Newsletter der ALSA PK Nr. 4, Mai 2008 Newsletter der ALSA PK Nr. 4, Mai 2008

Fokus

Alle Leute, auch nur mit einem leicht

angehauchten grünen Daumen, ken-

nen in der weiten Region Zürich-Ost-

schweiz das Garten-Center Meier in

Tann-Rüti. Dabei liegt es gar nicht auf

Rütemer, sondern Dürntner-Boden.

Und es hegt grosse Ausbaupläne. In

zwei Jahren soll die neue Verkaufs-

fläche im Lettenmoos, nördlich in der

Gemeinde Dürnten, eröffnet werden.

Zurzeit läuft das Baubewilligungsver-

In dieser Rubrik stellen wir IhnenALSA PK-Kunden vor.

fahren. Die Eröffnung ist auf März 2010

geplant.

Bettina Meier, welche für die Administ-

ration verantwortlich und damit auch

Ansprechpartnerin der ALSA PK ist,

begründet die Ausbaupläne wie folgt:

«Wenige Tage, vornehmlich Samstage

im Frühjahr, werden wir von Kunden

regelrecht überrannt. Da wir mitten

in der Wohnzone unser Verkaufs-

center führen, ist die Parkplatzzahl

beschränkt. Zonenreglemente verhin-

dern oft einen erforderlichen, zügigen

Ausbau». Aus diesem Grunde hat das

Familienunternehmen einen Umzug

des Verkaufscenters beschlossen. Auf

rund 36‘000 m2 wird ein neues Garten-

center im Lettenmoos realisiert, wobei

die Produktion am bisherigen Standort

bleibt, was auch eine logistische He-

rausforderung beinhaltet.

Überhaupt steht das Familienunter-

nehmen vor einem Umbruch. Erwin

und Elsbeth Meier-Albrecht der dritten

Generation wollen nach dem Umzug

kürzer treten. Sohn Erwin und Tochter

Bettina übernehmen dann die ganze

Ernst Meier AG Garten-Center mit grossen Plänen in Dürnten

Hauptverantwortung des Fami-

lienunternehmens mit rund 140

Mitarbeitenden, wovon die Hälfte

als Gärtner tätig ist. Meier zählt

rund 35‘000 Stammkunden und

gliedert sich in die vier Bereiche

Garten-Center Detailhandel, Pro-

duktion (80% Eigenproduktion),

Landschaft mit Gartenbau und

-unterhalt sowie Administration.

Übrigens fühlt sich Bettina Meier

bei ALSA PK gut aufgehoben. «Die

Trennung von der Verbandskasse

brauchte Mut. Als ich aber an den

«Who-is-who-Veranstaltungen»

die vielen Firmen der Region traf,

spürte ich sofort, dass wir den

richtigen Entscheid gefällt haben.

Jederzeit kann ich eine Auskunft

einholen oder um Rat fragen und

werde immer freundlich bedient»,

fasst Bettina Meier zusammen.Elsbeth und Bettina Meier

EditorialWer in Zeiten von Börsentur-

bulenzen, ausgelöst durch

eine Finanzmisere der Gross-

banken, mit einer Performance

von 2,7 % abschliesst, zählt

auf eine vorsichtige, aber

auch sichere Strategie. Das

Anlageportefeuille bestehend

aus rund 50 % Obligationen,

einem Drittel Aktien und 20 %

Immobilien, sorgt für einen

Ausgleich in jedem Umfeld.

Um sich in schwierigen Zeiten

besser zu behaupten, ist auch

eine gute Bewirtschaftung

notwendig. Denn Pensionskas-

sen sichern das Alter und dafür

wollen wir Rendite erzielen,

aber vor allem auch Sicherheit

bieten.

Harry Ziltener

ALSA PK

Geschäftsführung + Verwaltung

Assurinvest AG

ALSA ALSA PK mit SicherheitDie Börsenturbulenzen des Jahres 2007 haben Spuren bei den Schweizer Pensionskassen hinterlassen. Die ALSA PK lag mit ihrer Performance von 2,7 % weit besser als der Durchschnitt.

Die durchschnittliche Performance bei

den Schweizer Pensionskassen lag im

Jahr 2007 bei 1,8 %. Die Rendite der

Schweizer Pensionskassenstiftungen

variierte von -0,6 % bis im Ausnahme-

fall + 4,0 %. Mit einer Performance von

2,7 % legt die ALSA PK ein Ergebnis

vor, das sich sehen lassen darf und

rund 50 % über dem Benchmark liegt.

Aber auch der Mindestzinssatz von

2,5 % wird eingehalten, ohne dabei auf

Wertschwankungsreserven zurückgrei-

fen zu müssen. Damit wurde im Jahr

2007 trotz Finanzkrise und schwie-

rigem Börsenumfeld ein solides Ergeb-

nis erzielt.

Mit einem Deckungsgrad von 110 %

stand die ALSA PK zu Jahresbeginn

in guter Position. Mit andern Worten

bedeutet dies, dass jederzeit genügend

Mittel vorhanden sind, um alle Mit-

glieder zu 100 % sofort auszahlen zu

können. Diese Sicherheit zusammen

mit guter Rendite sorgen für immer

neue Kunden. So ist die ALSA PK um 20

neue KMU-Kunden mit einem Volumen

von 40 Mio. Franken gewachsen.

Trotz negativem Börsenumfeld in den

ersten Monaten und laut CS-Studien

Vermögenseinbussen bei den Pensi-

onskassen steigt der Mindestzinssatz

Das neue Logo des Garten-Center Meier in Dürnten.

2001 4 42002 4 42003 3.25 3.252004 2.25 2.252005 2.5 2.52006 3.5 2.52007 2.5 2.5

2001 -1.75 -3.52002 -2.35 -4.82003 9.03 7.42004 4.1 4.62005 13.53 10.82006 7.55 6.32007 2.7 1.8

Versicherte

2001 3502002 4002003 5102004 14302005 23502006 31002007 3814

VerzinsungALSA PK

Mindest-verzinsung

PerformanceALSA PK

DurchschnittPK CH

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2001 4 42002 4 42003 3.25 3.252004 2.25 2.252005 2.5 2.52006 3.5 2.52007 2.5 2.5

2001 -1.75 -3.52002 -2.35 -4.82003 9.03 7.42004 4.1 4.62005 13.53 10.82006 7.55 6.32007 2.7 1.8

Versicherte

2001 3502002 4002003 5102004 14302005 23502006 31002007 3814

VerzinsungALSA PK

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PerformanceALSA PK

DurchschnittPK CH

Verzinsung ALSA PK / Mindestverzinsung

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Plattform

Who-is-who-Event – Einblick in KMU-PartnerLebenserwartung

Portrait

Plattform für KMUBereits zum dritten Mal waren die Mitgliederfirmen zum «Who-is-who» der ALSA PK geladen. Diesmal fand die Afterwork-Info im Hotel Schwanen in Rapperswil statt. Dabei geht es nicht in erster Linie um Vorsorgethemen, sondern um die Pflege des Netzwerkes. Man trifft Vertreter von KMU-Firmen, von Gleich-gesinnten. Der Gedankenaustausch bringt interessante Kon-takte und Einsichten, die bereichern.

«Who-is-who» ist auch ein guter Stim-

mungsmesser. In den Referaten, aber

auch in persönlichen Gesprächen hörte

man von guten Umsätzen und Erträ-

gen. Das wirtschaftliche Umfeld ist im

KMU-Bereich in Ordnung.

Drei Vertreter der ALSA PK Mitglieder-

firmen schilderten ihre Unternehmen

und ihren Alltag: Alex Brändli aus

Uznach zeigte auf, dass Creatop mehr

als eine Schreinerei ist. Kreativer In-

nenausbau auf höchstem Stand wie

z.B. im KKL Luzern stammt vom Uzner

Unternehmen. Mit der Innovation von

feuerfesten Trennwände ist aus Crea-

top zusätzlich die Firma Bless mit 40

Mitarbeitenden entstanden.

Markus Marty von Global Car Trading

AG in Wollerau öffnete den Blick ins

Autogeschäft. Das Metier umfasst den

direkten Flotten-Autoverkauf. Wie Mar-

kus Marty aufzeigte, gehören neben

Mitgliederfirmen stellen sich im Schwanensaal beim «Who-is-who» per Plakat und in Referaten vor.

dem Rabatt von 10–15 % ebenso die

langjährigen Garantie- und Serviceleis-

tungen zum gewünschten Paket der

Kundschaft.

Norbert Renz von Bosch Rexroth AG in

Buttikon stellte das Unternehmen mit

150 Mitarbeitenden vor. Alle relevanten

Technologien des Antreibens, Steuerns

und Bewegens, von der Mechanik über

die Hydraulik und Pneumatik bis zur

Elektronik gehören zum Leistungsan-

Der «Afterwork-Apéro» ist eine gute Plattform für KMU-Gespräche.

ALSA PK

Geschäftsführung + Verwaltung

Assurinvest AG

Seefeld 4/Postfach

8716 Schmerikon

Tel. 055 286 21 86

Fax 055 286 21 81

www.assurinvest.ch

www.alsapk.ch

Patrick Skwaric – der Mann im Hintergrund

Er ist erst 23 Jahre jung, hat

aber seine Ausbildung und

seine ersten Berufsjahre

ganz auf die Bereiche Versi-

cherung und Altersvorsorge

konzentriert. Patrick Skwaric

kam 2001 zur Assurinvest AG

in Schmerikon und ist heute

für die ALSA PK der Mann im

Background. Er ist für das

Tagesgeschäft im Einsatz und

bearbeitet die verschiedenen

Kundenanfragen. Dabei unter-

stützt er die Kundenberatung

mit der Ausarbeitung von Of-

ferten und Produkten.

Seinen Ausgleich findet Pa-

trick Skwaric im Golfsport,

wo er mit Handicap 17,8 auf

dem Platz antritt. Aber auch

Fitnesstrainings und Musik je

nach Stimmung gehören zu

seiner Erholung vom Alltag.

gebot. In jedem Auto stecken Teile von

Bosch Rexroth.

Sehr positiv äusserte sich z.B. Martin

Müller von der Carosserie Müller in

Jona über die Vorträge: «Diese Einbli-

cke haben mir gut gefallen. Gerade die

Vorstellung von kleinen KMU-Betrie-

ben wie z.B. der Schreinerei, die mehr

als eine Schreinerei ist, hat mir viele

interessante und auch überraschende

Einblicke gebracht.»

in der beruflichen Vorsorge

im Jahr 2008 auf 2,75 Pro-

zent. Der Bundesrat hat

diesen Entscheid vor dem

Ausbruch der Finanzkrise

gefällt, womit der Sinn sol-

cher Zinsvorgaben einmal

mehr zu relativieren wäre. Vor 125 Jahren betrug die Lebens-

erwartung in der Schweiz bei den

Männern 40,4 und 43,1 Jahre bei den

Frauen. Im Jahre 2004 erreichte die

Lebensspanne gleich das doppelte

Alter. Frauen werden in der Schweiz

durchschnittlich 83,7 Jahre und

Männer 78,6 Jahre alt. Dieser Anstieg

bedeutet 58,5 Tage gewonnene Le-

benszeit pro Jahr.

Bis ins frühe 20. Jahrhundert wuchs

die Lebensspanne auf-

grund der Abnahme der

Kindersterblichkeit. In

den letzten Jahrzehnten

erhöhte sich die Lebens-

spanne der Älteren vor

allem durch sinkende

Sterblichkeit bei Herz-

und Kreislauf-Krankheiten. Bei 60-jäh-

rigen Männern stieg die Restlebens-

erwartung um 5,4 auf 22,1 Jahre, bei

Frauen von 20,4 auf 25,9 Jahre. Zudem

verlängerte sich die Lebensspanne, in

der Menschen weitgehend beschwer-

defrei sind. Wer heute 65 Jahre alt ist,

kann mit weiteren 13 bis 16 Lebens-

jahren bei guter Gesundheit rechnen.

Bundesamt für Statistik/Avenir Suisse

Doppelt so lang leben

2001 4 42002 4 42003 3.25 3.252004 2.25 2.252005 2.5 2.52006 3.5 2.52007 2.5 2.5

2001 -1.75 -3.52002 -2.35 -4.82003 9.03 7.42004 4.1 4.62005 13.53 10.82006 7.55 6.32007 2.7 1.8

Versicherte

2001 3502002 4002003 5102004 14302005 23502006 31002007 3814

VerzinsungALSA PK

Mindest-verzinsung

PerformanceALSA PK

DurchschnittPK CH

Verzinsung ALSA PK / Mindestverzinsung

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0.5

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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Versicherte

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