incubadoras de empresas. porque abrir uma empresa?
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INCUBADORAS DE EMPRESAS
PORQUE ABRIR UMA EMPRESA?
-44% funcionário de empresa privada;
-21% ocupados como autônomos (sem empresa);
-13% proprietário de outras empresas;
-08% donas de casa;
-05% funcionário publico;
-03% estudantes;
-06% outros (aposentados, desempregados, etc...)
Antes de ter seu próprio negócio....
-34% desejava ter o próprio negócio;
-28% identificou uma oportunidade de negócio;
-11% tinha experiência anterior;
-06% estava desempregado;
-04% foi demitido (FGTS/indenização/PDV);
-02% estava insatisfeito no emprego;
-09% outros motivos
Porque ter seu próprio negócio?....
-32% fecham no primeiro ano;
-44% fecham no segundo ano;
-56% fecham no terceiro ano;
-63% fecham no quarto ano;
-71% fecham no quinto ano
OBS: 1.500.000 de empresas são abertas anualmente
percentual de mortalidade das empresas
-Falta de dedicação ao seu negócio,
-Falta de administração do fluxo de caixa,
-Falta de aperfeiçoamento de seus produtos e serviços ‘as necessidades de seus clientes,
-Falta de experiência no ramo,
-Falta de Planejamento prévio,
Fatores que afetam a mortalidade das empresas
-Falta de Planejamento prévio.
54% não se preocuparam em conhecer os hábitos de consumo seu cliente
38% não conheciam a quantidade de concorrentes que teriam
31% não observaram os produtos e serviços dos concorrentes;
23% não conheciam as condições de preço e prazo dos fornecedores
21% não observaram os aspectos legais relativos aos empresários
Fatores que afetam a mortalidade das empresas
-Falta de Cliente – 30%
-Problemas particulares – 19%
-Falta de capital de Risco/Crédito – 18%
-Inadimplência dos Clientes – 13%
-Concorrência – 8%
-Custos elevados – 5%
- Impostos, encargos, etc – 4%
- Problemas com o Sócio – 4%
- outros
Porque as empresas fecham?
VÍDEO INSTITUCIONAL DO PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS
VÍDEO INCUBADORAS
Incubar: Planejar, projetar e proteger
Incubadora: Lugar para crescer forte e saudável,É o primeiro passo (cria condição) para que as empresas se
tornem competitivas.Protege as empresas “As empresas tem a chance de errar” Oferece capacitação gerencial que as vezes o empresário
desconheceOferece um atendimento integral e diferenciado
Fortalecer as parceriasReduzir o risco de mortalidadeCriar uma cultura de incubadora no país.
CONCEITO
CONCEITO
É um mecanismo que estimula a criação e o desenvolvimento de Pequenas Empresas, por meio da formação complementar do empreendedor, em seus aspectos técnicos e gerenciais
Facilita e agiliza o processo de inovação tecnológica
Dispõe de uma serie de serviços e facilidades,
SERVIÇOS E FACILIDADES
Espaço físico individualizado p/ instalação de cada empresa
Espaço físico compartilhado, tais como sala de reuniões, show room, secretaria, sala de treinamento, sanitários, vestiários, copa cozinha, serviços (administrativos e internet), auditório e laboratórios
Assessorias especializadas que auxiliem as empresas incubadas em suas atividades, quais sejam, gestão da inovação tecnológica, comercialização de produtos e serviços no mercado doméstico e externo, contabilidade, marketing, assistência jurídica, captação de recursos, contratos com financiadores, engenharia de produção e propriedade intelectual, entre outros;
SERVIÇOS E FACILIDADES
Suporte Gerencial, para detectar as dificuldades enfrentadas e buscar as soluções
Capacitação (em gestão e produção) para formação/treinamento, de empresários-empreendedores nos principais aspectos gerenciais,
Apoio na divulgação – Folhetos e Cartazes,
Apoio de Mercado por meio de participação em feiras.
Acesso a laboratórios e bibliotecas de universidades e instituições que desenvolvam atividades tecnológicas
OBJETIVOS
Uma Infra-estrutura adequada,
Criação e fortalecimento de empresas inovadoras,
Suporte Gerencial,
Capacitação em Gestão e Produção,
Transferência de Tecnologia das Universidades para o setor produtivo.
Apoio de Mercado
VANTAGENS
Criar uma cultura de planejamento, gestão e inovação,
Criar empresas fortes e competitivas
Diminuir a taxa de mortalidade das empresas,
Gerar emprego e renda,
Atuar no desenvolvimento local e regional,
Transferência de Tecnologia das Universidades para o setor produtivo.
Proporcionar uma Rede Paulista de Incubadoras
EVOLUÇÃO DO CONCEITO
Espaço físico.
Transferência de Tecnologia das Universidades
Suporte Gerencial.
Criar empresas competitivas
Capacitação empresarial.
Planejamento das empresas – Plano de Negócio.
Gerar emprego e renda.
Diminuir a taxa de mortalidade das empresas.
Atuar no desenvolvimento local e regional.
Atuar na missão dos parceiros e, também, atuar em forma de Rede com as outras incubadoras.
TIPOS DE INCUBADORAS
EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA.
EMPRESAS TRADICIONAIS,
MISTA,
HOTEL DE PROJETOS / IDÉIAS
TEMÁTICAS: Agronegócios
Culturais
Cooperativas, Sociais
Moda
VIRTUAL
MODALIDADE DE INCUBAÇÃO
PRÉ RESIDENCIA
Período de tempo determinado, onde o empreendedor poderá estar finalizando sua idéia utilizando todos os serviços da Incubadora/Hotel de Projetos, para definição do empreendimento, estudo da viabilidade técnica-econômica e financeira ou elaboração do protótipo/processo, necessários para o efetivo início do negócio.
• RESIDENCIA
Empresas constituídas ou em fase de constituição, instaladas na incubadora, que já tenham dominado a tecnologia, o processo de produção, disponham de capital mínimo assegurado e um Plano de Negócios bem definido, que permitam o início da operação de seu negócio e faturamento.
MODALIDADE DE INCUBAÇÃO
EMPRESAS NÃO RESIDENTES
Empresas já constituídas que mantém um vínculo com a Incubadora, sem ocupar o espaço físico e que buscam, o aprimoramento de suas ações mercadológicas por meio da utilização dos produtos e serviços disponibilizados,
• EMPRESAS GRADUADAS
Empresas que completaram seu período de residência, podendo após esta fase, manter o vínculo com a Incubadora.
REQUISITOS PARA IMPLANTAR UMA INCUBADORA
• Diagnóstico sobre o potencial econômico da região,
• Entidades representativas locais comprometidas,
• Imóvel em condição de abrigar a incubadora,
• Empreendedores interessados,
• Estudo de Viabilidade da Incubadora,
• Plano de Negócio.
PARCEIROS
• CIESP/FIESP
• Sindicato Rural
• Agencia de Desenvolvimento
• Prefeitura Municipal
• Universidades e Faculdades
• Associação Comercial Empresarial
• SENAI, SENAC, SENAR, SESC
• Institutos de Pesquisas
• Fundações
• Outras entidades de representação no município...
• Agencias de Fomento e Agencias Bancárias, investidores
ALGUMAS RESPONSABILIDADES
PROPONENTE: Disponibilizar um Imóvel
Adequar para abrigar no mínimo 10 empresas
Vigilância e limpeza
COMUNIDADE: Identificar as entidades parceiras p/ apoio ao projeto
Elaborar um Estudo de Viabilidade
Desenvolver o Plano de atuação da Incubadora
Divulgação institucional do Projeto
SEBRAE-SP: Disponibilizar suporte à implantação do Projeto
Disponibilizar modelos e documentações
Auxiliar na seleção das empresas
Disponibilizar recursos para operação da Incubadora
Capacitar as empresas incubadas
ALGUMAS RESPONSABILIDADES
EMPRESAS:
Elaborar o Plano de Negócio da Empresa,
Desenvolver as ações de acordo com o Plano de Negócio,
Efetuar, mensalmente, o pagamento da taxa de ocupação,
Efetuar as adequações e manutenções internas do box
Arcar integramente com os custos de seu processo de produção
Pagar suas despesas operacionais (água,energia e telefone)
Manter suas obrigações ficais regularizadas,
Realizar, no mínimo, 4 treinamentos em gestão (p/ano)
Participar as reuniões e eventos promovidos pela incubadora,
Informar os resultados da empresa (empregos e faturamentos)
ITENS APOIADOS PELO SEBRAE-SP
PARA A INCUBADORA
Plano de Negócio, Gerenciamento da Incubadora, Treinamento do Gerente, Despesas de viagem do Gerente, Equipamentos de Informática (2 computadores, fax,
2 impressoras, telefones), Seguro dos bens da administração, Suprimentos de informática (papel A4/fax, cartuchos), Material de divulgação da Incubadora, ANPROTEC (Mensalidade e seminário anual)
ITENS APOIADOS PELO SEBRAE-SP
PARA AS EMPRESAS
Curso de Plano de Negócio Capacitação em Gestão (Consultoria e Treinamento) Participação em Feiras (aquisição de stands) Material de divulgação (folhetos) Biblioteca técnica (jornal, revista e livros) Missões e Caravanas Palestras técnicas Cursos específicos de produção Certificação em ISO Registro de Patente (INPI)
ITENS APOIADOS PELOS PARCEIROS
Não apoiados pelo sebrae-sp
imóvel da incubadora (aquisição ou locação) Adequação do imóvel (divisórias, hidráulica, elétrica, medidor de energia individual, pontos de telefones), Aprovação do bombeiro Limpeza e vigilância da Incubadora Mobiliário de copa/cozinha (mesas, cadeiras, fogão, marmiteiro, geladeira e armários) Mobiliário básico (mesa da gerencia, secretária, computadores e reunião, 10 cadeiras) Sala de treinamento (2 mesas, 25 cadeiras c/ braço, tela p/ projeção, tv e vídeo, projetor multimídia) *
CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO
Passos paraIMPLANTAR A INCUBADORA
Solicitar o projeto ao SEBRAE-SP, Reunir com os parceiros p/ alinhar conceito, Formar grupo de trabalho, Identificar o imóvel para a incubadora, Identificar os responsáveis pela adequação, Iniciar a obra e definir seu cronograma, Divulgar a incubadora no município, Elaborar EVT, Regimento interno e projeto anual da
Incubadora, Intercâmbio com outras incubadoras, Elaborar matéria ou edital p/ chamada das empresas, Selecionar o Gerente da Incubadora, Definir a entidade gestora, Constituir o conselho da incubadora,
Passos paraIMPLANTAR A INCUBADORA
Analise do projeto pelo SEBRAE-SP, Aprovação do projeto pelo SEBRAE-SP, Elaboração e assinatura do convenio pelos parceiros, Palestra de sensibilização e lançamento da incubadora, Efetuar o curso de plano de negócio, Receber e selecionar os planos de negócios, Definir as empresas selecionadas Concluir a obra de adequação da incubadora, Afixar uma Placa, com as entidades parceiras e a data
de inauguração,
Instalar as empresas residentes, Inaugurar a Incubadora,
Situação do Programa no Estado de São Paulo
EVOLUÇÃO DO CRESCIMENTO DAS INCUBADORAS NO BRASIL - 1998-2001
24 7
1 0 1 2 1 31 9
2 7
3 8
6 0
7 4
10 0
13 5
15 0
0
2 0
4 0
6 0
8 0
1 0 0
1 2 0
1 4 0
1 6 0
1 9 8 8 1 9 8 9 1 9 9 0 1 9 9 1 1 9 9 2 1 9 9 3 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1
Fonte: ANPROTEC
-41 incubadoras em funcionamento (Set/2003)
- 4 novas incubadoras até Dezembro 2003
Sorocaba – FIESP
Praia Grande – FIESP
São João da Boa Vista – PRÓ CULTURA
Presidente Prudente – UNOEST/UNINFO JR
-35 novas incubadoras em 2004
Totalizando 80 incubadoras
PROSPECÇÃO
Novas Incubadoras
Incubadoras em funcionamento
02 Incubadoras
1 2 37
912
16
26
36 3634
3740
46
80
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Inc
ub
ad
ora
s
ANO
INCUBADORAS EM FUNCIONAMENTO (com APOIO Sebrae-SP) NO ESTADO DE SP (1984 - 2003)
PANORAMA ATUAL
41 incubadoras em funcionamento
514 Capacidade de incubação
450 empresas residentes
88% de ocupação dos boxes
2.211 postos de trabalho diretos
356 empresas graduadas
RESULTADOS ALCANÇADOS
• 979 empresas atendidas86% de sobrevivência (2 anos de incubação)75% de sobrevivência (até o 5ª ano)
Investimentos SEBRAE-SP
R$ 113.625,00 p/ Incubadora (média anual)
R$ 10.100,00 média anual p/ empresa. R$ 841,66 por mês
R$ 2.055,63 média anual p/ posto de trabalho. R$ 171,25 por mês
OBRIGADO PELA ATENÇÃO!
Sucesso a todos.
EQUIPE DA COORDENAÇÃO DE INCUBADORAS
Gilson Roberto Carbinatto
Marcos Mange