Op alle mogelijke manieren is de

spanning naar vandaag opgebouwd.

Dankzij e-mailnieuwsbrieven, uitnodi-

gingen, twitterberichten, LinkedIn-

notificaties en aankondigingen in de

krant laten 350 nieuwsgierige onderne-

mers zich weer onderdompelen in een

op zonnepanelen verwarmd Rabobad

vol inspiratie. Lukt het gastheer Cees

Vingerling, commercieel directeur

Rabobank Voorne-Putten Rozenburg,

en medepresentator Ferdinand Fransen,

hoofd communicatie Gemeente

Spijkenisse, hun hoofd koel te houden?

Een ferm forum

Om 16.00 uur begeeft de menigte zich

kalm van de lobby naar de grote zaal

van het theater. Het eerste programma-

onderdeel, de forumdiscussie, bouwt

langzaam uit. Geflankeerd door de twee

interviewers betreden de volgende

personen het podium: Thys Heyns

(managing director van BP Rotterdam),

Jan de Rijke (grondlegger van RMI

Global Logistics Service en van Cetem

Containers), Thomas Deman

(directeur van de Aromatenfabriek van

ExxonMobil Chemical), Loek van

Woerkom (algemeen directeur

Woer-Com groep) en Christel Mourik

(wethouder Gemeente Spijkenisse).

Het vijftal vertelt een voor een, al dan

niet ondersteund door een bedrijfsfilm

en in Loek’s geval ‘toys for boys’, een

promotieverhaal over hun organisatie

en ventileert hun visie op economie en

ecologie. Waar beide aanwezige

chemiereuzen de laatste jaren veel

aandacht besteden aan CO2-afvang -

met het oog op de eis van het Rotterdam

Climate Initiative om 50% CO2-reductie

en 100% klimaatbestendigheid in 2025

te realiseren - pleit Jan de Rijke vooral

voor een stuk economische én

milieuefficiency in de logistiek:

“De opslag via containers neemt toe.

Voorne-Putten moét leefbaar blijven,

maar óók in de hoek van de zware

industrie. We moeten geen sluiproutes

gaan creëren, maar handigere

oplossingen bedenken voor vervoer.

Waarom gaan we niet ’s nachts rijden?

Waarom laten we kantoortijden niet los?”

De andere heren en dame in het panel

knikken instemmend. Christel legt uit dat

de overheid met de in het leven geroepen

Verkeersonderneming de handschoen

van de verkeers- en vervoersproblematiek

in de regio al lang heeft opgepakt.

“Spijkenisse heeft inmiddels 20 miljoen

euro geïnvesteerd in infrastructuur”.

“Maar het blijft toch een enorm moeizaam

proces,” duidt Jan op het feit dat daad-

kracht van de overheid in de samen-

werking met het bedrijfsleven nog aan

alle kanten scherper kan. Zo passeert

ook de Blankenburgtunnel de revue,

waar Christel momenteel voor knokt,

die er volgens BP gewoon moét

komen: “Het is onaanvaardbaar als

onze bedrijven slecht bereikbaar zijn.”

Gezonde discussie

De discussie gaat ook over wonen en

leven met “de chemische industrie in onze

achtertuin,” zoals Thomas het verwoordt.

“Bij ons op de site werken 1.200 man

plus nog eens 500 toeleveranciers.

Die verdienen allemaal hun boterham

bij ons.” Exxon Mobil investeert enorm

in warmtekrachtcentrales, cleanfuels en

innovatieve gaswinning. Daar is mankracht

voor nodig. Maar het tekort aan technisch

personeel wordt alleen maar nijpender.

“Niet alleen de overheid, maar ook

bedrijven moeten écht intensiever gaan

samenwerken met scholen,” legt Christel

de bal bij het bedrijfsleven. “Als gemeente

doen wij er alles aan om aantrekkelijk en

dichtbij het werk te kunnen wonen.” >>>

Fotografie:

Fairview-Images

Tekst:

Harold Joëls

IN DE banVAN balans@Rabobank_VPR ZET DE #INSPIRATIE MAAR VAST kOuD!

Nederland is in jubelstemming. Het weekend staat voor de deur en de nazomerzon stuwt het kwik ondeugend

naar de 25 graden. En zelfs dan lukt het Rabobank Voorne-Putten Rozenburg om Theater De Stoep in Spijkenisse

‘loaded’ te krijgen met stropdassen en colberts. Maar het jasje mag uit, de strop los en de mouwen opgestroopt.

En onderuit zitten is toegestaan. Het thema van de 17e Rabobank Inspiratiebijeenkomst is balans tussen ecologie

en economie. Lichten uit, LED aan.

“BIJ HET BENZINEPOMPJE DAT Ik OOk HAD, BESLOOT Ik

OOk OM BANDJES ERBIJ TE GAAN VERkOPEN. DE EERSTE

WEEk VERkOCHT Ik ER TWEE. DE WEEk ERNA WERDEN

HET ER AL VIER. DAT GAAT HARD, DACHT Ik.”

6 | november 2011 Ondernemend Voorne-Putten Editie 12 november 2011 | 7

Thomas Deman Thys Heyns

bedoeling mee. Ik ben in gesprek

met Hellevoetsluis voor een historisch

museum. Met gratis entree, anders

hoeft het voor mij niet.”

Chauffeursgeluk?

Laatste spreker Chris Luken mag de

zaal in vervoering achterlaten. “ Ik was

17, type Mavo 3, detailhandelsschool

en niet afgemaakt,” zet hij meteen de

toon. “Mijn eerste baan was colporteur.

Breiboeken, aardappelschilmesjes,

de ECI en Shamporel... om tapijten

mee schoon te maken. De truc om

binnen te komen was altijd: ‘Mevrouw,

mag ik een demonstratie geven om uw

huis schoon te maken?’ En dan trok ik

één streep en de rest natuurlijk niet.

Het werkte. Maar berberkleden,

dat waren de ergste. Dus daar had ik

een oplossing voor: Shamporellekes

Light, half water en half Shamporel én

iets duurder natuurlijk.” Het was een

geweldige leerschool voor de slimme

Chris. De winters waren alleen zwaar;

koud. Dus oberde hij in de winter bij

Van der Valk, waar hij - creatief en

ondernemend als hij was – het voor

elkaar kreeg om ‘de grote meneer’ Van

der Valk te chauffeuren. “En dan hoor

je wel eens wat.” Per toeval kwam hij in

aanraking met een oud concept, dat hij

op de enige manier die hij kende

kopieerde en verkocht aan vrienden,

familie, buren en relaties. “En na een

jaar kwamen er mensen bij me terug:

‘Heb je er nog twee?’ Dat zette me aan

het denken.”

Met de assistente...

Chris wordt rijk dankzij Carry Tefsen,

die op tv en radio met schallende stem

de Hotelbon aanprijst. Hij verkoopt het

concept in 1996 aan Free Record

Shop en bouwt vervolgens een keten

van 50 middenklassehotels op.

Inmiddels is Hotelbon terug in zijn bezit,

omdat Hans Breukhoven ervan af wilde

voordat hij zijn bedrijf van de beurs

haalde. Daarnaast timmert Chris aan

de weg met Fletcher Hotels. “Ik zag

een gat in de markt van ‘leisure’, dus

daar wilde ik in springen.” In samen-

werking met de Erasmus universiteit

ontwikkelt hij een businessmodel dat

hout snijdt: “Geen backoffice, proce-

dures goed vastleggen en zoveel

mogelijk automatiseren.” Tijdens zijn

verhaal toont Chris een aantal majestu-

euze projecten in Amsterdam en in het

Gooi die in ontwikkeling zijn. Volledig

Green-key of “eco-chic” zoals hij het

noemt. “En ik heb het nog niet

gehoord, dus ik kan het wel zeggen.

Mandemakers, de keukengigant,

is groot geworden door te kopen in

slechte tijden. En Conrad Hilton, in mijn

branche hét summum, idem dito.

We zitten in een crisis. Ik heb er écht

buikpijn van gehad, maar ik heb ook de

meeste kansen gepakt in crisistijd.

Ja, ook duurzame kansen. Maak je niet

te druk. Werk aan je eigen toko!”

Hoe goed Chris’ verhaal ook is, de

zaal snakt naar lucht, vocht en koelte.

Aan tweeënhalf uur inspiratie komt

jammer genoeg een wat abrupt eind.

Maar dit wordt ruimschoots goedgemaakt

door een van de meest zwoele

netwerkmomenten – met barbecue-

potentie - uit het verleden van de

Rabobank Inspiratiebijeenkomsten.

“Doe mij nog maar zo’n koude gele.

Lekker. En een witte wijn voor deze dame

graag. Met zoete afdronk, alstublieft.”

>>> Hoewel er altijd een dribbel is

tussen overheid en organisaties, is er

uiteraard ook veel samenspel en

eensgezindheid. En ja, het zijn

inkoppers: operaties in de industrie

moeten duurzamer, verkeersbewegingen

efficiënter, energiewinning slimmer en

de samenleving, overheden en

bedrijven moeten met elkaar in gesprek

blijven. Been there, did that. Maar voor

‘done that’ moeten er nog wat

spaanders vallen. Balans tussen

economie en ecologie ontstaat door

knopen door te hakken. “En snel een

beetje,” benadrukt het forum.

Kleurrijke meid

De in Cees’ woorden ‘heerlijke

dwarsligger’ Raja Felgata maakt dan

haar entree. Haar grote voorbeeld,

Achmed Aboutaleb in zijn journalistentijd,

inspireert haar op twaalfjarige leeftijd

om ook journaliste te worden. “Ik vond

zijn gedrevenheid en passie voor het

vak zo stoer! Hij was écht een gezicht

in de Marokkaanse gemeenschap.”

Haar vader vindt het een mannenberoep,

maar de Amsterdamse volgt haar hart.

Na bij een aantal lokale radio- en

televisiestations te hebben gewerkt,

schopt ze het in 2008 tot de redacties

van kassa3, DWDD en P&W om daarna

aangenomen te worden als redacteur,

verslaggever en nieuwslezeres bij het

ochtendprogramma Goedemorgen

Nederland van de kRO. “Een Marok-

kaanse op een redactie? Dat was gek

genoeg uniek,” vertelt ze licht opstandig.

In 2009 komt het tijdschrift Opzij met

een top 100 van machtigste vrouwen

van Nederland, maar er staan te weinig

vrouwen op deze lijst waar zij zich als

kleurrijke vrouw in herkent. Dus lanceert

ze in september 2010 haar eigen lijst

van 101 kleurrijke Vrouwen. “De lijst

van Opzij is in mijn optiek niet realistisch

genoeg. Er zijn anno nu in Nederland

genoeg vrouwelijke politici, onder nemers,

actrices en bestuurders die kleurrijk zijn

en macht hebben, of in ieder geval

mensen in hun omgeving beïnvloeden

met hun werk, inzet en persoonlijkheid.

We liggen in een soort interculturele

coma. Mijn doel is om redacties,

bedrijven en organisaties te inspireren en

te adviseren over diversiteit en kleur rijke

vrouwen te benaderen als het gaat om

beeld vorming en deskundigheid.”

Een meesterzet:

bandjes verkopen

Nadat de zaal ‘vaste inspiratiegast’

René Boender en masse twilliciteert

met zijn verjaardag en ‘vaste sidekick’

Fabiënne de Vries veel twitterschap

wenst, maakt de markante Drs. arie

van den ban zijn opwachting. De heer

Van den Ban, Cees mag ‘Arie’ zeggen,

is de grondlegger van één van de

grootste groothandels in autobanden.

“Van oorsprong was ik een kolen- en

olieboer,” begint de bandenman zijn

succesverhaal dat start in 1967.

“Als er weer eens een kachel ontplofte,

dan stond ik te dansen. Ik had altijd

een natte kop van de olie en vieze

zwarte troep in mijn neus.” De zaal

hangt meteen aan Arie’s lippen.

Je voelt het: ‘dit gaat leuk worden.’

En inderdaad. Arie, die ‘gewoon voor

de lol’ in 2005 een graad in geschiedenis

haalt, vertelt graag en met veel humor.

“Bij het benzinepompje dat ik ook had,

besloot ik ook om bandjes erbij te gaan

verkopen. De eerste week verkocht ik

er twee. De week erna werden het er

al vier. Dat gaat hard, dacht ik.”

Mammoetverhaal

Het is de beste beslissing uit zijn leven.

Inmiddels heeft de Van den Ban Group

ongeveer 250 medewerkers in dienst,

die samen verantwoordelijk zijn voor de

wereldwijde verkoop van ruim 5 miljoen

banden per jaar. Hoewel hij zelf niet

meer actief is in het bedrijf, maar er wel

nog dagelijks over de vloer komt om

“een handje te geven of een mopje te

vertellen”, licht de bescheidenheid zelf

met schitterende metaforen en

anekdotes zijn ondernemersavonturen

verder toe. “Je moet klein beginnen en

snel handelen. kijk, je kunt de 100

meter wel in 8 seconden lopen, maar

als je de verkeerde kant op loopt,

verdien je nooit een medaille. Er was

eens een zoon die een stier wilde

vangen in een kudde. ‘kom pa, snel...

dan pakken we hem,’ zei hij tegen zijn

vader. Maar de man bedaarde zijn

zoon tot kalmte: ‘Nee jongen, dat is

niet de goede manier. We doen het

rustig aan. Dan pakken we ze allemaal!’”

De zaal moet lachen en geniet van het

geanimeerde gesprek tussen de twee

vrienden. Een échte ondernemer

herken je volgens Arie aan iemand die

altijd aan zijn zaak denkt, terwijl je dit

niet altijd aan de buitenkant ziet.

“Vergelijk het met een eend: heel

relaxed, maar onder water gaan die

pootjes als een gek tekeer.” En weer

schiet de zaal in de lach. Bij een

serieuze poging om Arie’s visie over

ecologie en economie te ontlokken,

vertelt de historicus over een mam-

moet die hij heeft gekocht en die

dolgraag naast de wolharige neus-

hoorn wilde hebben op het door de

huidige directie verder superstrak

ingerichte kantoor. “Maar ik heb er

uiteindelijk een maatschappelijke

Alle ondernemers uit deze regio zijn van harte welkom bij de volgende Rabobank Inspiratiebijeenkomst!

“Food & Agri in beweging!”

Datum: dinsdagavond 7 februari 2012

www.rabobankinspiratiebijeenkomsten.nl

Editie 12 november 2011 | 98 | november 2011 Ondernemend Voorne-Putten

Raja Felgata

Drs. Arie van den Ban

Chris Luken