Информатор - bapm.bg

Информатор

Генерални спонсори

представя

На страниците на това специално

издание на “Информатор”

ще надникнем в

това, което

стои зад загла-вията и имена-та в програма-та на есенната конференция

на БАУХ 2017!

http://www.bapm.bg/

http://pmconference2017.bapm.bg/script

https://www.jobs.bg/

http://www.economy.bg/

http://www.one.bg/

Стр. 2 Информатор

Здравейте!

В това кратко издание сме събрали акцентите на предстоящата конферен-

ция “ТУК И СЕГА: HR практиките, които работят”, 13 октомври 2017 г., Ин-

тер Експо Център, София. Но преди да ви ги представим, бихме искали да ви

кажем малко за идеята, която стои зад конференцията.

Много събития ни представят тенденциите в управлението на хора, чуж-

дестранния опит, опита на най-успешните в световен план. И това е важно!

Важно е да си сравняваме часовника и да следим развитието в HR областта.

Но този път ние решихме да обърнем погледа си към друго важно нещо—

към това, което се случва сега, в България. Българска асоциация за управле-

ние на хора е преди всичко общност—общност на всички професионалисти в

HR сферата, и на тази конференция даваме възможност на гилдията да по-

каже това, което прави. Ще видите HR проекти, които ваши колеги реализи-

рат днес и в българската бизнес действителност. Дали те са иновативни и

дали отразяват последните тенденции, това ще прецените всички вие. Про-

ектите са успешни, постигат резултати, спомагат за реализирането на

поставените цели на компаниите, в които се случват. И затова ги споделя-

ме с вас!

А на различния фокус, отива и по-различен формат. И затова сме подготви-

ли нови елементи, които да разчупят конферентния ден, да стимулират не-

туъркинга, да ви подпомогнат в това да вземете максимално много от чу-

тото и видяното…

Предлагаме ви нещо различно и уникално—продукция от и за HR гилдията в

България!

Екипът на БАУХ



отвътре

Форматът

поглед

Сценарият:

Както вече многократно загатвахме, във формата на събити-ето този път ще има нови моменти. Ще видите дискусионни и презентационни сесии от страна на лекторите в програма-та—те ще се грижат да ви дадат полезно съдържание. През целия ден ще тече и форматът “Аз съм...” с три се-сии /вижте ТУК/. Обещахме ви, че в тази продукция прос-то зрители няма да има. Всеки участник в конференцията ще има възможността активно да се включи. Модераторите на “Аз съм...” елементите в програмата ще имат сложната задача да се грижат за това всеки от вас, участниците, да вземе максимално много от конферентния ден—като идеи, контакти, преживявания. Ето на кого поверихме та-зи отговорност:

Антон Вълков и Анна Димитрова от Open Space Collective специализират в прилагането на интерактивни методи за работа с екипи, за-интересовани страни и групи, които повишават ангажираността, позволяват по-автентичното общуване и достигане до колективната интели-гентност за решаване на предизвикателни проблеми и генериране на иновативни идеи. С работата си предизвикват традиционните фор-мати на работните срещи и конференции като създават пространство за пълноценно и актив-но включване на всички участници.



отвътре

Корпоративна култура и промяна

Ацо Момчилович директор Човешки ресурси, Rimac Automobili

Димо Кирилов директор Произ-водство, Аурубис

Веселка Цочева професионален сертифициран коуч

Цветан Ангелов супервайзор Обучение и раз-витие, член на глобалния екип за развитие на таланти, Сенса-та Технолоджис

Ивайло Илиев управляващ съдружник, Фор Тийм Консулт

С участието на:

Чрез реални казуси ще поставим актуални дилеми, свързани с те-мата: структурирано и планирано или интуитивно, органично и еволюционно; когато вече усетим нуждата от развитие или пре-вантивно, преди още организацията да е достигнала до етапа, в който ефективното управление на културата е ключова задача за организационния успех? Ще чуете опита на организации с три различни подхода към темата:

Панелът ще разгледа темата за организационната култура през призмата не на еднократни про-екти и усилия за промяна, а като постоянен фокус и естествен процес на развитие в организа-циите.

Какво ще чуете по време на панела?

поглед

Сценарият:


- интуитивно и органично достигане до развитие на аспекти от културата на органи-зацията в следствие на въвличане на хората в изработване на предложения за по-добрение на работата.

- структурирано и осъзнато търсене на подобрения на аспекти на култура-та чрез диагностика на културата и комбиниране на интервенциите за сбли-жаване на настоящата и желаната култура с усилията за повишаване на ан-гажираността на служителите.

Ще се опитаме да покажем, че няма един пра-вилен начин за управление на тази неуловима, но силна детерминанта на организационния

успех и ще споделим опит за „подводните

камъни“ или кои са някои от

потенциалните рискове в

инициативите за управление

на корпоративната

култура.

Смятаме за успех това, че чрез проекта, който ще представим,

ангажирахме висшето и средно ниво на мениджмънта с теми, които обикновено се разглеждат като отговорност само на HR функцията. Инициирахме процес на съзнателно и целенасоче-но управление на културата на организацията и подобрение на специфични нейни аспекти. Планирахме интервенции, основани на валидирана методология и данни от диагностика на културата, и комбинирахме дейностите по управление на организационната култура с инициативите за повишаване на ангажираността на служителите.

Цветан Ангелов, Сенсата, Ивайло Илиев, ФорТийм Консулт

В представянето си ще разкажа за това как успяхме да създадем желана-та корпоративна култура във високо технологичен, иновативен старт-ъп. Горди сме, че създадохме култура, заради която през последните 3 го-

дини сме сред топ 3 работодатели-

те в страната сред средните предп-риятия. За нас е повече въпрос на вътрешна мотивация, отколкото на материалните възнаграждения.

Ацо Момчилович, Rimac Automobili

Попитахме участниците в

панела: “Защо се гордеете, с това което

ще представите? ...

… Какво е посланието, което искате да предадете?

- създаване на култура, която би подкрепила стратегическо-то развитие на бизнеса във високо иновативен start-up.



Леона Асланова-модератор

съосновател, Иновейшън Стар-тър

Калин Димчев

изпълнителен ди-ректор за Бълга-рия, Македония и Косово, Майкрософт

Свитлана Бие-лушкина

директор Разви-тие на хората и организацията, Теленор

Хана Читбайова

директор Човеш-ки ресурси, УниКредит Бул-банк

отвътре поглед

Сценарият:

Вътрешни акселератори и инкубатори на иновативни идеи

За панела: В тази част от програмата на конференцията обръщаме пог-лед към интересни проекти на три компании—Майкрософт, Теленор и УниКредит Бул-банк. Какво представляват техните вътрешни акселерато-ри и инкубатори на иновативни идеи? Как се раждат иноватив-ните идеи в компаниите? Как-ви са ефектите от това да се стимулират креативността и свободата на работното мяс-то? Това са част от въпросите, които ще дискутират участни-ците в панела

За вътрешните акселератори и инкубатори на иновативни идеи:

“В последните години това е формат, свързан с така нареченото вътрешно предприемачество – intrapreneurship, чиято основна функция не е тол-кова развитие на гениални идеи вътре в компани-ите, колкото мотивация и повишаване на удов-летвореността на екипите чрез креативна рабо-та. Понякога компанията започва програмата, защо-то има конкретен проблем, който да реши, друг път по причина да развива споделянето на идеи вътре в организацията. Без значение от модела си, добрите акселератори се отличават от неус-пешните, както и всеки друг бизнес проект, с пос-тавянето на ясни цели, срокове, ресурси, показа-тели за измерване на постигнатите резултати.” /откъс от интервю с Леона Асланова в сп. Forbes, бр. 77, септември 2017 г./


Какво е посланието, което искате да предадете на участниците в конферен-

цията чрез панела за вътрешните акселератори

и инкубатори за иновативни идеи?

Развитието на вътрешното предприемачество, разчуп-ването на мисленето и свободата да се стимулират креативни идеи повишава удовлетвореността и мо-тивацията на служителите.

Иновациите на работното място ще са в кадър и в деня преди конференцията—12 октомври.

Всички знаем за офисите на Google и Facebook—чухме за тях и от първо лице—от др. Джон Съливан на есенната кон-ференция на БАУХ през 2014 г. Е, не само компаниите от Силициевата долина могат да се похвалят с иновативни и креативни работни пространства. И в България имаме таки-ва, тук и сега! Ще ви покажем три от тях—тези на Теленор, Монделийз и Перно-Рикар. Ще отидем на място, за да ги видим и да разберем повече за концепциите, които стоят зад тях.

Нашата обиколка на иновативните работни пространства в София, водена от Леона Асланова, Иновейшън Стартър, е специална възможност за първите 40 регистрирани в конфе-ренцията участници. Тези места са вече заети, но формира-ме списък на чакащите. Така че, ако проявявате интерес, пишете ни на [email protected]!

CEO в кадър! Участниците в конференцията ще имат уникалната възможност да научат лидерската формула за успе-ха на един глобален индустриален гигант в Бълга-рия лично от първоизточника! Изпълнителният ди-ректор на СКФ Берингс България Стоянка Аршинко-ва разказва.


HR практики: истории на успеха


Корнелия Венева директор Човешки ресурси и адми-нистрация, Со-фарма Трейдинг

Дария Топалова мениджър Човеш-ки ресурси, Плей-тех България

Ива Иванова HR генералист, Плейтех България

Красимир Кирков ръководител от-дел Човешки ре-сурси, Либхер Хау-герете Марица

Ясен Димитров управител, HR Support

Павел Панов управляващ парт-ньор, In Your Hands

Даниела Христо-ва мениджър Човеш-ки ресурси, Тера Тур Сервиз


Сценарият:


Главните действащи лица говорят за проектите, които ще споделят—

защо се гордеят с тях и какво послание искат да предадат:

“Въвеждането на Job Grading в една толкова голяма, в същото време сравнително млада организация е сериозно предизвика-телство. Убедени сме в необходимостта от съществуването на система, в същото време имаме притеснения за процеса на въ-веждането й – как хората ще реагират и ще приемат „стойността“ на собствената и другите позиции. Ние сме социал-ни същества и непрекъснато се сравняваме, дори когато не ста-ва въпрос за нас като личности, а за ролите, които заемаме. При въвеждането й следваме основни принципи, в които вярваме: да имаме ясна обосновка за целите на проекта и да въвличаме ли-дерите ни. Вярваме, че когато сме открити за целите и наме-ренията ни за една по-добра и организирана компания, кога-то следваме утвърдени и прозрачни методология и прави-ла, няма как хората да не го приемат.”

Корнелия Венева, Софарма Трейдинг

“Служителите - огледалото на всяка ком-пания - са най-достоверният посланик на работодателската марка. Ето защо се гордеем с ангажираността и отдадеността на участниците в проекта и тяхната креа-тивна интерпретация на „приказния свят на Плейтех“, с която те популяризираха компанията.”

Дария Топалова, Ива Иванова, Плейтех България


Главните действащи лица говорят за проектите, които ще споделят—

защо се гордеят с тях и какво послание искат да предадат:

Гордеем се с това, че проведохме успешно първата ин-

тервенция за поведенческо повлияване от подобен тип

и с подобен мащаб в България. Посланието, което може

да бъде изведено от нея, е, че организациите могат да

оказват позитивно влияние върху качеството на жи-

вот на служителите си в много по-голяма степен и

по много пo-различни начини от тези, които са из-

ползвали до сега. А в крайна сметка от това печелят

служителите, компанията и обществото.

Красимир Кирков, Либхер Хаусгерете Марица,

Ясен Димитров, HR Support

Лятото е най-натоварения период за бизнеса на хотели РИУ край море-то, но това не ни попречи да включим 200 от нашите най-ценни служи-тели в програма за изграждане на култура на обслужване и собственическо отношение към бизнеса. В разгара на сезона и при почти 100% заетост на хотела и служителите ни, ясно осъзнавахме, че подобна инициатива би имала успех само ако отговаря на два критерия – да бъде изключително кратка и ефективна и да позволи на хората да разберат и осъзнаят посланията практически, без да им го казваме в стандартния лекционен формат. Реакцията на служителите ни беше впечатляваща – въпреки че изисквахме от тях да отделят извънредно време и усилия, хората ни излизаха от програмата по-мотивирани и ан-гажирани от очакваното, с голяма усмивка и много високо ниво на енер-гия. Това ни убеди, че в зависимост от целите и ситуацията, кратки-те „докосвания“ могат да имат не по-лош ефект от продължител-ните обучителни програми, ако са замислени добре и се използват правилните инструменти.

Даниела Христова, Тера Тур Сервиз, Павел Панов, In Your Hands


д-р Неделя Щонова невролог, автор и водещ на “Духът на здравето”

Как би се представила с няколко думи? Аз съм майка, лекар, специалист невролог, за-нимавам се с аналитична и когнитивна психоте-рапия. Като цяло съм изключително центрира-на към идеята за смисъла. Мога да бъда част само от смислени проекти – да развиваш себе си като прекрасен родител, да изпитваш емпа-тична обич и съчувствие към хората, да леку-ваш пациентите си качествено, да насърчаваш здравословните избори, да изградиш хармонич-но семейство, да даряваш с щастие и подкрепа най-любимите си хора, изобщо да се завихряш по спиралата на духовното развитие все нагоре и нагоре.

Къде е духът на здравето според теб? Духът на здравето е в това, да не губиш ентуси-азъм, да имаш самодисциплина и да имаш по-сока - здрава, смислена посока. Дори в лаби-ринтите висят надписи – „Блуждаенето забра-нено ”. Много е важно да си вярваш! Да вярваш в това, че съдбата е отредила красиви планове за теб и да отгледаш крехката, потулена в сян-ката на страх фиданка… до една силна Вяра! На това му се казва умствено градинарство.

Интересите ти повече към духа или тялото са насочени или двете са неразривно свър-зани?


Сценарият:

Човешкият мозък, мотивация и наука зад културата на благоденствие

Част от темите, които ще засегне представянето на д-р Щонова: ◊ Управление на мотивацията

за здраве. ◊ Неудовлетвореността – нев-

ропсихология на една опасна дума.

◊ Порядък в съзнанието и нев-ропсихология на оптималното преживяване.

◊ Здраве - комуникационни умения - вътрепсихична кому-никация - изкуството на общу-ването - анализ на веригата.

◊ Техники за ефективна и здра-вословна комуникация.

◊ Състарява ли те твоят стил и начин на живот?


Привърженик съм на идеята за холиз-ма. Човешкият индивид се разглежда като съставен от три основни, взаи-мосвързани и влияещи си нива – фи-зическо, умствено – емоционално и духовно. Животът е устроен, за да бъде пълноценен именно, в тази три-единна хармония.

Източник: http://www.pamettanabulgarite.com/page/4155162:Page:323020


Кое беше първо – HR-ът или писателството? Винаги първо е HR-ът. Оттам тръгва писането и всичко останало. Писането започна отдавна, може би още преди учителката ми по литература от 5 клас да ми каже, че ще стана писател един ден. Но професионалното писа-не, от което изкарах и пари, се случи след като вече бях избрала пътя си на HR. Как се съвместяват управлението на човешките ресурси и писането на романи? Влияят ли си взаимно? Влияят си, да. От работата черпя идеи за романите си, дори в последната ми книга главната героиня гради професионален живот в областта на подбора. Но също така кариерата ми на HR пречи чисто времево на писането. Натоварени-ят ден, изпълнен с много хора, отнема от енергията, която е толкова необхо-дима, за да се случи творческия процес. Кое те вдъхновява в едната и в другата сфера на твоето професионално развитие? В писането – самата полза, която носи изкуството. Да прочетеш една книга, да се припознаеш с мислите на героя и да си кажа: „Ето, не съм сама.“ Това е много успокояващо. В HR-а – възможността да работя с хората по темите, които истински ги ин-тересуват (от назначаването им, през пътя им в организацията, минавайки през всички етапи от професионалното им развитие).


Вероника Денева ръководител Човешки ресурси за България и Албания, Ейвън; писател

И този път решихме да включим в програмата български лектор, който да внесе зареждащ и мотивиращ дух. HR професионалистът може да има различни лица. И те да си взаимо-действат по креативен начин. Споделя HR-ът и писател Верони-ка Денева.

лице на HR-а

Различното


Темата на Вероника е за творчеството, за това как ограниченията на средата и ситуацията могат само да ни помогнат да творим безгранич-но. Доказателство за това са успешната й кариера на HR професиона-лист и трите романа, които вече е написала. И докато сме на темата за творчеството, искаме да ви предизвикаме! Обещахме ви, че в тази конференция никой няма да е просто зрител, всеки ще бъде включен активно. Какъв е образът на бъдещето във вашето съзнание? Изпратете ни вашия кратък отговор на този въпрос на имейл адрес [email protected] Първите трима, които изпратят своите отговори, ще по-лучат награда—книгата “Магията да твориш”!

Творчеството

Книгите на Елизабет Гилбърт са вдъх-

новение за читатели от всички възрас-

ти и сфери на живота. В книгата

"Магията да твориш" тя споделя мъд-

ростта и уникалните си възгледи за

творчеството, разбива представите

за мистицизъм и страдание, забулващи

този процес, и ни показва колко лесно

може да бъде всичко в действител-

ност. С истории от собствения си жи-

вот и от живота на приятелите си и

хората, които са я вдъхновявали, Ели-

забет Гилбърт ни предизвиква да пре-

гърнем любопитството си, да се заиг-

раем с това, което най-много обичаме,

и да погледнем в очите онова, от кое-

то най-силно се страхуваме.


Всичко в кадър: БАУХ Блиц

Стефка Танчева, Мания Тийм: “Като вечно търсещ и действащ човек с радост се включвам в ролята на репортер по време на Майската конференция. Смятам, че екипът на БАУХ Блиц ще помогне за споделяне на събитието през призмата на различни професионалисти, ка-то така ще отрази съдържанието по иновативен начин.” С тази мотивация Стефка се включи в екипа на БАУХ Блиц на майската конференция тази година. Няколко месеца по-късно тя отново влиза в ролята на репортер от мястото на събитието, за да отразява всичко най-важно от деня.

Дани Дуванджиева, A3-VD: “Професионалната ми мисия е „Да подкрепям хората да се развиват“. Като любознателен и проактивен човек, търся възможности да експериментирам с нови роли, за да до-пълвам себе си. Да съм репортер е роля, в която не съм влизала в пълната й същност, въпреки че отразявам всич-ки фирмени събития през последните години. Този път тази роля ще ми даде възможност да преживея една по-различна интеракция. Вярвам, че като член на репортерс-

кия екип „БАУХ Блиц“, ще съумея да Ви насърча /Вас, членовете на БАУХ/ да спо-делите Вашите емоции, нагласи и идеи, за да се развиваме заедно и да добавяме стойност в нашата професионална общност.” С това желание Дани влезе в екипа на БАУХ Блиц през май тази година. Сега вече има опит в ролята на репортер и ще бъде още по-успешна в това да ви насърчи да споделите всичко, което ви вълнува по време на събитието.


Ако направите своята регистрация

за участие в конференцията до 29

септември, таксата, която трябва да

заплатите, е по-ниска!

...получава всеки, който притежава

One.bg Club карта. Нужно е само да

въведете кода на картата си на спе-

циално обозначеното за това място

в регистрационната форма. Ако ня-

мате One.bg Club карта,

обърнете се към офиса

на БАУХ за информа-

ция как да я получите.

… получавате отстъпка от таксата за учас-

тие!

За 2ма участници—5% отстъпка



За 5ма и повече участници—12% отстъпка

Ранна регистрация

20% отстъпка от

таксата за участие…

Ако се запишете заедно

със свои колеги…

Ако сте студент или HR

професионалист в НПО...

… предлагаме ви възможност за безп-

латно участие. Повече информация виж-

те ТУК

РЕГИСТРИРАЙТЕ СЕ ТУК

… получавате 15% отстъпка от

таксата за участие.

Ако сте участвали в

последните три

конференции на БАУХ...

очаква ви Вашето място

http://pmconference2017.bapm.bg/tickets

http://pmconference2017.bapm.bg/tickets


Генерални спонсори

Конференцията не би могла да се случи без подкрепата на:

Домакин на събитието

В кадър! Вижте кои компании вече регистрираха свои представители за участие в конференцията ТУК А ТУК разгледайте кои изложители ще можете да се видите по време на събитието!


https://www.jobs.bg/

http://www.economy.bg/

http://www.one.bg/

http://iec.bg/bg

http://pmconference2017.bapm.bg/partcipants



За контакти: София 1000

ул. “Княз Александър I” 16Б, ет. 4, ап. 14

Тел. 00359 2 950 10 90/ 00359 2 950 10 91

Лице за контакт:

Полина Господинова-Георгиева

[email protected]

Следете ни онлайн!

Очакваме ви отново!

Конференцията носи едно основно послание—днес в България HR

професионалистите работят и постигат резултатите! Разра-ботват и осъществяват успешни проекти и инициативи И тази

програма ще ви ги покаже /програмата по часове вижте ТУК/. Това послание ще видите, скрито във всяка една част от конферент-ния ден—в презентациите, в дискусиите, в нетуъркинг форматите. Това е 25-тият кадър във филма, който искаме да ви представим. С тази програма искаме да изразим основната цел на Българска асоци-ация за управление на хора—да бъде платформата за споделяне, за представяне, за дискусия на HR общността в България.

кадър 25-тият


http://www.bapm.bg/

http://www.bapm.bg/

https://www.facebook.com/bapmbg

https://www.linkedin.com/groups/2891495

https://www.linkedin.com/groups/2891495

Информатор - bapm.bg

Documents