www.iicg.sk

NEWSLETTER

Číslo 1, 2010

Jeden z najväčších európskych developerov Inter IKEA Centre Group (IICG) otvo-ril tento mesiac v Európe dve nové nákupné centrá – vo Francúzsku, východne od Paríža v Bry-Sur-Marne a v Poľsku pod názvom Port Łódź. Francúzske nákupné centrum je svojím dizajnom a zložením nájomníkov zamerané najmä na ženy a ich potreby. Obchodné centrum s otvoreným typom nákupnej galérie má vrátane IKEA rozlohu 53 000 m2 a v strede pešiu zónu s množstvom zelene, čo dotvára príjemnú atmosféru celého komplexu. Poľské nákupné centrum s rozlohou predaj-nej plochy 100 000 m2 pokračuje v novom unikátnom koncepte spoločnosti IICG úplnej integrácie obchodného domu IKEA do pasáže nákupného centra, ktorý pri-náša benefit pre zákazníkov v podobe pohodlnejšieho nakupovania. Inter IKEA Centre Group má aktuálne rozpracované projekty vo všetkých krajinách, kde pô-sobí, vrátane nových trhov, ako je Srbsko, Chorvátsko, Francúzsko, Taliansko, Španielsko, a expanduje taktiež do Číny. Celkovo tak IICG spravuje vyše milión štvorcových metrov predajnej plochy. Do dvoch rokov plánuje jeden z najväčších európskych developerov postaviť celkovo deväť nových centier v Európe. Ďalšie tri centrá spoločnosť do piatich rokov otvorí v Číne.

IICG OTVORILO V MARCI DVE NOVÉ NÁKUPNÉ CENTRÁ

MILÍ OBCHODNÍ PARTNERI,

aj v tomto roku by sme Vás radi informovali formou elektronického newslettera o novinkách v našich developerských spoločnostiach Inter IKEA Centre Česká republika a Inter IKEA Centre Slovensko. Prvé tohtoročné číslo Vám prezra-dí plány spoločnosti IICG na najbližšie roky v rámci skupiny, zaostrené však budeme mať na región Česka a Slovenska. Načrt-neme Vám plány nových nákup-ných centier Avion Shopping Park, ktorých neoddeliteľnou súčasťou sú vždy obchodné domy IKEA, v newsletteri nájdete aj informácie o rozšírení a projektoch v existu-júcich centrách.

Rozširovanie a expanziu riadia v našej spoločnosti divízie pro-perty a development. Aktuálny newsletter Vám prezradí ako fun-gujú a aký je medzi nimi rozdiel. Ako prví tak budete mať prístup k novinkám jedného z najväčších developerovv Európe, ktorý je zároveň aj vaším partnerom. Cieľom je, aby sme zlepšili a zefek-tívnili komunikáciu smerom k Vám a mohli ste nás lepšie spoznať.

Vladimír Bereš riaditeľ expanzie

Inter IKEA Centre Česká republika a Inter IKEA Centre Slovensko

INTERIKEACENTREGROUP

www.iicg.sk

KEĎ SA POVIE V IIC ČR/SR PROPERTY, ZNAMENÁ TO...

• plynulú prevádzku nákupných centier

• zabezpečenie maximálnej bezpečnosti

• neustále zlepšovanie skladby nájomníkov

• udržiavanie čistoty a hygieny v centre

• úspornú prevádzku s ohľadom na životné prostredie

• zastrešovanie marketingových aktivít centra

• vytváranie príjemného prostredia pre návštevníkov centra vrátane nových služieb a atrakcií

• zvyšovanie atraktívnosti nák-upného centra a zvyšovanie frek-vencie návštevnosti

• vytváranie a udržovanie korekt-ných vzťahov s nájomníkmi centra

• podporu pri dosahovaní obchod-ných cieľov nájomníkov

Vladimír Bereš pôsobil od roku 1992 do roku 1998 na rôznych manažérskych pozíciách v spoločnosti IKEA, kde sa ako projektový manažér podieľal aj na výstavbe nákupného centra Avion Shopping Park Bratislava. Do spoločnosti IIC ČR/ SR nastúpil v roku 1999, kde prijal výzvu ako riaditeľ bratislavského nákupného centra, ktoré päť rokov riadil. Vladimír Bereš neskôr v spoločnosti IIC ČR/SR zastával pozíciu riaditeľa property. Od januára tohto roku sa Vladimír Bereš stal novým riaditeľom pre expanziu spoločností Inter IKEA Centre Česká republika a Inter IKEA Centre Slovensko (IIC ČR/SR). Jeho úlohou bude zastrešovať výber lokalít pre nové projekty nákupných centier a rozvoj súčasných centier v portfóliu IIC ČR/ SR. Novým riaditeľom property je od januára tohto roku Luboš Rumian.

Na aktuálne otázky o fungovaní ná-kupných centier Avion Shopping Park odpovedá Vladimír Bereš, riaditeľ pre expanziu, ktorý má dlhoročné skúsenosti ako riaditeľ oddelenia pro-perty spoločností Inter IKEA Centre Česká republika a Inter IKEA Centre Slovensko (IIC ČR/SR).

Čo rozhoduje, že centrum bude obľúbené medzi návštevníkmi?Veľmi dôležitá je dobrá lokalita a atrak-tívny dizajn pre zákazníka. Kľúčom k úspechu centra je však mať dobrú skladbu nájomníkov, ktorú je nutné neustále meniť a zlepšovať a citlivo reagovať na požiadavky trhu. Na trh totiž prichádzajú stále noví hráči, nové služby, ktoré určujú trendy na trhu.

Kedy vymieňate nájomníkov?Skladba nájomníkov sa mení väčšinou v prípade, že sa im končí nájomná zmluva, alebo keď nájomník sám požiada o ukončenie nájmu. V ojedi-nelých prípadoch sa stáva, že pre ná-jomníka nie je prínosom byť v centre, lebo nedosahuje pozitívne ekonomické výsledky. Vďaka udržiavaniu efektív-nej spolupráce je to však iba malé per-cento nájomníkov. Aby sme sa opierali o reálne výsledky, robíme aj unikátny prieskum spokojnosti nájomníkov – teda Tenant Satisfaction Index (TSI).

S výsledkami prieskumu aktívne pra-cujeme a podnikáme ďalšie kroky, aby sme zlepšili vzájomnú spoluprácu, kto-rá vedie k uskutočneniu cieľov oboch strán.

Aké boli výsledky ostatného prieskumu? Výsledky z našich centier boli rôzne. No v každom sme sa blížili k maximu zo škály 1 až 5. Vo všeobecnosti sa dá povedať, že nájomcom vyhovuje náš firemný prístup – teda naša neformá na firemná kultúra. Z výsledkov prieskumu vyplynulo, že by sa nájom-níci chceli ešte častejšie stretávať s ve-dením centra.

Sledujete aj ekonomickú výkon-nosť nájomníkov, ako sa im počas krízy darí? Áno, samozrejme, sledujeme ekono-mické výsledky, hospodárenie jednot-livých jednotiek a aj prípadné odchýl-ky. Ak vidíme, že sa niekomu nedarí, snažíme sa ho v rámci možností centra podporiť a nájsť vhodné riešenie pre obe strany. Ide nám totiž o dlhodobé partnerstvo. Napriek súčasnej situácii máme skladbu nájomníkov zloženú zo značiek s veľmi dobrým zázemím a oproti minulým obdobiam sme neza-znamenali výraznejšie odchýlky. Neustále hľadáme možnosti ako ešte viac zefektívniť prevádzku. Sledujeme aj ekonomickú výkonnosť prevádzky centra. Naša spoločnosť začala s in-vestíciami do úspor elektrickej energie zavedením LED svietidiel v Prahe a Ostrave a máme v pláne pokračovať aj v ostatných centrách. Projekty na zníženie nákladov prevádzok budú ne-skôr zahŕňať aj zavedenie solárnych panelov.

Zdroj: IIC ČR/SR

ROZHOVOR

OBĽÚBENOSŤ CENTRA URČUJÚ NÁJOMNÍCI

www.iicg.sk

Na aktuálne otázky o plánoch develo-pera odpovedá Zuzana Mizerová, riaditeľka oddelenia developmen-tu, Inter IKEA Centre Česká republika a Inter IKEA Centre Slovensko.

Zmenila kríza plány v rozširovaní nákupných centier? Rozširovanie našich nákupných centier plánujeme kontinuálne a každý rok prebieha niekoľko projektov. Proces plánovania zásadne neovplyvnila ani kríza. Jedným zo sprievodných znakov tohto obdobia je predlžovanie koneč-ných rozhodnutí našich nájomníkov. Táto skutočnosť nám dáva možnosť ísť ešte viac do detailov a otvára nový po-hľad a priestor analyzovať stavebné produkty a ceny. V tomto kontexte je pre nás kríza v oblasti developmentu výzva a príležitosť.

Bude IICG meniť v budúcnosti di-zajn ASP v ČR alebo SR?V oblasti dizajnu nákupných centier je naším cieľom sa primárne zameriavať na jednoduchosť a funkčnosť priestoru. Hľadáme inšpirácie v našich škandináv-skych koreňoch. Nákupné centrá navr-hujeme so zreteľom na rodiny a ich potreby a v neposlednom rade je veľmi dôležité, aby sa zákazníci cítili príjemne

a komfortne. Do Českej republiky a na Slovensko prinesieme v blízkej budúc-nosti nový a unikátny koncept úplnej integrácie obchodného domu IKEA do nákupnej pasáže centra Avion. Tento princíp, ktorý bude výrazným plusom pre našich zákazníkov, budeme postup-ne aplikovať aj v existujúcich centrách.

Prejde rozšírením aj Avion Shop-ping Park v Bratislave?Hoci najväčšie centrum na Slovensku Avion Shopping Park Bratislava otvore-né v roku 2002 prešlo novým rozšíre-ním už v rokoch 2006/2007 a 2008, v súčasnosti opäť prestavujeme prázd-ne podzemné priestory na garáže, čím zvýšime komfort pre zákazníkov vo for-me parkovacích miest. Ukončujeme aj plány prestavby a rekonštrukcie najstaršej časti nákupného centra, kde chceme ponúknuť nové obchody a zau-jímavý architektonicky riešený priestor i ďalšie rozšírenie centra pod názvom Fáza IV.

Zdroj:Inter IKEA Centre Česká republika,Inter IKEA Centre Slovensko(IIC ČR/SR)

ROZHOVOR

KRÍZA KLADIE VÄČŠÍ DÔRAZNA DETAILY

KEĎ SA POVIE V IIC ČR/SR DEVELOPMENT, ZNAMENÁ TO...

• zabezpečenie kvalitnej skladby nájomníkov v novom projekte

• rozširovanie existujúcich nákupných centier

• prípravu a stavbu nových centier

• redizajn a modernizáciu existu-júcich centier

Nový a unikátny koncept

Zuzana Mizerová vyštudovala architektúru na STU v Bratislave a mestský manažment na Erasmus Univerzite v Rotterdame. Po ročnej stáži na John’s Hopkins Univerzite v Baltimore, USA, zbierala skúsenosti vo viacerých firmách s medzinárodnou pôsobnosťou. Od roku 2004 pôsobila v Inter IKEA Centre ČR a SR na pozícii projektového manažéra, kde mala na starosti rozvojové projekty nákupných centier v Ostrave a Bratislave. Od roku 2007 bola zodpovedná za koncepčnú a ekonomickú prípravu projektov v ČR a SR. Od januára 2009 pôsobí na pozícii riaditeľky oddelenia developmentu pre ČR a SR, kde riadi rozvoj a výstavbu centier v ČR a SR. Od apríla tohto roku bude zastrešovať tieto aktivity aj pre Taliansko.

www.iicg.sk

AVION SHOPPING PARK OSTRAVA

• otvorenie: október 2001

• najväčšie a najznámejšie nákupné centrum v Moravskosliezskom kraji

• 85 100 m2 predajnej plochy vrátane 17 000 m2 plochy IKEA

• 142 obchodov, 15 reštaurácií a kaviarní

• 3 100 parkovacích miest

• 9 miliónov návštevníkov ročne

Developer IIC ČR/SR plánuje v súčas-nosti investovať najmä do rozšírenia nákupného centra Avion Shopping Park v Ostrave. Centrum je najúspešnejším nákupným centrom skupiny v rámci Českej republiky. Ostravský Avion Shopping Park bol minulý rok vyhláse-ný za druhé najlepšie nákupné cen-trum v ČR v súťaži Obchodník roka. Dôvodom úspešnosti je aj jeho neustá-le prispôsobovanie potrebám návštev-níkov. Počas deviatich rokov svojej existencie bolo centrum niekoľkokrát zmenené a rozšírené. Aktuálne prebie-ha rozšírenie centra zo severnej aj juž-nej strany.

Projekt „Rozšírenie Sever“ ostravského Avionu je rozdelený na dve fázy. Prvá fáza realizácie projektu sa začala minulý rok v podobe prestavby prevádzky Hypernovy. Developer tak vyšiel v ústrety novému konceptu spoločnosti Ahold. Maloobchodný reťa-zec totiž v ČR a SR zmenil profiláciu svojich predajní Hypernova na menší koncept Albert Hypermarket zameraný predovšetkým na potravinársky tovar. Touto prestavbou sa zmenšila plocha hypermarketu z približne 15-tisíc m2 na 6,5-tisíca m2, čím vznikol priestor pre 50 nových obchodov, ktoré oboha-tia ponuku pre zákazníkov. Nová časť

obchodnej galérie bude mať unikátny dizajn a bude zameraná na módu vyš-šieho štandardu najmä pre mužov. Celková investícia vo výške 17 milió-nov EUR (450 miliónov CZK) bude za-vŕšená vybudovaním nového vchodu a pridaním 200 nových parkovacích miest na severnej strane centra. Ukon-čenie prvej fázy developer plánuje na jar roku 2011.

Obchodná galéria sa bude ďalej rozši-rovať v druhej fáze projektu a celková investície je vo výške 25 miliónov EUR (650 miliónov CZK). Pribudne ďalších 15-tisíc štvorcových metrov prenají-mateľnej plochy. Nákupné centrum tak ponúkne ďalších 40 obchodov a celkový počet predajní obchodného centra prekročí 200 prevádzok. Aj dru-há fáza rozšíri možnosti parkovania o nových 500 miest. Jej ukončenie je plánované v roku 2013. Rozšírenie Sever prinesie prácu približne 400 ľuďom.

Na protiľahlej strane Rudnej ulice bude pokračovať druhá fáza pod názvom „Projekt Juh“, ktorá sa začne na jar 2011. Avion Shopping Park bude obo-hatený o nový formát tzv. stripmall. V ňom zákazníci nájdu nové väčšie obchody, pričom vstup do nich nebude

z vnútornej pasáže, ale priamo z par-koviska. „Projekt Juh“ doplní možnosti nákupu v centre o ďalších 9 300 m2.

Súčasťou stripmallu bude jeden z európskych top predajcov nábytku KIKA, ktorý bude patriť ku kotevným nájomníkom centra. Stripmall bude v nákupnej zóne Juh doplnený aj znač-kou, ktorá bude unikátna v celom regióne severnej Moravy. V novej časti Juh pribudne 660 parkovacích miest.

ROZŠÍRENIE AVION SHOPPING PARK V OSTRAVE PRINESIE PRÁCU 400 ĽUĎOM

www.iicg.sk

• spádová oblasť - počet obyva-teľov v regióne a kúpyschopnosť obyvateľstva

• úroveň infraštruktúry v lokalite

• napojenie na miestne komu-nikácie - dostupnosť zo širokého okolia

• vysporiadané vlastnícke vzťahy k pozemkom

• zastúpenie konkurenčných pro-jektov

• trhový potenciál pre obchodný dom IKEA

• koncepcia nového projektu a jeho atraktivita pre retailerov v danej lokalite

• visibilita – viditeľnosť budúceho projektu v rámci lokality

• návratnosť projektu

• adaptabilita projektu s okolitým prostredím

AKO BUDE INTER IKEA CENTRE RÁSŤ NA SLOVENSKU A V ČESKEJ REPUBLIKE

Developer Inter IKEA Centre Group na Slovensku a v Česku plánuje do troch rokov v regióne investovať vyše 300 miliónov EUR. Z toho na Slovensko pripadne tretina, mimo Bratislavy spoločnosť investuje 50 miliónov EUR.

Na Slovensku plánuje developer rozšíriť existujúce nákupné centrum Avion Shopping Park v Bratislave. Do troch rokov postaví spoločnosť aj druhé nákupné centrum spolu s obchodným domom IKEA. Spoločnosť zatiaľ vyhodnocuje vhodné lokality, pričom do úvahy pripadá najmä východ Slovenska.

V Českej republike vlastní a prevádzkuje developer Inter IKEA Centre ČR tri nákupné centrá Avion Shopping Park – v Ostrave, Brne a Prahe. V Ostrave spoločnosť aktuálne rozširuje nákupnú galériu. Celková veľkosť centra po realizácii projektu prekročí 100 000 m2, čím sa centrum zaradí medzi tri najväčšie nákupné destinácie v Česku a na Slovensku. Ďalšie rozšírenie čaká aj nákupné centrum Avion Shopping Park v Brne. Pražské centrum Avion Shopping Park zase čakajú zmeny v súvislosti s výstavbou nového – väčšieho obchodného domu IKEA. Developer, podobne ako na Sloven-sku, aj v Česku plánuje pripraviť novú lokalitu pre ďalšie centrum.

INTERIKEACENTREGROUP

Hamburg-Moorfleet

DE

AT

SI

HRRS

CH

IT

CZSK

PL

FR

ES

PT

Gdansk

Essen

Brno

Graz

Linz

Ostrava

Wroclaw

Katowice

Bratislava

Warsaw, Targowek

Warsaw, Janki

SaarlouisMannheim

Frankfurt-Wallau

Vienna

LjubljanaZagreb

Belgrade

Prague

Paris

Madrid

Koblenz

Ulm

Lugano

Milano

Aubonne

Bremen-BrinkumPoznan

LodzLublin

Hradec KraloweCaen Reims

Jerez de la Frontera

Porto

Avignon

Bry-sur-Marne

Cologne-ButzweilerCologne-Godorf

Oldenburg

Arroyo de la Encomienda

Würzburg

DKCopenhagen

Bayonne

Trieste

WuxiShanghai

Beijing

Wuhan

and China...

ČO ROZHODUJE O VÝBERE LOKALITY PRE NÁKUPNÉ CENTRUM

www.iicg.sk

VEDELI STE, ŽE...

• Výstavba nákupných centier v ČR sa začala v roku 1998. Nákupné pasáže sa stavali naj-mä ako doplnok hypermarketov.

• V rokoch 1999 - 2000 vznikali prvé nákupné centrá, kam ľudia nechodia len „nakupovať“, ale aj „stráviť voľný čas“. Začal rásť aj počet veľkoplošných nákupných centier vo vonkajších mestských častiach.

• V roku 2004 prebiehala expan-zia nákupných centier. Ich rastúci počet prinútil k rozšíreniu aj existujúce nákupné centrá.

• Popri nákupných centrách vyrástlo v ČR viac než 10 menších parkov, ktoré tvoria doplnok k existujúcim nákup-ným komplexom.

• Rok 2008 bol vrcholom expanzie centier. Dôvodom bol realitný boom, ktorý využili investori a developeri na rozsiahlu výstavbu nákupných centier.

ZDROJ: IIC ČR a IIC SR, Shopping center & Hypermarket 2009, Incoma research

© I

nter

IK

EA C

entr

e G

roup

A/S

, 20

10

Milí priatelia,

želáme Vám veľa pokoja a šťastia v kruhu

najbližších počas veľkonočných sviatkov!

Tím Inter IKEA Centre Česká republika

a Inter IKEA Centre Slovensko

INTERIKEACENTREGROUP

Inter IKEA Centre Group (IICG)• je investorom, developerom aj

správcom nákupných centier• Inter IKEA Centre Česká republika

a Slovensko boli založené v roku 2001 a sú členom skupiny IICG

• spravuje v ČR a SR štyri nákupné centrá v Prahe, Brne, Ostrave a v Bratislave známe pod názvom Avion Shopping Park, spolu s rozlohou vyše 280 000 m2

• IICG stavia nákupné centrá vždy s obchodným domom IKEA, ktorá je kotevným nájomníkom a má za partnera len IICG nákupné centrá

Kontakt:

Katarína ŠutarováSenior Manager, Client ServiceSeesame, s.r.o.Seberíniho 1821 03 BratislavaSlovenskoRecepcia: (+421) 2 4342 2101Mobil: (+421) 917 654 603E-mail: sutarova@seesame.comhttp://www.seesame.com/

Diese Unterlagen stellen ein außervertragliches Dokument dar, das keine vertraglichen Angebote beinhaltet. Alle in diesen Unterlagen beinhalteten Informationen dienen allein Informationszwecken – wir übernehmen keine Haftung hinsichtlich Vollständigkeit oder Exaktheit. Änderungen vorbehalten.

This brochure is a non-contractual document and does not constitute a contractual offer. All information contained in this brochure is for informational use only and we assume no liability for completeness or accuracy. All the information contained in this brochure is subject to change.

ANKETA:Inšpirovali vás informácie v tomto newsletteri?Aké ďalšie informácie by ste potrebovali?Prosím spätnú väzbu zaslať na e-mail: sutarova@seesame.com