informe anual af 2013-14 - bancodealimentopr.org

Informe Anual Año Fiscal 2013-14

Banco de Alimentos de Puerto Rico

INFORME ANUAL

AF 2013-14




ÍNDICE TEMA PÁGINA

Propósito y Misión 2 Historia y Evolución 2 Programas 2-3 Subvención de las Operaciones 4 Junta de Directores 4 Impacto Comunitario 4 Objetivos Programáticos AF2013-2014 5 Operaciones Programáticas AF 2013-14 5-7 Recaudación de Fondos Af 2013-14 8 Organizaciones y Distribución de Alimentos 9 Colecta de Alimentos 9-14 Food Drive 15-17 Distribución de Alientos 18 Centro de Voluntarios 19-20 Programa La Mochila Alegre 21-23 Agencias Participantes 24-28 Otros 29 Conclusión 29

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PROPÓSITO Y MISIÓN

Second Harvest of Puerto Rico, Inc. mejor conocido como Banco de Alimentos de Puerto Rico, se crea

con el propósito principal de:

Satisfacer necesidades alimentarias de enfermos, niños y necesitados en desventaja

socioeconómica; mediante la distribución de alimentos a organizaciones privadas sin fines de lucro,

de base comunitaria que a su vez dan de comer a personas que no tienen que comer, que tienen

inseguridad de alimentos y que están en alto riesgo de malnutrición.

HISTORIA Y EVOLUCIÓN

El Banco de Alimentos de Puerto Rico, organización privada sin fines de lucro, registrada y reconocida

por el Departamento de Estado de Puerto Rico como una entidad de bienestar social (Artículo 2 de la

Ley Núm. 61 del 2 de septiembre de 1992), se establece en Puerto Rico en el año 1989, por la iniciativa

de un misionero, para combatir el hambre de los menos afortunados en la Isla. Los servicios de

distribución de alimentos comienzan desde el baúl del automóvil del misionero.

Mediante el alquiler de facilidades de almacén (1990) en la Urbanización Industrial Corujo, Hato Tejas,

Bayamón, se transfieren las actividades al nuevo centro de distribución de 13,00 pies cuadrados. En el

año 2000 se mueven las operaciones a un edificio de 24,000 pies cuadrados, en la misma urbanización.

En 1996, el Banco de Alimentos, se afilia a la red de bancos de alimentos más grande de la nación

americana, Feeding America.

PROGRAMAS

1. RECOGIDO Y DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS, PRODUCTOS DE LIMPIEZA Y ASEO PERSONAL

EN LAS DISTINTAS LOCALIDADES DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS:

Se distribuyen alimentos y productos de limpieza y aseo personal. El 53% de los productos

provienen de los Detallistas, un 46% de Distribuidores y 1% de eventos de recogido de

alimentos, como Food Drives. Estos alimentos son distribuidos a sobre 110,000 personas a

través de organizaciones benéficas adscritas al Banco de Alimentos que a su vez dan de

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comer a personas sin hogar, personas en rehabilitación de drogas y alcohol, mujeres

maltratadas, niños y jóvenes, enfermos de HIV, personas discapacitadas, envejecientes que

se encuentran en hogares privados, en centros de cuidado diurno y prestan los servicios a

personas de escasos recursos y con necesidades alimentarias que viven en las zonas rurales,

sub-urbanas y urbanas de la isla.

El Banco de Alimentos de Puerto Rico es una entidad privada sin fines de lucro, cuya

respuesta en momentos de crisis responde a la necesidad de los puertorriqueños,

distribuyendo alimentos y productos de primera necesidad. El Banco de Alimentos de

Puerto Rico forma parte integral de OVAD (Puerto Rico – Organizaciones Voluntarias Activas

en Desastre) cuya misión principal es: “Nuestra meta es alcanzar cooperación honrando

nuestra diversidad y manteniendo la identidad individual de nuestras organizaciones.”

2. PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS:

Procedimientos que se llevan a cabo en las facilidades del Banco de Alimentos dirigidas a

inspeccionar, evaluar, segregar y empacar a fines de asegurar que el producto está en

estado óptimo para ser distribuido a las organizaciones participantes del Banco de

Alimentos.

3. FRUTAS Y VEGETALES FRESCOS:

Programa dirigido a enriquecer la ingesta de alimentos de gran valor nutritivo mediante la

colección y distribución a las organizaciones.

4. PROGRAMA LA MOCHILA ALEGRE:

Servicios de alimentos que presta el Banco, (en alianza con organizaciones y empresa privada,

escuelas públicas y voluntarios de la comunidad), a niños que se encuentran inseguros de

alimentos en momentos en que otros recursos en la comunidad no se encuentran disponibles.

Ejemplo de esto es durante los fines de semana y días feriados que no operan los servicios de

alimentos de comedor escolar. Durante 52 fines de semana y días feriados, los participantes

de cada Proyecto de La Mochila Alegre reciben, una mochila llena de alimentos todos los

viernes.

5. CENTRO DE VOLUNTARIOS:

El Banco de Alimentos cuenta con un Centro de Voluntarios y ellos donan su tiempo para

realizar varias tareas en el almacén y administrativas.

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SUBVENCIÓN DE LAS OPERACIONES

El Banco de Alimentos ha subvencionado sus operaciones mediante la asignación de fondos de diversas

fuentes como son: el apoyo de la industria privada y contribuciones de las organizaciones que reciben

los servicios de alimento. Durante los últimos tres años el Banco ha sufrido el impacto de una economía

global en déficit y una merma significativa en los ingresos de fuentes locales tales como: Departamento

del Trabajo y Recursos Humanos- Ley #52, fondos legislativos, Fondos Unidos de Puerto Rico (5% anual),

Corporaciones. Durante el AF 2013-14, contó con el apoyo y guía de Feeding America y los esfuerzos de

la Junta de Directores y la nueva Directora Ejecutiva, el BDADPR ha logrado recuperarse poco a poco del

embate y crisis económica que se enfrentan en la actualidad a nivel local y mundial.

JUNTA DE DIRECTORES

El Banco se rige por una Junta de Directores compuesta por representantes de distintos sectores de la

comunidad, incluyendo el sector servido.

IMPACTO COMUNITARIO

El Banco de Alimentos es la única alternativa con que cuentan las organizaciones sin fines de lucro que

se dedican a mitigar el hambre. Provee gran parte del sustento a cientos de Instituciones en Puerto

Rico, ya que facilita la obtención de alimentos de calidad y alto valor nutricional, reduciendo los costos

de compra de alimentos sustancialmente (ver anejo Agency Savings Report) ya que adquieren alimentos

sin costo alguno. Las organizaciones participantes de los servicios se ahorran millones de dólares al año

con el apoyo del Banco de Alimentos.

El Banco es la institución que responde de inmediato en una base continua y en momentos de crisis a

fines de mitigar el hambre y la inseguridad de alimento de los puertorriqueños. Definitivamente

podemos dar testimonio de liderato institucional ya que somos el primer y único banco de alimentos en

Puerto Rico.

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OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS AF 2013-14

1. Distribuir 5,000,000 de libras de alimento, productos de limpieza y aseo personal a 450 organizaciones (programas) sin fines de lucro, de base comunitaria a través de toda la isla durante el año fiscal 2013-2014.

2. Recolectar 6,000,000 de libras de alimentos y productos de primera necesidad que provendrán

de donaciones de la industria privada.

3. Mantener los servicios de alimento a 550 niños y niñas del Programa La Mochila Alegre en

alianzas con organizaciones privadas sin fines de lucro y el Departamento de Educación a nivel municipal a fines de reducir la inseguridad de alimentos de éstos.

4. Mantener activos el grupo de recursos humanos voluntarios de distintas agencias a las que el Banco de Alimentos presta servicios, a fines de colaborar en el procesamiento de productos.

OPERACIONES PROGRAMÁTICAS AF 2013-14

El Banco de Alimentos de Puerto Rico con el nombre legal Second Harvest of Puerto Rico, Inc., se

mantiene desarrollando proyectos dirigidos a reducir la inseguridad de alimentos a la que están

expuestos niños, jóvenes y adultos que se encuentran en desventaja socioeconómica en Puerto Rico. En

esta gestión social se involucran los sectores públicos, privados, religiosos y las organizaciones sin fines

de lucro que incluyen programas de alimentación a la población en desventaja, entre muchos otros.

La industria de alimentos dona al Banco aquellos productos que no están aptos pata la venta, pero sí son

aptos para el consumo humano. Como por ejemplo: fecha de vencimiento corta, deficiencias en la

rotulación, problemas con empaque, líneas descontinuadas, exceso de producción/inventario, entre otros.

No obstante estos alimentos tienen una vida útil posterior a la fecha de empaque. (Documentos de

referencia: Food Keeper, a Consumer Guide to Food Quality and Safe Handling- Food Marketing Institute)

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A tenor con las metas establecidas para el año fiscal 2013-14 presentamos los siguientes datos

relacionados a las operaciones:

Los estados financieros auditados para el periodo reflejan lo siguiente:

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RECAUDACIÓN DE FONDOS AF 2013-14 / Colaboradores:

Descripción Individuos

Campaña Juntos por un PR sin Hambre

Corporaciones

7up-Dr Pepper AMIGO AT&T Employee Giving Borden Canadian Fish Export Carribbean Refrescos ConAgra Foods ConAgra Foods Chef Boyardee Feeding America General Mills Kellogg's Kentucky Fried Chicken (KFC) Knorr Kraft Foods Macy's Sam’s SC Johnson ScotiaBank Selectos The Resource Foundation Unilever Walmart Welchs

Org. Religiosas

Escuela Superior Climatec de Caguas Fondos Legislativos de PR Fondos Unidos NAF Religious Offering Fund Pan American Academy Chapter Second Union Church

Fundaciones

Fundación Ángel Ramos Fundación Fonalledas Fundación Reliable Trustee for Metronic Foundation

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ORGANIZACIONES Y DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS

Las organizaciones privadas participantes del Banco de Alimentos de Puerto Rico son entidades que

dirigen su quehacer hacia la provisión de servicios sociales, de salud y educativos a un segmento de la

población con grandes necesidades. Los servicios pueden estar ubicados en varios niveles: centrales,

regionales y municipales. Todas estas organizaciones, adscritas al Banco de Alimentos, tienen programas

dedicados a proveer alimentos además de otros servicios, en una sola ubicación o en distintas

facilidades alrededor de toda la isla.

El Banco contó durante el año fiscal con una red (grupo) de 372 organizaciones socias. Estas agencias se

extienden a través de la isla mediante 372 programas de alimentos afectando positivamente a alrededor

de 117,634 personas y 3,739 mascotas ubicadas en albergues para animales.

Estas organizaciones deben cumplir con los siguientes requisitos:

No tienen fines pecuniarios.

Están legalmente registradas en el Departamento de Estado.

Están exentas de contribuciones sobre ingresos bajo el Código de Rentas Internas de PR,

sección 1101 y/o del Código de Rentas Internas Federal bajo la sección 501 (c) (3).

Proveen los servicios de alimentos a un segmento de la población - en una base continua.

Cumplen con los requisitos de las agencias gubernamentales.

Alrededor de 34% de las organizaciones/programas obtienen los productos del Banco de Alimentos sin

hacer algún tipo de aportación económica, mientras que alrededor de 66% aporta por cada libra de

producto hasta un máximo de diecinueve ($0.19) centavos por libra.

Para efectos del Banco de Alimentos estas agencias, iglesias y/o programas se clasifican en: hogares,

centros de cuido, comedores comunitarios, compras de emergencia -familias e individuos en

comunidad, escuelas bíblicas, tutorías, servicios múltiples, campamentos de verano, programa luego de

la escuela, entre otros. El Banco también distribuye alimentos a albergues y criadores de animales.

COLECTA DE ALIMENTOS

Durante el Año Fiscal 2013-2014, el Banco de Alimentos colectó 4,594,705 libras. Estas libras de

alimentos, productos de limpieza e higiene personal, no son mercadeables, sin embargo se encuentran

en estado óptimo para el consumo humano.

Para efectos del Banco de Alimentos se clasifica la procedencia de los alimentos de tres fuentes:

Distribuidores, Detallistas, Mayoristas y colectas o Food Drives (compañías organizan colectas junto con

sus empleados a beneficio del Banco de Alimentos).

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La siguiente tabla muestra los Donantes activos durante el pasado año fiscal:

Donantes: Food Drive:

3M de Puerto Rico ASPIRA

Ables Sales Agencia de Pasaporte de San Juan

America Fresh Agencia Federal Small Business Administration

Amigo Supermarket ARCADIS Puerto Rico

Antunez & Sons Products Asociación de Estudiantes de Ciencia y Tecnología de Alimentos (ACEITA). Universidad de PR Recinto de Mayaguez

B Fernandez & Hermanos, Inc. Asociación de estudiantes de Trabajo Social (AMES) - Universidad de Puerto Rico Recinto de Humacao

Ballester Hnos. Asociación de Futuros Médicos de Puerto Rico (AIRAM) -Universidad de Puerto Rico Recinto de Río Piedras

Caribbean Produce Exchange, Inc. Atento

CH Robinson Bed Bath & Beyond

Citram Food Emigration Services

Clorox Escuela Especializada de Bellas Arte Pablo Casals Bayamón

Coca Cola Escuela Salud Pública Ciencias Médicas

Colombina First Security Mortgage

Colomer & Suárez Fortaleza

Coloso Foods Head Star Amelia Guaynabo

Conagra Inc. Juan Olmo / Maria Avilés

Dawn Food Products, Inc. KFC

Ecolab Manufacturing, Inc Metropolitan Detention Center (Cárcel Federal Guaynabo)

Econo Warehouse Oracle

Efrain Nuñez Inc. Pepsi Co.

Empacadora Hill Brothers Inc. Rimaco Inc.

Empresas La Famosa San Juan MEPS

Encanto Restaurants Sistema 911

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Global Foods Inc. Social Security - Office of Disability Adjustication and Review

Imex Zone Logistic, Inc Social Security Administration of San Juan

JRH International Distributors Social Security Administration of San Juan - Oficina de Apelaciones Seguro Social

Kellogg's Caribbean Sororidad Rhoomicronchi - UPR Mayaguez

Kraft Foods Supermercados Selectos

La Moderna Supermercados Mr. Special

Liana Foods Inc. Telemedik

Los Cidrines U.S. Customs and Border Protection

Malgor & Co Inc USDA - Food & Nutrition Service

Mendez & Co. USDA Forest Services

Molinos de Puerto Rico Walgreens - Caná (Bayamón)

Mondeléz Wal-Mart

Montesillos Internacional

Myrnas Sweet's

Nestle of PR Inc.

Northwestern Selecta Inc.

Orion Distributor

P.R. Supplies - Snacks/Frío/Agro Produce

Pan Pepin

Pepsico Foods Caribbean

Frito Lay's

Plaza Food System

Plaza Provision

PR General Distributor

Procter & Gamble

Pueblo Inc.

Puerto Rico Coffee Roasters

Puerto Rico Supplies

Sam's

SC Johnson PR & Caribbean

Snyder's-Lance

Thomas Diaz Inc.

Tyson Foods Inc.

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El Banco de Alimentos cuenta con rutas fijas:

1. Rutas Diarias: Wal-Mart, Sam’s y Amigo.

2. Rutas Semanales: Walgreen’s, Ballester Hnos., Plaza Food System, Supermercados Pueblo,

Mondeléz, Hill Brothers, Plaza Provision, PR Supplies y Fernando Pujals.

3. Rutas Mensuales: Carmela Foods, WIC, Kellogg’s, Nestlé, Frito Lay, Puerto Rico Coffee Roasters,

Unilever, PR Supplies y Econo Warehouse.

La proyección en colección de libras para el año fiscal 2013-2014 fue de 6,000,000 de libras. Logramos

alcanzar 4,594,705 libras, lo que representa un -23% (1,405,295 libras) menos a lo proyectado. Esta

meta fue recomendada a la Junta de Directores por la ex Directora Ejecutiva y la misma no era una real

debido a los retos que enfrentaba la Organización.

Proyección Actual

TOTAL 6,000,000 4,594,705

-

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

LIB

RA

S

AF 2013-14 Colección Proyección Vs. Actual

Unilever Bestfoods

Universal Manufacturing Corp.

V. Suarez & Co.

Vaqueria Tres Monjitas Inc.

Variety Foods

Walgreens Distributor Center

Wal-Mart

WIC

Wrigley

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En cuanto al Share Maintenance Contribution, logramos llegar a la proyección y sobrepasarla por $4,459

ó un 1% a la meta.

La siguiente gráfica muestra el % de Colección de Alimentos por Industria:

El 46% o 2,140,605 libras fueron recibidas de parte de los Distribuidores, el 53% o 2,427,030 libras

fueron de parte de los Detallistas y un 1% o 27,070 libras llegaron por los eventos de Food Drives.

Proyección Actual

Series1 $475,001.52 $479,461.26

$472,000.00

$473,000.00

$474,000.00

$475,000.00

$476,000.00

$477,000.00

$478,000.00

$479,000.00

$480,000.00

Lib

ras

AF 2013-14 $ Proyección Vs. $ Actual

46% 53%

1%

AF 2013-14 % de Colección de Alimentos por

Industria

Distribuidor Detallista Food Drives

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La siguiente gráfica muestra el tipo de producto recibido durante el 2013-2014:

El 61% de los productos recibidos fueron secos, el 13% congelado y el 26% refrigerado.

La siguiente tabla, muestra la categoría de los alimentos o productos recibidos durante el pasado año fiscal.

El 96% de las libras recibidas fueron alimentos de consumo humano, el 3% artículos de limpieza y aseo

personal y el 1% fueron libras de comidas de mascotas.

Seco Congelado Refrigerado

Series1 2,810,837 595,856 1,188,012

Series2 61% 13% 26%

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

Lib

ras

AF 2013-14 Tipo de Producto

Alimentos Limpieza y aseo

personal Comida de mascotas

Series1 4,429,049 142,314 23,342

Series2 96% 3% 1%

- 500,000

1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 4,000,000 4,500,000 5,000,000

Lib

ras

AF 2013-14 Categoría de Productos

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FOOD DRIVE

Durante el año fiscal 2013-14 pudimos realizar alianzas con diferentes Detallistas y Distribuidores para

lograr eventos de Food Drives a beneficio del Banco de Alimentos:

1. Abril 2014: Food Drive en Telemundo – Campaña Juntos por un Puerto Rico SIN HAMBRE

Pudimos colectar 2,860 libras.

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2. Abril 2014: Gran Food Drive en el Banco de Alimentos – Campaña Juntos por un Puerto Rico

SIN HAMBRE

Recibimos donaciones de: Kellogg’s, Nestlé, Clorox, Pan Pepín y Frito Lay. Con este esfuerzo

logramos colectar 31,996 libras.

Donación de Detergentes Clorox

3. Abril 2014 - Campaña: Hambrientos por Ayudar – Alianza con Procter & Gamble

Food Drive en Wal-Mart, Mr. Special y Sup. Econo. Pudimos colectar 3,400 libras y $851.19.

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4. Junio 2014 – Campaña: Tu Alacena/Su Alacena

Food Drive en Supermercados Selectos. Pudimos colectar 1,227 libras y $80.33

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DISTRIBUCCIÓN DE ALIMENTOS

Durante el año fiscal 2013-14 se distribuyeron 4,504,601 libras. De las cuales 2,993,777 libras (66%)

fueron con aportación y 1,510,824 libras (34%) sin aportación.

66%

34%

% Distribución de Libras por Aportación AF 2013-14

At Charge No Charge

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La meta del Centro de Voluntarios del Banco de Alimentos de Puerto Rico en el periodo del año fiscal

2013-14 era alcanzar 5,000 horas de servicio voluntario por los miembros que forman parte del centro

de voluntarios, tales como, agencias participantes, grupos de coordinadores del programa La Mochila

Alegre, compañías donantes, escuelas, universidades entre otros.

En el periodo del año fiscal se logró sobrepasar la meta de horas voluntarias alcanzando un total de

6,782 horas lo que representara 3 empleados a tiempo completo y uno .25 adicional.

La gráfica señala el aumento agresivo en las horas acumuladas en el periodo de marzo a junio de 2014.

Lo que representa un 36% en el aumento de las horas establecidas para el periodo del año fiscal 2013-

14 logrando unas 1,782 horas adicionales.

Horas Acumuladas 2013-14

416 588 572 595 642 8511148

359172372

6782

601 464

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

Julio

201

3

Ago

sto

Sep

tiem

bre

Octub

re

Nov

iem

bre

Diciem

bre

Ene

ro 2

014

Febr

ero

Mar

zoAbr

il

May

o

Junio

Tota

l

Horas

CENTRO DE VOLUNTARIOS

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La realización de este logro se dio mediante la colaboración de 56 agencias participantes que donaron de

su tiempo como parte del acuerdo interagencial establecido con el Banco de Alimentos de Puerto Rico.

En la campaña con Telemundo “Juntos por un Puerto Rico sin Hambre” más de 76 voluntarios en

general entre las agencias participantes y las compañías donantes, tales como Puerto Rico Supplies,

Clorox, Pan Pepín, Frito Lay, Encantos (KFC), Nestlé, Kellogg’s Caribbean, El Oriental y empleados de

Telemundo participaron donando de su tiempo aproximadamente entre 5 a 8 horas de labor voluntaria

y a través de la entrega de mercancía donada por que fueron horas y Food Drives entrados a favor de

nuestro centro de voluntarios y del programa de donaciones.

Los estudiantes de las escuelas superiores, tales como, Colegio San Ignacio, Estudiantes del Municipio de

Toa Baja, Escuela María Rafaela, Escuela Pedro Albizu Campos, Academia Wesleyana y The Military

Academy, han participado del servicio comunitario como parte de las horas requeridas por las escuelas

para completar el grado de 4to año.

Entre otros grupos, los estudiantes de las Universidades del Recinto de Ciencias Médicas de Río Piedras,

Sagrado Corazón, Suffolk University y ST. Johnny University. De esta manera involucramos a los

estudiantes que es nuestro futuro Puertorriqueño a la experiencia en el mundo laborar de las

organizaciones sin fines de lucro.

Voluntarios AF2013-14

Escuelas/,

Universidades,

11

Compañías, 7

Agencias, 56

Escuelas/

Universidades

Compañías

Agencias

Pág. 20



PROGRAMA LA MOCHILA ALEGRE

El programa La Mochila Alegre en el año fiscal 2013-14 ha logrado obtener un alza en la matrícula

general de niños y niñas en los 14 centros a nivel de la isla. De 350 niños matriculados en el año fiscal

pasado, logramos llegar a 550 niños activos en el programa.

En el periodo de febrero a junio de 2014 se evaluaron dos centros para continuar expandiendo el programa

La Mochila. En conjunto a nuestra iniciativa se unió Kellogg’s Caribbean con la aportación de $1,000 para la

compra de las mochilas de los niños y niñas del centro de Orientación y Acción Social en Vega Alta.

Niños(as) en el Programa

550

350

0

100

200

300

400

500

600

AF 2012-2013 AF 2013-2014

Niños(as) Activos

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Otro de los centros que se inauguró con la aportación de $500 por parte de Caribbean Refresco, Inc.

para la compra de las mochilas de los participantes del proyecto la Iglesia Cristo Redentor en Aguada.

Actualmente el programa La Mochila Alegre cuenta con 16 centros que impactan a 550 niños/as en la

distribución de alimento a través del Banco de Alimentos de Puerto Rico. Diez centros de estos son de

Acción Social de Puerto Rico; tales como, Carolina, Salinas, Fajardo, Barranquitas, Ceiba, Peñuelas,

Florida, Morovis, Cabo Rojo y Juana Díaz. Los demás pertenecen a la Asociación Pro Juventud en Cataño,

Iglesia Apostólica Cristiana Bethzaida en Las Piedras, Iglesia Adventista en Jayuya, Second Union Church

en Guaynabo y los últimos dos centros mencionados anteriormente.

Matricula del Programa La Mochila Alegre

en los centros

50 3050

130

50

50

30

290

ASPRI

Cataño

Las Piedras

Jayuya

Guaynabo

Vega Alta

Aguada

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Dado al aumento en la matricula y de los centros en el periodo del año fiscal del 2013-14 hemos logrado

mantener la distribución general de libras en un 25% en comparación con la distribución del año

pasado. La distribución de mochilas ha sido de 9,668 durante el periodo de los 52 fines de semanas y la

cantidad de alimentos incluidos en las mochilas ha sido aproximadamente de 18 libras.

A continuación la gráfica muestra los datos general de la distribución de los alimentos del programa a

los 16 centros. Lo que refleja que a través del proyecto se ha logrado mitigar el hambre en alrededor de

más de 500 familias.

En el periodo de cinco meses de febrero a junio del año fiscal se realizaron las visitas de monitoria en

siete centros para verificar las facilidades y ver si estos cuentan con los requisitos establecidos desde

almacenamiento de los productos del programa hasta procedimientos y regularidades. Los centros

visitados fueron:

Orientación y Acción Social, Vega Alta

La Escuela Segunda Unidad Antonio Vázquez Ramos, Barranquitas

Centro de Estudios y Diversión de Morovis

Iglesia Apostólica Cristiana Bethzaida, Las Piedras

Second Union Church, Guaynabo

Asociación Pro-Juventud, Cataño

Acción Social de Puerto Rico, Carolina.

El programa La Mochila Alegre del Banco de Alimentos, ha sido evaluado desde los centros anteriormente

mencionados mediante la utilización del método cualitativo para apreciar el programa desde una

perspectiva holística que considera el impacto del proyecto como un todo para los participantes en los

dieciséis centros. Con el propósito de describir la realidad tal como la experimentan los padres y niños del

programa. Según el método utilizado se han suministrado cuestionarios a los menores y a los padres

donde los indicadores expresan que el programa ha sido un impacto beneficioso cuando estos no cuentan

con los recursos suficientes para satisfacer la necesidad básica de todo ser humano, seguridad alimentaria.

Distribución de Alimentos

132,272

176,942

0

50,000

100,000

150,000

200,000

Distribución de

Alimentos

Distribución

de Alimentos

132,272 176,942

AF2012-13 AF2013-14

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AGENCIAS PARTICIPANTES

Durante el Año Fiscal 2013-2014 hubo una breve reducción en la cantidad de agencias participantes

atendidas por el Banco de Alimentos de Puerto Rico. A diferencia del Año Fiscal 2012-2013 en el que se

hubo 466 agencias participantes, en el periodo que comprende 2013-2014, participaron solo 451. Para

efectos de manejo de datos, estas agencias se agrupan bajo doce (12) tipos de programas que

representan la población que cada una impacta. Los mismos son:

POBLACIÓN POR PROGRAMA SIGLAS

After School Programs AF/SCH Mascotas AS Compras de emergencia BX Cuido de niños CH Rehabilitación DRH Cuido/Centros de envejecientes ELD Desastres EMER Albergues HIV HIV Servicios para discpacitados IMP Servicios Múltiples MS Albergues para niños SH Personas sin hogar SK

A continuación, se presenta una gráfica representativa de la cantidad de agencias participantes, dividas por programas. GRÁFICA 1:

30

17

149

21

70

46

1 4 10

88

4 11

0

20

40

60

80

100

120

140

160

AF/Sch AS BX CH DRH ELD EMERG HIV IMP MS SH SK

Programas servidos Año Fiscal 2013-2014

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El Banco de Alimentos de Puerto Rico, distribuye sus alimentos a través de la Isla, la cual se divide en

seis (6) regiones. En comparación con el pasado Año Fiscal, hubo un aumento de municipios

impactados; en ese entonces, se alcanzaron 72 de 78 municipios. Sin embargo, para este año se logró

alcanzar 76 de 78 municipios. A continuación, se muestra una tabla que presenta los municipios servidos

en sus respectivas regiones durante el Año Fiscal 2013-2014.

TABLA 1

Los dos (2) municipios que aparecen sombreados no contaron con programas de distribución de

alimentos durante el periodo mencionado (Anejo A Cantidad de Agencias y Libras distribuidas en los 72

municipios servidos.).

Ponce Mayagüez Arecibo Caguas Humacao Área Metro

13 15 11 9 15 15

Adjuntas Aguada Arecibo Aguas Buenas Canóvanas Bayamón

Arroyo Aguadilla Barceloneta Aibonito Ceiba Carolina

Coamo Añasco Camuy Barranquitas Culebra Cataño

Guánica Cabo Rojo Ciales Caguas Fajardo Corozal

Guayama Hormigueros Florida Cayey Humacao Dorado

Guayanilla Isabela Hatillo Cidra Juncos Guaynabo

Juana Díaz Lajas Jayuyo Comerío Las Piedras Morovis

Peñuelas Las Marías Lares Gurabo Loíza Naranjito

Ponce Maricao Manatí San Lorenzo Luquillo Orocovis

Salinas Mayaguez Quebradillas

Maunabo San Juan

Santa Isabel Moca Utuado

Naguabo Toa Alta Villaba Rincón

Patillas Toa Baja

Yauco Sabana Grande Vieques Trujillo Alto

San Germán

Yabucoa Vega Alta

San Sebastián

Vega Baja

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La tabla a continuación detalla la población (individuos) impactada por el Banco de Alimentos a través

de la red de 451 organizaciones sin fines de lucro durante el año fiscal 2013-2014 de acuerdo a las

respectivas regiones.

TABLA # 2

POBLACIÓN SERVIDA- REGIONES Y PROGRAMAS

Programa Ponce Mayagüez Arecibo Caguas Humacao Metro Total Total en %

AF/SCH 30 85 350 525 30 263 4,884 6,137 2

AS 17 200 630 1,112 100 488 1,209 3,739 3

BX 149 1,904 2,003 5,622 4,326 9,170 19,991 43,016 37

CH 21 14 180 103 8 147 917 1,369 1

DRH 70 305 220 275 338 627 1,902 3,667 3

ELD 46 376 361 272 150 243 2,154 3,556 1

EMER 1 240 240 2

HIV 4 45 50 411 506 0

IMP 10 3,000 2453 5,453 5

MS 88 7,807 2,550 7,904 4,710 9,539 15,361 47,871 41

SH 4 38 93 131 0

SK 11 200 161 76 1,512 1,949 2

Total Personas 10,891 6,455 15,813 9,947 23,641 50,887 117,634

100%

Por Ciento 9% 6% 13% 8% 22% 42% 100%

De acuerdo con la tabla arriba ilustrada, al finalizar el año fiscal se impactó un total de 117,634

participantes, de los cuales 3,739, equivalente a un 3% de la población, fueron mascotas en albergues.

La mayor concentración de programas de servicios a las comunidades que patrocina el Banco de

Alimentos la encontramos en los programas que prestan múltiples servicios(MS) con 41% ; seguido de

las compras de emergencia(BX) con 37%; a este le sigue los programas que ofrecen servicios a personas

con impedimentos(IMP) con un 5%. Un 3% de la población servida son personas que se encuentran en

rehabilitación de drogas y alcohol (DRH); otro 2% corresponde a servicios para niños una vez salen de la

escuela como deportes, Programa “La Mochila Alegre” (AF/SCH) Mientras tanto, se atendió a unos 2%

correspondientes a casos de emergencias, desastres, entre otros. Por otra parte, un 2% de los servicios

ofrecidos fueron dirigidos a deambulantes (SK). Un 1% corresponde a servicios de cuido, vivienda y

recreación a niños y niñas, mientras que otro 1% se destinó para servicios de vivienda y cuido a

envejecientes (ELD). Finalmente, un 0% (506 y 131) fueron dirigidos a programas de pacientes con

síndrome de inmunodeficiencia (HIV) y personas sin hogar (SH) respectivamente.

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A continuación, se presenta una tabla que ilustra el total de libras distribuidas por programa y región

para el Año Fiscal 2013-2014.

TABLA # 3

LIBRAS DE ALIMENTOS DISTRIBUIDOS POR PROGRAMAS Y REGIÓN

PROGRAMA PONCE MAYAGÜEZ ARECIBO CAGUAS HUMACAO METRO TOTAL

AF/SCH 30 42,698

22,448 39,551 20,677 59,917 116,717 302,008

AS 17 699 19,706 15,167 1,082 22,914 11,142 70,710

BX 149 73,484 64,702 199,620 91,090 200,754 938,667 1,568,317

CH 21 428 3,154 2,438 1,168 4,859 192,185 204,232

DRH 70 52,502 1,822 30,555 76,046 97,535 163,071 421,531

ELD 46 34,096 16,087 73,782 30,841 35,284 694,906 884,996

EMER 1 - - - 8,536 - - 8,536

HIV 4 - - - 547 2,344 10,551 13,442

IMP 10 - - - - 9,402 51,196 60,598

MS 88 26,154 15,377 37,635 20,650 42,144 641,011 782,971

SH 4 - - - - 18,893 15,733 34,626

SK 11 36,987 1,020 - - 18,975 95,652 152,634

Total 267,048 144,296 398,748 250,637 513,021 2,931,831 4,504,601

De la tabla # 3 se desprende la siguiente información:

4,504,601 libras de alimento y de productos de aseo personal fueron distribuidas a 117,634

personas en conteo sencillo(información recopilada mediante sistema de inventario e informes

de programas.)

38 libras de alimentos (promedio) recibió cada persona de las 117,634 impactadas.

La cantidad mayor de libras de alimento la obtuvieron los programas de Compras de Emergencia

(BX) con un millón quinientos sesenta y ocho mil, trescientos diecisiete (1,568,317).

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Ambas tablas (#2 y #3) reflejan mayor concentración de programas/servicios y cantidad de libras de

alimentos distribuidas en el área Metropolitana. En comparación con el año fiscal pasado, se refleja

un aumento de 9,548 participantes beneficiados y 957,060 en libras distribuidas.

A continuación la gráfica #2 comparativa que presenta claramente el aumento en estas dos áreas,

en relación al Año Fiscal 2012-2013 vs 2013-2014.

GRÁFICA # 2

La distribución de libras de alimento tuvo un aumento de 21%, o sea, 957,060 libras durante el año

fiscal 2013-2014 población impactada se reduce en 46% al comparar con el año fiscal 2013-2014.

En el año fiscal 2012-13, la población impactada recibió un promedio de 33 libras de alimentos por

persona mientras que para el año fiscal 2013-14, aumenta la cantidad a 38 libras por persona.

Para el Año Fiscal 2013-2014 se presentó un aumento de 8%, equivalente a 9,548 participantes más

en comparación con el año fiscal anterior.

3,547,541

4,504,601

108,086 117,634

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

5,000,000

AF 2012-2013 AF 2013-2014

Población impactada y libras distribuídas

Libras Participantes

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OTROS

Se contrató un recurso a tiempo completo para desarrollar las funciones de Recaudación de

Fondos.

Se contrató a un recurso a tiempo completo como Coordinadora de Donaciones al Detal – General.

Se llenó la vacante de Director de Operaciones de Almacén y la de Director Ejecutivo.

Se reclutó un personal a responsable del programa La Mochila Alegre y del Centro de

Voluntarios.

CONCLUSIÓN

Durante el año fiscal 2013-2014 el Banco de Alimentos de Puerto Rico dirigió todos los recursos

disponibles hacia lo siguiente:

Colectó 4,594,705 libras en alimento y productos de higiene personal. El 46% de las libras

colectadas provienen de los Distribuidores, mientras que el 53% proviene de los Detallistas.

El 1% vino por eventos de Food Drives.

Se logró un $479,461.26 de Share Maintenance Contribution, sobrepasando la meta

establecida por $4,459.

Distribuyó 4,504,601 libras de alimento y productos de higiene personal por medio de 451

agencias participantes. De las cuales 2,993,777 libras (66%) fueron con aportación y

1,510,824 libras (34%) sin aportación.

Prestó servicios de alimento a 550 niños y niñas del programa La Mochila Alegre.

Logró 6,782 horas de servicio y labor voluntaria en las áreas de procesamiento y acomodo

de alimentos.

Una recaudación de Fondos de $330,567.88.

Por primera vez en la historia del Banco de Alimentos se realizó una colecta de alimentos

masivo bajo el lema: “Juntos por un Puerto Rico sin Hambre”

Una reducción significativa en los gastos administrativos.

Proclama del Departamento de Estado en el mes de septiembre como parte de los esfuerzo

del Hunger Action Month (HAM), llevando el mensaje de la concientización del hambre en

Puerto Rico.

Se culminó el website y se crearon cuentas en todas las redes sociales.

Logró el donativo de un camión valorado en $105,000.

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Banco de Alimentos de Puerto Rico PO Box 2989 Bayamón PR 00960-2989 T. 787-740-3663 F. 787-786-8810 www.bancodealimentopr.org

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informe anual af 2013-14 - bancodealimentopr.org

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