informations Årsrapport 2014

Informations Årsrapport 2014

46. Regnskabsår

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

2 DAG B L A D E T I N FO R M AT I O N

Ledelsesberetning Oplysninger om selskabet Hoved- og nøgletal Beretning Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors erklæring

Årsregnskab

Resultatopgørelse Balance Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse

Noter

Anvendt regnskabspraksis Nettoomsætning Personaleomkostninger Skat af årets resultat Materielle anlægsaktiver Andre værdipapirer Aktiekapital Egne kapitalandele Eventualforpligtelser og andre økonomiske forpligtelser Nærtstående parter Reguleringer, pengestrømsopgørelsen Ændring i arbejdskapital, pengestrømsopgørelsen

Indholdsfortegnelse

4

5

6

9

10

11

12

14

15

16

19

19

19

20

20

21

21

21

22

22

22

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


AdresseStore Kongensgade 40, 1264 København K

CVR63 05 84 16

Hjemmesidewww.information.dk

[email protected]

Tlf33 69 60 00

BestyrelseLasse Bolander, formandElse Louise Regitze SommerRasmus Bech HansenKitte WagnerPreben Erik NielsenKristian Rossau VillesenUlrik Peter DahlinStig Lykke Jacobsen

DirektionMette Davidsen-Nielsen, adm. direktør

RevisionErnst & YoungGodkendt Revisionspartnerselskab

Osvald Helmuths Vej 4, Postboks 250, 2000 Frederiksberg

Tlf 73 23 30 00 Fax 72 29 30 30

Ledelsesberetning

Oplysninger om selskabet

DAG B L A D E T I N FO R M AT I O N 5

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

NettoomsætningBruttofortjenesteResultat af ordinær primær driftFinansielle posterÅrets resultatBalancesumInvestering i materielle anlægsarkiverEgenkapitalGennemsnitligt antal ansatte

BruttomarginSoliditetsgrad Forretning af egenkapitalen

120.83436.202

1.567940

1.89670.431

66530.366

93

30,043,1

6,4

121.94538.235

1.275933

1.58768.760

31728.470

91

31,441,4

5,7

119.75236.572

-759818

2065.663

1.17126.887

90

30,5

40,9

0,1

129.64642.910

1.812990

2.12667.650

57226.866

93

33,139,7

8,2

127.17540.738

694610947

64.102

97124.740

92

32,038,6

3,9

Hovedtal

Nøgletal i %

2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

2012 (t.kr.)

2011 (t.kr.)

2010 (t.kr.)

Selskabets udvikling i de seneste 5 år kan beskrives således

Hoved- og nøgletal

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


90.000 printlæsere

80.000 venner på Facebook

12.000 modtagere af nyhedsbrev53.000 registrerede brugere på information.dk

47.000 følgere på Twitter

350.000 læsere på information.dk8.000 deltagere i møder

og aktiviteter pr. år

2014 var endnu et fremgangsrigt år for A/S Infor-mation. Overskuddet før skat blev på 2,5 mio. kr., udbredelsen voksede, og bidraget til den demokra-tiske debat var betydeligt. For at imødekomme de strukturelle ændringer i medieforbruget blev A/S Information i 2014 samlet i ét selskab, ved en fusi-on med datterselskaberne iBureauet, Informations Forlag og Udgiverselskabet af 15.03.2000. Det fæl-les mål for virksomheden er at producere publici-stisk kvalitetsindhold til flere platforme og være et forum for det frie ord.

Virksomhedens samlede omsætning blev på 120.834 tkr. og egenkapitalen voksede til 30.366 tkr.

IndtægtskilderDet tilfredsstillende økonomiske resultat skyldes, at det på trods af de vanskelige tider i mediebran-chen lykkedes at opretholde omsætningen på alle områder, samtidigt med at omkostningerne fortsat blev styret stramt. Abonnementsomsæt-ningen faldt kun marginalt. Efter omlægninger af onlinesalget holdt de samlede annonceindtægter niveauet i et meget presset marked, bogsalget gik væsentlig bedre end i 2013, ligesom de nyere forret-ningsområder bidrog betragteligt. Når den samle-de omsætning alligevel blev 1,1 million lavere end

i 2013, skyldes det, at mediestøtten var 1,3 million lavere efter omlægningen af den statslige støtte til private medier i forbindelse med medieforliget.

UdbredelseDe danske dagblades betalte oplag falder fortsat, men der er ikke længere tale om helt så dramati-ske fald, som branchen har været udsat for tidli-gere. De landsdækkende avisers oplag faldt med 6,2% i gennemsnit, mens Information faldt med 1,7% (2. Halvår 2014). Opbremsningen i avisernes oplagsfald skyldes først og fremmest, at det lyk-kes at kompensere for det fortsatte fald i printop-laget gennem tilgang af E-avisabonnenter. Selv-om Informations oplag gennem en årrække har været væsentligt mere stabilt end de fleste andre dagblades, opvejes tabet af printabonnenter ikke i tilstrækkelig grad af tilgangen af digitale abonne-menter. I 2014 udgjorde de digitale abonnementer 3%, hvilket er i den lave ende sammenlignet med andre landsdækkende dagblade.Væksten på information.dk fortsatte i 2014. An-tallet af unikke brugere er nu på ca. 350.000, som er 100.000 flere end i 2013. De mobile platforme spiller en stadig større rolle, ligesom antallet af besøgende fra de sociale medier forsat vokser. In-formations artikler deles og debatteres flittigt og

Årsberetning 2014


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

når derved ud til grupper, vi ellers ikke er i kontakt med.

Med over 100 arrangementer og debatter var vi i direkte kontakt med mange mennesker, der deler vores engagement i de stofområder, der tilsammen udgør Informations særlige niche.

Samlet set er udbredelsen større end nogen sinde i Informations historie.

AvisenÅrets største, mest ressourcekrævende og kom-plekse journalistiske satsning var uden sammen-ligning afdækningen af Danmarks placering i den amerikanske efterretningstjeneste NSA´s globale netværk. Vi afslørede bla., hvordan NSA rettede sin spionage mod COP15 i Bella Centeret. Arbejdet blev belønnet med FUJ-prisen (Foreningen for Under-søgende Journalistik) og en Cavlingnominering. Den journalistiske kulegravning, der byggede på Informations privilegerede adgang til de lækkede NSA-dokumenter, blev suppleret af debatarrange-menter, konferencer og bogudgivelser. Informa-tion afslørede endvidere, at den britiske efterret-ningstjeneste GCHQ også spionerede mod COP15 gennem rumaflytning, systematisk hacking og forbindelsesofficerer i København. Artiklerne blev viderebragt i internationalt anerkendte aviser som The Guardian og Die Zeit.

Betydningen af overvågning for demokratiet og forholdet mellem internet og samfund er et sats-ningsområde for Information, der skaber ny nød-vendighed for det publicistiske projekt og samtidig har tæt forbindelse til avisens historiske og værdi-mæssige udgangspunkt.

Med fire priser blev Information den mest vinden-de avis ved årets uddeling af Årets Avisdesign ud-delt af Danske Medier. At Information igen i 2014 blev belønnet for sit design, vidner om det stærke og kreative samarbejde mellem redaktionssekre-tariat, fotografer, grafikere og illustratorer, der får form, udtryk og indhold til at spille sammen – også når det drejer sig om formidlingen af komplekse sager.

iBureauet 2014 var endnu et produktivt og overskudsgiven-de år for iBureauet, der er den nyeste enhed i me-diehuset. IBureauet har udviklingsopgaver, der bygger på udnyttelsen af kræfter og kompetencer på tværs af huset. Det er også en produktions-enhed, som laver grafisk produktion, et stigende antal temaaviser, debatter og arrangementer, un-dervisningsaktiviteter, salg af journalistik og pro-jektaktiviteter med en række eksterne partnere. Samtidig står iBureauet for udvikling, fundraising

og projektledelse af større tværgående satsninger som Ph.d. Cup og Den store omstilling. Alle akti-viteter har til formål at understøtte Informations indholdsnicher, udbygge forholdet til læserne og samtidig udvikle nye forretningsområder. Grøn omstilling, uddannelse og forskningsformidling er fortsat fokusområder. I 2014 har der desuden været eksperimenter med nye formater, fx åbent hus på Kulturnat med flere end 500 besøgende.

Vi skal i endnu højere grad inddrage læsere og sam-arbejdspartnere. Informations læsere er kendeteg-net ved deres samfundsengagement og villighed til at bidrage og deltage aktivt. Vi skal forstå at sætte denne styrke i spil på nye måder.

ForlagetPå trods af at bogmarkedet fortsat er trængt, og at bogsalget i Danmark stadig koncentrerer sig om få populære titler, var 2014 et godt år for Informati-ons Forlag. Efter et par år med faldende omsætning er der nu markant fremgang i både omsætning og indtjening. Af flere stærke titler i årets løb var bl.a. insiderberetningen ”Overvåget” af Glenn Gre-enwald om Edward Snowden og NSA. Udgivelsen var understøttet af journalistisk dækning og vel-besøgte debatter. Også introduktionen til Thomas Pikettys Kapitalen i det 21. århundrede af Jesper Roine var en af årets salgssucceser, der ligeledes blev behandlet i avisen og til debatarrangement. Begge titler er eksempler på styrken i udgivelser, der falder inden for husets indholdsnicher og der-for kan sættes i spil på flere måder overfor læserne og offentligheden.

Det er afgørende at sikre, at der ikke er barrierer for udnyttelsen af kræfter og kompetencer på tværs af et lille mediehus, hvor styrken netop ligger i vide-reudnyttelse, agilitet og fleksibilitet. For at styrke de unikke muligheder for tværgående samarbejde besluttede vi i starten af 2015 at sammenlægge af-delingerne Informations Forlag og iBureauet. For-målet er at skabe større sammenhæng og synergi mellem bogudgivelser, journalistik, debatter og undervisning.

Ledelse og organisationOgså i 2014 har medarbejderne i hele huset ydet en stor indsats for i fællesskab at skabe og udbrede det indhold, der gør det muligt for en lille medievirk-somhed at overleve under stadig mere udfordren-de og foranderlige betingelser. Ledelsen takker alle for indsatsen.

Den daglige ledelse varetages på femte år i tæt samarbejde mellem administrerende direktør Mette Davidsen-Nielsen og chefredaktør Christian Jensen. For at styrke det digitale område, der har stadig større betydning for både udbredelse

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


og indtjening, ansatte bestyrelsen på ledelsens opfordring i starten af 2015 Troels Behrendt Jørgensen som medredaktør med særligt ansvar for den digitale udvikling.

Begivenheder efter balancedagenDer er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet begivenheder, der væsentligt vil kunne påvirke vurderingen af selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2014.

FremtidsudsigterÅrets tilfredsstillende økonomiske resultater vid-ner om, at det i en tid med store strukturelle æn-dringer i medieforbruget stadig er muligt at under-støtte et uafhængigt nichemedie, der producerer indhold af høj kvalitet.

Vi har i de senere år formået at skabe stor udbre-delse og publicistisk succes gennem et åbent infor-mation.dk og en stor og dedikeret deling på sociale medier. Udbredelse er afgørende for et publicistisk medie som Information. Vi har derfor i en årrække prioriteret at gøre information.dk til et væsentligt og velbesøgt site og brugt de sociale medier aktivt. Det er lykkedes over forventning med få ressourcer – Information.dk er i dag blandt de 30 mest besøg-te danske sites.

Det er samtidig oplagt, at vores forretningsmodel kun vil være bæredygtig i fremtiden, hvis det lyk-kes at øge antallet af digitale abonnenter. Informa-tion står overfor en nødvendig, svær og spænden-de transformation. Den væsentligste opgave i 2015 bliver derfor at udvikle, markedsføre og sælge digi-tale abonnementer, da abonnementsforretningen også i de kommende år vil være hovedindtægtskil-den for Information.

Vi skal samtidig udvikle printavisen, så den i sti-gende grad matcher de nuværende og potentiel-le læseres behov i hverdag og weekend og spiller bedst muligt sammen med de digitale tilbud. Lan-ceringen af dette vil ske i foråret 2015.

Selvom også 2014 gav et tilfredsstillende resul-tat, er det en udfordring at skabe et bæredygtigt økonomisk grundlag for at producere væsentligt journalistisk indhold. Implementeringen af en ny mediemodel med de ovennævnte elementer bety-der, at huset er i gang med store forandringer og udviklingsopgaver af både teknisk, indholdsmæs-sig og planlægningsmæssig karakter. Det kræver investeringer. Den statslige støtte til private medier fik ved det se-neste medieforlig det formulerede formål at sikre publicistisk mangfoldighed. Denne for Informa-tion helt afgørende støtte er sikret i 2015 og 2016. Med dette udgangspunkt har ledelsen besluttet, at

der skal foretages flere investeringer end de fore-gående år. Forventningen er derfor, at resultatet i 2015 vil være væsentligt lavere end i 2013 og 2014, hvor egenkapitalen voksede. Formålet er at sikre det økonomiske grundlag for, at Information også i fremtiden vil være i stand til at producere unikt indhold, der oplyser, engagerer og udfordrer.


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014 for A/S Information.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrøm-me for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberet-ningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

København, den 27. februar 2015

Ledelsespåtegning

Direktionen

Mette Davidsen-Nielsen adm. direktør

Bestyrelsen

Lasse Bolander formand

Else Louise Regitze Sommer

Rasmus Bech Hansen

Kitte Wagner

Preben Erik Nielsen

Kristian Rossau Villesen

Ulrik Peter Dahlin

Stig Lykke Jakobsen

Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, d.26.03.2015

Dirigent

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

1 0 DAG B L A D E T I N FO R M AT I O N

Den uafhængige revisors erklæringer

Påtegning på årsregnskabetVi har revideret årsregnskabet for A/S Information for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapital-opgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, her-under anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Ledelsens ansvar for årsregnskabetLedelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et års-regnskab, der giver et retvisende billede i overens-stemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et års-regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvarVores ansvar er at udtrykke en konklusion om års-regnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med inter-nationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og ud-fører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinfor-mation.

En revision omfatter udførelse af revisionshand-linger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplys-ninger i årsregnskabet. De valgte revisionshand-linger afhænger af revisors vurdering, herunder en vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvi-gelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virk-somhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende ef-ter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere en vurdering af, om ledelsens valg af regnskabsprak-sis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for

vores konklusion.Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

KonklusionDet er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrøm-me for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

Udtalelse om ledelsesberetningenVi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderli-gere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores op-fattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.

København, den 27. februar 2015

Ernst & YoungGodkendt Revisionspartnerselskab

Lissen Fagerlin Hammer,statsaut. revisor

Til kapitalejerne i A/S Information


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

NettoomsætningProduktionsomkostningerBruttofortjenesteAdministrationsomkostningerResultat af ordinær primær driftFinansielle indtægterFinansielle omkostninger

Resultat før skatSkat af årets resultat

ÅRets Resultat Forslag til resultatsdisponeringOverført resultat

120.834-84.63236.202

-34.6351.5671.065

-125

2.507-611

1.896

1.8961.896

121.945-83.71038.235

-36.9601.2751.009

-76

2.208-621

1.587

1.5871.587

Resultatopgørelse for 01.01 - 31.12.2014

Note

Resultatopgørelse

4

3

21

2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


Balance pr. 31. 12.2014

AktIvERanlægsaktiverIndretning af lejede lokalerAndre anlæg, driftsmateriel og inventarMaterielle anlægsaktiviterAndre værdipapirer og kapitalandeleAndre tilgodehavenderFinansielle anlægsaktiviteteranlægsaktiver ialt

OmsætningsaktiverFremstillede færdigvarer og handelsvarerVarebeholdninger

tilgodehavender fra salg og tjenesteydelserIgangværende arbejder for fremmed regningUdskudt skatteaktivPeriodeafgrænsningsposterAndre tilgodehavendertilgodehavender

Andre værdipapirer og kapitalandeleVærdipapirer og kapitalandelelikvide beholdningerOmsætningsarkiver i alt

aktiVeR i alt

1461.5101.656

9121.3732.2853.941

311311

3.5071.161

3512.212

467.277

47.20247.20211.70066.490

70.431

841.6351.7191.1731.3642.5374.256

563563

3.355646446

1.3746.865

12.686

41.37841.3789.877

64.504

68.760

5

6

Balance: aktiver

2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)Note


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

Balance: passiver

Balance pr. 31. 12.2014

PASSIvERegenkapitalAktiekapitalOverført resultategenkapital i alt

GældsforpligtelserModtagne forudbetalinger for kunderLeverandører af varer og tjenesteydelserSkyldig SelskabsskatPeriodeafgrænsningsposterAnden gældkortfristede gældsforpligtelser

Gældsforpligtelser i alt

PassiVeR i alt

12.00018.36630.366

06.391

22624.171

9.27740.065

40.065

70.431

12.00016.47028.470

2045.215

25624.02210.59340.290

40.290

68.760

7

Note2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


Egenkapitalopgørelse

Egenkapital pr. 01.01. 2014Årets resultat jf. resultatdisponering

eGeNkaPital PR. 31.12.2014

12.000

12.000

16.4701.896

18.366

28.4701.896

30.366

AktiekapitalOverført

resultat I alt(t.kr.)


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelse for 01.01.2014 - 31.12.2014

Årets resultatReguleringerÆndring i arbejdskapitalPengestrømme fra primær drift før finansielle posterRentudbetalinger mv.Renteindbetalinger mv.Betalt selskabsskatPengestrømme fra driftsaktivitet

køb af materielle anlægsaktiverSalg af materielle anlægsaktiverkøb af finansielle anlægsaktiverAndre pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteterPengestrømme fra investeringsaktivitet

Andre pengestrømme vedrørende finansieringsaktivitetPengestrømme fra finansieringsaktiviteten

ÅRets PeNGestRøM

likviderLikvider pr. 01.01.2014Årets pengestrøm

likVideR PR. 31.12. 2014

1.896379

5.3717.6461.086

-105-546

8.081

-66509

222-434

-5.825-5.825

1.822

9.8771.822

11.699

1.587948

1.6714.206

986-76

-2684.848

-31790

811503

00

5.351

4.5305.351

9.881

Note

1112

2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


Noter

Årsrapporten for A/S Information er aflagt i over-ensstemmelse med årsregnskabslovens bestem-melser for mellemstore klasse C-virksomheder.

Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabs-praksis som sidste år.

RapporteringsvalutaÅrsregnskabet er aflagt i danske kroner.

ResULTATOPgøReLseN

NettoomsætningIndtægter fra salg af aviser og annoncer indregnes i nettoomsætning på tidspunktet for levering og udgivelse.

Indtægter fra forlagsvirksomhed og levering af redaktionelt indhold til eksterne kunder indgår i nettoomsætning på tidspunktet for levering og ri-sikoens overgang.

Indtægter fra løsning af grafiske opgaver til eks-terne kunder indregnes i nettoomsætning på tids-punktet for levering og risikoens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Indtægter ved levering af timer og med-gåede omkostninger på indgåede projekter med en løbetid hen over en regnskabsperiode, indregnes som omsætning i takt med produktionen.

Nettoomsætning måles inklusiv produktionsstøt-te, men efter fradrag af alle former for afgivne ra-batter. Ligeledes fratrækkes moms og afgifter mv. opkrævet på vegne af tredjemand.

Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger omfatter omkostninger til fremstillings- og distributionsomkostninger, herunder trykomkostninger og honorarer der af-holdes for at opnå produktion. I produktionsom-kostninger indregnes omkostninger, der afholdt til distribution af blade og bøger.

AdministrationsomkostningerAdministrationsomkostninger omfatter omkost-ninger til administrative funktioner herunder ga-

ger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. I administrationsomkostninger indregnes omkost-ninger, der er afholdt i året til kontorlokaler, kon-toromkostninger samt afskrivninger til IT m.v.

PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusiv feriepenge og pensioner, samt andre om-kostninger til social sikring mv. til selskabets med-arbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndighe-der.

Afskrivninger på materielle anlægsaktiverAf- og nedskrivninger omfatter afskrivninger på materielle anlægsaktiver.

Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over de enkelte aktivers forventede brugstid. Afskrivnings-grundlaget udgør kostprisen og fradrag af forven-tet scrapværdi.

Aktivernes forventede brugstid og scrapværdi ud-gør:

5

3-5

0

0

Brugstid(år)

scrapværdi (t.kr)

Indretning af lejede lokaler

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

1. Anvendt regnskabspraksis


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

Noter

1. Anvendt regnskabspraksis - fortsat

Finansielle indtægter og omkostningerFinansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Posterne omfatter renteindtægter og -omkostninger, herunder deklarerede udbytter fra andre værdipapirer og kapitalandele, finansiel-le omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende andre værdipapirer og kapitalandele, transaktio-ner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser.

skatSkat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regule-ring af udskudt skat. Årets skat indregnes i resulta-topgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og i egenkapitalen med den del, som kan henføres til transaktioner indregnet i egenkapita-len.

BALANCeN

Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkost-ninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.

Andre værdipapirer og kapitalandeleVærdipapirer og kapitalandele i ”Den Danske Pres-ses Fællesindkøbs-Forening” og ”Det Store Bog-udsalg” er finansielle anlægsaktiver, der måles til indre værdi, da værdipapirerne ikke er børsnotere-de.

VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-princippet eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.

Nettorealisationsværdi for varebeholdning opgø-res som salgspris med fradrag af færdiggørelses-omkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der foreta-ges nedskrivning til imødegåelse af tab baseret på en objektiv indikation på, at et tilgodehavende el-ler en gruppe af tilgodehavender er værdiforringet. Nedskrivning foretages til nettorealisationsvær-di, såfremt denne er lavere end regnskabsmæssig værdi.

Igangværende arbejder for fremmed regning Igangværende leverancer af timer på indgåede projekter måles til salgsværdien af det udførte ar-bejde. Færdiggørelsesgraden opgøres på grundlag af de afholdte omkostninger og realiseret timer i forhold til de forventede samlede omkostninger og timer på det enkelte igangværende arbejde.

Når resultatet af en igangværende kontrakt ikke kan skønnes pålideligt måles salgsværdien til de medgåede omkostninger i det omfang disse for-ventes at blive dækket af køber.

Værdien af de enkelte igangværende arbejder med fradrag af acontofaktureringer klassificeres som aktiver, når salgsværdien overstiger acontofaktu-reringer, og som forpligtelser når acontofakture-ringer overstiger salgsværdien.

PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under akti-ver omfatter forudbetalte omkostninger vedrøren-de efterfølgende regnskabsår.

Værdipapirer og kapitalandeleVærdipapirer og kapitalandele, der er omsætnings-aktiver, måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres til kursværdien på balancedagen, såfremt værdi-papirerne er børsnoterede, og en værdi beregnet ved hjælp af almindeligt anerkendte værdiansæt-telsesprincipper, såfremt værdipapirerne ikke er børsnoterede.

LikviderLikvide beholdninger omfatter kontante behold-ninger og bankindeståender.

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


egenkapitalEgne kapitalandeleKøbs- og salgssummer af egne kapitalandele ind-regnes direkte i egenkapitalen under overført re-sultat.

selskabsskatAktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.

Hensættelse til udskudt skat beregnes efter den ba-lanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skatte-mæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffel-sestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker resultatet eller den skattepligtige indkomst, samt midlertidige forskelle på skatte-mæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forven-tes udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af frem-tidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme jurisdiktion.

Andre gældsforpligtelserAndre gældsforpligtelser måles til nettorealisati-onsværdien.

PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under for-pligtelser omfatter modtagne betalinger, som ved-rører indtægter i efterfølgende regnskabsår.

PengestrømsopgørelsenPengestrømsopgørelsen viser virksomhedens pen-gestrømme for året fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvi-der samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres in-direkte og opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i arbejdska-pitalen, betalte finansielle poster samt betalt sel-skabsskat.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af anlægs-aktiver, værdipapirer henført til investeringsakti-vitet samt betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter.Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter betaling af udbytte til kapitalejere, kapitalforhøjel-ser og nedsættelser samt optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.

Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfri-stet bankgæld samt kortfristede værdipapirer med ubetydelig risiko for værdiændringer.

NøgletalNøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger og Nøgletal 2010 og beregnet således:

Definitioner på nøgletal

BruttomarginBruttofortjeneste(Bruttotab) / Nettoomsætning * 100

SoliditetsgradEgenkapital ultimo/ Passiver ultimo * 100

Forrentning af egenkapitalenÅrets resultat / Gennemsnitlig egenkapital * 100

Noter

1. Anvendt regnskabspraksis - fortsat


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

Noter

Nettomsætning fordeling på forretningssegmenterSalgProduktionsstøtte

Personaleomkostninger er opgjort såledesLønningerPensionerAndre omkostninger til social sikringAndre personaleomkostninger

Beregnet skat af årets skattepligtige indkomstÅrets regulering af udskudt skat

95.36925.465

120.834

46.9132.872

732333

50.850

51695

611

52992

621

93 91

45.7622.845

685345

49.637

95.17526.770

121.945

AntalAntal

2. Nettoomsætning

3. Personaleomkostninger

4. Skat af årets resultat

Personaleomkostninger er indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster Produktionsomkostninger med t.kr 40.437Administrationsomkostninger med t.kr. 10.413

GeNNeMsNitliGt aNtal MedaRBejdeRe

vederlag til selskabets ledelse udgør samlet t.kr 2.169 (2013: t.kr. 2.290).

2014 (t.kr.)

2014 (t.kr.)

2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


kostprisSaldo pr. 01.01.2014tilgang i årets løbAfgang i årets løbkostpris pr. 31.12.2014

af- og nedskrivningerSaldo pr. 01.01.2014Årets afskrivningertilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiveraf- og nedskrivninger pr.31.12.2014

ReGNskaBsMæssiG VæRdiPR. 31.12.2014

kostprisSaldo pr. 01 .01.2014kostpris pr. 31.12.2014

OpskrivningerSaldo pr. 01.01.2014tilbageførsel af tidligere års opskrivningerØvrige reguleringerOpskrivninger pr. 31.12.2014

ReGNskaBsMæssiG VæRdi PR. 31.12.2014

Andre kapitalandeleDen Danske Presses Fællesindkøbs-Forening

2.838127

02.965

2.75465

02.819

146

13.457538

-68713.308

11.822663

-68711.798

1.510

16.295665

-68716.273

14.576728

-68714.617

1.656

406406

767-40

-221506

912

andre anlæg, driftsmateriel

og inventar i alt

andre værdipapirer og kapitalandele

indretning af lejede lokaler

Noter

Retsform Hjemsted

Forening københavn

5. Materielle anlægsarkiver

6. Andre værdipapirer

(t.Kr.)

(t.Kr.)


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

7. Aktiekapital

8. Egne kapitalandele

9. Eventualforpligtelser og andre økonomiske forpligtlser

Andre økonomiske forpligtelser

Aktiekapitalen t.kr 12.000 sammensættes således:480.000 aktie(r) a kr. 25,00

Egne kapitalandele pr. 01.01.2014

eGNe kaPitalaNdele PR. 31.12. 2014

12.00012.000

47.147

47.147

1.179

1.179

9,82

9,82

12.00012.000

antal stk.

(t.kr.)

Nominel værdi(t.kr.)

andel af selskabskapital

(%)

købs-/salgssum

(t.kr.)

Selskabets aktiekapital har uændret været t.kr. 12.000 de seneste 5 år.

Leje- og leasingforpligtelser i øvrigt

leje OG leasiNGFORPliGtelseR 849 512

Selskabets investering i DDPFF, t.kr. 912, er jf. DDPFFs vedtægter, stillet til sikkerhed for denne forenings forpligtelser

Noter

2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)

31.12. 2013 (t.kr.)

31.12. 2014 (t.kr.)

Å R S R A P P O RT 2 0 1 4


Af- og nedskrivningerFinansielle indtægterFinansielle omkostninger

skat aF ÅRets Resultat

Ændring i varebeholdningerÆndring i tilgodehavenderÆndringer i gæld til leverandører mv.Andre ændringer i arbejdskapital

728-1.065

105611

379

2525.3141.176

-1.371

5.371

1.260-1.009

76621

948

135278404854

1.671

Oplysning om aktionærer med mere end 5% af aktiekapitalen eller 5% af stemmerne

Informations Medarbejderforening Magistrenes Pensionskasse A/S Information (beholdning af egne aktier) Foreningen Informations venner

Noter

10. Nærtstående parter

11. Reguleringer, pengestrømsopgørelsen

12. Ændring i arbejdskapital, pengestrømsopgørelsen

Bopæl/ HjemstedNavn

københavnkøbenhavnkøbenhavnkøbenhavn

2014 (t.kr.)

2013 (t.kr.)


Å R S R A P P O RT 2 0 1 4

Tema-aviser

Arrangementer

Grafik

Medieskolen

Omstilling

Undervisning

Informations Forlaginformationsforlag.dk

ibureauet.dk

Mere end en avis

iBureauet

informations Årsrapport 2014

Documents