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Il sistema di Il sistema di creazione del valore creazione del valore nell'editoria libraria nell'editoria libraria
tradizionale etradizionale ei suoi diversi attorii suoi diversi attori
luisa capelli, 2010
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Un sistema di creazione del valore è:
- un insieme di attività che crea valore sfociando in atti di consumo volti a soddisfare bisogni;
luisa capelli, 2010
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Cos'è un sistema di creazione del valore
- un insieme di attività che crea valore sfociando in atti di consumo volti a soddisfare bisogni;
- le attività vengono svolte impiegando risorse materiali, immateriali e umane e sono legate tra loro da flussi di materiali, informazioni, risorse economiche, relazioni di potere;
luisa capelli, 2010
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Cos'è un sistema di creazione del valore
- un insieme di attività che crea valore sfociando in atti di consumo volti a soddisfare bisogni;
- le attività vengono svolte impiegando risorse materiali, immateriali e umane e sono legate tra loro da flussi di materiali, informazioni, risorse economiche, relazioni di potere;
- il governo delle attività può essere garantito dal mercato, dalla gerarchia o da forme ibride;
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Cos'è un sistema di creazione del valore
- un insieme di attività che crea valore sfociando in atti di consumo volti a soddisfare bisogni;- le attività vengono svolte impiegando risorse materiali, immateriali e umane e sono legate tra loro da flussi di materiali, informazioni, risorse economiche, relazioni di potere;- il governo delle attività può essere garantito dal mercato, dalla gerarchia o da forme ibride;- possono parteciparvi più attori economici (imprese, famiglie, enti pubblici, organizzazioni no profit, ecc.) che svolgono una o più attività (confini del sistema difficilmente definibili);
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Cos'è un sistema di creazione del valore- un insieme di attività che crea valore sfociando in atti di consumo volti a soddisfare bisogni;- le attività vengono svolte impiegando risorse materiali, immateriali e umane e sono legate tra loro da flussi di materiali, informazioni, risorse economiche, relazioni di potere;- il governo delle attività può essere garantito dal mercato, dalla gerarchia o da forme ibride;- possono parteciparvi più attori economici (imprese, famiglie, enti pubblici, organizzazioni no profit, ecc.) che svolgono una o più attività (confini del sistema difficilmente definibili);- gli acquirenti finali, oltre a svolgere attività di consumo, possono svolgere attività di creazione del valore;
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Cos'è un sistema di creazione del valore- un insieme di attività che crea valore sfociando in atti di consumo volti a soddisfare bisogni;- le attività vengono svolte impiegando risorse materiali, immateriali e umane e sono legate tra loro da flussi di materiali, informazioni, risorse economiche, relazioni di potere;- il governo delle attività può essere garantito dal mercato, dalla gerarchia o da forme ibride;- possono parteciparvi più attori economici (imprese, famiglie, enti pubblici, organizzazioni no profit, ecc.) che svolgono una o più attività (confini del sistema difficilmente definibili);- gli acquirenti finali, oltre a svolgere attività di consumo, possono svolgere attività di creazione del valore;- un attore può partecipare a più sistemi di creazione del valore.
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Gli attori fondamentali del sistema di creazione del Gli attori fondamentali del sistema di creazione del valore nell'editoria libraria tradizionalevalore nell'editoria libraria tradizionale
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Palazzo Mondadori a Segrate, Oscar Niemeyerluisa capelli, 2010
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Gli attori fondamentali... la direzione editorialeGli attori fondamentali... la direzione editoriale
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
i generi e la struttura in collanenarrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
i generi e la struttura in collane
gli orientamenti culturali e di politica editoriale
narrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
le scelte “di campo” dell’editore: quali aree si esplorano (autori, stile dei libri, pubblico)
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
i generi e la struttura in collane
gli orientamenti culturali e di politica editoriale
i canali di distribuzione e gli obiettivi di mercato
narrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
le scelte “di campo” dell’editore: quali aree si esplorano (autori, stile dei libri, pubblico)
canali diversi per pubblici diversi
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
i generi e la struttura in collane
gli orientamenti culturali e di politica editoriale
i canali di distribuzione e gli obiettivi di mercato
le reti di promozione e gli strumenti pubblicitari
narrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
le scelte “di campo” dell’editore: quali aree si esplorano (autori, stile dei libri, pubblico)
canali diversi per pubblici diversi
tipologia delle reti (più o meno integrate) e il piano di marketing
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
i generi e la struttura in collane
gli orientamenti culturali e di politica editoriale
i canali di distribuzione e gli obiettivi di mercato
le reti di promozione e gli strumenti pubblicitari
la relazione con i consulenti
narrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
le scelte “di campo” dell’editore: quali aree si esplorano (autori, stile dei libri, pubblico)
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tipologia delle reti (più o meno integrate) e il piano di marketing
editor, agenti, direttori di collana, autori, altre case editrici
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i generi e la struttura in collane
gli orientamenti culturali e di politica editoriale
i canali di distribuzione e gli obiettivi di mercato
le reti di promozione e gli strumenti pubblicitari
la relazione con i consulenti
la costruzione del catalogo
narrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
le scelte “di campo” dell’editore: quali aree si esplorano (autori, stile dei libri, pubblico)
canali diversi per pubblici diversi
tipologia delle reti (più o meno integrate) e il piano di marketing
editor, agenti, direttori di collana, autori, altre case editrici
l’equilibrio difficile tra novità, ristampe, nuove edizioni
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
i generi e la struttura in collane
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i canali di distribuzione e gli obiettivi di mercato
le reti di promozione e gli strumenti pubblicitari
la relazione con i consulenti
la costruzione del catalogo
la costruzione del budget
narrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
le scelte “di campo” dell’editore: quali aree si esplorano (autori, stile dei libri, pubblico)
canali diversi per pubblici diversi
tipologia delle reti (più o meno integrate) e il piano di marketing
editor, agenti, direttori di collana, autori, altre case editrici
l’equilibrio difficile tra novità, ristampe, nuove edizioni
le risorse disponibili e la loro distribuzionela previsione e la gestione della crescita
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costruzione del piano editoriale si compiono le scelte fondamentali:
i generi e la struttura in collane
gli orientamenti culturali e di politica editoriale
i canali di distribuzione e gli obiettivi di mercato
le reti di promozione e gli strumenti pubblicitari
la relazione con i consulenti
la costruzione del catalogo
la costruzione del budget
la ricerca e lo sviluppo in nuove direzioni
narrativa, saggistica, varia, scolastica, ecc.(tipologie di editori e differenti scelte di struttura del catalogo)
le scelte “di campo” dell’editore: quali aree si esplorano (autori, stile dei libri, pubblico)
canali diversi per pubblici diversi
tipologia delle reti (più o meno integrate) e il piano di marketing
editor, agenti, direttori di collana, autori, altre case editrici
l’equilibrio difficile tra novità, ristampe, nuove edizioni
le risorse disponibili e la loro distribuzionela previsione e la gestione della crescita
l’attenzione all’innovazione e l’investimento in nuove attività (per interi settori di mercato, per nicchie, per tecnologie, per supporti)
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luis
a c
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Per approfondire:Per approfondire: - Normann, Richard, 2002 (ed. orig. 2001), - Normann, Richard, 2002 (ed. orig. 2001), Ridisegnare l'impresaRidisegnare l'impresa, Etas., Etas. - Dubini, Paola, 2001, - Dubini, Paola, 2001, Voltare paginaVoltare pagina, Etas., Etas.
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