inclusief herontwerp van arbeidsprocessen (functiecreatie) als "mind shift" in organisatie...
DESCRIPTION
Inclusief Herontwerp van Arbeidsprocessen (functiecreatie) als "mind shift" in organisatie denken. De mogelijkheden en voordelen van een inclusieve organisatie belicht vanuit het vertrekpunt vanuit de nieuwe participatiewet (01-01-2015). In plaats van het conventionele efficiency denken:"met minder meer doen" het credo:"met meer mensen nog méér rendement."TRANSCRIPT
De Participatiewet en de rol van HR
NVP-PLAZAthemabijeenkomst 17 april 2014
Bundeling van 3 wetten
- WSW Wet Sociale Werkvoorziening
- WWB Wet Werk en Bijstand- Wajong Wet werk en
ondersteuningjonggehandicapten
Schakel naar de arbeidsmarkt
- 35 Regionale Werkbedrijven - Voor mensen met een arbeidsbeperking
(WSW en Wajong).- Werkpleinen
- Voor werkzoekenden (WW, WWB en niet uitkeringsgerechtigden)
Sociaal Akkoord 1
baangarantie
- Werkgevers 100.000 (in 2025)
- Overheid 25.000- Beschut 30.000
Sociaal Akkoord 2
- Quotumwet vooralsnog van de baan- 2016 wordt aantal extra banen
bepaald- indien aantallen niet gehaald
quotumwet miv 2017 geactiveerd (voorstel)
Quotumwet
- Bedrijven met 25 en meer medewerkers
- Aantal werkplekken sectorafhankelijk (± 5%)
- % wordt jaarlijks vastgesteld - 5.000 euro boete per niet vervulde
werkplek.
Loonkostensubsidie
- Gemeente vult aan tot max.70% van het wettelijk minimumloon
- Werkgever betaalt verschil tussen minimumloon en cao
- Loonwaardebepaling door werkbedrijf icm werkgever
- Loondispensatie vervalt
Loonkostensubsidie & extra banen- Loonkostensubsidie hangt samen
met het scheppen van extra banen voor arbeidsgehandicapten.
Extra banen; waar en hoe?
- Creëren van reële banen- Banen met toegevoegde waarde- Draagvlak in de organisatie
Andere “Mind Set
Met meer mensen méér rendement
ipvMet mínder mensen meer doen
Van exclusief naar inclusief
“Mind Set” = Inclusieve Organisatie
Een Inclusieve Organisatie
is een organisaties waarin iedereen in staat wordt gesteld om naar vermogen bij te dragen aan het bedrijfsresultaat;
is in staat mensen met arbeidsbeperkingen op te nemen en duurzaam in dienst te houden;
voorkomt dat werknemers voortijdig uitvallen met beperkingen door ziekte of veroudering.
Inclusief Organiseren
“De essentie is het scheiden van hoofd- en bijzaken in functies, waardoor medewerkers
zich weer meer op de kerntaken kunnen richten en worden ingezet voor het werk
waarvoor ze zijn opgeleid.”
(functiecreatie)
Frans Nijhuis | Bijzonder Hoogleraar Inclusieve Arbeidsorganisaties
Universiteit van Maastricht
Functiecreatie
Jobcarving
Gebleken voordelen voor organisatiesDaadwerkelijk hulpmiddel bij strategisch HRM-beleid t.b.v.:
- Opvang arbeidsmarktkrapte (vergrijzing en ontgroening)- Hogere medewerkerstevredenheid- Verhoging professionele autonomie- Diversiteitsbeleid- Hogere klant-/patiënttevredenheid- Verlagen kosten- Meer innovatiekracht- Verhoging van kwaliteit- Behouden kennis en ervaring in organisatie (duurzame
inzetbaarheid)- Doorstroom in organisatie- ….