REBRANDING AF KVINDEFODBOLDTOFODS PÅ TRÆNEREN BLEV VENDEPUNKTET FOR PIERRE KANSTRUPMORTEN OLSEN FORTALER FOR AT TAGE TIDLIGT UD

M A R T S 2 0 1 6 | N R . 1

F O D B O L D S P I L L E R N E S E G E T M A G A S I N

CHRISTIAN ERIKSEN:

VIL HAVE DET BEDSTE UD AF MIG SELV

Albertslund tlf 7312 5800 • Hjørring tlf 7211 5300 • Næstved tlf. 7311 7100 • Randers tlf. 7211 5100 • Ringkøbing tlf. 7211 6400 Silkeborg tlf. 7211 6500 • Slagelse tlf. 7311 7300 • Thisted tlf. 7211 6900 • Aalborg tlf. 7211 5200 Aarhus tlf. 7211 5000 • www.hesselhire.dk

Ejner Hessel A/S er autoriseret forhandler og serviceværksted for Renault og Dacia.

Ku’ du tænke dig et kort og godt forhold?

Megane 1.5 dCi 110 ZEN: Forbrug ved blandet kørsel 30,3 km/l. CO2-emission 86 g/km. Korttidsleasing: 6 måneders løbetid med 10.000 km til rådighed i perioden. Inkl. forsikring, grøn ejerafgift og service. Etableringsgebyr på kr. 1.995 inkl. moms, første måneds leasingydelse samt depositum svarende til tre måneders leasingydelse afregnes inden levering. De sidste tre måneder af leasingperioden afregnes leasingydelse via det indbetalte depositum. Totalomkostning ved 6 måneder: kr. 24.465 inkl. moms. Bilen er vist med ekstraudstyr. Der tages forbehold for eventuelle trykfejl, pris-, rente- og afgiftsændringer. Korttidsleasing tilbydes kun igennem Hessel HiRE og forudsætter positiv kreditvurdering. Prisen er udelukkende gældende for medlemmer af Spillerforeningen.

A+

Så sku’ du lease den nye Renault MEGANE i 6 måneder. Den nye Renault MEGANE introduceres i Danmark i april. Vil du være en af de første til at prøve kræfter med bilen, som både er sporty, elegant, dynamisk og udstråler sensualitet. Og så har den en fantastisk brændstoføkonomi. Hos Hessel HiRE kan du lease den i 6 måneder for et fast beløb om måneden. Prisen er inklusiv forsikring, grøn ejerafgift og service. Så du skal slet ikke bekymre dig om ekstra regninger. Og efter de 6 måneder leverer du bilen tilbage.

Hvis du er blevet rigtig glad for MEGANE, så kan du starte et nyt 6 måneders forhold når din bil skal afleveres. Enten med en ny MEGANE - måske i en anden farve. Eller du kan vælge en helt anden model.

3.745 kr./md.

Eksklusiv medlemspris

Inkl. moms, forsikring, grøn ejerafgiftog service. 0 kr. i førstegangsydelse.

Megane 1.5 dCi 110 ZEN

hire@hessel.dk

Kvindefodbolden halter gevaldigt efter herrefodbolden. Det gælder den kom-mercielle del, i forhold til opfattelsen af spillet og kvindernes rettigheder. Vi må nok erkende, at kvindefodbold næppe får samme kommercielle tække, som herrefodbold har. Forspringet synes simpelthen for stort.

Men det betyder ikke, at kvindefodbold ikke skal tages seriøst. Eller at det ikke er underholdende. Det lader ellers til, at det er opfattelsen af kvindefodbold. At ”livet er for kort til kvindefodbold”, som en kliché lyder. Det er det bestemt ikke. Det negative image, som sporten har, skal vi have gjort op med. Spørgsmålet er bare, hvordan det gøres på bedst mulig vis.

Vi har ikke svaret i Spillerforeningen, men vi synes, det er vigtigt, at vi tager debatten. På den anden side af Øresund er opfattelsen af sporten nemlig helt anderledes. Der er stor mediedækning, spillerne er idoler og sporten tages seriøst på en helt anden måde. Det må også kunne lade sig gøre herhjemme. For kvindefodbold rummer et stort, uudnyttet potentiale. Vi skal bare finde ud af, hvordan det bliver forløst.

Måske handler det om mediernes (manglende) dækning af sporten. Måske handler det om de forhold, som spillerne agerer under. Måske handler det om boldens størrelse. Måske handler det om at tilpasse rammerne til kvindernes fysik, som vi bl.a. har set det i håndbold, tennis og basketball. Eller måske er det noget helt femte, der skal til.

Vi har som sagt ikke svaret, men vi skylder os selv og ikke mindst dansk fodbold at tage debatten. Derfor har vi i dette nummer af Indersiden talt med en forsker, en boldproducent, en repræsentant for medierne og ikke mindst spillerne selv, der alle kommer med indspark til debatten.

God læselyst.

Thomas Lindrup, Formand i Spillerforeningen

Vi skylder dansk fodbold at tage debatten

LEDERIN

DERSIDEN

Indhold 20. TOFODS PÅ TRÆNEREN BLEV VENDEPUNKTET FOR PIERRE KANSTRUP 24. ”VI SKAL TILPASSE OS UDLANDET – IKKE OMVENDT” 26. MORTEN OLSEN FORTALER FOR AT TAGE TIDLIGT UD: DET HANDLER OM MATCHNING 28. METTE VESTERGAARD ER NY ADM. DIREKTØR I PLAYER SOCIAL RESPONSIBILITY32. SKÆRPET KAMP OM DANMARKS BEDSTE BANE

UDGIVER SpillerforeningenFrederiksholms Kanal 4, 2. sal, 1220 København K mail@spillerforeningen.dk spillerforeningen.dk

DIREKTØR Mads Øland mobil 2320 0715 mads.oland@spillerforeningen.dk

REDAKTIONDan H. Sørensen (ansv.) · mobil 41 56 96 64Magnus HviidMichael HehrAndreas Lauridsen

BESTYRELSE Thomas Lindrup, formandThomas Kristensen, næstformandJeppe Lund Curth, næstformandLine Røddik Hansen, Olympique LyonJanni Arnth Jensen, Linköpings FCSofie Junge Pedersen, FC RosengårdWilliam Kvist, FC KøbenhavnChristian Eriksen, TottenhamThomas Kahlenberg, Brøndby IFPatrick Kristensen, AaBRasmus Festersen, OBMathias Zanka Jørgensen, FCKMartin Albrechtsen, Brøndby IFMartin Vingaard, FC NordsjællandEsben Overgaard-RejnholdtKristian Kirk

ANNONCESALG DG MediaHavneholmen 33, 1561 København Vtlf. 70 27 11 55, epost@dgmedia.dk

LAYOUT OG PRODUKTION FL SportMarketing Agerbakken 21 · 8362 Hørning Tlf. 70 22 18 70, fl@flsportmarketing.dk

TRYK Strandbygård Grafisk A/S

FOTO Fodboldbilleder.dk v/Per Kjærbye og Anders Kjærbye

ISSN 09 05 - 4111

MARTS 2016 | NR.1

PÅ DEN ANDEN SIDE AF ØRESUND ER OPFATTELSEN HELT ANDERLEDES. DER ER STOR MEDIEDÆKNING, SPILLERNE ER IDOLER OG SPORTEN TAGES SERIØST.’’4. DEN SVENSKE SUCCES

6. REBRANDING AF KVINDEFODBOLD: KAN NY BOLD BANE VEJEN FOR KVINDERNE?11. FORDOMMENE LEVER ALT FOR GODT12. CHRISTIAN ERIKSEN: JEG VIL HAVE DET BEDSTE UD AF MIG SELV 16. JOB4PLAYER HJÆLPER BASKETBALLSPILLER TIL JOB19. 4PLAYER STYRKER ORGANISATIONEN YDERLIGERE MED EN KONSULENT OG KARRIERERÅDGIVER

301 | MARTS 2016

- Respekten for kvindefodbold er bare større i Sverige, end det er tilfældet i Danmark.

Mariann Gajhede Knudsen har prøvet begge verdener. I øjeblikket er hun i gang med sin sjette sæson i det svenske, og selv om hun p.t. er skadet, er det en no-get større oplevelse at trække i fodbold-tøjet på den anden side af Øresund.

- Når jeg heroppe fortæller, at jeg er pro-fessionel fodboldspiller, lytter folk inte-resseret og vil vide, hvordan det er, hvor

længe jeg har været det, hvad jeg spiller på holdet og så videre. Fortæller man det samme i en forsamling i Danmark, spørger folk straks, nå, og hvad laver du så ellers? Der er, både hvad angår respekt og kendskabsgrad, bare en verden til forskel på Danmark og Sverige, når det handler om kvindefodbold.

Den rutinerede midtbanespiller i Linköping håber, at kvindefodbolden snart kan tage nogle skridt frem i Danmark. Men det kræver mere end bare et knips med fingrene.

- I Sverige er det lykkedes at skabe idoler og forbilleder også på kvindesiden. De store medier skriver, når der er sket noget med Lotta Schelin, Carolina Seger, Ninna Fischer og flere. Og børnene synes, det er mega stort, når de får en autograf eller tager et billede med nogle af de store stjerner, fortæller Mariann Gajhede og fortsætter:

- Vi får i Linköping lige så meget omtale i områdets avis, som Norrköpings her-rehold får. Næsten i hvert fald. Nu er de lige blevet svenske mestre, så måske

Kvindefodbolden har bedre kår i Sverige end i Danmark. Hos vores naboer er man lige så stolte af, når de kvindelige udøvere klarer sig godt, som hvis det er mændene, der henter medaljer hjem til nationen.AF DAN H IRSCH SØRENSEN

Den svenske succes4 01 | MARTS 2016

får de lidt flere linjer end os. Men ellers er indstillingen sådan, at der generelt set bare er mere ligestil-ling i medierne. Det er helt naturligt for dem at omtale gode og dårlige kvindelige præstationer på lige fod med de mandliges. Og det er ikke kun i fodbold, men i alle idrætsgrene. Hun har også bidt mærke i en anden forskel. Det svenske fodboldforbund har en anderledes naturlig måde at omtale mænd/kvinder, piger og drenge. Både når de udtaler sig,

promoverer fodbold, og når de selv skriver på deres egen hjemmeside.

- Når DBU f.eks. skriver ’landsholdet’ på sin hjemmeside, ved vi alle godt, hvem de refererer til. For det er ikke kvindelandsholdet. Derimod skriver svenskerne oftest Herrelandsholdet og Kvindelandsholdet. Som om det er en helt naturlig ting også at skrive ”herre.” I sommer, da de svenske U21-drenge vandt EM, var der meget i medierne om dem. Men der var også meget om U19-pigerne, der også var med til EM. Det svenske fodboldforbund var lige så stolte over, at pigerne var blandt de otte deltagere som over drengenes triumf. Det tror jeg ikke, man ville have oplevet i Danmark, siger Mariann Gajhede.

Hun tror, at stoltheden over svenske kvinde-idrætsudøvere hænger sammen med, at Sverige i mange år har oplevet fine præstationer ved vintersports-

grenene og atletik af både kvinder og mænd. Dermed er det en naturlig ting, at kvindelige udøvere rangerer på lige fod med de mandlige. - Jeg ved da godt, at der er forskel på herre- og kvindefodbold. Det bliver aldrig det samme at se på. Men man kan sag-tens få en god oplevelse ved at se begge dele. Det behøver vel ikke være enten eller. Det handler om, hvilken oplevelse man forventer at få. Se kvindefodbolden i det perspektiv, den skal ses i. Så vil jeg vædde på, at mange vil synes, at det er en ret god oplevelse.

- Jeg håber, at medierne vil være med til at skabe nogle kvindelige stjerner også, for der er mange små piger, der gerne vil spille fodbold og som også har brug for nogle at spejle sig i. Men selvfølgelig kræver det også, at vi skaber et produkt, der er værd at se og skrive om, under-streger Mariann Gajhede.

I SVERIGE ER DET LYKKEDES AT SKABE IDOLER OG FORBILLEDER OGSÅ PÅ KVINDESIDEN.’’

501 | MARTS 2016

Kvindefodbold halter efter herrefodbold. Det synes åbenlyst vurderet på både et kommercielt og sportsligt parameter. Ifølge forsker bærer kvindefodbold rundt på et negativt image sammenlignet med mændene.

- Kvindefodbold lider fortsat under klichéen, at ”livet er for kort til kvinde-fodbold”, siger Kenneth Cortsen, der i forbindelse med sin Ph.d.-afhandling har

forsket i behovet og muligheden for at rebrande kvindefodbold.

Sådan behøver det dog ikke at være. For ifølge Kenneth Cortsen, der blandt andre har samarbejdet med NFL, golf-stjernen Annika Sörenstam og den pensionerede verdensmester Brandi Chastain, rummer kvindefodbold et ufor-løst potentiale.

- Med udgangspunkt i den udvikling, der har været på medlemssiden, og betragtningen af at fodbold er verdens mest populære sportsgren, så ser jeg et stort, uudnyttet potentiale i kvinde-fodbold. Men dermed ikke sagt, at man vil se kapitaltilførsel på samme niveau som i herrefodbold. Det kommer ikke til at ske, men der er mulighed for at løfte sportsgrenen, forklarer Cortsen.

AF MICHAEL HEHR

Kvindefodbold er milevidt fra den kommercielle succes, som herrefodbolden nyder godt af. Selvom kvindefodbold næppe når samme niveau lige foreløbigt, rummer sporten et uforløst potentiale. En hurtigere bold kan være et af flere redskaber til at indfri potentialet.

Kan ny bold bane vejen for kvinderne?

REBRANDING AF KVINDEFODBOLD:

01 | MARTS 20166

Den holdning deler Majken Gilmartin. Faktisk mener den danske iværksætter, at hun har et redskab, der kan løfte sporten. Det redskab er fodbolden Eir Soccer.

IDIOTI - IKKE KVINDEKAMPEir Soccer er en både lettere og mindre bold. Processen fra idé til færdigt produkt varede fem år, og både forskere og (nu forhenværende) fodboldspillere som Julie Rydahl Bukh og Cathrine Paaske tog del i arbejdet. Det hele startede, da Majken Gilmartin og Bettina Falk var ungdoms-trænere i B93.

- Årsagen til, at jeg startede med at lave fodbolden, var, at Bettina Falk og jeg trænede U15- og U18-piger. Vi oplevede, at der skete noget, når pigerne skiftede fra 4’eren til 5’eren. De blev nødt til at gå ned i tempo, og de ramte bolden en lille smule forkert. Det slog os, at ”hold nu kæft, tænk, hvis bolden har en effekt.”

Majken Gilmartin og Bettina Falk fandt hurtigt ud af, at bolden havde en effekt. Det kunne de se, når de eksem-pelvis sammenlignede med en hånd-bold, hvor henholdsvis herrer og damer spiller med hver sin bold. Som Majken Gilmartin pointerer, handler det ikke om

VI HAR TROET, DET VAR EN KVINDEKAMP,

AT VI SKULLE SPILLE MED DEN SAMME BOLD. DET ER DET JO IKKE. DET ER BARE IDIOTI.’’

at diskriminere eller at nedgøre kvin-delige sportsudøvere, når man tilpasser sporten til deres fysiske formåen.

- For mig er det stigmatiserende, at vi har troet, det var en kvindekamp, at vi skulle spille med den samme bold som herrerne. Det er det jo ikke. Det er bare idioti. Det er ligesom, at jeg skulle gå rundt i en størrelse 45 hele tiden eller skulle cykle på en cykel, der er for stor. Det er bare irriterende, fastslår Majken Gilmartin, der får opbakning fra Kenneth Cortsen:

- I mange sportsgrene har man anerkendt, at kvinder og mænd ikke har samme fysik, hvorfor man har skabt en tilpasning. Hvis Anja Andersen havde spillet med en herrebold, havde det muligvis været lidt sværere for hende at lave de tekniske detaljer, som hun gjorde, påpeger forskeren, før han fort-sætter:

- Du ser det også i basketball, hvor kurven er længere nede. Du ser det samme i tennis, hvor man spiller bedst af tre sæt i stedet for bedst af fem. Det handler ikke om diskrimination. Det handler, som jeg ser det, om at skabe de

bedste rammebetingelser, der på bedst mulig vis kan udfolde sportens poten-tiale i forhold til de respektive udøvere.

FÆRRE SKADER OG BEDRE UNDERHOLDNINGNetop udfoldelsen af kvindefodboldens potentiale kan ske gennem implemen-teringen af en ny bold. Ifølge Majken Gilmartin kan bolden nemlig skabe et mere attraktivt spil og nedsætte risikoen for skader, hvis den bliver taget i brug. Det viser alle de undersøgelser, som er blevet foretaget i forbindelse med ud-formningen af Eir Soccer.

- Når jeg eksempelvis sparker til en 5’er, løfter jeg mit ben højt. Det vil sige, at al bevægelsen er i knæet og ikke, som den vil være med en mindre bold, i både hoften og knæet. Derfor er belast-ningen af knæet væsentligt større, når jeg som kvinde spiller med 5’er, forklarer Majken Gilmartin.

Hun peger også på, at en lettere bold ville kræve færre kræfter og dermed være mindre udmattende for spillerne. Det ville bidrage til et mere teknisk spil, som naturligt ville være mere attraktivt for seere og interessenter. Den præmis >>

701 | MARTS 2016

SPAR 20% I MEDLEMSRABAT PÅ NOGLE AF VERDENS MEST KENDTE VINE PÅ

WWW.LAUDRUP.DK

Brug koden:SPF2016

og få 20%

FJERNUNDERVISNING

HVILKEN VEJ SKAL DU EFTER FODBOLDEN?Fjernundervisning hos VUC.nu giver dig frihed og fleksibilitet til uddannelse, mens du dyrker din sport.

Vælg mellem forskellige målrettede forløb, f.eks.:

• Højere forberedelseseksamen (hf) som enkeltfag eller som en hel hf

• Færdigpakkede hf-forløb hvis du f.eks vil være politibetjent, pædagog eller socialrådgiver

• Almen voksenundervisning (avu) som enkeltfag, hvis du gerne vil være klar til start på en hf, en eux eller en erhvervsuddannelse

Se mere og tilmeld dig på www.vuc.nu eller ring til en vejleder på 7361 3331 / 6265 6840

/Fjernundervisning

Johan Absalonsen, topscorer for SønderjyskE: - Jeg tog en hf på VUC.nu, så jeg selv kunne planlægge mit studie efter fodboldkarrieren.

halvside Indersiden 184x127 februar 2016.indd 1 17/02/2016 13.47

01 | MARTS 20168

6 % hurtigere end en almindelig bold67 gram lettere (368 vs. 435)Kan sparkes 13 % længereEr mindre i omkreds (67 cm vs. 69 cm) Kilde: Eir Soccer

Facts om Eir Soccer

FO

TO

: L

AR

S R

UN

GE

bakker Kenneth Cortsen op om. Det ser man ifølge forskeren mange steder i sportsverdenen.

- Det handler også om udvikling af spillet. Det ser vi hele tiden inden for sport. Rammebetingelserne bliver ofte ændret. Det er brugen af teknologi, æn-dring af regler for tilbagelægning og den nye Superligastruktur alle eksempler på. Det handler om at gøre det mere attrak-tivt. Så det er ikke noget nyt fænomen, forklarer han.

IKKE EN TRYLLESTAVSelvom forandrede rammebetingelser kan være med til at forløse sportens potentiale, skal en ny bold ikke betragtes som den eneste løsning. Det er en af flere, mener både Majken Gilmartin og Kenneth Cortsen.

- Der er flere parametre, der skal arbejdes på, fastslår Majken Gilmartin, før hun fortsætter:

- Man kunne starte med at tage en snak med medierne. Hvis du skal dække en kvindekamp, skal den dækkes med den mængde af kameravinkler, vi kender, for at det virker genkendeligt for os. Hvis man gjorde det og spillede med en bold, der var hurtigere, ville det nærmest være underordnet, om vi så en kvinde- eller herrekamp. Vi ville bare nyde fodboldspillet.

Det synspunkt deler Kenneth Cortsen, som peger på, at en ny bold ikke skal forveksles med magisk tryllestav.

- Man skal passe på med at se en ny bold som en magisk tryllestav, der, fordi du implementerer den, ændrer alt. Der er flere ting, der skal spille sammen. Sådan er de her mekanismer, hvad enten de er kommercielle eller sportslige. Det er komplekse sammenhænge, som skal spille sammen.

- Jeg ser det som et godt tiltag, men der er altid flere ting, man kan pille ved. Hvis vi skal skabe bedre sportslige resul-tater, skal vi også spørge os selv, om de sportslige betingelser, som kvindespiller-ne agerer under, er gode nok, slutter han.

901 | MARTS 2016

Som fodboldspiller er det en stor fordel at slippe for kontaktlinser til træning og i kamp.

Med en laserbehandling af dine øjne, er du hurtigt og smertefrit tilbage på banen. Lad ikke et dårligt syn begrænse din præstation. Benyt dig af Memiras medlemstilbud til fodboldspillere på topplan. Book tid til en gratis forundersøgelse og få 3.000 kr. i rabat på memira.dk/fodboldspiller

Hvert år vælger mere end 10.000 personer i Norden at få lavet en øjenoperation hos Memira. MMA-kæmperen Joel er en af dem. Læs hans og mange andre af vores kunders historie på memira.dk www.memira.dk | 88 80 28 00

Vil du vide mere om øjenlaser?Spørg os!

MEDLEMSTILBUD:

Gratis forundersøgelse

og 3.000 kr. rabat på din

laseroperation.

Læs mere på

memira.dk/fodboldspiller

01 | MARTS 201610

Det er ikke nogen tilfældighed, at de danske fodboldkvinders landskampe rul-ler over skærmen på DR, når de rød-hvide kvinder spiller på hjemmebane. Faktisk er det fordi, DR har smugkigget lidt i kry-stalkuglen. I hvert fald hvis man spørger stationens sportschef.

- Vi synes, der er et mægtigt stort potentiale. Vi kan godt se, hvad der sker i udlandet med kvindefodbolden, hvor det bliver mere og mere interessant. På globalt plan rykker det bare helt vildt, og herhjemme spiller flere og flere piger fodbold. Vores håb er, at det danske kvindelandshold vil komme til at lave resultater som kvindelandsholdet i hånd-bold. Det var jo ved at blive nedlagt på et tidspunkt, men så i sidste øjeblik kom resultaterne og forvandlingen. Nu er de hele Danmarks darlings. Det potentiale har kvindelandsholdet i fodbold også.

Sportschef Søren Vestergaard er dog godt klar over, at der er forhindringer på vejen til den himmelflugt for dansk kvindelandshold. Ikke mindst skal der kæmpes med og mod fordomme.

- Hvis en herrespiller laver en fejl på en fodboldbane, så er han et fjols. Hvis en kvinde laver samme fejl, er det fordi, kvindefodbold er noget lort. Og det er den dyne, vi slår i. Dem, der har det på den måde, bør zappe ind og se de kampe, vi viser, for det er søreme god fodbold, fastslår Søren Vestergaard, før han tilføjer:

- Det er både synd og forkert at tro, at kvinder ikke kan spille fodbold. Eksempelvis kan en Pernille Harder

nogle ting på en fodboldbane, som jeg ville ønske, jeg kunne. Der er for mange fordomme om kvindefodbold, og det er desværre fordomme, der har levet alt for godt i alt for mange år.

Han synes ikke, det er fair over for nogen at sammenligne kvinde- og her-refodbold. Og dybest set forstår han slet ikke, hvorfor sammenligningen finder sted.

- I håndbold, tennis og badminton accepterer vi den fysiske forskel, men i fodbold har vi været forstokkede. Når Jeanette Ottesen til sommer svømmer en guldmedalje hjem til Danmark, glæder

vi os alle over den. Der er næppe nogen, der finder på at sige, at hvis hun havde svømmet med mændene, ville hun kun være blevet nummer 18.

- Udover det er der andre forhindrin-ger for kvindefodbolden, for fodbold er måske et overmættet marked. Det bety-der, at vi næsten alle sammen kun vil se Champions League og de store slutrun-der. Men jeg synes, at man skal give sig selv den oplevelse at se kvindefodbold, for det er bestemt en god oplevelse. Og det siger jeg ikke bare fordi, vi gerne vil have flere seere, understreger Søren Vestergaard.

AF DAN H IRSCH SØRENSEN

Hvis en herrespiller laver en fejl på en fodboldbane, så er han et fjols. Hvis en kvinde laver samme fejl, er det fordi, kvindefodbold er noget lort. Og det er den dyne, vi slår i. Men det er både synd og forkert, lyder det fra DR’s sportschef.

Fordommene lever alt for godt

1101 | MARTS 2016

DET ER IKKE SIKKERT, JEG BLIVER DEN BEDSTE, MEN JEG VIL HAVE DET BEDSTE UD AF MIG SELV

CHRISTIAN ERIKSEN:

12 01 | MARTS 2016

AF DAN H IRSCH SØRENSEN

Det er dagen efter endnu en sejr til Tottenham Hotspur. En sen sejr over Swansea. Med Christian Eriksen i en styrende og fremtrædende rolle igen. Men den letbenede fynbo letter ikke fra jorden af den grund. Det ville også ligne ham dårligt, for han er ikke en mand med universets største armbevægelser.

- Jeg er bare sådan indstillet, at jeg tager tingene dag for dag. Og var jeg ikke sådan som menneske, så lærer man det i hvert fald i England. Her er der ingen, der er bedre end sidste kamp. Der er ingen kære mor i England. Hvis jeg nu spiller en dårlig kamp næste gang, er det den, jeg bliver husket for. Måske kan du sige, at det er barsk, men det er bare sådan, det er. Det er de spilleregler, man må følge, siger Christian Eriksen.

Den teknisk elegante midtbanespil-ler vil godt svinge sig op til et lille grin ovenpå sejren over Swansea.

- Ha ha, du har ret. Det er lige før, det er ved at blive en vane at vinde. Men det gør mig ikke noget. Jeg ved nu ikke, om det er min bedste sæson, jeg har gang i. Det er stadig for tidligt at sige, for vi har ikke vundet noget endnu. I Ajax vandt jeg noget, men det har jeg ikke prøvet i Tottenham endnu. Så lad os snakkes ved, hvis det sker, siger Christian Eriksen, der for tiden har nok at glæde sig over.

- Men det er rigtigt, at vi har gang i en spændende sæson. Stemningen i trup-pen er også sådan, at folk bare glæder sig til den næste kamp. Det er det bedste som fodboldspiller, når der virkelig er noget at spille om. Alt er muligt og åbent lige nu. Det kan ende med et mester-skab, men det kan også ende helt uden noget som helst. Vi tager en dag ad gangen, understreger Christian Eriksen.

SURREALISTISK PRÆSTATIONTil gengæld har han taget trofæet som Spillerforeningen og Hessel Hire Årets

Fodboldspiller i Danmark mere end én gang nu. Faktisk tre gange. Og endda tre gange på stribe. Det er der ingen andre danske fodboldspillere, der nogensinde har gjort. Brian Laudrup fik hæderen fire gange, men aldrig tre gange i træk.

- Det er lidt surrealistisk. Især når man tænker på alle de store navne, der tidli-gere har modtaget prisen. Det var først bagefter, at jeg blev klar over, at det er en historisk bedrift at have modtaget prisen tre år i træk. Det er meget spe-cielt, og selvfølgelig er jeg enorm stolt over det. Det, der gør mig mest stolt, er, at det er mine kolleger, der har valgt at

pege på mig. At de synes, jeg skal have prisen tre år i træk er virkelig stort for mig, fortæller Christian Eriksen.

Den 24-årige fynbo føler, at han har taget heldige skridt i karrieren indtil nu. Han er i gang med sin tredje sæson i Tottenham siden skiftet fra Ajax.

- Nogle gange kan det være lidt af et lotteri at skifte klub. Det er ikke alle, der får gevinst i første omgang og er heldige at komme til den rigtige klub. Men det har jeg været. Jeg er havnet i en klub, hvor jeg får masser af spilletid og mulighed for at vise mig frem på et højt niveau. Jeg har bidt mig fast i Tottenham og Premier League, og det var mit helt store mål, da jeg skiftede fra Holland. Jeg har fået lov til at spille og fået lov til at vise, at jeg godt kan være med.

For der var nogen, der havde visse betænkeligheder ved Christian Eriksens muligheder i Premier League. Selv om

Der er ingen danske fodboldspillere, der tre år i træk er blevet kåret til Årets Fodboldspiller. Ikke før Christian Eriksen. Fynboen kalder det selv for en surrealistisk oplevelse.

DER ER INGEN KÆRE MOR I ENGLAND. HVIS JEG SPILLER EN DÅRLIG KAMP NÆSTE GANG, ER DET DEN, JEG BLIVER HUSKET FOR.’’

>>

1301 | MARTS 2016

Tag en videregående uddannelse på fleksiblevilkår i Nordjylland, København eller Esbjerg.Nordjysk Elitesport er et tilbud til dig, der vil

kombinere din elitesportskarriere med en

videregående uddannelse på AAU eller UCN.

Få personlig hjælp og rådgivning omkring valg

af studie samt muligheder for fleksibilitet vedrørende

dispensationer, studieplan og eksamener.

www.nordjyskelitesport.dk

Kontakt Elitesportskoordinator Ramus Haagensen

på telefon 22 26 00 44 eller mail rh@adm.aau.dk Nordjysk Elitesport administreres af:

RASMUS WÜRTZ FODBOLDServiceøkonom på UCN

NYNNE SOPHIE HOLDT-CASPERSEN BUESKYDNINGMedicin på AAU

Uddannelsessteder: Samarbejdspartnere:

SAMME ADRESSE - HELT NYT DESIGNSpillerforeningen.dk har fået en tiltrængt overhaling. Det betyder bl.a., at siden nu fungerer optimalt på alle enheder, og at det er blevet lettere for dig at finde rel-evant information. Du har fået din helt egen medlemssideDet er dog ikke kun designet, der er nyt. Vi har også lanceret en ny medlemsside, ‘Min Side’. Her finder du bl.a. aktuelle medlemstilbud og fordele. Og du kan også se og opdatere dine oplysninger.

Log på spillerforening.dk/min-side i dag og tjek dine oplysninger.

Det er vigtigt, at dine oplysninger altid er korrekte, så vi kan sikre, at du får relevant information og rådgivning.

Magnus HviidRedaktionen33 30 13 36magnus.hviid@spillerforeningen.dk

SpillerforeningenFrederiksholms Kanal 4, 2. sal, 1220 København K mail@spillerforeningen.dk spillerforeningen.dk

01 | MARTS 201614

han selv følte, at han var klar til at skifte til Premier League, var der alligevel også hos ham selv en vis spænding forud for ankomsten til den engelske hovedstad.

- Jeg havde gjort mine forberedelser godt. Jeg snakkede med Jan Verthongen [klubkammerat i Tottenham og Ajax, red.] om klubben mange gange, in-den jeg skrev under. Han fortalte mig indgående om det system, Tottenham spillede, og det kunne jeg faktisk godt se mig selv i. Jeg vidste godt, at jeg skulle oppe mig for at kunne begå mig i Premier League. Jeg havde hørt rygtet om, at der er mange store fyre i England, der tackler igennem.

- Nu er jeg ikke selv den store tackler og heller ikke den største spiller, men heldigvis har jeg haft nogle trænere, der heller ikke har set mig som den store tackler og derfor accepteret at bruge mig til det, jeg er bedst til. Det tog lidt tid at vænne sig til stilen i Premier League, og i England finder man ud af, at de går me-get mere op i kampene end i træningen, tilføjer Christian Eriksen.

HAR ALDRIG LYST TIL AT PJÆKKESnart tre år efter skiftet føler Christian Eriksen, at han er havnet på den helt

rigtige hylde. Han lever det liv, han gerne vil lige nu.

- Det er mig, det fodboldliv, jeg lever. Jeg tror, jeg har været meget heldig at havne præcis det sted i livet, hvor jeg kan og vil være. Nu handler det for mig om at bygge videre på det hele og nyde det endnu mere. Og forhåbentligt ligger der flere titler og venter på mig.

Den 24-årige midtbanespiller kan ikke erindre en dag, hvor han har været træt af at skulle på arbejde. Hver dag glæder han sig til at komme af sted. Og hver dag tager han af sted for at blive bedre.

- Jeg tror nok, du kan sige, at jeg er en meget ambitiøs, ung mand. Jeg går op i det, jeg laver. Det interesserer mig. Jeg vil være den bedste til det, jeg laver. Det er så ikke sikkert, at jeg bliver den bedste, men jeg vil have det bedste ud af mig selv. Jeg vil ikke undlade noget og så fortryde det senere. Og til sidst, når karrieren er forbi, må jeg kigge tilbage på, hvad jeg så nåede. Men jeg synes, man skal ville det, man gerne vil nå. Det er vigtigt for mig.

- Ind imellem kan det selvfølgelig godt være hårdt med tre kampe om ugen, men det handler om at være open minded og sige til sig selv, at man godt kan klare det. For hvis man først bliver tung oppe i hovedet, smitter det af på kroppen. Derfor har jeg heller aldrig haft en eneste dag, hvor jeg bare havde aller-mest lyst til at blive hjemme fra træning. Selvfølgelig kan kroppen godt være mærket efter et hårdt program, men jeg bliver aldrig træt oppe i hovedet.

Og hvad er så opskriften kogt ned til en maggi bouillonterning på at nå op på Christian Eriksen-niveauet, hvor det er blevet til hollandske mesterskaber, måske et engelsk mesterskab i sigte og så tre gange Årets Fodboldspiller i Danmark.

- Det handler om selvdisciplin. Du skal kunne lide det, du laver, og være den person, du er. Det handler om lyst, enga-gement og evnen til at se mulighederne. Og så skal du være villig til at selvtræne. To til tre gange om ugen bruger jeg tid for mig selv på at øve frispark og gå i fitness. Det er sådan, jeg griber det an, siger Christian Eriksen.

SELVFØLGELIG KAN KROPPEN GODT VÆRE MÆRKET EFTER ET HÅRDT PROGRAM, MEN JEG BLIVER ALDRIG TRÆT OPPE I HOVEDET.’’

1501 | MARTS 2016

I samarbejde med Job4player har Christian Lindberg fået job hos FK Distribution i Østjylland, hvor han er ble-vet distributionsleder. Christian Lindberg har i processen taget imod Job4players tilbud, hvor han bl.a. har oprettet CV for at forberede sig på bedst mulig vis og for at få de bedste muligheder for at få et civilt job. Han har sparret med Job4players råd-givere og konsulenter løbende i proces-sen. Det har eksempelvis hjulpet ham til at finde en løsning, så han har fået jobbet tilpasset sin basketballkarriere.

- Jeg brugte Study4player rigtig meget under begge mine uddannelser, specielt på mit kandidatstudie via Syddansk Elite på Syddansk Universitet. Som så mange andre gik jeg ihærdigt i gang med at søge diverse stillinger, efter jeg blev færdig i sommer. Dog uden den store respons fra firmaerne, som jeg søgte hos. Efter noget tid kom jeg i tanke om, at jeg via DEF-sport kunne få hjælp til jobsøgningen via Job4player og kon-taktede derfor Kresten Blæsild, siger Christian Lindberg, distributionsleder i FK Distribution og anfører i Horsens IC.

- Vi fik en rigtig god snak og fik efter-følgende oprettet mit CV i deres data-base. Kort tid efter kontaktede Kresten mig med et muligt job som distributions-leder hos FK Distribution i Tilst, tilføjer Christian Lindberg.

Christian Lindberg skal i det nye job koordinere omdelingen af aviser og reklamer i Østjylland og samtidig være leder for 120-150 omdelere.

- Job4player har været en stor hjælp under hele processen og har hjulpet mig

AF ANDREAS LAURIDSEN

Christian Lindberg, basketballspiller i Horsens IC, har gennem Job4player fået job. Han har i samarbejde med 4player oprettet CV og derigennem opstod kontakten til FK Distribution.

hjælper basketballspiller til job

FOTO: TR INE N IEBUHR/V ILDMEDFOTO .DK

01 | MARTS 201616

med kontakten til FK Distribution. De har været med til at få FK Distribution over-bevist om værdien i at ansætte en elite-sportsudøver som mig, der bruger meget tid på træning, kamp og transport, siger Christian Lindberg.

- Jeg synes Job4player har gjort et stort stykke arbejde for at få mine fødder inden for i virksomheden. Job4players Mette Schou Brix hjalp mig bl.a. også med at forberede mig til jobsamtalen, så jeg var klædt godt på og forberedt i for-

hold til de mulige spørgsmål, som kunne komme til samtalen, tilføjer han.

Christian Lindberg har igennem hele processen været meget opsøgende i forhold til de tilbud Job4player har at tilbyde. Han har været til arrangementer og netværksmøder hos 4players rekrut-teringspartner PeopleLink, og denne ihærdige arbejdsindsats sammenkoblet med Job4players tilbud har i sidste ende været afgørende for hans job hos FK Distribution.

- Den første uge som fuldtidsbeskæf-tiget og elitesportsudøver har været fuld af nye indtryk, og der har været drøn på. Jeg ville lyve, hvis jeg sagde, at det ikke har været en stor omvæltning, siger anføreren i Horsens IC og fortsætter:

- Men det har samtidig også været meget spændende og lærerigt, og jeg har fået en stilling med masser af ansvar og mulighed for udvikling. For mig har det selvfølgeligt været vigtigt at finde en arbejdsgiver, som har forståelse for at jeg dyrker elitesport ved siden af jobbet, og det har Kresten og Mette fra Job4player været rigtige dygtige til.

Job4player har hjulpet Christian Lindberg til at tage springet og starte en erhvervskarriere. Samarbejdet mellem Job4player og FK Distribution har været med til at skabe en fælles forståelse for, at Christian Lindberg dyrker elitesport, men samtidig har et ansvar hos FK Distribution.

- Formidlingen mellem Job4player og FK Distribution har resulteret i, at de støtter mig i min sport med den forstå-else, at jeg også har et ansvar hos dem. Via Job4players hjælp har jeg nu taget springet ind i en noget ukendt erhvervs-karriere som distributionsleder, og jeg er sikker på, jeg går en udfordrende og spændende periode i møde, slutter Christian Lindberg.

1701 | MARTS 2016

- din vej til en karriere efter sporten!

Organisationspartnere

Virksomhedspartnere

Onlinepartnere

Alumnipartnere

Uddannelsespartnere(certificerede)

Rekrutteringspartnere

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Rådgivningspartner

Få rådgivning om valg og gennemførelse af alle typer uddannelser sideløbende med sporten

Kortlægning af ønsker og muligheder · Individuel uddannelsesplan · Lokale rådgivnings- og støtteordninger

Online Academy

Spræng rammerne, og tag din uddannelse online. Fleksibel uddannelse på DINE vilkår!

Finansøkonom · HD Erhvervsøkonomi · HF enkeltfag · Int. Handel & Markedsføring · Jura · Lærer · Sport Management · Personlig Træner inkl. Fitnessinstruktør · Massør · Kostvejleder · Global Football Classroom (HF) · Ledelse og Coaching · International Master of Business Coacing

CV-database

Få rådgivning omkring jobs og din erhvervskarriere efter sporten, og markedsfør din profil i CV-databasen med fokus på de kompetencer, du har opnået i elitesporten

Step 1: Opret CV i Job4players CV-database - unik skabelon, der viser dine kompetencer som vindertypeStep 2: Få feedback fra 4player og en printklar version af dit CV - klar til brug i din jobsøgningStep 3: Få 1-2 timers gratis karriererådgivning fra Adecco om konkret jobsøgning, jobinterview etc. Step 4: Bliv pushet til virksomheder, som er interesserede i medarbejdere med elitesportsbaggrund

Karrierefremme og networking med nuværende og tidligere elitesportsudøvere

Eksklusivt netværk · Netværksmøder med oplæg · Mentorordning · Lokale alumniceller tæt på dig

www.job4player.dkKresten Blæsild: 22 32 18 55

kresten.blaesild@spillerforeningen.dk

www.study4player.dkJesper Thorup: 61 71 31 99

jesper.thorup@spillerforeningen.dk

www.study4player.dkJens Franck: 65 50 22 72s4p@spillerforeningen.dk

www.sportsalumni.dkRasmus Haagensen: 22 26 00 44

rasmus.haagensen@spillerforeningen.dk

Mette Schou Brix kommer fra et job i HR-afdelingen i Nomeco og har før det været en årrække i Dansk Supermarked, hvor hun ligeledes arbejdede med HR og salg. Mette Schou Brix kender koblingen mellem elitefodbold og arbejdsmarkedet, da hun selv har spillet fodbold på eliteniveau i Brøndby IF.

- Jeg er utrolig glad for mit nye job i 4player, hvor jeg skal være med til at styrke vores samarbejde med partnere. Og på den måde være med til at skabe endnu flere tilbud til vores medlemmer i hele landet. Det skal være med til at gøre job-mulighederne mere fleksible, og det glæder jeg mig til at være en del af og bidrage til gennem mine egne erfaringer fra både fodboldverdenen og erhvervslivet, siger Mette Schou Brix, konsulent og karriererådgiver i 4player.

MIN KARRIEREPLAN ER FREMTIDENS RÅDGIVNINGSVÆRKTØJJob4player er med til at hjælpe elitesportsudøvere med afklaring af personlige kompetencer, og derigennem hjælpe udøverne med at finde et konkret job undervejs eller efter sportskarrieren. I den sammenhæng er MinKarriereplan et vigtigt værktøj, da det danner rammen for den fremtidige rådgivning.

MinKarriereplan er et nyt program, hvor elitesportsud-øvere kan indtaste deres data, interesseområder, uddannel-sesbaggrund og meget andet. Det skal være med til at for-bedre mulighederne og de tilbud, som Job4player kan tilbyde. MinKarriereplan gør det nemt og overskueligt for udøverne at oprette sig, og samtidig er det også nemmere for Job4players rådgivere og konsulenter at finde de oplysninger, de skal bruge.

- MinKarriereplan er et vigtigt værktøj i den fremtidige støtte til og rådgivning af fodboldspillerne. Det er en oversku-elig og motiverende karriereplan målrettet elitesportsudøvere. MinKarriereplan kickstarter overvejelserne om den næste karri-ere og fremmer konkrete handlinger som forberedelse til tiden efter sporten. Samtidig giver den 4players rådgivere bedre rammer for at hjælpe den enkelte og sætte ind med de tilbud, der er behov for, slutter Rasmus Haagensen, direktør i 4player.

4PLAYER STYRKER ORGANISATIONENYDERLIGERE MED EN KONSULENT OG KARRIERERÅDGIVER

4player har styrket organisationen med konsulent og karriererådgiver Mette Schou Brix, der primært skal have fokus på Job4players områder inden for jobråd-givning, virksomhedskontakt og tilknyt-ning af yderligere virksomhedspartnere.

Opret dit CV i Job4players CV-database 1. Opret dit CV i Job4players CV-database her: cv.job4player.dk2. Få feedback fra 4player og en printklar version af dit Job4player CV, der viser dine kompetencer som vinder- type fra elitesporten og gør dig klar til at søge deltids- eller fuldtidsjobs3. Få karriererådgivning om konkret jobsøgning, jobinterview osv. 4. Bliv pushet til virksomheder, som er interesserede i med

arbejdere med elitesportsbaggrund

- din vej til en karriere efter sporten!

Organisationspartnere

Virksomhedspartnere

Onlinepartnere

Alumnipartnere

Uddannelsespartnere(certificerede)

Rekrutteringspartnere

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Rådgivningspartner

Få rådgivning om valg og gennemførelse af alle typer uddannelser sideløbende med sporten

Kortlægning af ønsker og muligheder · Individuel uddannelsesplan · Lokale rådgivnings- og støtteordninger

Online Academy

Spræng rammerne, og tag din uddannelse online. Fleksibel uddannelse på DINE vilkår!

Finansøkonom · HD Erhvervsøkonomi · HF enkeltfag · Int. Handel & Markedsføring · Jura · Lærer · Sport Management · Personlig Træner inkl. Fitnessinstruktør · Massør · Kostvejleder · Global Football Classroom (HF) · Ledelse og Coaching · International Master of Business Coacing

CV-database

Få rådgivning omkring jobs og din erhvervskarriere efter sporten, og markedsfør din profil i CV-databasen med fokus på de kompetencer, du har opnået i elitesporten

Step 1: Opret CV i Job4players CV-database - unik skabelon, der viser dine kompetencer som vindertypeStep 2: Få feedback fra 4player og en printklar version af dit CV - klar til brug i din jobsøgningStep 3: Få 1-2 timers gratis karriererådgivning fra Adecco om konkret jobsøgning, jobinterview etc. Step 4: Bliv pushet til virksomheder, som er interesserede i medarbejdere med elitesportsbaggrund

Karrierefremme og networking med nuværende og tidligere elitesportsudøvere

Eksklusivt netværk · Netværksmøder med oplæg · Mentorordning · Lokale alumniceller tæt på dig

www.job4player.dkKresten Blæsild: 22 32 18 55

kresten.blaesild@spillerforeningen.dk

www.study4player.dkJesper Thorup: 61 71 31 99

jesper.thorup@spillerforeningen.dk

www.study4player.dkJens Franck: 65 50 22 72s4p@spillerforeningen.dk

www.sportsalumni.dkRasmus Haagensen: 22 26 00 44

rasmus.haagensen@spillerforeningen.dk

AF ANDREAS LAURIDSEN

1901 | MARTS 2016

Jeg møder Pierre Kanstrup på en kaffe-bar i Odense. Nelles Coffee & Wine, som stedet hedder, ligger ikke langt fra hans nuværende bopæl. Den 27-årige midt-stopper med de lange lokker har boet i Odense siden, han tilbage i 2012 skiftede Brønshøj ud med FC Fredericia. Først med den daværende holdkammerat Anders K. Jacobsen, siden med kæresten Kristina og hunden Viggo. Her bor han altså fortsat,

selvom afstanden til træningsbanerne er blevet lidt længere efter skiftet til SønderjyskE.

Netop SønderjyskE blev stedet, hvor Pierre Kanstrup fik sit Superliga-gennembrud. Langt om længe, fristes man til at sige. For selvom Pierre Kanstrup længe var et af Brøndbys spirende talenter og allerede fik

Superligadebut som 19-årig tilbage i 2008, gik knægten fra Brøndbyøster i stå. Det betød en tur ned gennem divi-sionerne.

- At blive rykket op i A-truppen og få debut for Brøndby var kæmpe stort for mig. Det var noget, jeg havde sigtet efter, siden jeg var helt lille. Og det var måske også lidt for tilfredsstillende. Min

TOFODS PÅ TRÆNEREN BLEV VENDEPUNKTET

FOR PIERRE KANSTRUPAF MICHAEL HEHR

Som 20-årig var Pierre Kanstrup noteret for syv Superligakampe. Han måtte vente mere end fem år, før han kunne lade sig notere for den ottende. Efter en nedtur er Brøndby af omveje blevet til SønderjyskE. En voldsom episode på Brønshøjs træningsbaner blev vendepunktet.

01 | MARTS 201620

udvikling gik i stå. Det kom helt ube-vidst, og det var ikke noget, jeg tænkte over. Jeg hvilede nok en smule på laur-bærrene, husker Pierre Kanstrup.

KORT MED STJERNERNEPierre Kanstrup var ellers braget gennem ungdomsrækkerne med danske mester-skaber og kampe for diverse U-landshold til følge. Der var også tilbud om prøve-træning i både Arsenal FC og AZ Alkmaar. Som han selv fortæller, gav det genlyd, når Brøndby-drengene var på tur.

- Dengang var jeg måske et større talent, end jeg har vist mig at være. Jeg havde på ingen måde nykker, men jeg så mig selv som en god fodboldspiller, og jeg var sikker på, at jeg nok skulle nå det hele. Jeg havde nok lidt store armbe-vægelser.

- Hvis vi havde vundet et mesterskab og var i byen, troede vi, at vi ejede hele verden. Vi var Brøndby-drengene, og der var sgu ikke nogen, der skulle fortælle os noget som helst. Det skal ikke lyde som

om, vi var prinsesser, men der var alligevel en arrogance, som overhovedet ikke behø-vede at være der. Det kommer man ingen vegne med, beskriver Pierre Kanstrup i bagklogskabens ulideligt klare lys.

Tilværelsen i A-truppen var straks noget andet for Kanstrup. Det var ikke fordi, han ikke gik til den på trænings-banen, men han ville hellere ”spille kort med stjernerne i Players Lounge end at bruge ekstra tid på træningsbanen”, som Pierre Kanstrup selv beskriver det.

- Det kunne jeg ikke se noget forgjort i dengang. For det gjorde de jo. Dem, jeg

så op til. De var jo pisse gode. Problemet var, det var jeg ikke. Det troede jeg, at jeg var, men jeg blev klogere, da jeg ef-ter tre år ikke fik forlænget min kontrakt. Jeg måtte skifte til Brønshøj. Der var ikke andet, der rørte sig på det tidspunkt.

”FRA DEN DAG ELSKEDE JEG BRØNSHØJ”Igennem årene har Pierre Kanstrup haft en del trænere. Han husker dem alle, men fremhæver bl.a. John Ranum og Tom Køhlert fra ungdomstiden i Brøndby, Steen Tychosen, der rykkede ham fra midtbanen ned i forsvaret i FC Fredericia-tiden, og den nye SønderjyskE-træner,

TIL SIDST FIK JEG NOK. BO FIK BOLDEN, OG SÅ RØG JEG I EN TOFODSTACKLING PÅ HAM.JEG VAR LIDT BANGE FOR HANS REAKTION. HAN REJSTE SIG OP OG BEGYNDTE AT KLAPPE. ’’

>>

01 | MARTS 2016 21

Jakob Michelsen, der har forandret søn-derjydernes spillestil. Men den træner, der har gjort størst indtryk, er alligevel den nu tidligere Brønshøj-træner Bo Henriksen.

- Jeg kørte sur i det i Brøndby. Jeg syntes ikke, det var sjovt at komme til træning. Jeg gik til træneren og sports-chefen og fortalte, at jeg ikke havde lyst til at være der længere. Der var ikke no-gen, der ville have mig. Jeg kunne tage til Hjørring eller Brønshøj. Jeg snakkede med Bo Henriksen, og han fangede mig med det samme. Jeg blev tryllebundet og tænkte, det er det, jeg gør.

Skiftet til hvepsene fra Tingbjerg skul-le vise sig at blive et kæmpe kulturchok. Fuldtid blev til deltid, Superliga til 1. division og goder som fri bil forsvandt.

- ”Hvad fanden er det, jeg har sagt ja til?”, tænkte jeg. Niveau, omgivelser, materialer og så videre. Det var nærmest ikkeeksisterende, husker Kanstrup om mødet med Brønshøj, der tilføjer, at Bo Henriksen heller ikke var videre begejstret.

- Jeg troede, at jeg var guds gave til fodbold. Jeg syntes selv, det gik meget godt, men jeg kunne omvendt mærke på Bo, at han ikke var tilfreds. Han har efterfølgende fortalt mig, at han i første omgang fortrød helt vildt, at han havde hentet mig.

Men så skete der noget skelsættende. En træningsøvelse vendte nemlig op og ned på det hele for Pierre Kanstrup, Bo Henriksen og Brønshøj. Faktisk blev netop den træning definerende for Pierre Kanstrups karriere.

01 | MARTS 201622

- Bo var ofte med i træningerne. Jeg husker særligt én træning. Hver gang, jeg havde bolden, blev jeg kørt midt over. Af ham. Han flækkede mig decide-ret med tofodstacklinger. Jeg gjorde ikke noget, for det var jo min træner.

- Men til sidst fik jeg nok. Bo fik bolden, og så røg jeg i en tofodstack-ling på ham. Jeg var lidt bange for hans reaktion. Han rejste sig op og begyndte at klappe. Han syntes, det var helt fan-tastisk, for det var det, han gerne ville have frem i mig. På den måde fik han skubbet ind i hovedet på mig, at man gerne må arbejde for tingene, og at det ikke behøver at være så pisse pænt. Fra den dag elskede jeg Brønshøj.

SKAL TÆNKE PÅ SIG SELVDet mærkes tydeligt på Pierre Kanstrup, at tiden i Brønshøj var speciel. Der var, som han siger, et specielt sammenhold, som han indtil videre ikke har oplevet andetsteds. Alligevel måtte Brønshøj og Pierre Kanstrup skilles. Det tidligere stortalent var nemlig klar over, at hvis han ville have flere Superligakampe på cv’et, end de syv han blev noteret for i Brøndby, måtte han videre. Valget faldt på et fuldtids-setup hos konkurrenterne fra FC Fredericia. Og det vakte en smule opsigt.

- Jeg havde en snak med Bo. Han kunne ikke forstå, at jeg gjorde det. Han så det – præcis som jeg gjorde det – fra sit eget perspektiv. På daværende tidspunkt var jeg anfører og spillede hver gang, så det var lidt noget lort for ham. Han ville jo også gerne have et hold, der præsterede så godt som muligt, så han også kunne komme videre. Man tænker på sig selv. Det er noget af det, jeg har lært ved at være i fodboldbranchen. Det gør klubberne også.

Så det gjorde Pierre Kanstrup. Tænkte på sig selv. Det samme gjorde han, da muligheden for at skifte til SønderjyskE bød sig efter 46 optrædener for FC Fredericia. Lars Søndergaard havde be-mærket Kanstrups præstationer. Derfor blev han hentet ind til det, der skulle vise sig at blive karrierens hidtil største øjeblik.

- Det, der har udløst flest endorfiner og glæde i kroppen, var, da vi overle-

vede den halvsæson med SønderjyskE. Det var noget helt specielt. Det kan godt være, at det siger noget om, hvad jeg har prøvet som fodboldspiller, men det, synes jeg, var kæmpe stort.

Før skiftet havde han intet at miste. Selvom han selvfølgelig ville gøre alt for, at SønderjyskE overlevede i Superligaen, ville han trods alt fortsat ’bare’ være

Spørgsmål: ”Kunne du forestille dig at trække i Brøndby-trøjen igen?” Svar: ”Sagtens. Også selvom jeg ikke blev behandlet så fantastisk derude til sidst.”

Spørgsmål: ”Kunne du også finde på at trække i FCK-trøjen?” Svar: ”Hvis de tilbyder en kontrakt, vil jeg nok også sige ja.”

Spørgsmål: ”Hvem har været dit bedste bekendtskab i din karriere?” Svar: ”Bo Henriksen har en stor andel i det, jeg har nået. Jeg havde ikke været her, hvis det ikke var for ham.”

Spørgsmål: ”Hvem er dit forbillede?” Svar: ”Jeg har ikke noget forbillede. Der er mange, der inspirerer mig, men jeg kan ikke sætte ét navn på.”

Spørgsmål: ”Kommer du nogensinde til at spille i en udenlandsk klub?”Svar: ”Ja.”

1. divisionsspiller, hvis det gik galt. Til gengæld havde han en masse at vinde. Og han vandt. SønderjyskE overlevede, Kanstrup skiftede permanent og har været SønderjyskE-spiller lige siden.

Hvad fremtiden bringer for den even-tyrlystne SønderjyskE-anfører kan du læse mere om på spillerforeningen.dk

5 hurtige

MAN TÆNKER PÅ SIG SELV. DET HAR JEG LÆRT VED AT VÆRE I FODBOLDBRANCHEN. DET GØR KLUBBERNE OGSÅ. ’’

2301 | MARTS 2016

Kasper Kusk havde gjort alt det rigtige. Han havde rådført sig med sin agent og sin familie. Han var i dialog med Andreas Bjelland og Joachim Andersen, der på det tidspunkt begge spillede i klubben, mens han også havde forhørt sig hos Mathias Zanka Jørgensen og Lucas Andersen, der dengang begge spillede i den hollandske Æresdivision. Mavefornemmelsen var god. Alligevel blev skiftet til FC Twente aldrig den succes, som Kasper Kusk havde håbet på.

- Vi følte, der var en plan med det, vi gjorde. Det var ikke sådan, at vi valgte den klub, hvor jeg kunne få flest penge eller spille for flest tilskuere. Vi valgte det sted, hvor vi følte, at jeg havde de bedste chancer for udvikle mig som fodboldspiller, fortæller den nu tidligere FC Twente-spiller.

AF MICHAEL HEHR

UDLANDET. Det er det forjættede land for mange danske Superligaspillere. Det er der, man kan få indfriet sine drømme, blive matchet og tjene de gode penge. Det kan det i hvert fald være. Men udlandet er ikke altid lykken for en blød dansker. Det har Kasper Kusk og Mikkel Bischoff erfaret.

IKKE PÅ FORNAVN MED TRÆNERENKasper Kusk er født og opvokset i Aalborg. Før skiftet til FC Twente havde Kusk, siden han var ni år gammel, kun spillet for AaB. Det er ikke et sjældent syn på de kanter. Tværtimod. Af samme årsag var tilværelsen i AaB utrolig tryg.

- Tiden i AaB var rigtig god. Jeg havde spillet i AaB i mange år, og derfor kendte jeg stort set alle spillere, der spillede i klubben. Jeg har fået min fodboldopvækst deroppe, og derfor var det også lettere for mig at komme ind på førsteholdet.

Sådan var det ikke i Twente. Kasper Kusk måtte ikke kalde træneren ved navn, mens over halvdelen af truppen bestod af indkøbte, udenlandske spil-lere. De trygge rammer blev erstattet af et konkurrencepræget miljø. Dermed

stod tilværelsen i henholdsvis AaB og FC Twente i skærende kontrast til hinanden.

- I Danmark har du en personlig relation. Jo flere penge, der bliver ind-blandet, desto sværere er det også at opnå den personlige relation, beskriver Kasper Kusk, der efter blot ét år og 10 optrædener for FC Twente skiftede til FC København på en på en femårig aftale.

- Da jeg skiftede til FCK, skulle jeg selv fortælle det til træneren. Han vidste ikke, at jeg var blevet solgt – det var ejeren, der havde solgt mig bag træne-rens ryg. I Twente tiltaler man heller ikke træneren ved fornavn. Man kalder ham ”træner”. Den måde, man opdrager og taler til fodboldspillere på i Danmark er noget anderledes og noget mildere, end den måde man taler til folk på dernede.

skal tilpasse os udlandet

”Vi

01 | MARTS 201624

FÅR INTET FORÆRETAt udlandet er anderledes, oplevede Mikkel Bischoff også. Efter skiftet til Manchester City i en alder af 20 år var han bestemt heller ikke på fornavn med den daværende manager, Kevin Keegan.

- Alle trænere i England hedder ”gaf-fer” eller ”boss”. Du må ikke kalde dem andet. De ville synes, at det var helt vildt underligt, hvis du kaldte dem deres fornavn eller endda efternavn. Så der er en naturlig distance, som vi ikke vant til herhjemme. Hvis du ude af holdet, får du heller ikke at vide, hvorfor du er ude af holdet, eller hvad du skal gøre bedre. Du går bare hjem efter træning.

Mikkel Bischoff hæfter sig særligt ved den manglende feedback. Ifølge den pensionerede fodboldspiller, der siden er blevet ekspert hos 6’eren, er det den

store forskel på trygge Danmark og det konkurrenceprægede udland. Spilleren skal selv tage initiativ.

- Det er mit indtryk, at miljøet er hår-dere i de fleste udenlandske ligaer. Man får ikke noget foræret, som man gør i Danmark. Man må selv tage hånd om sin karriere, fordi der er så mange talenter. Hvorfor skulle træneren tage specielt hånd om dig, når der er så mange gode om buddet? Du skal tage ansvar for din egen udvikling.

- I England er de vant til, at spilleren tager initiativet. At spilleren går op og banker på trænerens dør, hvis han har noget, han vil vide eller blive bedre til. Der er vi i Danmark vant til, at det er træneren eller hjælpetræneren, der er den opsøgende. I udlandet skal du tage ansvar for dig selv, uddyber han.

VI SKAL INDORDNE OSFor Mikkel Bischoff står særligt en spiller stærkt i erindringen. Hardhitteren Joey Barton. Han gik til den – både fysisk og verbalt. Dermed var han Bischoffs diame-trale modsætning.

- Det var så langt væk fra mit reakti-onsmønster at sparke etablerede stjerner som Anelka, Fowler og McManaman over benet. Der havde jeg en naturlig respekt, men Barton var fuldstændig ligeglad med, om han sparkede dem ned, disku-terede eller halvsloges med dem. Han havde en helt anden mentalitet.

- Man behøver ikke være så desperat som ham, men det er nogle af de dy-der, man skal have for at slå igennem i England, vil jeg sige. Man skal være kynisk, tilføjer han.

Netop kynisme er en central færdig-hed, hvis man vil have en chance for at slå igennem i udlandet. Spillerne skal pakke blødheden væk. For det er os, der skal tilpasse os, mener Bischoff:

- I og med at det, vi stræber efter, er at kunne levere i udlandet og levere spillere, der kan begå sig i udlandet, så er det os, der er for bløde. Vi skal være bedre rustet mentalt, når vi kommer ud. Hvis du gerne vil op på allerøverste niveau, så skal du være hård og kynisk. Der er det os, der må indordne os.

- ikke omvendt”

I ENGLAND ER DE VANT TIL, AT SPILLEREN TAGER INITIATIVET.’’

2501 | MARTS 2016

- Hvis du først skal tænke over det i topfodbold, så er du for sent på den, fastslår Morten Olsen gentagende gange, da Indersiden taler med ham om udvik-lingen af danske talenter.

- Det handler, som i tennis, golf eller andre elitesportsgrene, om, at tingene bliver perfektioneret, så man bare gør det, og at man ikke tænker over, at man gør det. Det er kendetegnende for dem, der når det.

Netop evnen til at forbedre sig er vigtigere end nogensinde, hvis man tager Morten Olsens ord for gode varer. Spillet er med tiden kun blevet hurtigere, og selvom det kan se nemt ud, så er det langt fra tilfældet.

- Sådan som fodbolden har udviklet sig, så får du ikke noget foræret. Der er præstationer, hvor det mange gange ser nemt ud. Men hvis man selv har spillet, så ved man, hvor svært det er. Især i moderne fodbold, hvor du ikke har ret meget hverken tid eller plads. Det, der er meget rammende, er, at hvis du først skal begynde at tænke over spillet, så er du for sent på den.

- Det kan du måske i Superligaen. Det kan du måske i den hollandske liga. Men skal du til Bundesligaen, Premier League eller den spanske liga, så er du for sent på den, hvis du skal til at tænke over

DET HANDLER OM MATCHNINGAF MICHAEL HEHR

Flere danske talenter er på græs i store, europæiske klubber. De bliver matchet i nogle af verdens stærkeste fodboldmil-jøer. Men hvad kræver det at begå sig i toppen af interna-tional fodbold, og hvordan tilegner man sig bedst muligt de egenskaber?

tingene. De skal bare sidde der. Det skal du kunne, forklarer Morten Olsen.

EN INDIVIDUEL SPORT I EN HOLDSPORTI Morten Olsens optik er talentudvikling en individuel sport i en holdsport. Det handler, med Morten Olsens ord, om at give den enkelte nogle værktøjer, som vedkommende kan bruge, når han har bolden og i sammenhæng med andre. I den forbindelse er matchning et nøgleord for den 66-årige træner.

- Det er et spørgsmål om, at de unge spillere bliver mere stabile i deres valg i forskellige situationer og i udførelsen.

Det kommer kun med flere kampe på højt niveau. Det er matchningen, der er afgørende. Den kan du få i Superligaen, men hvis vi snakker landsholdsspillere, får du den i de bedre ligaer i Europa. Det er der, du bliver bedre som fodboldspil-ler. Det er der slet ingen tvivl om.

Af samme årsag er Morten Olsen fortaler for, at unge talenter tager ud og

bliver matchet i Europas bedste fodbold-miljøer, hvis chancen byder sig.

- På et eller andet tidspunkt kan du ikke blive matchet nok i Superligaen. Så skal du til udlandet, og så skal du spille.

- Hvis du snakker med unge spillere som Nicolai Boilesen, som var i et af vores bedste miljøer for talentudvikling, altså Brøndby, så er den store forskel, at han i Ajax Amsterdam bliver matchet. Der er sikkert lige så gode fodboldtræ-nere og fodboldbaner i Brøndby [som der er i Ajax, red.], men i Ajax har de ikke kun fire eller fem gode spillere i hver årgang. Der har de 16 eller 20.

FOKUS PÅ INDIVIDETNetop Ajax Amsterdam er en fodbold-skole, som flere danske spillere har været igennem. Mens nogle spillere er slået igennem, har matchningen været for stor en mundfuld for andre. Ifølge Olsen afhænger meget også af mentale egen-skaber. Det er faktisk det vigtigste, når man skifter klub, mener han.

MORTEN OLSEN FORTALER FOR AT TAGE TIDLIGT UD:

MATCHNINGEN ER AFGØRENDE. DEN KAN DU FÅ I SUPERLIGAEN, MEN HVIS VI SNAKKER LANDS-HOLDSSPILLERE, FÅR DU DEN I DE BEDRE LIGAER I EUROPA. ’’

01 | MARTS 201626

- Det vigtigste er mennesket. Der er nogle spillere, der har sværere end andre ved at tilpasse sig nye omgivelser, et nyt omklædningsrum, større konkurrence og en træner, der måske agerer anderledes end ham, han kendte. Der kan være mange forskellige årsager til, at det er svært for den enkelte at falde til.

Det ved de også i Ajax Amsterdam. Derfor har talentfabrikken implementeret et nyt rotationssystem, som skal imøde-komme de udfordringer, som den enkelte måtte stå over for, afslører Olsen.

- Jeg kan fortælle, at de i Ajax har lavet en ny trænerrotation. Det bety-der, at du som spiller ikke må have en træner i mere end tre måneder i træk. Det er for, at spillerne vænner sig til, at trænerne også er forskellige mennesker med forskellige indfaldsvinkler. Det skal sikre, at spillerne får en større ballast, hvad det angår, mens det også kan være med til at give forskellige tekniske og taktiske ting.

Hvorvidt Ajax nye rotationsprincip påvirker individet positivt, kan vi kun spå

om. Men Morten Olsen mener ikke desto mindre, at man i højere grad i ungdoms-årene bør fokusere på de udfordringer, som spillerne kan opleve uden for banen.

- Det er en anden kultur, og det er et andet omklædningsrum. Ofte er det multikulturelt, mens træneren også afviger fra det, spillerne er vant til. Det er noget, vi skal fokusere på blandt ung-domstrænere, så spillerne har mere med i bagagen, når de kommer til udlandet, slutter han.

2701 | MARTS 2016

Mette Vestergaard blev d. 4. januar udpeget som ny adm. direktør i Player Social Responsibility. Hun kommer fra en stilling som projektleder i eventvirk-somheden NordicEvent. I PSR har hun ansvaret for at fortsætte med at udvikle Spillerforeningens indsats på det sociale område med sport som det primære omdrejningspunkt.

- Vi er meget glade for at få Mette med på holdet. Vi er overbevist om, at hun er den helt rigtige profil til at fortsætte og styrke det gode arbejde i Player Social Responsibility. Vi glæder os derfor til et godt og konstruktivt samar-bejde, der skal komme børn og unge til gode over hele landet, siger Mads Øland,

AF ANDREAS LAURIDSEN

Den tidligere håndboldlandsholdsspiller, Mette Vestergaard, er ny adm. direktør i Player Social Responsibility, Spillerforeningens sociale fodbold-initiativ for børn og unge i udsatte boligområder.

direktør i Spillerforeningen og bestyrel-sesmedlem i Player Social Responsibility.

Som aktiv håndboldspiller har Mette Vestergaard haft en stor karriere på absolut topplan, hvor den tidligere landsholdsspiller bl.a. har 181 lands-kampe, 519 mål og to OL-guldmedaljer på cv’et. Hun er stadig en del af det danske kvindelandshold i håndbold, hvor hun nu er team manager. Det er en stilling, hun beholder sideløbende med sit virke som adm. direktør i Player Social Responsibility.

NYE MÅLSÆTNINGER OG INITIATIVERPlayer Social Responsibility har tre so-

cialt ansvarlige tiltag: Giv Racismen Det Røde Kort, som sætter fokus på racisme og diskrimination, Arena Spartacus, der er et træningstilbud til udsatte unge og Spartans, som er en træneruddannelse.

Giv Racismen Det Røde Kort vil i 2016 forsøge at skabe endnu mere fokus på kampen mod racisme og diskrimination i fodbold og generelt i samfundet. Dette skal gøres ved at skabe et bredere sam-arbejde med de professionelle klubber og lokale foreninger.

- Det er vigtigt at skabe et bredt samarbejde i forhold til at brede kam-pagnens budskab ud. Et udvidet samar-bejde vil kunne være med til at skabe en

Mette Vestergaard er ny adm. direktør i Player Social Responsibility

01 | MARTS 201628

større ansvarsfølelse i lokalområderne og dermed gavne alle i sidste ende, siger Mette Vestergaard, adm. direktør i Player Social Responsibility.

Giv Racismen Det Røde Kort er en del af et internationalt samarbejde, hvor lande som England, Irland og Holland deltager, hvilket gør, at de forskellige lande kan dele viden med hinanden. Samarbejdet skal være med til at mål-rette og forbedre kampagnens budskab til folkeskoler i de respektive lande. Giv Racismen Det Røde Kort har et sammen-ligneligt samarbejde med de nordiske lande, som forventes at blive udviklet yderligere i 2016.

Arena Spartacus skal i 2016 have en ny opsætning og et nyt koncept, som skal være med til at gøre det mere at-traktivt for de deltagende spillere, spon-sorer og kommuner. Samtidig skal det ”nye” Arena Spartacus have stort fokus på samarbejdet med de lokale klubber, da det er vigtigt for at skabe et stabilt træningsmiljø. I den sammenhæng er det et mål, at Spartans skal integreres yderligere i Arena Spartacus og på den måde være med til at levere de trænere, der er brug for.

SPILLERNE SKAL VÆRE EN DEL AF KAMPAGNEN Player Social Responsibility har en lang række nuværende og tidligere profes-sionelle fodboldspillere, der fungerer som ambassadører, som skal være med til at sætte fokus på PSR-initiativer. Den nuvæ-rende FC København-spiller, Tom Høgli, er udover sin ambassadørrolle også blevet en del af bestyrelsen i Player Social Responsibility.

- Jeg er utrolig glad og stolt over at være blevet en del af bestyrelsen i Player Social Responsibility. Det er vig-tigt, at vi som professionelle fodboldspil-lere tager et socialt ansvar. Vi kan være

med til at sætte yderligere fokus på disse vigtige initiativer, og det er vigtigt for mig at være en del af det, siger Tom Høgli.

En af de nye målsæt-ninger i Player Social Responsibility er at involvere spillerne mere i det daglige arbejde, og samtidig klæde dem bedre på til at kunne arbejde med Player Social Responsibilities initiativer.

- Et af vores store fokuspunkter i år 2016 bliver at skabe bedre forudsætninger for spillerne, hvis de gerne vil blive en del vores arbejde og kampagne. Det skal gøres ved at forklare spillerne, hvad arbejdsopgaverne går ud på, hvad initiativerne bidrager til, og hvilken rolle de skal spille, slutter Mette Vestergaard.

Fakta Giv Racismen Det Røde Kort: Fokus på holdningsbearbejdning blandt børn og unge gennem skolebesøg og stadionevents. Formålet er at arbejde for inklusion og mangfoldighed og bekæmpe racisme og diskrimi- nation i både sport og samfund.

Arena Spartacus: Faste idrætsaktiviteter for børn og unge i udsatte bolig- områder, der bl.a. tilbyder ugentlig fodboldtræning, som giver stabile ram- mer, positive fællesskaber og god rollemodeller for de unge.

Spartans: Uddannelsestilbud til unge i udsatte boligområder. Gennem træner- uddannelse tilbydes de unge et stærk fællesskab, der skal inspirere dem til både personlig, social og faglig udvikling, som ikke alene kommer den en- kelte til gode, men også samfundet som helhed.

DET ER VIGTIGT, AT VI SOM PROFESSIONELLE FODBOLDSPILLERE TAGER ET SOCIALT ANSVAR.’’

2901 | MARTS 2016

Mette VestergaardDirektør i Player Social Responsibility31 52 13 00mette.vestergaard@spillerforeningen.dk

Kontakt

BLIV AMBASSADØR SCAN HER

eller tilmeld dig påspillerforeningen.dk/bliv-fodboldambassadør

BLIV FODBOLDAMBASSADØR

GØR EN KÆMPE FORSKEL ÉN TIME

Så lidt skal der til

Din rolle

• Du er hjælpetræner eller med på skolebesøg

• Du snakker med børnene og svarer på spørgsmål

• Du spiller bold, får taget billeder og skriver autografer

• Du er med til én træning eller ét skolebesøg

• Det tager kun én time

• Træning/besøg tilpasses efter dit skema

• Træning/besøg foregår i dit lokalområde

• Du kan deltage sammen med en holdkammerat

Du gør en forskel

Du giver børn og unge i udsatte boligområder:

• En fodboldoplevelse for livet

• Et godt forbillede at se op til

• En sjov og inspirerende fodboldtræning/skoledag

01 | MARTS 201630

Spring ind i din fremtid

Rytteren Rikke Thingholm og 160 andre elitesportsudøvere tager et spring

ind i deres fremtid efter sporten.De kombinerer deres sport med en uddannelse

på hel- eller deltid på Syddansk Universitet – med råd og hjælp fra Syddansk Elite.

Læs mere på www.syddanskelite.dk

KOMBINER eLiteSpOrtOG UddAnneLSe

Syddansk Elite samarbejder med:

www.ucn.dk/sportsmanagement

Sport Managementthe business of sport

Vi uddanner fremtidens professionelle ledere til sportsbranchen

Med min uddannelse i Sportsmanagement har jeg nu en fremragende mulighed for at få en fremtid med sport i - selv når kroppen siger stop.

Uddannelsen giver mig mulighed for at arbejde både inden for det profes-sionelle miljø, men også i det offentlige. Selv har jeg fået lov at sætte mit

præg på Sport2Go, et spændende projekt med unge.

Det at kunne kombinere mit arbejde med min fritidsinteresse er et privi-legie. Gennem Sportsmanagement har jeg fået masser af erfaring og

netværk til at leve med dette privilegie i mange år. University College Nord-jylland har skabt en uddannelse med et kreativt og spændende miljø, hvor

der hele tiden er udvikling og ideudveksling.

“

“

Kristina BilleProfessionel håndboldspiller

1,5 års bacheloruddannelse som top-up på 2 års serviceøkonom uddannelse eller tilsvarende. Med fokus på:

• Strategi & Ledelse• Sportsmarketing• Kommunikation & PR• Sportsøkonomi• Eventmanagement• Sportsjura• Sponsorship

3101 | MARTS 2016

Skærpet kamp om DANMARKS BEDSTE BANESpillerforeningen kårer sammen med Superligaens anførere hvert år Danmarks Bedste Bane. Initiativet startede i 2012 med det formål at forbedre banerne i den danske Superliga. Udeholdets anførere rater banerne på en skala fra 1-5; fra elendig til fantastisk.

De danske Superligaklubber har generelt forbedret deres baner i denne sæson, hvor den gennemsnitlige bedømmelse er steget med ca. 11 pct. sammenlignet med sidste sæson. Det skyldes, at klubberne er begyndt at bruge flere ressourcer på at forbedre banerne på de danske stadions. Det er med til at skabe forbere-de muligheder for at spille flot fodbold og øge underholdnings-værdien for tilskuerne. Randers FC har forud for denne sæson fået den engelske virksomhed Campey Turf Care til at anlægge et nyt græstæppe. Virksomheden har bl.a. anlagt græstæppet på Manchester Uniteds hjemmebane, Old Trafford, og Centre Court, hvor der som bekendt afholdes Wimbledon.

Det er resulteret i en bedre bedømmelse fra udeholdets anførere. Randers FC fik i sidste sæson en rating på 3,47, hvor-imod de i efterårets kampe har fået en rating på hele 4,22.

SønderjyskE har, som Randers FC, også anlagt et nyt græs-tæppe optil denne sæson, hvor man er gået væk fra rullegræs, og i stedet har brugt RPR-græs. RPR-græs er mere slidstærkt og selvgenerende sammenlignet med rullegræs. Anlægningen af det nye græstæppe i Sønderjylland har vist sig i den gennem-snitlige bedømmelse i løbet af efteråret, hvor banen i Haderslev er steget med hele 50 pct. sammenlignet med sidste år.

Brøndby Stadion har ligeledes fået en markant bedre be-dømmelse i efteråret sammenlignet med sidste år. Den gen-nemsnitlige bedømmelse i efteråret er steget med 37 pct. sammenlignet med sidste sæson. Det skyldes bl.a., at Brøndby i foråret 2015 skraldede 10 cm af underlaget på stadion og anlagde nyt rullegræs.

Stillingen 1. FC Midtjylland (4,33 i gennemsnit)2. Randers FC (4,22 i gennemsnit)3. AaB (4,14 i gennemsnit)4. AGF (3,89 i gennemsnit)4. Esbjerg fB (3,89 i gennemsnit)6. SønderjyskE (3,86 i gennemsnit)7. Brøndby IF (3,75 i gennemsnit)8. FC København (3,44 i gennemsnit)9. Viborg (3,44 i gennemsnit)10. Hobro (3,20 i gennemsnit)11. OB (3,11 i gennemsnit)12. FC Nordsjælland (1,50 i gennemsnit)

AF ANDREAS LAURIDSEN

01 | MARTS 201632

Den er ligger nok et sted mellem 1 og 2, men det kan du jo ikke bruge til noget. Så jeg er god ved dem og giver et 2-tal. Hilsen Mads.

Den 24. februar 2015: Mads Justesen om SønderjyskEs hjemmebane:

Hejsa. Helt klart 5 – vanvittig bane. Hilsen Mads.

Den 20. april 2015: Mads Justesen om Brøndbys hjemmebane:

Hej Michael. Vi skøjtede jo rundt, så den får sgu kun et 1-tal. Hilsen Mads.

Den 27. maj 2015: Mads Justesen om FC Nordsjællands hjemmebane:

5 – Vi er vilde med den bane!

Den 3. august 2015: Mads Justesen om Brøndbys hjemmebane:

Det var ikke banens skyld, at vi var så ringe. 5.

Den 19. august 2015: Mads Justesen om SønderjyskEs hjemmebane:

Hej Michael. 5. Super bane. God ferie. Hilsen Mads.

Den 9. juni 2015: Mads Justesen om FC Københavns hjemmebane,

der vandt Danmarks Bedste Bane 2015.

Udeholdets anfører bedømmer hjemmeholdets bane efter hver kamp. En af de anførere er Mads Justesen. Og Hobro-stopperen knytter fra tid til en anden en kommentar til bedøm-melsen.

SMS’er fra Justesen: ”Vi skøjtede jo rundt, så den får sgu kun et 1-tal”

Den 23. marts 2015: Mads Justesen om FC Midtjyllands hjemmebane:

Hejsa. Den får sgu et 5-tal. Jeg tror ikke, de kan laves ret meget bedre på denne årstid. Hilsen Mads.

3301 | MARTS 2016

Tilbud til medlemmer af SpillerforeningenSE SPILLERFORENINGEN.DK/MIN-SIDE/FORDELE

Memira ØjenklinikkerEr du også træt af besværlige linser eller uskarpt syn? Memira Øjenklinikker tilbyder alle medlemmer af Spillerforeningen gratis forundersøgelse og rabatter ved behandling.

Se mere på www.memira.dk/fodboldspiller

LO PlusDit medlemskort hos Spillerforeningen er samtidig et LO Plus-kort, som giver rabat i mere end 1.500 butikker. Du har også mulighed for at udskifte dit nuværende medlemskort med et LO Plus Guldkort, som du samtidig kan bruge til at betale med.

Se mere på www.loplus.dk og www.loplus-guldkort.dk

Laudrup Vin & GastronomiKan du lide at nyde en god vin eller gastronomiske delikatesser? Som medlem af Spillerforeningen får du 20 % rabat på Laudrup Vin & Gastronomis brede udvalg, og det er muligt at få det leveret i hele landet.

Produkterne hos Laudrup Vin & Gastronomi er nøje udvalgt direkte hos producenterne, hvor kvalitet og kærlighed til produkterne er i hovedsædet.

Se mere på www.laudrup.dk

HESSEL HiRE HESSEL HiRE tilbyder medlemmer af Spillerforeningen attraktive leasingpriser på fabriksnye Mercedes-Benz og Renault personbiler. Kontakt Spillerforeningen, hvis du vil have en brochuretilsendt, eller find den på hjemmesiden ved at følge stien i toppen af denne side.

Se mere på www.hessel.dk

Kontakt: Christian Lind, Afdelingsleder, mobil 20 85 44 12, c.lind@hessel.dk

01 | MARTS 201634

BRUG DIT LO PLUS KORT OG FÅ

Vælg blandt vores mere end 130 lejligheder, villaer og fi ncaer - ferieboliger fra 2 til 24

personer. Husk du får 8 % rabat.

Læs mere på loplus.dk/bellamallorca

Den gode service skal du ikke betale ekstra for. Med et Shell Card sparer du altid 17 øre pr. liter benzin og 22 øre pr. liter diesel.

Læs mere på loplus.dk/shell

Læs mere på loplus.dk/synoptik

KLAR TIL FORÅR?

Spar 10 % på Zalandos store udvalg når du køber for min. 500 kr.

Læs mere på loplus.dk/zalando

8%

10%

BELLA MALLORCALej en feriebolig på Mallorca

BESTIL ET SHELL CARD og tank med fast rabat

RABATTER OG GODE TILBUD

Lige nu sparer du momsen på både glas og stel. Kig forbi Synoptik eller bestil tid.

10%

Med App’en får du direkte adgang til din fagforening samt et nemt overblik over alle medlemsrabatterne.

Send en sms med teksten ”KORT” til 1999 og modtag et link til download af app’en med dit medlemskort. Det koster alm. sms takst.

Hent App’en i dag:Send en SMS med teksten

”KORT” til 1999

Spar momsen PÅ HELE BRILLEN

Hent LO Plus’ medlemskort App og få dit medlemskort på mobilen

TJEK LOPLUS.DK FØR DU HANDLER

Få 7 % på

SKØNHEDSPRODUKTER

På ezzence.dk fi nder du fl ere end 7000 skønhedsprodukter og 170 mærker.

Brug din rabatkode og få 7%.

Læs mere på loplus.dk/ezzence

7%

Trænger bilen til et SERVICEEFTERSYN?

SDS Service Basis kun 895 kr. 34 kontrolpunkter inkl. olieskift og fi lter.

Normalpris 1.195 kr.

Læs mere på loplus.dk/sds

10%

17-22 øre

3501 | MARTS 2016

Afs

end

er: S

pill

erfo

reni

ngen

, Fre

der

iksh

olm

s K

anal

4, 2

. sal

, 122

0 K

øben

havn

K

Magasinpost SMP ID nr. 46450

Polar Flow web serviceTræningsplanlægning og dybdegående analyse.

Polar Flow mobil appAutomatisk datasynkronisering og

øjeblikkelig oversigt over træningsdata.

Få flere informationer på Polar.com/da

V800.Chosen by champions.Polar V800 med GPS er det ultimative valg for de mest ambitiøse atleter: Ved at kombinere din træningsbelastning med din 24/7 aktivitet, viser det din sande restitutionsstatus. Med Polar Flow app og service, kan du planlægge og analysere alle detaljer af din præstation og nå dit højdepunkt når du behøver det mest.

That's Smart Coaching, since 1977.

Restitutionsstatus baseret på 24/7 aktivitet Kombinerer træningsbelastningen med de daglige aktivitetsdata og viser din sande restitutionsstatus.

Træningsbelastning og restitution Viser dig hvor meget din træning belaster din krop og hvor lang tid det vil tage dig at restituere.

Benyttes af Frederik Van Lierde, IRONMAN World Champion.

Ortostatisk test Hjælper dig med at vurdere din personlige træningsstatus.