ime in naziv govornika

Vodilna vloga in pobuda vodstva na področju varnosti in zdravja pri deluKampanja Zdravo delovno okolje 2012‒2013Ime in naziv govornikaDatum | Naslov dogodka

Varnost in zdravje pri delu – skrb vsakogar. Dobro za vas. Dobro za posel.

2www.healthy-workplaces.eu

Obseg težave

Zakaj sta varnost in zdravje pri delu pomembna?

• Dobra sta za podjetje, delavce in družbo kot celoto.

• Vsako leto več kot 5 500 ljudi izgubi življenje zaradi nezgod pri delu.

• 159 000 jih umre za posledicami bolezni, povezanih z delom (po

ocenah MOD).

• Strošek, ki bremeni gospodarstvo EU, znaša 490 milijard EUR.


Obseg težave

Večino nezgod pri delu in poklicnih bolezni je mogoče preprečiti.

• EU-15 je v obdobju 1999–2007 izboljšala varnost na delovnem mestu

(število nezgod pri delu s smrtnim izidom se je zmanjšalo s 5 275 na 3 782,

število nezgod brez smrtnega izida pa se je zmanjšalo za 900 000).

• Ključni cilj EU strategije na področju varnosti in zdravja pri delu za obdobje

2007–2012 je dodatno 25-odstotno zmanjšanje nezgod pri delu.

• Ta kampanja si prizadeva graditi na tem uspehu.

TODA:

• še naprej si moramo prizadevati za preprečevanje tveganj, ker

lahko hitro izgubimo

težko dosežene rezulate.


Koristi dobre varnosti in zdravja pri delu

• Manjša tveganja in nižji stroški:

− manj odsotnosti z dela zaradi bolezni in manjša fluktuacija osebja,

− manj nezgod pri delu,

− nižji stroški nezgodnega zavarovanja.

• Povečanje produktivnosti.

• Manjša nevarnost pravnih sporov.

• Boljši ugled pri strankah, dobaviteljih in vlagateljih.


Bolje preprečiti kot zdraviti

Preprečevanje je temelj evropskega pristopa k obvladovanju tveganj

• Manjša tveganja.

• Ovrednotenje tveganj.

• Odpravljanje tveganj pri viru.

• Dajanje ustreznih navodil delavcem.

• Prilagoditev zasnove delovnega mesta in opreme delavcem.

• Prilagoditev tehničnemu napredku.

• Razvoj skladne in celovite politike preventive.

• Dajanje prednosti kolektivnim varnostnim ukrepom pred individualnimi.


Vloga vodstva

Osnovno upravljanje za izboljšanje varnosti in zdravja pri delu

• Učinkovita in močna vodilna vloga in pobuda vodstva.

• Dejavno vključevanje delavcev.

• Redno preverjanje ocene tveganja.

• Vodilna vloga in pobuda vodstva sta tesno povezani s sodelovanjem.

• Brez dobrega vodstva sodelovanje ne bo uspešno.

• Vodilni delavci so odgovorni za oblikovanje pogojev za vzpostavitev

partnerstva in sodelovanja.


Prvo načelo upravljanja: vodilna vloga in pobuda vodstva ter varnost in zdravje pri delu (1)

Učinkovita in močna vodilna vloga in pobuda vodstva sta pri

upravljanju varnosti in zdravju pri delu ključni. To pomeni, da (se)

vodstvo:

• zaveže varnosti in zdravju pri delu kot osrednji vrednoti organizacije;

• ima pravilno predstavo o tveganjih na delovnih mestih v organizaciji;

• daje zgled in izkazuje integriteto;

• jasno opredeli in spremlja vloge in odgovornosti;

• v strategiji za trajnostni razvoj podjetja in v celotni dobavni verigi daje

prednost varnosti in zdravju pri delu.


Vodilna vloga in pobuda vodstva ter varnost in zdravje pri delu (2)

Praktični primeri vodilne vloge in pobude vodstva na področju

varnosti in zdravja pri delu so:

• obiski delovnih mest, namenjeni posvetovanju z zaposlenimi o varnosti

pri delu (delavci lahko opredelijo težave in predlagajo rešitve);

• prevzem osebne odgovornosti in odgovornosti do podjetja;

• vodenje z zgledom;

• zagotovitev sredstev in časa v okviru zmožnosti.


Primer dobre prakse (1)

Rafinerija nafte, Belgija

• Rafinerija nafte Total iz Antwerpna je najela podizvajalca SPIE

Belgium.

• To je privedlo do navzkrižja poslovne kulture in kulture varnosti pri delu,

ki ga je bilo treba odpraviti.

• Podjetji sta rešili ključne organizacijske razlike in se nato osredotočili

na vedenje zaposlenih v proizvodnih oddelkih.

• Podjetniški kulturi sta bili usklajeni z intenzivnim, čeprav večinoma

neformalnim posvetovanjem.


Primer dobre prakse (2)

• Ko sta se podjetji Total in SPIE dogovorili o „dobri praksi“, je bil rezultat

teh izboljšav ta, da ni bilo več nezgod pri delu.

Dejavniki uspeha:

• sodelovanje in sposobnosti višjega vodstva,

• odprto komuniciranje,

• dejavno vključevanje zaposlenih.


Drugo načelo upravljanja: dejavno vključevanje delavcev (1)

• Delodajalec je odgovoren za upravljanje tveganj, povezanih z delom, v

zakonodaji EU pa je določeno, da se morajo delodajalci o varnosti in

zdravju pri delu posvetovati z delavci.

• Nekateri delodajalci presežejo minimalne zakonsko določene

obveznosti in si prizadevajo vzpostaviti resnično dvosmerno

komunikacijo, v kateri delavci sodelujejo pri odločanju o varnosti in

zdravju pri delu.


Dejavno vključevanje delavcev (2)

• S tem se ustvarja kultura, v kateri odnosi med delodajalci in delavci

temeljijo na sodelovanju, zaupanju in skupnem reševanju težav.

TODA:

• neposredno sodelovanje delavcev se ne sme obravnavati kot

alternativa sistema predstavnikov delavcev;

• obe možnosti se lahko uporabljata učinkovito v skladu z nacionalnimi

okviri in posebnimi značilnostmi delovnega mesta.



Vložek zaposlenih je še posebno dragocen med:

• ocenjevanjem tveganja;

• razvojem politik in ukrepov;

• izražanjem pravih pripomb med usposabljanjem in izvajanjem.



Koristi dejavnega vključevanja delavcev so:

• manj nezgod pri delu;

• stroškovno učinkovite rešitve;

• bolj zadovoljni in produktivnejši delavci;

• večja ozaveščenost o tveganjih na delovnem mestu in boljši nadzor

nad njimi.


Tretje načelo upravljanja: redno ocenjevanje in pregledovanje (1)

• Spremljanje in poročanje sta ključni orodji za dvig ravni varnosti in

zdravja pri delu.

• Upravnemu odboru podjetja se tako lahko zagotovijo rutinska in

posebna poročila o učinkovitosti na področju varnosti in zdravja pri

delu.

• To je lahko koristno pri odpiranju vprašanj, izpostavljanju težav in

navsezadnje pri krepitvi varnosti in zdravja pri delu.


Tretje načelo upravljanja: redno ocenjevanje in pregledovanje (2)

Dober sistem ocenjevanja in pregledovanja bi moral vključevati:

• postopke za čim prejšnje poročanje članom uprave in lastnikom

podjetja o večjih pomanjkljivostih na področju upravljanja varnosti in

zdravja pri delu;

• sisteme za zbiranje in sporočanje podatkov, kot je število nezgod pri

delu in bolezni, povezanih z delom;

• postopke za zbiranje in upoštevanje stališč in izkušenj delavcev.

• Pomagamo ustvarjati varnejše in bolj zdravo delovno okolje v korist

vseh, vendar tega ne zmoremo sami.

www.healthy-workplaces.eu

Bistveno prednost predstavlja sodelovanje nacionalnih

informacijskih točk in tripartitnih mrež.

Poleg tega ... sodelovanje drugih interesnih skupin/partnerjev

• Uradni partnerji kampanje (vseevropske in mednarodne organizacije),

vključno s socialnimi partnerji, nevladnimi organizacijami, panožnimi

zvezami in mrežami ter zasebnimi podjetji.

• Institucije EU, vključno z Evropsko komisijo, Parlamentom EU,

predstavništvi EU,

agencijami EU in mrežo Enterprise Europe Network.

17

Izvajanje kampanje v sodelovanju z mrežo


V kampanji lahko sodelujejo vsi posamezniki in organizacije.

Vključite se lahko tako, da:

• razširjate informacije in gradiva o kampanji;

• se udeležite enega od številnih dogodkov, konferenc, natečajev,

oglasnih kampanj ali drugih aktivnosti, ki bodo potekale med

kampanjo;

• organizirate svoje aktivnosti.

18

Kako se lahko vključite v kampanjo?


Partnerji kampanje lahko postanejo tudi vseevropske organizacije.

Agencija ponuja:

• potrdilo o partnerstvu;

• paket dobrodošlice;

• promocijo na ravni EU in v medijih;

• spletno orodje za komuniciranje;

• spletni razdelek za partnerje.

19

Ponudba za partnerstvo v kampanji


• Priznanja za izjemne in inovativne prispevke na področju varnosti in

zdravja pri delu

• Spodbujanje vodstva in delavcev k sodelovanju

• Dvig ravni varnosti in zdravja na delovnem mestu

• Države članice EU in EGP, države zahodnega Balkana in Turčija

• Dve kategoriji:

− organizacije z manj kot 100 zaposlenimi

− organizacije s 100 ali več zaposlenimi

• Zmagovalci, izbrani izmed kandidatov, ki jih predlagajo nacionalne

informacijske točke

http://osha.europa.eu/sl/about/competitions

20

Evropska priznanja za dobro prakso

http://osha.europa.eu/sl/about/competitions


• Vodnik po kampanji

• Praktični vodniki za delavce in vodstvo

• Primeri dobre prakse

• Novice o dogodkih v okviru kampanje

• Predstavitve in animirani videoposnetki

• Vse na voljo v 24 jezikih


21

Viri

http://www.healthy-workplaces.eu/




• Začetek kampanje 18. april 2012

• Evropska tedna varnosti in zdravja pri delu oktober 2012 in 2013

• Podelitev priznanj za dobro prakso april 2013

• Vrh kampanje Zdravo delovno okolje november 2013

22

Pomembni datumi


• Obiščite spletno stran kampanje www.healthy-workplaces.eu

• Za dodatne informacij o dogodkih in aktivnostih v svoji državi navežite stik z nacionalno informacijsko točko

• www.healthy-workplaces.eu/fops

23

Dodatne informacije




http://www.healthy-workplaces.eu/fops



ime in naziv govornika

Documents