Importancia y Retos de la Gestión de Equipo Médico en México

Ing. Teófila Cadena AlfaroOctubre 6 - 2012

La Tecnología Médica, habilita a los profesionales de la salud y a sus organizaciones a cumplir con su función y sus

objetivos profesionales

Equipos médicos y sistemasDrogas y medicamentosTecnologías de la informaciónMateriales desechablesProcedimientos médicos/quirúrgicos y serviciosEstrategias y Políticas referentes a la Tecnología Reglas administrativas, procedimientos y flujos de trabajo de la tecnología

Cambios tecnológicosIntroducción de nuevas herramientas, equipos, conocimientos, métodos, técnicas ó sistemas

Cambios en el trabajo y diseño de tareas, toma de decisiones

Cambios en la cultura y hábitos de trabajo

LA TECNOLOGÍA COMO AGENTE DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

Introducción

Adaptac

ión

Evaluación

Actuali

zación

Instalación, Pruebas y puesta en operación

Evaluación, Capacitación, Adaptación

Análisis de Equipamiento e Infraestructura

Evaluación, Actualización,

Recambio

Identiificación de necesidades

Adquisición y Construcción

Estudios de Factibilidad

Operación, Conservación, Maduración

Ciclo de la Tecnología

-EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO Médico, Paramédico, Ingeniería Biomédica Administración Finanzas

RETOS:AnálisisCooperaciónCompromisoAcuerdos

-TECNOLOGÍA EXISTENTE E INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Causa-efecto de la tecnología Compatibilidad Infraestructura existente Personal calificado Recursos económicos

Ingeniería Biomédica, Sistemas, Conservación, Administración, Finanzas.

RETOS:Evaluaciones Médica-Técnica-Económica

. CUANTIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN- Rentabilidad- Retorno de la inversión- Costo / beneficio- Costo de los servicios- Estudios de mercado- Impacto social

Medicina, Ingeniería Biomédica, Administración, Finanzas.

RETOS:Consideración de todos los costos asociados para realizar estudios realistas y evaluaciones correctas.

1. Proceso de adquisición2. Proyecto Ejecutivo 3. Licenciamiento y permisos 4. Construcción ó habilitación de las áreas

Administración, Ingeniería: Proyectos, Biomédica, Conservación,

RETOS:Desarrollo del proyecto integral para lograr el objetivo en tiempo y costo.

1. Recepción de la Instalación2. Recepción del equipamiento 3. Pruebas del equipo instalado

Administración (almacén), Ingeniería: Biomédica, Sistemas, Proveedor de la Tecnología

RETOS:La infraestructura es fundamental para la operación correcta del equipo y evitar descomposturas prematuras, tiempos fuera de operación y costos elevados.

CAPACITACIÓN PARA LA OPERACIÓN Médico

Técnico Enfermería Físicos médicos

Farmacéuticos clínicos Ingeniería: Biomédica, Sistemas Y Conservación

Grupo a capacitar, Proveedor de la tecnología.

RETOS:El aprovechamiento de la tecnología a toda su capacidad para evitar la sub-utilización de la tecnología, sobre todo la de alta especialidad.

GARANTIZAR LA OPERACIÓN -Indicadores de operación-Monitoreo de costos de operación y mantenimiento-Rentabilidad de los servicios-Indicadores de calidad (impacto del servicio)

Ingeniería Biomédica, Administración

RETOS:Contar con un sistema electrónico de gestión desde su recepción hasta la baja ó recambio de la tecnología

ANALIZAR PARA DECIDIR Actualización, Ampliación de capacidades, aplicaciones Recambio ó INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Grupo médico, Ingeniería Biomédica, Administración

RETOS:Contar con la información suficiente del historial de USO, expediente técnico-económico, que sea la base para la toma de decisiones

Francis Bacon (1561 -1626)

“El que no aplique nuevas soluciones debe esperar nuevos problemas porque el tiempo es la mayor innovación”