implementación de la mesa de ayuda it del instituto de viviendas de corrientes
DESCRIPTION
se exponen los objetivos planteados y las acciones llevadas a cabo para la transformación del soporte técnico en la mesa de ayuda IT. Se muestran claramente las acciones propuestas con la finalidad de brindar más y mejores servicios a los usuarios internosTRANSCRIPT
La realidad actual del área de SISTEMAS I
• Equipos PC : 214• Notebook : 15• Impresoras:
• Switch: 14 - 4 Administrables• Router: 4 - 1 WIFI• Telefonos IP: 9
Laser Monocromáticas 38 - 14 en RED Laser Color 1 Deskjet 52 Matriciales 9 Plotter 2 TOTAL 102
La realidad actual del área de SISTEMAS II
La realidad del soporte técnico I
• Tiempos incoherentes de contestación de llamada y tiempos de resolución
• Decisiones basadas en YO PIENSO en lugar de YO CONOZCO
• No hay estadísticas de fallas
• Interrupción del trabajo de personal calificado
• No está claro para los usuarios donde se resuelve el problema
• Se pierde el seguimiento del problema
La realidad del soporte técnico II
• Los Usuarios no son confidentes• El Soporte está sobrecargado de
requerimientos de usuarios• Se resuelven los mismos
problemas que son recurrentes en vez de eliminarlos
• Llamadas continuas con incidentes
• Alta dependencia del usuario con el Soporte
• Lucha constantemente con incendios
La mejor solución
Brindar un servicio integral informático a usuarios internos = Mesa de Ayuda IT=
Centro de Asistencia a Usuarios como un todo: usuarios con Sistemas
Objetivo Principal
• Constituirse en un único punto de contacto entre los usuarios y el Área de Sistemas para satisfacer los requerimientos de servicio y resolver problemas , atendiendo sus consultas y solicitudes en forma profesional y efectiva.
Objetivos Específicos
• Administrar, coordinar y resolver incidentes
• Permitir que cada usuario del Instituto, pueda centrarse en su tarea
• Definir un proceso único, controlable y medible.
Las actividades a desarrollar por este servicio
• Operación y servicios al usuario
• Soporte técnico
• proyectos
Pasos de la implementación
• Asegurarnos del compromiso de la Dirección.
• Software
• Entrenamiento al personal
• Buen día , Mesa de Ayuda, Habla ( nombre del analista)en que podemos ayudarlo?
• Notificación del nuevo servicio
Beneficios para todos los Usuarios
• Cuentan con un mecanismo conocido y único de solicitud de asistencia, con la seguridad de que su pedido será atendido.
• Reciben información sobre el estado de su incidente. Tienen acceso a herramientas de seguimiento del mismo y en su cierre conocen las causas y resultados finales.
• Disminuyen el tiempo “sin trabajar” debido a problemas de sistemas.
• Obtienen un tiempo de respuesta aceptable de acuerdo a la prioridad de su incidente.
Para el departamento de Sistemas
• Se separaron funciones de soporte de funciones de desarrollo.
• Se creó base de conocimientos. • Se eliminaron los procedimientos empíricos de
prueba y error.• Se organizaron los horarios y prioridades de soporte.• Se logró el seguimiento completo de incidentes de
cualquier tipo.• Se cuenta con estadísticas.• Se mejoró la integración desarrollo-soporte.
Para el departamento de Sistemas
• Mejorar el control sobre desarrolladores• Independizar las aplicaciones de sus desarrolladores.
Disminuir la dependencia.• Documentar y controlar modificaciones.• Ordenar y documentar la liberación de versiones.• Priorizar desarrollos conforme a políticas y objetivos
asumidos con los niveles directivos.• Mantener estadísticas de errores y fallos.• Mejorar la comunicación e imagen del departamento
de sistemas como un todo.
CALIDAD
• Prestación de servicios de soporte informático integral a usuarios internos.
Conclusión
• no debemos olvidar “... que el cliente... siempre tiene razón”.
• Aunque de acuerdo a las nuevas tendencias…
¡ DEBEMOS EDUCARLO !
Mesa de Ayuda IT IN.VI.CO.
Lic. Pablo A. Palmeyro [email protected] @ppalmeyro