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Informe de Gestión 2017 Asociación ICOM Colombia
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Líneas estratégicas:
• Gestión de relaciones para el intercambio y promoción de buenas prácticas
museísticas. • Representación para la integración del sector. • Comunicación y divulgación de liderazgo, proactividad y apertura museística. • Formación en buenas prácticas conceptuales y técnicas • Fortalecimiento en el liderazgo y en la promoción de la misión y alcance de la
visión.
PLAN ESTRATÉGICO 2014 - 2017
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LOGROS
• Realización de eventos con otras entidades para celebrar el Día Internacional de los Museos con diversos públicos.
• Renovación del Convenio contra el tráfico ilícito de bienes culturales como una de las 13 entidades firmantes para un trabajo conjunto con el Ministerio de Cultura de Colombia.
• Representación en diferentes instancias de definición de lineamientos para el sector de museos del país: Mesa Cultural de Museos de Bogotá, Mesa Nacional de Museos y Consejo Nacional de Museos.
• Actualización de la página web vinculando actividades de miembros institucionales.
• Participación de Julián Roa (ganador de beca ICOM) en el curso Developing Engaging Museum Exhibitions organizado por el International Training Centre del ICOM en Pekín.
• Campaña de motivación para afiliación nuevos miembros.
• Redefinición de Misión, Visión y Plan estratégico 2018-2020
• Diseño y elaboración del proyecto Encuentro regional sobre políticas públicas de museos en América Latina, junto con ICOM Perú para participación en convocatoria ICOM para apoyo financiero.
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Conversatorio organizado por la Universidad Externado de Colombia e ICOM Colombia. Asistieron 80 personas: estudiantes de la Especialización en sostenibilidad de museos y profesionales de entidades museales.
DIA INTERNACIONAL DE LOS MUSEOS
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ACTIVIDADES CULTURALES Y EDUCATIVAS DIA INTERNACIONAL DE LOS MUSEOS
Villa de Leiva Villa del Rosario Cartagena Honda Ocaña Popayán Santa fe de Antioquia Participaron 2600 personas
Museos del Ministerio de Cultura fuera de Bogotá:
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DIM EN LINEA
12 Museos de La Candelaria desarrollaron un reto en línea a través de Twitter #Museum Day
DIM EN MEDIOS
Boletines y comunicados de prensa en las páginas de los museos de Bogotá y fuera de Bogotá promocionando las actividades en cada entidad.
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PLAN ESTRATÉGICO 2018 - 2020
MISIÓN: La Asociación ICOM Colombia es una ong sin ánimo de lucro que forma parte del Consejo Internacional de Museos (ICOM por sus siglas en inglés) y tiene como objetivo agremiar a los trabajadores de museos y a las instituciones museales del país para la consolidación de espacios de identidad profesional del sector, frente a los procesos de apropiación social del patrimonio cultural.
VISIÓN: En el 2020, la Asociación ICOM Colombia será el principal interlocutor del Estado y demás actores institucionales en relación con el diseño y puesta en marcha de políticas y programas de los museos; y el principal referente para la regulación de las prácticas profesionales museales, por su fortaleza y representatividad.
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PLAN ESTRATÉGICO 2018 - 2020
OBJETIVO ESTRATEGICO SUBPLANES OPERATIVOS ACCIONES
Potenciar el valor de la afiliacion mejorando la participacion, el servicio, las comunicaciones y el desarrollo de capacidades
Consolidar la relación de la Junta Directiva con todos los miembros asociados del ICOM
Invitación de un miembro de ICOM en las regiones a cada sesión de la Junta Directiva
Asamblea general via internet
Grupo Facebook de ICOM (modelo Wikimujeres)
Construir una cartografia de los miembros de ICOM
Establecer un convenio con la Maestria en Museología U.Nacional.
Trabajo de grado de la Maestria de museologia para realizar un mapa de los miembros de ICOM
Conceptualizar, diseñar y llevar a cabo un curso del ITC (international training center) para llevarse a cabo en 2019
Conformar el comité organizador
Identificar aliados estratégicos
Definir la temática, contenido y duración del curso
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PLAN ESTRATÉGICO 2018 - 2020
OBJETIVO ESTRATEGICO SUBPLANES OPERATIVOS ACCIONES
Potenciar el perfil nacional de ICOM (fortalecimiento de la organizacion)
Tener representación en la Mesa Nacional de Museos, mesas regionales y mesas temáticas
Ofrecer a los miembros individuales que sean representantes en las instancias regionales
Buscar la representación permanente en el Consejo Nacional de Museos
Aumentar la visibilidad del ICOM Realizar una serie de programas de radio sobre la prevención del tráfico ilícito de Bienes Culturales
Definir las temáticas y los invitados
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PLAN ESTRATÉGICO 2018 - 2020
OBJETIVO ESTRATEGICO SUBPLANES OPERATIVOS ACCIONES
Potenciar el rol nacional del ICOM (renovación de relaciones y creación de nuevas)
Construccion de estrategia de comunicacion y mercadeo
Rediseño y diagramación de folleto y formularios de afiliación
Imprimir los nuevos folletos
Consolidar la celebración del día internacional de los museos
Realizar un seminario de Política pública para museos
Auditar las necesidades del ICOM, personal y recursos
Realizar seguimiento y control del plan operativo y financiero
Asignar responsables y recursos a cada una de las acciones estipuladas en el plan de acción
Verificar el gasto del presupuesto contable
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PLAN ESTRATÉGICO 2018 - 2020
OBJETIVO ESTRATEGICO SUBPLANES OPERATIVOS ACCIONES
Potenciar el rol nacional del ICOM (renovación de relaciones y creación de nuevas)
Construccion de estrategia de comunicacion y mercadeo
Rediseño y diagramación de folleto y formularios de afiliación
Imprimir los nuevos folletos
Consolidar la celebración del día internacional de los museos
Realizar un seminario de Política pública para museos
Auditar las necesidades del ICOM, personal y recursos
Realizar seguimiento y control del plan operativo y financiero
Asignar responsables y recursos a cada una de las acciones estipuladas en el plan de acción
Verificar el gasto del presupuesto contable
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VARIACIÓN DE MEMBRESÍAS 2016 - 2018
Ordinarios
Jubilados
Estudiantes
Asociados
Benefactores
Institucionales
TOTAL
45
8
1
8
7
11
80
2016 2017 2018
35
10
4
8
7
10
74
58
7
2
8
6
3
33
7
124
Miembros individuales pendientes de pago a 16 de marzo de 2018
Miembros institucionales pendientes de pago a 16 de marzo de 2018
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