informe anual de ejecucion del plan de desarrollo
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INFORME ANUAL DE EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL EJERCICIO 2019
MARCO JURÍDICO.
La administración municipal 2019-2021 se dio a la tarea de desarrollar para el municipio de Teoloyucan políticas públicas,
considerando la planeación de orden estatal y federal, además de apegarse al diagnóstico realizado sobre la población,
necesidades y prioridades del municipio mismo que se encuentra en el contenido del Plan de Desarrollo Municipal y que
tuvo aprobación a través del H. Cabildo y su publicación en la Gaceta Municipal Número 04, así como su inscripción en el
Registro Estatal de Planes y Programas con el número REPP-SPM-PDM 2019-2021/091-067-19 que avala y cumple con la
metodología del Manual para la Elaboración del Plan de Desarrollo del Estado de México 2019-2021 publicado por el
Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México (COPLADEM) y con el Manual para la Planeación,
Programación y Presupuesto Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019, el cual fue publicado el 6 de noviembre de 2018.
El Plan de Desarrollo Municipal de Teoloyucan 2019-2021, es el documento rector que muestra los lineamientos, objetivos
y acciones que en forma conjunta dan la normatividad para el ejercicio, operación y desarrollo de las políticas públicas y el
presupuesto.
Cuadro 1. Marco Jurídico sobre el que se sustenta la razón de ser del Informe Anual del Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de Teoloyucan, 2019-2021, en su Ejercicio Fiscal 2019
Concepto Capítulo, Apartado, Acápite
Artículos
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México.
Se constituye como el conjunto de normas jurídicas, por consecuencia es la ley fundamental de la entidad, donde se establecen los derechos y obligaciones de las personas y la estructura y organización del Estado y sus poderes. En materia de planeación se plasman los principios básicos del proceso de planeación del desarrollo de tal forma que establece los objetivos generales del Sistema de Planeación Democrática del Estado de México.
De las atribuciones de los Presidentes Municipales
Artículo 128 fracciones II y VI.
TITULO OCTAVO; Prevenciones Generales
Artículo 139, fracción I.
Ley Orgánica Municipal del
Estado de México.
Define las facultades y obligaciones de los Ayuntamientos. Del mismo modo señala las facultades de cada uno de los diferentes órganos que conforman al Ayuntamiento, donde se les reconoce obligatoriedad en cuanto a su composición de estos. Regula la administración pública municipal centralizada, descentralizada y organismos autónomos, así como su respectiva operatividad. En resumen, establece los lineamientos que regulan, organiza y estructura las funciones de las diferentes áreas que integran la administración pública municipal en lo que respecta a la planeación del desarrollo y sus diferentes
Atribuciones de los Ayuntamientos.
Artículo 31, fracción X.
De la Planeación.
Artículos 115 y 116.
etapas, así como a las entidades que apoyan al proceso de planeación y la rendición de cuentas.
Código Financiero del
Estado de México y
Municipios.
Establece normas genéricas y los principios e carácter fiscal como la definición de los ingresos públicos, las contribuciones. Se establecen las normas que regulan la planeación con las de la programación, presupuestación y el gasto público, con la idea de logra una mejor planeación del desarrollo a través de la orientación programática de la inversión pública y de las accione de gobierno, además establece la reglas para la integración del presupuesto, la contabilidad gubernamental y la rendición de la cuenta pública. Lo que permitirá una mayor transparencia en la administración y aplicación de los ingresos públicos y la seguridad jurídica para quienes ejercen el gasto.
Del Control, Información y Evaluación del Gasto Público.
Artículo 327 A y 327 B
Ley de Planeación del
Estado de México y
Municipios.
Prevé que la conducción del desarrollo estatal y municipal debe traducirse en acciones concretas de beneficio colectivo, sustentadas en un proceso permanente de planeación, que no se limite a la mera asignación de recursos, sino que reconozca la fijación de objetivos, metas, estrategias, prioridades, responsabilidades y tiempos de ejecución, de igual forma, se fortalece y actualiza el ejercicio de la planeación para el desarrollo, al establecer en su contenido la presencia del gobierno como concertador de la participación social.
De la Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios.
Artículo 19.
Del Control, Seguimiento y Evaluación de la Ejecución:
Artículos 35, 36 y 37.
De los Comités de Planeación para el Desarrollo del Estado de México y de los Municipios.
Artículo 51.
Reglamento de Planeación del
Estado de México y
Municipios.
Tiene por objeto detallar y complementar los preceptos de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, para facilitar el cumplimiento de las acciones que en ella se contemplan, procurando su correcta aplicación en casos concretos previsto por la misma. Las disposiciones en materia de planeación para el desarrollo deben contener planteamientos de corto, mediano y largo plazo; para ello se requiere dotar de los medios jurídicos que en forma clara y precisa permitan un mayor entendimiento de la norma.
De la Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios.
Artículos 18 y 20.
Precisa los ordenamientos contenidos en la Ley de Planeación, el en sentido de reconocer y fortalecer en el marco normativo los conceptos acordes a la realidad social, y política de la entidad, para que la sociedad tenga la certeza plena de que el gobierno responde con sus acciones a los planes y programas de desarrollo.
De los Planes de Desarrollo y sus Programas.
Artículo 71.
Manual para la Planeación,
Programación y Presupuestación Municipal para
el Ejercicio Fiscal 2019. Gaceta del
Gobierno del Estado de
México No. de noviembre
de 2018
Informar a la población sobre el desempeño y resultados de la gestión institucional y de los planes y programas vigentes es una de las obligaciones de la administración pública municipal; la rendición de cuentas debe ser transparente, objetiva de modo que la población reconozca y apruebe la gestión gubernamental, la manera en que se administra el recurso público y se construye el desarrollo. La evaluación forma parte de un proceso de mejora continua a la Planeación Estratégica y presupuestal, ya que se valora la aplicación de los recursos y su aprovechamiento.
Guía Metodológica para el Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal Vigente: 3.- Integración de los Informes de Evaluación:
3.3. Integración del Informe Anual de Ejecución del Plan
de Desarrollo Municipal.
FUENTE: Recopilación de Norma, Leyes, Códigos y Reglamentos en el portal del Gobierno del Estado de México.
http://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/gct/2017/oct243.pdf
Marco Institucional.
Las políticas públicas municipales tienen como base el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2019-2021, mismo que es un
documento vinculado a los órdenes federal, estatal
NIVEL FEDERAL.
Antecedentes
Al inicio de la administración municipal se encontraba vigente el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 que fue elaborado
en el primer semestre en el año primer semestre de 2012 y publicado el 20 de mayo de 2013 mismo que para la
elaboración del Plan Municipal de Desarrollo de Teoloyucan Estado de México se consideró para la alineación a las políticas
federales.
El Plan Nacional de Desarrollo 2013 - 2018 es el documento rector del Ejecutivo Federal, en él se precisa los objetivos
naciones, estrategias y prioridades del desarrollo integral y sustentable del país. Considera que la tarea del desarrollo y del
crecimiento corresponde a todos los actores, todos los sectores y todas las personas del país.
Para lograr lo anterior, se establecieron como Metas Nacionales: un México en Paz, un México Incluyente, un México con
Educación de Calidad, un México Próspero y un México con Responsabilidad Global. Asimismo, se presentan Estrategias
Transversales para Democratizar la Productividad, para alcanzar un Gobierno Cercano y Moderno, y para tener una
Perspectiva de Género en todos los programas de la Administración Pública Federal, así mismo se establecieron una serie
de estrategias y líneas de acción para alcanzar cada objetivo.
NIVEL ESTATAL. El PDEM 2017-2023 del Estado de México define cuatro pilares: Pilar Social: Municipio Socialmente Responsable, Solidario e Incluyente, Pilar Económico: Municipio Competitivo, Productivo e Innovador, Pilar Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable y Resiliente, Pilar Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia, Eje Transversal 1: Igualdad de Género, Eje Transversal 2: Gobierno Capaz y Responsable, Eje Transversal 3: Conectividad y Tecnología para el Buen Gobierno.
Cada uno de los pilares y ejes concentra los objetivos, las estrategias, líneas de acción e indicadores estratégicos que formarán parte de la agenda del Gobierno Estatal.
Cuadro 2. Plan Estatal de Desarrollo del Estado de México.
CONCEPTO DEFINICIÓN/OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO DEL PDEM
Hacer del Estado de México una potencia del siglo XXI que, con base en la innovación y el conocimiento, transforme sus actividades sociales, productivas e institucionales para convertirse en un modelo de desarrollo justo, plural, incluyente, equitativo, solidario y con sentido social.
PILAR SOCIAL: ESTADO DE MÉXICO SOCIALMENTE RESPONSABLE, SOLIDARIO E INCLUYENTE.
1.1 OBJETIVO: reducir la pobreza y propiciar desarrollo humano.
1.2. OBJETIVO: reducir las desigualdades a través de la atención a grupos vulnerables.
1.3. OBJETIVO: Garantizar una educación incluyente, equitativa y de calidad que promueva las oportunidades de aprendizaje a lo largo de la vida. 1.4 OBJETIVO: Fomentar una vida sana y promover el bienestar para la población en todas las edades.
PILAR ECONÓMICO: ESTADO DE MÉXICO COMPETITIVO, PRODUCTIVO E INNOVADOR.
2.1 OBJETIVO: Recuperar el dinamismo de la economía y fortalecer sectores económicos con oportunidades de crecimiento.
2.2 OBJETIVO: Incrementar de manera sustentable la producción, calidad, eficiencia, productividad y competitividad del sector primario.
2.3 OBJETIVO: Transitar hacia una planta productiva más moderna y mejor integrada.
2.4 OBJETIVO: Potenciar la innovación y el desarrollo tecnológico como instrumento para impulsar el desarrollo económico. 2.5 OBJETIVO: Desarrollar infraestructura con una visión de conectividad integral.
PILAR TERRITORIAL: ESTADO DE MÉXICO ORDENADO, SUSTENTABLE Y RESILIENTE.
3.1 OBJETIVO: Garantizar el acceso a una energía asequible y no contaminante.
3.2 OBJETIVO: Adoptar medidas para combatir el cambio climático y mitigar sus efectos.
3.3 OBJETIVO: Procurar la preservación de los ecosistemas en armonía con la biodiversidad y el medio ambiente.
3.4 OBJETIVO: Mejorar los servicios en materia de agua, su gestión sostenible y el saneamiento.
3.5 OBJETIVO: Fomentar la prosperidad de las ciudades y su entorno a través del desarrollo urbano y metropolitano inclusivo, competitivo y sostenible.
PILAR SEGURIDAD: ESTADO DE MÉXICO CON SEGURIDAD Y JUSTICIA.
4.1 OBJETIVO: Transformar las instituciones de seguridad pública.
4.2 OBJETIVO: Impulsar la participación social generando entornos seguros y sanos, para reducir la inseguridad.
4.3 OBJETIVO: Impulsar el combate a la corrupción.
4.4 OBJETIVO: Fortalecer y mejorar el sistema penitenciario. 4.5 OBJETIVO: Fortalecer y ampliar las capacidades de la Fiscalía del Estado de México (FGJEM).
4.6. OBJETIVO: Garantizar una procuración de justicia de calidad. 4.7 OBJETIVO: Fortalecer el acceso a la justicia cotidiana.
4.8 OBJETIVO: Fortalecer la cultura de derechos humanos en servidores públicos.
4.9 OBJETIVO: Proteger los derechos humanos de población vulnerable.
4.10 OBJETIVO: Impulsar programas de atención de víctimas y creación de
CONCEPTO DEFINICIÓN/OBJETIVOS GENERALES una cultura de la paz en comunidades afectadas por la violencia.
EJES TRANSVERSALES: IGUALDAD DE GÉNERO, GOBIERNO CAPAZ Y
RESPONSABLE Y CONECTIVIDAD Y TECNOLOGÍA PARA EL BUEN
GOBIERNO.
EJE 1: IGUALDAD DE GÉNERO
5.1 OBJETIVO: Reducir todos los tipos de violencia contra las mujeres y niñas.
5.2 OBJETIVO: Reducir la discriminación laboral y salarial de las mujeres trabajadoras.
5.3 OBJETIVO: Promover programas que concilien el trabajo y la familia y respecto a los derechos de las niñas.
5.4 OBJETIVO: Reducción de embarazos adolescentes.
EJE 2: GOBIERNO CAPAZ Y RESPONSABLE
5.5 OBJETIVO Promover instituciones de gobierno transparente y que rindan cuentas. 5.6 OBJETIVO: Implementar el Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
5.7 OBJETIVO: Mantener la gobernabilidad y la paz social.
5.8 OBJETIVO: Garantizar una administración pública competitiva y responsable.
EJE 3: CONECTIVIDAD Y TECNOLOGÍA PARA EL BUEN GOBIERNO
5.9 OBJETIVO: Fortalecer alianzas para lograr los objetivos.
El documento incluye los 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS) con el fin de cumplir tres metas globales en los
próximos 15 años:
- Terminar con la pobreza extrema.
- Luchar contra la desigualdad y la injusticia.
- Reparar el cambio climático. Con base a lo anterior y considerando los niveles superiores de planeación, que en este caso refiere a los instrumentos de planeación señalados, el presente documento Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal 2019, sirve como antecedente en cuanto a estructura programática para el Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021, del municipio de Teoloyucan Estado de México.
INTRODUCCIÓN Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios: es un conjunto articulado de procesos, planes, programas, proyectos, acciones e instrumentos de carácter social, político, económico, legal y técnico, así como de mecanismos de concertación, coordinación y cooperación entre los tres órdenes de gobierno, grupos y organizaciones sociales y privados, que se interrelacionan entre sí, para ejecutar acciones de planeación para el desarrollo integral del estado y municipios
1.
La planeación del desarrollo es una herramienta en las que se establecen directrices, estrategias y actividades en función de los objetivos y metas generales, económicas, sociales y políticas públicas, considerando los recursos con que cuenta la administración pública municipal, con el fin de promover el desarrollo socioeconómico del municipio atendiendo las necesidades de la población. EL Plan de Desarrollo Municipal es el instrumento de planeación en el cual se definen los propósitos y estrategia del Gobierno Municipal, en su contenido establece las principales políticas públicas y líneas de acción y metas de actividad en los
respectivos programas presupuestarios y proyectos ejecutados por cada una de la dependencia que integran la Administración Pública Municipal con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes y su bienestar social. El Plan de Desarrollo Municipal está orientado a Reconstruir Teoloyucan promoviendo más y mejores oportunidades para todos, con apoyo de la sociedad se da respuesta a sus demandas con una visión humanista. A través de una planeación del presupuesto basado en resultados municipales se prevé que las decisiones del presupuesto incorporen consideraciones sobre los resultados de la aplicación de los recursos públicos con base en el proceso de alineación de la planeación-programación-evaluación y se propicia la mejora continua de las políticas, de los programas a través del establecimiento de objetivos estratégicos indicadores y metas. 1
Gaceta de Gobierno 19 de noviembre de 2019 pág. 138
Cuadro 3. Tabla: Alineación de las etapas del proceso presupuestario para resultados.
El presente Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021 del municipio de Teoloyucan se refiere al ejercicio fiscal 2019. Marco Jurídico. Se menciona y se describen de manera general el cuerpo normativo que regulan el ejercicio de la evaluación en el ámbito municipal, donde se destaca la importancia que reviste para el gobierno municipal llevar a cabo
Planeación Alineación del Plan de Desarrollo con sus programas y proyectos presupuestarios Objetivos estratégicos de las dependencias de la administración municipal
Programación
Elaboración y autorización de estructura programática Definición de programas presupuestarios Elaboración de Matrices de Indicadores (MIR)a través de la metodología del Marco Lógico Generación de indicadores Estratégicos y de Gestión
Presupuesto Asignaciones presupuestarias que consideren los resultados
Ejercicio y Control Mejora en la gestión y calidad del gasto público Reglas de operación para los programas
Seguimiento Informe de Resultados Monitoreo de Resultados
Evaluación Compromisos de resultados y mejoramiento de la gestión
Rendición de cuentas
Cuenta Pública de Resultados
dicha herramienta en su Plan de Desarrollo e informar al Cabildo y a la sociedad los resultados y los avances de su ejecución. Introducción. Considerando que el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) es el instrumento de planeación en el cual se plasman los propósitos del Gobierno Municipal, en el cual contiene objetivos, estrategias, líneas de acción y metas físicas de actividad en los respectivos programas presupuestarios y proyectos ejecutados por cada una de las dependencias que integran la Administración Pública Municipal, está integrado por pilares y ejes transversales todos ellos incluidos en el programa presupuestal. ACTUALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO Y ESQUEMA FODA. Se analizó la situación actual de la administración municipal en cuanto a su estructura; la administración se ocupó en la atención de las problemáticas planteadas y superarlas, a fin de mejorar las condiciones que permitan a futuro superar las carencias y necesidades, este diagnóstico FODA se encuentra en el PDM 2019-2021 y permite desarrollar la actualización anual del diagnóstico, mismo que se reporta a través de registros trimestrales emitidos por cada una de las dependencia que integran la administración pública municipal. AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS. Bajo este enfoque se opera la fase de ejecución de los programas y proyectos, donde se encuentran inscritos las obras, acciones, bienes y servicios con los cuales el gobierno municipal pretende alcanzar objetivos y metas plasmados en el PDM vigente y su programa anual. El esquema de agrupación de avances se genera de la siguiente forma: a) Objetivo del Programa presupuestario; b) Descripción de logros y avances de los indicadores de la MIR; y c) Descripción de logros y avances de metas físicas por proyecto. Este apartado como lo señala el esquema anterior deberá agruparse por Pilares y Ejes transversales, así como por Programa presupuestario (Pp), la descripción del texto de cada programa tiene que seguir el orden de los proyectos como se agrupan en la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente. Se realizó la descripción cualitativa y cuantitativa sobre el avance físico y financiero al 31 de diciembre de 2019, y se
desglosaron las acciones y obras realizadas, los logros e impactos generados. Así como el grado de cumplimiento entre lo
programado y lo que se logró en realidad.
Descripción cualitativa y cuantitativa sobre el avance físico y financiero al 31 de diciembre de 2019, y se desglosaron las
acciones y obras realizadas, los logros e impactos generados. Así como el grado de cumplimiento entre lo programado y lo
logrado.
Cuadro 4: Programas presupuestarios vinculados al Pilar 1: Social.
CLAVE DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
02020201 Desarrollo Comunitario 020202010102 Apoyo a la comunidad
02020501 Vivienda 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
02030101 Atención a la Salud 020301010102 Promoción de la salud
02040101 Atención a la Juventud 020608060202 Asistencia social a la juventud
02050101 Educación Básica 020501010106 Apoyo municipal a la educación básica
02060804 Desarrollo Integral de la Familia
020608040101 Fomento a la integración de la familia
020608040106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica
020608040103 Servicios jurídicos asistenciales a la familia
02030101 Prevención Médica para la Comunidad
020301010201 Promoción de la salud
02050603 Alimentación para la Población Infantil
020506030101 Desayunos escolares
02060802 Atención a Personas con Discapacidad
020608020102 Atención especializada, médica y paramédica a personas con discapacidad
02060803 Apoyo a los Adultos Mayores 020608030102 Asistencia social a los adultos mayores
FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el
Ejercicio Fiscal 2019.
Cuadro 5: Programas presupuestarios vinculados al Pilar 2: Económico
CLAVE DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
03010201 Empleo 030102010202 Colocación de trabajadores desempleados
03040201 Modernización Industrial 030402010102 Fortalecimiento a la micro pequeña empresa
02020601 Modernización de servicios comunales
020206010101 Modernización de comercio tradicional (abasto)
020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines
03070101 Fomento Turístico 030701010101 Promoción e información turística
03020101 Desarrollo Agrícola 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019.
Cuadro 6. Programas presupuestarios vinculados al Pilar 3: Territorial.
CLAVE DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
010700201 Protección Civil 010702010201 Prevención de riesgos y evaluación técnica de
protección civil
01030801 Política Territorial
010308010201 Planeación Integral y Concertada
010308010202 Instrumentación Urbana
010308010302 Regularización de Predios
02010401 Protección al Ambiente 020104010302 Promoción de la cultura ambiental
02010501 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad
020105010102 Desarrollo y Protección de la flora y fauna
02020101 Desarrollo Urbano
020201010201 Pavimentación de calles
020201010203 Guarniciones y banquetas
020202020402 Rehabilitación de edificaciones urbanas
020201010503 Control y supervisión de obras públicas
020203010201 Construcción de infraestructura de agua potable
02020301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado
020103010101 Construcción de infraestructura para tratamiento de aguas residuales
02020401 Alumbrado Público 020204010201 Alumbrado Público
02010101 Gestión integral de residuos sólidos 020101010101 Manejo integral de residuos solidos
02040201 Cultura y arte 020402010101 Servicios culturales
FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019.
Cuadro 7: Programas presupuestarios vinculados al Pilar 4 Seguridad
CLAVE DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
01070101 Seguridad Pública
010701010203 Educación vial
010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito
01070401 Coordinación intergubernamental para la seguridad pública
010704010101 Acciones del programa nacional de seguridad pública
01020401 Derechos Humanos
010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
01030903 Mediación y Conciliación Municipal
010309030101 Mediación, conciliación y función calificadora municipal
01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
010801010302 Operación registral civil
FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019.
Cuadro 8. Programas presupuestarios vinculados al Eje Transversal I: Igualdad de Género.
CLAVE DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
020608050102 Cultura de igualdad y prevención de la violencia de género
C FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019. LAVE DEL PROGRAMA
Cuadro 9. Programas presupuestarios vinculados al Eje Transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable.
CLAVE DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
01030101 Conducción de las Políticas Generales de Gobierno
010301010101 Relaciones Públicas
01030201 Democracia y Pluralidad Política 010301010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura
política
01030501 Asistencia jurídica al ejecutivo 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
01080401 Transparencia
010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
01080301 Comunicación publica y fortalecimiento informativo
010803010103 Difusión y comunicación institucional
01030902 Reglamentación municipal
010309020101 Revisión y emisión de la reglamentación municipal
01050205
Planeación y presupuesto basado en resultados
010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
010502050109 Integración seguimiento y control presupuestal del ayuntamiento
01050206 Consolidación de la administración publica de resultados
010502060101 Administración de personal
010502060201 Adquisiciones y servicios
01030402 Sistema anticorrupción del Estado de México y municipios
010304020202 Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de declaración fiscal de los servidores públicos
0102030401 Desarrollo de la función pública y ética en los servidores públicos
010304010102 Participación social en la formulación, seguimiento, control y evaluación interna de obras, programas y servicios públicos
01050202 Fortalecimiento de los ingresos 010502020101 Captación y recaudación de ingresos
01080102 Modernización del Catastro Mexiquense
010801020201 Información Catastral Municipal
01050202 Fortalecimiento de los Ingresos 010502020101 Captación y recaudación de ingresos
04010101 Deuda Pública 040101010202 Amortización de la Deuda
04020101 Transferencias
040201010104 Transferencias del Ayuntamiento a Organismos Municipales
FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019.
Cuadro 10. Programas presupuestarios vinculados al Eje Transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno.
CLAVE DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CLAVE DEL PROYECTO
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad
020404010102 Participación ciudadana
FUENTE: Gaceta del Gobierno. Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2019.
ACTUALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
El municipio de Teoloyucan posee una extensión territorial de 65.56 km2, se localiza al norte de la Ciudad de México y al
noreste del Estado de México, pertenece a la zona metropolitana de Valle de México y en cuanto a la División Regional de la
entidad 2017 – 2023 pertenece a la región XIV Tepotzotlán.
Teoloyucan, se localiza entre las coordenadas geográficas extremas: en mínimas 99°12'59.73""O y 19°43'13.57""N y en
máximas 99°08'18.44""O y 19°47'44.20""N; altitud de 2,270 metros sobre el nivel del mar (msnm). Colinda al norte con los
municipios de Coyotepec y Zumpango; Al sur con los municipios de Tepotzotlán, Cuautitlán Izcalli, Cuautitlán y Melchor
Ocampo. Al oriente con los municipios de Jaltenco y Melchor Ocampo; y Al poniente con los municipios de Coyotepec y
Tepotzotlán.
La división política de Teoloyucan es la siguiente: Cabecera Municipal integrada por cuatro barrios y tres fraccionamientos,
trece Barrios, ocho Colonias, nueve Fraccionamientos, dos Parajes, veintiséis Ranchos, diez Ejidos.
Aspectos Demográficos.
La evolución demográfica de Teoloyucan de acuerdo al último censo de población realizado por el INEGI en 2010 y en la última encuesta intercensal realizada en 2015.
Tabla 11. Población total
Población 2015 2010
Total Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Estado de México
16 187 608 7 834 068 8 353 540 7 396 986 7 778 876
Teoloyucan 66 518 32 545 33 973 31 240 31 875
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del Censo General de Población y Vivienda, 2000. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015.
Pilar 1 Social: Municipio Socialmente Responsable, Solidario e Incluyente.
Respecto a las actividades que agrupa este pilar están enfocadas a desarrollar y conservar a las familias e influir directa o
indirectamente al cumplimiento de las metas globales de desarrollo sustentable como el combate a la pobreza, el acceso a la
alimentación, la promoción del empleo para la generación de ingresos y en particular el apoyo a las mujeres vulnerables, se
establecen los objetivos y metas, mismas que implican que las familias puedan satisfacer necesidades básicas y mejorar su
calidad de vida, el logro de los propósitos de lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021 reducirá las
desigualdades y la discriminación, así, se incluyen la promoción de la educación inclusiva y de calidad, como una vida sana y
de manera general el bienestar social en beneficio de las familias.
Tema: Educación incluyente y de calidad
La dimensión más importante en la política social es la educativa, por ser el motor del desarrollo personal y nacional que
debe permear en la sociedad logrando así, contar con ciudadanos más preparados, con más y mayores oportunidades
dentro del ámbito laboral, que le permita contar con una solvencia económica transformando su comunidad en una
sociedad poderosa con capacidad de decidir.
Tabla 12. Nivel Educativo Municipal
Año Total Modalidad
Escolarizada Preescolar Primaria Secundaria
Media Superior
Superior Modalidad
No Escolarizada
2007 21 168 20 207 3 377 10 545 4 522 1 030 733 961
2008 21 863 20 845 3 408 10 775 4 523 1 110 1 029 1 018
2009 22 560 21 211 3 353 10 956 4 536 1 210 1 156 1 349
2010 23 313 21 824 3 276 11 167 4 437 1 323 1 621 1 489
2011 24 030 22 470 3 289 11 255 4 470 1 399 2 057 1 560
2012 24 389 22 907 3 232 11 360 4 538 1 456 2 321 1 482
2013 24 675 23 568 3 224 11 473 4 802 1 568 2 501 1 107
2014 26 067 24 524 3 198 11 401 5 080 2 176 2 669 1 543
2015 25 954 23 778 2 986 11 167 4 662 2 116 2 847 2 176
2016 24 394 22 535 2 596 10 312 4 692 2 118 2 817 1 859
2017 26 010 24 228 3 123 11 219 4 460 2 315 3 111 1 782
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la Secretaría de Educación. Dirección de Información y Planeación, 2008-2018.
Subtema: Acceso igualitario a la Educación
La población mayor de 15 años alfabeta son 45 954 de los cuales 22 402 hombres y 23 552 mujeres representan el 96.75%
del total de la población.
La población que no sabe leer y escribir, de un total de 1 187 habitantes, 449 hombres y 738 mujeres, representando el
2.49% presentándose un rezago social muy bajo.
Educación
El artículo 3º. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala que: “Todo individuo tiene derecho a
recibir educación. El Estado -Federación, Estados y Municipios- impartirá educación inicial, preescolar, primaria y
secundaria. La educación inicial, preescolar, primaria y secundaria son obligatorias”.
Subtema: Equipamiento mobiliario e infraestructura
El municipio de Teoloyucan cuenta al 2017 con 102 instituciones educativas donde 34 son de nivel preescolar, 33 primarias,
14 secundarias, 8 de nivel media superior 2 de nivel superior y 11 más de modalidad no escolarizada. Es importante señalar
que del año 2007 al 2017, hubo una disminución del 4.9% en relación a las instituciones educativas por modalidad escolar y
nivel educativo.
Tabla 13. Escuelas Educativas
Modalidad Nivel educativo 2
00
7
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
Total 107 108 108 103 103 105 105 101 100 97 102
Modalidad Escolarizada
94 96 95 93 93 94 95 92 90 86 91
Preescolar 41 40 39 37 38 37 37 35 34 31 34
Primaria 33 34 34 34 34 34 35 34 33 31 33
Secundaria 15 15 15 15 15 15 15 15 14 14 14
Media Superior
4 5 5 5 4 6 6 6 7 8 8
Superior 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Modalidad No Escolarizada
13 12 13 10 10 11 10 9 10 11 11
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la Secretaría de Educación. Dirección de Información y Planeación, 2008-2018.
Para el año 2017 se cuenta con 2 bibliotecas, que atienden un aproximado de 67 570 usuarios, un aumento del 95.46% en
relación a los usuarios que atendían en el año 2017, tomando en consideración que para ese año solo se contaba con una
biblioteca.
Cultura. La cultura constituye un derecho humano, y esta contemplada en el art. 4º. de la Constitución Mexicana, estableciendo que los mecanismos de acceso y participación a cualquier manifestación cultural le corresponde al Estado, en el municipio de Teoloyucan la administración municipal presta los medios para la difusión y desarrollo de la cultura atendiendo a la diversidad cultural en todas sus manifestaciones y expresiones, En Teoloyucan a partir del año 2013, nace la celebración de un festival histórico, cívico, cultural e internacional con la participación de países invitados de Asia, África y Europa. Infraestructura Cultural.
El municipio cuenta con espacios para albergar eventos culturales como el Museo de Teoloyucan donde se proporciona al
público exposiciones, conferencias y otro tipo de expresiones artísticas, estas instalaciones se encuentran en el complejo de
la casa de la cultura, se cuenta con un foro al aire libre en el Jardín Bicentenario y un auditorio municipal.
La Casa de la Cultura es un espacio que tiene como funciones la difusión cultural y de educación artística no formal, la
capacitación y promoción de los artistas, promueve las expresiones de la cultura popular en la música, en el baile en las
artes pláticas, entre otras.
Tema: Vivienda digna
La vivienda es uno de los elementos más importantes para todos los ciudadanos, haciendo estudios los hogares en situación
de pobreza con ingresos debajo de la línea de bienestar, con carencia de calidad y espacio de la vivienda son candidatos al
subsidio para construir, ampliar o mejorar las condiciones habitacionales, con esto se busca mejorar el nivel de vida de los
ciudadanos.
Teoloyucan cuenta con 15, 876 viviendas en las cuales habitan 66, 494, en promedio es de 4.18 personas por vivienda.
En cuanto a los servicios dentro de las viviendas, en 2015 el 99.66% de las viviendas contaba con energía eléctrica, el
98.46% con agua y el 97.42% con drenaje. Solo 54 viviendas no cuentan con energía eléctrica, 410 no tienen drenaje y 245
carecen del servicio de agua potable.
Tabla 14. Viviendas particulares habitadas y ocupantes según disponibilidad de servicios públicos 2000-2015
Disponibilidad de servicios públicos
2000 2010 2015
Viviendas Ocupantes Viviendas Ocupantes Viviendas Ocupantes
Total 13 333 63 705 14 462 62 583 15 876 66 494
Agua entubada
Disponen 13 008 62 140 14 282 61 860 15 632 65 473
No disponen 227 1 100 90 378 221 925
No especificado 98 465 90 345 23 96
Drenaje
Disponen 10 555 50 401 13 264 57 318 15 498 64 910
No disponen 2 747 13 154 1 085 4 846 303 1 270
No especificado 31 150 113 419 75 314
Energía eléctrica
Disponen 13 184 63 072 14 370 62 247 15 822 66 268
No disponen 119 493 40 145 23 96
No especificado 30 140 52 191 31 130
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del Censo General de Población y Vivienda, 2000. Censo de Población y Vivienda, 2010. Encuesta Intercensal, 2015
Con respecto al año 2000 se puede observar 2 543 más al reporte del año 2015 y con respecto al año 2010 el crecimiento
fue de 1 414 viviendas. Y del servicio público que más carecen las viviendas es el drenaje.
Tema: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia
El desarrollo de un país no puede ser entendido desde la perspectiva única del crecimiento económico, por lo que el
propósito final del desarrollo se encuentra en los habitantes y en la posibilidad de que puedan elegir una vida plena.
El índice de Desarrollo Humano es un indicador que nos permite medir el bienestar de la población; con una vida larga,
saludable, creativa y digna. Quienes resultan más afectados en no cumplir con el desarrollo humano, son los grupos
vulnerables y estos son entendidos como todos aquellos que, por su edad, raza, sexo, condición económica, características
físicas, circunstancia cultural o política, se encuentran en mayor riesgo de que sus derechos humanos sean violentados y
que por discriminación, intolerancia o exclusión social no gozan de las mismas oportunidades que todos los demás.
Entre estos grupos se puede considerar a los niños, jóvenes y adultos mayores, mujeres, habitantes de pueblos étnicos,
personas con alguna discapacidad y grupos de poblaciones con mayores índices de marginación y pobreza. Por lo que se les
debe poner atención a ellos y cumplir con los lineamientos de la agenda 2030.
En Teoloyucan 33 973 de personas son mujeres, lo que representa el 51.07% de la población total, según el Censo de
Población 2010 y la encuesta intercensal 2015, mismas que son la base fundamental de la familia, las que educan a sus hijos
entre muchas actividades que realizan en la vida cotidiana.
Subtema: Promoción de bienestar: niñez, adolescencia y adultos
En el municipio de Teoloyucan al 2015 había un total de 18 978 niños entre 0-14 años que representa el 28.53% de la
población total del municipio. El mismo año, 2 986 niños estaban cursando el nivel preescolar, 11 167 la primaria y 4 662 la
secundaria, por lo que aproximadamente un mínimo de 163 niños entre 5 y 14 años, no asisten a la escuela.
La población joven, es decir, entre una edad de 15 a 29 años de edad a 2015, existía una población de 17 100, lo que
equivalía en un 25.70% de la población total. El mismo año había 2 116 jóvenes cursando la educación media superior y 2
847 cursando nivel superior; por lo que jóvenes de 15 y 29 años no siguen sus estudios, representando un 70.97 de la
población total de jóvenes en el municipio.
Adultos mayores
Para promover la inclusión social en los adultos mayores, se realizan actividades dirigidas a este grupo poblacional,
brindando asistencia médica jurídica y de recreación que mejoren su calidad de vida, se cuentan con diversos clubes en
donde se desarrollan dicha actividades y salidas a espacios recreativos, así como eventos de temas deportivos, de baile, aun
así; es necesario incrementar los apoyos dirigidos a este sector para mejorar su situación económica y alimentaria.
Subtema: Población indígena
La población indígena en el municipio equivale a 0.43%, es decir, 274 personas, de las cuales 116 son mujeres, 158 son
hombres, según Indicadores de la Dirección de Estadística con información del Censo General de Población y Vivienda 2000
y la Encuesta Intercensal, 2015 sociodemográficos de la población indígena 2010. Mientras que en el año 2010 se contaba
con 353 personas que hablaban una lengua indígena, 175 hombres y 178 mujeres. Lo que representa considerablemente la
reducción de las personas hablantes de alguna lengua indígena.
De las diferentes lenguas que habla la población indígena de 5 años a más, se pueden destacar las siguientes: Mazahua, 1
de la población de mujeres habla esta lengua, Otomí 45, de las cuales de la población de hombres 27 y 18 mujeres, náhuatl
56 mujeres y 68 de hombres, Mixteco 3 de mujeres y 18 de hombres, Zapoteco, 7 mujeres y 3 hombres.
Subtema: Personas con discapacidad
Las personas que tienen alguna discapacidad, muchas veces no les permiten obtener un trabajo, aunque su discapacidad no
necesariamente significa una limitante para ello. Se tiene que el 3.22% de la población total sufre alguna discapacidad, de
los cuales 1 044 no puede caminar o moverse, 593 no puede ver, 264 no puede escuchar 87 tienen algún déficit de atención
y 191 sufren alguna discapacidad mental y 169 tienen algún problema para hablar o comunicarse.
En cuanto a los espacios de atención para la población que sufre alguna discapacidad, se cuenta con una Unidad Básica de
Rehabilitación e Integración Social, en donde se brinda rehabilitación integral enfocada a las personas con alguna capacidad
diferente ya sea motriz, intelectual, auditiva, visual y con necesidades de educación especial en un ambiente de apoyo,
calidez y respeto con la finalidad de lograr su recuperación y elevar su calidad de vida.
Subtema: Migrantes y cooperación internacional
La migración es el movimiento de población, que consiste en dejar el lugar de residencia para establecerse en otro país o
región; que generalmente se da por causas económicas o sociales. En Teoloyucan la migración tuvo una importante
disminución, en cuanto a cambio de residencia hacia otros países, toda vez que en el año 2010 solo represento el 0.25% de
los cuales el 0.17 son hombres y solo el 0.08% son mujeres y en comparación al año 2015 donde no hubo ningún tipo de
migración, hacia algún otro país.
Tema: Cultura física, deporte y recreación
El municipio a través del Instituto Municipal de Cultura Física y de Deporte de Teoloyucan, promueve los diferentes
deportes en los centros deportivos que son administrados por el Instituto, cuenta con una unidad deportiva denominada
“Tratados de Teoloyucan”, en la que existen diferentes instalaciones, para diversos deportes contando con cancha de
futbol, basquetbol, voleibol, gimnasio, juegos infantiles, áreas de esparcimiento, salón de usos múltiples, también cuenta
con las instalaciones de una alberca semiolímpica, salones para practicar diversas disciplinas deportivas, conferencias,
talleres, así como la pista de tartán para quien gusta de realizar actividades atléticas.
Dentro de la infraestructura deportiva, también se cuenta con un Auditorio Municipal, con dos canchas de basquetbol y de
volibol de tipo profesional; en varias comunidades del municipio se cuenta con gimnasios al aire libre.
PILAR 2 ECONÓMICO: Municipio competitivo, productivo e innovador.
Un Municipio Competitivo, Productivo e Innovador promueve y apoya el desarrollo de la economía local como principal
detonante del bienestar social, con el objetivo de generar una política pública integral coadyuvante para el crecimiento y
desarrollo económico local-regional con una visión sustentable.
Tema: Desarrollo económico
Teoloyucan es el municipio con mayor prospectiva de crecimiento para los siguientes 10 años dentro del área
metropolitana. Su territorio cuenta con todas las características que le permiten plantearse como un polo de desarrollo
económico para la región que comprende a los municipios de Zumpango, Coyotepec, Jaltengo, Huehuetoca y Cuautitlán
entre otros.
Al día de hoy cuenta con una infraestructura urbana básica que le permite en forma estratégica comunicarse con los
municipios vecinos y con la autopista México - Querétaro.
El producto interno bruto (PIB) de Teoloyucan conforme a los datos que del IGECEM del 2016 es de 2,662.9 millones de
pesos, lo que es equivalente a tan solo 0.21% del producto interno del Estado de México, siendo el sector terciario el que
contribuye más con 1,863.5 millones de pesos que equivale al 69 %, dejando a los sectores primarios y secundarios muy por
debajo en su desarrollo. Por lo que podemos establecer que Teoloyucan basa su economía básicamente en el comercio y
servicio.
No se puede omitir que el sector agropecuario es la actividad preponderante del municipio y que por razones de
metodología estadística no está completamente evaluada ya que la mayoría de los pequeños productores no están dentro
de la formalidad.
Subtema: Desarrollo regional
Desarrollo regional, es el proceso de cambio estructural localizado, que sirve para mitigar problemas ocasionados por el
desenvolvimiento desigual de las regiones provocado por el mismo proceso económico.
La actividad económica es la palanca para un desarrollo más justo y equilibrado, Teoloyucan es el municipio con mayor
prospectiva de crecimiento para los siguientes 10 años dentro del área metropolitana. Su territorio cuanta con todas las
características que le permiten plantearse como un polo de desarrollo económico para la región, que comprende los
municipios de Zumpango, Coyotepec, Jaltenco, Huehuetoca y Cuautitlán entre otros, permitiendo con ello disminuir los
índices de pobreza extrema y procurar mayores niveles de bienestar en la población
En este contexto, la labor de un gobierno municipal se enfoca a la promoción local para la mejora de las condiciones de vida
de la población a través del fomento a la actividad económica, de la cobertura y calidad en la prestación de los servicios
públicos, la creación y conservación de empleos, así como del mantenimiento de una infraestructura de apoyo para la
producción y rentabilidad de las actividades económicas.
El total de la población Teoloyuquense, el 2.52% es población de 15 años o más con rezago en la educación, el 10.21 % no
termino la primaria, el 0.27% no cuenta con drenaje ni escusado, el 8.64% lo integran las localidades con menos de 5,00
habitantes, y en ese contexto el 40.86% es la población ocupada con ingresos de hasta 2 salarios mínimos de acuerdo a los
indicadores de rezago social que reportó el IGECEM.
Tabla 16. Vivienda
Indicadores Personas Porcentaje
Pobreza
Población en situación de pobreza 32 575 46.47
Población en situación de pobreza moderada 27 765 39.61
Población en situación de pobreza extrema 4 810 6.86
Población vulnerable por carencias sociales 24 499 34.95
Población vulnerable por ingresos 3 715 5.30
Población no pobre y no vulnerable 9 311 13.28
Privación social
Población con al menos una carencia social 57 074 81.42
Población con al menos tres carencias sociales 21 635 30.86
Bienestar económico
Población con ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo
8 469 12.08
Población con ingreso inferior a la línea de bienestar
36 291 51.77
Fuente: IGECEM con información de los Resultados de Pobreza a nivel Nacional y por Entidad Federativa.
Tabla 15. Desarrollo regional
Población total Ingreso Perca
pita (IPC) Índice de
marginación Pobreza
municipal Índice de
rezago social
66,518 N/A -1.46 46.47 % -1,11
Fuente: Información de la Estadística Básica Municipal de Teoloyucan del IGECEM 2013
Subtema: Actividades económicas por sector productivo (industria, turismo, agricultura, etc.)
El desarrollo económico puede estar vinculado con el desarrollo sustentable, debido a que va acompañado del humano, el
social y el ambiental (preservación de los recursos naturales, así como el despliegue de acciones de control de los impactos
negativos de las actividades humanas)
Tabla 17. Ocupación en actividades económica
Año Población
económicamente activa
Población ocupada por sector de actividad económica Población
desocupada Total Agropecuario, silvicultura y
pesca Industria Servicios
No especificado
2007 25 778 24 971 1 060 10 131 13 703 78 806
2008 26 124 25 275 1 140 9 884 14 210 41 849
2009 27 257 26 077 1 037 9 680 15 286 74 1 181
2010 27 281 26 087 1 041 9 944 15 042 61 1 193
2011 28 550 27 435 1 061 9 962 16 373 40 1 114
2012 29 265 28 169 1 011 10 566 16 524 70 1 096
2013 30 276 29 285 935 11 234 17 093 23 991
2014 30 014 28 987 1 103 10 910 16 843 131 1 028
2015 31 557 29 818 1 359 11 178 17 199 82 1 739
2016 30 987 29 491 1 232 11 262 16 919 78 1 496
2017 31 887 30 772 1 232 11 861 17 576 103 1 115
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010; y Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, 2018.
Tabla 18. Volumen de la producción pecuaria 2007-2017 (Toneladas)
Año Total Carne
Bovino Porcino Ovino Caprino Aves
2007 2 749.69 333.73 380.88 42.09 2.29 1 990.69
2008 2 347.95 324.42 343.61 44.03 2.11 1 633.78
2009 2 179.28 332.45 310.65 45.55 1.99 1 488.64
2010 1 172.67 539.35 168.02 72.17 3.51 389.63
2011 2 074.18 305.70 296.00 58.72 2.21 1 411.56
2012 2 022.03 272.22 298.89 57.41 2.31 1 391.19
2013 2 097.96 310.73 300.03 62.29 1.72 1 423.19
2014 2 131.75 325.73 290.35 61.34 2.11 1 452.22
2015 2 244.30 317.79 314.74 52.15 2.29 1 557.33
2016 2 341.08 404.01 249.82 60.07 0.33 1 626.85
2017 2 030.10 293.30 251.68 60.48 0.06 1 424.59
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera, 2008-2018.
Tabla 19. Valor de la producción pecuaria 2007-2017 (Miles de pesos)
Año Total Carne
Bovino Porcino Ovino Caprino Aves
2007 64 667.31 11 098.51 9 536.46 2 125.93 101.51 41 804.89
2008 59 326.24 11 572.13 9 114.15 2 198.43 91.48 36 350.05
2009 59 460.09 12 099.88 9 002.01 2 414.81 91.27 35 852.12
2010 64 649.21 12 761.10 9 937.72 2 622.12 96.86 39 231.40
2011 67 781.55 13 588.26 9 833.05 2 779.50 101.85 41 478.88
2012 64 522.82 11 346.26 10 375.09 3 096.11 119.12 39 586.23
2013 71 234.28 14 501.52 10 604.89 4 233.74 92.31 41 801.81
2014 75 713.30 18 877.40 11 486.40 4 303.30 114.30 40 931.90
2015 83 575.60 21 013.90 13 630.20 4 004.90 160.00 44 766.60
2016 95 365.89 29 188.89 10 326.83 4 738.08 21.04 51 091.06
2017 86 248.29 21 182.85 11 629.92 4 639.87 3.37 48 792.28
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera, 2008-2018.
Tabla 20. Establecimientos de turismo
El municipio actualmente cuenta con 2544 unidades económicas, de las cuales la 1863 pertenecen al sector comercial y de
servicios y que es la actividad económica que más aporta al PIB municipal con 1,863.5 millones de pesos que equivale al 69
%, seguidas por el sector industrial con 301, ubicándose en tercer lugar las pertenecientes al sector primario, donde se
tiene tan solo un registro de 960 personas dentro de esa actividad conforme a la información del IGECEM en su Estadística
Básica Municipal de Teoloyucan del año 2013
Tabla 21 unidades económicas
Unidades económicas 2012 (Establecimiento) Sector de Actividad Económica 2 544
Tipo de Unidad Económica Cantidad
Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica 1
Industrias manufactureras 301
Año Establecimientos por estrella Cuartos por estrella
Cinco Cuatro Tres Dos Una Cinco Cuatro Tres Dos Una
2007 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2009 0 0 0 1 0 0 0 0 14 0
2010 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
2011 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
2012 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
2013 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
2014 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
2015 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
2016 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
2017 0 0 0 1 0 0 0 0 16 0
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información de la Secretaría de Turismo. Dirección General de Turismo, 2008-2018.
Comercio al por mayor 70
Comercio al por menor 1 282
Transportes, correos y almacenamiento 8
Servicios financieros y de seguros 11
Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes 13
Servicios profesionales, científicos y técnicos 34
Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos 54
Información en medios masivos 7
Servicios educativos 76
Servicios de salud y de asistencia social 105
Servicios de esparcimiento culturales y deportivos 35
Servicios de alojamiento temporal 168
Otros servicios excepto actividades gubernamentales 358
Actividades legislativas, gubernamentales 11
No especificadas 10
Fuente: Directorio Estadístico de Unidades Económicas (DENUE), INEGI, 2013
Tabla 22. Población ocupada por actividad económica
Población ocupada según condición 2010 de actividad económica 24,330
Agricultura, Ganadería y Pesca 960
Industria 8,764
Comercio y servicios 14,234
No especificados 372
Fuente: Estadística Básica Municipal Teoloyucan 2013, IGECEM
Subtema: Empleo, características y Población Económicamente Activa
Como municipio uno de los trabajos importantes a realizar es apoyar la actividad económica, que genere crecimiento,
empleo y riqueza que favorezcan al bien común y la participación del desarrollo económica estatal, nacional e internacional.
Tabla 23. Unidades económicas, personal ocupado y valor agregado por año 2003, 2008 y 2013
Año Unidades económicas Personal ocupado
Valor agregado censal bruto
(Miles de pesos)
2003 1 769 5 143 571 665.00
2008 2 389 6 831 386 724.00
2013 2 603 6 055 448 187.00
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del INEGI. Censos Económicos del Estado de México, 2004, 2009 y 2014.
El municipio cuenta con una vocación natural agropecuaria, la cual se debe de reactivar ya que tiene tierras fértiles para la
cosecha y producción pecuaria.
Existe una presencia incipiente de industrias en sus límites territoriales con los municipios de Tepotzotlán y Cuautitlán, lo
cual permite maximizar el uso de la tierra en zonas específicas.
Tabla. 24 Unidades económicas por actividad económica según tamaño 2017
Actividad Económica Total Tamaño de la empresa
Micro Pequeña Mediana Grande
Total 2 924 2 854 46 19 5
Agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza
0 0 0 0 0
Industria 286 274 7 3 2
Servicios 2 638 2 580 39 16 3
Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística con información del INEGI, Directorio Estadística Nacional de Unidades Económicas, 2018.
Actualmente la población inactiva (PEI), es decir, que no tiene ninguna actividad económica, (por motivos de salud, sociales,
culturales u otros) es de 21,416 habitantes, es decir el 32.19 % de la población es menor a la que ejerce alguna actividad
(PEA). Lo que nos indica que existe un bono demográfico ya que la edad de la mayoría de la población se encuentra en un
rango de edades de 15 a 49 años representando más del 50 % de la población con un total de 34,370 Teoloyuquenses.
Subtema: Exportaciones
Teoloyucan no es un municipio que haya logrado desarrollarse lo suficiente en materia económica tanto en el sector
agropecuario como en el industrial, que haya detonado el comercio Internacional, debido a que su economía es precaria y
a lo largo de los años el sector agropecuario que representaba su mayor fortaleza se ha debilitado, mientras el sector
industrial se ha venido instalando sin causar mayor impacto, siendo todavía incipiente y en una fase de desarrollo, por lo
que al momento, no se tiene una proyección internacional, para las exportaciones.
Subtema: Financiamiento
Para el mejoramiento de las condiciones y calidad de vida de los habitantes de Teoloyucan, se implementarán acciones
contundentes de impacto en el territorio, es por eso que para emprender lo anterior se necesita de liquidez económica y
financiamiento interno y externo para su avance.
Dicho financiamiento interno y externo se ve reflejado en los ingresos propios que el ente recibe por la prestación de los
servicios a la ciudadanía; así como de las participaciones que otorga el gobierno federal y estatal para colaborar con el
crecimiento y desarrollo municipal.
El Servicio de Energía Eléctrica y Alumbrado Público, el cual es de suma importancia; debido a que al fortalecer este rubro
se mejora el bienestar social y el entorno de seguridad reduciendo índices delictivos nocturnos dando pie a mayor fluidez
de vialidades mayormente transitadas.
Para combatir con la necesidad en el Suministro de Agua se considera colaborar con CAEM y CONAGUA en el pago del
adeudo histórico que se tiene con estas dos instancias; es por ello que se realizara mensualmente la retención mediante
participaciones de la totalidad del recurso FORTAMUN, el cual asciende a un monto de $48, 186,163.99;
Tema: Infraestructura pública y modernización de los servicios comunales
Se busca consolidar un conjunto visual agradable y armonioso desarrollándose por tanto entre sus habitantes una
identificación con su municipio, con su barrio, con su colonia. Para lo cual se realizará mantenimiento a todos los inmuebles
del municipio, áreas públicas, puentes, pinta de guarniciones, topes, postes, parques, jardines, así como todo lo que tiene
que ver con el balizamiento dentro del municipio.
Subtema: Centrales de abasto, mercados y tianguis
El comercio es una de las fuentes de empleo en nuestro municipio, brinda a las familias la oportunidad de conseguir
productos de primera necesidad sin necesidad de salir a otro municipio, lo que genera empleos y activa la economía local,
sin embargo el municipio de Teoloyucan no cuenta con mercados públicos, rastros o centrales de abastos, por lo cual ha
sido la misma población la que ha creado dos mercados de carácter privado a través de asociaciones de los cuales el único
que es funcional es el denominado Tratados de Teoloyucan que al día de hoy abastece la canasta básica a los habitantes del
municipio, este mercado cuenta con una infraestructura precaria y vive dentro de la informalidad aun estando delimitado
dentro de un predio de 1800 metros aproximadamente.
Otra de las carencias de abasto y comercio en las que se encuentra el municipio es a lo que se refiere el comercio en vía
pública ya que este se está convirtiendo en un problema social debido a que el porcentaje de los comerciantes ambulantes
se ha venido incrementando en los últimos años por personas de la tercera edad del municipio y principalmente de los
municipios aledaños concentrándose en la cabecera municipal dentro de las inmediaciones de las plazas públicas escuelas
plazas cívicas de cada uno de los barrios y del mercado “Tratados de Teoloyucan”.
Subtema: Rastros municipales
Los servicios de rastro no existen como tal con todo y que existe producción pecuaria (vacuno, bovino, caprino entre otros) realizándose la matanza traspatio lo cual conlleva a que existe permanentemente un riesgo sanitario muy alto ya que no se llevan a cabo las medidas de salubridad pertinentes.
Subtema: Parques, jardines y su equipamiento
Los parques y jardines son espacio de suma importancia para la convivencia familiar y social. El municipio cuenta con un
Jardín Municipal Bicentenario, ubicado en Tlatilco, el cual es recinto de actividades culturales para la población, el
Municipio de Teoloyucan se identifica por una tendencia de crecimiento urbano e inmigración constante, por lo tanto, esto
genera una disminución en la calidad de vida, siendo necesario el incremento de estas áreas.
Los barrios, colonias y conjuntos habitacionales en las que existen espacios de recreación son las siguientes:
Tabla 25. Infraestructura recreativa
Nombre Ubicación Tipo de equipamiento recreativo*
Superficie con que cuenta
Infraestructura recreativa Condiciones físicas en la que opera
Problemas de alteración
Tipo de mantenimiento requerido
Jardín "Bicentenario", Foro y Reloj Floral, Barrio Tlatilco
Av. Dolores esq. con Av. Morelos y con Av. Hidalgo, Barrio Tlatilco. (Frente al Palacio Municipal).
Jardín 8,100.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Parque y juegos infantiles, Barrio Santiago
Avenida Tejocote s/n, Barrio Santiago. (Frente a la capilla del barrio).
Parque 1,261.12 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Plaza cívica y foro con áreas verdes, Juegos infantiles y gimnasio al aire libre, Barrio Santa Cruz
Av. Cuauhtémoc s/n, Barrio Santa Cruz. (A un costado de la Iglesia).
Plaza cívica 3,078.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Juegos infantiles y cancha de basquetbol, Barrio Santo Tomás
Av. Independencia s/n, Barrio Santo Tomás. (Atrás de la Iglesia).
Juegos infantiles
1,741.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Plaza cívica y foro con áreas verdes, Juegos infantiles y gimnasio al aire libre, Barrio Santa María Caliacac
Calle Altavista s/n, Barrio Santa María Caliacac. (A un costado de la biblioteca digital).
Plaza cívica 2,294.50 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Parque, gimnasio al aire libre y Unidad Deportiva, Fraccionamiento La Providencia
Unidad Habitacional La Providencia, Barrio San Juan.
Parque 13,764.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Juegos infantiles y gimnasio al aire libre, Barrio San Sebastián
Avenida del Sol s/n, Barrio San Sebastián. (A un costado de la primaria Vicente Suárez).
Juegos infantiles
630.00 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Plaza cívica, gimnasio al aire libre, cancha de basquetbol y juegos infantiles, Colonia Guadalupe
Colonia Guadalupe. (A un costado del módulo de vigilancia).
Plaza cívica 1440 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Plaza cívica y foro con áreas verdes y gimnasio al aire libre, Barrio San Bartolo
Calle Ignacio Zaragoza s/n, Barrio San Bartolo (a un costado de la iglesia).
Plaza cívica 3700 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Plaza cívica y foro con áreas verdes, cancha de basquetbol y gimnasio al aire libre, Barrio Santa Cruz del Monte
Avenida Lumbreras s/n, Barrio Santa cruz del Monte ( a un costado del Centro de Salud)
Plaza cívica 1339 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Área verde urbana denominada "El Pueblito de los Niños"
Calle Ferrocarriles s/n, Barrio Tepanquiahuac (a un costado del deportivo "Tratados de Teoloyucan")
Área verde 2502.3 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Foro y Gimnasio al aire libre
Calle Artesanos, Barrio Axalpa.
Foro 4000 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Jardín con kiosco
Barrio San Juan Jardín 600 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Parque con juegos infantiles
El Calvario, Barrio Zimapan
Parque 1100 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Estadio de Futbol "Los Pinos"
Avenida Magnolias s/n, Barrio Cuaxoxoca
Estadio 7152.5 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Plaza "Estado de México"
Avenida Francisco Sarabia, Barrio Santa Cruz Teoloyucan (a un costado de la Primaria "Sor Juana Inés de la Cruz")
Plaza 4003 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Plaza Nacional del Constitucionalismo y áreas verdes
Av. Matamoros esquina con av. Hidalgo, Barrio Tepanquiahuac
Plaza 6000 Regulares Deterioro Correctivo, pintura y limpieza.
Subtema: Panteones
El Municipio de Teoloyucan cuenta con 3 panteones dentro del territorio municipal, los cuales son administrados por el
Ayuntamiento, Panteón Municipal Viejo, Panteón Nuevo y Panteón de la Santa Cruz.
Tabla 26 panteones
Tema: Innovación, investigación y desarrollo
El municipio de Teoloyucan en la actualidad se encuentra en un proceso de transformación, que inició desde los años 70´s,
con la llegada las primeras industrias al municipio, las cuales se instalaron dentro de terrenos con vocación natural
agropecuaria sin servicios y compitiendo fuertemente contra los parques industriales de los principales municipios del Valle
de México, es importante sentar las bases como un factor para la revisión y creación del nuevo plan de Desarrollo Urbano
que permita un desarrollo adecuado del municipio a la actualidad, propiciando un desarrollo integral en el territorio,
Teoloyucan representa uno de los bastiones agropecuarios del Valle de México que todavía tiene posibilidades de
desarrollarse de forma moderna y atractiva, ya que todas sus carencias se pueden convertir en un factor de oportunidades,
al crear los marcos jurídicos correspondientes que permitan su desarrollo integral ya que se encuentra dentro de un
polígono estratégico para el Estado de México.
Nombre Ubicación Superficie
del terreno
No. actual de
fosas
Capacidad de terreno
actual
Servicios con que cuenta
Problemática que se
presenta*
Panteón Viejo AV. Dolores s/n Barrio Tlatilco
31,438 m2
3421
100 %
Inhumaciones, exhumaciones, baños, piletas y descanso
No hay pasillos entre las tumbas por la sobrepoblación.
Panteón Nuevo
Av. Observatorio s/n Barrio Tlatenco
1,718.07 m
2
1114
100 %
Inhumaciones, exhumaciones, baños y descanso
Falta de piletas para agua,
Panteón de la Santa Cruz
Av. Lumbreras s/n Ampl. San Sebastián
37,592.87
3710
5 %
Inhumaciones, exhumaciones,
Falta de baños, piletas para agua, descanso y oficina de recepción.
Fuente. Servicios generales
Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 1 Social: Municipio Socialmente Responsable Solidario e Incluyente
Tema y/o
subtema de
Desarrollo
Programa
Presupuestario
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Desarrollo
humano
incluyente, sin
discriminación y
libre de violencia.
Desarrollo
Comunitario
02020201
Espacios
asignados a los
sectores más
vulnerables y
marginados a
través de grupos
y clubes que les
brinden un
desarrollo
integral.
Crear más espacios
adecuados para el
crecimiento de
dichos grupos
vulnerables.
Implementar
asistencia
psicológica para los
integrantes de
estos grupos que lo
requieran.
Falta de espacios
adecuados para
las distintas
actividades
Dicha información
de todas las
actividades es
desconocida por
gran parte de la
población.
Desinterés por
parte de la
población
además del
desconocimiento
de dichos grupos.
Vivienda digna. Vivienda
02020501
La mayoría de
las viviendas del
municipio
cuentan con los
servicios
adecuados.
Gestionar la
ampliación de los
recursos de
programas
federales de apoyo
a la vivienda.
Realizar el
mejoramiento de
los servicios
públicos existentes.
Crecimiento
urbano que se da
en áreas carentes
de servicios.
Un desarrollo
urbano no
planeado que
produzca un
rezago en la
cobertura de
servicios públicos.
Crecimiento
demográfico
acelerado y
asentamientos
irregulares.
Crecimiento
elevado de la
población debido
a migrantes
provenientes de
otras entidades.
Salud y bienestar
incluyente.
Prevención
médica para la
comunidad
02030101
Se cuentan con
clínicas DIF
Central y
periféricas.
Se cuenta con
una unidad
móvil en la que
se realizan
jornadas
Mejorar e
incrementar la
cobertura de
servicios médicos,
así como la calidez
de cada uno de los
programas que se
llevan a cabo
llegando así a las
comunidades
rurales del
Falta de interés en
la ciudadanía en
cuestiones de
prevención de
enfermedades.
Falta de espacios
y vialidades
Falta de apoyo y
deterioro de la
infraestructura.
Saturación de la
población que
solicite el
servicio.
Falta de personal
capacitado para
médicas que
brindan
atención de
primer nivel, así
como atención
odontológica y
de prevención.
Realización de
estudios Básicos.
Se ofrece el
servicio de
medicina
preventiva.
Se llevan a cabo
jornadas de
Salud integral en
las comunidades
del municipio.
municipio.
Control y asistencia
de los menores de
cinco años.
Mayor atención en
la detección de
enfermedades
degenerativas en
los adultos jóvenes.
Incrementar el
enlace de
programas con
otras dependencias
de salud para
mejorar el nivel de
atención de cada
uno de los
ciudadanos.
adecuadas para el
acceso a las
unidades médicas
de salud.
Falta de médicos
para agilizar la
atención de los
pacientes en los
centros de salud.
dar el servicio.
Falta de solvencia
económica para
el pago de
consultas y
terapias
requeridas por
los usuarios del
servicio.
Cultura física,
deporte y
recreación.
Cultura física y
deporte
02040101
El municipio cuenta con el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte (IMCUFIDETE), Organismo Público descentralizado del Gobierno Municipal dedicado al fomento del deporte y la actividad física a través del desarrollo de torneos, escuelas de iniciación deportiva, activaciones físicas y capacitación. La infraestructura “Unidad
Existe interés y apoyo solidario de las escuelas del municipio y de la comunidad para realizar programas deportivos para el mejoramiento de la salud de nuestros niños, jóvenes, adul- tos mayores y personas con capacidades diferentes.
Se implementarán
programas de salud
pública, con el fin
de combatir la
obesidad, ya que
contamos con
datos estadísticos
de la población con
El IMCUFIDETE no
está posicionado
debidamente ante
la población
provocando una
baja convocatoria
y asistencia a
eventos
deportivos.
Se desconoce la
ubicación de los
espacios
destinados al
deporte y la
recreación, o bien,
éstos no cuentan
con las
adecuaciones
necesarias.
Falta de
Falta de personal y de entrenadores o promotores deportivos; así como falta de recursos públicos para dar mantenimiento a las unidades deportivas.
La falta y/o
disminución de
los recursos de
CONADE entre
otros recursos
para que se
continúe con la
remodelación y
construcción de
los espacios
deportivos
existentes en el
territorio
Deportiva Tratados de Teoloyucan”, equipada con 4 canchas de usos múltiples, pista de atletismo, estadio de futbol, Alberca y gimnasio. La alberca es administrada por el instituto, asistiendo un gran número de personas del Municipio de Teoloyucan en el cual practican deporte.
Contamos con un estadio de futbol “Los Pinos” en el Barrio de Cuaxoxoca. Y dos canchas de Basquetbol y volibol en el Auditorio Municipal.
ese padecimiento.
promoción de
actividades que se
pueden realizar en
los diferentes
espacios
deportivos.
municipal.
Educación
Incluyente y de
calidad.
Educación
básica
02050101
Contamos con programas de educación municipales con un enfoque tecnológico que complementa la Educación básica implementada por la Secretaría de Educación Pública.
Establecimos
una estrecha
relación con
autoridades
Tender lazos de
colaboración entre
los profesores, sus
directivos
sindicales, los
alumnos y el
gobierno local, a
partir de políticas
públicas en materia
educativa a largo
alcance y eficiencia
comprobada.
Aplicación de
programas
municipales de
becas para
Carencia de
capacitación del
personal para
operar las
políticas públicas
educativas de
calidad.
Falta de apoyos
para que alumnos
de nivel medio
superior y
superior
concluyan sus
estudios.
Aumento
desmedido de la
población que
provoque que la
infraestructura
educativa sea
insuficiente.
Adquirir
compromisos y
responsabilidade
s familiares de los
alumnos que
obligue a la
juventud a
abandonar sus
estudios.
educativas del
magisterio
estatal y con
directivos de las
instituciones
educativas en
Teoloyucan.
Realizamos
convenios y
trabajo conjunto
entre los
gobiernos
estatal y
municipal, así
como con
asociaciones
civiles, que
coadyuven a la
implementación
de los programas
municipales en
todas las
escuelas
públicas.
combatir la
deserción y los
bajos niveles de
aprovechamiento
escolar.
Fomentar la
historia del
municipio a las
nuevas
generaciones.
Gestionar recursos
necesarios para
inversión en
infraestructura y
equipamiento a
escuelas.
Recursos insuficientes para atender toda la demanda de programas municipales de educación.
Recorte de presupuesto por parte de los órganos federales y estatales. Los programas
que están
implementados
en los órganos
federales y
estatales no son
suficientes para la
demanda
estudiantil.
Los niños y
jóvenes con
talentos artísticos
emigren a otros
municipios a
recibir
instrucción y/o
clases que bien
podría
proporcionar el
municipio.
Poco apoyo de los gobiernos federal y estatal, para atender las necesidades de becas. Incremento de las escuelas Particulares.
Alimentación y
nutrición para las
familias.
Alimentación
para la
población
infantil
02050603
Trabajar en campo para verificar e identificar a los beneficiarios.
Beneficiar niños
con deficiencias
alimentarías
Acercarse a la
comunidad para
verificar los
padrones de
beneficiarios.
No seguir
correctamente los
lineamientos del
programa.
Falta de personal.
Que sus madres
no asistan a
participar de
dichos
programas.
Desarrollo
humano
incluyente, sin
discriminación y
libre de violencia.
Atención a
personas con
discapacidad
02060802
Apoyo a los
adultos
Prioridad de la
actual
administración
sobre la
situación que
viven las
personas con
discapacidad del
municipio.
Se cuenta con
Favorecer los
convenios
interinstitucionales
para ampliar la
cobertura de
atención a este
grupo vulnerable.
En las nuevas obras
de infraestructura
se pueden destinar
Falta de recurso
para atender de
manera integral a
las personas en
situación de
discapacidad.
Instalaciones con
más de dos pisos
que limita el
acceso a algunos
Falta de recursos
para la creación
de proyectos de
desarrollo de
infraestructura
en beneficio de
este grupo
vulnerable.
Aumento de
población
Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 2 Económico: Municipio Competitivo, Productivo e
Innovador.
mayores
02060803
Desarrollo
integral de la
familia
02060804
Oportunidades
para los jóvenes
02060806
espacios como
casas de cultura,
casas del adulto
mayor y clubes
de la tercera
edad
Incrementar la
cobertura de
familias
vulnerables y/o
sujetas a
asistencia social
municipal.
Se cuenta con
nuevos espacios
deportivos para
motivar a los
niños y jóvenes
a practicar algún
deporte.
espacios para que
las personas con
alguna
discapacidad
puedan tener
acceso sin
limitaciones.
Los adultos
mayores pueden
continuar
laborando
haciendo
conciencia entre la
población que son
capaces de realizar
un trabajo, que les
permita ingresos
propios y no
depender de algún
familiar.
Realizar un
programa integral
de asistencia
médica, psicología
y jurídica.
Crear más espacios
deportivos y
recreativos para
motivar a los
jóvenes a practicar
algún deporte.
servicios a
personas que no
pueden caminar.
Falta de
transporte para
que los adultos
mayores puedan
ser trasladados a
los diferentes
espacios en los
cuales pueden
realizar
actividades y
puedan
distraerse.
Falta de espacios
en todas las
comunidades que
permitan realizar
actividades físicas,
culturales y
educativas para
que los niños y
jóvenes se
recrees.
discapacitada
que genere
sobrepoblación
en la unidad de
rehabilitación
existente.
Aumento de los
grupos delictivos
que atraigan a
este sector de la
población a los
vicios y drogas.
Tema y/o
subtema de
desarrollo
Programa
presupuestario Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Infraestructura
y
modernización
de los servicios
comunales
Modernización
de los servicios
Comunales.
02020601
La existencia de
grandes
Proporciones de
bosque permite
el equilibrio
ecológico.
La preservación
de los recursos
forestales y la
creación de
nuevos espacios
permitirán la
convivencia
armónica entre
los habitantes
del municipio.
La falta de
regularización de
predios y los
asentamientos
irregulares no
permite mantener
un control para un
sano desarrollo de
dichos predios
Desinterés de la
población por
regular sus
predios y
propiedades
Desarrollo
económico
Empleo
03010201
Desarrollo
agrícola
03020101
Modernización
industrial
03040201
Fomento
turístico
03070101
Gran parte de la
población está
en edad laboral
y productiva.
Existen grandes
espacios para
que la gente
invierta en
agricultura.
Las empresas
ven oportunidad
de establecerse
en el municipio
gracias a su
accesibilidad y
salida de
materiales y
mercancía.
Contamos con
lugares que
pueden ser de
interés
turísticos. Zonas
boscosas que
pueden ser
aprovechadas
como áreas para
La oportunidad
de crear nuevas
fuentes de
empleo
generaría que la
población
económicamente
activa no tenga
que salir del
municipio a
emplearse.
Fomentar el
trabajo de
campo como una
opción de
ingresos para los
habitantes.
Brindando
información de
lo que se puede
cultivar además
de pequeños
créditos para su
inversión.
Contribuir con
pequeñas y
medianas
empresas
logrando un
Pocas empresas y
salarios muy
bajos, ocasiona
que no toda la
población en edad
de laborar pueda
tener un empleo.
Muchas personas
no cuentan con
los medios o
conocimientos
para poder
invertir en
agricultura en sus
propiedades.
Dificultad de
acceso a
financiamientos
para iniciar
nuevos negocios y
falta de difusión.
Falta de sanciones
por la afectación o
el deterioro de la
imagen urbana
ocasionada por
Ante la falta de
empleos
muchos jóvenes
no tendrán el
interés de
seguirse
preparando.
La crisis
económica que
impide abrir
nuevos
negocios.
Desinterés de la
población.
Que a falta de
actividades de
calidad en las
zonas turísticas
del municipio
genere
desinterés.
Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 3 Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable Y Resiliente
deportes
extremos
impulso
económico y
mayor
generación de
empleos.
La correcta
aplicación del
reglamento de
imagen urbana.
La gestión de los
programas
federales y
estatales para su
aplicación en el
municipio.
La historia, las
identidades y la
memoria
histórica son un
gran valor por
explorar para
hacer viable esta
riqueza local.
los particulares.
Falta de
promoción
Falta de
coordinación
entre las
autoridades,
ejidos,
comunidades y
poseedores de los
terrenos que
forman parte de
las áreas
boscosas.
Tema y /o subtema de desarrollo
Programa Presupuestario
Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas
Ciudades y comunidades sostenibles
Política territorial 01030801 Desarrollo urbano 02020101 Cultura y arte 02040201
Se actualizan en forma permanente los valores unitarios de suelo y de las Claves catastrales. La administración pública municipal realiza acciones
Contribuir al fortalecimiento de la política territorial a través de actividades de incorporación ordenada y planificada del suelo al desarrollo urbano. Contribuir al
Existe gran parte de población que no regulariza sus asentamientos. Al no contar con los suficientes recursos humanos, técnicos y materiales para poder brindar al ciudadano, áreas o instituciones
Desinterés por parte de la población. No lograr la cultura en los ciudadanos y que ellos mismos descuiden aún más todas las instalaciones. Que las instalaciones
de mantenimiento y/o ampliación a la infraestructura urbana.
Actualmente se cuenta con tres bibliotecas municipales, siendo la Biblioteca Publica Central la primera Automatizada del Estado de México.
desarrollo del ordenamiento territorial del municipio mediante la infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida de los habitantes. Crear más espacios culturales y artísticos así como espacios para manifestaciones artísticas entre la población.
públicas los apoyos en tiempo y forma, demerita el servicio, aunado al alto índice de delincuencia, que genera la pinta de grafitis en todas las vialidades y que como consecuencia hay una mala imagen urbana dentro del territorio municipal. No contar con otros inmuebles que cumplan los requisitos necesarios y humanos para que los espacios artísticos crezcan.
sean abandonadas y banalizadas por los mismos sectores de la población que no tengan interés en el mismo.
Riesgo y protección civil
Protección civil 01070201
El personal asiste periódicamente a capacitaciones continuas, así como también se compromete con el bienestar de la ciudadanía. Buena coordinación con C2 para dimensionar el estado de emergencia y aminorar el tiempo de respuesta ante una emergencia asimismo con la Comisaría de Seguridad Pública y Policía Vial para la realización de operativos que coadyuvan a la prevención y
Adquisición de equipo necesario y adecuado para el personal de las unidades de emergencia y atención pre-hospitalaria. Se tiene contacto con organizaciones de la sociedad civil para realizar convenios y lograr una capacitación continua para el personal. Se tiene el personal capacitado para realizar en todo el municipio capacitaciones en materia de prevención de
Desconocimiento de las disposiciones normativas y del atlas de riesgo vigente por el personal de protección Civil y Bomberos. El personal no cuenta con el equipamiento completo. Falta de subestaciones en zo nas ru ra le s . Falta cultura vial e n t r e l a población.
Detección oportuna de desastres naturales. Existencia de asentamientos Humanos irregulares. Desinterés y falta de información por parte de la población en materia de prevención lo que pueda ocasionar un aumento en incendios de viviendas, negocios, predios baldíos, y accidentes viales. Desinterés de la población ante los fenómenos
seguridad de la población. Se tiene la comunicación y apoyo de otros municipios vecinos en caso de emergencias.
riesgos y accidentes. Existe el interés en los diferentes sectores de la sociedad para recibir información referente a la prevención, fomentando así una cultura de protección civil.
perturbadores que ocurren en el municipio.
Acción por el clima.
Gestión integral de residuos sólidos 02010101
Se cuenta con 6 unidades de recolección de residuos sólidos.
La implementación de programas de residuos para la generación de compostas en los domicilios y así lograr disminuir el volumen de residuos recolectados en las colonias.
No se cuenta con un relleno sanitario municipal generando gastos excesivos en su traslado y disposición.
La falta de cooperación de la sociedad generara mayores costos
Manejo sustentable y distribución del agua
Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado 02010301 Manejo eficiente y sustentable del agua 0202030
Se cuenta con cinco cárcamos que ayudan al desalojo de aguas pluviales. Se trabaja en el manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento.
Invertir en el tratamiento de aguas residuales y en la mejora de drenajes mejorara la calidad de vida de los ciudadanos al evitar focos de contaminación gracias al estancamiento de agua. Crear un programa de mantenimiento a las redes de agua para un mejor servicio a la población.
La planta de tratamiento de agua y el camión de desazolve se encuentran fuera de funciones al no estar en condiciones de uso. Desconocimiento de la población acerca del problema que genera el tirar basura en la alcantarilla
La falta de cultura en la población genera que las alcantarillas se bloqueen generando focos de infección. Saturación de las redes de agua además de tomas clandestinas que deterioran la calidad en el servicio
Análisis FODA por tema y subtema del Pilar temático 4 Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia.
Vida de los ecosistemas terrestres
Protección al ambiente 02010401 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad 02010501
Parte del territorio consta de dos áreas naturales protegidas, denominadas “Parque Estatal Sierra de Tepotzotlán” y “Parque Estatal para la Protección y Fomento del Santuario del Agua Laguna de Zumpango
La creación de políticas públicas dirigidas hacia la conservación de estas áreas, así como las dirigidas hacia la recuperación y el uso sustentable de los recursos naturales de los ecosistemas
El cambio de uso de suelo y la invasión de asentamientos humanos irregulares en zonas no autorizadas.
La tala clandestina y los incendios forestales a los ecosistemas de la región.
Energía asequible y no contaminante
Alumbrado público 02020401
Contamos con 5100 luminarias distribuidas en todo en territorio municipal
Abastecer el sistema de alumbrado público con nuevas tecnologías para mejores sistemas de iluminación que ayudan en el ahorro de energía. Y dar mantenimiento al sistema que ya existe de una manera eficaz.
La
dependencia
en la
disposición
por parte de
la CFE para los
trabajos de
alumbrado
público.
La falta de coordinación interna en la administración municipal para el programa de alumbrado público.
El robo del cableado de las líneas de electrificación por parte de agentes externos.
La falta de conciencia por parte de los ciudadanos y algunos grupos delictivos que destruyen las lámparas.
Tema y /o subtema de
desarrollo
Programa
presupuestario Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Derechos humanos
Derechos humanos 01020401
La defensoría
municipal de derechos
humanos se encuentra
coordinada con la Comisión de
Derechos Humanos del
Estado de México, para
fomentar entre la población el
respeto de sus derechos
humanos y civiles.
Se cuenta con leyes adecuadas
que protegen los derechos
Se pueden realizar
capacitaciones tanto a servidores públicos
como a la ciudadanía en general
fomentando una cultura de respeto a
los derechos de los demás.
El número de
quejas es reducido ante la falta de
información. La falta de
instalaciones- y el equipo suficiente
por quienes se encargan de velar
por los derechos de los ciudadanos
son deficientes.
Existe falta de interés de la ciudadanía para
fomentar participar y difundir los derechos
humanos.
Análisis FODA por tema y subtema del Eje Transversal I: Igualdad de Género.
humanos.
Mediación y
conciliación
Mediación y conciliación
municipal 01030903
El personal
conciliador conoce la
reglamentación municipal.
A través de la conciliación y la
mediación se pueden solucionar conflictos
de manera más ágil. Tiene atribuciones
para solucionar conflictos que por el
tránsito terrestre se hayan realizado
siempre que no existan lesiones
graves, lo que permite que quienes
participaron en un accidente de tránsito
puedan resolverlo de una manera más
ágil.
El mayor número de personas
remitidas ante el oficial conciliador
son por alteración al orden.
El personal en el área es limitado.
Las personas siguen infligiendo el bando
municipal y la reglamentación municipal,
ante la demanda de la población el servicio es
insuficiente.
Seguridad con visión
ciudadana
Seguridad pública
01070101
Coordinación intergubernamental
para la seguridad pública
01070401
Protección jurídica de las personas y
sus bienes 01080101
Se cuenta con 115 elementos lo
que significa un policía por cada
578.4 habitantes.
Existe una
coordinación con instancias
del gobierno estatal y federal
a través del consejo
coordinado municipal de
seguridad pública, para
implementar estrategias y
disminuir los índices
delictivos del municipio.
Adquirir equipos de radio comunicación y
sistematización por medio remoto y
telefonía que permitan la oportuna
comunicación para la pronta respuesta a
las solicitudes de apoyo de la
ciudadanía. La ciudadanía se
involucra en la prevención y
combate a la delincuencia a través
de los botones de emergencia que
existen en las comunidades
alertando y solicitando el apoyo
de seguridad pública. Incrementar el
número de elementos de
seguridad pública. Con la colaboración
con la ciudadanía se puede crear comités
de vigilantes voluntarios.
El número de
elementos y sus herramientas no
son suficientes para dar la
protección adecuada a toda la
población
Ante la comisión de un delito la
persona afectada en muchas
ocasiones no se presenta hacer la
denuncia correspondiente.
Corrupción por parte de personal de seguridad
pública.
Las condiciones geográficas del municipio
y el asentamiento de personas que vienen de
otros municipios pueden provocar el aumento de los
índices delictivos.
Tema y/o subtema de
Desarrollo
Programa
Presupuestario
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Cultura de la igualdad y
prevención de la violencia contra las mujeres.
Igualdad de trato y oportunidades
para la mujer y el hombre 02060805
Contamos con el apoyo de los
consejos de participación
ciudadana de
Fomentar la educación en
escuelas, hogares y centros sociales
para poder educar
Oportunidades limitadas de
empleo y autoempleo
digno para la
El hostigamiento sexual y la misoginia, son
condiciones en los que la mujer se enfrenta
regularmente en su
Análisis FODA por tema y subtema del Eje Transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable.
todos los barrios, con la
finalidad de captar a las
mujeres con mayor
necesidad y promover la
cultura de igualdad de
oportunidades para hombres
y mujeres.
y así combatir la desigualdad de
derechos y oportunidades por
género
mujer.
Falta de sensibilización
por parte de la población y
autoridades al tratar y
denunciar actos de violencia
comunidad y ambiente laboral.
Poca confianza por parte de las mujeres hacia las
autoridades ante las instancias responsables de
sancionar los actos de violencia intrafamiliar.
Tema de Desarrollo y/ o
subtema
Programa
presupuestario Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Comunicación y diálogo con
la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.
Conducción de
las políticas generales de
gobierno 01030101
Democracia y
pluralidad política
01030201
Comunicación pública y
fortalecimiento informativo
01080301
Contactos con
asociaciones auxiliares COPACI
En Teoloyucan
existe la comunicación
directa entre sociedad y
gobierno, logrando una democracia
palpable y real.
La administración municipal 2019-
2021 ya cuenta con un sitio web
www.teoloyucan.gob.mx en el cual
los ciudadanos tienen acceso a
información de trámites y
servicios
Incrementar la
participación ciudadana a través
de la construcción de políticas
públicas que ofrezcan servicios
de calidad.
Lograr que la población joven, en
los niveles medio superior y superior
sean conscientes y a un futuro
participes de esta participación
ciudadana y democrática.
Lograr la inclusión
de la sociedad a la comunicación
mediante eventos cívicos en escuelas
y lugares públicos mediante material
impreso.
La falta de atención a las
necesidades de la ciudadanía genera
molestia y da como resultado la
construcción de obras y acciones no
prioritarias en las comunidades.
Que no toda la
población tenga acceso a esta
información cívica y que haya
participación de toda la población.
La negación a
participar por parte de la
sociedad civil y rechazar la
información brindada.
Molestia en la comunidad y por lógica
falta de participación
Que la sociedad no muestre deseo de
participación por vicios políticos
Destrucción de
materiales físicos y electrónicos por
molestia de minorías.
Eficiencia y eficacia en el sector público
Desarrollo de la función pública
y ética en el servicio público
01030401
Asistencia jurídica al
ejecutivo 01030501
Se cuenta con
personal capacitado y
comprometido con lograr resultados
que beneficien a la sociedad.
Se ha promovido
la participación de las áreas en
general para una planeación en el
desarrollo de sus funciones y
conseguir una
Lograr una mejor calidad de vida en
la población Teoloyuquenses.
Garantizar un
Sistema de Justicia Penal
eficaz, expedito, imparcial y
transparente.
No poder cubrir las necesidades de la
población.
Que la ley no se imparta de una
manera transparente
afectando a la ciudadanía.
La inconformidad de la
población por no atenderles de manera
eficaz y eficiente.
La manipulación de las leyes a favor de unos
cuantos.
reducción de demandas
Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios
Sistema Anticorrupción
del Estado de México y
Municipios 01030402
En el municipio de Teoloyucan
participamos activamente en el
Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción
Lograr la creación de bases generales,
políticas públicas, acciones y
procedimientos en la prevención,
detección y sanción de faltas
administrativas, actos y hechos de
corrupción
La falta de
compromiso en esta iniciativa por
parte de algún ente político.
Falta de credibilidad para la población.
Estructura del gobierno municipal
Reglamentación
municipal 01030902
Se han creado y
están bajo revisión reglamentos
correspondientes a todas las áreas
de la administración
pública municipal.
Al implementar los reglamentos lograr
la participación de sociedad y
gobierno para una mayor
optimización de recursos humanos,
materiales y financieros
Falta de participación
gubernamental o social en dichos
reglamentos
Falta de participación de ambas partes.
Finanzas públicas sanas
Fortalecimiento de los ingresos
01050202
Modernización del catastro
mexiquense 01080102
Deuda pública
04010101
Transferencias 04020101
Se ha logrado un desarrollo
económico sustentable que
implica elevar la calidad de los
servicios básicos.
Actualizaciones periódicamente y
existe el personal capacitado para
cumplir con el objetivo.
Teoloyucan tiene
una buena calificación
crediticia gracias a un manejo sano
de su deuda.
En Teoloyucan existen dos entes
municipales INCUFIDETE Y DIF
que son para beneficio de la
población.
Contribuir a
fortalecer la estructura del
ingreso municipal a través de un
Programa de Fortalecimiento
Recaudatorio que incremente los
ingresos propios municipales.
Programas para
aumentar el número de
levantamientos topográficos para
acrecentar el padrón catastral y
obtener mayores ingresos por
concepto de pago de servicios,
derechos y predial.
invertir el capital en acciones
prioritarias en el municipio y
solicitar préstamos principalmente a la
banca pública
El correcto manejo de estos
organismos ayuda a generar una
calidad de vida más alta para los
teoloyuquenses.
La difusión no es
suficiente para incrementar
la recaudación de los
ingresos
Costos impide que la ciudadanía se
acerque a regularizar sus
predios,
Que exista un mal manejo de
ingresos-egresos y que eso se vea
reflejado en la deuda pública
La falta de
transferencias generaría
deficiencias en la calidad de servicio
para los usuarios.
La inflación y la
Inestabilidad económica, afectan
negativamente en la captación de ingresos
propios
Terrenos por grupos antagónicos impide la
regularización e inscripción de los
predios invadidos y como consecuencia la
falta de ingresos a la tesorería municipal
La falta de compromiso
de la población al pagar impuestos.
El desaprovechamiento
por parte de los usuarios de estas
instalaciones.
Análisis FODA por tema y subtema del Eje Transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno.
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño
Planeación y
presupuesto basado en
resultados 01050205
Consolidación
de la administración
pública de resultados
01050206
Se han
identificado las áreas que dispone
el ayuntamiento para cumplir con
sus funciones
Se han creado controles
administrativos buscando ayudar
al fortalecimiento para la
administración pública.
Implementar indicadores de
resultados bajo la metodología del
marco lógico, para conocer si se han
alcanzado los resultados
establecidos en el manual de
planeación.
Implementar un sistema integral y
de adquisiciones y distribución de
bienes y servicios.
No alcanzar dichos objetivos y a su vez
no cumplir con las necesidades de la
sociedad.
Una mala repartición de
insumos a las áreas administrativas
Que dichos resultados no sean suficientes
para la sociedad.
Transparencia y rendición de cuentas
Transparencia 01080401
Participamos del Sistema de Acceso
a la Información Mexiquense
(SAIMEX)
Lograr que todos
los ciudadanos que requieran
información puedan acceder a
ella de una forma gratuita y segura
Que no se cuente
con los recursos necesarios para
que todos los ciudadanos tengan
el acceso a dicha información
La negación de dicha
información por alguna dependencia publica
para quien la requiera
Tema de Desarrollo y/o
Subtema
Programa
presupuestario
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Alianzas para el desarrollo
Nuevas
organizaciones de la sociedad
02040401
Se cuenta con una
agenda de asociaciones
civiles, para un mayor control,
beneficio organización para
la sociedad.
Crear un programa
exitoso de desarrollo donde
la población sea participe y
conozca los beneficios de
una asociación civil
No contar con el equipo tecnológico
y humano adecuado para
lograr cubrir las necesidades
ciudadanas.
Que la sociedad no se involucre por falta de
interés.
EVALUACIÓN ANUAL DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
PILAR 1: MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE SOLIDARIO E INCLUYENTE
PROGRAMA 02020201 DESARROLLO COMUNITARIO: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia
Objetivo: Contribuir a mejorar las condiciones sociales de la población mediante grupos organizados de población en
condiciones de marginación.
020202010102 Apoyo a la Comunidad. Mejorar el desarrollo social de los distintos ámbitos municipio y los grupos sociales que en ellos habitan, en especial a los de mayor vulnerabilidad, y que tengan como propósito asegurar la reducción de la pobreza.
Metas de actividad por proyecto
1. Se llevaron a cabo Gestiones sobre los programas de los diferentes ámbitos de gobierno pudiendo cumplir con él lo programado de 5 gestiones lo que corresponde al 100% del avance de la meta
2. Seguimiento de solicitudes de los programas orientados al bienestar social se programaron 215, alcanzados 125 lo que corresponde al 100% del avance de la meta
PROGRAMA 02060806: Oportunidades para los jóvenes: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de
violencia.
Objetivo: Contribuir al fortalecimiento e impulso del desarrollo integral de la juventud mediante la operación de programas
de formación educativa y profesional, participación social, trabajo y salud.
020608060202 Asistencia Asocial a la Juventud
Metas de actividad por proyecto
1. Concursos para estimular la participación social programados 4 avance en el año 3 lo que representa el 75% de
avance de la meta.
2. Concertación y diseño de concursos programados 4 alcanzado 3 por lo que se logró un avance del 75% del avance
de la meta.
3. Gestión de estímulos a otorgar. Se programaron 12 gestiones de las cuales se realizaron 12 alcanzando un 100%
de cumplimiento de la meta.
4. Análisis de proyectos participantes en concursos. Programados 20 alcanzados 15 logrando un 75% de avance de
la meta.
5. Emisión de Resultados. Programados 12 alcanzados 9 emisiones, lo que representa el 75% del avance de la meta
6. Espacios de esparcimientos y deportivos programados 4 alcanzando 4 lo que representa un 100% en el
cumplimiento de la meta.
7. Elaboración de programas de concertación Programados 4, alcanzados 3 lo que representa el 75% de
cumplimiento de la meta.
8. Elaboración de programas de actividades Programado 12 actividades logrando 7, lo que representa el 58.33 %
del avance de la meta.
PROGRAMA 02020501 Vivienda: Vivienda Digna
Objetivo Contribuir a mejorar las viviendas del municipio a través de las condiciones mínimas de dignidad.
020205010101 Mejoramiento De La Vivienda
Metas de actividad por proyecto
1. Cuartos entregados a grupos vulnerables en condiciones mínima programado 52 Cuartos, alcanzado 52 que
corresponde el 100% de avance de la meta
2. Solicitudes recibidas para la construcción de Cuarto Programado 52 alcanzado 52 lo que representa el 100% del
avance de la meta.
PROGRAMA 02030101 Prevención médica para la comunidad: Salud y bienestar incluyente
Objetivo: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población municipal mediante el otorgamiento de programas.
Metas de actividad por proyecto
1. Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades Programadas 4 campañas alcanzadas 4 lo
que representan el 100% del avance de la meta.
2. Realización de pláticas de promoción de la salud de prevención de enfermedades Programadas 40 alcanzada 40
que representan el 100% del avance de la meta.
3. Aplicación de dosis de biológico en módulos de vacunación Programada 6,900 vacunas alcanzado 6,900 que
representan el 100% del avance de la meta
4. Programas y/o proyectos de medicina preventiva difundidas en el territorio Programado 8 alcanzado 8 lo que
representa el 100% del avance de la meta.
5. Distribución de ilustrativos para la promoción de la salud y prevención Programado 8,000.00 Ilustrativos
Alcanzado 8,000, lo que significa el 100%del avance de la meta.
PROGRAMA 02050101 Educación básica: Educación Incluyente y de calidad.
Objetivo: Contribuir a mejorar los servicios de educación, mediante el desarrollo de la infraestructura física educativa.
Metas de actividad por proyecto
1. Planteles educativos de nivel básico mejorados Plantel Programado 6 alcanzado 6, lo que representa el 100% del
avance de la meta.
2. Mantenimiento y equipamiento de la infraestructura física a planteles educativos Programada 6 Mantenimiento
alcanzado 6, que representa el 100% del avance de la meta.
PROGRAMA 02050603 Alimentación y nutrición para las familias: Alimentación para la población infantil
Objetivo: Contribuir a mejorar la nutrición de la población infantil identificada con desnutrición y la que se encuentra en
riesgo, a través de operación de programas alimentarios.
Metas de actividad por proyecto
1. Distribuir desayunos escolares fríos Programada 504,560 desayunos, alcanzada 504,560 que representa el 100%
del avance de la meta
2. Distribuir raciones vespertinas en las secuelas beneficiada 293,196 raciones alcanzada 293,196 que representa el
100% del avance de la meta.
3. Capacitar padres de familia y maestros Programado 46 platicas alcanzado 46 , que representa el 100% del avance
de la meta
4. Realizar levantamiento de peso y talla Programado 1 levantamiento alcanzado 1, que representa el 100% del
avance de la meta
5. Supervisar planteles escolares beneficiados con programas alimentarios Programado 41 alcanzados 41 que
representa el 100% del avance de la meta
6. Supervisar desayunadores escolares Programado 196 desayunadores, alcanzado 196 que representa el 100% del
avance de la meta
PROGRAMA 02060802 Atención a personas con discapacidad: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre
de violencia.
Objetivo: Contribuir a cerrar brechas entre diferentes grupos sociales del municipio mediante la instrumentación de
programas que favorezcan el desarrollo integral de las personas con discapacidad.
Metas de actividad por proyecto
1. Impartir pláticas de prevención de discapacidad en escuelas Programado 60 platicas alcanzado 60 que
representa el 100% del avance de la meta
2. Impartir talleres de prevención de discapacidad en escuelas Programado 12 talleres, alcanzado 12 que representa
el 100% del avance de la meta
3. Orientar e informar sobre la prevención de la incapacidad Programado 1,500 asesorías alcanzado 1,500 que
representa el 100% del avance de la meta
4. Detectar factores de riesgo que causen incapacidad en la población Programado 24 factores alcanzado 24 que
representa el 100% del avance de la meta
5. Elaborar material de difusión de los programas PREVIDIF entre la población Programado 42, alcanzada 42 que
representa el 100% del avance de la meta
6. Impartir pláticas de sensibilización en integración social de las persona Programado 9 alcanzado 9 que representa
el 100% del avance de la meta
7. Integración de personas con discapacidad a educación especial Programado 1 alcanzado 1 que representa el 100%
del avance de la meta
PROGRAMA 02060803 Apoyo a los adultos mayores: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia
Objetivo: Contribuir a elevar la calidad de vida a los adultos mayores a través de programas de apoyo
Metas de actividad por proyecto
Otorgar atención médica (Médica general, psicología, oftalmología, dental) Programado 1,050 consultas alcanzado 1,050
que representa el 100% del avance de la meta
Brindar asesoras jurídicas Programadas 72 asesoras, alcanzadas 72 que representa el 100% del avance de la meta
Operar grupos o casas de dio para adultos mayores Programado 56 alcanzado 56 que representa el 100% del avance de la meta
Desarrollar actividades educativas, sociales, deportivas y manuales Programadas 180 actividades alcanzadas 180 que representa el 100% del avance de la meta
Impartir pláticas sobre los derechos de los adultos mayores Programados 48 alcanzados 48 que representa el 100% del avance de la meta
Realizar eventos dirigidos a las personas adultos mayores Programado 125 alcanzado 125 que representa el 100% del avance de la meta
02060803 Asistencia social a los adultos mayores: Desarrollo integral de la familia: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia. Objetivo: Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social municipal a través de programas de integración familiar. Metas de actividad por proyecto
1. Apoyos municipales para adultos mayores Programados Programado 1,488 alcanzado 1,488 avance lo que corresponde 100% del avance de la meta
2. Entrega de apoyos a los adultos mayores Programados 2,976 apoyos alcanzados 744 apoyos lo que representa el 25% avance de la meta.
PROGRAMA 02060806: Oportunidades para los jóvenes: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia. Objetivo: Contribuir al fortalecimiento e impulso del desarrollo integral de la juventud mediante la operación de programas
de formación educativa y profesional, participación social, trabajo y salud.
Metas de actividad por proyecto
1. Concursos para estimular la participación social de los jóvenes Programados 4 concursos alcanzados 3 que
representa el 75% del avance de la meta.
2. Concertación y diseño de concursos. Programada 4 concursos, alcanzado lo que representa el 75% del avance de
la meta.
3. Gestión de estímulos a otorgar Programado 12 estímulos, alcanzados 12 lo que representa el 100% del avance de
la meta.
4. Análisis de proyectos participantes en concursos. 20 proyectos alcanzados 15 lo que representa el 75% del avance
de la meta.
5. Emisión de Resultados. Programados 12 alcanzado lo que representa el 75% del avance de la meta.
6. Espacios para el esparcimiento y deportivos rehabilitados Programados 4 espacios. Alcanzados 4 lo que
representa el 100% del avance de la meta.
7. Elaboración de un programa de concertación y rehabilitación de lugares Programado 4 alcanzado 3 que
representa el 75% del avance de la meta.
8. Elaboración de un programa de actividades para el uso y aprovechamiento de los espacios Programado 12
alcanzado 7 lo que representa el 58.33% dl avance de la meta
Pilar 1 En este contexto, se han realizado actividades por parte de la Dirección de Educación, se han atendido las escuelas de educación básica en cuanto al mejoramiento de infraestructura, entrega de impermeabilizante y pintura con la participación de los padres de familia, la Dirección de Bienestar Social con el propósito de garantizar vivienda digna a las familias vulnerables realizó estudios socioeconómicos para aplicar el programa Cuarto-Dormitorio y entre los beneficiados se encuentran el Barrio de Santiago y el Barrio Santa Cruz, donde se beneficiaron 52 familias, asimismo, se apoyó a los adultos mayores con acciones en materia de nutrición, educación, cultura, atención psicológica y jurídica, recreación, se vincularon a los Servidores de la Nación para realizar los censos correspondientes.
Con motivo de la Campaña Permanente para el Otorgamiento de Testamentos, se brindaron asesorías y se entregaron testamentos a la población; y también se les otorgó asistencia jurídica en materia familiar, civil, penal, laboral y para la gestión y apoyo de trámites administrativos.
El Instituto de la Juventud operó programas para el desarrollo integral de la juventud en sus aspectos de oportunidades educativas, culturales, laborales, así como participación social y salud, con igualdad y equidad; se participó en el programa federal Jóvenes Construyendo el Futuro que va dirigido a los jóvenes entre 18 y 29 años que actualmente no estudian y no trabajan, buscando siempre la capacitación para el trabajo a través de convenios de colaboración para que los beneficiarios obtengan una certificación de su aprendizaje después de un año.
La atención a las mujeres del municipio es una prioridad en esta administración municipal en coordinación con la política nacional y estatal en materia de igualdad sustantiva y erradicación de la violencia contra las mujeres, se ha promovido la capacitación de las mujeres y hombres en actividades productivas, así como apoyos diversos para su inserción en el mercado laboral, se han realizado foros de perspectiva de género en diversas comunidades del municipio, pláticas con perspectiva de género en escuelas de educación básica, el objetivo es concientizar una vida libre de violencia a través de la prevención, educación y generación de ingresos.
PILAR 1 SOCIAL
NOMBRE PROGRAMA PROYECTOINDICADOR DE
FIN PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %
Desarrollo
comunitario02020201 020202010102
Grupos
organizados en
condiciones de
marginación en el
año actual
215.00 215.00 100.00
Proyectos
comunitarios para el
beneficio de la
localidad en el año
actual
1.00 1.00 100.00
Gestiones sobre
los programas de
desarrollo social
realizadas
4.00 4.00 100.00
Vivienda 02020501 020205010101
Viviendas en
condiciones
mínimas de
dignidad en el
año actual
52.00 52.00 100.00
Total de
beneficiados con
acciones de
mejoramiento a la
vivienda
208.00 208.00 100.00Cuartos
entregados52.00 52.00 100.00
02030101 020301010201
Programas o
proyectos de
promoción de la
salud y
prevención de
enfermedades
ejecutados en el
año actual
8.00 8.00 100.00
Población atendida
con servicios de
medicina preventiva
3,000.00 3,000.00 100.00
Campañas de
promoción de la
salud y
prevención de
enfermedades
realizadas
3,000.00 3,000.00 100.00
Programas de
prevención de la
salud difundidos
8.00 8.00 100.00
Educación básica 02050101 020501010106
Infraestructura
física educativa
mejorada en el
año actual
6.00 6.00 100.00
Certificaciones de
escuelas dignas a
planteles educativos
en el año actual
1.00 1.00 100.00
Planteles
educativos de
nivel básico
mejorados
6.00 6.00 100.00
Apoyo a los
adultos mayores02060803 020608030102
Programas de
apoyo a los
adultos mayores
gestionados en el
año actual
744.00 0.00 0.00
Número de adultos
mayores
beneficiados en el
año actual
744.00 0.00 0.00
Apoyos
gestionados para
adultos mayores
744.00 0.00 0.00
02060806 020608060202
Población juvenil
atendida a través
de programas de
asistencia social
en el año actual
500.00 500.00 100.00
Población juvenil
beneficiada con
programas de
asistencia social
500.00 500.00 100.00Concursos
realizados4.00 3.00 75.00
Espacios
rehabilitados4.00 4.00 100.00
Prevención
médica para la
comunidad
Oportunidades
para los jóvenes
EL PILAR TEMÁTICO 2 ECONÓMICO: MUNICIPIO COMPETITIVO, PRODUCTIVO E INNOVADOR
PROGRAMA 02020601 Modernización de los servicios comunales: Infraestructura y modernización de los servicios
comunales
Objetivo: Contribuir a fortalecer la afluencia vecinal en los centros a esparcimiento público mediante la modernización de la
infraestructura física de los servicios públicos comunales.
Metas de actividad por proyecto
1. Mantenimiento brindado a los centros de esparcimiento público municipal Programado 76 mantenimiento
alcanzado 76 que corresponde 100%
2. Mantenimiento brindado a los panteones municipales. Programado 8 acciones alcanzado 8 lo que representa el
100% de avance de la meta.
3. Programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal. Programada 16 alcanzada 16
que corresponde al 100% del avance en la meta.
4. Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal. Programado 76 mantenimientos que
corresponde 100% del avance de la meta.
5. Programación del mantenimiento a los panteones Programadas 8 acciones alcanzado 8 acciones que
corresponde al 100% de avance de la meta.
PROGRAMA 03020101 Desarrollo agrícola: Desarrollo económico:
Objetivo: Contribuir a incrementar la producción agrícola mediante apoyos a los productores agrícolas.
030201010201 Apoyos Especiales A Productores Agrícolas
Metas de actividad por proyecto
1. Apoyos para las actividades agrícolas otorgadas programado 70 alcanzado 70 lo que corresponde al 100%
del avance en la meta.
2. Recepción de solicitudes de los productores Programado 100 alcanzado 100 que corresponde al 100% del
avance en la meta.
3. Gestión de apoyos de carácter agrícola. Programada 150, Alcanzado 150 que corresponde al 100% del
avance en la meta.
4. Campañas fitosanitarias Programado 4 campañas, alcanzado 4 que corresponde al 100% de cumplimiento.
5. Realización de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos 5 controles alcanzados 5
que corresponde al 100% de avance de la meta.
6. Fertilizantes para los cultivos básicos Programado 60 fertilizantes, alcanzados 40 l0 que corresponde al 66
% de avance en la meta
7. Recepción de solicitudes de los productores programados 100 solicitudes alcanzado 100 que representa el
100% del avance en la meta.
PROGRAMA 03070101 Fomento turístico: Desarrollo económico
Objetivo: Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico del municipio a través de esquemas de colaboración y
corresponsabilidad en materia de inversión destinada al aprovechamiento del potencial turístico y de la oferta de productos
turísticos competitivos.
Metas de actividad por proyecto
1. Programas de apoyo económico para promoción y divulgación turística Programado 2 alcanzado 1 que
representa el 50% de avance en la meta.
2. Elaboración de padrón de unidades económicas de carácter turístico, Programado 2 alcanzado 1 que
representa el 50% de avance en la meta.
3. Implementación de un programa de identidad Programado 2 alcanzado 2 que representa el 100% de avance en la
meta
4. Recepción de solicitudes para otorgar apoyos para promoción y divulgación Programado 2 alcanzados 2 que
representa el 100% de avance en la meta.
5. Emisión de apoyos entregados. Programados 2 alcanzados 2 que representa el 100% de avance en la meta.
6. Convenios de colaboración con empresas turísticas de carácter privado Programado 4 alcanzado 4 lo que
representa el 100% del avance de la meta
7. Diseño de un programa de descuentos, subsidios y diversos beneficios Programados 10,000 turistas alcanzados
10,000 lo que representa el 100% del avance de la meta.
8. Diseño de convenios de colaboración con empresas de carácter turístico. Programado 1 convenio, alcanzado 1 los
que representa el 100% del avance de la meta
PROGRAMA: 03010201 Empleo
Objetivo: Contribuir a la reducción del índice de desempleo a través de las ferias de empleos presenciales.
Metas de actividad por proyecto
1. Ferias de empleo de carácter presencial, programado 80 Personas alcanzado 31 que corresponde al 76.25% de
avance de la meta.
2. Elaboración del catálogo de empresas participantes. Programado 210 empresas Alcanzado 187, que corresponde
al 89.05% de avance de la meta.
3. Elaboración del catálogo de vacantes. Programado 660 personas, alcanzado 420 acciones que corresponde al
63.64% de avance de la meta.
4. Promoción del evento presencial. Programado 300 asistentes, alcanzado 300 acciones que corresponde al 100%
de avance de la meta.
Pilar 2 Económico: Municipio Competitivo, Productivo e Innovador.
Se establecieron objetivos que apoyan a la promoción de las actividades del sector primario y aprovechar al máximo las fortalezas y oportunidades que brinda el territorio municipal, en el sector secundario se crearon las bases para promover la competitividad del municipio, propiciar el desarrollo comercial y consolidar la economía local, donde la participación de la Dirección de Desarrollo Económico contribuyó al fortalecimiento de la micro y pequeña empresa a través de programas de impulso económico y programas de apoyo en el manejo de las finanzas para hacer crecer los negocios, asimismo, se ofreció una alternativa de crecimiento económico del municipio al proporcionar licencias gratuitas permanentes, con el fin de dinamizar el empleo en el municipio se fomentó el desarrollo de la planta productiva y con ello la oportunidad de empleo, se establecieron esquemas de colaboración y corresponsabilidad en materia de inversión destinada al fomento turístico impulsando la inversión tanto social y privada.
Con la finalidad de contribuir a incrementar la producción agrícola se consideraron diversos apoyos a los productores
agropecuarios, se gestionó ante la Unión Ganadera Regional de Zumpango la capacitación sobre los beneficios del registro de
la Unidad de Producción Pecuaria, así mismo, se realizó un registro abriendo una ventanilla itinerante en el kiosco municipal.
Se realizó el corredor turístico y agropecuario permitiendo a productores y artesanos promocionar sus productos en el
municipio.
PILAR TEMÁTICO 3 TERRITORIAL: MUNICIPIO ORDENADO, SUSTENTABLE Y RESILIENTE.
PROGRAMA 01030801: Política Territorial
010308010201 Planeación Integral Y Concertada
Objetivo: Disminuir los asentamientos irregulares en el municipio a través de actividades de incorporación ordenada y
planificada del suelo.
Metas de actividad por proyecto
1. Asentamientos humanos irregulares identificados. Programado 60 Viviendas alcanzado 60 viviendas lo que
represeta el 100% del avance de la meta.
PILAR 2 ECONOMICO
NOMBRE PROGRAMA PROYECTOINDICADOR DE
FIN PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %
02020601 020206010301
Afluencia vecinal a
los centros de
esparcimiento
público realizada en
el año actual
53,000.00 53,000.00 100.00
Centros de
esparcimiento
público municipal
en condiciones de
funcionamiento en el
año actual
38.00 38.00 100.00
Mantenimiento a los
centros de
esparcimiento
público municipal
proporcionado
76.00 76.00 100.00
Acciones de
mantenimiento
realizado a los
panteones
municipales
4.00 4.00 100.00
Empleo 03010201 030102010202
Ferias de empleo
presenciales
llevados a cabo el
año actual
18.00 11.00 61.11
Personas en edad
productiva
empleadas en el año
actual
80.00 80.00 100.00
Número de
solicitantes
vinculados
80.00 80.00 100.00
03020101 030201010201
Apoyos a los
productores
agrícolas entregados
en ciclo agrícola
actual
70.00 70.00 100.00
Productores
agrícolas
beneficiados en el
ciclo agrícola actual
70.00 70.00 100.00
Apoyos a
productores
agrícolas otorgados
70.00 70.00 100.00
Campañas
fitosanitarias
ejecutadas
4.00 3.00 75.00
Fertilizantes para
cultivo entregados60.00 9.00 15.00
03070101 030701010101
Ingresos de carácter
turístico en el año
actual
1,236,088.00 1,297,892.40 105.00
Unidades
económicas de
carácter turístico en
funciones en el
presente año
2.00 2.00 100.00
Programas de
carácter
divulgatorio
implementados
2.00 2.00 100.00
Convenios
celebrados4.00 4.00 100.00
Modernización
de los servicios
comunales
Desarrollo
agrícola
Fomento
turístico
2. Identificación de asentamientos irregulares en los Barridos de campo 320 Barridos alcanzado 320 lo que
representa el 100% de avance de la meta.
010308010202 Instrumentación Urbana
Metas de actividad por proyecto
1. Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano. Programado 2 curso alcanzado 2 lo que
representa el 100% del avance de la meta.
2. Capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos. Programado 2 eventos
alcanzado 1 lo que representa el 50% de avance de la meta.
010308010302 Regularización De Predios
Metas de actividad por proyecto
1. Gestiones realizadas para la regularización de tramite asentamientos humanos Programado 40 tramites,
alcanzado 15 lo que representa el 37.15 % del avance de la meta
2. Gestión para la regularización de los predios conforme al régimen jurídico Programado 40 Gestiones, alcanzado
15 que representa el 37.5% de avance de la meta.
3. Permisos de uso del suelo con base en la normatividad, Programado 28 permisos, Alcanzado 40 que corresponde
al 142.86% de avance de la meta.
PROGRAMA 01070201: Protección Civil: Riesgo y Protección civil.
Objetivo: Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población ante la ocurrencia de fenómenos
perturbadores
010702010201 Prevención de Riesgos y Evaluación Técnica de Protección Civil
Metas de actividad por proyecto
1. Medidas de prevención de accidentes Monitoreo Implementadas en el territorio municipal Programado 8
alcanzado 33 medidas de prevención que equivale a 412% por lo que queda superada la meta establecida.
2. Elaboración de los planes específicos de protección civil por factores Programado 4 planeas alcanzado 4 que representa el 100% de avance en la meta.
3. Verificación de medidas de seguridad en Verificación establecimientos comerciales, industriales. Programados 300 alcanzados 300 lo que representa el 100% del avance de la meta
4. Valoración de riesgos en edificios públicos y Valoración privados, así como en zonas comerciales Programadas 5 alcanzadas 5 que representan el, 100% del avance de la meta
5. Celebración de convenios para habilitar refugios temporales Programados 2 convenios, alcanzados 2 lo que corresponde al 100% del avance de la meta
6. Población capacitada en materia de Protección Programado 100 cursos alcanzado 100 que equivalen al 100% de avance en la meta.
7. Curso de Prevención y combate de incendios. Programado 100 alcanzado 100 curos lo que equivale al 100% de avance en la meta.
8. Curso de Primeros auxilios Programado 100 cursos alcanzado 100 cursos lo que equivale al 100 % de avance en la meta.
9. Curso taller para "evitar un niño quemado" Programado 100 cursos alcanzado 100 lo que corresponde al 100% de avance de la meta.
10. Curso taller "Prevención de accidentes en la escuela y el hogar", Programado 25 cursos alcanzado 25 cursos lo que representa el 100 del avance de la meta.
11. Atención para la superación de los factores de Atención riesgo ante la ocurrencia Programado 495 alcanzado 456 lo que representa el 92.12 % de avance en la meta.
12. Monitoreo de fenómenos perturbadores que Monitoreo afecten a la ciudadanía. Programado 20.00 alcanzado 34 monitoreos lo que representa el 170% del cumplimiento de la meta.
13. Atención de emergencias urbanas en el territorio municipal (bomberos) Progrmado 1,000.alcanzado 1,145 lo que representa el 114.5 % de avance en la meta.
14. Atención de emergencias prehospitalarias en el territorio municipal, Programado 2,358.00 alcanzado 2,358 que representa el 100% de avance en la meta.
15. Factores de riesgo actualizados Programado 1 alcanzado 1 lo que representa el 100% de avance de la meta. 16. Analíticos estadísticos de las contingencias por Analíticos por factores de riesgos Programados 0 17. Actualización de los factores de riesgo a las Actualización instancias de Gobierno Programados 2 alcanzados 2 lo
que representa el 100% del avance de la meta 18. Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas Programadas 2 reuniones alcanzadas 1 lo que
representa el 50% de avance en la meta. 19. Seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal Seguimiento de Protección Civil Programada 2.00 alcanzada 1
lo que representa el 50 % del avance de la meta 20. Verificación del cumplimiento de los acuerdos del Verificaciones del Consejo Municipal de Protección civil
Programado 2.00 alcanzado 1 que representa el 50 % del cumplimiento de la meta
PROGRAMA 02010101: Gestión integral de residuos sólidos: Acción por el clima. Objetivo: Contribuir a la difusión del cumplimiento de las políticas públicas ambientales mediante el control de los residuos sólidos. 020101010101 Manejo Integral De Residuos Sólidos Metas de actividad por proyecto
1. Programación de recolección de residuos sólidos urbanos Programado 2,000 faena, alcanzado 2,000 que corresponde al 100% del avance de la meta
2. Transferencia de residuos sólidos urbanos Programado 5,500 000 kgs. Alcanzado 5, 500 000kgrs lo que representa el 100% del avance de la meta
3. Barridos de espacios públicos realizados. Programado 88 Alcanzado 88 representa el 100% del avance de la meta 4. Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección de desecho Programado 2. Equipo alcanzado 2
que representa 100% de avance de la meta. 5. Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólidos urbanos municipales 144 rutas, alcanzada 144 que
representa el 100% de avance de la meta. 6. Recolección de desechos sólidos urbanos municipales Programado 5, 500,000kg. Alcanzado 5,500.000Kg que
representa el 100% del avance de la meta. 7. Barrido de los espacios públicos municipales. Programado176 barrido, alcanzado 176 que representa el 100% del
avance de la meta. 8. Recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipales. Programado 280,000 kg. alcanzado
280,000 que representa el 100% del avance de la meta. 9. Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales Programado 364 alcanzadlo 364 lo que
representa el 100% del avance de la meta. 10. Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales Programado 7
mantenimiento, alcanzado 7 lo que representa el 100% del avance de las} meta. PROGRAMA 02010301: Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado: Manejo sustentable y distribución del agua Objetivo: Contribuir al fomento de la cultura de descontaminación de las aguas residuales mediante la estricta aplicación de las normas de conservación en la materia. Metas de actividad por proyecto
1. Infraestructura para el tratamiento de aguas Infraestructura para el tratamiento de aguas Programado 12 obra alcanzado 12 lo que representa el 100% de avance de la meta.
2. Diseño del proyecto para la construcción de la Infraestructura Programado 12 Proyectos, alcanzado 12 lo que representa el 100% de avance de la meta.
3. Elaboración del presupuesto para la construcción de la Infraestructura Programado $9, 040,721.77 alcanzados $9, 040,721.57 lo que representa el 100% de avance de la meta.
4. Licitación de los proyectos para la construcción Programada 12 licitaciones, alcanzadas 11 lo que corresponde al 91.67% de avance de la meta.
PROGRAMA 02010401: Protección al ambiente: Vida de los ecosistemas terrestres Objetivo: Contribuir a la preservación del medio ambiente mediante la inspección, vigilancia y monitoreo de los recursos naturales del municipio 020104010302 Promoción De La Cultura Ambiental Metas de actividad por proyecto
1. Sistema de inspección, vigilancia y control normativo Programado 10 alcanzado 10 lo que representa el 100% del avance de la meta.
2. Diseño y construcción del programa operativos de inspección y vigilancia Programado 240 alcanzadas 240 lo que representa el 100% de avance en la meta.
3. Atención a quejas, denuncias y solicitudes de agresiones ambientales Programado 60 alcanzado 58 lo que representa el 96.67 % del avance de la meta.
PROGRAMA 02010501: Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad: Vida de los ecosistemas terrestres Objetivo: Contribuir a la conservación del ecosistema y la biodiversidad mediante la disminución de la contaminación y la producción de gases con efecto invernadero 020105010102 Desarrollo Y Protección De La Flora Y Fauna Metas de actividad por proyecto
1. Campañas de reforestación realizadas. Programado 3 campañas alcanzado 3 lo que corresponde el 100% del avance de la meta.
2. Localización de las áreas geográficas sujetas de reforestación. Programado 2 alcanzado 2 lo que representa el 100% de avance de la meta.
3. Distribución de los árboles en vivero para reforestar. Programado 2,000 árboles alcanzado 2,000 lo que representa el 100% del avance de la meta.
4. Plantas y semillas para la reforestación de bosques Programada 1,000.00 alcanzado 1,00 lo que representa el 100% de avance de la meta.
5. Entrega de semillas y plantas a la población para reforestación. Programado 2 campañas alcanzado 2 que representa el 100% de avance de la meta.
6. Supervisión en la siembra de semillas y plantas Programada 2 alcanzado 2 lo que representa el 100% de avance de la meta
7. Jornadas de educación y cultura ambiental Programadas 50 jornadas alcanzadas 50 lo que representa el 100% del avance de la meta.
8. Atención a denuncias ambientales presentadas por la ciudadanía Programada 60 alcanzada 60 lo que representa el 100% de la meta.
9. Realización de cursos y talleres de educación ambiental. Programado 50 cursos alcanzado 50 lo que representa el 100% de avance de la meta.
PROGRAMA 02020101 Desarrollo urbano: Ciudades y comunidades sostenibles Objetivo: Contribuir al desarrollo del ordenamiento territorial del municipio mediante la infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida de los habitantes 020201010203 Guarniciones y Banquetas Metas de actividad por proyecto
1. Guarniciones y banquetas rehabilitadas Programado26 metros lineales, alcanzado 26, lo que representa el 100% de avance de la meta inversión $1 747,579.01
PROGRAMA 02020301: Manejo eficiente y sustentable del agua: Manejo sustentable y distribución del agua Objetivo: Contribuir al manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento 020203010201 Construcción de Infraestructura para Agua Potable Metas de actividad por proyecto
1. Infraestructura hidráulica construida para el suministro de agua potable programado 2 obras alcanzado 2 que representa el 100% del avance de la meta
2. Construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua Programado 2 obra, alcanzado 2 lo que representa el 100% de avance de la meta.
PROGRAMA 02020401: Alumbrado Público: Energía asequible y no contaminante Objetivo: Contribuir a impulsar la eficiencia energética a través de la modernización de los sistemas de alumbrado público municipal 020204010201 Alumbrado Público Metas de actividad por proyecto
1. Mantenimiento realizado al equipamiento de la infraestructura de alumbrado Programado 500 mantenimiento, alcanzado 500, lo que representa el 100% de avance en la meta.
2. Identificación de las fallas en el sistema de alumbrado público municipal. Programado 20 fallas, alcanzado 20 fallas que corresponde al 100% del avance de la meta.
3. Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado Programado 500 alcanzado 500 lo que representa el 100% del avance de la meta.
4. Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal. Programado 20 alcanzado 20 lo que representa el 100% de avance en la meta
5. Elaboración de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado Programado 1 alcanzado 1, lo que representa el 100% de avance de la meta.
6. Sustitución de las luminarias de alumbrado público las luminarias de alumbrado 500 luminaria, alcanzado 500 lo que representa 100% del avance de la meta.
PROGRAMA 02040201: Cultura y arte: Ciudades y comunidades sostenibles Objetivo: Contribuir para que la población del municipio acceda y participe en las manifestaciones artísticas mediante el fomento y producción de servicios culturales Metas de actividad por proyecto
1. Actividades culturales y artísticas otorgadas al público en general Programada 45 eventos culturales alcanzados
45 que representa 100% del avance de la meta. 2. Elaboración de un programa cultural y artístico días calendario Programado 56 alcanzado 56 que representa
100% del avance de la meta. 3. Promoción de las actividades culturales a través del sitio web y redes sociales Programada 45 alcanzado 45, que
representa 100% del avance de la meta.
4. Espacios donde se celebran expresiones artísticas y culturales espacios Programados 36 alcanzado 36 que
representa 100% del avance de la meta
5. Atender solicitudes en materia de expresiones artísticas y culturales Programado 24, alcanzado 24 artísticas y culturales lo que representes el 100%del avance de la meta.
PILAR 3 TERRITORIAL
NOMBRE PROGRAMA PROYECTOINDICADOR DE
FIN PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %
01030801 010308010201
Proyectos de
planeación urbana
y territorial
concluidos
1.00 1.00 100.00
Sesiones de
planeación para la
política territorial
municipal efectuadas
en el año actual
8.00 8.00 100.00
Viviendas identificadas
en condición de
asentamiento humano
irregular
60.00 60.00 100.00
Gestión para la
regularización de
asentamientos humanos
resuelta a favor
40.00 40.00 100.00
Gestión de cursos de
actualización en materia
de desarrollo urbano
para los servidores
públicos municipales
2.00 1.00 50.0
01070201 010702010201
Número de
Emergencias
atendidas en el
año actual
3,400.00 3,400.00 100.00
Total de personas
atendidas en materia
de protección civil en
el año actual
3,400.00 3,400.00 100.00
Medidas de prevención
de accidentes
implementadas
4.00 4.00 100.00
Población capacitada 9,000.00 549.00 6.10
Emergencias atendidas
ante la ocurrencia de
hechos perturbadores
495.00 20.00 4.04
Factores de riesgo
presentados1.00 1.00 100.00
Reuniones del Consejo
Municipal de
Protección Civil
celebradas
2.00 2.00 100.00
02010101 020101010101
Difusión del
cumplimiento de
las políticas
públicas
ambientales del
año actual
1.00 1.00 100.00
Población
beneficiada con el
servicio de
recolección de
desechos sólidos en el
año actual
66,518.00 66,518.00 100.00
Faenas para la
recolección de residuos
sólidos urbanos
realizadas
2,000.00 2,000.00 100.00
Espacios públicos que
reciben el servicio de
limpia a través de
barridos
44.00 44.00 100.00
Equipo de recolección
de desechos sólidos
urbanos municipales
renovado
2.00 2.00 100.00
02010301 020103010101
Fomento de la
cultura de
descontaminación
de las aguas
residuales en el
año actual
1.00 1.00 100.00
Fomento de la cultura
de descontaminación
de las aguas
residuales en el año
actual
1.00 1.00 100.00
Resultados de los
estudios de laboratorio
sobre los niveles
aceptables de la
contaminación de las
aguas residuales en el
año actual
12.00 12.00 100.00
Infraestructura para el
tratamiento de aguas
residuales construida
12.00 12.00 100.00
Protección al
ambiente02010401 020104010302
Recursos
ambientales
censados en el año
actual
3.00 3.00 100.00
Población municipal
beneficiada con la
protección de áreas
naturales
66,518.00 66,518.00 100.00
Resultados de los
controles de inspección
ambiental efectuados
10.00 10.00 100.00
02010501 020105010102
Acciones de
conservación del
ecosistema y la
biodiversidad
efectuadas el año
actual
9.00 9.00 100.00
Información para la
conservación del
ecosistema y la
biodiversidad en el
año actual
2,000.00 2,000.00 100.00Campañas de
reforestación realizadas3.00 1.00 33.33
Unidades de plantas y
kilogramos de semilla
donadas
1,000.00 1,000.00 100.00
Jornadas de educación
ambiental impartidas50.00 50.00 100.00
Desarrollo
urbano02020101 020201010201
Infraestructura
urbana
desarrollada en el
año actual
26.00 26.00 100.00
Mantenimientos o
ampliación a la
infraestructura
urbana en el año
actual
11.00 11.00 100.00Guarniciones y
banquetas rehabilitadas7,102.58 7,102.58 100.00
Manejo
eficiente y
sustentable
del agua
02020301 020203010201
Acciones
encaminadas al
manejo
sustentable del
agua potable
llevadas a cabo en
el año actual
2.00 2.00 100.00
Resultados de los
estudios de
laboratorio para la
verificación de los
estándares de calidad
en el agua potable en
el año actual
2.00 2.00 100.00
Infraestructura
hidráulica para el
suministro de agua
potable construida
2.00 2.00 100.00
02020401 020204010201
Nivel de kw.
insumidos en el
suministro de
energía eléctrica
para alumbrado
público en el año
actual
2,400.00 2,400.00 100.00
Luminarias del
servicio de
alumbrado público en
el año actual
3,719.00 3,719.00 100.00
Mantenimiento del
equipamiento de la
infraestructura de
alumbrado realizado
500.00 500.00 100.00
Instalación realizada de
luminarias ahorradoras
de energía eléctrica
para el alumbrado
público
500.00 500.00 100.00
Cultura y
arte02040201 020402010101
Eventos
culturales
efectuados en el
presente ejercicio
45.00 45.00 100.00
Total de Asistentes
registrados en
eventos culturales y
artísticos municipales
52,120.00 52,120.00 100.00Eventos Culturales y
Artísticos realizados45.00 45.00 100.00
Alumbrado
público
Política
territorial
Protección
civil
Gestión
integral de
residuos
sólidos
Manejo de
aguas
residuales,
drenaje y
alcantarillad
o
Manejo
sustentable y
conservación
de los
ecosistemas y
la
biodiversidad
Pilar 3 Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable y Resiliente.
El manejo sustentable del territorio y el aprovechamiento de sus recursos para satisfacer las necesidades y crear un entorno
con orden, bienestar y oportunidades es de gran importancia. Para atender este Pilar se efectúa a través de la coordinación y
participación de los diferentes órdenes de gobierno.
En este Pilar el tema de un municipio sustentable adquiere gran preocupación porque los recursos que se requieren para
otorgar los servicios son escasos, las necesidades de infraestructura para hacer llegar el agua a las viviendas, el ordenamiento
territorial, la infraestructura para espacios públicos, el manejo correcto de los residuos sólidos, el cuidado del medio
ambiente, la promoción de la producción y el consumo de bienes y servicios sustentables, son prioritarios en el municipio.
El reto para lograr un territorio que satisfaga las necesidades actuales y no comprometer la capacidad de las generaciones
futuras está claramente interrelacionado con el hombre y su entorno, y esto solo se consigue con la participación decidida de
la ciudadanía que con responsabilidad contribuye con actividades como: la conservación del medio ambiente que incluyó la
distribución de plantas, así como la reforestación tanto de zonas boscosas como del área urbana, en lo que respecta al
mejoramiento de la imagen urbana se da mantenimiento a plazas, jardines, monumentos y la rehabilitación y limpieza de las
instalaciones deportivas, apoyo en la reconstrucción de infraestructura deportiva y educativa, limpieza del canal del Rio Chico
en San Sebastián-Cuaxoxoca, calles limpias para la convivencia sana, entre otras actividades.
La Dirección de Medio Ambiente, para fortalecer la cultura del medio ambiente ha reforestado diferentes comunidades del
municipio con la colaboración de la ciudadanía quien ha jugado un papel preponderante en el impulso del desarrollo
ambiental, se establecieron actividades en materia de sustentabilidad del medio ambiente y los valores humanos, se
efectuaron talleres de educación ambiental, así como el manejo y arbolado urbano, se realizaron una feria ambiental y
jornadas de limpieza bajo una visión integral donde todos somos responsables del lugar donde habitamos y debemos
preservarlo para vivir en armonía con nuestro entorno.
Con el objetivo de promover una cultura de protección y cuidado animal se establecieron acciones para la atención de
animales domésticos que conviven con los niños y adultos, las familias teoloyuquenses tienen como mascotas a perros y
gatos en su mayoría, para mantener la salud de los animales se realizaron campañas de vacunación, esterilización,
desparasitación, así como revisiones generales.
La Dirección de Desarrollo Urbano con base en el marco legal y normativo, incluyó acciones con el propósito de mejorar la
atención en la gestión de trámites que asegure la incorporación planificada y ordenada del desarrollo urbano, procurando
garantizar el ordenamiento territorial y desarrollo urbano en los centros de población del municipio.
La prestación de los servicios públicos en el manejo adecuado de los residuos sólidos se proporciona desde el punto de vista
ambiental y de salud pública procurando mitigar los impactos negativos, se procura crear una cultura de reúso y reciclaje de
materiales.
Con respecto al alumbrado público la administración municipal se ha propuesto la sustitución de equipos de alumbrado
público con el objetivo de proveer la iluminación necesaria en los espacios públicos, vialidades de forma que garantice la
seguridad de los peatones y vehículos.
Entre los servicios de gran importancia por su relación con la salud, son la dotación de agua, drenaje y saneamiento, estos
servicios se ha realizado de forma continua, regular y permanente, se han realizado mantenimientos continuos a la
infraestructura de agua potable y drenaje en el municipio, asimismo, la promoción de la cultura del agua para transmitir los
valores para crear una consciencia responsable hacia el uso racional y responsable del agua.
La obra pública, con el objetivo de que los ciudadanos puedan disfrutar de mejoras que se traduzcan en una mejor calidad de
vida se han realizado obras en diversas comunidades como pavimentación, repavimentación, construcción de infraestructura
y mejoramiento de redes de drenaje y agua potable, control y supervisión de obras públicas y equipamiento de vialidades.
Con respecto a Protección Civil en el municipio se proporciona con la finalidad de proteger a los ciudadanos ante catástrofes
de cualquier tipo humana o natural, las actividades se han orientado a la identificación y prevención de riesgos, realización de
campañas de información y divulgación a la población y la información a la población sobre la autoprotección, así como, la
atención a servicios operativos de emergencia con las dependencias competentes.
PILAR TEMÁTICO 4 SEGURIDAD: MUNICIPIO CON SEGURIDAD Y JUSTICIA. PROGRAMA 0102040: Derechos humanos: Derechos humanos Objetivo: Asegurar una vida digna de las personas mediante la atención a las quejas por violación a los derechos humanos.
1. Capacitaciones en materia de capacitación derechos humanos proporcionadas. Programadas 40 alcanzada 40 que corresponden al 100%. del avance de la meta
2. Registro de personas asistentes a las personas capacitaciones. Programadas 2000 asistentes, alcanzadas 2,000 lo que representa el 100% de avance de la meta.
3. Servidores Públicos capacitados en materia de derechos humanos. Programados 120 alcanzado 120 que significa que se alcanzó el 100% de la meta
4. Campañas de sensibilización e información Programados 40, alcanzado 40 que significa el 100% del avance de la meta.
5. Asesorías jurídicas en materia de asesorías en materia derechos humanos Programadas 80 alcanzado 100% del avance de la meta
6. Registro de expedientes de las expediente solicitudes de intervención Programado 20 alcanzado 20 lo que
representa un avance del 100% del avance de la meta
7. Seguimiento a quejas de presuntas quejas violaciones a los derechos humanos. Programado 12 Alcanzado 12 que representa el 100% del avance de la meta
8. Orientación de acciones en beneficio de las personas en situación de vulnerabilidad. Programado 12, alcanzado 100%. del avance de la meta
PROGRAMA 0103090: Mediación y conciliación municipal: Mediación y conciliación Objetivo: Contribuir al ejercicio de la promoción vecinal mediante la función de mediación, conciliación y calificadora de la autoridad municipal.
1. Mecanismos para la recepción de las quejas vecinales Programado 280 alcanzado 280 que representa el 100% de la meta
2. Conflicto para dirimir diferendos de conformidad al marco jurídico programados 280 alcanzados 150 que representa el 46.43% del avance de la meta.
3. Desahogo de audiencias entre las partes de conflicto programado 280 alcanzado 160 que representa el 114% del avance de la meta
4. Expedición de actas informativas a la ciudadanía Programado 120 alcanzado 220 que representa el 183.33% del avance de la meta
5. Mecanismos aplicados para calificar y sancionar las faltas administrativas Programado 5,000 alcanzados 600 lo
que representa el 12 % de avance en la meta.
6. Sanciones precedentes de las faltas administrativas contempladas programadas 5,000 sanciones alcanzadas
2,050 que representan el 41 del avance de la meta.
7. Expedición de recibos oficiales por concepto de multas programado 248 alcanzado 232 que representa el 93.55% de avance de la meta
8. Otorgamiento de boletas de libertad programadas 5,000 boletas alcanzadas 1,250.00 que representa el 43% de avance de la meta.
PROGRAMA 01070101: Seguridad pública: Seguridad con visión ciudadana Objetivo: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas que han sido víctimas de un delito en su entorno colonia o comunidad, a través de la correcta operación del servicio de seguridad pública
010701010101 Operación Y Vigilancia Para La Seguridad y Prevención Metas de actividad por proyecto
1. Acciones en materia de seguridad y prevención del delito programado 100 alcanzadas 112 lo que representa el 112% del avance de la meta.
2. Realización de operativos de operativos seguridad pública programadas 400 alcanzadas 412 lo que representa el 103% de avance de la meta.
3. Fortalecimiento del estado fuerza policial efectiva. Programado 10 policías, alcanzado 10 que representa el 100% del avance de la meta.
4. Sistemas de información comunicación y tecnología programado 10 equipos alcanzado 10 lo que representa al 100% de avance de la meta.
5. Instalación estratégica de sistemas video vigilancia en el municipio. Programados 2 cámaras alcanzados 2 lo que representa al 100% de avance de la meta.
6. Utilización de los sistemas de video utilización de los sistemas de video Programado 1 alcanzado lo que representa al 100% de avance de la meta
7. Realización del análisis delictivo para la prevención y combate al delito Programado 1.00 documento alcanzado 1 lo que representa al 100% de avance de la meta.
8. Elementos policiacos con formación profesional especializada Programado 100 policías alcanzado 100 lo que representa al 100% de avance de la meta
9. Certificación única policial de elementos de seguridad municipal. Programado 100.00 alcanzado 56 lo que representa el 56% de avance de la meta.
10. Aplicación de exámenes de control de confianza a los elementos policiacos programado 80.00 alcanzado 56 lo que representa el 70 del avance de la meta.
11. Capacitación en materia del sistema de justicia penal programados 100 policías alcanzados 56 policías lo que representa el 56% de avance de la meta.
12. Aprobación del reglamento de la comisión de honor y justicia programado 100 reglamento alcanzado 100 lo que representa el 100% de avance de la meta.
13. Emisión de resoluciones y de los trabajos de la comisión de honor programado 24 alcanzado 7 lo que representa el 29.17% del avance de la meta.
PROGRAMA 01070401: Coordinación intergubernamental para la seguridad pública: Seguridad con visión ciudadana Objetivo: Contribuir a la disminución de los delitos mediante la coordinación de los sistemas de seguridad pública 010704010101 Acciones Del Programa Nacional De Seguridad Pública Metas de actividad por proyecto 1. Operativos conjuntos para disminuir los índices de delincuencia Programados 252 operativos, alcanzado 259 lo que
representa el 102.8 % del avance de la meta. 2. Cumplimiento de acuerdos en el seno del consejo regional de SEGURIDAD Programado 3 acuerdos, alcanzado 11 lo
que representa el 366% del avance de la meta. 3. Cumplimiento de acuerdos en el seno del consejo intermunicipal Programado 3 acuerdos alcanzado 20 lo que
representa el 666.6% del avance de la meta. 4. Actualización de convenio para la unificación de los cuerpos de policía Programado 1 convenio alcanzado cero lo que
representa el 0% del avance de la meta 5. Exámenes de control de confianza policías acreditados. Programado 85 acreditados, alcanzados 56 lo que representa
el 65.8 del avance de la meta. 6. Aplicación de los exámenes de control de confianza. Programada 85 exámenes, alcanzada 56 que representa el
65.88% del avance de la meta. 7. Actualización de convenio para la aplicación de exámenes de control de confianza, Programado 2 requisitos
alcanzado 1 lo que representa el 50% del avance de la meta
PROGRAMA 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes: Seguridad con visión ciudadana Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la certeza jurídica en los tres ámbitos de gobierno mediante convenios de colaboración Metas de actividad por proyecto
1. Asesoramientos jurídicos otorgados a la población 2,000 asesorías, alcanzada 2,000 lo que representa el 100 del
avance de la meta.
2. asistencia jurídica otorgada a la asistencia Programada 2,000 asistencias, alcanzada 2,000 que represada el 100% del avance de la meta.
3. Desarrollo conforme a derechos de acompañamientos jurídicos programado 12,000 alcanzado 4,800 lo que representa el 60% del avance de la meta.
NOMBRE PROGRAMA PROYECTOINDICADOR DE
FIN PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %
INDICADOR DE
COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %
Atención a quejas
por violación a los
derechos humanos
presentadas
20.00 20.00 100.00
Número de personas
atendidas por
violación a sus
derechos humanos en
el año actual
20.00 20.00 100.00
Capacitaciones en
materia de derechos
humanos
proporcionadas
40.00 40.00 100.00
Número de
asesorías otorgadas80.00 80.00 100.00
Casos de presuntas
violaciones a los
derechos humanos
concluidos
12.00 12.00 100.00
01030903 010309030101
Convenios y actas
por faltas
administrativas
registradas en el
año actual
40.00 40.00 100.00
Población atendida a
través de las
funciones de
mediación y
conciliación y
calificación
municipal en el año
actual
1,500.00 1,500.00 100.00Quejas vecinales
atendidas1,500.00 280.00 18.67
Conflictos y
controversias
dirimidas
140.00 140.00 100.00
Actas
circunstanciadas
concluidas
40.00 40.00 100.00
01070101 010701010101
Personas que han
sido víctimas de un
delito en su
entorno colonia o
comunidad
78.00 92.00 117.95
Total de delitos del
periodo del semestre
actual
135.00 353.00 261.48
Total de acciones en
materia de
prevención
realizadas
100.00 112.00 12.00
Número de sistemas
de información,
comunicación y
tecnología en
funcionamiento
óptimo
72.75 58.00 79.73
Número de policías
capacitados10.00 10.00 100.00
Total de asistentes
en las acciones y
eventos de
prevención
53,200.00 53,200.00 100.00
01070401 010704010101
Disminución de los
delitos en el año
actual
135.00 135.00 100.00
Acciones
intergubernamentale
s implementadas en
materia de seguridad
pública en el año
actual
400.00 450.00 112.50Operativos
conjuntos realizados400.00 407.00 101.75
Personal que
acredita el examen
de control de
confianza
85.00 56.00 65.88
Protección
jurídica de
las personas
y sus bienes
01080101 010801010302
Convenios
celebrados con los
ámbitos federal y
estatal para
garantizar acciones
que ofrezcan
certeza jurídica en
año actual
1.00 1.00 100.00
Derechos y
obligaciones
jurídicos difundidos
a la población en el
año actual
3.00 3.00 100.00
Asesorías jurídicas
otorgadas a la
población
2,000.00 2,000.00 100.00
Coordinació
n
interguberna
mental para
la seguridad
pública
Mediacion y
conciliacion
Municipal
Seguridad
pública
Pilar 4 Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia.
En el periodo que se informa, se ha atendido la seguridad pública con el objetivo de que sus habitantes puedan convivir en armonía respetando los derechos individuales y comunitarios, el reto en seguridad pública es prevenir la comisión de delitos y reprimir esto cuando están en curso, para ello se han llevado a cabo acciones pertinentes para lograr que los ciudadanos estén a salvo de actos delictivos, cuenten con la protección de su integridad física y de sus bienes.
Con el fin de fomentar los derechos humanos la Defensoría de los Derechos Humanos centró sus esfuerzos en promover y proteger los derechos humanos, se realizaron pláticas y conferencias informativas tanto para la población como a los servidores públicos, también se realizaron pláticas en los planteles de educación básica donde participaron estudiantes, padres de familia y profesores.
La administración municipal cuenta con la mediación y conciliación actuando como un tercero imparcial como conductor de la comunicación para resolver problemas a través del diálogo, apoyando a los involucrados en la búsqueda de una solución amistosa y pacífica, por medio de la conciliación se hace posible resolver cualquier conflicto facilitando acuerdos voluntarios para la solución de sus diferencias.
Los Ejes Transversales son objetivos establecidos que se llevan a cabo en coordinación con áreas afines de la administración pública municipal, se incorporan actividades propias de todas las áreas a fin de evitar duplicar esfuerzos y canalizarlos en la atención de problemáticas que conllevan la participación de varias dependencias.
EJE TRANSVERSAL I: IGUALDAD DE GÉNERO. PROGRAMA 02060805: Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre: Cultura de la igualdad y prevención de la violencia contra las mujeres. Objetivo: Contribuir a la inserción de mujeres y hombres en actividades productivas a través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad. Metas de actividad por proyecto
1. Capacitación de la mujer y hombres para el trabajo. Programadas 240 mujeres, obteniendo el 100% el cumplimiento de esta meta.
2. Impartición de cursos de formación para el trabajo en distintas áreas productivas. Programadas 240, meta alcanzada al 100% del avance de la meta
020608050102 Cultura De Igualdad Y Prevención De La Violencia De Género Como principio constitucional donde se estipula que hombres y mujeres son iguales ante la Ley, es decir, crear una sociedad justa e igualitaria, la población en total es de 66,518 teoloyuquenses, donde más de la mitad 33,973 son mujeres y los hogares con jefatura femenina son 2,993* (*CONEVAL Hogares con jefatura femenina en Teoloyucan, 2010) en esta administración la igualdad de género se ha traducido en oportunidades reales para que las mujeres se integren a la vida social, económica, laboral, educativa y cultural, así como disfrutar de un ambiente familiar sano y sin violencia. La política de igualdad busca que no haya obstáculos que impidan a las mujeres acceder a ámbitos y/o roles que solo eran exclusivos para varones, siempre buscando un equilibrio en la participación de los géneros y eliminando las brechas de desigualdad.
EJE TRANSVERSAL I Igualdad de Género
NOMBRE PROGRAMA PROYECTO INDICADOR DE FIN PROGR. ALCANZ. % INDICADOR DE PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %INDICADOR DE
COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %
Igualdad de trato y oportunidades
para la mujer y el hombre02060805 020608050102
Mujeres y hombres se
integran a actividades
productivas a través de la
gestión de programas
para la equidad de
género en el año actual
240.00 240.00 100.00
Mujeres beneficiadas con
programas para su inserción al
mercado laboral en el año
actual
240.00 240.00 100.00
Mujeres y hombres en
edad productiva
capacitadas en el
presente semestre
120.00 120.00 100.00
Eje Transversal 1: Igualdad de Género
Como principio constitucional donde se estipula que hombres y mujeres son iguales ante la Ley, es decir, crear una sociedad justa e igualitaria, la población en total es de 66,518 teoloyuquenses, donde más de la mitad 33,973 son mujeres y los hogares con jefatura femenina son 2,993* (*CONEVAL Hogares con jefatura femenina en Teoloyucan, 2010) en esta administración la igualdad de género se ha traducido en oportunidades reales para que las mujeres se integren a la vida social, económica, laboral, educativa y cultural, así como disfrutar de un ambiente familiar sano y sin violencia. La política de igualdad busca que no haya obstáculos que impidan a las mujeres acceder a ámbitos y/o roles que solo eran exclusivos para varones, siempre buscando un equilibrio en la participación de los géneros y eliminando las brechas de desigualdad.
EJE TRANSVERSAL II: GOBIERNO MODERNO, CAPAZ Y RESPONSABLE PROGRAMA 02040401: Nuevas organizaciones de la sociedad. Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad. Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas Públicas Municipales que ofrezcan servicios de calidad. Metas de actividad por proyecto
1. Capacitación técnica realizada para fomentar la organización de la sociedad Programación 4 alcanzado 4 que corresponde el 100% delo avance de la meta.
2. Difusión de los cursos de capacitación temáticos a integrantes de la sociedad Programado 4.00 alcanzado que representa el 100% de avance de la meta.
3. Participación de expertos en impartición de los cursos Programados 4.00 alcanzados 4 expertos lo que representa el 100% de avance de la meta.
PROGRAMA 01030201 Democracia y pluralidad política: Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la elección de sus representantes vecinales mediante la promoción de las candidaturas Metas de actividad por proyecto
1. Eventos cívicos gubernamentales en escuelas de nivel medio superior Programado 12 eventos alcanzado 12 lo
que representa el 100% de avance de la meta.
2. Participación de escolares en eventos cívicos Programada 50 alcanzado 50 lo que representa el 100% de avance
de la meta.
3. Participación de autoridades gubernamentales en eventos cívicos escolares. Programado 40 alcanzado 40 lo que representa el 100% del avance de la meta
4. Platicas de formación cívica y democrática, Pláticas. Programadas 24 alcanzadas 24 lo que representa el 100% de avance en la meta.
5. Participación ciudadana a eventos cívicos a través Asistencia de COPACIS programada 12 alcanzada 12 que representa el 100% de la meta.
6. Distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal Programado 1,000 alcanzado 1,000 lo que representa el 100% del avance de la meta.
7. Promoción de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales Programado 24 visitas alcanzado 24 lo que representa el 100% del avance de la meta.
8. Participación de los servidores públicos en entrevistas sobre sus funciones Programado 24 Servidores públicos alcanazado 24 lo que representa el 100% de avance de la meta.
PROGRAMA 01030401: Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público: Eficiencia y eficacia en el sector público Objetivos: Contribuir al fortalecimiento de la vocación del servicio Realizar capacitaciones especializadas en el desarrollo humano
Promover la firma de convenios con instituciones capacitadoras. Metas de actividad por proyecto
1. Capacitaciones especializadas en el desarrollo humano. Programadas 2, meta alcanzada 50% del avance de la
meta 2. Promoción y firma de convenios con instituciones capacitadoras Programadas 1 alcanzadas 100% del avance de
la meta 3. Registro de asistentes a las capacitaciones. Programados 100 alcanzado 50% del avance de la meta 4. Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos real. Programadas 2, alcanzadas 100% del
avance de la meta 5. Elaboración de carteles informativos. Programados 2 meta alcanzada 100% del avance de la meta
6. Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos. Programadas 3 alcanzadas 100% del avance de la meta
7. Integración de los reportes de auditorías al expediente técnico Programados 35 alcanzado 100% del avance de
la meta
PROGRAMA 01030402: Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios: Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios Objetivo: Contribuir a la disminución de los actos de corrupción, mediante las acciones del Sistema Anticorrupción Municipal Metas de actividad por proyecto
1. Auditorías realizadas que derivan de la identificación de posibles actos de corrupción Programado 3 alcanzado 3 lo que representa el 100% de avance de la meta.
2. Seguimiento del programa de programa auditorias en el municipio Programado 3.00 alcanzado 2 lo que represente el 66.6% de avance de la meta.
3. Campañas de difusión realizadas para la prevención, control y disuasión Programado 2 servidores públicos Alcanzado 2.00 lo que corresponde al 100% de avance de la meta.
4. Realización de eventos en materia de corrupción para servidores públicos. Programada 100 servidores públicos alcanzados 50 servidores lo que representa el 50% de avance dela meta.
PROGRAMA 01030501: Asistencia jurídica al ejecutivo: Eficiencia y eficacia en el sector público Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de los procedimientos jurídicos regulatorios mediante acciones que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad 010305010105 Asesoría Jurídica Al Ayuntamiento: Asesoría Jurídica Al Ayuntamiento Metas de actividad por proyecto
1. Asesorías jurídicas impartidas Programadas 30 Asesorías Presenta un avance del 100% del avance de la meta 2. Resoluciones jurídicas sujetas de derecho, Resoluciones conforme al marco jurídico, normativo Programado 8
asesorías, alcanzado 8 que representa el 100% del avance de la meta 3. Notificaciones jurídicas presentadas, conforme al marco jurídico, normativo. Programada 4 notificaciones,
alcanzado 100% del avance de la meta
4. Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidas. Programadas 4 demandas, alcanzadas 4 que representan el 100% del avance de la meta
5. Tramitación de asuntos jurídicos, en los tribunales competentes, Programado 4 tramites. Alcanzados 4 que representan el 100% del avance de la meta
6. Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes Programado 144 alcanzado 36 que representa el 25 % del avance de la meta
PROGRAMA 01030902: Reglamentación municipal: Estructura del gobierno municipal Objetivo: Fortalecer la cultura de legalidad mediante la actualización de reglamentos y disposiciones administrativas municipales. Metas de actividad por proyecto
1. Reglamentos y disposiciones de observancia general en el municipio. Programada 38 Alcanzada 22 que representa el 57.89% del avance en la meta
2. Revisión de propuestas viables de modificación a leyes, decretos Programado 22 alcanzado 22 que representa el 100 % del avance de la meta.
3. Realización de sesiones de cabildo programado 60 sesiones, alcanzados 60 que corresponde al 100% de avance en la meta.
4. Capacitaciones en materia reglamentaria Programados 60 alcanzado 80 que representa el 132.33% de avance de la meta.
5. Aplicación de asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos , Programadas 20.00 asesorías Alcanzadas 20 que representa el 100% de avance en la meta
PROGRAMA 01050202: Fortalecimiento de los ingresos: Finanzas públicas sanas Objetivo: Contribuir al fortalecimiento de la estructura del ingreso municipal a través de un Programa de Fortalecimiento Recaudatorio que incremente los ingresos propios municipales. 010502020101 Captación Y Recaudación de Ingresos Metas de actividad por proyecto
1. Programa de Fortalecimiento a la Recaudación corriente aplicado. Programado 12.00 reporte alcanzado 100% 2. Difusión masiva de los apoyos subsidios fiscales y exhortación al pago puntual Programado 7.00 campañas
alcanzado 100% del avance de la meta 3. Programa de Regularización de los Contribuyentes Programado 2 Padrones, alcanzado 100% del avance de la
meta 4. Actualización de los padrones de cobro Programado 3 Padrones, Alcanzado 100% del avance de la meta 5. Determinación de contribuyentes morosos omisos y remisos 36,023.50 alcanzados 41.425.00 alcanzado 114.99%
del avance de la meta 6. Expedición y entrega de notificaciones de pago a contribuyentes morosos omisos Programado 12,586 meta
lograda al 100% del avance de la meta 7. Recuperación de créditos fiscales a través de tesorería Programado 4,294.76 alcanzado 21.10% del avance de la
meta
PROGRAMA 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados: Gestión para Resultados y evaluación del desempeño Objetivo: Contribuir a mejorar los procesos de planeación, programación, presupuestación y evaluación, mediante las evaluaciones al Plan de Desarrollo Municipal. 010502050107 Planeación Y Evaluación Para El Desarrollo Municipal Metas de actividad por proyecto
1. Matrices de indicadores de resultados matrices implementadas por programas presupuestal Programada 164 matrices alcanzados 164 lo que representan el 100% del avance de la meta
2. Alineación del presupuesto con base en resultados formatos en cumplimiento Programados 32.00 alcanzado 32 que representa el 100% del avance de la meta
010502050109 Integración, Seguimiento Y Control Presupuestal Del Ayuntamiento Metas de actividad por proyecto
1. Orientaciones y asesorías brindadas en materia Metas de actividad por proyecto. Programado 252 Asesorías, alcanzado 252 lo que representa el 100% del avance de la meta
2. Asesoría otorgada en materia de indicadores Programada 252 Asesorías, alcanzada 252 lo que representa el 100% del cumplimiento de la meta
3. Asesoría otorgada en materia de evaluación Programada 252 Asesorías alcanzada 252 lo que representa el 100% del avance de la meta.
4. Programa Anual de Evaluación (PAE) elaborado y publicado Programando 1 alcanzado 1 lo que representa el 100% del avance de la meta
5. Evaluaciones señaladas en el Programa Anual de Evaluación Programado 2 evaluaciones, alcanzado 2 lo que representa el 100% del avance de la meta.
PROGRAMA 01050206: Consolidación de la administración pública de resultados: Gestión para Resultados y evaluación del desempeño Objetivos: Contribuir al fortalecimiento de la administración pública. 010502060101 Administración de Personal Metas de actividad por proyecto
1. Sistema integral de personal instaurado Servidores Públicos Programado 1,420.00 servidores públicos alcanzado 933.00 lo que representa el 65.7% del avance de la meta
2. Actualización de los movimientos de altas y bajas Movimientos Programado 610.00 movimientos alcanzados 443.00 lo que representa el 72.52 de la meta
PROGRAMA 01050206: Consolidación de la administración pública de resultados 010502060201 Adquisiciones Y Servicios Metas de actividad por proyecto
1. Programa de Adquisiciones y distribución bienes y servicios implementado. Programado $65, 220,457.39 alcanzado $27, 630,116.84 lo que representa el 42.36% de avance de la meta.
2. Realizar compra de bienes y servicios Pesos. Programada $41, 069,057.39 alcanzado $26, 490,558.65 lo que representa el 64.50% de avance de la meta.
3. Ejecutar el programa anual de adquisiciones Programado$ 25, 144,914.39 alcanzado $23, 929,545.39 lo que representa 95.17% del avance de la meta.
PROGRAMA 01080102: Modernización del catastro mexiquense: Finanzas públicas sanas Objetivo: Contribuir a incrementar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización 010801020201 Información Catastral Municipal Metas de actividad por proyecto
1. Servicios catastrales solicitados por la población. Programado 354 servicios alcanzado 354 que representa el 100% del avance de la meta.
2. Recepción de las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudad. Programada 1,556 alcanzado 100% del avance de la meta.
3. Atención a las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudadana. Programada 1,5196 alcanzado 100% del avance de la meta
4. Levantamientos topográficos catastrales de inmuebles realizados. Programados 5 levantamientos alcanzada 100% del avance de la meta
5. Programación para la realización de las diligencias de inspección y medición Programadas 1544 alcanzado 100% 6. Notificación para la realización de diligencias para de inspección y medición. Programación 14 notificaciones
Alcanzado 100% 7. Levantamiento de planos topográficos en Programados 122 levantamientos Alcanzados 5 lo que representa el
4.10% del avance de la meta PROGRAMA 01080301: Comunicación pública y fortalecimiento informativo: Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad. Objetivo: Contribuir a la difusión de la información gubernamental en los medios de comunicación y sectores sociales, mediante la difusión de las acciones de gobierno. 010803010103 Difusión Y Comunicación Institucional Metas de actividad por proyecto
1. Planes y programas de la acción gubernamental para instancias de gobierno Programado 700 alcanzado 700 que
corresponde al 100% de cumplimiento de la meta.
2. Difusión del plan de desarrollo Municipal a los Eventos sistemas de gobierno Programado 1 alcanzado 1 que
corresponde al 100% de avance de la meta.
3. Difusión del informe de gobierno a los sistemas de Asistentes gobierno y a la sociedad. Programado 2,000 alcanzado 2000 que corresponde al 100 % de cumplimiento de la meta
4. Los resultados de los planes y programas de acción gubernamental Programado 2 alcanzado 2 lo que corresponde al 100% de cumplimiento
5. Distribución de los boletines informativos, con las acciones de gobierno Programados 12 boletines alcanzados 12 alcanzado 12, cumplimiento 100%.
6. Difusión de los spots informativos en los medios SPOTS audiovisuales de comunicación Programado 12 alcanzado 12 lo que representa el 100% de cumplimiento
7. Elaboración de diseños gráficos, con objetivos Diseños Gráficos específicos de difusión Programado 700 alcanzado 700 que representa el 100% de avance.
8. Realización de conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación programado 1 alcanzado 1 que representa el 100%.
PROGRAMA 01080401: Transparencia: Transparencia y rendición de cuentas Objetivo: Contribuir a garantizar la transparencia y el derecho al acceso a la información pública a través de la atención de las solicitudes de información realizadas al Municipio
Metas de actividad por proyecto
1. Actualización de las fracciones actualización de las fracciones. Programada 248 fracciones alcanzada 248 que representa el 100% de avance de la meta.
2. Capacitación a servidores públicos en personas materia de transparencia y acceso de la información Programada 152 alcanzada 152 que representa el 100 % del cumplimiento de la meta.
3. Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones de los personas Programado 40 alcanzado 40 lo que representa el 100 % del cumplimiento de la meta.
PROGRAMA 04010101: Deuda pública: Finanzas públicas sanas Objetivo: Contribuir al saneamiento financiero municipal a través de un programa de cumplimiento del rezago de obligaciones por concepto de servicios definidos
040101010202 Amortización de la deuda Metas de actividad por proyecto
1. Convenios gestionados para el reconocimiento establecimiento del cumplimiento Programado 1 convenio alcanzado 100%
2. Establecimiento de recursos propios para el pago de financiamiento Programado $1,470,125.46 alcanzado $1,690,490.96 lo que representa un incremento 14 % lográndose 114% en el año.
PROGRAMA 04020101 Transferencias: Finanzas públicas sanas Objetivos: Contribuir al fortalecimiento presupuestal de los entes municipales dependientes de transferencias financieras para su funcionamiento operativo a través mecanismos que contemplen una previsión presupuestal Metas de actividad por proyecto
1. Participaciones presupuestales para los entes municipales entregadas Programado $34,547,783.27 meta alcanzada
$15,672,106.62 lo que representa el 45.36% 2. Realización del registro contable del egreso transferido del municipio 25 pólizas alcanzada 13 lo que represente al
52%
Eje Transversal II Gobierno Moderno, Capaz y Responsable. Para atender con oportunidad las demandas ciudadanas y resolver las problemáticas de las comunidades, el gobierno municipal ha diseñado políticas de diálogo con la sociedad que permite su participación en forma activa para la toma de decisiones y promover un gobierno eficiente y eficaz que rinda cuentas a la ciudadanía, la administración municipal ha establecido objetivos y acciones que concertadas mejoran las condiciones de vida de los ciudadanos y que a su vez generen impactos positivos entre la sociedad.
EJE TRANSVERSAL II Gobierno Moderno,
Capaz y Responsable
NOMBRE PROGRAMA PROYECTO INDICADOR DE FIN PROGR. ALCANZ. % INDICADOR DE PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %INDICADOR DE
COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %
Mecanismos e
instrumentos de
participación social
realizados para la
conformación de Políticas
Públicas Municipales
5.00 5.00 100.00
Participación ciudadana
registrada en los mecanismos e
instrumentos de participación
social para la conformación de
políticas públicas municipales
1,000.00 1,000.00 100.00
Demandas ciudadanas
para la construcción de
las políticas públicas
municipales atendidas
500.00 500.00 100.00
Políticas públicas
municipales realizadas61.00 60.00 98.36
01030201 010302010103
Candidaturas vecinales
registradas en el año
actual
558.00 558.00 100.00
Participación ciudadana
registrada en la elección de sus
representantes vecinales
14,000.00 14,000.00 100.00
Eventos cívicos
gubernamentales
efectuados en escuelas
del nivel medio y
superior
2.00 12.00 100.00
Pláticas de información
cívica y democrática
realizadas
24.00 24.00 100.00
01030401 010304010102
Expedientes de
observación y
seguimiento al
cumplimiento del marco
normativo
institucional concluidos
40.00 40.00 100.00
Quejas y/o denuncias hacia
servidores públicos
presentadas e
50.00 50.00 100.00
Capacitaciones
especializadas en el
desarrollo humano
realizadas
1.00 0.00 0.00
Campañas de
información de las
obligaciones de los
servidores públicos
realizadas
1.00 1.00 100.00
Auditorías a las
obligaciones de los
servidores públicos
realizadas
1.00 1.00 100.00
01030402 010304020202
Número de actos de
corrupción registrados en
el año
15.00 0.00 0.00Número de actos de corrupción
con resolución0.00 0.00 0.00
Auditorías con posibles
actos de corrupción
identificados
3.00 1.00 33.33
Campañas de
concientización
realizadas
2.00 1.00 50.00
01030501 010305010105Procedimientos jurídicos
regulatorios mejorados23.00 23.00 100.00
Asesores jurídicos municipales
capacitados7.00 7.00 100.00
Asesorías jurídicas
impartidas15.00 15.00 100.00
Demandas en contra
de la Administración
Pública Municipal
atendidas
2.00 2.00 100.00
01030902 010309020101
Creación y/o actualización
de reglamentos y
disposiciones
administrativas
municipales aprobados
22.00 15.00 68.18Documentos jurídico -
administrativos aprobados60.00 60.00 100.00
Reglamentos y
disposiciones de
observancia general
publicadas
38.00 22.00 57.89
Capacitaciones en
materia reglamentaria
realizadas
60.00 56.00 93.33
01050202 010502020101
Ingresos propios
municipales del año
actual
257,525,564.
93
259,354,034.
66100.71
Recursos propios del municipio
sin considerar participaciones
del año actual
48,594,198.84 44,647,174.62 91.88
Recaudación corriente
obtenida en el primer
trimestre del año
actual
49,194,198.45 44,647,174.62 90.76
Monto de ingresos por
cobro de accesorios en
el trimestre actual
1,930,992.95 3,175,819.91 164.47
01050205 010502050107
Evaluaciones al Plan de
Desarrollo Municipal
efectuadas en el año
actual
2.00 2.00 100.00
Número de indicadores
estratégicos y de gestión
implementados en año actual
363.00 363.00 100.00
Matrices de
indicadores por
resultados adoptadas
por el municipio
41.00 41.00 100.00
Total de asesorías
brindadas en materia
del SED
140.00 140.00 100.00
Elaboración y
publicación del PAE1.00 1.00 100.00
01050206 010502060101Gasto corriente del año
actual166,217,100.00249,003,869.79 149.81 Gasto corriente ejercido 166,217,100.00249,003,869.79 149.81
Servidores públicos en
funciones en el
semestre actual
236.25 239.50 01.38
Monto por concepto de
adquisiciones9,550,100.00 15,574,360.54 163.08
Suma del patrimonio
registrado en el
inventario municipal
en el semestre actual
0.00 0.00 0.00
01080102 010801020201Predios regularizados en
el año actual1,700.00 1,070.00 62.94
Servicios catastrales solicitados
por la población1,650.00 1,490.00 90.30
Servicios catastrales
solicitados por la
población
1,650.00 1,490.00 90.30
Levantamientos
topográficos realizados
para la actualización
catastral de inmuebles
2.00 2.00 100.00
01080301 010803010103
Acciones de difusión de
información
gubernamental en los
medios de comunicación
realizados
6.00 6.00 100.00
Eventos para fortalecer la
comunicación e información
pública dirigida a los
habitantes del municipio
realizados en el año actual
3.00 3.00 100.00
Planes y programas de
acción gubernamental
divulgados
1.00 1.00 100.00
Resultados de la
evaluación de los
planes y programas de
acción gubernamental
por parte de sociedad
organizada
2.00 2.00 100.00
Transparencia 01080401 010804010101
Solicitudes de
transparencia
presentadas en el año
actual
100.00 100.00 100.00 Total de solicitudes atendidas 100.00 100.00 100.00
Total de fracciones
actualizadas y
publicadass
124.00 124.00 100.00
Deuda pública 04010101 040101010202
Monto total de adeudos
por concepto de rezago
de cumplimiento de
obligaciones por servicios
y financiamiento
proporcionados
730,030.47 0.00 0.00
Monto definido de rezago por
pago a acreedores sujetos a
regularización
15,545,178.94 0.00 0.00
Monto establecido de
amortización para el
pago del rezago por
incumplimiento de
pago por servicios
proporcionados
730,030.47 0.00 0.00
Transferencias 04020101 040201010104
Total de recursos
previstos para
transferencias hacia entes
municipales
8,460,000.00 7,847,341.49 92.76Recursos transferidos a entes
municipales en el año actual8,460,000.00 7,847,341.49 92.76
Participación mensual
destinada a entes
municipales
8,460,000.00 31,440,710.27 371.64
Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios
Conducción de las políticas generales
de gobierno01030101 010301010101
Democracia y pluralidad política
Desarrollo de la función pública y
ética en el servicio público
Modernización del catastro
mexiquense
Comunicación pública y
fortalecimiento informativo
Asistencia jurídica al Ejecutivo
Reglamentacion municipal
Fortalecimiento de los ingresos
Planeación y presupuesto basado en
resultados
Consolidación de la administración
pública de resultados
EJE TRANSVERSAL III Tecnología y
comunicación para el buen gobierno
NOMBRE PROGRAMA PROYECTO INDICADOR DE FIN PROGR. ALCANZ. % INDICADOR DE PROPOSITO PROGR. ALCANZ. %INDICADOR DE
COMPONENTE PROGR. ALCANZ. %
Nuevas organizaciones de la sociedad 02040401 020404010102
Asociaciones de la
sociedad civil en el año
actual actual
50.00 50.00 100.00
Demandas de solución de
problemas de la comunidad
resueltos en el año actual
24.00 24.00 100.00
Capacitación técnica
para fomentar la
organización de la
población en figuras
asociativas realizadas
4.00 4.00 100.00
El compromiso es mejorar sustancialmente los procesos administrativos, por lo que todos los servidores públicos participan en forma activa en los asuntos públicos municipales implementando acciones que satisfagan las necesidades y utilizando los recursos en forma eficiente y transparente.
Los aspectos a desarrollar por las áreas de la administración públicas son: Gobierno prevaleciendo el diálogo, garantizar la integridad de los ciudadanos y sus bienes, seguridad y paz para la convivencia armónica, prevención y combate a la corrupción, finanzas públicas sanas, gestión pública orientada a resultados municipales, evaluación permanente del desempeño.2 A través de la Plataforma Nacional de Transparencia por conducto del Sistema de Acceso a la Información Pública del Estado de México, se garantiza el derecho de acceso de información pública y la protección de datos personales, por parte de la administración pública municipal. Se han actualizado las cédulas base de datos que manejan las áreas administrativas, se ha capacitado a los servidores públicos para conocer la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y se ha dado respuesta oportuna a las solicitudes de información a la ciudadanía que la solicita. EJE TRANSVERSAL III: TECNOLOGÍA Y COORDINACIÓN PARA EL BUEN GOBIERNO PROGRAMA 02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad: Alianzas para el desarrollo Objetivo: Contribuir a fortalecer la cultura de la asociación de la sociedad civil mediante la conformación de figuras asociativas correspondientes.
1. Capacitación técnica realizada para capacitación fomentar la organización de la sociedad Programado 4 alcanzado 4 lo que representa el 100% de avance de la meta.
2. Difusión de cursos capacitación temáticos a integrantes Programado 4 cursos alcanzados 4 lo que representa El 100% del avance de la meta.
3. Participación de expertos en la impartición de los cursos programados 4 cursos alcanzados 4 lo que representa el 100% de avance de la meta
Eje Transversal III Tecnología y Coordinación para el Gobierno
Los avances tecnológicos permiten a la administración pública municipal dar respuesta pronta y expedita a los asuntos que
atienden las áreas, la necesidad de trabajar con un volumen creciente de datos, los servicios por internet, y las posibilidades
de adaptación a un mundo cambiante exigen hacer frente a estas nuevas realidades, por lo que esta administración municipal
ha optado por adquirir nuevas alternativas de trabajo a través de tecnología moderna, cuya finalidad es hacer más fácil la
prestación de los servicios.
Por lo tanto, el esquema de agrupación de avances ha obedecido a lo siguiente:
1. Objetivo del Programa presupuestario.
2. Descripción de logros y avances de los indicadores de la MIR.
3. Descripción de los logros y avances de metas físicas por proyecto.