indicateurs de l'éco-efficacité : guide

7/31/2019 Indicateurs de l'co-efficacit : Guide

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G u i d e

Table ronde nationalesur lenvironnementet lconomie

National Round Tableon the Environmentand the Economy

Indicateurs de

lco-efficacit

Indicateurs de

lco-efficacit C a l c u l d e s i n d i c a t e u r s d e l c o - e f f i c a c i t : G u i d e l i n t e n t i o n d e l i n d u s t r i e

Ce document a t prpar pour la TRNEEpar IndEco Strategic Consulting et

Carole Burnham Consulting

La Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie (TRNEE)remercie Environnement Canada pour son gnreuxappui la publication de ce guide


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Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie, 2001

Tous droits rservs. Aucune partie de ce document couvertepar les droits dauteur ne peut tre reproduite ou utilise sousquelque forme que ce soit : graphique, lectronique, mcanique(y compris photocopie), enregistrement, collage, systme daccslectronique, sans avoir obtenu au pralable la permission critede lditeur.

Donnes de catalogage avant publication de la Bibliothquenationale du Canada

Vedette principale au titre : Calcul des indicateurs de lco-efficacit : guide lintention de lindustrie

En tte du titre : Indicateurs de lco-efficacit : guide.

Publi aussi en anglais sous le titre : Calculating eco-efficiencyindicators.

ISBN 1-894737-26-1

1. Gestion dentreprise Aspects de lenvironnement Normes.2. Indicateurs cologiques. 3. Gestion dentreprise Aspect delenvironnement. 4. Dveloppement durable. 5. Entreprises Responsabilit sociale. I. Table ronde nationale sur lenviron-nement et lconomie (Canada) II. IndEco Strategic ConsultingInc. III. Carole Burnham Consulting (Firme) IV. Titre :Indicateurs de lco-efficacit : guide.

HD30.255.C3414 2001 658.408 C2001-903060-6

Ce livre est imprim sur papier rpondant au Choix environne-mental (20 % de fibre postconsommation, encre vgtale).

Table ronde nationale surlenvironnement et lconomie344, rue Slater, bureau 200Ottawa (Ontario)Canada K1R 7Y3

Tl. : (613) 992-7189Tlc. : (613) 992-7385Courriel : [email protected] : http://www.nrtee-trnee.ca

Autres publications sur lco-efficacit disponibles la Tableronde nationale sur lenvironnement et lconomie :

1. Mesure de lco-efficacit dans lentreprise : Faisabilit dunensemble dindicateurs de base

2. La mesure de lco-efficacit dans lentreprise : SrieRapport de synthse

All publications of the National Round Table on theEnvironment and the Economy are also available in English.

Pour commander :

ditions Renouf Lte5369, chemin Canotek, #1Ottawa (Ontario) K1J 9J3Tl. : (613) 745-2665Tlc. : (613) 745-7660Internet : http://www.renoufbooks.comCourriel : [email protected]


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Guide des indicateurs de lco-efficacit

LaTRNEE

iv

PrsidentStuart L. SmithPrsidentENSYN Technologies Inc.Etobicoke, Ontario

Vice-prsidentePatricia McCunn-MillerDirectrice des affaires environnementales etrglementairesPanCanadian Petroleum LimitedCalgary, Alberta

Vice-prsidentKen Ogilvie

Directeur gnralPollution Probe FoundationToronto, Ontario

Harinder P. S. AhluwaliaPrsident-directeur gnralSystmes Info-lectroniques Inc. (IES)Dollard-des-Ormeaux, Qubec

Paul G. AntlePrsident-directeur gnralIsland Waste Management Inc.St. Johns, Terre-Neuve

Jean BlangerOttawa, Ontario

Lise BrousseauLa Prairie, Qubec

Patrick CarsonNobleton, Ontario

Membres de la Table ronde nationale

sur lenvironnement et lconomieDouglas B. DeaconPropritaireTrailside Caf and AdventuresCharlottetown, le-du-Prince-douard

Terry Duguid

PrsidentManitoba Clean Environment CommissionWinnipeg, Manitoba

Sam Hamad, ing.Vice-prsident, IndustrieRoche Lte, Groupe conseilSainte-Foy, Qubec

Michael HarcourtAssoci principalSustainable Development Research InstituteUniversity of British ColumbiaVancouver, Colombie-Britannique

Raymond E. IvanyPrsidentNova Scotia Community College

Halifax, Nouvelle-cosse

William H. JohnstoneMoose Jaw, Saskatchewan

Cindy Kenny-GildayConseillre principale

Affaires communautairesDiavik Diamond Mines

Yellowknife, Territoires du Nord-Ouest


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LaTRNEE

v

Emery P. LeBlanc

PrsidentGroupe mtal primaireVice-prsident excutif

Alcan Inc.Montral, Qubec

Cristina MarquesCo-propritaire et promotricede constructions

Dreamcoast HomesToronto, Ontario

Joseph ONeillHanwell, Nouveau-Brunswick

Florence RobartPointe-du-Chne, Nouveau-Brunswick

Angus Ross

PrsidentL & A ConceptsScarborough, Ontario

Irene So

Vice-prsidente etgestionnaire-associe de portefeuilleRBC Dominion SecuritiesToronto, Ontario

John WiebePrsident-directeur gnralGLOBE Foundation of Canadaet Prsident-directeur gnral

Fondation Asie Pacifique du CanadaVancouver, Colombie-Britannique

Judy G. WilliamsAssocieMacKenzie Fujisawa Brewer StevensonVancouver, Colombie-Britannique

Prsident-directeur gnral

David J. McGuinty


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LaTRNEE

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Prsident

Stuart L. Smith

PrsidentENSYN Technologies Inc.

Carole Burnham

Carole Burnham ConsultingDuncan Bury

Chef, Politique des produitsBureau national de la prvention

de la pollutionEnvironnement Canada

Leonard Surges

Gestionnaire, EnvironnementNoranda Inc.

Alan D. Willis

Consultant, Affaires environnementales

Institut Canadien des Comptables AgrsSecrtariat de la TRNEE

Gene Nyberg

Secrtaire gnral et directeur des oprations

Comit consultatif largi des tests des indicateurs

de l'co-efficacit de la TRNEE


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LaTRNEE

vii

Participants au programme et affiliations

Mario AbreuGestionnaire, Dveloppement environnementalTetra PakMarkham (Ontario)

Joe AtkinsonAssoci principal et Ingnieur systmeDuPont Canada Inc.Kingston (Ontario)

Denis BeaulieuGroupe ciment St-LaurentMont-Royal (Qubec)

Jim BrownConsultant, Scurit, sant et environnement

DuPont Canada Inc.Streetsville (Ontario)

Duncan R.W. BuryChef, Politique des produitsBureau national de la prventionde la pollutionEnvironnement CanadaHull (Qubec)

Tass EilertGestionnaire, Activits environnementales-

AutoplexGeneral Motors of CanadaOshawa (Ontario)

Amy HoganConseillre pour lEnvironnement

Groupe ciment St-LaurentMont-Royal (Qubec)

Ray Lambertnergie atomique du Canada limiteLaboratoires de Chalk RiverChalk River (Ontario)

Kristine MacPheeHusky Injection Molding Systems Ltd.Bolton (Ontario)

Nathan MaycherAnalyste commercial, Dpartement dudveloppement durableTransAlta CorporationCalgary (Alberta)

Dennis McAllister

Ressource et comptence techniquesDuPont Canada Inc.Kingston (Ontario)

Diane NewtonIngnieur automaticienDuPont Canada Inc.Kingston (Ontario)

Ronald NielsenGestionnaire, Affaires environnementales etviabilit cologique

Alcan Inc.Montral (Qubec)

J. Willie OwensHuman and Environmental SafetyProcter & Gamble Inc.

Cincinnati, Ohio USA


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LaTRNEE

viii

Dave Peters

Scurit et environnementBASF CanadaToronto (Ontario)

Peter QuosaiGestionnaire, Environnement(Industries Norbord)Nexfor Inc.Toronto (Ontario)

Manuela Rackinergie atomique du Canada limiteMississauga (Ontario)

Bruce ReidGestionnaire, Activits environnementalesGeneral Motors of CanadaOshawa (Ontario)

John RobertsVice-prsident, EnvironnementNexfor Inc.Toronto (Ontario)

Betty RozendaalDirectrice, Environnementnergie atomique du Canada limiteMississauga (Ontario)

Ian ShawSpcialiste principal , Environnement etSpcialiste principal , Environnement etnergieDofasco Inc.Hamilton (Ontario)

Leonard Surges

Gestionnaire, EnvironnementNoranda Inc.Toronto (Ontario)

Leanna WhalenSpcialiste de lenvironnementDuPont Canada Inc.Kingston (Ontario)

Don WhartonGestionnaire, Intgration des affaires,Dveloppement durableTransAlta CorporationCalgary (Alberta)

Alan D. WillisConsultant, Affaires environnementalesInstitut Canadien des Comptables Agrs

Toronto (Ontario)Tim Woods

Agent, Affaires environnementalesNestl Canada Inc.Scarborough (Ontario)


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Intr

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Au sujet du guideUn grand nombre dentreprises ont djlabor dimportants indicateurs de lco-efficacit pour leurs entreprises et suiventcouramment les indicateurs dintensit pour

lnergie, les dchets et leau, et rendentcompte leur sujet. Comme on a laborces indicateurs lintrieur des entreprises oudes secteurs daffaires, on ne peut facilementles comparer. Luniformisation des dfinitionset des rgles de dcision pour le calcul etltablissement de rapports sur les indicateursdco-efficacit pourrait aider les entreprises fixer des objectifs dco-efficacit mesurableset faciliter la comparaison entre les entre-prises et les secteurs daffaires. Avant tout, celaamnerait des indicateurs largement accepts,quantifiables, vrifiables et transparents quiseraient trs utiliss. Au bout du compte,ltablissement de rapports sur lco-efficacit

pourrait devenir une norme et une routine entant quindicateurs prsentement acceptsde la performance financire1.

La Table ronde nationale sur lenviron-nement et lconomie (TRNEE) du Canada,avec la collaboration active dentreprisesvolontaires, a mis au point et valu des

rgles de dcision et des dfinitions pour

les indicateurs dintensit nergtique, desdchets et de leau. Le travail de la TRNEEest bas sur llaboration de principes et duncadre pour les indicateurs dco-efficacitentreprise par le World Business Council forSustainable Development (WBCSD)2.

Les participants au programme sur lesindicateurs de la TRNEE sentendent afindencourager les autres entreprises canadienneset internationales mesurer lintensitnergtique, des dchets et de leau et enrendre compte au moyen dune approcheuniforme prouve. Les participants ont gale-ment indiqu quil serait utile de prparer unguide convivial que les entreprises pourraientutiliser en vue de calculer les indicateurs etdtablir des rapports leur sujet.

Le prsent guide a t prpar en tenantcompte de ce conseil. Il traite des indicateurs

dnergie, des dchets et de leau, qui ont tconus durant le programme de la TRNEE,il en donne une dfinition et offre desdirectives de base lintention des entreprisesqui dsirent calculer ces indicateurs dansleur organisme.

Ltablissementde rapports sur lco-

efficacit pourrait

devenir une norme

et une routine en

tant quindicateurs

prsentement accepts

de la performance

financire.

Introduction1


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Intr

oduct

ion

2

s Indicateur dintensit des dchets

Dfinitions et rgles de dcision pourlindicateur de base dintensit des dchetset directives pour son calcul.

s Indicateur dintensit de leau Dfinitions et rgles de dcision pourlindicateur de base dintensit de leauet directives pour son calcul.

s Ressources et tableaux Ressourcessupplmentaires pour le calcul desindicateurs.

s Indicateurs complmentaires Conseilssur la faon de calculer les indicateurscomplmentaires dintensit nergtique,des dchets et de leau.

s Exemples pratiques Exemples de la

faon dont deux installations ont calculleurs trois indicateurs de base.

Il serait impossible daborder chaque casparticulier rencontr par une entrepriselorsquelle calcule ces indicateurs, mais nousavons tabli un cadre de base. Si votre

entreprise est incapable de se conformerentirement toutes les rgles de dcisionpour lun ou lautre des indicateurs, alors,quand vous tablissez votre rapport, tant linterne qu lexterne, vous devriez fournirune note explicative soulignant la drogationaux rgles de dcision ou aux dfinitions,et le motif de la drogation.

Structure du guideLe guide dfinit trois indicateurs dco-efficacit de base, dfinition labore dansle cadre du programme sur les indicateursde la TRNEE. Il contient galement les dfini-tions de plusieurs indicateurs complmentairesassocis aux indicateurs de base. Les utilisateurstrouveront des directives et des tableaux decalcul pour chaque indicateur de base, demme que des conseils pour le calcul desindicateurs complmentaires.

Lorsque les procdures existantes sont dispo-nibles comme rfrence, elles nont pas treproduites ici. Nous avons plutt donnune rfrence approprie.

Le guide est divis comme suit :

s Le besoin dindicateurs Valeur desindicateurs dco-efficacit pour aider lesentreprises amliorer leur performancefinancire et environnementale.

s tablissement de rapports sur lesindicateurs Dcisions que chaque

entreprise doit prendre au sujet delutilisation, du but et de la porte desindicateurs avant de commencer calculerses indicateurs; conseils sur la faon duti-liser les indicateurs afin de faire le suiviet dtablir des rapports; avertissementsau sujet des comparaisons.

s Indicateur dintensit nergtique Dfinitions et rgles de dcision pourlindicateur de base dintensit nergtiqueet directives pour son calcul.


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Intro

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CommentairesNous aimerions beaucoup recevoir voscommentaires au sujet de la valeur des indi-cateurs de votre organisme. Veuillez les faireparvenir :

Table ronde nationale surlenvironnement et lconomie344, rue Slater, bureau 200

Ottawa (Ontario) K1R 7Y3Tl. : (613) 992-7189Fax : (613) 992-7385Courriel : [email protected]

Web : www.nrtee-trnee.ca


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Chapitre 2 Le besoin dindicateursChapitre 3 tablissement de rapports

sur les indicateurs


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Les entreprises doivent prendre certainesdcisions prliminaires avant de pouvoirrecueillir les renseignements et de calculerles valeurs de ces indicateurs : Comment cesindicateurs seront-ils utiliss? Quelle est lalimite du projet? Quelle est la priode derapport pour les indicateurs? Quels sont

les dnominateurs appropris*

? La prsentesection donne des renseignements qui vousaideront prendre des dcisions sur chacunede ces questions.

Utilisation des indicateursLorsque lon prend des dcisions au sujetde lutilisation et de lauditoire pour lesindicateurs, il faut prendre en compte lespoints suivants :

s Seront-ils inclus dans le rapportenvironnemental gnral de lentreprise?

s Seront-ils rapports linterne au conseildadministration de lentreprise?

s

Seront-ils compars aux rsultats dindi-cateurs dentreprises similaires dans lamme industrie?

s Les gestionnaires dinstallations lesutiliseront-ils comme outil pour augmenterlefficacit de leurs processus?

s Autres utilisations?

Lutilisation vise des indicateurs vous aidera dterminer une limite de projet approprie,une priode de rapport et un dnominateurpour le projet.

Choix de limitesComme lindique le tableau suivant, les

indicateurs peuvent tre affects diverschelons dans une entreprise (p. ex. entre-prise, unit fonctionnelle, installation [site]ou produit).

Tableau 3.1 chelons dune entreprise auxquels les indicateurspeuvent tre affects8

chelon 1 :Entreprise

chelon 2 :Unit

fonctionnelle

chelon 3 :Site ou

installation

chelon 4 :Systme deproduction

Entreprise

Unit Unit Unit Unitfonctionnelle fonctionnelle fonctionnelle fonctionnelle

1 2 3 4

Site 1 Site 2 Site 3

Acquisitionde matires Fabrication Utilisation

Fin du cyclede vie

tablissement de rapports sur les indicateurs3

* Lco-efficacit est habituellement mesure en tant que taux,comme MJ/t ou MJ/unit de produit. Le dnominateur,dans ce cas t ou units de produit , variera selon leservice ou le produit offert par lentreprise.


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Afin de calculer un indicateur, il faut choisirles units appropries comme dnominateur.Le nombre dunits dans un dnominateurdoit alors tre calcul en fonction de lapriode de rapport choisie (p. ex. tonnes deproduits fabriqus durant le trimestre, ventesen dollars au cours de la dernire anne).

Mise en garde : Mme si les donnes sonthabituellement facilement disponibles, lechoix dun dnominateur financier amne leproblme de comparabilit au fil du temps.Les dnominateurs financiers sont touchspar le changement de prix des produits, lesrcessions, etc.

Exemple de dcisions de projet

La matrice de dcision suivante met enlumire certaines suggestions pour les audi-toires et les priodes de rapport pour chaquelimite potentielle de projet. Chaque X estune application possible de lindicateur. Unecombinaison dauditoires, de priodes derapport et de limites de projet qui nest passuggre dans le tableau pourrait galement

tre utilise.

Limite de projet

Organisation Unit Gamme de Installation(s) Procdfonctionnelle produits unitaire

Auditoire

Gestionnaire dinstallations x x x x Directeurs dentreprise x x x x Employs, clients, financiers,organismes de rglementation x

Priode de rapport

Hebdomadaire ou plus souvent x xMensuelle x x xTrimestrielle x x x x

Annuelle x x x x x

Tableau 3.2 Matrice de dcision



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Exemple 1 : Rapport de lentreprise

En tant que vice-prsident, Environnement,de votre entreprise, vous dsirez utiliser cesindicateurs comme mesure de lco-efficacitde votre entreprise lorsque vous prsentezun rapport sur lenvironnement de votreentreprise au public, vos actionnaires etaux analystes. Les choix appropris peuventtre les suivants :

Limite de projet Lensemble delorganisme.

Priode de rapport Une priode dun andepuis la prsentation du rapport gnral surlenvironnement prcdent.

Dnominateur La production totale de

votre entreprise selon les units appropries(p. ex. tonnes, dollars, trucs).

Exemple 2 : Outils pour lesgestionnairesdinstallations

En tant que gestionnaire dinstallations

dans lorganisation, vous assumez le contrledirect et la responsabilit de la productiondans votre installation. Vous recherchez desoutils servant tenir compte de votre per-formance et qui peuvent vous donner uneide de la faon de rendre votre processusplus efficace, que ce soit propos de son

utilisation de lnergie, de leau ou dautresmatriaux. Les choix appropris peuventtre les suivants :

Limite de projet lensemble de linstallationou du site pour lequel vous tes responsable.

Priode de rapport Une priode derapport qui est la plus significative pour vous;selon vos renseignements sur la facturation etla frquence laquelle vous voulez voir lesrsultats de vos indicateurs, vous pourriezutiliser une priode de rapport mensuelle,trimestrielle ou annuelle.

Dnominateur Lunit de productionla plus approprie votre entreprise (p. ex.tonnes de produits, nombre de vhicule,

litres thoriques daliments emballs, dollarsde ventes).


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Le tableau suivant dcrit lintensit nerg-tique au fil du temps pour une installation deproduction alimentaire. Veuillez remarquerque la valeur de lindicateur dintensitnergtique a diminu au fil du temps tandisque la qualit de la production et que laconsommation de lnergie ont augment.Lnergie utilise par unit de production adiminu, ce qui indique une amlioration

quant lintensit nergtique.

Les entreprises peuvent se trouver danslimpossibilit de se conformer entirement toutes les rgles de dcision pour les indi-cateurs dont il est question dans le prsentguide. Dans ce cas, vous devriez inclure dansvotre rapport sur les indicateurs, tant internequexterne, des notes explicatives indiquantla drogation aux rgles de dcision, ou auxdfinitions, et les motifs de ces drogations.

Tableau 3.3 Intensit nergtique au fil du temps dune usine de production alimentaire

nergie totale consomme (kWh) Production (kg) nergie utilise/unit de production (kWh/kg)

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001Cible


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Chapitre 4 Indicateur dintensit nergtique


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p g qChapitre 5 Indicateur dintensit des dchetsChapitre 6 Indicateur dintensit de leau


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Indicateurd

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Bon nombre dentreprises mesurentcouramment des indicateurs dintensitnergtique tant sur le plan de linstallationque de lorganisation, et en font le suivi.

Au cours du programme sur les indicateursde la TRNEE, on a conu un indicateur debase dintensit nergtique. Dans la prsentepartie, nous dfinissons cet indicateur. Auchapitre 7, vous retrouverez des feuilles detravail destines vous aider calculer lavaleur de lindicateur de la faon dont ilsapplique votre entreprise.

Lors du programme sur les indicateurs dela TRNEE, on a soulign un ensemble

dindicateurs complmentaires dintensitnergtique qui donne un point de vue surles tapes supplmentaires dans le cycle devie dun produit ou dun service; il en estquestion au chapitre 8 (Indicateurs compl-mentaires). Ces indicateurs complmentaires(nergie du cycle de vie, nergie nette,

nergie pour le transport de matires et nergie pourle transport du personnel) ont t choisis partir dunesuite dfinie dindicateurs complmentaires parcequils ont t mis lessai par au moins une entreprisequi a particip au programme et parce leur calcul estrelativement simple. Mme si le guide ne donne pasde directives dtailles pour le calcul des indicateurscomplmentaires, on retrouve au chapitre 8 des conseils lintention des entreprises dsireuses den faire lecalcul. Au chapitre 9, on retrouve des exemples de lafaon dont deux entreprises ont calcul lindicateurdintensit nergtique.

Indicateur de base dintensitnergtiqueLindicateur de base dintensit nergtique (schmapage suivante) mesure tous les carburants directs etindirects servant la production des produits ou auxservices offerts en fonction dunit de production oude services offerts.

nergie consomme dans les limites du projet provenant de toutes les sources

Unit de production ou services offertsIntensit nergtique de base =

4 Indicateur dintensit nergtique



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Lindicateur de base dintensit nergtiqueest mesur en mgajoule (MJ) et comprendllectricit de mme que lnergie drive

des carburants comme le gaz, le ptrole, lecharbon, le coke et les autres sources.

Lindicateur de base dintensit nergtiquecomprend toutes les formes dnergie suivantesqui sappliquent :

s nergie fossile nergie drive dunesource fossile de substances carbones,

dont lhuile, le charbon et le gaz naturel.

s nergie non fossile nergie drivedune source non fossile, dont lnergiehydrolectrique, gothermique, nuclaire,

le bois et dautres.s nergie de procd nergie (lectrique

et non lectrique) requise pour lefonctionnement de lquipement deprocd.

s nergie inhrente Contenu en carbu-rant ou valeur nergtique des matires.Les matires utilises dans le processusde fabrication peuvent avoir une valeurnergtique importante, par exemple le

lectricit

Ptrole

Gaz

Coke

Charbon

olienne

Nuclaire

Autre(p. ex. solaire, biomasse,

gothermique)

Unitproduite

Installation, unitfonctionnelle,

gamme de produits

nergie provenantde linterne

(p. ex. olienne,solaire)

Tableau 4.1 Schma de lindicateur de base dintensit nergtique


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Calcul de lutilisation de lnergietape 4 : Utilisez le chapitre 7 (Facteursde conversion des sources dnergie) afin detrouver le facteur en vue de convertir chacunede vos sources dnergie en unit communepour le rapport de lindicateur de basedintensit nergtique (mgajoules (MJ)).Inscrivez le facteur de conversion appropripour chaque source dnergie lacolonne D.

(Si vous avez des renseignements sur le con-tenu nergtique des carburants particuliersque vous utilisez, utilisez ces renseignementsau lieu des renseignements apparaissant auchapitre 7 (Facteurs de conversion dessources dnergie) afin de convertir lnergieen mgajoules.)

tape 5 : Multipliez la valeur indique lacolonne B par le facteur de conversion de lacolonne D pour chaque source de carburant.Inscrivez le rsultat lacolonne E.

tape 6 :Additionnez toutes les valeurs dela colonne E. Inscrivez les rsultats dans la

case nergie totale . Il sagit de lnergietotale qui entre dans la limite de votre projetexprime en mgajoules.

Calcul de lintensit nergtiqueComme que nous lavons dfini prcdem-ment, lindicateur de base dintensitnergtique est lnergie totale consommedans la limite du projet provenant de toutesles sources, divise par lunit de productionou les services offerts.

tape 7 : Inscrivez les valeurs appropriescomme il est indiqu ci-aprs.

Intensit nergtique de base = nergie totale consomme dans la limite du projet provenant de toutes les sourcesUnit de production ou services offerts

= nergie totale (tableau 7.1 du chapitre) [MJ]Valeur du dnominateur [p. ex. t, $, nbre de trucs]

= [MJ][ ]

Intensit nergtique de base = [MJ/ ]



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Cas spciaux1. Quarrive-t-il si je produis ma propre

nergie sur place?

Llectricit gnre dans la limite de votreprojet partir de ressources renouvelables(p. ex. olienne, solaire, hydrolectrique)doit tre incluse dans le calcul de lnergietotale (tableau 7.1, chapitre 7). Cette nergietotale est le numrateur de votre indicateurde base dintensit nergtique. Si vous pro-duisez de llectricit, de leau chaude ou dela vapeur partir de combustibles fossiles(charbon, ptrole ou gaz) dansla limite devotre projet, ajoutez le carburant qui entredans la limite de votre projet, mais najoutezpas la valeur nergtique de llectricit, de

leau chaude ou de la vapeur produite dansle calcul de lnergie totale.

2. Quarrive-t-il si mes intrants matrielscomprennent un flux qui contient delnergie inhrente? Devrais-je inclure lavaleur nergtique du flux comme une de

mes sources de carburant ainsi que le poidsdu flux si jutilise lapproche du bilan

massique afin de calculer lindicateurdintensit des dchets?

Si la valeur nergtique du flux affectelconomie ou les rpercussions sur lenvi-ronnement de vos activits, ajoutez alors lavaleur nergtique du flux dans le calcul delindicateur dintensit nergtique. Servez-

vous de votre jugement au sujet de votreentreprise et de votre dfinition de limpor-tance relative lorsque vous dcidez si la valeurnergtique du flux devrait tre incluse.

Ajoutez une note explicative si vous navezpas inclus le flux et motivez son exclusion.

Si le poids du flux est suprieur 1 p. 100

du poids des coproduits, vous devriez alorslinclure dans le calcul de lindicateur dinten-sit des dchets si vous utilisez lapprochedu bilan massique (voir le chapitre 5).


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nest pas un produit vis dun procd defabrication ne doit pas tre considr

comme produit ou coproduit.

tape 7 : lacolonne A, inscrivez tous lesproduits et coproduits qui quittent la limitede votre projet.

tape 8 : Recueillez les donnes pour chaqueproduit et coproduit inscrit la colonne A

pendant votre priode de rapport. lacolonne B, inscrivez la valeur numrique dechaque quantit de produits et de coproduitsqui quittent la limite du projet.

tape 9 : lacolonne C, indiquez clairementles units utilises pour rapporter la valeurnumrique de vos produits et coproduits

la colonne B.

tape 10 : Vous devez maintenant con-vertir la quantit de chaque produit etcoproduit en une unit de mesure commune(kilogrammes). lacolonne D, inscrivezun facteur de conversion appropri pourchaque produit et coproduit de la colonne A.

tape 11 : Multipliez la valeur indique lacolonne B par le facteur de conversion de la

colonne D pour chaque produit et coproduit.Inscrivez le rsultat lacolonne E.

tape 12 :Additionnez tous les kilogrammesde produits et de coproduits pour obtenirun nombre reprsentant les kilogrammes deproduits et de coproduits totaux qui quittentla limite de votre projet. Inscrivez les rsultats

la case Quantit totale de produits etde coproduits .

Calcul de lintensit de base des dchets(approche du bilan massique)Comme nous lavons indiqu prcdemment,lindicateur de base dintensit des dchetsest la matire totale (directe et indirecte)qui entre dans la limite du projet moins lamatire qui finit dans le produit et lecoproduit, divis par lunit de productionou les services offerts.

tape 13 : Calculez lintensit des dchetsau moyen de la formule ci-aprs.



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Lapproche des dchets produitsBon nombre dentreprises ont un trs grandnombre de matires qui entrent dans la limite

de leur projet pour calculer lindicateur debase dintensit des dchets au moyen delapproche du bilan massique. Toutefois,la plupart des entreprises procdent unemesure et un suivi trs troits de la pro-duction de dchets. Si votre entreprise faitle suivi et surveille les dchets et que vousavez trop dintrants de matires pour utiliser

lapproche du bilan massique, lapproche desdchets produits peut tre la faon la plusfacile de calculer votre indicateur dintensitdes dchets. Les tapes 1 6 indiques plusloin font rfrence au tableau 7.3 duchapitre 7.

Dchets quittant la limite du projettape 1 : lacolonne A, inscrivez tous lestypes de dchets qui quittent la limite du

projet. Il importe de noter que les dchetsproduits comprennent non seulement lesdchets qui peuvent tre mis dans unepoubelle, mais galement les dchetsrcuprables que vous vendez ou donnezaux rutilisateurs et aux recycleurs. Lesdchets comprennent galement les missionsdans leau et lair, si ce sont des matires de

vos activits.

tape 2 : Recueillez des donnes pour chaquetype de dchets que vous avez inscrit lacolonne A. Assurez-vous que les donnesque vous avez recueillies sappliquent votrepriode de rapport. lacolonne B, inscrivezla valeur numrique de chaque quantit de

dchets quittant la limite du projet.

Intensit des dchets de base = Matire totale qui entre dans la limite du projet matire qui finit dans le produit et le coproduit

Unit de production ou services offerts

= Matire totale entre (tape 6) Quantit totale de produits et de coproduits (tape 12) [kg]Valeur du dnominateur [p. ex. t, $, nbre de trucs]

= [kg][ ]

Intensit des dchets de base = [kg/ ]



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32

Si les quantits sont importantes, il estprobable que votre entreprise soit oblige de

rendre compte de ses missions dans lair etdans leau en vertu de lInventaire nationaldes rejets de polluants (INRP) du Canada.Les lignes directrices de lINRP contiennentdes directives importantes pour le calcul deces missions, mais le guide ne reproduitpas ce travail. Si vos missions dans lairreprsentent des matires que vous trans-formez, nous recommandons que vousutilisiez les directives de lINRP, retrouves ladresse http://www.ec.gc.ca/pdb/npri/,afin de calculer vos missions. La mmemthode peut sappliquer aux substances quine sont pas comprises dans lINRP. Entrezla valeur numrique de ces missions la

colonne B.tape 3 : lacolonne C, indiquez claire-ment les units utilises pour rapporter lavaleur numrique de vos dchets produits la colonne B.

tape 4 : Vous devez maintenant convertirchaque quantit de dchet en une unit demesure commune (kilogrammes). lacolonne D, entrez un facteur de conversionappropri pour chaque matire inscrite lacolonne A.

tape 5 : Multipliez la valeur indique lacolonne B par le facteur de conversion de la

colonne D pour chaque dchet. Entrez lersultat lacolonne E.

tape 6 :Additionnez tous les kilogrammes dedchets pour obtenir un nombre reprsen-tant les kilogrammes des dchets totaux quiquittent la limite de votre projet. Inscrivez lesrsultats la case Total dchets gnrs .

Calcul de lintensit des dchets de base(approche des dchets produits)Comme nous lavons dfini prcdemment,lindicateur de base dintensit des dchetsmesure la matire totale qui entre dans lalimite du projet moins la matire qui finitdans le produit et le coproduit, divis parlunit de production ou les services offerts.

Au moyen de lapproche des dchets produits,cela quivaut au total des dchets qui quittela limite du projet par unit de productionou services offerts.

tape 7 : Calculez lintensit des dchets debase au moyen de la formule ci-aprs :



43/76

Indicateurd

in

tensi

td

esdc

hets

33

Intensit des dchets de base = Total des dchets qui quittent la limite du projetUnit de production ou services offerts

=Total dchets gnrs (tableau 7.3, chapitre 7) [kg]Valeur du dnominateur [p. ex. t, $, nbre de trucs]

= [kg][ ]

Intensit des dchets de base = [kg/ ]

Cas spciaux1. Quarrive-t-il si les dchets produits dans

la limite du projet ne quittent pas la limite

du projet parce que jlimine certains dchetsdans un site denfouissement situ dans lalimite de mon projet?

Au moyen de lapproche du bilan massique,les dchets limins dans le site denfouisse-ment sur place seraient inclus (c.--d. ils sontdans la matire incluse dans le calcul des

diffrences entre le poids de la matire bruteentrant dans la limite du projet et le poidsde la matire quittant dans les coproduits).Si vous utilisez lapproche des dchetsproduits, vous devriez inclure dans lenumrateur les dchets grs dans la limitede votre projet.

2. Quarrive-t-il si leau est une composanteintgrante de mes intrants matriels ou demes coproduits, ce qui rend difficile de

rendre compte du poids des matires sches?Sil ne vous est pas pratique de rendre comptedu poids des matires sches, faites vos calculsen incluant leau ou lhumidit et ajoutezune note explicative avec votre rapportindiquant que vous navez pas suivi la rglede dcision, et expliquez vos motifs. Ce qui

est important cest que les chiffres dindica-teurs sont utiles pour votre entreprise lorsquilsagit de rendre compte et de surveiller lesprogrs au fil du temps.

Une autre option serait de choisir undnominateur physique autre que le poidspour vos calculs. Par exemple, dans le secteur



44/76

Indicateur

din

tensi

td

el

eau

34

forestier, une entreprise a utilis un panneaudune paisseur de milliers de pieds carrs

de 1/16 de pouce comme dnominateur.

3. Quarrive-t-il si les dchets de marc de cafdcoulant de mon procd sont brls afinde produire de lnergie lintrieur de lalimite du projet?

Dans ce cas, le poids des dchets de marc

de caf serait inclus dans lindicateur dinten-sit des dchets. Toutefois, vous pourriezgalement choisir de rendre compte delindicateur complmentaire dintensit desdchets soulign au chapitre 8 en plus delindicateur dintensit des dchets. Le poidsdes dchets de marc de caf serait alors inclusdans le numrateur et serait compt dans

les dchets utiliss.

4. Quarrive-t-il si une expansion importantese produit tandis que lindicateur de dchetsfait lobjet dun suivi et que je ne peuxsparer avec exactitude les dchets produitsen raison de lexpansion de ceux produitscouramment par les activits de linstallation?

Ce problme peut tre abord en incluantle poids des dchets de construction danslindicateur. Vous devriez fournir unenote explicative montrant que lindicateur

dintensit des dchets pour la priode derapport pertinente ne reflte pas les

oprations normales.

5. Quarrive-t-il si je vends des emballages uss un recycleur demballage? Lemballageest-il inclus dans mes dchets?

Si les revenus de la vente des emballagesusags ne sont pas un facteur important

pour votre entreprise, lemballage usag estconsidr comme dchet. Il serait considrcomme dchet utilis dans lindicateurcomplmentaire dutilisation des dchets. Ilne serait pas considr comme un coproduitdans le dnominateur de lindicateur.

6. Quarrive-t-il si les cendres volantes dues

la production dlectricit partir ducharbon sont utilises dans la productionde ciment ou de bton?

Comme les cendres volantes ne sont pas unproduit vis de la production dlectricit,elles sont considres comme un dchet etdevraient tre incluses dans le numrateur de

lindicateur dintensit des dchets. La quantitde cendres volantes utilise serait inclusecomme dchet utilis dans lindicateurcomplmentaire dutilisation des dchets.


45/76



46/76

Indicateur

din

tensi

td

el

eau

36

Intensit de leau de base = Total eau utilise


= Total eau utilise (tableau 7.4, chapitre 7) [m3]

Valeur du dnominateur [p. ex. t, $, nbre de trucs]

=[m3]

[ ]

Intensit de leau de base = [m3

/ ]

tape 3 : lacolonne C, indiquez claire-ment les units utilises pour rapporter la

valeur numrique de vos sources deau lacolonne B.

Calcul de lutilisation de leautape 4 : Si les renseignements concernantleau entrant dans votre limite nest pasexprime en units de mtres cubes, lacolonne D, entrez un facteur afin de con-

vertir les quantits deau en mtres cubespour chaque source deau.

tape 5 (le cas chant) : Multipliez lavaleur indique la colonne B par le facteurde conversion de la colonne D pour chaquesource deau. Inscrivez le rsultat lacolonne E.

tape 6 :Additionnez toutes les valeurs dela colonne E. Inscrivez les rsultats la case

Total eau utilise . Il sagit du total deleau qui entre dans la limite de votre projetexprime en mtres cubes.

Calcul de lintensit de leauComme nous lavons dfini plus tt, lindi-cateur de base dintensit deau est la quantitdeau utilise dans la limite du projet, divisepar unit de produit ou services offerts.

tape 7 : Calculez lindicateur de basedintensit de leau en utilisant la formuleci-aprs :

Cas spciaux1. Quarrive-t-il si je recueille leau de pluie

dans la limite du projet et que je lutilisecomme source deau de refroidissementpour le procd de fabrication?

La quantit deau de pluie recueillie devraittre mesure et incluse dans le calcul deleau utilise. Une note explicative devraittre fournie avec votre indicateur montrant

que leau de pluie est incluse dans le calcul.

Chapitre 7 Ressources et tableaux


47/76


48/76


49/76

Ressourceset

table

aux

39

Facteurs de conversion des sources dnergie10Type de carburant Unit naturelle Facteur de conversion

(MJ)

Produits ptroliers

Mazout lourd litres 41,73Mazout lger litres 38,68Diesel litres 38,68

Krosne litres 37,68Essence litres 34,66Coke de ptrole litres 42,38

Gaz naturel

Gaz naturel mtres cubes 37,78Propane litres 25,53Butane litres 28,62

Charbon

Anthracite kilogrammes 27,70Bitumineux import kilogrammes 29,00Bitumineux canadiens

Terre-Neuve kilogrammes 28,50.-P.-. kilogrammes 28,50Nouvelle-cosse kilogrammes 28,50Nouveau-Brunswick kilogrammes 27,00Qubec kilogrammes 28,50Ontario kilogrammes 30,40Manitoba kilogrammes 30,40

Saskatchewan kilogrammes 30,40Alberta kilogrammes 30,40Colombie-Britannique kilogrammes 30,50

Yukon et T.N.-O. kilogrammes 30,40Houille grasse infrieure kilogrammes 18,30Lignite kilogrammes 15,00Coke kilogrammes 28,83

Biomasse

Bois kilogrammes 18,00

Combustible de dchets de bois kilogrammes 18,00Liqueur noire kilogrammes 14,00

lectricit Kilowatt-heure 3,60

Ressources et tableaux7



50/76

Ressourcesettableaux

40

Tableau 7.1 : Indicateur dintensit nergtique

A B C D ESource dnergie Sapplique Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units

moi? pour la priode (pour convertir pour la priodede rapport en MJ) de rapport

lectricit

lectricit x MJ

Produits ptroliers

Mazout lourd x MJMazout lger x MJDiesel x MJKrosne x MJEssence x MJCoke de ptrole x MJ

Autre x MJ

Gaz naturel

Gaz naturel x MJPropane x MJ

Butane x MJAutre x MJ

Charbon

Anthracite x MJSubstances bitumineuses x MJLignite x MJCoke x MJ

Autre x MJ

Biomasse

Bois x MJCombustible de dchets

de bois x MJLiqueur noire x MJ

Autre x MJ

Autre

Vapeur x MJEau chaude x MJnergie inhrente x MJ

Autre x MJ

Total de lnergie

Total de lnergie = MJ



51/76

Ressourceset

table

aux

41

Tableau 7.2 : Indicateur dintensit des dchets (approche du bilan massique)

A B C D EMatires utilises Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units

pour la priode (pour convertir en kg) pour la priodede rapport de rapport

Matires premires

x kgx kgx kg

Emballage

x kgx kgx kg

Fournitures de bureau

x kgx kg

x kg

Matires indirectes

x kgx kgx kgx kg

Total des matires utilises

Total des matires utilises = kg



52/76

Ressourceset

table

aux

42

Tableau 7.2 : Indicateur dintensit des dchets (approche du bilan massique)(suite)

A B C D EQuantit de produits Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units

et de coproduits pour la priode (pour convertir en kg) pour la priodede rapport de rapport

Produits

x kgx kgx kg

x kg

Coproduits

x kgx kgx kgx kgx kgx kgx kgx kg

Quantit totale desproduits et coproduits

Quantit totale des kgproduits et coproduits =



53/76

Ressourceset

table

aux

43

Tableau 7.3 : Indicateur dintensit des dchets (approche des dchets produits)

A B C D E F G

Dchets produits Valeur numrique Units Multiplier Facteur de Valeur convertie Units Dchets Quantit Unitspour la priode conversion pour la priode utiliss?

de rapport (pour convertir de rapporten kg)

Destination finaledes dchets

Site denfouissement x kg kg Incinration x kg kg Recyclage x kg kg

Rutilisation x kg kg Compostage sur place x kg kg Gnration de lnergie sur

place x kg kg limination des dchets

dangereux x kg kg

Air x kg kgx kg kg x kg kg x kg kg x kg kg

Eau x kg kg x kg kg x kg kg x kg kg

x kg kg Autres x kg kg

x kg kg

Total des dchets gnrs

Total des kg Total des kg dchets dchets

gnrs = utiliss =



54/76

Resso

urcesettableaux

44

Tableau 7.4 : Indicateur dintensit de leau

A B C D E

Source deau Sapplique Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units moi? pour la priode (pour convertir en m3 pour la priode

de rapport au besoin) de rapport(au besoin)

Masse(s) deau x m3

Puits x m3

Approvisionnementmunicipal x m3

Autre x m3

Total de leauutilise

Total de leau utilise = m3

Chapitre 8 Indicateurs complmentaires


55/76


56/76

Indicateurs complmentaires8


57/76

Indicate

urscomp

lmentaires

47

Plusieurs indicateurs complmentaires ontt conus durant le programme de mise lessai afin daccompagner les indicateursde base. Ces indicateurs, lorsquils sontcommuniqus conjointement aux indicateursde base, donnent souvent une image pluscomplte de lintensit nergtique, desdchets et de leau dune entreprise. Ils

peuvent galement tre utiliss comme outilsupplmentaire afin daider une entreprise rduire sa charge environnementale et sescots par unit de production ou de servicesofferts. Le guide ne contient pas de direc-tives dtailles pour le calcul des indicateurscomplmentaires. Vous trouverez plus loinune orientation gnrale.

Indicateurs complmentairesdintensit nergtiqueLes indicateurs complmentaires (nergiedu cycle de vie, nergie excdentaire,nergie de transport pour les matires etnergie de transport pour le personnel) ontt choisis des suites dindicateurs compl-mentaires dfinis parce que (a) ils ont tmis lessai par au moins une des entre-prises qui ont particip au programme surles indicateurs de la TRNEE et (b) leur calculest relativement simple.

Indicateur dintensit ducycle de vieLe cycle de vie fait rfrence aux stadesconscutifs ou interrelis dun systme deproduction, de lacquisition des matirespremires ou de la production de ressourcesnaturelles jusqu lvacuation finale.

Acquisition de matirespremires

Fabrication

Utilisation/rutilisation/entretien

Recyclage/gestion des dchets

missionsatmosphriques

Dchets base deau

Dchets solides

Coproduits

Autres missions

Intrants Limites du systme Extrants

Matirespremires

nergie

Tableau 8.1 tapes du cycle de vie111

Lindicateur dintensit du cycle de vie est lasomme de lnergie consomme durant toutesles phases du cycle de vie du produit ou duservice, partir de lextraction et du traite-ment de lintrant matriel et de lnergie

jusqu lvacuation ventuelle du produit.

Indicateurs complmentaires8


58/76


59/76


60/76


61/76



62/76

Indicateurscompl

men

taires

52

A B C D E

Point dvacuation Sapplique Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur pour convertir Units

deau moi? pour la priode (pour convertir en m3 pour la priodede rapport au besoin) de rapport

(au besoin)

Plans deau x m3

Eau souterraine x m3

Systme municipal x m3

Autre x m3

Total de leauvacue

Total de leau vacue = m3

Intensit dvacuation deau = Total de leau vacueUnit de production ou services offerts

= Total de leau vacue (tableau 8.1) [m3]


=[m3]

[ ]

Intensit dvacuation deau = [m3/ ]

Tableau 8.1 Indicateur dintensit dvacuation deau

Chapitre 9 Exemples pratiques


63/76

Energy

intensi

tyin

dicator

53


64/76

Exemples pratiques9


65/76

Exemplesprat

iques

55

On retrouve dans les sections suivantes des exemples de calculs dindicateurs provenant dune usine dalimentset dune centrale lectrique alimente au charbon (usine daliments, centrale lectrique alimente au charbon).

Usine dalimentsLimite du projet . . . . . . . . . .Une installation (usine daliments)Priode de rapport . . . . . . . .2 moisDnominateur du projet . . . . .3 400 tonnes de production

Indicateur de base dintensit nergtiqueA B C D E

Source dnergie Sapplique Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units moi? pour la priode (pour convertir en MJ) pour la priode

de rapport de rapport

lectricit

lectricit Oui 1 700 000 kWh x 3,6 MJ/kWh 6 120 000 MJ

Gaz naturel

Gaz naturel Oui 220 000 m3 x 37,78 MJ/m3 8 311 600 MJ

Total nergie

Total nergie = 14 431 600 MJ

Intensit nergtique de base = Total de l nergie consomme dans la limite du projet provenant de toutes les sourcesUnit de production ou services offerts

= Total de lnergie (tableau 7.1 du chapitre 7) [MJ]Valeur du dnominateur (p. ex. t, $, nbre de trucs]

= 14 431 600 [MJ]3 400 [t]

Intensit nergtique de base = 4 245 [MJ/t de production]Nota : Le produit est rapport sur une base humide au lieu de sche parce que leau est une composante intgrante du produit alimentaire.


Indicateur de base dintensit des dchets


66/76

Exemplesprat

iques

56


= Total des dchets gnrs (tableau 7.3, chapitre 7) [kg]Valeur du dnominateur [p. ex. t, $, nbre de trucs]

= 256 750 [kg]3 400 [t]

Intensit des dchets de base = 75 [kg/t de production]

A B C D E F GDchets gnrs Valeur Units Multiplier Facteur de Valeur convertie Units Dchets Quantit Units

numrique conversion pour la priode utiliss?pour la (pour convertir de rapport

priode de en kg)rapport

Dchets

Au site denfouissement 150 000 kg x s/o 150 000 kg Non 0 kg

Au recyclage :

Botes de conserve 25 000 kg x s/o 25 000 kg Oui 25 000 kg Carton 48 000 kg x s/o 48 000 kg Oui 48 000 kg Bois 33 500 kg x s/o 33 500 kg Oui 33 500 kg Plastique 250 kg x s/o 250 kg Oui 250 kg


Total des 256 750 kg Total des 106 750 kg dchets gnrs = dchets

utiliss =


Indicateur dutilisation des dchets


67/76

Ex

emplesprat

iques

57

Utilisation des dchets = Dchets utilissTotal des dchets produits

= Total des dchets utiliss (tableau 7.3, chapitre 7) [kg]Total des dchets gnrs (tableau 7.3, chapitre 7) [kg]

= 106 750 [kg]256 750 [kg]

Utilisation des dchets = 41,5 [p. 100]

Nota : Le poids est rapport sur une base humide parce que leau est une partie intgrante du produit alimentaire et parcequil est difficile destimer la quantit de dchets sur une base sche.

Le poids des missions dans lair et leau na pas t inclus dans lindicateur des dchets parce quil est rapport sparmentet parce que les oprateurs dinstallations se concentrent sur la rduction des quantits de dchets solides produits.

X 100

X 100


Indicateur de base dintensit de leau


68/76

Ex

emp

lespratiques

58 Intensit de leau de base =Total de leau utilise


= Total de leau utilise (tableau 7.4, chapitre 7) [m3]


= 25 495 [m3]

3 400 [t]Intensit de leau de base = 7,5 [m3/t]

Nota : Leau reue sous forme deaux pluviales sur le site de lusine nest pas comprise dans le calcul de lindicateurdeau, conformment aux rgles de dcision pour le calcul et le rapport de lindicateur deau.

A B C D ESource deau Sapplique Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units

moi? pour la priode (pour convertir en m3, pour la priodede rapport au besoin) de rapport

(au besoin)

Masse(s) deau Non x m3

Puits Non x m3

Approvisionnementmunicipal Oui 900 000 pi3 x 0,02832784 m3/pi3 25 495 m3

Autre Non x m3

Total de leauutilise

Total de leau utilise = 25 495 m3


Centrale lectrique alimente au charbon


69/76

Ex

emp

lespratiques

59

Limite du projet . . . . . . .Une installation (centrale lectrique alimente au charbon)

Priode de rapport . . . . . .12 moisDnominateur du projet . .7 975 709 MWh de production nette

Indicateur de base dintensit nergtique

A B C D E

Sources dnergie Sapplique Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units moi? pour la priode (pour convertir en MJ) pour la priode

de rapport de rapport

Produits ptroliers

Essence Oui 63 099 L x 35 MJ/L 2 187 000 MJ

Gaz naturel

Gaz naturel Oui 693 963 GJ x 1 000 GJ/MJ 693 963 000 MJ

Charbon

Substances bitumineuses Oui 6 270 019 t x 18 300 MJ/t 114 906 049 000 MJ

Total de lnergie

Total de lnergie = 115 602 199 000 MJ

Intensit nergtique de base = Total de lnergie consomme dans la limite du projet provenant de toutes les sourcesUnit de production ou services offerts

= Total de lnergie (tableau 7.1 du chapitre 7) [MJ]Valeur du dnominateur (p. ex. t, $, nbre de trucs]

= 115 602 199 000 [MJ]7 975 709 [MWh]

Intensit nergtique de base = 14,490 [MJ/MWh]


Indicateur de base dintensit des dchets


70/76

Ex

emplesprat

iques

60


= Total des dchets gnrs (tableau 7.3, chapitre 7) [kg]Valeur du dnominateur [p. ex. t, $, nbre de trucs]

= 1 725 891 000 [kg]7 975 709 [MWh]

Intensit des dchets de base = 216 [kg/MWh]

A B C D E F GDchets gnrs Valeur numrique Units Multiplier Facteur de Valeur convertie Units Dchets Quantit Units

pour la priode conversion pour la priode utiliss?de rapport (pour de rapport

convertiren kg)

Dchets

Cendres volantes (vendues) 101 720 t x 1 000 kg/t 101 720 000 kg Oui 101 720 000 kg

Cendres rsiduelles (vendues) 101 759 t x 1 000 kg/t 101 759 000 kg Oui 101 759 000 kg

Cendres volantes (entreposes) 589 265 t x 1 000 kg/t 589 265 000 kg Non kg Cendres rsiduelles

(entreposes) 932 743 t x 1 000 kg/t 932 743 000 kg Non kg Papier (recycl) 19 t x 1 000 kg/t 19 000 kg Oui 19 000 kgMatire au site denfouissement 349 t x 1 000 kg/t 349 000 kg Non kg limination des dchets

dangereux 36 t x 1 000 kg/t 36 000 kg Non kg


Total des 1 725 891 000 kg Total des 203 498 000 kgdchets dchets

gnrs = utiliss =


Indicateur de lutilisation des dchets


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Ex

emplesprat

iques

61

Utilisation des dchets=

Dchets utilissTotal des dchets produits

= Total des dchets utiliss [kg]Total des dchets gnrs [kg]

= 203 498 000 [kg]1 725 891 000 [kg]

Utilisation des dchets = 12 [p. 100]

Indicateur de base dintensit de leau

A B C D E

Sapplique Valeur numrique Units Multiplier Facteur de conversion Valeur convertie Units moi? pour la priode (pour convertir en m3, pour la priode

de rapport au besoin) de rapport(au besoin)

Source deau

Lacs Oui 218 208 962 m3 x s/o 218 208 962 m3Rivires Oui 17 677 752 m3 x s/o 17 677 752 m3

Achetes Oui 67 m3 x s/o 67 m3

Total de leau utilise

Total de leau utilise = 235 886 781 m3

Point dvacuationdeau

Lagune servant lacollecte des cendres Oui 2 566 460 m3 x s/o 2 566 460 m3

Autre Oui 204 070 283 m3 x s/o 204 070 283 m3

Total de leau

vacue

Total de leau vacue = 206 636 743 m3

X 100

X 100

X 100


Intensit de leau de base = Total de leau utiliseUnit de production ou services offerts


72/76

Exemp

lespratiques

62


= Total de leau utilise (Tableau 7.4, chapitre 7) [m3]


= 235 886 781 [m3]

7 975 709 [MWh]

Intensit de leau de base = 29,6 [m3/MWh]

Indicateur dvacuation deau

vacuation deau = Total de leau vacueUnit de production ou services offerts

= Total de leau vacue (Tableau 8.1, chapitre 8) [m3]

Valeur de dnominateur [p. ex. t, $, nbre de trucs]

= 206 636 743 [m3]

7 975 709 [MWh]

vacuation deau = 25,9 [m3/MWh]


Indicateur de consommation deau


73/76

Exemplesprat

iques

63

Consommation deau = Consommation deauUnit de production ou services offerts

= Consommation deau (utilise vacue) [m3]

Valeur du dnominateur [p. ex. t, 4, nbre de trucs]

= 29 250 038[m3]

7 975 709 [MWh]

Consommation deau = 3,67 [m3/MWh]


74/76


75/76

N

otes

der

frence

65

1 Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie (TRNEE), Extended Eco-efficiency IndicatorTesting, rapport final, Ottawa, 2001.

2 TRNEE,Mesure de lco-efficacit dans lentreprise : Faisabilit dun ensemble dindicateurs de base,Ottawa, 1999.

3 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), Eco-Efficient Leadership forImproved Economic and Environmental Performance, Genve, 1996.

4 Commission mondiale de lenvironnement et du dveloppement (CMED), Notre avenir tous,Oxford, Oxford University Press, 1987.

5 TRNEE, Rapport de synthse : La mesure de lco-efficacit dans lentreprise, Ottawa, 1997.

6 WBCSD, Measuring Eco-efficiency A Guide to Reporting Company Performance, Genve, 2001.

7 Ibid.

8 TRNEE,Mesure de lco-efficacit dans lentreprise : Faisabilit dun ensemble dindicateurs de base,Ottawa, 1999.

9 Commission des valeurs mobilires de lOntario, Companion Policy, p. 51-101.

10 Statistique Canada, Bulletin trimestriel Disponibilt et coulement dnergie au Canada, 57003,Ottawa, 1989.

11 B.W Vigon et col., Life cycle assessment: Inventory guidelines and principles, EPA/600/R-92/245,Cincinnati, OH, U.S. Environmental Protection Agency, fvrier 1993.

Notes de rfrence


76/76

Tl. : (613) 992-7189 Tlc. : (613) 992-7385 Courriel : [email protected] Web : http://www.nrtee-trnee.ca

Table ronde nationalesur lenvironnement

et lconomiedifice Canada, 344, rue Slater, bureau 200

Ottawa (Ontario) Canada K1R 7Y3

National Round Tableon the Environmentand the EconomyCanada Building, 344 Slater Street, Suite 200

Ottawa, Ontario Canada K1R 7Y3

indicateurs de l'éco-efficacité : guide

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