informe de mercado ropa y accesorios para … de mercado... · el presente estudio de mercado...
TRANSCRIPT
INFORME DE MERCADO
ROPA Y ACCESORIOS PARA BEBE
EN LOS ESTADOS UNIDOS
Embajada Argentina Sección Económica y Comercial
Washington, D.C.
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 2
1. CONSIDERACIONES GENERALES .............................................................................................................. 3
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ..................................................................................................................... 3
CLASIFICACIÓN ADUANERA ....................................................................................................................... 3
ARANCEL.................................................................................................................................................... 5
IMPUESTOS INTERNOS ................................................................................................................................ 7
2. REQUISITOS DE IMPORTACIÓN ................................................................................................................. 8
3. DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA ............................................................................................................... 9
4. CONSIDERACIONES GENERALES ............................................................................................................ 10
CONSIDERACIONES GENERALES ............................................................................................................... 10
5. PRACTICAS DE PROMOCIÓN COMERCIAL ........................................................................................... 11
VISITAS COMERCIALES ............................................................................................................................. 11
ASOCIACIONES ......................................................................................................................................... 11
FERIAS COMERCIALES .............................................................................................................................. 12
CATÁLOGOS ............................................................................................................................................. 13
LISTADO DE IMPORTADORES..................................................................................................................... 14
6. ESTRATEGIAS DE PENETRACIÓN, RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES ............................ 18
ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS .................................................................................................................. 18
A TRAVÉS DE COMERCIOS MINORISTAS PROPIOS ....................................................................................... 18
VENTA A COMERCIOS MINORISTAS PEQUEÑOS ......................................................................................... 18
VENTA DIRECTA A MINORISTAS ................................................................................................................ 19
VENTAS A GRANDES IMPORTADORES ........................................................................................................ 19
VENTA A IMPORTADORES ESPECIALIZADOS .............................................................................................. 20
RECOMENDACIONES ................................................................................................................................. 20
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................ 21
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 3
1. Consideraciones Generales
Descripción del producto
El presente estudio de mercado analiza el mercado de ropa y accesorios para bebé en los Estados
Unidos.
Clasificación Aduanera
En los EE.UU. solo el gobierno federal tiene competencia para regular el comercio exterior. La -
Administración de Aduanas de los EE.UU. - U.S. Customs and Border Protection -, es la agencia del
Departamento del Tesoro que administra las leyes relacionadas con la importación de productos. La
Comisión de Comercio Internacional - US International Trade Commission- es la institución
responsable de la publicación del esquema arancelario vigente, sus actualizaciones y todo material
relacionado.
La clasificación de bienes para su importación al territorio de los EE.UU. se rige por el Esquema
arancelario armonizado de los Estados Unidos - Harmonized Tariff Schedule of the United States-.
Este contiene más de 10.000 clasificaciones, la mayoría de las cuales están sujetas a interpretación.
Como sucede en otros países, se registran con frecuencia casos en los que un producto de
importación puede ser clasificado en más de una posición. Cuando un producto ingresa a los EE.UU.
deben completarse los documentos necesarios con el objetivo de que la aduana le asigne un valor
tentativo y proceda a su clasificación.
Conforme al Harmonized Tariff Schedule of the United States, las posiciones a analizar –4202, 6111,
6209, 6301, 6302 y 9404- responden a similar clasificación que la del Nomenclador Arancelario Común
del MERCOSUR.
A un mayor nivel de desagregación, con el mismo nivel arancelario, existen las siguientes partidas:
4202.22.15 “Bolsos de mano, incluso con bandolera, incluyendo los que no tienen
asidero con la superficie exterior de hojas de plástico”
4202.92.08 “Los demás bolsos”
6110.20.60 “Las demás prendas y complementos de vestir de bebé, de algodón, de
punto”
6209.20.50 “Las demás prendas y accesorios de vestir para bebé.”
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 4
6301.30.00 “Mantas (excepto las eléctricas) y mantas de viaje, de algodón”
6302.21.30 “ Sabanas de algodón con bordados, encajes, trenzas, ribetes o algún
trabajo aplicado”
6302.22.10 “ Sabanas de fibra con bordados, encajes, trenzas, ribetes o algún trabajo
aplicado”
6302.60.00 “Ropa de tocador o cocina, de tejido de rizo o similar tejidos con bucles, de
algodón”
9404.30.80 “Los demás sacos de dormir”
9404.90.10 “Almohadas, cojines y artículos similares de algodón”
9404.90.20 “Las demás almohadas, cojines y artículos similares distintas de las de
algodón”
9404.90.85 ”Edredones, acolchados y artículos similares”
9404.90.95 “ Los demás somieres; artículos de cama y artículos similares (por
ejemplo, colchones, colchas, cojines, o almohadas), con muelles o bien rellenos o
guarnecidos interiormente con cualquier materia, incluidos los de caucho o plástico,
recubiertos o no”
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 5
Arancel
Todos los bienes que entran a los EE.UU. están sujetos al pago de impuestos a menos que estén
específicamente exentos. La mercadería es examinada al momento de ingreso, los impuestos son
establecidos y su pago debe hacerse efectivo en el lugar y al momento del ingreso.
Estos varían conforme al país de origen y la tasa general es pagada sólo por un grupo de los mismos.
La mayoría de los países gozan de los beneficios de la cláusula de Relaciones Comerciales Normales
(anteriormente conocida como Nación más favorecida). Otros acuerdos bilaterales y regionales otorgan
beneficios adicionales de desgravación (Nafta, acuerdo bilateral con Israel, etc).
A continuación se detallan los aranceles generales y especiales para las siguientes siglas:1
A, A*: Sistema Generalizado de Preferencias (Al momento de elaboración de este informe
Argentina está excluida.)
A+: Países de menor nivel de desarrollo según lo define el Acta de Comercio de 1974 (no incluye a
Argentina)
AU: Acuerdo de Libre Comercio Australia – Estados Unidos
B: Acta de Comercio con Productos Automotores
BH: Acuerdo de Libre Comercio Bahrain – Estados Unidos
CA: Canadá (NAFTA)
CL: Acuerdo de Libre Comercio Chile – Estados Unidos
D: Acta de Crecimiento y Oportunidad Africana
E, E*: Acta de Recuperación Económica de la Cuenca del Caribe
IL: Acuerdo de Libre Comercio Israel – Estados Unidos
J, J*, J+: Acta de Promoción del Comercio y Erradicación de las Drogas de los Países Andinos
JO: Acuerdo de Libre Comercio Jordania – Estados Unidos
MA: Acuerdo de Libre Comercio Marruecos – Estados Unidos
MX: México (NAFTA)
P, P+: Acuerdo de Libre Comercio Jordania-Estados Unidos
R: Acta de Asociación Económica de la Cuenca del Caribe y los Estados Unidos
SG: Acuerdo de Libre Comercio Singapur – Estados Unidos
OM: Acta de Implementación de Acuerdo de Libre Comercio Omán- Estados Unidos
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 6
PE: Acta de Implementación del Acuerdo de Promoción del Comercio Perú- Estados Unidos
KR: Acta de Implementación de Acuerdo de Libre Comercio Corea- Estados Unidos
CO: Acta de Implementación del Acuerdo de Promoción del Comercio Colombia- Estados Unidos
PA: Acta de Implementación del Acuerdo de Promoción del Comercio Panamá- Estados Unidos
4202.22.15
“Bolsos de mano, incluso con bandolera, incluyendo los que no tienen asidero con la superficie exterior de hojas de plástico”
16%
Libre (AU,BH, CA, CL, CO, D, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE, R,SG) 15% (E)
4202.92.08
“Los demás bolsos”
7%
Libre (AU,BH, CA, CL, CO, E, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE,SG)
6111.20.60
“Las demás prendas y complementos de vestir de bebé, de algodón, de punto”
8,1%
Libre (AU, BH, CA, CL, CO,IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PE, SG)
6209.20.50 “Las demás prendas y accesorios de vestir para bebé distintas de las de algodón”
9,3%
Libre (BH, CA, CL, CO, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE, SG) 3% (AU)
6301.30.00
“Mantas (excepto las eléctricas) y mantas de viaje, de algodón”
8,4%
Libre (BH, CA, CL, CO, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE, SG) 3% (AU)
6302.21.30
“ Sabanas de algodón con bordados, encajes,
trenzas, ribetes o algún trabajo aplicado”
11,9%
Libre (BH, CA, CL, CO, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE, SG) 8% (AU)
6302.22.10
“Sabanas de fibra con bordados, encajes, trenzas,
ribetes o algún trabajo aplicado”
14,9%
Libre (BH, CA, CL, CO, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE, SG) 8% (AU)
6302.60.00 “Ropa de tocador o cocina, de tejido de rizo o
9,1%
Libre (BH, CA, CL, CO, IL, JO, KR,
1 El Nomenclador Arancelario se encuentra disponible online en http://www.usitc.gov/tata/hts/bychapter/index.htm
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 7
similar tejidos con bucles, de algodón”
MA, MX, OM, P, PA, PE, SG) 8% (AU)
9404.30.80 “Los demás sacos de dormir”
9%
Libre (AU, BH, CA, CL, CO, E, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE, SG)
9404.90.10
“Almohadas, cojines y artículos similares de
algodón”
5,3%
Libre ( BH, CA, CL, CO, IL, JO, KR, MA, MX, OM, PA, PE, SG) 0,5% (P) 3% (AU)
9404.90.20
Las demás almohadas, cojines y artículos similares
distintas de las de algodón”
6%
Libre ( A, BH, CA, CL, CO, E, IL, JO, KR, MA, MX, OM, PA, PE, SG) 0,6% (P) 3% (AU)
9404.90.85
”Edredones, acolchados y artículos similares”
12,8%
Libre (BH, CA, CL, CO, E, IL, JO, KR, MA, MX, OM, PA, PE, SG) 0,6% (P) 3% (AU)
9404.90.95
“Los demás somieres; artículos de cama y artículos
similares (por ejemplo, colchones, colchas,
cojines, o almohadas), con muelles o bien rellenos
o guarnecidos interiormente con cualquier materia,
incluidos los de caucho o plástico, recubiertos o no”
7,3%
Libre (BH, CA, CL, CO, E*, IL, JO, KR, MA, MX, OM, P, PA, PE, SG) 3% (AU)
Impuestos Internos
El impuesto a las ventas varía en cada estado, además existen impuestos adicionales a nivel de cada
condado.
El impuesto a las ventas se puede consultar en: http://thestc.com/Strates.stm
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 8
2. Requisitos de importación
-La ropa y accesorios de bebé se encuentran regulados por la Comisión de Seguridad de
Productos del Consumidor de EE.UU: www.cpsc.gov
-Requisitos de etiquetado, país de origen y numeró de identificación de registro (RIN) de
productos textiles se puede consultar en:
http://www.business.ftc.gov/documents/bus21-threading-your-way-through-labeling-
requirements-under-textile-and-wool-acts
-Requisitos de vestimenta textil se puede consultar en:
http://gsi.nist.gov/global/docs/apparel_guide.pdf
-Estándares sobre ropa hecha con textiles inflamables se pude consultar en 16 Código Federal
de Regulaciones (CFR) 1610: http://www.cpsc.gov//PageFiles/95108/clothingflammstd.pdf
-Estándar sobre mantitas se pueden adquirir en: http://www.astm.org/Standards/D4151.htm
-Estándar sobre bolsas de dormir se pueden adquirir en:
http://www.astm.org/Standards/F1955.htm
-Información general sobre la importación de productos textiles a EE.UU. se puede consultar
en:
http://web.ita.doc.gov/tacgi/eamain.nsf/6e1600e39721316c852570ab0056f719/e881952e8c64f
497852576850049c6dc?OpenDocument
-Algunos productos textiles tienen una cuota de importación que se puede consultar en:
http://otexa.ita.doc.gov/msrpoint.htm
- Requisitos para la importación de muestras comerciales se pueden consultar en:
http://www.cbp.gov/sites/default/files/documents/icp066.pdf
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 9
3. Descripción de la industria
Mientras que la ropa de bebé e infantil es menos discrecional que las prendas de vestir de adultos, la
industria de la confección de ropa de bebé e infantil no fue inmune a la recesión. Al caer la renta
disponible per cápita, los consumidores se apretaron sus bolsillos, optando por los artículos de acuerdo
a sus precios. Además, algunos padres retrasaron tener hijos en un contexto de incertidumbre
financiera. La tasa de natalidad se redujo EE.UU. entre 2008 y 2010, así como la demanda de ropa
infantil.
Sin embargo, a medida que fue mejorando la situación económica, el desempeño de la industria siguio
su ejemplo. La renta per cápita la renta disponible está creció un 1,7% en 2012, que se traduce en un
aumento de los ingresos del 6,0% para los minoristas de ropa de bebé. Por otra parte, el aumento de
la adopción de la Internet como un medio principal para ir de compras de los consumidores ha
apoyado y seguirá apoyando el crecimiento de la industria. Durante los cinco años hasta 2013, los
ingresos de la industria han aumentado a una tasa anualizada de 2,8% a US$ 3,8 mil millones. Por el
contrario, las tiendas de ropa de los niños (IBISWorld informe 44813) han experimentado una
disminución de los ingresos del 0,7% por año en promedio durante el mismo tiempo.
Se espera que la industria también crezca durante un período de cinco años, ya que cuando los
consumidores se enfocaron en productos de menor precio durante la recesión, las ganancias de la
industria disminuyeron. Sin embargo, con los ingresos disponibles de los padres de la Generación Y
con conciencia de marca está en crecimiento como un segmento de mercado, se espera que el
beneficio para crezca hasta el 2017.
Durante los próximos años, se prevé que las condiciones de la industria mejoren de manera
significativa, con los ingresos creciendo a una tasa anualizada de 6,6% a U$S 5,2 mil millones. El
aumento del poder adquisitivo de los consumidores, la adopción continuada de la Internet como
plataforma comercial y la disminución de tiempo libre impulsará la industria durante el período de las
perspectivas. Además, los participantes que puedan integrar los sitios web móviles o aplicaciones en
sus plataformas comerciales son susceptibles de beneficiarse por atender a un mercado relativamente
desatendidos.
Otros factores que también apoyarán el crecimiento de la industria en los próximos años son que
mientras los estadounidenses se dirigen de vuelta al trabajo, su tiempo disponible para ir de compras
disminuirá. Sin embargo, las compras en línea han sido promocionadas por su capacidad para salvar
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 10
a los compradores de tiempo, por lo que el desempleo disminuye. Mientras tanto, el internet seguirá
infiltrarse en los hogares y empresas, con el número de conexiones de banda ancha prevé que crezca
a una tasa promedio anual de 5,4%.
Como la mayoría de las industrias al por menor de cara al consumidor, se prevé que la industria de la
ropa del bebé de venta en repunte en los últimos años hasta 2017, impulsado principalmente por el
aumento de la renta disponible por habitante. Después de años de lucha con los patrones de gasto de
los consumidores prudentes, se espera que la industria experimente un alza de 6,1% en ingresos en
2013 como el ingreso disponible per cápita crezca un 1,3% durante el año. La tendencia se mantendrá
través de lo que resta del período de cinco años. Se pronostica que el poder adquisitivo del
consumidor con más fuerza en 2014, impulsando los ingresos de la industria a un 8,1%. En
consecuencia, IBISWorld anticipa la industria se expanda a una tasa promedio anual del 6,6% desde
2012 hasta 2017 alcanzando los U$S 5.2 mil millones.
4. Consideraciones Generales
Consideraciones Generales
El comercio internacional de mercaderías y servicios se concreta a través de instrumentos de pago que
pueden clasificarse en tres grandes categorías: orden de pago (Payment Order), cobranza (Collection)
y carta de crédito (Letter of Credit). En los Estados Unidos, con motivo de una transacción de bienes
y/o servicios internacionales, no existen restricciones de tipo cambiario para realizar transferencias de
fondos al y desde el exterior salvo excepciones que no comprenden a Argentina. Para facilitar el
comercio en el ámbito internacional, las instituciones financieras autorizadas a operar como tales en
los EE.UU., cuentan con servicios de corresponsalía bancaria en todo el mundo. Dentro de la relación
de corresponsalía, los bancos en EE.UU. otorgan líneas de crédito comerciales a bancos extranjeros
cuyas operaciones más usuales son: apertura/confirmación de cartas de crédito y financiación de
importaciones por plazos que se extienden de los 90 a los 360 días.
Dentro de la comunidad bancaria internacional y a los efectos de instruir pagos o proporcionar
información de otra índole, existe un sistema universal de pagos “SWIFT” Society for Worldwide
Interbank Financial Telecomunicación, el cual permite asegurar la autenticidad de los mensajes.
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 11
5. Practicas de Promoción Comercial
Visitas comerciales
Además de la participación en ferias es efectivo y necesario visitar personalmente las oficinas de
potenciales importadores. Este es el seguimiento lógico de un intercambio epistolar. Iguales
consideraciones a las realizadas en cuanto a ferias y exposiciones caben para lo que se refiere en la
preparación de las mismas.
Las oficinas comerciales en los EE.UU. asisten en la preparación de las mismas, tanto en lo que hace
a:
el desarrollo de la requerida investigación previa,
la conformación de una agenda y la confirmación de sus reuniones,
la organización logística, como transportes, interpretación, sede para reuniones, etc.
Asociaciones
Ante la creciente demanda, la tecnología, la complejidad de los mercados, las regulaciones
gubernamentales y la sofisticación que los consumidores han creado, presionando sobre los líderes de
los negocios, pocas empresas pueden afrontar el operar aisladamente. De tal necesidad surgen las
cámaras y asociaciones empresarias.
Para un correcto funcionamiento de las empresas éstas deben proveer información y servicios
necesarios y satisfactorios a los clientes. Justamente la principal razón para la creación de una
asociación es la provisión de información sobre el sector, ideas e investigación dentro de la industria.
Otra de las funciones de las asociaciones es la de hacer lobby con el gobierno, para algunas ese es su
principal propósito. Otras asociaciones proveen en adición a sus programas servicios especializados:
Entrenamientos.
Provisión de becas de estudio
Premios
Organización de ferias comerciales
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 12
Las grandes asociaciones tienen un staff de profesionales que trabajan en ella a tiempo completo, sin
embargo algunas pequeñas asociaciones mantienen simplemente un pequeño grupo de empleados en
la parte administrativa
No todas las asociaciones trabajan en el ámbito internacional. No obstante saber cuáles son las más
importantes es indispensable para realmente conocer un mercado. Por otra parte, aunque su
membrecía no esté abierta a empresas extranjeras, buenas relaciones con sus directivos facilita el
acceso a información de utilidad, contactos y la difusión de la oferta exportable.
Las entidades más importantes del sector son las siguientes:
The National Council of Textile Organizations
1001 Connecticut Ave., NW, Suite 315
Washington, DC 20036
Tel: 202-822-8028
Fax: 202-822-8029
www.ncto.org
Association of the Nonwoven Fabrics Industry
1100 Crescent Green, Suite 115
Cary, NC 27518
Tel: 919-233-1210
Fax: 919-233-1282
www.inda.org
Ferias Comerciales
Kid Show, Las Vegas
Lugar: Las Vegas Convention Center
Tel: 402-778-0300
Fax: 402-778-7663
Fecha: 18-20 Agosto, 2014
E-mail: [email protected]
www.spectrade.com/Shows/KIDShow-Vegas
ABC Kids Expo
Lugar Las Vegas Convention Center
Tel: 210-691-4848
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 13
Fecha: 7-10 Septiembre, 2014
E-mail: [email protected]
www.theabcshow.com
San Francisco Birth & Baby Fair
Lugar: San Mateo Event Center, San Mateo Event Center
Tel: 415-967-0223
Fecha: 16 Mayo, 2015
E-mail: [email protected]
www.birthandbabyfair.com
LA Kids Market
Lugar: Los Angeles California Market Center
Tel: 213-533-0830
Fecha: 4-8 Agosto, 2014
E-mail: [email protected]
www.metrokidsla.com\
Playtime New York
Lugar: Metropolitan Pavilion, NY
Tel: 212-563-7301
Fax : 212-947-3471
Fecha : 2-4 Agosto, 2014
E-mail: [email protected]
www.playtimenewyork.com
Catálogos
Para presentar un producto en un mercado es necesario contar como mínimo con fotografías y listado
de precios. No obstante, si bien la importancia de los mismos varía conforme a la estrategia de
exportación, en todos los casos para el desarrolló de un contacto inicial personal o epistolar, una
presentación adecuada exige contar con catálogos.
En su elaboración conviene considerar que:
Antes de proceder a su desarrollo se debe tener una clara idea de medida, etiquetado y
cuestiones que hacen a la definición final del producto.
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 14
Este no necesita contener muchas páginas, una sola es suficiente en la mayoría de los
casos. Puede complementarse con fotografías y muestras.
Debe cuidarse todo detalle de presentación, y estar escrito en perfecto inglés. Las Oficinas
Comerciales a través de la Fundación Export.Ar pueden realizar sugerencias de diseño,
suministrar copia de los de otras empresas a fin de que sirvan de ejemplo y asistir en la
revisión de su redacción y ortografía.
Listado de importadores
Se consigna a continuación un listado de potenciales importadores. Los mismos fueron contactados
por esta Sección Económica y Comercial. Dado que los datos de los importadores suelen cambiar,
sugerimos solicitar la última actualización a esta Representación.2
I Play Inc
2000 Riverside Dr Ste 9
Asheville, NC 28804
Tel: 828-254-9236
Fax: 828-258-9052
Contacto: Sarah Yerkey
E-mail: [email protected]
www.iplaybabywear.com
Gerson & Gerson Inc
10601 E Finch Ave
Middlesex, NC 27557
Tel: 252-235-2441
Fax: 252-235-5928
Contacto: Mathew Gerson
E-mail: [email protected]
www.gersonandgerson.com
The Littlest Golfer Inc
93 Horizon Hill Rd.
Asheville, NC 28804
Tel: 828-231-2894
2 Puede dirigirse a [email protected] tel 1-202-238-6416, fax 1-202-238-6447.
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 15
Fax: 828-257-2153
Contacto: Kris Wilson
E-mail: [email protected]
www.littlestgolfer.com
Baby Needs Inc
605 Cameron St
Burlington, NC 27215
Tel: 336-227-6202
Fax: 336-227-7593
Contacto: Michael Ziecik
E-mail: [email protected]
www.babyneedsinc.com
Baby Merlin Company
P.O. Box 242
Uwchland, PA 19480
Tel: 610-458-0130
Fax: 610-458-0125
Contacto: Maureen Howard
E-mail:[email protected]
www.magicsleepsuit.com
Pehr Designs
C O Smart Warehousing 7542 Morris Ct
Allentown, PA 18106
Tel: 416-792-7070
Fax: 416-981-3442
Contacto: Rebecca Perren
E-mail: [email protected]
www.pehrdesigns.com
Easyfine Asia Ltd
431 E Tioga St
Philadelphia, PA 19134
Tel: 215-739-0200
Fax: 215-739-5150
Contacto: Peter Sheintoch
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 16
E-mail: [email protected]
www.goodlad.com
JP Boden Services Inc
180 Armstrong Rd
Pittston, PA 18640
Tel: 570-654-1284
Fax: 337-828-2874
Contacto: Paul S Oleary
E-mail: [email protected]
www.bodenusa.com
Saka, Inc
3916 Vero Rd, Suite L
Baltimore, MD 21227
Tel: 410-242-3007
Fax: 410-242-3077
Contacto: Shoaib Solangi
E-mail: [email protected]
www.scarfandbeyond.com
Bella Tunno LLC
250 N Trade St
Matthews, NC 28105
Tel: 704-972-8866
Fax: 773-409-3562
Contacto: Todd Buelow
E-mail: [email protected]
www.bellatunno.com
Under Armour, Inc
1020 Hull St Ste 300
Baltimore, MD 21230
Tel: 410-468-2512
Fax: 410-468-2516
Contacto: Kim Bolling
E-mail: [email protected]
www.underarmour.com
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 17
Boscovs Department Store LLC
5 Birchmont Dr
Reading, PA 19606
Tel: 610-370-4146
Fax: 610-370-4138
Contacto: Dean Schaeffer
E-mail: [email protected]
www.boscovs.com
Buy Buy Baby, Inc
895 E Gate Blvd Ste 2
Garden City, NY 11530
Tel: 516-507-3400
Fax: 516-507-3406
Contacto: Elizabeth Bennett
E-mail: [email protected]
www.buybuybaby.com
Babies "R" Us
1 Geoffrey Way
Wayne, NJ 07470
Tel: 973-617-3500
Fax: 973-617-4006
Contacto: Jerry Storch
E-mail: [email protected]
www.babiesrus.com
El intercambio personal o epistolar con los mismos puede ser fuente de un cúmulo de información de
utilidad para seleccionar una estrategia de penetración, analizar cuales son las posibilidades del
producto, definir si es necesario introducir cambios para proceder a su adaptación a este mercado así
como de ulteriores contactos.
Tal primer aproximación puede realizarse directamente o a través de las Oficinas Comerciales en el
Exterior solicitando la difusión de una determinada gestión de ventas.
A una primera carta de presentación debería anexarse una página descriptiva de la empresa, del
producto/s y sus correspondientes cotizaciones. (idioma Inglés)
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 18
6. Estrategias de penetración, recomendaciones y
conclusiones
Estrategias alternativas
Pueden identificarse cuatro estrategias alternativas de comercialización:
A través de comercios minoristas propios
La consecución de tal estrategia implica inversiones relativamente altas en personal, inmuebles y
propaganda. Además, debe establecerse una sociedad y registrar una marca comercial. Sin duda, si
se desarrolla un producto adecuadamente diferenciado esta alternativa permite alcanzar márgenes
más altos. Sin embargo, implica incursionar en una línea de negocios distinta adicionando a la
actividad industrial la comercial. Es decir, no solo involucra iniciarse en una nueva actividad sino el
hacerlo en un país extranjero, sumándose al desconocimiento del medio las complejidades de las
distancias.
Venta a comercios minoristas pequeños
Varias estrategias permiten la consecución de tal objetivo. Para llevar a la práctica cualquiera
de ellas es necesario establecerse en el mercado, mediante la creación de una persona
jurídica y registrar una marca propia. El acceso directo al minorista puede alcanzarse
organizando una cadena de distribución propia mediante la contratación o asociación con un
profesional, en forma independiente o simplemente tomando contacto con minoristas.
Organizar una cadena de distribución propia mediante la asociación o contratación de
un distribuidor ya establecido en el mercado
Si se decide organizar una cadena de distribución y/o asociarse o contratar a un distribuidor o
representante, es imprescindible trabajar con profesionales del sector preferiblemente
nacionales, quienes tengan un genuino conocimiento del mercado y aún su propia cartera de
clientes. En la contratación de un distribuidor debe tenerse presente de que al menos en el
período inicial en que la marca no es conocida en el mercado tales contratos implican no solo
comisión sobre las ventas sino el pago de un determinado ingreso fijo.
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 19
Organizar la distribución mayorista en forma independiente
La opción de obviar al distribuidor no es totalmente descartable pero difícil de llevar a la
práctica, implica trabajar con un grupo muy reducido de clientes con un producto
especialmente diferenciado y una inversión en comercialización relativamente alta en relación
con el volumen de operaciones. En tal situación las ventas por cliente son reducidas, en
algunos casos no más de 6 a 12 piezas por presentación, y los riesgos en las recaudaciones
de caja altos.
El establecer una empresa local amplia el espectro de posibles clientes en un mercado en el
que la comercialización de productos importados está nucleada en productos de otros
orígenes que ya han logrado consolidarse en el mercado. Por otra parte, la presencia física
permite ganar la credibilidad requerida para iniciar las operaciones e iniciar vínculos
comerciales duraderos. No obstante, no debe dejar de considerarse que la lejanía dificulta las
actividades de control requeridas.
Venta directa a minoristas
Finalmente la última posibilidad es la de tomar contacto directo con potenciales compradores
minoristas y viajar periódicamente. Tal situación es la más popular entre los potenciales
exportadores argentinos. No obstante, raramente se da en la realidad porque los pequeños
minoristas no cuentan con una estructura de importación y evitan asumir los costos que esto
implica. Nacionalizar los propios productos es virtualmente una condición necesaria. Es sin
duda la opción que requiere la menor inversión, pero es difícil mantener un adecuado
seguimiento sin una presencia física en el mercado a menos que, se pretenda solo realizar
ventas esporádicas para complementar las locales.
Ventas a grandes importadores
En tal segmento las cantidades comprendidas en cada operación son mayores bajando los
precios sustancialmente. Los controles de calidad son muy estrictos y es indispensable lograr
total uniformidad entre muestras y entregas. El cumplimiento de los plazos debe ser
extremadamente riguroso, pues ello es condición imprescindible para permanecer en el
mercado. Las ventas raramente se realizan sobre la base de marca propia sino con la
propuesta por el comprador. La ganancia esta dada por la cantidad no el precio.
Los grandes importadores tienen en general una estructura de compras organizada en
comportamientos especializados, con importadores especializados.
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 20
Venta a importadores especializados
Estos responden a un esquema de tipo tradicional, la mayoría de los mismos tienen su propia
marca y venden a minoristas, en negocios de su propiedad y a grandes almacenes.
El gran impedimento a este nivel es que éstos ya cuentan con sus proveedores, algunos de
ellos incluso son nacionales de los países exportadores tradicionales. No obstante, ésta es sin
duda la alternativa más simple de implementar y permite una flexibilidad mayor que la de la
venta a grandes minoristas.
Recomendaciones
La estrategia más conveniente en cada caso debe definirse en función de los saldos exportables
disponibles, las características del producto ofrecido y la naturaleza de la inversión deseada. No
obstante, posiblemente la estrategia correcta para aquellas empresas que no tienen experiencia en
este mercado es el avanzar gradualmente concentrando sus operaciones en ventas a importadores o a
grandes almacenes. De esta manera, el esfuerzo principal estaría concentrado en la adaptación del
producto y permitiendo a su vez probar la viabilidad de alternativas más ambiciosas.
Algunos exportadores argentinos comienzan trabajando con un pequeño grupo de negocios minoristas
importadores. Esto, si bien no es una alternativa que ofrezca una rentabilidad adecuada y continua,
puede permitir el desarrollo de un ejercicio de utilidad para alcanzar conocimientos básicos sobre el
mercado y evaluar el potencial de un determinado producto.
Finalmente, cabe realizar algunas consideraciones adicionales. Cualquiera sea la alternativa que se
adopte, es aconsejable:
Tomar contacto directo con los operadores. Si bien esto es importante cualquiera sea el
sector bajo análisis en este caso es una condición necesaria si se pretende generar una
corriente continua de negocios.
Considerar la alternativa de centrar regionalmente las actividades. Esto permite resolver
situaciones de oferta insuficiente. Por otra parte existen variaciones cualitativas de una
región a otra (estilos, materiales, calidad, etc.)
Tomar los recaudos necesarios para el cumplimiento de los plazos previstos en los
contratos así como la consistencia entre las muestras y los envíos. Esta es una condición
imprescindible para permanecer en el mercado y obtener una renta de la inversión en
esfuerzos y dinero realizados para acceder al mercado. Ya fue arriba mencionado que tal
Embajada de la República Argentina Washington, D.C.
Junio 2014 21
condición reviste especial importancia en las operaciones de volumen. En muchas
situaciones es el control de calidad del comprador realizado directamente en la planta
exportadora.
Dar adecuada atención a cuestiones relativas a medidas y rotulado.
Conclusiones
El mercado de EE.UU. es un mercado sumamente competitivo pero lo suficientemente grande como
para que quien se lo proponga encuentre su espacio. El nicho adecuado para un producto sólo puede
ser definido a través de distintas entrevistas individuales con potenciales compradores.
Por ello, se concluye que existen posibilidades para la colocación de productos argentinos en este
sector. Sin embargo, el aprovechamiento de tal situación dependerá en gran medida de la planificación
estratégica adoptada por el exportador argentino y en la competitividad propia del producto a colocar.
Cada producto tiene cualidades diferentes que lo hacen único, y tales deben explotarse para así
mejorar la ventaja competitiva del producto en el mercado.