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Agência Nacional de Energia Elétrica
ÍNDICE ANEEL DE SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR
Companhia de Eletricidade do Acre
ELETROACRE
Superintendência de Regulação da Comercialização da Eletricidade - SRC
Novembro 2009
RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
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Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL
Diretoria Diretor-Geral Nelson José Hübner Moreira Diretores Edvaldo Alves de Santana Joísa Campanher Dutra Saraiva José Guilherme Silva Menezes Senna Romeu Donizete Rufino
RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 4 1.1 Objetivos................................................................................................... 4 1.2 Contribuições da Pesquisa....................................................................... 5 2. AMOSTRA...................................................................................................... 6 2.1 Qualificação do Respondente................................................................... 7 2.2 Caracterização da Amostra....................................................................... 8 3. MODELO........................................................................................................ 9 a. Qualidade Percebida................................................................................... 10 b. Valor Percebido........................................................................................... 11 c. Satisfação Global........................................................................................ 11 d. Confiança.................................................................................................... 12 e. Fidelidade.................................................................................................... 13 3.1 Solução e Validação do Modelo de Análise.............................................. 14 4. ÍNDICE ANEEL DE SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR – IASC................... 15 4.1 Procedimento de Cálculo.......................................................................... 15 4.2 IASC Brasil 2009 – Referências Internacionais – IASC Eletroacre 2009. 17 4.3 Planilhas de Análise da Eletroacre........................................................... 18 4.4 Resultados – Eletroacre – aplicados ao Modelo...................................... 22 4.5 Avaliação Final.......................................................................................... 23
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1. INTRODUÇÃO
Este relatório tem por finalidade apresentar os resultados finais da pesquisa de avaliação da satisfação do consumidor residencial com a concessionária Companhia de Eletricidade do Acre – ELETROACRE, no ano de 2009. 1.1. Objetivos
• avaliar a partir da percepção dos usuários o grau de satisfação com as concessionárias distribuidoras de energia elétrica;
• gerar indicadores comparáveis por região e por porte de empresa;
• gerar um indicador único da satisfação do consumidor que indique a
percepção global no setor;
• complementar as informações de natureza interna (DEC, FEC); e
• comparar os resultados de 2009 com o período 2000-2008, com a mesma metodologia.
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1.2. Contribuições da Pesquisa ANEEL:
• integrar o sistema de gestão do setor a cargo da ANEEL; • gerar indicadores específicos para o setor elétrico, que sejam gerais o
suficiente para serem aplicados a todas as concessionárias; • possibilitar a comparação entre as concessionárias distribuidoras de
energia elétrica agrupadas segundo determinados critérios; • permitir o desenho pelas concessionárias e o respectivo
acompanhamento pela ANEEL de medidas visando à melhoria dos serviços;
• fortalecer a participação do público consumidor na evolução dos
serviços prestados; • subsidiar ações de regulação e fiscalização da ANEEL.
Concessionárias: • avaliar os serviços ofertados a partir da percepção do seu consumidor;
e • aprimorar os serviços.
Consumidor:
• manifestar o grau de satisfação com os serviços prestados pelas concessionárias distribuidoras de energia elétrica. A opinião do consumidor se constitui na mais legítima forma de orientação para a melhoria dos serviços; e
• exercitar a cidadania.
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2. AMOSTRA
O tamanho da amostra para cada concessionária, de acordo com o seu porte, está exposto a seguir:
Mercado atendido pela concessionária N° EntrevistasAté 30 mil consumidores residenciais 200 Acima de 30 mil até 400 mil consumidores residenciais 250 Acima de 400 mil até 1 milhão de consumidores residenciais 320 Acima de 1 milhão de consumidore residenciais 450
Foram realizadas 19.340 entrevistas na área de concessão das 63
concessionárias distribuidoras de energia elétrica. A pesquisa de campo foi realizada pela empresa MDA – Pesquisa de Opinião Pública e Consultoria Estatística Ltda., no período de 13 de julho a 26 de agosto de 2009.
A tabela a seguir apresenta a relação de municípios sorteados para a realização da pesquisa na área de concessão da ELETROACRE:
Concessionária Município N° de Questionários
Rio Branco/AC 138Sena Madureira/AC 37Tarauacá/AC 37Xapuri/AC 22Jordão/AC 8
Companhia de Eletricidade do Acre
Santa Rosa do Purus/AC 8Subtotal 250
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2.1. Qualificação do Respondente
A exemplo das edições anteriores, para qualificação do respondente como uma unidade amostral representativa, algumas questões foram inseridas no início do questionário. Estas características são as seguintes:
• morar no domicílio sorteado; • morar na cidade em questão por mais de seis meses; • ter ao menos primário incompleto – sabe ler; • informar a renda média mensal da família; • ter o fornecimento normal de energia elétrica na residência; • não trabalhar em concessionária distribuidora de energia elétrica; • o domicílio e a energia elétrica devem ser exclusivamente de uso
residencial; e • não fornecer energia elétrica para terceiros.
Estas questões de filtro foram utilizadas para que o questionário capture a
avaliação dos consumidores em condições normais de fornecimento, bem como daqueles que tenham habilidades mínimas necessárias para entender que informações estão sendo solicitadas.
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2.2. Caracterização da Amostra
As características gerais da amostra estão apresentadas no quadro a seguir:
Perfil dos Entrevistados - %
GÊNERO Masculino 23,20 Feminino 76,80 FAIXA ETÁRIA Até 18 anos 0,00 Entre 19 e 25 anos 6,40 Entre 26 e 35 anos 28,00 Entre 36 e 45 anos 22,80 Entre 46 e 55 anos 17,20 Entre 56 e 65 anos 14,80 Acima de 65 anos 10,40 Não Informou 0,40 ESCOLARIDADE Analfabeto 0,00 Ensino Fundamental - 1ª a 9ª série incompleta 44,40 Ensino Fundamental - 1ª a 9ª série completa 7,60 Ensino Médio Incompleto (2º grau incompleto) 6,80 Ensino Médio Completo (2º grau completo) 29,20 Ensino Superior Incompleto 6,00 Ensino Superior Completo 6,00 RENDA FAMILIAR Menos de R$ 465,00 7,20 De R$ 466,00 a R$ 930,00 44,40 De R$ 931,00 a R$ 2.325,00 34,40 De R$ 2.326,00 a R$ 4.650,00 10,00 De R$ 4.651,00 a R$ 6.975,00 3,60 De R$ 6.976,00 a R$ 9.300,00 0,40 Mais de R$ 9.300,00 0,00
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3. O MODELO
O modelo utilizado para 2009 teve por base o dos anos anteriores, como forma de manter o histórico dos indicadores. Este esquema está descrito na figura a seguir.
O modelo, portanto, é composto de 5 variáveis, avaliados no questionário por meio das seguintes escalas de mensuração.
Preço x
Fornecimento
Preço x
Atendimento
Confiança Geral
Preocupação com o Cliente
Competência Informação
Confiabilidade
Acesso à Empresa
Informação
Preço x
Benefício
Troca x
Preço
Troca x
Fornecimento
Troca x
Atendimento
Satisfação Global
Desconformidade Distância do Ideal
CONFIANÇA
QUALIDADE PERCEBIDA
VALOR
SATISFAÇÃO
FIDELIDADE
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a. Qualidade Percebida
A “Qualidade Percebida” foi mensurada através de um grupo de 17 itens, gerados a partir da consulta qualitativa realizada em 2000, e consolidada em discussões com representantes da ANEEL, das agências estaduais de conveniadas e das empresas do setor. Estes foram agrupados em 3 dimensões, resultantes de um procedimento de análise fatorial. São elas:
Informações ao Cliente:
• esclarecimento sobre seus direitos e deveres; • informação/orientação sobre riscos associados ao uso da energia; • detalhamento das contas; • explicação sobre o uso adequado da energia; • atendimento igualitário a todos os consumidores; e • segurança no valor cobrado.
Acesso a Empresa: • facilidade para entrar em contato com a empresa; • respostas rápidas às solicitações dos clientes; • pontualidade na prestação de serviços; • cordialidade no atendimento; e • facilidade de acesso aos postos de recebimento da conta.
Confiabilidade nos Serviços:
• fornecimento de energia sem interrupção; • fornecimento de energia sem variação na tensão; • avisos antecipados sobre o corte de energia – falta de pagamento; • confiabilidade das soluções dadas; • rapidez na volta da energia quando há interrupção; e • avisos antecipados sobre o desligamento da energia – manutenção.
A escala utilizada para mensurar a Qualidade Percebida é apresentada a
seguir:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Muito pior
que oesperado
Pior que oesperado
Como oesperado/Igual aoesperado
Melhor que oesperado
Muito melhorque o
esperado
11. Não sabe avaliar (NS) 12. Não respondeu (NR)
Os indicadores de cada dimensão da “Qualidade Percebida” utilizados no
modelo de análise foram obtidos por meio da média das respostas válidas dos itens componentes de cada fator, considerando cada unidade amostral.
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b. Valor Percebido
Esta variável foi inserida para avaliar a percepção do consumidor na dimensão econômica. A escala utilizada neste caso é apresentada a seguir:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Muito barato
Barato Nem baratonem caro
Caro Muito caro
11. Não sabe avaliar (NS) 12. Não respondeu (NR)
Esta escala foi invertida para a análise. Os itens que compõe a escala são os seguintes: c. Satisfação Global
Esta variável foi mensurada através de 3 indicadores, com as escalas apresentadas a seguir:
• Satisfação Global
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Muitoinsatisfeito
Insatisfeito Neminsatisfeito
nemsatisfeito
Satisfeito Muitosatisfeito
11. Não sabe avaliar (NS) 12. Não respondeu (NR)
• Distância para a Empresa Ideal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Muito longedo ideal
Longe doideal
Nem longenem perto
Perto doideal
Muito pertodo ideal
11. Não sabe avaliar (NS) 12. Não respondeu (NR)
Pensando nas facilidades que a energia traz para sua vida, ou seja, pensando no conforto, na comodidade e na segurança que a energia elétrica pode trazer, você diria que o preço é...
Pensando na qualidade do fornecimento de energia elétrica, como, por exemplo, não faltar nem variar luz, rapidez e pontualidade em reparos na rede, avisos antecipados, etc, você diria que o preço é...
Pensando em todos os aspectos relativos ao atendimento ao consumidor, como por exemplo, cortesia e boa vontade do funcionário, a capacidade de solucionar problemas, etc., você diria que o preço é...
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• Desconformidade Global
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Muito pior
que oesperado
Pior que oesperado
Como oesperado/Igual aoesperado
Melhor queo esperado
Muitomelhor queo esperado
11. Não sabe avaliar (NS) 12. Não respondeu (NR)
considerar a variância comum aos 3 indicadores como o construto da satisfação.
. Confiança no Fornecedor
no seu fornecedor de energia elétrica. Esta foi valiada com 4 indicadores:
Estes indicadores foram selecionados de forma a mensurar a Satisfação
Global em dimensões diferentes, e, pelo método de avaliação utilizado, pode-se
d
Esta variável foi inserida no modelo como forma de avaliar a confiança que os consumidores possuem a
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Discordo
Totalmente Discordo Não Concordo
nem DiscordoConcordo Concordo
Totalmente
11. Não sabe avaliar (NS)
12. Não respondeu (NR)
Os itens que compõe esta escala são os seguintes:
A _______ é muito confiável ente no fornecimento e seus serviços aos clientes
A _______ é bastante competd
Estou certo de que a ____ se preocupa com meus interesses
veracidade das informações que cebo da ______
Tenho confiança nare
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e. Fide
A mensuração foi realizada através de uma escala de intenção de troca de 10 pontos, e apresentada a seguir:
lidade
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Com certeza não trocaria
Não Trocaria Não sabe se trocaria ou
não
11. Não sabe avaliar (NS)
12. Não respondeu (NR)
Trocaria Com certeza trocaria
Esta escala foi invertida para a análise. Os itens que compõe esta escala
ão os seguintes: s
Supondo que o preço de outra empresa seja melhor. Utilizando esta mesma escala, qual é a chance de você trocar de empresa fornecedora de energia elétrica?
Supondo, que a qualidade do fornecimento de energia seja melhor em outra empresa e, utilizando esta mesma escala, qual é a chance de você trocar de empresa fornecedora de energia elétrica?
Supondo, que o atendimento ao consumidor seja melhor em outra empresa, e utilizando esta mesma escala, qual é a chance de você trocar de empresa fornecedora de energia elétrica?
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3.1. Solução e Validação do Modelo de Análise
Para solucionar o modelo foi utilizado o método PLS (Partial Least Squares
variável latente ou não observável diretamente;
dicadores; r num mesmo
veis; • possibilitar o cálculo de escores das variáveis latentes; e
ade deste modelo, foram utiliz seguintes
lculou-se a Variância Extraída(1) em cada variável, e um indicador complementar de confiabilidade(2), não sujeito
• indicadores:
Coeficiente de Comunalidade; e
m a consistência do indicador calculado, mesmo com amostras de tamanhos diferentes, dependendo do porte das concessionárias.
– Mínimos Quadrados Parciais). Este foi selecionado por:
• introduzir a noção de• permitir especificar a natureza das relações entre as variáveis latentes
e seus in• permitir tratar diversas variáveis explicativas e a explica
modelo; • permitir tratar de problemas de assimetria nas variá
• levar em consideração os erros das mensurações.
Para confirmação da valid ados osprocedimentos:
• para cada empresa, ca
ao tamanho da amostra;
foram utilizados ainda os seguintes RMS (Roat Mean Square), que mede o erro total do modelo; OCoeficiente Bentler-Bonnet, que mede o ajustamento global do modelo.
• os erros do indicador do IASC variaram entre 1,39 a 5,49. Estes resultados mostra
(1) A Variância Extraída é um indicador do poder de explicação dos indicadores sobre o construto, ou seja, o quanto da variância total de cada indicador está sendo utilizada para compor a avaliação do construto. É calculada por:
∑ ∑∑+
=ii
i
errosp
pVE 2
2
(2) A confiabilidade proposta aqui, complementarmente ao Coeficiente Alfa de Cronbach, é calculada também sobre a variância de cada indicador não utilizada para explicar o escore do construto correspondente, através da equação:
∑ ∑∑+
=ii
i
errosp
pConf
2
2
)(
)(
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RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
4. ÍNDICE ANEEL DE SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR (IASC) 4.1. Procedimento de Cálculo
Para geração dos índices de satisfação por concessionária, utilizaram-se as médias obtidas para cada uma das empresas nos indicadores de Satisfação Global, Desconformidade Global, e Distância para uma Empresa Ideal, ponde
aliação péssima, os escores mínimos alcançados correspondem ao onto 1 nas três escalas, ponderados pelos pesos de cada indicador na variável
latente
a mesma forma, o escore máximo possível de ser alcançado é o ponto 10 m cad
latente
nsiderar a posição relativa da empresa com ferência à posição máxima possível de ser alcançada pela mesma. epresentando matematicamente:
Onde:
para o
estão Max (.) = valor máximo da escala do indicador i Min (.) = valor mínimo da escala do indicador i
Com rar o cálculo do IASC, sendo:
l=,81; tideal=6,79;
) x 100
,82 . 10 + ,81 . 10) - (,81 . 1 + ,82 . 1 + ,81 . 1)
radas pelos pesos das mesmas, calculados no modelo PLS.
Ainda, para este cálculo, deve-se considerar a amplitude da escala, isto é, numa avp
.
De a escala, ponderado pelo peso correspondente na relação com a variável
.
Para o cálculo do Índice ANEEL de Satisfação do Consumidor (IASC) para cada empresa, então, deve-se coreR
pi = peso calculado pelo modelo estrutural da empresaindicador i
Xi = média do indicador i para a empresa em qu
o exemplo hipotético, pode-se conside
p =,81, p =,82, psatglob descglob distideaXsatglob=6,99, Xdescglob=8,89, XdisValor mínimo da Escala = 1; Valor máximo da Escala = 10.
(,81 . 6,99 + ,82 . 8,89 + ,81 . 6,79) - (,81 . 1 + ,82 . 1 + ,81 . 1 IASC = (,81 . 10 + ou IASC = 72,91%
100)()(
)(x
xiMinpixiMaxpixiMinpiixpi
IASC∑ ∑∑ ∑
•−••−•
=
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RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
Considerando-se também que cada indicador tem associado a ele uma variância, pode-se calcular a variância do escore global, avaliado a partir da combinação linear dos 3 indicadores de cada construto. Portanto, pode-se alcular o erro de mensuração de cada um deles, tendo em vista uma
confiabilidade de 95% e uma amostra de 450 observações por concessionária. Assim, tem-se:
n tamanho da amostra e z o valor correspondente a margem de confiança de
95%. Ou seja, no mesmo exemplo, considerando que a variância3 do escore de Satisfação calculado de 167,75 (% ) e uma amostra de 450 unidades, teremos:
bido”, “Fidelidade” e “Confiança” segue o mesmo procedimento. Os dicadores específicos da “Qualidade Percebida” também obedecem ao mesmo rocedimento, diferenciando-se somente por serem calculados sobre apenas um em.
c
Onde agora σe é a variância estimada a partir do cálculo acima descrito,
o
2
e = 1,4321 %
Ou, em um escore IASC de 72,91 %, o erro percentual em relação a ele é de 1,197%.
O cálculo dos outros indicadores do modelo, “Qualidade Percebida”, “Valor Perceinpit
3 O cálculo da variância do IASC de cada empresa foi feito considerando que este escore é uma combinação linear de 3 indicadores, que, por sua vez, são caracterizados através da média e de sua variância.
2en
e σ⋅=2z
75,450
16796,1 2
⋅=e
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RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
4.2. IASC BRASIL 2009 – Referências Internacionais – IASC Eletroacre 2009
O IASC Brasil 2009 foi obtido a partir da aplicação da metodologia sobre o onjunto das 19.340 entrevistas realizadas nas 63 distribuidoras de energia
elétrica
ction Index* de 2009 para as nergy utilities e o HKCSI - Hong Kong Consumer Satisfaction Index** de 2008
para empresas d
c do país.
No gráfico a seguir são apresentados os resultados do IASC 2000-2009, o
resultado do ACSI - American Consumer Satisfae
e energia elétrica de Hong Kong.
IASC BRASIL e os benchmarks internacionais
* http://www.theacsi.org/
(2009) **http://fbweb.cityu.edu.hk/ms/hkcsi/ (2008)
No gráfico a seguir são apresentados os resultados do IASC Eletroacre para o período de 2000 a 2009:
ELETROACRE
59,05
39,66
58,49
50,8745,07
50,98 52,7652,81 52,9647,15
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
62,81 63,23 64,51 63,6358,88 ,38 60,49
75,1074,0066,74
62,6265,39
0
20
40
60
80
100
2 2005 2006 2007 2008 2009 ACSI2009
HKCSI2008
Péssimo
Ruim
Regular
Bom
Excelente
61
000 2001 2002 2003 2004
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RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
4.3. Planilhas de análise da ELETROACRE Com objetivo de avaliar individualmente as distribuidoras e acompanhar a
volução de seus indicadores, foram criadas planilhas que contém os resultados
.
às dimensões da desconformidade. São elas:
sso à empresa; e
indicadores da Satisfação. São eles:
conformidade global; e
se aos indicadores da Confiança na Concessionária,
com seus clientes; petência; e
re-se aos indicadores da Fidelidade, ou seja, se o serviço com:
melhor nível fornecimento de energia; e
lor Percebido nos serviços
preço em relação ao nível de fornecimento recebido; e • preço em relação ao atendimento recebido.
ao peso calculado pelo modelo LS p
0) que a empresa liação de cada indicador. Esta média foi calculada considerando-se
eobtidos em todos os quesitos do modelo.
Na primeira coluna, estão enumerados os diversos indicadores do modelo
O primeiro bloco refere-se• confiabilidade nos serviços; • ace• comunicação com o cliente.
O segundo bloco refere-se aos • satisfação global; • des• distância em relação à empresa ideal.
O terceiro bloco refere-
que são: • confiança geral; • preocupação da empresa• com• informar corretamente.
O quarto bloco refe
cliente trocaria de empresa se lhe fosse ofertado um• melhor preço; •• melhor atendimento. O quinto bloco refere-se aos indicadores do Va
de eletricidade, ou seja, avaliou-se: • preço em relação aos benefícios recebidos; •
A segunda coluna (Peso PLS) correspondeP ara cada indicador. Este varia de zero a um (0-1). Quanto maior o peso, maior a influência do indicador sobre o construto. A terceira coluna (Média (X)) indica a média (de 1 a 1obteve na avaas respostas válidas emitidas pelos entrevistados na amostra.
A quarta coluna (DesPad (X)) corresponde ao desvio padrão de cada item. Esta medida indica o grau de variabilidade de cada indicador obtido na amostra.
RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
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as no Brasil e o décimo terceiro corresponde ao benchmark do setor (empresa com me icadores variam de 0 a 100 po se a seguinte referência:
• 41 a 60 pontos - desempenho regular;
A última coluna (Erro IASC) indica o erro absoluto de mensuração obtido ra o escore de Satisfação do Consumidor. O cálculo dos escores e
dos erros está descrito no item 4.1 do presente relatório.
As próximas colunas (Escore (%)) indicam os escores calculados no modelo, obtidos pela empresa de 2000 a 2009. O décimo primeiro escore é a média ponderada das empresas da categoria à qual pertence a concessionária. O décimo segundo (Brasil 2009) é o escore ponderado de todas as empres
lhor desempenho no item, em 2009). Estes indntos. Como critério de interpretação, considere-
• 0 a 20 pontos - desempenho péssimo;• 21 a 40 pontos - desempenho ruim;
• 61 a 80 pontos - desempenho bom; e • 81 a 100 pontos - desempenho excelente.
na amostra pa
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ELETROACRE ITENS DE AVALIAÇÃO
PESO PLS MÉDIA (X)
DESV PAD (X) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Região Norte BRASIL Benchmark Erro
IASC
Qualidade Percebida 50,28 55,74 48,97 59,75 37,62 51,79 46,72 59,02 41,91 54,55 51,99 65,78 85,35 Confiabilidade 0,87 5,39 1,38 Acesso 0,81 6,61 1,33 Informação 0,79 5,77 1,27
Satisfação 50,98 52,81 52,96 59,05 39,66 52,76 47,15 58,49 45,07 50,87 52,18 66,74 84,46 4,49 Satisfação Global 0,81 5,10 2,46 Desconformidade 0,83 5,20 2,27 Distância para o Ideal 0,80 6,41 2,08
Confiança - 48,73 44,66 53,91 46,78 49,96 42,21 50,84 30,34 41,38 48,07 63,06 83,63 Confiança Geral 0,87 4,80 2,22 Preocupação Clientes 0,88 4,36 2,09 Competência 0,88 4,89 2,16 Informações Corretas 0,87 4,85 2,17
Fidelidade 29,36 33,28 30,21 32,13 13,75 25,57 21,28 28,21 30,71 20,63 23,36 33,88 52,15 Melhor Preço 0,94 3,04 2,08 Melhor Fornecimento 0,98 2,79 2,06 Melhor Atendimento 0,98 2,75 2,05
Valor 43,57 38,13 37,55 39,93 24,37 33,90 27,85 43,44 41,68 24,33 31,49 38,71 50,91 Preço/Benefícios 0,99 3,20 2,09 Preço/Fornecimento 0,99 3,17 2,00 Preço/Atendimento 1,00 3,20 2,04
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A tabela a seguir refere-se ao desdobramento dos itens de avaliação da Desconformidade (Qualidade Percebida), nas dimensões indicadas neste projeto. Cada item enumera o escore obtido pela empresa nos nove anos anteriores e em 2009, o correspondente ao item obtido junto às empresas da mesma categoria, o escore ANEEL (Brasil 2009) e aquele obtido pelo benchmark do setor (benchmark 2009). As informações foram apresentadas desta forma para tornar possível a comparação do escore de cada empresa com os das empresas da mesma categoria e com o total do setor no Brasil.
ELETROACRE QUALIDADE PERCEBIDA 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Região Norte 2009
Brasil 2009
Benchmark 2009
Escore Informação ao Cliente 48,13% 54,14% 45,33% 56,20% 32,92% 47,52% 42,09% 51,69% 38,54% 52,99% 45,11% 61,49% 84,06% Explicação sobre o uso adequado da energia 45,43% 51,00% 42,70% 53,23% 20,22% 45,65% 38,28% 48,77% 41,20% 38,02% 43,76% 60,89% 84,56% Segurança no valor cobrado 42,81% 41,67% 41,68% 54,93% 28,18% 41,48% 27,71% 44,09% 30,00% 34,31% 41,23% 59,93% 82,38% Atendimento igualitário a todos os consumidores 53,16% 61,11% 49,51% 57,82% 72,27% 49,50% 46,07% 62,98% 39,33% 66,42% 55,53% 69,88% 91,81% Informação/Orientação sobre riscos associados ao uso da energia 48,40% 54,11% 43,65% 54,07% 23,02% 45,36% 44,72% 51,63% 42,09% 47,22% 44,18% 59,69% 84,49% Esclarecimento sobre seus direitos e deveres 47,19% 52,56% 40,02% 53,18% 18,00% 42,45% 41,19% 43,68% 44,49% 42,15% 40,84% 57,06% 83,25% Detalhamento das contas 50,59% 61,67% 53,60% 64,52% 36,44% 60,70% 54,58% 58,97% 34,13% 89,82% 62,35% 72,36% 94,71%
Escore Acesso à Empresa 51,97% 59,67% 51,33% 63,91% 69,35% 55,64% 51,80% 66,37% 42,12% 62,30% 58,52% 70,30% 91,05% Pontualidade na prestação de serviços 47,92% 53,22% 49,62% 61,25% 66,44% 57,24% 47,74% 62,87% 45,96% 54,96% 50,43% 67,28% 90,78% Facilidade para entrar em contato com a empresa 52,47% 62,33% 49,59% 64,71% 63,59% 55,36% 52,85% 65,02% 41,56% 61,60% 56,59% 66,89% 91,46% Cordialidade no atendimento 54,86% 58,78% 58,34% 64,18% 65,64% 57,03% 55,92% 71,74% 40,13% 69,63% 63,02% 74,27% 91,62% Facilidade de acesso aos postos de recebimento da conta 56,90% 70,22% 67,91% 71,87% 82,64% 58,34% 59,42% 72,31% 44,40% 77,11% 74,35% 78,92% 96,91% Respostas rápidas às solicitações dos clientes 48,37% 47,44% 46,25% 60,50% 68,18% 50,25% 43,07% 59,93% 38,58% 48,18% 48,22% 64,15% 90,56%
Escore Confiabilidade nos Serviços 50,62% 53,32% 50,22% 59,14% 56,19% 51,94% 46,03% 58,24% 44,81% 48,77% 52,16% 65,45% 89,79% Fornecimento de energia sem interrupção 50,94% 58,00% 49,47% 60,95% 67,07% 62,63% 49,47% 62,38% 44,80% 52,60% 53,78% 67,43% 88,61% Fornecimento de energia sem variação na tensão 49,08% 55,78% 50,92% 59,47% 54,49% 55,96% 42,09% 61,18% 46,62% 46,55% 52,64% 65,32% 90,28% Avisos antecipados - susp. fornecimento - atraso pagamento 52,46% 56,00% 56,77% 65,57% 59,51% 46,47% 53,33% 58,89% 49,51% 43,33% 54,80% 65,06% 90,73% Confiabilidade das soluções dadas 46,60% 45,56% 47,04% 61,23% 29,10% 50,88% 43,31% 58,27% 39,02% 53,12% 53,21% 67,79% 89,60% Rapidez na volta da energia quando há interrupção 54,68% 53,78% 50,72% 60,13% 72,53% 56,55% 46,81% 59,30% 43,42% 48,17% 49,45% 64,61% 89,28% Avisos antecipados - susp. fornecimento - manutenção 51,06% 45,00% 47,60% 50,49% 54,00% 39,46% 41,15% 49,41% 45,47% 48,82% 49,05% 62,49% 91,35%
RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009
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4.4. Resultados – ELETROACRE – aplicados ao Modelo
42,23% 37,32% 43,24% 42,76%
0,88 0,88 0,870,87
48,77% 0,87 Confiança0,34 41,38%
0,81 0,2262,30% 54,55%
0,54 0,94 22,67%0,79 0,37
52,99% Fidelidade 0,980,31 20,63% 19,85%
0,220,98
24,43% 0,99 0,38 50,87% 19,44%
0,99 Valor24,10% 24,33%
1,00 0,81 0,83 0,8024,47%
45,60% 60,08% 46,68%
Fidelidade/Fornecto
Fidelidade/Atendto
Fidelidade/Preço
R2 = 43%
R2 = 16%
R2 = 56%
R2 = 9%
Informação
ELETROACRE - IASC 2009
Satisfação
Preço/Atendto
Acesso Empresa
Confiabilidade
Qualidade Percebida
Informação
Preço/Benefício
Preço/Fornecto
Satisfação Global Desconformidade Distância do Ideal
CompetênciaPreoc. c/ ClienteConfiança Geral
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4.5. Avaliação Final Os coeficientes ao lado das flechas que ligam as variáveis principais do
modelo representam o “impacto marginal” das antecedentes (de onde as setas saem) sobre as focais (onde as flechas chegam). Assim, por exemplo, pelos dados da figura acima, para cada 1 ponto de acréscimo na Qualidade Percebida (Desconformidade), existe uma tendência de 0,54 pontos de acréscimo na Satisfação, ao passo que o crescimento de 1 ponto no Valor Percebido gera um impacto de 0,38 pontos sobre a Satisfação.
Seguindo esta linha de raciocínio, pode-se avaliar onde os impactos são mais fortes pelo modelo citado.
Percebe-se então que a maior influência sobre a Satisfação vem da Qualidade Percebida (0,54). Da mesma forma, a Qualidade Percebida tem impacto na Confiança (0,34), menor do que o da Satisfação (0,37). Desta forma, os investimentos em Qualidade revelam-se como prioritários para a melhoria do IASC (Satisfação) e consequentemente da confiança na distribuidora.
Quando avaliados os resultados sobre a Fidelidade, percebe-se igual influência dos itens Satisfação e Confiança (0,22).
O poder de explicação dos antecedentes da Satisfação e da Confiança é relativamente alto (R2 = 56% e 43%, respectivamente), o que mostra consistência no modelo. Este índice representa quanto uma variação na variável focal é explicada pelos seus antecedentes. Já para a Fidelidade e o Valor Percebido este resultado também foi relativamente baixo (R2 = 16% e 9%, respectivamente), indicando a existência nestas variáveis de outros fatores influentes que não são considerados pelo modelo. Isto se deve em parte ao próprio sistema monopolista, que não oferece opção de fornecimento ao consumidor, e, portanto, reflete um baixo índice de fidelidade.
RELATÓRIO ELETROACRE – IASC 2009