7.054.025,83 4.906.833,88 3.091.661,24N-4 R0410 14.446.836,38 15.716.432,62 11.777.192,85 8.122.988,29 8.278.880,31N-3 R0420 13.220.035,80 12.581.786,67 11.219.622,80 7.731.955,91N-2 R0430 15.062.059,49 14.546.525,67 10.149.747,63N-1 R0440 11.147.767,48 9.840.912,13N R0450 8.426.239,48


Página 2.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1000 C1010 C1020 C1030 C1040 C1050 C1060 C1070 C1080 C1090 C1100

Anteriores R0300N-14 R0310 7.065.784,54 3.727.356,00 2.220.710,36 1.371.708,64 946.086,81 671.946,08 406.961,85 295.987,79 268.375,24 248.157,02 136.303,88N-13 R0320 9.241.169,93 2.029.396,40 1.767.991,66 738.310,74 725.137,25 571.673,56 323.332,41 274.777,54 232.101,02 195.897,97 111.179,87N-12 R0330 7.093.980,77 2.655.501,47 1.541.769,63 1.264.261,30 1.279.115,82 990.939,21 887.822,87 623.642,25 573.169,50 475.095,67 426.717,59N-11 R0340 1.937.577,18 1.355.340,29 998.080,22 1.434.649,89 1.099.952,14 806.668,63 634.735,88 489.677,49 394.843,97 136.499,42 136.614,03N-10 R0350 7.588.108,17 3.845.844,64 3.141.267,52 2.581.104,48 2.602.194,13 2.204.152,19 1.736.682,46 1.231.324,33 1.475.836,50 241.989,11 129.304,61N-9 R0360 3.898.936,13 3.723.322,93 2.842.466,63 2.201.749,92 2.004.360,45 1.473.912,43 2.238.000,69 1.149.236,13 1.035.203,66 1.025.442,09N-8 R0370 3.454.532,65 847.193,35 782.718,83 633.135,38 563.708,62 514.997,56 206.407,25 177.347,39 133.996,28N-7 R0380 18.934.546,06 1.735.678,73 1.261.986,24 712.698,95 372.788,61 146.861,53 102.956,97 87.962,40N-6 R0390 7.982.663,06 939.956,54 747.512,54 798.202,93 266.992,14 161.121,62 59.061,85N-5 R0400 6.764.399,77 1.260.468,95 939.734,24 900.417,76 288.039,09 907.875,85N-4 R0410 3.425.639,60 761.769,14 357.734,89 250.056,76 47.477,31N-3 R0420 2.410.393,64 329.043,57 195.167,83 129.030,65N-2 R0430 12.605.111,49 1.262.870,90 713.776,42N-1 R0440 10.299.153,79 1.568.183,90N R0450 11.108.561,20


Página 2.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1000 C1010 C1020 C1030 C1040 C1050 C1060 C1070 C1080 C1090 C1100

Anteriores R0300N-14 R0310 675.195,35 455.266,81 182.624,92 43.550,51 36.401,75 36.401,75 22.064,25 22.064,25 22.064,25 21.135,65 20.980,65N-13 R0320 883.826,14 322.659,94 263.396,80 223.412,86 153.760,86 152.221,73 151.923,60 117.306,56 18.824,32 25.018,30 23.740,13N-12 R0330 838.300,83 307.890,95 73.230,95 12.847,26 17.224,48 15.056,01 12.715,39 11.793,14 11.793,14 11.793,14 5.756,01N-11 R0340 702.353,84 94.139,42 15.550,26 853,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0350 375.494,79 357.452,90 299.000,90 312.138,03 1.878,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0360 193.274,97 153.404,92 152.692,97 152.154,08 12.172,87 12.172,87 12.172,87 0,00 0,00 0,00N-8 R0370 92.419,22 2.423,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0380 32.550,77 158.400,00 150.201,69 150.201,69 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0390 24.559,35 12.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0400 56.559,52 8.786,04 5.108,11 0,00 0,00 0,00N-4 R0410 17.324,44 3.300,00 0,00 0,00 0,00N-3 R0420 30.625,03 24.050,02 0,00 0,00N-2 R0430 1.425,02 0,02 0,01N-1 R0440 2.092,77 2.092,75N R0450 1.614,21






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1110 C1120 C1130 C1140 C1150

Anteriores R0300 656.293,18N-14 R0310 607.346,74 955.723,90 1.002.676,41 1.024.799,17N-13 R0320 0,00 0,00 0,00N-12 R0330 0,00 0,00N-11 R0340 25.000,00

AñoFinal del año

C1160

Anteriores R0300 656.293,18N-14 R0310 1.024.799,17N-13 R0320 0,00N-12 R0330 0,00N-11 R0340 25.000,00N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 0,00N-7 R0380 0,00N-6 R0390 2.217.726,71N-5 R0400 0,00N-4 R0410 1.046.430,44N-3 R0420 0,00N-2 R0430 5.683.610,53N-1 R0440 1.066.788,77N R0450 1.164.859,51

Total R0460 12.885.508,31






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1110 C1120 C1130 C1140 C1150

Anteriores R0300 13.617,56N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0320 436,61 0,00 0,00N-12 R0330 1.428,83 1.428,83N-11 R0340 0,00

AñoFinal del año

C1160

Anteriores R0300 13.617,56N-14 R0310 0,00N-13 R0320 0,00N-12 R0330 1.428,83N-11 R0340 0,00N-10 R0350 5.485,04N-9 R0360 25.120,26N-8 R0370 25.922,76N-7 R0380 28.092,02N-6 R0390 55.296,32N-5 R0400 114.774,03N-4 R0410 86.609,06N-3 R0420 103.485,43N-2 R0430 634.829,74N-1 R0440 740.161,49N R0450 602.729,29

Total R0460 2.437.551,83






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1110 C1120 C1130 C1140 C1150


AñoFinal del año

C1160

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 0,00N-13 R0320 0,00N-12 R0330 0,00N-11 R0340 0,00N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 0,01N-7 R0380 0,00N-6 R0390 163,67N-5 R0400 92,79N-4 R0410 0,00N-3 R0420 6.556,22N-2 R0430 6.020,52N-1 R0440 15.619,70N R0450 391.551,43

Total R0460 420.004,34






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1110 C1120 C1130 C1140 C1150


AñoFinal del año

C1160

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 0,00N-13 R0320 0,00N-12 R0330 0,00N-11 R0340 0,00N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 24.085,60N-7 R0380 0,00N-6 R0390 3.097,15N-5 R0400 36.003,89N-4 R0410 325,41N-3 R0420 3.468.645,87N-2 R0430 14.546,11N-1 R0440 67.382,29N R0450 120.849,76

Total R0460 3.734.936,08






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1110 C1120 C1130 C1140 C1150

Anteriores R0300 1.304.986,05N-14 R0310 1.465.965,61 1.401.193,45 1.359.356,82 119.410,50N-13 R0320 218.689,59 166.257,51 67.696,04N-12 R0330 575.341,80 401.674,86N-11 R0340 655.985,47

AñoFinal del año

C1160

Anteriores R0300 1.304.986,05N-14 R0310 119.410,50N-13 R0320 67.696,04N-12 R0330 401.674,86N-11 R0340 655.985,47N-10 R0350 551.449,52N-9 R0360 1.892.161,52N-8 R0370 13.969.446,34N-7 R0380 1.669.183,01N-6 R0390 3.929.742,74N-5 R0400 3.091.661,24N-4 R0410 8.278.880,31N-3 R0420 7.731.955,91N-2 R0430 10.149.747,63N-1 R0440 9.840.912,13N R0450 8.426.239,48

Total R0460 72.081.132,75






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1110 C1120 C1130 C1140 C1150


AñoFinal del año

C1160

Anteriores R0300 100.493,88N-14 R0310 7.045,55N-13 R0320 34.897,26N-12 R0330 45.780,53N-11 R0340 28.324,41N-10 R0350 129.304,61N-9 R0360 1.025.442,09N-8 R0370 133.996,28N-7 R0380 87.962,40N-6 R0390 59.061,85N-5 R0400 907.875,85N-4 R0410 47.477,31N-3 R0420 129.030,65N-2 R0430 713.776,42N-1 R0440 1.568.183,90N R0450 11.108.561,20

Total R0460 16.127.214,19






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1110 C1120 C1130 C1140 C1150


AñoFinal del año

C1160

Anteriores R0300 0,00N-14 R0310 915,41N-13 R0320 11.007,85N-12 R0330 0,00N-11 R0340 0,00N-10 R0350 0,00N-9 R0360 0,00N-8 R0370 0,00N-7 R0380 0,00N-6 R0390 0,00N-5 R0400 0,00N-4 R0410 0,00N-3 R0420 0,00N-2 R0430 0,01N-1 R0440 2.092,75N R0450 1.614,21

Total R0460 15.630,23


Página 3.1

SINIESTROS PAGADOS NETOS (NO ACUMULADO)



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 333.816,07 164.482,73 -603,83 4.288,58 0,00 484,00 0,00 0,00 0,00 -10.914,50 0,00N-13 R0520 3.924.761,40 990.748,74 38.663,86 14.416,26 2.361,76 184,59 154,71 550,55 304,21 0,00 0,00N-12 R0530 6.911.111,19 1.685.172,58 56.095,45 6.946,28 2.035,37 204,92 0,00 408.637,64 0,00 0,00 0,00N-11 R0540 11.047.358,88 2.107.188,48 66.347,14 13.671,73 19.531,18 6.132,28 364.459,70 0,00 6.806,03 3.600,88 0,00N-10 R0550 13.634.006,96 2.504.860,76 60.912,96 14.904,87 18.520,36 191.225,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 14.504.410,16 3.699.923,75 144.517,91 261.022,67 9.074,96 635,39 2.434,66 0,00 0,00 0,00N-8 R0570 11.481.373,60 2.941.905,68 392.168,22 55.103,71 1.833,63 1.910,17 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 7.745.859,67 2.122.124,35 119.418,00 24.310,05 3.299,53 10.443,73 220,50 -91,86N-6 R0590 8.061.957,44 1.791.473,98 48.273,24 39.794,59 21.975,02 362,79 139,15N-5 R0600 7.564.434,59 1.560.592,84 64.088,82 17.164,74 -2.735,68 167,95N-4 R0610 6.003.763,85 1.543.905,15 38.798,10 8.331,91 470,49N-3 R0620 5.051.115,33 1.296.162,23 66.321,76 7.466,28N-2 R0630 4.875.093,79 1.909.776,33 36.783,99N-1 R0640 6.661.225,80 1.024.189,76N R0650 8.245.994,99


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-4 R0610 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-3 R0620 71.964,45 48.276,14 2.743,54 0,00N-2 R0630 303.845,33 78.169,24 -596,75N-1 R0640 873.347,86 1.350.752,96N R0650 2.133.000,15


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0540 291,67 421,88 0,00 0,00 2.832,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0550 459,05 509,11 363,90 483,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 2.617,81 125,08 946,42 917,08 644,43 3.025,91 476,49 0,00 246,42 0,00N-8 R0570 3.736,50 2.595,32 1.601,84 0,00 1.824,53 713,90 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 6.587,63 5.204,65 3.169,84 248,05 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0590 3.161,82 10.291,32 3.492,40 0,00 297,66 0,00 0,00N-5 R0600 1.223,45 1.052,36 1.699,06 192,39 1.087,73 84,24N-4 R0610 4.047,22 5.996,76 1.712,98 3.951,74 0,00N-3 R0620 2.151,15 1.648,05 356,95 0,00N-2 R0630 2.807,11 5.405,73 5.763,00N-1 R0640 9.023,78 9.177,82N R0650 4.155,23


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 3.583,19 356.218,22 48.291,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 0,00N-11 R0540 0,00 198.557,20 43.230,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 1.982,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 372,94N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0570 240.146,76 1.180.932,24 1.014.188,86 1.000.025,17 12,10 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 82.071,63 64.465,83 688,86 13.860,73 0,00 0,00 188,55 371,56N-6 R0590 174.512,29 48.970,62 518,57 0,00 0,00 152,56 178,11N-5 R0600 148.973,07 6.510,62 855,79 304.608,81 1.851,92 0,00N-4 R0610 41.321,21 879,26 10,59 0,00 0,00N-3 R0620 44.912,53 12.459,20 2.904,00 12.825,94N-2 R0630 187.157,72 86.326,85 3.158,83N-1 R0640 45.953,85 13.347,46N R0650 44.561,98


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 2.475.570,90 4.350.469,54 3.394.203,00 1.975.744,98 1.660.124,54 1.202.420,68 826.571,05 593.482,10 470.434,61 230.038,67 127.423,12N-13 R0520 3.092.992,38 5.851.545,61 3.852.715,73 2.603.056,43 1.810.210,04 947.837,50 817.551,39 1.400.104,77 1.040.236,84 491.365,35 384.787,30N-12 R0530 3.866.320,77 6.416.528,17 3.314.903,82 1.962.845,29 2.075.296,84 1.659.378,96 1.578.501,88 882.615,68 369.117,69 303.817,48 241.838,07N-11 R0540 4.662.279,77 5.841.752,21 4.086.289,55 2.344.118,66 2.903.284,93 1.967.458,71 2.330.801,93 1.086.603,93 812.733,17 623.614,21 472.032,90N-10 R0550 4.419.569,54 5.197.302,48 3.386.660,55 2.381.672,90 2.429.003,38 1.457.514,07 1.574.166,30 718.857,35 449.874,76 558.782,23 190.815,60N-9 R0560 3.855.260,50 5.607.172,13 4.044.316,81 3.429.201,36 2.060.630,45 2.028.333,72 1.060.221,92 720.075,37 530.946,19 352.274,56N-8 R0570 2.772.384,10 4.341.175,88 3.057.597,59 1.839.774,93 777.179,72 640.193,20 551.610,25 406.868,65 1.567.500,90N-7 R0580 2.648.662,19 4.584.403,10 2.361.160,48 1.738.814,58 951.006,96 770.395,45 528.429,17 184.984,01N-6 R0590 2.520.615,30 3.833.637,45 2.937.532,51 2.114.637,87 2.669.732,09 177.112,08 679.953,44N-5 R0600 2.449.985,83 3.878.534,93 2.168.194,73 1.578.317,18 756.378,54 677.859,09N-4 R0610 2.583.978,74 3.956.983,77 2.396.768,51 2.127.301,33 1.226.928,23N-3 R0620 2.689.342,24 3.416.967,23 2.604.447,51 2.042.569,51N-2 R0630 2.933.755,28 3.510.834,40 2.524.706,92N-1 R0640 3.924.883,01 3.601.125,46N R0650 2.495.311,98


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 85.385.595,50 28.633.905,13 1.396.657,90 783.975,30 521.918,62 149.611,25 174.641,84 57.873,22 -21.357,03 -29.183,28 9.319,79N-13 R0520 101.385.010,54 35.658.674,79 1.785.693,71 1.012.433,76 224.779,37 135.819,41 141.922,62 243.626,27 44.248,70 240.059,69 65.448,62N-12 R0530 123.022.823,20 39.944.497,50 1.449.262,70 1.197.678,31 727.368,60 124.109,48 334.445,95 135.529,72 -45.459,96 16.207,76 -51.827,17N-11 R0540 152.241.843,64 42.806.070,97 2.193.610,72 1.523.532,06 1.224.233,01 463.833,79 689.621,11 514.369,50 689.114,00 309.239,34 -24.356,63N-10 R0550 183.374.802,11 47.769.093,20 4.726.666,06 2.907.947,82 3.147.681,44 1.973.950,02 1.574.703,65 1.596.857,23 1.493.507,55 109.241,10 9.811,69N-9 R0560 171.102.685,93 38.632.732,09 5.935.289,95 3.962.870,33 2.740.926,53 3.252.866,82 2.624.089,28 2.723.907,58 138.929,66 4.398,43N-8 R0570 144.247.765,54 34.311.765,10 6.034.592,99 4.721.553,21 3.866.251,69 3.557.953,43 3.841.415,28 51.924,45 339.499,50N-7 R0580 122.644.059,21 22.383.354,46 6.971.044,18 5.379.187,42 5.284.448,13 4.390.936,85 -125.883,12 133.411,11N-6 R0590 141.696.127,93 31.642.863,69 6.054.785,73 5.282.430,13 4.713.616,31 245.621,17 433.494,28N-5 R0600 127.061.108,41 29.877.208,00 6.998.560,63 4.974.340,58 1.081.315,68 847.156,02N-4 R0610 123.832.733,79 28.345.837,98 5.917.494,36 1.016.767,68 933.272,31N-3 R0620 122.108.160,47 34.145.986,51 2.530.853,40 1.395.531,35N-2 R0630 121.629.547,27 29.099.030,04 3.798.535,32N-1 R0640 142.161.476,99 51.257.679,60N R0650 222.089.036,64


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 192.369,15 77.995,38 27.336,48 8.269,29 443,68 0,00 968,50 0,00 0,00 269,59 45,00N-13 R0520 130.197,46 278.977,17 -10.846,52 114,80 18.488,87 2.133,74 86,55 4.363,58 50.653,28 1.351,75 371,08N-12 R0530 451.461,10 395.575,64 -9.230,88 11.545,17 1.001,84 101,96 679,54 267,75 0,00 -819,00 1.084,75N-11 R0540 917.753,58 1.443.007,44 23.752,53 36.682,92 118.265,74 338,62 5.129,10 -7.500,00 -7.500,00 0,00 0,00N-10 R0550 877.271,61 819.419,00 72.821,89 23.121,80 11.628,39 2.359,22 5.867,50 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 1.033.131,63 807.922,37 191.474,36 698,13 64.636,51 29.267,20 14.526,64 0,00 1.303,64 0,00N-8 R0570 1.187.172,03 1.063.302,32 74.584,67 3.349,84 2.014,67 109.302,02 91.965,73 -9.933,95 1.717,45N-7 R0580 1.001.892,52 1.261.503,67 125.947,88 -12.631,35 79.996,97 11.458,41 4.400,03 593,55N-6 R0590 1.402.458,29 1.178.316,22 351.437,07 -66.903,51 33.435,79 0,00 0,00N-5 R0600 610.167,96 443.600,57 8.115,81 2.632,49 692,21 6.275,80N-4 R0610 562.419,81 392.274,60 9.041,54 34.485,74 1.097,63N-3 R0620 1.448.844,92 966.109,56 31.670,16 622,47N-2 R0630 1.760.744,53 1.174.126,83 53.874,01N-1 R0640 3.122.609,79 1.213.711,51N R0650 3.474.183,06


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 43.040.835,97 12.002.016,05 1.217.636,10 661.301,08 411.356,71 277.449,53 47.769,52 8.760,05 41.103,37 25.919,81 11.873,10N-13 R0520 45.483.580,99 14.193.160,91 1.084.785,89 686.687,28 279.756,26 229.827,50 114.920,55 35.826,64 29.580,09 -7.787,28 -20.443,10N-12 R0530 61.951.345,54 20.684.855,24 1.476.521,98 610.486,49 243.164,31 114.767,96 100.587,29 58.680,97 11.705,13 15.349,83 56.246,30N-11 R0540 80.370.132,99 19.018.488,82 1.275.754,48 423.558,42 445.499,84 174.417,88 105.969,45 12.028,26 -77.840,49 4.654,19 -15.061,40N-10 R0550 84.339.315,22 17.087.443,88 1.200.551,77 683.445,67 194.666,75 149.801,52 77.753,16 11.924,01 66.957,86 7.714,21 -236,99N-9 R0560 77.280.295,91 13.711.421,68 1.198.669,33 383.309,45 301.171,60 202.673,98 75.871,71 69.632,43 2.736,51 -7.505,59N-8 R0570 70.482.357,96 10.931.377,62 999.611,73 548.840,34 229.262,11 109.999,87 60.068,90 86.668,63 31.304,01N-7 R0580 51.258.029,46 7.781.540,15 1.054.993,45 452.086,44 259.651,65 122.139,22 73.298,42 20.182,48N-6 R0590 32.160.106,88 4.883.764,98 564.974,48 332.498,65 124.487,22 65.866,57 32.322,88N-5 R0600 22.990.687,91 3.973.125,30 389.683,05 199.553,36 142.393,89 31.417,69N-4 R0610 22.632.640,88 4.744.682,70 446.730,72 251.638,50 128.353,38N-3 R0620 26.209.228,32 5.692.752,80 445.772,98 276.532,76N-2 R0630 30.633.623,75 7.335.611,19 381.533,10N-1 R0640 32.845.697,69 6.689.812,97N R0650 37.576.032,06


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 80.625.090,51 74.768.663,63 17.670.868,53 9.479.423,96 4.785.799,38 1.424.973,99 2.440.446,98 1.011.983,97 420.900,52 438.794,07 126.069,50N-13 R0520 76.893.735,52 64.098.898,13 17.355.985,01 8.481.180,08 3.408.793,89 1.960.554,40 1.050.831,21 249.243,79 125.422,83 76.737,42 72.536,06N-12 R0530 90.452.290,27 75.790.592,53 20.302.788,22 8.441.989,73 3.728.212,70 2.267.826,68 1.227.833,03 651.060,07 1.042.167,56 -240.954,65 133.197,79N-11 R0540 91.816.937,50 64.875.756,29 13.010.287,44 5.428.586,37 2.676.298,08 2.808.563,08 1.100.889,93 262.373,41 160.157,75 159.917,87 91.942,09N-10 R0550 90.585.024,03 61.942.941,73 14.906.381,37 5.959.656,10 2.478.579,53 1.823.017,28 1.792.899,92 146.766,60 859.663,31 421.717,20 63.372,07N-9 R0560 79.298.004,64 58.042.480,20 13.544.565,76 4.749.013,14 2.412.497,23 856.085,09 826.199,00 852.165,13 -121.490,07 73.648,75N-8 R0570 77.936.883,53 49.026.249,36 10.883.922,53 6.321.909,19 2.474.603,64 1.219.209,66 79.391,76 289.842,39 657.010,71N-7 R0580 62.941.333,15 37.622.320,79 6.828.742,04 2.960.147,63 2.037.320,72 412.045,12 451.037,06 133.064,10N-6 R0590 42.281.560,45 25.513.538,58 4.551.661,20 1.857.439,97 353.861,39 777.689,57 80.848,78N-5 R0600 35.534.007,72 21.324.831,57 4.771.875,55 2.603.148,94 1.482.949,38 92.794,13N-4 R0610 38.228.104,39 21.783.560,21 7.696.224,45 6.618.910,74 1.155.520,41N-3 R0620 39.646.472,61 22.470.972,96 6.309.038,69 3.676.352,56N-2 R0630 42.526.405,95 27.912.363,51 7.341.543,48N-1 R0640 39.728.824,90 22.564.950,72N R0650 34.306.573,06


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 3.108.239,62 5.550.898,15 1.537.375,05 778.302,88 162.148,58 442.472,52 158.414,98 80.827,00 54.839,00 7.640,69 47.363,79N-13 R0520 3.530.431,83 5.345.742,90 1.659.024,88 544.539,79 493.003,84 279.019,55 104.625,83 110.242,24 26.743,61 18.043,56 18.336,90N-12 R0530 3.395.670,02 6.520.173,50 1.537.245,18 660.434,79 243.564,82 172.456,06 65.591,68 51.755,42 13.806,46 84.545,11 114.805,76N-11 R0540 4.612.852,12 8.266.432,42 2.430.520,49 615.444,87 373.636,13 544.337,91 222.751,72 148.861,32 98.917,50 65.406,59 33.079,44N-10 R0550 8.059.971,92 9.500.011,99 1.375.430,20 682.110,46 589.588,19 420.079,02 196.497,65 25.016,07 132.728,81 31.713,72 93.427,83N-9 R0560 6.084.645,85 6.740.729,46 1.297.108,80 820.220,41 666.593,02 305.370,17 123.348,07 50.490,98 125.835,14 22.173,23N-8 R0570 4.829.137,80 6.088.563,33 1.435.449,62 594.407,75 486.596,28 384.217,12 651.321,25 279.270,34 66.736,85N-7 R0580 4.243.376,79 4.845.132,31 1.477.675,29 1.176.019,42 419.120,05 201.615,80 139.968,25 60.525,25N-6 R0590 2.957.204,55 3.952.202,51 910.277,63 962.758,09 570.637,28 211.272,63 198.670,94N-5 R0600 3.788.362,38 3.287.327,36 807.529,89 542.156,83 84.201,43 104.996,81N-4 R0610 3.954.772,72 3.422.524,27 595.907,63 283.939,49 254.967,67N-3 R0620 4.790.954,14 3.015.327,40 978.168,51 575.800,92N-2 R0630 4.271.653,36 3.776.176,78 542.168,30N-1 R0640 3.616.793,97 2.815.889,49N R0650 2.913.161,45


Página 3.1




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1200 C1210 C1220 C1230 C1240 C1250 C1260 C1270 C1280 C1290 C1300

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.493,00 0,00 342,80 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 41.939,53 2.344,90 340,62 52,20 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 12.377,88 4.125,87 56,00 1.911,59 308,30 130,00 32,46 0,00N-11 R0540 0,00 0,00 380.368,29 148.593,07 40.833,54 12.801,67 3.031,78 4.063,29 634,24 224,31 0,00N-10 R0550 0,00 46.419.218,27 391.742,40 134.853,82 143.972,02 28.609,63 38.639,20 613,20 240,88 0,00 0,00N-9 R0560 86.305.810,19 30.150.393,03 266.513,09 437.351,15 152.177,00 100.368,44 1.197,12 4.282,06 0,00 0,00N-8 R0570 77.575.574,31 26.568.904,33 1.710.401,01 426.331,46 135.141,82 60.967,34 6.060,51 0,00 120,00N-7 R0580 62.582.069,00 24.037.241,71 1.095.303,06 499.222,38 259.912,28 41.256,83 7.508,38 0,00N-6 R0590 57.193.815,97 22.281.368,18 514.379,32 372.686,98 48.910,23 31.159,57 2.341,11N-5 R0600 60.164.993,56 22.264.934,61 521.357,49 148.039,74 50.508,55 25.660,19N-4 R0610 62.842.712,36 24.524.440,07 453.917,88 199.301,39 211.561,18N-3 R0620 62.750.291,98 24.183.066,90 776.819,93 538.012,54N-2 R0630 63.565.498,85 22.953.088,68 1.345.824,88N-1 R0640 63.500.872,77 27.049.446,46N R0650 68.854.784,67






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350



(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 0,00 133.391,63N-14 R0510 0,00 492.284,61N-13 R0520 0,00 4.972.146,08N-12 R0530 0,00 9.070.203,43N-11 R0540 0,00 13.635.096,30N-10 R0550 0,00 16.424.431,30N-9 R0560 0,00 18.622.019,50N-8 R0570 0,00 14.874.295,01N-7 R0580 -91,86 10.025.583,97N-6 R0590 139,15 9.963.976,21N-5 R0600 167,95 9.203.713,26N-4 R0610 470,49 7.595.269,50N-3 R0620 7.466,28 6.421.065,60N-2 R0630 36.783,99 6.821.654,11N-1 R0640 1.024.189,76 7.685.415,56N R0650 8.245.994,99 8.245.994,99

Total R0660 9.315.120,75 144.186.541,06






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350



(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 0,00 0,00N-14 R0510 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00N-11 R0540 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00N-9 R0560 0,00 0,00N-8 R0570 0,00 0,00N-7 R0580 0,00 0,00N-6 R0590 0,00 0,00N-5 R0600 0,00 0,00N-4 R0610 0,00 0,00N-3 R0620 0,00 122.984,13N-2 R0630 -596,75 381.417,82N-1 R0640 1.350.752,96 2.224.100,82N R0650 2.133.000,15 2.133.000,15

Total R0660 3.483.156,36 4.861.502,92






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350



(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 0,00 0,00N-14 R0510 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00N-11 R0540 0,00 3.545,55N-10 R0550 0,00 1.815,86N-9 R0560 0,00 8.999,64N-8 R0570 0,00 10.472,09N-7 R0580 0,00 15.210,17N-6 R0590 0,00 17.243,20N-5 R0600 84,24 5.339,23N-4 R0610 0,00 15.708,70N-3 R0620 0,00 4.156,15N-2 R0630 5.763,00 13.975,84N-1 R0640 9.177,82 18.201,60N R0650 4.155,23 4.155,23

Total R0660 19.180,29 118.823,26






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350



(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 0,00 0,00N-14 R0510 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 1.908.093,23N-11 R0540 0,00 241.787,31N-10 R0550 372,94 2.355,75N-9 R0560 0,00 0,00N-8 R0570 0,00 3.435.305,13N-7 R0580 371,56 161.647,16N-6 R0590 178,11 224.332,15N-5 R0600 0,00 462.800,21N-4 R0610 0,00 42.211,06N-3 R0620 12.825,94 73.101,67N-2 R0630 3.158,83 276.643,40N-1 R0640 13.347,46 59.301,31N R0650 44.561,98 44.561,98

Total R0660 74.816,82 6.932.140,36






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350



(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 81.366,89 41.675.297,53N-14 R0510 240.303,29 17.818.205,97N-13 R0520 9.118,92 22.556.289,49N-12 R0530 429.170,11 23.298.378,45N-11 R0540 124.375,54 27.255.345,51N-10 R0550 190.815,60 22.764.219,16N-9 R0560 352.274,56 23.688.433,01N-8 R0570 1.567.500,90 15.954.285,22N-7 R0580 184.984,01 13.767.855,94N-6 R0590 679.953,44 14.933.220,74N-5 R0600 677.859,09 11.509.270,30N-4 R0610 1.226.928,23 12.291.960,58N-3 R0620 2.042.569,51 10.753.326,49N-2 R0630 2.524.706,92 8.969.296,60N-1 R0640 3.601.125,46 7.526.008,47N R0650 2.495.311,98 2.495.311,98

Total R0660 16.428.364,45 277.256.705,44






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350

Anteriores R0500 -30.800,43N-14 R0510 153.620,20 33.386,66 115.194,27 6.834,77N-13 R0520 64.326,54 -7.275,58 13.570,84N-12 R0530 8.318,72 -178.427,55N-11 R0540 112.046,04


(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 -30.800,43 34.634.595,55N-14 R0510 6.834,77 117.371.994,14N-13 R0520 13.570,84 141.008.339,28N-12 R0530 -178.427,55 166.684.527,26N-11 R0540 112.046,04 202.743.157,55N-10 R0550 9.811,69 248.684.261,87N-9 R0560 4.398,43 231.118.696,60N-8 R0570 339.499,50 200.972.721,19N-7 R0580 133.411,11 167.060.558,24N-6 R0590 433.494,28 190.068.939,24N-5 R0600 847.156,02 170.839.689,32N-4 R0610 933.272,31 160.046.106,12N-3 R0620 1.395.531,35 160.180.531,73N-2 R0630 3.798.535,32 154.527.112,63N-1 R0640 51.257.679,60 193.419.156,59N R0650 222.089.036,64 222.089.036,64

Total R0660 281.165.049,92 2.761.449.423,95






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350

Anteriores R0500 0,00N-14 R0510 2.528,74 0,00 421,73 953,94N-13 R0520 0,00 7.689,76 0,00N-12 R0530 0,00 0,00N-11 R0540 0,00


(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 0,00 285.019,65N-14 R0510 953,94 311.601,48N-13 R0520 0,00 483.581,52N-12 R0530 0,00 851.667,87N-11 R0540 0,00 2.529.929,93N-10 R0550 0,00 1.812.489,41N-9 R0560 0,00 2.142.960,48N-8 R0570 1.717,45 2.523.474,78N-7 R0580 593,55 2.473.161,68N-6 R0590 0,00 2.898.743,86N-5 R0600 6.275,80 1.071.484,84N-4 R0610 1.097,63 999.319,32N-3 R0620 622,47 2.447.247,11N-2 R0630 53.874,01 2.988.745,37N-1 R0640 1.213.711,51 4.336.321,30N R0650 3.474.183,06 3.474.183,06

Total R0660 4.753.029,42 31.629.931,66






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350

Anteriores R0500 0,00N-14 R0510 6.784,62 2.203,79 0,00 728,66N-13 R0520 1.349,98 -4,37 170,36N-12 R0530 -2.809,21 3.571,50N-11 R0540 319,64


(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 0,00 38.664.959,18N-14 R0510 728,66 57.755.738,36N-13 R0520 170,36 62.111.411,70N-12 R0530 3.571,50 85.324.473,33N-11 R0540 319,64 101.737.922,08N-10 R0550 -236,99 103.819.337,06N-9 R0560 -7.505,59 93.218.277,01N-8 R0570 31.304,01 83.479.491,17N-7 R0580 20.182,48 61.021.921,27N-6 R0590 32.322,88 38.164.021,66N-5 R0600 31.417,69 27.726.861,20N-4 R0610 128.353,38 28.204.046,18N-3 R0620 276.532,76 32.624.286,86N-2 R0630 381.533,10 38.350.768,04N-1 R0640 6.689.812,97 39.535.510,66N R0650 37.576.032,06 37.576.032,06

Total R0660 45.164.538,91 929.315.057,82






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350

Anteriores R0500 86.507,17N-14 R0510 55.398,89 456.700,97 1.405.882,46 -289.662,62N-13 R0520 38.790,62 11.926,79 1.451,44N-12 R0530 111.740,37 16.597,08N-11 R0540 31.043,90


(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 86.507,17 211.539.399,10N-14 R0510 -289.662,62 194.821.334,74N-13 R0520 1.451,44 173.826.087,19N-12 R0530 16.597,08 203.925.341,38N-11 R0540 31.043,90 182.422.753,71N-10 R0550 63.372,07 180.980.019,14N-9 R0560 73.648,75 160.533.168,87N-8 R0570 657.010,71 148.889.022,77N-7 R0580 133.064,10 113.386.010,61N-6 R0590 80.848,78 75.416.599,94N-5 R0600 92.794,13 65.809.607,29N-4 R0610 1.155.520,41 75.482.320,20N-3 R0620 3.676.352,56 72.102.836,82N-2 R0630 7.341.543,48 77.780.312,94N-1 R0640 22.564.950,72 62.293.775,62N R0650 34.306.573,06 34.306.573,06

Total R0660 69.991.615,74 2.033.515.163,38






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350

Anteriores R0500 6.832,39N-14 R0510 14.675,72 2.372,26 5.996,17 2.946,46N-13 R0520 -31.672,57 6.309,12 4.903,33N-12 R0530 9.108,77 219.869,67N-11 R0540 40.728,42


(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 6.832,39 13.789.553,03N-14 R0510 2.946,46 11.954.512,87N-13 R0520 4.903,33 12.109.294,81N-12 R0530 219.869,67 13.089.027,24N-11 R0540 40.728,42 17.452.968,93N-10 R0550 93.427,83 21.106.575,86N-9 R0560 22.173,23 16.236.515,13N-8 R0570 66.736,85 14.815.700,34N-7 R0580 60.525,25 12.563.433,16N-6 R0590 198.670,94 9.763.023,63N-5 R0600 104.996,81 8.614.574,70N-4 R0610 254.967,67 8.512.111,78N-3 R0620 575.800,92 9.360.250,97N-2 R0630 542.168,30 8.589.998,44N-1 R0640 2.815.889,49 6.432.683,46N R0650 2.913.161,45 2.913.161,45

Total R0660 7.923.799,01 187.303.385,80






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1310 C1320 C1330 C1340 C1350



(acumulado)

C1360 C1370

Anteriores R0500 22,62 1.636,68N-14 R0510 0,00 2.835,80N-13 R0520 0,00 44.677,25N-12 R0530 0,00 18.942,10N-11 R0540 0,00 590.550,19N-10 R0550 0,00 47.157.889,42N-9 R0560 0,00 117.418.092,08N-8 R0570 120,00 106.483.500,78N-7 R0580 0,00 88.522.513,64N-6 R0590 2.341,11 80.444.661,36N-5 R0600 25.660,19 83.175.494,14N-4 R0610 211.561,18 88.231.932,88N-3 R0620 538.012,54 88.248.191,35N-2 R0630 1.345.824,88 87.864.412,41N-1 R0640 27.049.446,46 90.550.319,23N R0650 68.854.784,67 68.854.784,67

Total R0660 98.027.773,65 947.610.433,98


Página 3.2

MEJOR ESTIMACIÓN NETA SIN DESCONTAR DE LAS PROVISIONES PARA SINIESTROS



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 130,36N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.022,91N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 201,04N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 243,97N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 438,08N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.436,24N-4 R0610 0,00 0,00 0,00 0,00 1.372,58N-3 R0620 0,00 0,00 0,00 1.595,09N-2 R0630 0,00 0,00 2.933,40N-1 R0640 0,00 5.060,79N R0650 43.059,71


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 33.534,25N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.676,22 28.123,09N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 68.378,20 44.811,10 3.948,70N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78.097,19 41.603,21 4.578,63 287,12N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 142.508,20 93.568,49 9.618,54 883,42N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 204.068,46 137.376,21 36.536,41 3.630,22N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 102.939,27 55.633,13 7.599,00 606,59N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 208.201,51 103.990,91 17.187,99 1.317,90N-5 R0600 0,00 0,00 189.529,54 111.926,10 17.019,82 1.311,47N-4 R0610 0,00 271.467,10 179.975,38 26.407,06 2.759,81N-3 R0620 248.432,32 211.577,67 36.167,21 2.823,15N-2 R0630 253.749,48 48.542,71 4.204,66N-1 R0640 40.999,26 4.300,78N R0650 4.183,73


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24.915,13 1.498,96 0,00 0,00N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 9.666,87 557,00 0,00 0,00N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 232.168,20 4.709,33 4.106,95 3.208,02N-5 R0600 0,00 0,00 986.910,70 17.710,59 15.202,24 2.819,90N-4 R0610 0,00 631.925,38 29.032,49 26.734,49 12.226,90N-3 R0620 3.266.043,58 180.214,30 164.868,07 69.167,33N-2 R0630 3.155.140,22 247.688,36 38.826,42N-1 R0640 2.685.446,45 137.775,06N R0650 2.219.558,48


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500



Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 665,33 0,00 0,00 0,00N-5 R0600 0,00 0,00 445,64 111,33 390,98 0,00N-4 R0610 0,00 5.853,32 2.624,09 521,30 527,01N-3 R0620 12.705,33 4.307,20 1.563,92 527,01N-2 R0630 19.030,97 6.801,26 1.954,07N-1 R0640 28.013,12 6.138,43N R0650 27.140,35


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.383,10N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 377.698,05 361.887,04N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.374.223,76 1.316.696,92 1.316.381,10N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 880.638,04 843.668,12 843.465,75 824.373,45N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 174.444,41 167.141,97 167.101,88 163.319,42N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 402.196,72 376.761,16 376.514,38 369.017,97N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 162.670,54 133.049,40 132.635,75 129.633,44N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 122.716,88 117.285,82 116.872,19 114.192,15N-5 R0600 0,00 0,00 315.868,70 69.528,96 67.284,94 67.179,06N-4 R0610 0,00 12.685,71 10.659,55 10.654,86 10.427,61N-3 R0620 1.463.481,34 1.498.837,98 1.472.869,67 1.575.062,94N-2 R0630 43.493,04 10.602,35 5.153,06N-1 R0640 21.375,90 23.870,65N R0650 42.730,29


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.260.826,88N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.933.262,50 1.137.959,10N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.543.117,32 1.855.929,92 1.062.542,54N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.857.605,72 1.692.048,11 1.173.936,26 638.142,96N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.017.144,62 3.789.944,87 2.367.014,02 1.814.415,42N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.426.401,18 4.047.396,55 3.056.018,39 2.734.360,67N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 3.378.370,71 2.035.890,42 1.360.636,29 963.828,64N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 6.503.659,92 3.643.637,51 2.535.924,32 1.862.935,13N-5 R0600 0,00 0,00 6.007.010,98 4.109.168,03 3.344.860,14 2.478.065,66N-4 R0610 0,00 8.495.652,67 6.558.914,48 4.783.067,82 3.863.331,94N-3 R0620 7.931.308,79 7.851.834,05 6.475.649,17 4.513.715,68N-2 R0630 9.419.945,44 9.099.981,28 7.763.615,08N-1 R0640 8.593.789,18 8.353.391,49N R0650 9.000.221,38


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 184.938,35N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 544.090,11 220.158,17N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 583.215,59 130.529,20 114.063,98N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.392.314,23 560.713,71 175.682,81 82.506,77N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.183.947,25 936.524,71 511.281,68 636.419,75N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.644.321,78 848.198,81 392.957,11 193.321,34N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 3.358.033,95 438.783,88 271.286,31 310.007,65N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 3.708.414,52 1.262.932,67 978.720,47 656.551,89N-5 R0600 0,00 0,00 5.668.712,08 3.105.325,92 1.666.558,78 1.430.915,85N-4 R0610 0,00 6.404.573,91 2.641.984,55 2.228.414,86 2.196.029,86N-3 R0620 53.254.721,74 6.711.985,01 3.141.720,68 2.477.420,82N-2 R0630 50.581.530,89 6.320.721,23 4.074.651,96N-1 R0640 44.457.467,97 6.689.514,31N R0650 59.174.834,73


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.509,34N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.854,58 2.908,44N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.791,25 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 42.322,90 29.143,96 21.574,22 0,00N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 105.412,61 4.182,94 3.033,37 2.715,84N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 122.373,65 16.663,07 9.247,23 9.595,36N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 108.208,29 15.759,06 12.202,52 18.860,53N-5 R0600 0,00 0,00 26.827,23 1.344,03 1.650,77 1.173,38N-4 R0610 0,00 255.944,60 166.467,30 47.994,69 44.844,96N-3 R0620 1.130.733,53 513.181,82 201.302,74 51.593,56N-2 R0630 1.157.552,69 162.702,18 55.992,14N-1 R0640 809.467,30 216.079,10N R0650 1.431.699,36


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 66.995,70N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 213.718,72 89.050,47N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 175.825,59 112.541,56 69.951,64N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 252.155,68 82.777,97 41.952,31 17.783,25N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 298.083,94 92.788,20 61.785,28 23.199,36N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 310.414,52 112.868,80 79.984,09 32.249,44N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 583.992,45 250.657,50 138.777,45 45.870,43N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 585.513,67 268.498,10 163.809,55 43.817,09N-5 R0600 0,00 0,00 1.078.774,91 516.996,47 248.422,98 46.090,62N-4 R0610 0,00 2.521.284,17 1.279.092,56 873.213,19 300.625,65N-3 R0620 13.459.561,21 2.971.537,40 1.760.385,20 702.994,68N-2 R0630 15.099.159,09 4.066.982,01 1.345.730,02N-1 R0640 15.698.082,39 2.299.131,48N R0650 10.251.444,82


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 788.509,88N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.846.390,17 1.013.868,49N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.579.030,65 3.533.507,01 2.881.435,70N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.687.835,24 2.196.136,27 1.163.166,81 732.701,86N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.586.151,28 1.784.260,55 986.285,40 640.886,14N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.892.760,01 4.459.200,80 2.439.860,19 1.385.031,30N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 5.409.783,03 3.820.399,63 2.556.749,65 2.400.433,55N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 7.007.999,39 5.930.246,93 3.093.896,54 2.396.847,44N-5 R0600 0,00 0,00 9.927.563,28 5.837.731,24 4.245.965,58 2.984.709,69N-4 R0610 0,00 24.776.185,65 16.554.263,04 6.991.822,66 5.158.105,57N-3 R0620 42.739.853,33 22.103.440,29 12.326.276,97 7.403.948,47N-2 R0630 45.383.778,35 22.472.418,09 18.449.302,75N-1 R0640 35.079.649,02 24.796.196,22N R0650 33.041.021,04


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 85.709,45N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 113.755,75 167.938,48N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 348.275,51 184.859,75 185.719,83N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 850.674,17 427.794,62 518.820,63 368.212,32N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 717.964,58 653.911,10 767.697,26 567.205,31N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.689.763,95 815.925,32 569.578,29 384.265,26N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 1.072.068,68 706.873,61 754.810,99 530.453,60N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 1.619.961,73 1.197.259,95 1.184.132,31 785.464,80N-5 R0600 0,00 0,00 2.356.432,29 1.356.343,14 1.144.700,23 715.537,06N-4 R0610 0,00 2.778.950,05 1.779.106,11 1.320.933,93 996.769,87N-3 R0620 5.228.763,44 3.323.000,92 1.930.870,01 1.038.582,31N-2 R0630 7.508.583,83 2.714.633,60 1.827.016,22N-1 R0640 6.633.137,14 2.615.100,41N R0650 5.421.661,38


Página 3.2




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1400 C1410 C1420 C1430 C1440 C1450 C1460 C1470 C1480 C1490 C1500

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 146,87N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.831,67 0,00N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52,96 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 55.251,05 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 161.440,25 0,00 0,00 0,00N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.174.155,01 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 1.154.239,60 1.024.637,13 816.307,01 0,00N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 1.225.575,05 1.084.292,78 786.606,33 0,00N-5 R0600 0,00 0,00 1.456.279,61 1.208.535,01 952.440,51 885.606,09N-4 R0610 0,00 2.649.203,33 1.935.041,57 1.363.683,63 1.171.258,56N-3 R0620 24.609.318,25 4.324.869,99 2.666.811,30 2.091.491,17N-2 R0630 22.671.886,04 3.933.833,28 2.323.691,68N-1 R0640 22.346.690,52 3.351.965,74N R0650 25.306.622,41






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 -4.834,87N-14 R0510 -336,04N-13 R0520 -1.671,78N-12 R0530 -2.131,72N-11 R0540 -1.354,17N-10 R0550 -6.237,22N-9 R0560 -49.474,92N-8 R0570 -6.397,35N-7 R0580 -4.087,17N-6 R0590 -2.469,07N-5 R0600 -43.270,18N-4 R0610 -960,76N-3 R0620 -4.753,84N-2 R0630 -32.208,65N-1 R0640 -72.152,02N R0650 -503.868,12

Total R0660 -736.207,88






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550

Anteriores R0500 413,90N-14 R0510 31.834,74 21.228,63 3.798,20 66,07N-13 R0520 16.317,19 996,07 78,78N-12 R0530 2.618,90 169,88N-11 R0540 295,37

AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 271,23N-14 R0510 53,11N-13 R0520 71,58N-12 R0530 126,12N-11 R0540 223,96N-10 R0550 227,23N-9 R0560 677,56N-8 R0570 2.100,20N-7 R0580 424,38N-6 R0590 888,54N-5 R0600 974,64N-4 R0610 1.855,21N-3 R0620 1.979,17N-2 R0630 3.098,52N-1 R0640 3.229,09N R0650 3.267,86

Total R0660 19.468,40






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560


Total R0660 2.491.172,79






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560


Total R0660 2.341.060,72






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560


Total R0660 36.423,86






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560


Total R0660 4.992.400,63






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550

Anteriores R0500 531.103,06N-14 R0510 1.047.042,51 772.297,82 535.609,66 152.551,29N-13 R0520 691.069,70 302.938,32 238.839,60N-12 R0530 668.047,40 320.104,62N-11 R0540 588.859,64

AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 531.113,28N-14 R0510 152.902,23N-13 R0520 239.551,51N-12 R0530 320.635,12N-11 R0540 589.948,52N-10 R0550 639.540,19N-9 R0560 1.817.946,38N-8 R0570 2.724.534,73N-7 R0580 964.799,59N-6 R0590 1.863.853,43N-5 R0600 2.482.196,81N-4 R0610 3.865.059,96N-3 R0620 4.518.378,58N-2 R0630 7.775.925,86N-1 R0640 8.368.108,71N R0650 9.019.043,74

Total R0660 45.873.538,64






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 84.519,31N-14 R0510 10.705,34N-13 R0520 41.070,68N-12 R0530 154.373,18N-11 R0540 37.797,39N-10 R0550 82.198,94N-9 R0560 633.903,81N-8 R0570 193.452,45N-7 R0580 310.858,09N-6 R0590 658.994,80N-5 R0600 1.432.309,66N-4 R0610 2.204.957,91N-3 R0620 2.487.112,18N-2 R0630 4.088.061,42N-1 R0640 6.709.529,81N R0650 59.365.829,98

Total R0660 78.495.674,95






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 0,00N-14 R0510 355,58N-13 R0520 4.275,87N-12 R0530 0,00N-11 R0540 0,00N-10 R0550 0,00N-9 R0560 0,00N-8 R0570 2.726,30N-7 R0580 9.632,33N-6 R0590 18.933,19N-5 R0600 1.177,90N-4 R0610 45.017,74N-3 R0620 51.792,35N-2 R0630 56.207,86N-1 R0640 216.911,10N R0650 1.437.215,04

Total R0660 1.844.245,26






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550

Anteriores R0500 -360,04N-14 R0510 42.218,94 35.779,87 0,23 0,00N-13 R0520 36.919,35 35.489,96 25.280,34N-12 R0530 44.931,66 28.804,37N-11 R0540 22.553,84

AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 -361,53N-14 R0510 0,00N-13 R0520 25.385,18N-12 R0530 28.923,82N-11 R0540 22.647,36N-10 R0550 17.856,99N-9 R0560 23.295,57N-8 R0570 32.383,18N-7 R0580 46.060,65N-6 R0590 43.998,79N-5 R0600 46.281,75N-4 R0610 301.872,32N-3 R0620 705.909,93N-2 R0630 1.351.310,64N-1 R0640 2.308.665,78N R0650 10.293.956,66

Total R0660 15.248.187,09






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550

Anteriores R0500 1.305.716,62N-14 R0510 3.239.835,85 2.257.865,67 850.789,87 1.065.918,26N-13 R0520 643.513,79 530.697,69 601.978,72N-12 R0530 528.370,19 447.589,46N-11 R0540 710.329,95

AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560


Total R0660 103.374.372,63






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 152.272,66N-14 R0510 41.772,25N-13 R0520 55.335,57N-12 R0530 57.218,69N-11 R0540 99.670,72N-10 R0550 369.686,54N-9 R0560 568.590,21N-8 R0570 384.730,22N-7 R0580 531.504,31N-6 R0590 786.292,52N-5 R0600 712.868,27N-4 R0610 996.946,66N-3 R0620 1.038.062,65N-2 R0630 1.802.037,06N-1 R0640 2.588.302,21N R0650 5.415.626,32

Total R0660 15.600.916,86






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1510 C1520 C1530 C1540 C1550


AñoFinal del año

(datos descontados)

C1560

Anteriores R0500 0,00N-14 R0510 0,00N-13 R0520 0,00N-12 R0530 0,00N-11 R0540 0,00N-10 R0550 0,00N-9 R0560 0,00N-8 R0570 0,00N-7 R0580 0,00N-6 R0590 0,00N-5 R0600 889.074,31N-4 R0610 1.175.845,46N-3 R0620 2.099.681,89N-2 R0630 2.332.791,74N-1 R0640 3.365.092,75N R0650 25.405.728,50

Total R0660 35.268.214,65


Página 3.3

SINIESTROS DECLARADOS PERO NO LIQUIDADOS NETOS



Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 62.736,61 9.018,44 1.245,48 151,01 151,01 151,01 151,01 151,01 0,00 0,01 0,00N-13 R0520 737.406,81 115.528,76 74.819,48 64.268,70 123.264,05 48.318,75 37.517,61 37.455,38 38.915,43 0,00 0,00N-12 R0530 1.470.783,24 83.259,32 58.774,70 46.357,65 42.235,66 44.069,11 45.506,09 43.831,92 -907,06 -999,99 0,00N-11 R0540 1.377.543,91 57.490,17 38.841,49 34.257,96 54.976,33 51.992,89 48.942,51 445,26 -383,98 0,00 0,00N-10 R0550 1.506.292,48 114.360,04 95.888,10 71.907,05 52.052,74 44.609,65 2.642,63 2.750,72 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 1.835.496,66 108.041,39 94.528,10 44.563,13 34.085,57 2.129,06 2.183,25 1.000,00 0,00 0,00N-8 R0570 1.305.967,14 204.832,61 74.543,79 38.836,34 16.218,63 16.499,27 -0,01 -0,01 -0,01N-7 R0580 1.185.620,33 157.494,08 32.741,42 8.766,69 5.535,72 371,61 0,01 0,00N-6 R0590 1.277.922,39 57.821,53 25.798,62 17.527,64 3.141,75 2.321,75 2.056,97N-5 R0600 992.235,42 80.849,30 52.595,14 11.772,46 8.419,34 1.828,47N-4 R0610 919.568,69 44.106,13 19.321,14 15.059,39 8.088,61N-3 R0620 1.044.849,55 109.257,81 82.059,22 43.142,43N-2 R0630 1.846.626,27 121.097,17 23.284,27N-1 R0640 1.295.558,72 84.914,72N R0650 1.312.176,82


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700



Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-11 R0540 1.600,01 522,09 522,09 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-10 R0550 3.280,23 2.286,26 2.000,00 800,00 800,00 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 3.136,75 997,44 668,98 174,60 27,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-8 R0570 3.600,00 2.000,00 1.436,66 1.436,65 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 2.952,70 958,00 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-6 R0590 7.733,03 1.600,01 400,00 400,00 0,00 0,00 0,00N-5 R0600 7.715,41 3.207,75 267,92 75,53 300,00 0,00N-4 R0610 9.311,15 3.519,03 1.780,14 400,00 400,00N-3 R0620 7.638,47 2.921,93 1.200,00 400,00N-2 R0630 12.910,28 5.218,60 1.483,13N-1 R0640 21.494,42 4.659,03N R0650 20.599,35


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 328.463,28 297.889,28 47.445,46 23.644,21 10.908,20 10.908,20 9.455,00 9.455,00 9.455,00 9.455,00N-12 R0530 11.383.583,38 7.224.900,01 721.117,30 807.831,54 396.322,91 404.027,23 590.781,88 1.360.869,41 1.345.823,62 343.936,89 343.936,89N-11 R0540 52.635.696,85 3.940.919,47 3.120.311,94 1.445.337,44 1.474.791,63 1.453.365,28 1.354.136,06 1.262.279,86 1.251.386,64 1.251.386,64 1.251.386,64N-10 R0550 2.642.006,44 1.711.938,73 955.514,65 974.882,02 948.322,94 882.543,83 822.859,77 801.920,85 801.820,85 801.820,85 801.820,85N-9 R0560 85.092,72 155.325,49 166.794,83 203.695,57 199.468,52 184.024,82 158.851,46 158.851,46 158.851,46 158.851,46N-8 R0570 3.412.028,17 2.418.896,18 1.450.079,08 430.486,12 398.347,15 368.835,64 358.652,11 358.652,11 358.652,11N-7 R0580 316.827,87 179.466,07 183.124,26 160.249,74 152.104,45 126.478,14 126.087,06 126.087,06N-6 R0590 131.099,13 112.261,97 115.735,19 112.082,26 111.582,26 111.211,51 111.033,40N-5 R0600 274.575,76 291.490,88 332.819,95 67.019,38 65.061,83 64.936,83N-4 R0610 23.127,09 11.844,04 10.138,67 10.138,67 10.138,67N-3 R0620 1.522.289,10 1.508.741,01 1.505.837,01 1.493.011,06N-2 R0630 44.547,77 11.083,36 4.848,69N-1 R0640 22.345,61 22.460,76N R0650 40.203,85


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 10.641.289,59 12.772.311,90 9.191.066,37 7.419.273,60 5.221.316,87 4.245.401,55 3.321.456,75 2.340.663,09 1.661.339,30 1.041.074,01 1.064.477,16N-13 R0520 16.903.450,21 15.830.886,78 13.262.588,81 9.861.665,85 8.636.433,55 6.650.010,43 5.855.186,23 4.145.069,37 3.221.037,14 2.480.539,09 1.458.967,20N-12 R0530 16.542.359,72 16.372.848,11 14.835.424,28 12.453.714,13 8.232.069,60 6.885.446,65 4.991.432,63 4.135.824,96 2.819.919,85 2.194.052,36 1.224.857,72N-11 R0540 17.537.938,36 17.563.388,93 15.670.821,69 12.597.781,25 9.508.045,46 7.833.557,93 5.754.037,03 3.913.613,41 2.911.590,43 2.029.520,22 1.139.958,93N-10 R0550 17.067.868,36 16.549.563,97 13.452.931,12 11.403.652,19 8.676.828,37 6.462.223,71 4.672.911,44 3.230.547,33 1.823.853,28 1.246.061,21 663.542,07N-9 R0560 18.156.154,64 18.494.864,63 16.736.129,91 12.714.083,45 9.957.798,87 7.145.927,54 5.497.507,15 4.071.677,78 2.493.383,75 1.846.089,95N-8 R0570 10.347.572,10 11.153.907,14 9.121.921,51 6.216.806,45 4.441.256,48 4.412.651,56 3.030.098,99 2.030.390,45 1.391.920,87N-7 R0580 10.007.535,84 9.414.978,43 7.724.882,88 5.357.961,52 3.474.442,13 1.998.599,98 1.331.615,65 897.620,97N-6 R0590 9.176.808,72 9.458.513,18 8.237.847,99 6.361.423,21 3.420.526,13 2.332.044,48 1.647.005,72N-5 R0600 8.238.253,98 7.705.980,44 5.965.850,81 4.045.896,18 3.354.482,34 2.457.878,22N-4 R0610 8.913.128,39 8.326.250,68 6.411.367,97 4.694.838,95 3.399.357,13N-3 R0620 7.935.901,83 7.811.594,95 6.335.718,08 4.214.288,79N-2 R0630 9.392.024,15 9.026.242,37 7.642.379,93N-1 R0640 8.758.528,39 8.357.973,35N R0650 9.277.329,26


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 31.197.372,93 5.049.496,47 2.873.493,21 1.858.304,54 1.062.000,04 766.825,31 436.446,63 284.547,40 248.510,26 232.831,21 165.379,37N-13 R0520 33.395.095,25 5.753.061,01 2.902.006,97 1.642.697,15 1.572.009,00 767.002,77 494.409,37 279.381,06 243.298,96 152.687,82 109.997,53N-12 R0530 37.380.515,48 5.453.608,12 3.804.989,66 3.007.371,87 1.512.960,46 1.080.502,62 731.576,44 451.410,54 360.539,96 300.333,68 142.053,41N-11 R0540 39.846.779,20 8.935.182,80 6.795.009,92 3.252.771,15 1.930.011,07 1.287.967,55 1.285.110,04 1.073.393,28 362.062,14 108.436,88 99.125,64N-10 R0550 50.245.816,87 11.364.813,27 6.464.010,65 3.970.592,46 2.773.229,90 1.915.067,75 1.235.136,72 830.200,40 338.325,70 138.807,85 43.573,94N-9 R0560 42.378.387,33 8.328.702,93 5.086.318,00 2.703.137,46 2.106.989,83 1.401.279,34 1.211.265,01 770.852,73 409.318,86 331.042,38N-8 R0570 37.589.342,99 7.449.735,20 5.207.844,66 3.253.913,32 2.502.213,71 1.673.330,78 727.249,77 341.499,11 132.611,88N-7 R0580 21.193.352,17 8.020.663,08 4.410.247,20 2.995.131,91 2.120.548,27 409.173,56 267.907,32 235.573,55N-6 R0590 32.552.059,04 8.033.258,96 4.751.234,33 2.554.240,92 1.131.830,31 912.238,94 521.887,05N-5 R0600 30.788.599,78 6.605.761,52 3.854.026,74 2.663.846,94 1.504.555,39 996.717,40N-4 R0610 30.141.866,36 4.285.621,38 2.204.370,76 1.800.289,09 1.772.704,00N-3 R0620 35.334.362,74 5.462.226,40 2.752.778,92 1.986.222,66N-2 R0630 27.917.051,97 5.031.403,96 3.176.196,42N-1 R0640 26.158.233,44 5.142.910,76N R0650 45.992.756,88


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 294.592,06 197.336,72 95.647,57 51.771,12 10.568,25 10.568,25 9.323,15 6.405,75 6.405,75 6.136,15 6.091,15N-13 R0520 412.664,83 172.305,13 77.661,49 62.053,26 44.640,26 44.193,41 44.106,86 34.056,75 5.465,13 7.263,38 6.892,30N-12 R0530 575.399,96 193.172,39 38.465,84 5.272,49 5.600,68 4.971,13 4.291,59 4.023,84 4.023,84 4.023,84 1.671,10N-11 R0540 1.839.801,76 435.863,23 141.172,75 127.606,32 3.500,00 1.661,38 1.661,38 1.661,38 1.661,38 0,00 0,00N-10 R0550 993.732,66 430.886,54 115.443,99 67.560,35 34.786,76 4.294,10 1.294,10 0,00 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 1.280.878,57 534.357,85 200.935,90 112.693,24 77.764,05 54.741,41 35.887,89 29.642,28 28.338,64 0,00N-8 R0570 1.198.199,50 230.471,24 76.345,68 40.482,00 6.384,90 97.769,28 4.254,47 3.984,47 3.164,02N-7 R0580 1.604.544,05 525.965,62 339.356,16 177.658,35 113.500,48 16.947,98 12.146,64 11.178,81N-6 R0590 1.283.318,12 664.203,07 175.997,00 100.362,25 16.028,52 16.028,52 21.972,95N-5 R0600 367.098,55 89.840,65 23.469,44 1.367,01 2.168,37 1.367,01N-4 R0610 571.154,36 236.473,80 169.313,59 63.043,04 52.245,41N-3 R0620 1.040.276,48 516.578,60 264.419,57 60.107,67N-2 R0630 1.177.026,11 213.716,11 65.232,11N-1 R0640 1.062.909,66 251.400,59N R0650 1.667.702,59


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 18.200.021,87 4.789.485,73 2.553.895,47 1.118.397,37 346.696,95 117.956,31 84.641,11 46.582,95 19.598,42 144.957,96 50.085,01N-13 R0520 19.860.606,84 5.187.173,26 1.855.649,98 651.370,08 294.216,41 118.539,97 63.219,68 27.634,15 169.251,68 72.184,19 46.416,17N-12 R0530 28.432.446,62 5.540.739,21 2.144.181,05 848.047,61 365.240,97 217.305,13 142.360,07 266.201,32 166.721,83 148.069,17 72.798,98N-11 R0540 26.113.774,54 4.084.059,84 1.461.616,30 529.628,22 239.665,45 111.812,61 259.247,12 162.899,15 121.816,05 92.002,99 53.172,02N-10 R0550 21.430.315,10 3.796.213,03 1.292.869,25 614.229,19 348.594,66 505.710,78 209.808,53 174.699,22 67.671,13 31.888,96 18.923,06N-9 R0560 19.181.123,87 3.598.820,46 1.462.274,55 764.533,62 767.929,49 379.355,89 206.519,36 75.854,61 46.964,55 24.686,36N-8 R0570 13.684.535,63 2.781.352,90 1.231.952,67 900.927,60 452.320,36 215.062,32 92.270,49 60.797,94 34.316,54N-7 R0580 10.611.734,63 2.641.701,30 1.522.818,30 796.699,57 404.603,27 204.913,20 105.488,26 48.810,62N-6 R0590 7.128.783,13 1.997.754,36 879.723,88 405.657,31 219.497,94 124.515,76 46.625,56N-5 R0600 6.274.946,35 1.437.133,54 747.399,99 422.645,96 188.832,43 49.044,81N-4 R0610 7.824.245,08 1.746.803,32 1.045.661,64 663.750,99 319.894,67N-3 R0620 9.257.394,12 2.429.239,82 1.338.112,66 748.053,98N-2 R0630 12.344.543,07 3.091.414,23 1.431.986,26N-1 R0640 11.875.597,67 2.445.497,15N R0650 10.498.990,98


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 123.454.419,06 52.152.704,83 30.661.452,71 18.070.640,11 9.803.169,10 6.280.306,49 3.643.766,33 2.681.437,66 2.819.373,57 3.246.063,66 3.170.891,80N-13 R0520 117.378.686,99 50.992.667,71 24.629.018,34 10.933.974,52 3.569.660,49 2.259.788,05 1.253.358,68 1.015.971,68 747.621,04 912.649,48 894.313,32N-12 R0530 131.120.879,61 57.000.373,56 26.917.641,56 11.187.692,43 9.203.530,26 7.490.224,47 6.611.778,90 5.307.374,64 2.936.382,86 2.094.140,85 1.152.756,45N-11 R0540 107.084.695,25 35.691.653,33 9.668.683,32 8.723.347,61 7.646.321,51 8.499.865,17 5.470.103,89 4.897.207,97 4.058.822,29 4.016.700,38 3.314.997,22N-10 R0550 92.102.815,52 31.069.550,44 9.480.438,76 9.497.371,57 9.457.498,40 6.879.361,38 4.723.894,33 4.182.671,99 2.496.981,30 1.338.980,91 764.047,85N-9 R0560 89.878.445,50 25.423.211,52 17.322.320,39 12.715.240,41 8.230.987,93 6.436.250,13 4.067.344,14 2.028.683,08 1.135.362,81 668.304,00N-8 R0570 61.258.660,83 32.877.291,46 21.879.401,96 15.155.943,44 10.589.351,76 7.809.278,08 5.070.059,34 2.808.646,65 1.444.285,20N-7 R0580 64.610.175,06 24.697.208,77 16.000.895,34 10.785.043,34 6.135.672,24 4.343.750,53 2.943.204,81 2.503.128,92N-6 R0590 47.969.349,20 18.832.017,18 11.682.692,34 7.914.564,88 6.672.264,38 3.399.633,41 2.277.143,06N-5 R0600 40.214.179,71 17.564.301,89 11.259.591,94 6.637.432,11 4.887.746,69 3.112.400,55N-4 R0610 49.477.261,31 28.058.785,78 18.758.161,10 7.960.507,98 5.273.912,87N-3 R0620 48.568.765,25 25.131.324,18 14.189.404,36 7.720.702,70N-2 R0630 51.372.176,79 25.404.401,70 18.669.023,01N-1 R0640 40.388.181,21 25.751.116,38N R0650 34.747.375,75


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 4.518.335,89 1.690.543,30 1.167.466,55 931.783,58 569.741,53 420.416,85 227.219,91 110.615,36 86.949,29 72.410,35 38.565,59N-13 R0520 4.068.706,25 2.089.133,13 1.316.596,75 653.713,90 548.781,00 478.593,14 379.525,58 202.119,66 103.891,49 90.712,60 65.002,54N-12 R0530 5.583.481,14 2.075.914,33 893.601,26 564.344,64 473.394,19 387.921,18 316.744,50 284.105,70 233.573,89 90.317,29 139.711,83N-11 R0540 6.311.371,31 2.494.564,13 1.854.852,00 1.173.138,13 1.154.709,13 721.309,39 557.853,34 385.646,96 265.786,89 153.211,08 152.408,68N-10 R0550 7.549.555,73 1.708.067,10 1.260.437,70 1.074.763,02 1.067.838,47 930.874,49 587.068,08 670.497,84 355.533,58 423.919,09 326.811,78N-9 R0560 5.834.173,40 2.438.808,15 1.804.635,83 1.739.393,12 1.264.964,53 696.228,55 606.665,26 542.092,10 623.061,19 500.702,20N-8 R0570 5.977.048,36 3.403.026,13 2.277.441,67 2.631.563,77 2.268.195,21 1.304.944,71 671.351,71 455.137,81 337.754,00N-7 R0580 6.280.684,49 3.087.607,93 2.320.277,21 1.205.994,24 955.085,20 581.882,95 603.028,65 467.506,90N-6 R0590 6.003.648,58 2.926.567,62 2.073.510,08 1.273.035,77 983.726,50 953.784,10 690.014,77N-5 R0600 4.652.332,59 2.469.621,65 1.827.098,75 1.126.062,37 927.862,76 618.044,49N-4 R0610 4.566.964,50 2.108.552,18 1.368.774,94 1.048.721,34 872.951,76N-3 R0620 4.086.930,08 2.687.191,51 1.557.198,50 907.402,78N-2 R0630 5.734.179,74 1.940.548,35 1.522.146,78N-1 R0640 4.844.662,00 2.206.303,74N R0650 4.726.640,55


Página 3.3




Año de evolución

Año0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C1600 C1610 C1620 C1630 C1640 C1650 C1660 C1670 C1680 C1690 C1700

Anteriores R0500N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.333,23 415,33 2.625,67 893,16 1.060,36N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 434,44 1.874,26 10.210,54 1.925,60 117,18 117,18N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 24.943,30 4.946,79 107.741,47 2.810,34 1.461,23 1.461,23 0,00N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 62.749,05 3.955,61 288.755,79 -2.644,99 42,15 42,15 0,00 0,00N-10 R0550 0,00 0,00 154.496,62 59.352,06 166.531,76 65.559,51 44.096,54 44.080,56 0,00 0,00 0,00N-9 R0560 0,00 1.822.070,74 997.071,60 698.368,74 244.094,44 129.132,05 128.800,56 0,00 0,00 0,00N-8 R0570 21.207.378,87 4.022.653,68 1.857.244,97 1.285.421,92 1.048.251,45 934.241,53 0,00 0,00 0,00N-7 R0580 19.197.897,59 3.104.453,37 1.883.965,98 1.221.663,39 920.877,40 844.142,02 744.135,45 0,00N-6 R0590 16.971.787,41 1.788.527,81 1.353.535,12 977.790,26 893.289,00 717.060,48 0,00N-5 R0600 15.356.758,20 1.907.294,24 1.161.851,26 995.645,30 868.232,92 735.719,44N-4 R0610 17.347.351,73 2.113.591,62 1.594.173,95 1.243.117,27 973.025,92N-3 R0620 19.633.927,43 3.563.021,50 2.431.032,10 1.737.511,09N-2 R0630 18.678.114,28 3.586.033,80 1.930.412,37N-1 R0640 20.370.966,82 2.784.653,48N R0650 21.023.536,17






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00N-11 R0540 0,00

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 0,00N-13 R0520 0,00N-12 R0530 0,00N-11 R0540 0,00N-10 R0550 0,00N-9 R0560 0,00N-8 R0570 -0,01N-7 R0580 0,00N-6 R0590 2.056,97N-5 R0600 1.828,47N-4 R0610 8.088,61N-3 R0620 43.142,43N-2 R0630 23.284,27N-1 R0640 84.914,72N R0650 1.312.176,82

Total R0660 1.475.492,28






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750


AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 0,00N-13 R0520 0,00N-12 R0530 0,00N-11 R0540 0,00N-10 R0550 0,00N-9 R0560 0,00N-8 R0570 0,00N-7 R0580 0,00N-6 R0590 0,00N-5 R0600 0,00N-4 R0610 0,00N-3 R0620 0,00N-2 R0630 0,00N-1 R0640 183.077,64N R0650 2.013.722,91

Total R0660 2.196.800,55






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750


AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 0,00N-13 R0520 0,00N-12 R0530 0,00N-11 R0540 0,00N-10 R0550 0,00N-9 R0560 0,00N-8 R0570 0,00N-7 R0580 0,00N-6 R0590 0,00N-5 R0600 0,00N-4 R0610 400,00N-3 R0620 400,00N-2 R0630 1.483,13N-1 R0640 4.659,03N R0650 20.599,35

Total R0660 27.541,51






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 9.455,00 9.455,00 9.455,00N-12 R0530 343.936,89 343.936,89N-11 R0540 1.251.386,64

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 0,00N-13 R0520 9.455,00N-12 R0530 343.936,89N-11 R0540 1.251.386,64N-10 R0550 801.820,85N-9 R0560 158.851,46N-8 R0570 358.652,11N-7 R0580 126.087,06N-6 R0590 111.033,40N-5 R0600 64.936,83N-4 R0610 10.138,67N-3 R0620 1.493.011,06N-2 R0630 4.848,69N-1 R0640 22.460,76N R0650 40.203,85

Total R0660 4.796.823,27






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 446.454,83N-14 R0510 1.078.941,03 753.625,56 484.269,98 160.175,01N-13 R0520 772.182,93 334.232,73 265.688,30N-12 R0530 711.740,48 317.208,08N-11 R0540 593.901,10

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 446.454,83N-14 R0510 160.175,01N-13 R0520 265.688,30N-12 R0530 317.208,08N-11 R0540 593.901,10N-10 R0550 663.542,07N-9 R0560 1.846.089,95N-8 R0570 1.391.920,87N-7 R0580 897.620,97N-6 R0590 1.647.005,72N-5 R0600 2.457.878,22N-4 R0610 3.399.357,13N-3 R0620 4.214.288,79N-2 R0630 7.642.379,93N-1 R0640 8.357.973,35N R0650 9.277.329,26

Total R0660 43.578.813,58






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 50.533,03N-14 R0510 80.622,92 59.852,55 12.265,56 7.403,96N-13 R0520 93.046,92 66.228,31 27.015,27N-12 R0530 122.423,96 116.616,56N-11 R0540 25.531,91

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 50.533,03N-14 R0510 7.403,96N-13 R0520 27.015,27N-12 R0530 116.616,56N-11 R0540 25.531,91N-10 R0550 43.573,94N-9 R0560 331.042,38N-8 R0570 132.611,88N-7 R0580 235.573,55N-6 R0590 521.887,05N-5 R0600 996.717,40N-4 R0610 1.772.704,00N-3 R0620 1.986.222,66N-2 R0630 3.176.196,42N-1 R0640 5.142.910,76N R0650 45.992.756,88

Total R0660 60.559.297,65






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 3.272,82 1.029,57 1.040,77 265,77N-13 R0520 6.892,30 4.130,39 3.195,83N-12 R0530 1.671,10 0,00N-11 R0540 0,00

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 265,77N-13 R0520 3.195,83N-12 R0530 0,00N-11 R0540 0,00N-10 R0550 0,00N-9 R0560 0,00N-8 R0570 3.164,02N-7 R0580 11.178,81N-6 R0590 21.972,95N-5 R0600 1.367,01N-4 R0610 52.245,41N-3 R0620 60.107,67N-2 R0630 65.232,11N-1 R0640 251.400,59N R0650 1.667.702,59

Total R0660 2.137.832,76






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 160.204,50N-14 R0510 29.250,20 29.250,20 0,20 0,00N-13 R0520 30.181,66 26.976,88 26.900,65N-12 R0530 34.153,64 30.650,64N-11 R0540 23.999,46

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 160.204,50N-14 R0510 0,00N-13 R0520 26.900,65N-12 R0530 30.650,64N-11 R0540 23.999,46N-10 R0550 18.923,06N-9 R0560 24.686,36N-8 R0570 34.316,54N-7 R0580 48.810,62N-6 R0590 46.625,56N-5 R0600 49.044,81N-4 R0610 319.894,67N-3 R0620 748.053,98N-2 R0630 1.431.986,26N-1 R0640 2.445.497,15N R0650 10.498.990,98

Total R0660 15.908.585,24






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 1.135.220,62N-14 R0510 3.663.722,30 2.534.446,22 900.389,96 1.008.821,53N-13 R0520 731.667,51 610.912,84 627.732,01N-12 R0530 608.233,62 466.738,07N-11 R0540 738.214,19

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 1.135.220,62N-14 R0510 1.008.821,53N-13 R0520 627.732,01N-12 R0530 466.738,07N-11 R0540 738.214,19N-10 R0550 764.047,85N-9 R0560 668.304,00N-8 R0570 1.444.285,20N-7 R0580 2.503.128,92N-6 R0590 2.277.143,06N-5 R0600 3.112.400,55N-4 R0610 5.273.912,87N-3 R0620 7.720.702,70N-2 R0630 18.669.023,01N-1 R0640 25.751.116,38N R0650 34.747.375,75

Total R0660 106.908.166,71






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 133.288,48N-14 R0510 9.600,00 37.227,74 1.000,00 37.000,00N-13 R0520 29.318,88 53.917,10 49.013,77N-12 R0530 315.972,27 50.515,02N-11 R0540 88.283,75

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 133.288,48N-14 R0510 37.000,00N-13 R0520 49.013,77N-12 R0530 50.515,02N-11 R0540 88.283,75N-10 R0550 326.811,78N-9 R0560 500.702,20N-8 R0570 337.754,00N-7 R0580 467.506,90N-6 R0590 690.014,77N-5 R0600 618.044,49N-4 R0610 872.951,76N-3 R0620 907.402,78N-2 R0630 1.522.146,78N-1 R0640 2.206.303,74N R0650 4.726.640,55

Total R0660 13.534.380,77






Año de evolución

Año11 12 13 14 15 & +

C1710 C1720 C1730 C1740 C1750

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 1.060,36 0,00 0,00 0,00N-13 R0520 0,00 0,00 0,00N-12 R0530 0,00 0,00N-11 R0540 0,00

AñoFinal del año

C1760

AnterioresR0500 0,00N-14 R0510 0,00N-13 R0520 0,00N-12 R0530 0,00N-11 R0540 0,00N-10 R0550 0,00N-9 R0560 0,00N-8 R0570 0,00N-7 R0580 0,00N-6 R0590 0,00N-5 R0600 735.719,44N-4 R0610 973.025,92N-3 R0620 1.737.511,09N-2 R0630 1.930.412,37N-1 R0640 2.784.653,48N R0650 21.023.536,17

Total R0660 29.184.858,47


Página 4.1

Tasa de inflación histórica(solo en el caso de utilizar métodos que tengan en cuenta la inflación para ajustar los datos)

Línea de negocio de no vidaMoneda

Tasa de inflación histórica

Año

N-14 N-13 N-12 N-11 N-10 N-9 N-8 N-7 N-6 N-5 N-4 N-3 N-2 N-1 N

C1800 C1810 C1820 C1830 C1840 C1850 C1860 C1870 C1880 C1890 C1900 C1910 C1920 C1930 C1940

Total R0700

Externa R0710

Endógena R0720


Página 4.2

Tasa de inflación esperada

Línea de negocioMoneda

Tasa de inflación esperada

Año

N-14 N-13 N-12 N-11 N-10 N-9 N-8 N-7 N-6 N-5 N-4 N-3 N-2 N-1 N

C2000 C2010 C2020 C2030 C2040 C2050 C2060 C2070 C2080 C2090 C2100 C2110 C2120 C2130 C2140

Total R0730Externa R0740Endógena R0750

C2200Descripción de la tasa de inflación utilizada: R0760


IMPACTO DE LAS MEDIDAS DE GARANTÍAS A LARGO PLAZO Y LAS MEDIDAS TRANSITORIAS

Importe conmedidas de

garantías a largoplazo y medidas

transitorias

Impacto de las medidas de garantías a largo plazo y las medidas transitorias (enfoque gradual)

Sin medidatransitoria sobre lasprovisiones técnicas

Impacto de lamedida transitoria

sobre lasprovisiones técnicas

Sin medidatransitoria sobre el

tipo de interés

Impacto de lamedida transitoriasobre el tipo de

interés

Sin ajuste porvolatilidad y sinotras medidas

transitorias

Impacto del ajustepor volatilidad fijado

en cero

Sin ajuste porcasamiento ni todaslas demás medidas

transitorias

Impacto del ajustepor casamientofijado en cero

Impacto de todaslas medidas de

garantías a largoplazo y las medidas

transitorias

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100

Provisiones técnicas R0010 4.534.924.913,62 5.149.939.299,83 615.014.386,21 5.149.939.299,83 0,00 5.168.442.695,93 18.503.396,10 5.218.020.490,19 49.577.794,26 683.095.576,57

Fondos propios básicos R0020 1.550.749.470,35 1.057.443.168,72 -493.306.301,63 1.057.443.168,72 0,00 1.039.125.014,07 -18.318.154,65 989.547.219,81 -49.577.794,26 -561.202.250,54

Excedente de los activosrespecto a los pasivos R0030 1.400.476.876,33 907.170.574,70 -493.306.301,63 907.170.574,70 0,00 888.852.420,05 -18.318.154,65 839.274.625,79 -49.577.794,26 -561.202.250,54

Fondos propios restringidosdebido a fondos dedisponibilidad limitada y carterassujetas a ajuste por casamiento R0040 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fondos propios admisiblespara cubrir el capital desolvencia obligatorio R0050 1.550.749.470,35 1.057.443.168,72 -493.306.301,63 1.057.443.168,72 0,00 1.039.125.014,07 -18.318.154,65 989.547.219,82 -49.577.794,25 -561.202.250,53

Nivel 1 R0060 1.381.949.470,35 804.032.705,72 -577.916.764,63 804.032.705,72 0,00 785.714.550,67 -18.318.155,05 736.136.756,42 -49.577.794,25 -645.812.713,93Nivel 2 R0070 168.800.000,00 168.800.000,00 0,00 168.800.000,00 0,00 168.800.000,00 0,00 168.800.000,00 0,00 0,00Nivel 3 R0080 0,00 84.610.463,00 84.610.463,00 84.610.463,00 0,00 84.610.463,40 0,40 84.610.463,40 0,00 84.610.463,40

Capital de solvencia obligatorio R0090 566.141.887,82 687.886.167,88 121.744.280,06 687.886.167,88 0,00 693.322.884,03 5.436.716,15 671.184.992,99 -22.137.891,04 105.043.105,17

Fondos propios admisiblespara cubrir el capital mínimoobligatorio R0100 1.432.902.240,25 861.130.367,04 -571.771.873,21 861.130.367,04 0,00 842.812.211,99 -18.318.155,05 793.234.417,74 -49.577.794,25 -639.667.822,51Capital mínimo obligatorio R0110 254.763.849,52 285.488.306,60 30.724.457,08 285.488.306,60 0,00 285.488.306,60 0,00 285.488.306,60 0,00 30.724.457,08


Página 1

PROYECCIÓN DE LOS FLUJOS DE CAJA FUTUROS(CARTERAS SUJETAS A AJUSTE POR CASAMIENTO)

Número de la cartera sujeta a ajuste por casamiento

Año(proyección deflujos de cajaesperados nodescontados)

Proyección de los flujos de caja futuros al final delperíodo de referencia

Ajuste por casamiento durante elperíodo de referencia

Salidas de caja porobligaciones por

longevidad, mortalidady revisión

Salidas de caja porgastos

Entradas de caja poractivos sin riesgo

Desfase positivo, sindescontar

(entradas > salidas)

Desfase negativo, sindescontar

(entradas < salidas)

C0020 C0030 C0040 C0050 C0060

1 R00102 R00203 R00304 R00405 R00506 R00607 R00708 R00809 R009010 R010011 R011012 R012013 R013014 R014015 R015016 R016017 R017018 R018019 R019020 R020021 R021022 R022023 R023024 R024025 R025026 R026027 R027028 R028029 R029030 R030031 R031032 R032033 R033034 R034035 R035036 R036037 R037038 R038039 R039040 R0400

41-45 R041046-50 R042051-60 R043061-70 R0440

71 y posteriores R0450


INFORMACIÓN SOBRE EL CÁLCULO DEL AJUSTE POR CASAMIENTO

Número de la cartera sujeta a ajuste por casamiento

C0010

Cálculo global del ajuste por casamientoTipo efectivo anual aplicado a los flujos de caja de las obligaciones R0010Tipo efectivo anual de la mejor estimación R0020Probabilidad de impago utilizada para eliminar el riesgo de los flujos de caja de activos R0030Parte del diferencial fundamental no reflejado al eliminar el riesgo de los flujos de caja de activos R0040Aumento del diferencial fundamental para los activos por debajo del grado de inversión R0050Ajuste por casamiento al tipo sin riesgo R0060

CSOTensión del riesgo de mortalidad a los efectos del ajuste por casamiento R0070

CarteraValor de mercado de los activos de la cartera R0080Valor de mercado de los activos vinculados a la inflación R0090Mejor estimación vinculada a la inflación R0100Activos a valor de mercado cuando un tercero puede modificar los flujos de caja R0110Rendimiento de los activos - activos de la cartera R0120Valor de mercado de los contratos rescatados R0130Número de opciones de rescate ejercidas R0140Valor de mercado de los activos aplicado R0150Derechos de rescate abonados a los tomadores de seguros R0160

PasivoDuración R0170


INFORMACIÓN ACERCA DE LA MEDIDA TRANSITORIA SOBRE EL CÁLCULO DE LOS TIPOS DEINTERÉS

CÁLCULO GLOBAL DEL AJUSTE TRANSITORIOMONEDA

C0010

Tipo de interés de Solvencia I R0010

Tipo efectivo anual R0020

Parte de la diferencia aplicada en la fecha de referencia R0030

Ajuste al tipo sin riesgo R0040

TIPO DE INTERÉS SOLVENCIA IMONEDA

Provisión Duración media de las obligacionesde seguro y reaseguro

C0020 C0030Hasta el 0,5 por ciento R0100

Más del 0,5 % y hasta el 1,0 % R0110Más del 1,0 % y hasta el 1,5 % R0120Más del 1,5 % y hasta el 2,0 % R0130Más del 2,0 % y hasta el 2,5 % R0140Más del 2,5 % y hasta el 3,0 % R0150Más del 3,0 % y hasta el 4,0 % R0160Más del 4,0 % y hasta el 5,0 % R0170Más del 5,0 % y hasta el 6,0 % R0180Más del 6,0 % y hasta el 7,0 % R0190Más del 7,0 % y hasta el 8,0 % R0200

Más del 8,0% R0210


CÁLCULO GLOBAL DE LA MEDIDA TRANSITORIA SOBRE LAS PROVISIONES TÉCNICAS

C0010

Provisiones técnicas de Solvencia SII, día 1 R0010 4.907.663.332,41

Provisiones técnicas sujetas a la transitoria de provisiones técnicas:Provisiones técnicas calculados como un todo R0020 0,00

Mejor estimación R0030 4.166.051.272,51

Margen de riesgo R0040 119.497.097,15

Provisiones técnicas Solvencia I R0050 0,00

Parte de la diferencia ajustada R0060 0,31

Limitación aplicada de acuerdo al artículo 308 d (4) R0070 0,00

Provisiones técnicas tras la aplicación de la transitoria de provisiones técnicas R0080 4.285.548.369,66


Página 1

MEJOR ESTIMACIÓN SUJETA A AJUSTE POR VOLATILIDAD, POR PAÍSES Y MONEDAS

Línea de negocio Z0010

Todos los países y país de origenValor total de la mejor estimación sujeta aajuste por volatilidad (todas las monedas)

Parte de la mejor estimación sujeta aajuste por volatilidad en la moneda de

referencia

C0030 C0040

Valor total de la mejor estimación sujeta a ajuste porvolatilidad en todos los países R0020

Valor total de la mejor estimación sujeta a ajuste porvolatilidad en el país de origen R0030

Línea de negocio Z0010

Moneda R0010

Total todos los países y país de origenValor total de la mejor estimación sujeta a

ajuste por volatilidad (por moneda)

C0050

Valor total de la mejor estimación sujeta a ajuste porvolatilidad en todos los países R0020Valor total de la mejor estimación sujeta a ajuste porvolatilidad en el país de origen R0030


Página 2

MEJOR ESTIMACIÓN SUJETA A AJUSTE POR VOLATILIDAD, POR PAÍSES Y MONEDAS

Línea de negocio

Países distintos de País de origenPaís

Valor total de la mejor estimaciónsujeta a ajuste por volatilidad (todas

las monedas)

Parte de la mejor estimación sujeta aajuste por volatilidad en la moneda

de referencia

GA C0030 C0040

Valor total de la mejor estimación sujeta a ajustepor volatilidad en otros países distintos del país deorigen país de origen R0040

Línea de negocioMoneda R0010

Países distintintos de País de origenPaís

Parte de la mejor estimación sujeta aajuste por volatilidad en la moneda

de referencia

GA C0050

Valor total de la mejor estimación sujeta a ajustepor volatilidad en otros países distintos del país deorigen país de origen R0040


Página 1

FONDOS PROPIOS

Fondos propios básicos Total Nivel 1 Norestringido

Nivel 1Restringido Nivel 2 Nivel 3

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050

Capital social de acciones ordinarias (incluidas las acciones propias) R0010 647.723.970,00 647.723.970,00 0,00

Prima de emisión de las acciones ordinarias R0030 0,00 0,00 0,00

Fondo mutual inicial R0040 0,00 0,00 0,00

Cuentas mutuales subordinadas R0050 0,00 0,00 0,00 0,00

Fondos excedentarios R0070 0,00 0,00

Acciones preferentes R0090 0,00 0,00 0,00 0,00

Primas de emisión de acciones y participaciones preferentes R0110 0,00 0,00 0,00 0,00

Reserva de conciliación R0130 734.858.292,33 734.858.292,33

Pasivos subordinados R0140 168.800.000,00 0,00 168.800.000,00 0,00

Importe equivalente al valor de los activos por impuestos diferidos netos R0160 0,00 0,00

Otros elementos aprobados por la autoridad supervisora como fondos propiosbásicos no especificados anteriormente R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fondos propios de los estados financieros que no deben representarsemediante la reserva de reconciliación y no satisfacen los criterios parasu clasificación como fondos propios de Solvencia II

Fondos propios de los estados financieros que no deben representarse mediantela reserva de reconciliación y no satisfacen los criterios para su clasificacióncomo fondos propios de Solvencia II R0220 632.791,98

Deducciones no incluidas en la reserva de reconciliación

Deducción por participaciones en entidades financieras y de crédito R0230 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total fondos propios básicos después de ajustes R0290 1.550.749.470,35 1.381.949.470,35 0,00 168.800.000,00 0,00


Página 2

FONDOS PROPIOS

Fondos propios complementarios Total Nivel 1 Norestringido


C0010 C0020 C0030 C0040 C0050

Capital social ordinario no desembolsado ni exigido R0300 0,00 0,00

Fondo mutual inicial no desembolsado ni exigido R0310 0,00 0,00

Capital social de acciones preferentes no desembolsado ni exigido R0320 0,00 0,00 0,00Compromiso jurídico para suscribir y pagar los pasivos subordinados ainstancia del tenedor R0330 0,00 0,00 0,00

Cartas de crédito y garantías establecidas en el artículo 96.2 de la Directiva R0340 0,00 0,00Otras cartas de crédito y garantías guardadas en depósito distintas de lasestablecidas en el artículo 96.2 de la Directiva R0350 0,00 0,00 0,00

Derramas futuras exigibles a las mutuas y sociedades mutualistas de navierosestablecidas en el párrafo primero punto 3 del art. 96 de la Directiva2009/138/EC R0360 0,00 0,00

Derramas futuras exigibles a las mutuas y sociedades mutualistas de navierosdistintas a las establecidas en el párrafo primero punto 3 del art. 96 de laDirectiva 2009/138/EC R0370 0,00 0,00 0,00

Otros fondos propios complementarios R0390 0,00 0,00 0,00

Total de fondos propios complementarios R0400 0,00 0,00 0,00

Fondos propios disponibles y admisibles Total Nivel 1 Norestringido


C0010 C0020 C0030 C0040 C0050

Total de fondos propios disponibles para cubrir el CSO R0500 1.550.749.470,35 1.381.949.470,35 0,00 168.800.000,00 0,00

Total de fondos propios disponibles para cubrir el CMO R0510 1.550.749.470,35 1.381.949.470,35 0,00 168.800.000,00

Total de fondos propios admisibles para cubrir el CSO R0540 1.550.749.470,35 1.381.949.470,35 0,00 168.800.000,00 0,00

Total de fondos propios admisibles para cubrir el CMO R0550 1.432.902.240,25 1.381.949.470,35 0,00 50.952.769,90

CSO R0580 566.141.887,82

CMO R0600 254.763.849,52

Ratio Fondos propios admisibles sobre CSO R0620 2,74

Ratio Fondos propios admisibles sobre CMO R0640 5,62


Página 3

FONDOS PROPIOS

Reserva de conciliación

Reserva de reconciliaciónTotal

C0060

Exceso de los activos respecto a los pasivos R0700 1.400.476.876,33Acciones propias (incluidas como activos en el balance) R0710 17.894.614,00Dividendos, distribuciones y costes previsibles R0720 0,00Otros elementos de los fondos propios básicos R0730 647.723.970,00Ajuste de elementos de fondos propios restringidos respecto a FDL y CSAC R0740 0,00Total reserva de conciliación R0760 734.858.292,33

Beneficios esperados incluidos en primas futuras

Beneficios esperadosTotal

C0060

Beneficios esperados incluidos en primas futuras - Actividades de seguros de vidaR0770

0,00

Beneficios esperados incluidos en primas futuras - Actividades de seguros distintosdel seguro de vida

R07800,00

Total de beneficios esperados incluidos en primas futuras R0790 0,00


Página 1

INFORMACIÓN DETALLADA SOBRE LOS FONDOS PROPIOS

Fondos propios básicos Total

Nivel 1 Nivel 2

Nivel 3Total nivel 1

Del cual:contabilizadoen virtud de

medidastransitorias

Nivel 2

Del cual:contabilizadoen virtud de

medidastransitorias

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060Capital social ordinario (incluidas las acciones propias):

R0010 665.618.584,00 665.618.584,00DesembolsadoExigido pero todavía no desembolsado R0020 0,00 0,00Acciones propias R0030 17.894.614,00 17.894.614,00TOTAL R0100 647.723.970,00 647.723.970,00 0,00

Fondo mutual inicial:R0110 0,00 0,00Desembolsado

Exigido pero todavía no desembolsado R0120 0,00 0,00TOTAL R0200 0,00 0,00 0,00

Cuentas mutuales subordinadas:R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Subordinadas con fecha de vencimiento

Subordinadas sin fecha de vencimiento con opción de compra R0220 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Subordinadas sin fecha de vencimiento y sin posibilidad contractual de rescate R0230 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL R0300 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Acciones preferentes:R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Acciones preferentes con fecha de vencimiento

Acciones preferentes sin fecha de vencimiento con opción de compra R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Acciones preferentes sin fecha de vencimiento y sin posibilidad contractual derescate R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pasivos subordinados:R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Pasivos subordinados con fecha de vencimiento

Pasivos subordinados sin fecha de vencimiento y con posibilidad contractual derescate R0420 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Pasivos subordinados sin fecha de vencimiento y sin posibilidad contractual derescate R0430 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL R0500 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Página 2

INFORMACIÓN DETALLADA SOBRE LOS FONDOS PROPIOS

Fondos propios complementarios

Nivel 2 Nivel 3Importesiniciales

aprobados

Importesactuales

Importesiniciales

aprobados

Importesactuales

C0070 C0080 C0090 C0100Elementos para los que se ha aprobado un importe R0510Elementos para los que se ha aprobado un método R0520

Excedente de los activos con respecto a los pasivos - atribución de lasdiferencias de valoración

Total

C0110Diferencia en la valoración de los activos R0600Diferencia en la valoración de las provisiones técnicas R0610Diferencia en la valoración de otros pasivos R0620Total de reservas y beneficios no distribuidos de los estados financieros R0630Otros R0640Reservas de los estados financieros ajustadas a las diferencias de valoración deSolvencia II R0650Excedente de los activos con respecto a los pasivos atribuible a elementos delos fondos propios básicos (excluida la reserva de conciliación) R0660Excedente de los activos respecto a los pasivos R0700

Excedente de los activos con respecto a los pasivos - atribución de lasdiferencias de valoración

ExplicaciónC0120

Otros, explíquese por qué se necesita usar esta fila R0640


Página 1

VARIACIONES ANUALES EN LOS FONDOS PROPIOS

Fondos propiosVariaciones en el período de referencia

Saldoapertura

inicialIncremento Reducción Saldo final al

cierre

C0010 C0020 C0030 C0060

Capital social ordinario :Desembolsado R0010Exigido pero todavía no desembolsado R0020Acciones propias R0030

TOTAL R0100

Primas de emisión correspondientes al capital socialordinario:

Nivel 1 R0110Nivel 2 R0120

TOTAL R0200

Fondo mutual inicial:Desembolsado R0210Exigido pero todavía no desembolsado R0220

TOTAL R0300


Saldoapertura

inicialEmisión Rescate Variaciones en

la valoraciónActuación

reglamentariaSaldo final al

cierre

C0010 C0070 C0080 C0090 C0100 C0060

Cuentas mutuales subordinadas:Nivel 1 R0310Nivel 2 R0320Nivel 3 R0330

TOTAL R0400


Página 2



Saldoapertura

inicial

Saldo final alcierre

C0010 C0060

Fondos excedentarios R0500


Saldoapertura

inicialIncremento Reducción Saldo final al

cierre

C0010 C0020 C0030 C0060

Acciones preferentes :Nivel 1 R0510Nivel 2 R0520Nivel 3 R0530

TOTAL R0600

Primas de emisión correspondientes a las accionespreferentes

Nivel 1 R0610

Nivel 2 R0620

Nivel 3 R0630TOTAL R0700


Saldoapertura


la valoraciónActuación

reglamentariaSaldo final al

cierre

C0010 C0070 C0080 C0090 C0100 C0060Pasivos subordinados:

Nivel 1 R0710 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Nivel 2 R0720 168.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 168.800.000,00Nivel 3 R0730 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL R0800 168.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 168.800.000,00


Página 3



Saldoapertura

inicial


C0010 C0060

Importe igual al valor de los activos por impuestosdiferidos netos R0900


Saldoapertura


la valoraciónSaldo final al

cierre

C0010 C0070 C0080 C0090 C0060

Otros elementos aprobados por la autoridad desupervisión como fondos propios básicos no especificadosanteriormente

El nivel 1 ha de tratarse como no restringido R1000El nivel 1 ha de tratarse como restringido R1010

Nivel 2 R1020

Nivel 3 R1030

TOTAL R1100


Saldoapertura

inicial

Nuevo importepuesto a

disposición

Reducción delimporte

disponible

Reclasificadocomo los

fondos propiosbásicos


C0010 C0110 C0120 C0130 C0060

Fondos propios complementariosNivel 2 R1110Nivel 3 R1120TOTAL R1200


Página 1

LISTA DE ELEMENTOS DE LOS FONDOS PROPIOS

RESUMEN POR CATEGORÍA DE FONDOS PROPIOS IMPORTE

Cuentas mutuales subordinadasAcciones preferentesPasivos subordinadosElementos aprobado por la autoridad de supervisión como fondos propios básicos no especificadoanteriormente

Elementos de fondos propios de los estados financieros que no deban estar representados por la reservade conciliación y no cumplan los requisitos para ser clasificados como fondos propios de Solvencia II

Elementos de fondos propios complementarios


Página 2


Ficha IPara cada una de las cuentas mutuales subordinadas se deberán reflejar los siguientes datos:

Descripción C0010

Importe C0020

Nivel C0030

Divisa C0040

Contabilizado en virtud de medidas transitorias C0070Contraparte C0080

Fecha de emisión C0090

Fecha de vencimiento C0100

Primera fecha de exigibilidad C0110

Detalle de las fechas de exigibilidad adicionales C0120

Detalle de los incentivos para rescatar C0130

Período de notificación C0140

Recompra durante el año C0160


Página 3


Ficha II

Para cada acción preferente se deberán reflejar los siguientes datos:

Descripción C0190Importe C0200

Contabilizado en virtud de medidas transitorias C0210

Contraparte C0220






Página 4


Ficha III

Para cada pasivo subordinado se deberán reflejar los siguientes datos:

Descripción C0270Importe C0280

Nivel C0290

Divisa C0300

Prestamista (si es específico) C0320

Contabilizado en virtud de medidas transitorias C0330


Fecha de vencimiento C0360




Período de notificación C0400

Clave de la entidad... C0031 Modelo S.23.04

NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019Página 5


Ficha IV

Para cada elemento aprobado por la autoridad de supervisión como fondos propios básicos no especificadoanteriormente se deberán reflejar los siguientes datos:

Descripción C0450

Importe C0460

Divisa C0470

Nivel 1 C0480

Nivel 2 C0490

Nivel 3 C0500

Fecha de autorización C0510


Página 6


Ficha V

Para cada elemento de fondos propios de los estados financieros que no deban estar representados por la reserva deconciliación y no cumplan los requisitos para ser clasificados como fondos propios de Solvencia II se deberán reflejar los

siguientes datos:

Descripción C0570

Importe C0580


Página 7


Ficha VI

Para cada elemento de fondos propios complementarios se deberán reflejar los siguientes datos:

Descripción C0590

Importe C0600

Contraparte C0610

Fecha de emisión C0620Fecha de autorización C0630


Página 8


Ficha VII

Ajuste por fondos de disponibilidad limitada/carteras sujetas a ajuste por casamiento

Número del Fondo/Cartera C0660Capital de Solvencia Obligatorio Nocional C0670Capital de Solvencia Obligatorio Nocional (Resultados negativos fijados en cero) C0680 0,00

Excedente de los activos con respecto a los pasivos C0690Futuras transferencias atribuibles a los accionistas C0700

Ajuste por elementos de los fondos propios restringidos en el caso de carteras sujetas aajuste por casamiento y de fondos de disponibilidad limitada C0710

0,00


Página 9


Fondos de disponibilidad limitada/carteras sujetas a ajuste porcasamiento

Ajuste por elementos de los fondos propiosrestringidos en el caso de carteras sujetas a

ajuste por casamiento y de fondos dedisponibilidad limitada

C0710

Ajuste por elementos de los fondos propios restringidos en el caso de carterassujetas a ajuste por casamiento y de fondos de disponibilidad limitada R0010


CAPITAL DE SOLVENCIA OBLIGATORIO

Para empresas que emplean la fórmula estándar

Capital de solvenciaobligatorio neto

Capital de solvenciaobligatorio bruto

Asignación del ajuste porFDL y CSAC

C0030 C0040 C0050

Riesgo de mercado R0010 389.442.279,43 389.442.279,43 18.770.070,00Riesgo de incumplimiento de contraparte R0020 69.230.640,92 69.230.640,92 1.797.665,00Riesgo de suscripción de seguro de vida R0030 200.218.089,83 200.218.089,83 68.931.785,30Riesgo de suscripción de seguros de salud R0040 48.312.996,87 48.312.996,87 0,00Riesgo de suscripción de seguros distintos del seguro de vida R0050 208.003.753,64 208.003.753,64 0,00Diversificación R0060 -304.992.553,22 -304.992.553,22Riesgo del inmovilizado intangible R0070 0,00 0,00Capital de solvencia obligatorio básico R0100 610.215.207,47 610.215.207,47

Cálculo del Capital de Solvencia Obligatorio Importe

C0100

Ajuste por la agregación del CSO nocional para FDL/CSAC R0120 33.934.869,24Riesgo operacional R0130 43.736.091,17Capacidad de absorción de pérdidas de las PPTT R0140 0,00Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0150 -121.744.280,06Requerimiento de capital para actividades desarrolladas de acuerdo con el Artículo 4 dela Directiva 2003/41/EC R0160 0,00Capital de Solvencia Obligatorio excluida la adición de capital R0200 566.141.887,82Adición de capital R0210 0,00Capital de Solvencia Obligatorio R0220 566.141.887,82

Otra información sobre el CSO:Importe

C0100

Requisito de capital para el riesgo del submódulo de renta variable por duraciones R0400 0,00Importe total CSO nocional para la parte restante R0410 502.412.900,19Importe total CSO nocional para los FDL R0420 0,00Importe total CSO nocional para las CSAC R0430 63.728.987,63Diversificación por la agregación de FDL y CSAC bajo el artículo 304 R0440 0,00

Método utilizado para calcular el ajuste por la agregación del CSO nocional para FDL yCSAC R0450 x35Beneficios discrecionales futuros netos R0460 84.610.463,40



Para empresas que emplean la fórmula estándar. Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos.

Enfoque respecto al tipo impositivoSí/No

C0109

Enfoque basado en el tipo impositivo medio R0590 x55

Cálculo del ajuste por la capacidad de absorción de pérdidas de los impuestosdiferidos

Antes del shock Después del shockCapacidad de absorción

de pérdidas de losimpuestos diferidos

C0110 C0120 C0130

Activos por impuestos diferidos R0600 401408254,8 0Activos por impuestos diferidos, traspaso R0610 140112024,9 0Activos por impuestos diferidos debido a diferencias temportales deducibles R0620 261296229,9 0

Pasivos por impuestos diferidos R0630 438505876,4 0Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0640 121744280,1

Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada porreversión de pasivos por impuestos diferidos R0650 37097621,59Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada porreferencia a beneficios imponibles futuros probables R0660 84646658,47Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada portraslado, año en curso R0670 0Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada portraslado, años futuros R0680 0Máxima capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0690 163487824,7




Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste porcasamiento o parte restante RFF




C0030 C0040

Riesgo de mercado R0010 18.770.070,07 18.770.070,07

Riesgo de incumplimiento de contraparte R0020 1.797.664,72 1.797.664,72

Riesgo de suscripción de seguro de vida R0030 68.931.785,30 68.931.785,30

Riesgo de suscripción de seguros de salud R0040 0,00 0,00

Riesgo de suscripción de seguros distintos del seguro de vida R0050 0,00 0,00

Diversificación R0060 -13.126.130,49 -13.126.130,49

Riesgo del inmovilizado intangible R0070 0,00 0,00Capital de solvencia obligatorio básico R0100 76.373.389,60 76.373.389,60

Cálculo del Capital de Solvencia ObligatorioImporte

C0100

Riesgo operacional R0130 1.060.006,56

Capacidad de absorción de pérdidas de las PPTT R0140 0,00

Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0150 0,00

Capital de Solvencia Obligatorio excluida la adición decapital R0200 77.433.396,16

Beneficios discrecionales futuros netos R0460 1.745.503,02




Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste porcasamiento o parte restante Parte restante de la entidad




C0030 C0040

Riesgo de mercado R0010 375.812.440,80 375.812.440,80

Riesgo de incumplimiento de contraparte R0020 61.314.146,10 61.314.146,10

Riesgo de suscripción de seguro de vida R0030 148.056.026,98 148.056.026,98

Riesgo de suscripción de seguros de salud R0040 48.312.996,87 48.312.996,87

Riesgo de suscripción de seguros distintos del seguro de vida R0050 208.003.753,64 208.003.753,64

Diversificación R0060 -273.722.677,28 -273.722.677,28

Riesgo del inmovilizado intangible R0070 0,00 0,00Capital de solvencia obligatorio básico R0100 567.776.687,11 567.776.687,11


C0100

Riesgo operacional R0130 42.676.084,61

Capacidad de absorción de pérdidas de las PPTT R0140 0,00

Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0150 -121.744.280,06

Capital de Solvencia Obligatorio excluida la adición decapital R0200 488.708.491,66

Beneficios discrecionales futuros netos R0460 4.828.037,59



Para empresas que emplean la fórmula estándar. Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos.

Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamientoo parte restante Parte restante de la entidad



C0109

Enfoque basado en el tipo impositivo medio R0590 Si




C0110 C0120 C0130

Activos por impuestos diferidos R0600 401408254,8 0Activos por impuestos diferidos, traspaso R0610 140112024,9 0Activos por impuestos diferidos debido a diferencias temportales deducibles R0620 261296229,9 0

Pasivos por impuestos diferidos R0630 438505876,4 0Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0640 121744280,1

Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada porreversión de pasivos por impuestos diferidos R0650 37097621,59Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada porreferencia a beneficios imponibles futuros probables R0660 84646658,47Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada portraslado, año en curso R0670 0Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos justificada portraslado, años futuros R0680 0Máxima capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0690 163487824,7


NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019


Empresas con modelos internos parciales

Número delcomponente Descripción del componente Cálculo del Capital de

Solvencia ObligatorioAsignación del ajuste

por FDL Y CSAC

Consideración de lasfuturas decisiones de

gestión en relación a PPTTe impuestos diferidos

Importe modelado

C0010 C0020 C0030 C0050 C0060 C0070


NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019




C0100

Total de componentes sin diversificar R0110Diversificación R0060Ajuste por la agregación del CSO nocional de FDL Y CSAC R0120

Requerimiento de capital para actividades desarrolladas de acuerdo con el Artículo 4 de la Directiva2003/41/EC R0160Capital de Solvencia Obligatorio excluida la adición de capital R0200Adición de capital R0210Capital de Solvencia Obligatorio R0220

Otra información sobre el CSO: C0100

Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de las PPTT R0300Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0310Requisito de capital para el riesgo del submódulo de renta variable por duraciones R0400Importe total CSO nocional para la parte restante R0410Importe total CSO nocional para los FDL R0420Importe total CSO nocional para las CSAC R0430Diversificación por la agregación de FDL y CSAC bajo el artículo 304 R0440

Método utilizado para calcular el ajuste por la agregación del CSO nocional para FDL y CSAC R0450Beneficios discrecionales futuros netos R0460



Empresas con modelos internos parciales. Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos.


C0109

Enfoque basado en el tipo impositivo medio R0590




C0110 C0120 C0130

Activos por impuestos diferidos R0600

Activos por impuestos diferidos, traspaso R0610

Activos por impuestos diferidos debido a diferencias temportales deducibles R0620

Pasivos por impuestos diferidos R0630

Importe/Estimación de la capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0640

Importe/Estimación de la capacidad de absorción de pérdidas de los impuestosdiferidos justificada por reversión de pasivos por impuestos diferidos R0650

Importe/Estimación de la Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestosdiferidos justificada por referencia a beneficios imponibles futuros probables R0660

Importe/Estimación de la capacidad de absorción de pérdidas de los impuestosdiferidos justificada por traslado, año en curso R0670Importe/Estimación de la capacidad de absorción de pérdidas de los impuestosdiferidos justificada por traslado, años futuros R0680Importe/Estimación de la máxima capacidad de absorción de pérdidas de losimpuestos diferidos R0690

Clave de la entidad... C0031 Modelo SR.25.02.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019



Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parterestante

Número del fondo/cartera


Solvencia ObligatorioAsignación del ajuste

por FDL Y CSAC

Consideración de las futurasdecisiones de gestión en relación a

PPTT e impuestos diferidosImporte modelado

C0010 C0020 C0030 C0050 C0060 C0070

Clave de la entidad... C0031 Modelo SR.25.02.01NOMBRE... CASER - CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. Ejercicio 2019



Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parterestante


Cálculo del Capital de Solvencia Obligatorio ImporteC0100

Total de componentes sin diversificar R0110Diversificación R0060Capital de Solvencia Obligatorio excluida la adición de capital R0200Adición de capital R0210Capital de Solvencia Obligatorio R0220

Otra información sobre el CSO: C0100Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de las PPTT R0300Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0310Beneficios discrecionales futuros netos R0460



Empresas con modelos internos parciales. Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos.

Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restante



C0109





C0110 C0120 C0130











Empresas con Modelo Interno total


Solvencia Obligatorio

Consideración de las futurasdecisiones de gestión en relación

a PPTT e impuestos diferidos

C0010 C0020 C0030 C0060


C0100

Total de componentes sin diversificar R0110Diversificación R0060Requerimiento de capital para actividades desarrolladas de acuerdo con el Artículo 4 de la Directiva2003/41/EC R0160Capital de Solvencia Obligatorio excluida la adición de capital R0200Adición de capital R0210Capital de Solvencia Obligatorio R0220

Otra información sobre el CSO C0100

Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de las PPTT R0300Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos R0310Importe total CSO nocional para la parte restante R0410Importe total CSO nocional para los FDL R0420Importe total CSO nocional para las CSAC R0430Diversificación por la agregación de FDL y CSAC bajo el artículo 304 R0440Beneficios discrecionales futuros netos R0460



Empresas con Modelo Interno total. Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos.


C0109





C0110 C0120 C0130











Empresas con Modelo Interno total

Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento oparte restante



Solvencia Obligatorio

Consideración de lasfuturas decisiones de

gestión en relación a PPTT eimpuestos diferidos

C0010 C0020 C0030 C0060

Cálculo del Capital de Solvencia Obligatorio Importe

C0100

Total de componentes sin diversificar R0110

Diversificación R0060

Capital de Solvencia Obligatorio excluida la adición de capital R0200

Adición de capital R0210

Capital de Solvencia Obligatorio R0220

Otra información sobre el CSO:C0100

Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de las PPTT R0300

Importe/Estimación de la capacidad total de absorción de pérdidas de los impuestosdiferidos R0310

Beneficios discrecionales futuros netos R0460



Empresas con Modelo Interno total. Capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos.

Nombre del Fondo de disponibilidad limitada/Cartera sujeta a ajuste por casamiento o parte restante



C0109





C0110 C0120 C0130










Página 1

CAPITAL MÍNIMO OBLIGATORIO (CMO). Entidades de seguros mixtas

Componentes del CMO Información general

Actividades deseguros distintos del

seguro de vidaActividades deseguros de vida

Actividades de seguros distintos delseguro de vida Actividades de seguros de vida

ResultadoCMO (NL NL)

ResultadoCMO (NL L)

Mejor estimaciónneta más

provisionescalculadas en su

conjunto

Primas emitidasnetas



conjunto

Primas emitidasnetas

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060Componente de la fórmula lineal correspondiente aobligaciones de seguro y de reaseguro de no vidaa R0010 136.841.948,83 0,00Seguro y reaseguro proporcional de gastos médicos R0020 30.780.892,06 133.072.089,75 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de protección de los ingresos R0030 25.745.129,87 37.655.830,64 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de accidentes laborales R0040 0,00 0,00 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de responsabilidad civil envehículos automóviles R0050 143.292.499,85 146.818.324,69 0,00 0,00Otros seguros y reaseguro proporcional de vehículosautomóviles R0060 38.238.259,03 0,00 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional marítimo, de aviación y detransporte R0070 3.063.654,48 10.646.231,43 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de incendios y otros daños alos bienes R0080 248.356.119,77 505.191.479,46 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de responsabilidad civilgeneral R0090 54.823.559,17 33.127.738,78 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de crédito y caución R0100 5.719.790,62 1.268.501,09 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de defensa jurídica R0110 79.990,08 79.959,99 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de asistencia R0120 5.461.805,32 6.080.454,32 0,00 0,00Seguro y reaseguro proporcional de pérdidas pecuniariasdiversas R0130 67.873.933,53 43.967.831,03 0,00 0,00Reaseguro no proporcional de enfermedad R0140 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro no proporcional de responsabilidad civil por daños R0150 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro no proporcional marítimo, de aviación y detransporte R0160 0,00 0,00 0,00 0,00Reaseguro no proporcional de daños a los bienes R0170 0,00 0,00 0,00 0,00


Página 2


Componentes del CMO Información general



Actividades de seguros distintos delseguro de vida Actividades de seguros de vida

ResultadoCMO (L NL)

ResultadoCMO (L L)



conjunto

Capital en riesgo



conjunto

Capital en riesgo

C0070 C0080 C0090 C0100 C0110 C0120

Componente de la fórmula lineal para las obligaciones deseguro y de reaseguro de vida R0200 0,00 114.895.507,16

Obligaciones con participación en beneficios - prestacionesgarantizadas R0210 0,00 2.577.500.788,99Obligaciones con participación en beneficios - prestacionesdiscrecionales futuras R0220 0,00 6.573.540,61Obligaciones de "index-linked" y "unit-linked" R0230 0,00 91.409.080,71Otras obligaciones de (rea)seguro de vida y enfermedad R0240 0,00 915.711.357,84Capital en riesgo total por obligaciones de (rea)seguro de vida R0250 0,00 0,00

Cálculo global del Capital Mínimo Obligatorio (CMO)Cálculo global

C0130Capital Mínimo Obligatorio lineal R0300 251.737.455,99Capital de Solvencia Obligatorio R0310 566.141.887,82Límite superior del Capital Mínimo Obligatorio R0320 254.763.849,52Límite inferior del Capital Mínimo Obligatorio R0330 141.535.471,96Capital Mínimo Obligatorio combinado R0340 251.737.455,99Límite mínimo absoluto del Capital Mínimo Obligatorio R0350 7.400.000,00Capital Mínimo Obligatorio R0400 251.737.455,99

Cálculo nocional

Cálculo del Capital Mínimo Obligatorio nocional vida y novida



C0140 C0150Capital Mínimo Obligatorio lineal nocional R0500 136.841.948,83 114.895.507,16Capital de Solvencia Obligatorio nocional, excluida la adición de capital (anual o el último cálculo)R0510 297.013.513,06 269.128.374,76Límite superior del Capital Mínimo Obligatorio nocional R0520 133.656.080,87 121.107.768,64Límite inferior del Capital Mínimo Obligatorio nocional R0530 74.253.378,26 67.282.093,69Capital Mínimo Obligatorio combinado nocional R0540 133.656.080,88 114.895.507,16Mínimo absoluto del Capital Mínimo Obligatorio nocional R0550 3.700.000,00 3.700.000,00Capital Mínimo Obligatorio Nocional R0560 133.656.080,88 114.895.507,16


Página 3


Actividades de seguro distinto del segurode vida Actividades de seguro de vida

ObligacionesSeguros de Decesos

Resto deobligaciones de

(re)seguros vida yenfermedad

ObligacionesSeguros de Decesos

Resto deobligaciones de

(re)seguros vida yenfermedad

Otras obligaciones de (rea)seguro de vida y enfermedad Y0010 Y0020 Y0030 Y0040

Mejor estimación neta más provisiones calculadas en su conjunto X0010

informe especial de revisión independiente caja de seguros ...financier… · auditores de cuentas...

Documents