idep tucumán - revista 10° aniversario
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Material producido por el Área Comunicaciones del Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán. Junio de 2015.TRANSCRIPT
Editorial
Tucumán es una provincia rica en sus recursos naturales y humanos, y el IDEP, un instrumento
eficaz para dar impulso y sacar a la luz todo ese potencial. Evalúo positivamente todas las accio-
nes realizadas, y con orgullo y satisfacción veo que este espacio, donde conversan en la misma
mesa el sector privado, con ocho representantes, y el sector estatal, con cuatro, muestra una
fórmula efectiva para orientar y crear políticas públicas que den una respuesta genuina que con-
duzca al más pleno desarrollo productivo de la provincia. Esto se completa con algo que no quiero
dejar de mencionar: un equipo humano muy comprometido con lo que hace, joven y autoexigente.
Recursos humanos valiosos, de quienes admiro cada logro, cada avance y cada reconocimiento.
Cuando llegué al IDEP percibí una institución potente pero algo desorientada, que intentaba
satisfacer las múltiples demandas de un sector productivo diverso y complejo. En ese entonces,
me encontré con un potencial creativo e innovador en emprendedores y pymes del diseño, de
las TICs, artesanías, apícolas, etc., que desconocía hasta ese momento. Más tarde fueron las
demandas de los productores de frutas finas, con cuyos empresarios trabajamos codo a codo
y desarrollamos la logística, hasta ese entonces inexistente, de las exportaciones aéreas. Luego
fue el desarrollo vitivinícola, del que hoy podemos decir que crece como industria, y cuya visibili-
dad trabajamos en conjunto con el Ente de Turismo y la cámara empresaria del sector.
En el caso de los sectores productivos más consolidados, como el azúcar, el limón y la metal-
mecánica, los esfuerzos estuvieron puestos en las negociaciones para ingresar en nuevos países
y mercados, en la promoción de las exportaciones, en el censo y estudio de cada uno de ellos, y
sus mercados actuales y potenciales.
Sólo para hacer un repaso veloz que explica porqué celebramos los 10 años del IDEP, quiero
comentar que la idea primigenia de esta institución nace allá, por 1997, de un informe escrito por
el ingeniero Andrés González Lelong para el Directorio de la EEAOC, que proponía la creación de un
instituto de agronegocios en el seno de dicha institución. Posteriormente, en 1999, el Ministerio de
la Producción eleva a la Legislatura un proyecto de creación de la “Fundación Pro Tucumán” que no
se aprobó, creo que por falta de visión de lo que implicaba para la Provincia. Finalmente, en 2005,
también por impulso del Ministerio de la Producción de aquella oportunidad, y contando con la
firme decisión política del Gobierno del CPN José Jorge Alperovich, se logró su creación definitiva,
algo que, estoy seguro, implica la verdadera institucionalización de un apoyo firme y sistemático a
las actividades productivas de la Provincia.
Parafraseando a Steve Jobs, pareciera que todas las actividades y responsabilidades asumi-
das a lo largo de mi vida, hubieran estado dirigidas a prepararme para enfrentar este desafío tan
diverso como inquietante que implicó poner al IDEP en movimiento. Es un verdadero lujo y un ge-
nuino orgullo haber consolidado un grupo de trabajo de los más calificados de la administración
pública provincial, por sus capacidades, su compromiso y su dedicación a la diaria tarea. Esto,
sumado al ambiente de libertad y creatividad que logramos, permite, a cada quien, dar lo mejor
de sí mismo en pos de los objetivos comunes de la institución, que no son otros que ser útiles a
la sociedad en general y al empresariado tucumano en particular.
Los invitamos a conocer un poco más a fondo nuestros proyectos en esta publicación.
ING. JUAN LUIS FERNÁNDEZDirector Ejecutivo del IDEP
IDEP 10 AÑOS
PRESIDENTE DEL IDEP
Ing. Jorge Feijóo
DIRECTOR EJECUTIVO
Ing. Juan Luis Fernández
EN REPRESENTACIÓN DEL PODER EJECUTIVO
Sr. Eduardo El Eter
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO – TURISMO
CPN. Héctor Viñuales
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO – CITRÍCOLA
Sr. Pablo José Padilla
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO – INDUSTRIA PESADA
Arq. Raúl Middagh
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO – AZUCARERO
Dra. Catalina Lonac
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO – COMERCIO Y SERVICIOS
Sr. Juan Rodríguez Prado
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO – HORTÍCOLA
Sr. Horacio Frías
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO – RESTANTES SECTORES
PRODUCTIVOS
CPN. Domingo Colombres
EN REPRESENTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO - INDUSTRIA LIVIANA
Ing. Eduardo Temkin
GERENTE GENERAL
Ing. Dirk Trotteyn
GOBERNADOR DE LA PROVINCIA DE TUCUMÁN
CPN. José Jorge Alperovich
VICEGOBERNADOR
Dr. Juan Luis Manzur
SECRETARIA GENERAL DE GOBERNACIÓN
Dra. María Carolina Vargas Aignasse
MINISTRO DE ECONOMÍA
CPN. Jorge Gustavo Jiménez
MINISTRO DE DESARROLLO PRODUCTIVO
Ing. Jorge Luis Feijóo
MINISTRO DE SALUD PÚBLICA
Dr. Pablo Raúl Yedlin
MINISTRA DE EDUCACIÓN
Prof. Silvia Perla Rojkés
MINISTRA DE DESARROLLO SOCIAL
Prof. Beatriz Graciela Mirkin
MINISTRO DEL INTERIOR
CPN. Osvaldo Francisco Jaldo
MINISTRO DE GOBIERNO, JUSTICIA Y SEGURIDAD
CPN. Jorge Salvador Gassenbauer
DIRECTORIO
AUTORIDADES
DIRECCIÓN EDITORIAL Y COORDINACIÓN
Josefina Domínguez
REDACCIÓN
Cristian Faralle Constanza Musso Rangil Josefina Domínguez
DIAGRAMACIÓN Y DISEÑO EDITORIAL
Estudio Piñero Diseño: Valentina Becker Juan Pablo Piñero
DISEÑO DE INFOGRAFÍAS Y ARTE
Tania Nasrallah
FOTOGRAFÍAS
Área Comunicaciones IDEP Paula Carlino
CORRECCIÓN DE ESTILO
Viviana Alvarez
TEXTOS DE OPINIÓN
Jorge Luis FeijóoJuan Luis Fernández Dirk Trotteyn Roberto MartínezVirginia Avila Fernando Martorell
CRÉDITOS
IMPRESIÓN:
Esta publicación fue realizada por el IDEP Tucumán en Buenos Aires, Argentina, junio de 2015.
La organización ofrece:
• Asesoramiento técnico.
• Capacitaciones de negocios.
• Programas de financiamiento.
• Apoyo para certificar normas de calidad.
• Nuevas oportunidades de negocios.
• Asistencia para exportar.
• Visibilidad y promoción para empresas.
• Participación en ferias nacionales e internacionales.
• La posibilidad de sumar valor a su producto mediante el
uso de la marca provincia.
Quiénes somos y qué hacemos
El IDEP (Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán) es un
ente autárquico, creado en 2005, que impulsa el crecimiento de
las PyME, de emprendedores y de exportadores tucumanos. Está
dirigido por un directorio mixto (estatal-privado), e integrado por
empresarios tucumanos (representantes de los diversos sectores
productivos de la provincia) y representantes del Gobierno.
Trabaja articuladamente con entidades del conocimiento y la
innovación, con productores, cámaras y diversos actores del sector
público.
En Tucumán es administrador de la marca provincia, es la auto-
ridad de referencia en comercio exterior y es el ejecutor de acciones
de promoción comercial y fomento de las exportaciones de produc-
tos y servicios. Atiende, además, a inversores de todo el mundo.
El IDEP es, también, Unidad de Vinculación Tecnológica, por lo
que asesora sobre líneas de apoyo al desarrollo de proyectos de in-
novación y tecnología.
Ofrece información técnica re-
ferida a los requerimientos para
inscribirse como exportador, las
reglamentaciones vigentes y
los organismos que intervienen
en las operaciones de comercio
exterior. El área cuenta con una
base de datos de exportadores
y su oferta, y lleva las estadísti-
cas provinciales de exportación
según productos, países destino
y continentes. Además, plantea
y coordina obras vinculadas a la
resolución de temas logísticos, e
integra los comités fronterizos de
NOA Norte Grande y ATACALAR.
Persigue el objetivo de dar visi-
bilidad a las empresas locales y
de fomentar las exportaciones.
Para ello, promueve la partici-
pación en ferias nacionales e in-
ternacionales, ruedas de nego-
cios y misiones comerciales, y
ofrece capacitaciones. Es nexo
con las embajadas argentinas
alrededor del mundo y realiza
informes que son fuente de
consulta sobre la demanda de
productos tucumanos en otros
países del mundo y su inserción
en mercados internacionales.
Promueve el crecimiento de
emprendedores y pymes brin-
dando información y capacita-
ción, fomentando el asociativis-
mo, otorgando líneas de crédito
y apoyo económico para certifi-
car normas de calidad. Brinda
asesoramiento técnico y evalúa
proyectos de inversión que per-
sigan el desarrollo productivo
de la provincia.
Es el área responsable de ad-
ministrar la marca provincia.
Encara acciones de promoción
y visibilidad de la provincia, para
lo cual destaca los ámbitos de
la producción, el turismo y la
cultura. Su objetivo es ofrecer
una herramienta sólida de iden-
tidad visual que se utiliza local,
nacional e internacionalmente.
Además de información para
el otorgamiento de la “Licencia
de Uso”, ofrece asesoramiento a
las empresas adheridas.
Según sus principales áreas, brinda los siguientes servicios:
PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONESCOMERCIO EXTERIOR COMPETITIVIDAD MARCA TUCUMÁN
IDEP 10 AÑOS
Cuando hablamos de Comercio Exterior pensamos en las
tres vías que existen para el transporte de mercancías: marítimo,
terrestre y aéreo. Si bien las nuevas obras de infraestructura y su
manutención no son tareas que le correspondan directamente al
IDEP, hemos asumido el compromiso de presentar este tema como
prioridad para fortalecer el comercio exterior. Motivamos el trata-
miento de estos temas en reuniones periódicas a las que asistimos,
mediante la mención de la importancia que tienen para el sector
productivo de la provincia y el desarro-
llo de toda la región NOA. Atender esta
demanda implica la inversión en infraes-
tructura tanto del Gobierno provincial
como nacional. Pavimentar nuevas rutas
y rescatar vías ferroviarias son compe-
tencia de numerosos ministerios y orga-
nismos del Estado; y, en un rápido repaso
de los últimos 10 años, constatamos que
el Estado realizó obras que agilizaron, re-
dujeron costos, brindaron mayor seguri-
dad y permitieron la conquista de nuevos
mercados, como la construcción de una
terminal de cargas en el aeropuerto.
En primer lugar, las obras realizadas
en el aeropuerto Teniente Benjamín Ma-
tienzo. Se construyó la primera terminal de cargas del interior del
país, lo que redujo significativamente los costos de transporte y
agilizó las exportaciones para el sector productivo. La obra fue eje-
cutada con fondos aportados por el Ministerio de Agricultura, Gana-
dería y Pesca de la Nación, una inversión de aproximadamente $ 8
millones y coordinada por el IDEP, como respuesta a una demanda
del sector arandanero, y con el beneficio de ser un aporte para Tu-
cumán y la región NOA. La terminal abarca un total de 3.850 metros
cuadrados e incluye la Cámara y precámara de frío (de aproxima-
Con la visión de agilizar y mejorar la logística de exportaciones desde Tucumán trabajamos en la construcción de una terminal de carga en el aeropuerto Benjamín Matienzo, iniciamos contacto con puertos chilenos para asegurar una salida por el océano Pacífico y nos sumamos al desafío del gobierno nacional para aportar una solución a través de los ferrocarriles.
COMERCIO EXTERIOR
Las mejoras en vías de transporte son tema central para el IDEP
La terminal con cámara de frío en el aeropuerto convirtió a Tucumán, en la segunda provincia del país, después de Buenos Aires (Ezeiza) y en una de las pocas del hemisferio sur, en líder de logística para exportación aérea de arándanos.
damente 1.500 metros cuadrados), que son fundamentales para
mantener la calidad y la conservación de la fruta, además de que
le brinda agilidad a la logística de la exportación. La zona de cargas
cuenta con tres muelles para descarga de camiones.
Estas obras fueron además acompañadas por gestiones con
empresas y organismos que intervienen en cada operatoria: Aero-
puertos 2000, ANAC, ORSNA, diversas aerolíneas, SENASA, USDA-
APHIS (UnitedStatesDepartment of Agriculture y Animal and
PlantHealthInspectionService), Dirección
General de Aduana y PSA (Policía de Se-
guridad Aeroportuaria).
Esto convirtió a Tucumán en la segun-
da provincia del país, después de Buenos
Aires (Ezeiza), y en una de las pocas pro-
vincias del hemisferio sur que cuentan
con la logística para la exportación de
arándanos frescos.
En segundo lugar, y con la mirada
puesta en los próximos años, iniciamos
contacto con Chile para analizar la posi-
bilidad de realizar envíos desde puertos
chilenos. La vía marítima es fundamental
para el traslado de cítricos, azúcar, jugos,
entre otros productos. Si bien Tucumán
no tiene salida al mar y el grueso de las exportaciones parte desde
los puertos de Rosario, Zárate, Campana, San Pedro, y Buenos Ai-
res, el contacto realizado con puertos de Chile permitió consolidar
relaciones para tener otra alternativa de asegurar una salida por
el océano Pacífico. Esto permite llegar a Asia, adonde Tucumán ya
está exportando y año a año participa en ferias en China y Emiratos
Árabes. Hemos generado reuniones y visitas técnicas a los puertos
chilenos de Mejillones, Puerto de Antofagasta, Puerto de Iquique y
la Zona Franca (Zofri).
IDEP
10 A
ÑOS
COMERCIO EXTERIOR
Fernando Martorell en el Simposio de Ferrocarril Trasandino en mayo de 2014.
PRÓXIMO DESAFÍOEn tercer lugar, está la vía terrestre que, teniendo en cuenta la
ubicación geográfica de la provincia, resulta fundamental en la lo-
gística de Comercio Exterior.
En este sentido, nuestro próximo desafío son los ferrocarriles,
como alternativa a la vía terrestre. Actualmente, funciona la línea
Mitre que cubre el recorrido entre San Miguel de Tucumán (Provin-
cia de Tucumán) y Rosario (Provincia de Santa Fe), Estación Retiro
(Ciudad Autónoma de Buenos Aires), y también el trayecto a Villa
María (Provincia de Córdoba) y la ciudad de Córdoba . Esto permite
llegar hasta los puertos más importantes del país.
Bajo la idea de que el ferrocarril aporta una solución a los pro-
blemas logísticos del transporte, y luego de los anuncios del Go-
bierno Nacional para habilitar el Belgrano Cargas, el IDEP participa
en los debates y reuniones del proyecto de red ferroviaria de la re-
gión norte. En mayo de 2014, estuvimos presentes en el Simposio
Internacional “El Ferrocarril Trasandino Norte para las economías
del Noroeste argentino y Norte Grande chileno”, realizado en Salta,
del que participaron las empresas de ferrocarriles Belgrano Cargas
y Logística SA y Ferronor de Chile, además de funcionarios de las
diferentes provincias.
La creación de una nueva traza y puesta en funcionamiento
permitiría unir a Argentina con Chile, a través de la traza Salta-
Antofagasta (Trasandino del Norte o Huaytiquina), por el paso de
Socompa, y habilitar una salida directa por el océano Pacífico.
Consolidar en origen y ser un referente en el Noroeste ArgentinoLIC. FERNANDO MARTORELLCoordinador del área Comercio Exterior
Ferrocarriles – Mapa de la red actual | Fuente: Nuevo Central Argentino
En materia de Comercio Exterior, nuestro énfasis está
puesto en lograr que las empresas que realizan operaciones
de comercio exterior puedan hacerlo en Tucumán. Esto es un
desafío de todos los que intervienen, organismos públicos
nacionales y provinciales, asociaciones empresarias, presta-
doras de servicios, etc.
Para ello, participamos periódicamente en encuentros
del Consejo Federal de Comercio Exterior, en el desarrollo del
Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial (PEA), de la
Red Federal de Comercio Exterior, de las reuniones de Zona
de Integración del Centro–Oeste de Sudamérica (Zicosur) y
de los distintos Comités de Frontera, en los que se refuerza la
importancia de generar instrumentos que le permitan crecer
a Tucumán y a toda la región NOA.
A su vez, en el ámbito de la provincia, el IDEP organiza
desde hace un par de años el Consejo Provincial de Comercio
Exterior, que es el punto de encuentro de todos los operado-
res de comercio exterior, lo que incluye a despachantes de
Aduana, agentes de Transporte Aduanero, empresas de logís-
tica, Zonas Primarias, Exportadores e Importadores, Cámaras
y Asociaciones vinculadas al sector, Aduana, Senasa, etcéte-
ra. Aspiramos a lograr una sinergia entre todos para que se
documente cada vez más en origen. Nuestro objetivo es con-
tribuir a descentralizar las operatorias de los puertos y pasos
fronterizos, y hacer de Tucumán una referencia en la región
NOA. Tenemos un proyecto, que presentaremos en el Parla-
mento del NOA, y que está dirigido a que todas las provincias
de la región operen en origen, tal como ya lo hace Tucumán.
En los últimos años hemos organizado capacitaciones en pos
de concientizar a las empresas acerca de los beneficios que
tiene la consolidación en origen, e invitamos a disertantes de
la Cámara Argentina de Comercio, de empresas portuarias y
de ferrocarriles, entre otros.
Buscamos crear las condiciones para exportar y docu-
mentar en origen, asegurarnos que los registros y el trabajo
se concreten en cada provincia. Esto es, en otras palabras,
transformar un modo de hacer, lo cual no se logra de un día
para otro. En estos primeros años, estamos asentando bases
sólidas para este trabajo que tiene mucho futuro por delante.
JUAN RODRÍGUEZ
Director del IDEP en representación de los sectores comercio y servicios
Cuando llegué al IDEP, quedé sorpren-
dido porque, con una pequeña estructura,
el instituto hacía lo que habíamos soñado
desde siempre, algo que veníamos “ama-
gando” desde hacía más de 20 años: tra-
bajar para el desarrollo productivo de la
provincia.
Hoy, gracias al IDEP, muchas empresas
participaron de ferias internacionales en las
que pudieron presentar y vender su produc-
to; una mecánica que no todos conocen. A
eso le sumamos un apoyo para la certifi-
cación de calidad, un arma necesaria para
acceder a los mercados internacionales.
Siempre digo que el IDEP es una herra-
mienta muy positiva y necesaria para Tucu-
mán. En este espacio pude plantear todas
las inquietudes referidas a los sectores que
representa la Federación Económica de Tu-
cumán: producción, comercio e industria.
Pienso hacia adelante, por eso para los
próximos 10 años, el IDEP debería buscar
una forma de equiparar el salario de sus
trabajadores respecto de otras institucio-
nes de la provincia. Su gente ha trabajado
con mucho entusiasmo y se ha capacita-
do, pero ve que en el mismo Estado puede
tener mejores salarios… ni hablemos en la
actividad privada. Por lo demás, hay que
seguir por el mismo camino.
ING. JUAN LUIS FERNÁNDEZ
Director Ejecutivo del IDEP
ING. JORGE LUIS FEIJÓO
Presidente del IDEP
Ver nota en página 5.Ver nota en página 22.
Nuestro directorio
IDEP
10 A
ÑOS
CPN. HÉCTOR VIÑUALES
Director del IDEP en representación del sector turístico
CPN. DOMINGO COLOMBRES
Director del IDEP en representación de los restantes sectores productivos
EDUARDO EL ETER
Director del IDEP en representación del Poder Ejecutivo
Para el desarrollo y crecimiento de un
país como el nuestro, es clave el rol que
cumplen la producción y el sector privado,
y también lo es la generación de condicio-
nes por parte del sector público. Si quere-
mos lograr esta relación público-privada
debemos aprender, entre otras capacida-
des, a ponernos en el lugar del otro y a tra-
bajar en objetivos comunes en busca de
un país mejor. En este sentido, considero
que el IDEP reúne los requisitos institu-
cionales y estatutarios para conseguirlo.
Hoy, mi deseo es que el IDEP pueda tras-
cender. Esto significa, por un lado, que el
objetivo para lo que fue creado se cumpla
al margen de a quiénes les toque participar
transitoriamente e independientemente
del gobierno de turno. Y por otro, que esta
institución tenga cada vez más protagonis-
mo en el gran objetivo que es hacer cada
día un poquito más grande a la producción
y al sector privado de la provincia. En otras
palabras, aportar a la generación de mayor
competitividad a nuestro sector privado.
Agradezco la oportunidad de formar parte
de esta institución.
Siento orgullo por ser parte del Direc-
torio del IDEP. Esta institución es la mejor
herramienta que ofrece Tucumán para ha-
cer buenos negocios. Su creación fue una
fuerte decisión del gobernador José Alpe-
rovich. Agradezco a los directores y técni-
cos que construyeron el IDEP en los últi-
mos años. Cada uno, desde su lugar, hizo
su aporte para que el IDEP sea hoy el que
conocemos. Y cuando pienso en todas las
personas que pasaron por nuestro Directo-
rio siempre recuerdo (y quiero hacerlo en
esta ocasión) a nuestra amiga y directora
Ana Marchese.
Del trabajo realizado por el IDEP, me
gustaría destacar la creación de Marca
Tucumán y la presentación de la oferta
productiva tucumana al mundo. De igual
modo, destaco la sinergia generada entre
el sector público y el privado en pos del de-
sarrollo productivo de los tucumanos.
Las numerosas capacitaciones, los
apoyos a través de créditos, la creación
de productos turísticos de nuestra Marca
Tucumán, el acompañamiento en el desa-
rrollo del turismo de Tucumán, entre otras
acciones que ha realizado el IDEP, contri-
buyeron a que nuestra sociedad considere
hoy al turismo como una actividad de gran
impacto económico. Todas esas acciones
y otras que están en ejecución hacen que
me sienta orgulloso de formar parte de este
Directorio. Desde nuestro sector, reconoce-
mos al IDEP toda su labor en turismo; por
eso quiero decir “IDEP, trabajo cumplido en
tus primeros 10 años. ¡Felicitaciones!”.
El IDEP es conducido por un Directorio integrado por representantes de diversos sectores productivos y gubernamentales. Esta característica le otorga a la institución su singularidad porque encarna, desde su esencia, un espacio de encuentro para plantear, debatir, definir y resolver temas concernientes a las funciones del IDEP. Los directores del IDEP se desempeñan en carácter ad honorem y hacen su aporte con el conocimiento y la mirada técnica desde la posición que cada uno ocupa.
IDEP 10 AÑOS
ARQ. RAÚL MIDDAGH Director del IDEP en representación de la industria pesada
ING. EDUARDO TEMKIN
Director del IDEP en representación del sector Industria liviana
He tenido la oportunidad de ver la evo-
lución del IDEP y estoy muy conforme con
el trabajo realizado en estos 10 años. Creo
que con el tiempo fuimos aprendiendo a
trabajar, ya que la idea original se fue pu-
liendo hasta llegar a convertirse en lo que
deseamos. Aun cuando considero que
siempre hay cosas para mejorar, sé que se
ha avanzado mucho porque los distintos
directorios conformados en este tiempo
han trabajado con honestidad intelectual y
libertad en el planteo y toma de decisiones.
A quienes no conocen aún el IDEP les
aconsejo que se acerquen y no tengan mie-
do al cambio. Porque les ayudará en el desa-
rrollo de sus emprendimientos o proyectos.
Integrar el Directorio me permitió des-
cubrir la importante herramienta que es
el IDEP. Cuenta con un alto nivel de profe-
sionalismo y una excelente capacidad de
gestión. Como institución acompañó al
sector citrícola en la difusión y formación
de recursos ante la problemática del HLB
(enfermedad bacteriana que afecta a los
cítricos), sin dejar de lado el apoyo a las
ferias internacionales.
El IDEP tiene una capacidad técnica
muy valiosa que no está suficientemente
difundida entre las empresas tucumanas.
Siempre les aconsejo a los empresarios
Soy uno de los directores con menor
antigüedad y estoy gratamente sorpren-
dido por las muchas tareas que realiza el
IDEP, sobre todo cuando se sabe que cuen-
ta con limitados recursos económicos.
Desde mi lugar, como representante de
la industria pesada, he tenido la posibilidad
de plantear las inquietudes de mi sector.
Y, en base a ello, hemos trabajado a fin de
darle más visibilidad y para generar políti-
cas de desarrollo para la metalmecánica.
A las PyME les sugiero que se acerquen
al IDEP, que se interioricen sobre las herra-
mientas que tiene a disposición y sobre las
PABLO PADILLA Director en representación del sector citrícola
que se acerquen porque es una institución
dinámica, para nada burocrática, y alta-
mente profesionalizada.
Que exista un directorio mixto es útil, y
es necesario que se mantenga en el largo
plazo.
El desafío del IDEP para los próximos
años es llegar a más empresas. Cuenta con
un equipo profesional y un know-how que
no está explotado al 100%, y eso es por
desconocimiento. Rescato, fundamental-
mente, el mix de gente joven con la expe-
riencia de la conducción. Ese amalgamien-
to debe ser aprovechado.
puertas que puede ayudar a abrir. El IDEP
es una gran posibilidad.
Para los próximos 10 años anhelo que
el IDEP profundice lo que viene hacien-
do y repita los modelos exitosos de ges-
tión, como el trabajo para la exportación
de citrus o la logística de los arándanos.
También creo que Marca Tucumán debe
insertarse con mayor énfasis en la produc-
ción, ya que hoy está más desarrollada en
Turismo y Cultura. Todo esto se logrará en
la medida en que el financiamiento sea de
mayor envergadura, tanto desde lo estatal
como desde lo privado.
IDEP
10 A
ÑOS
Si bien el IDEP cumple 10 años, la ver-
dad es que no tiene pasado porque siempre
mira al futuro.
Es un enorme mérito de su dirección
ejecutiva haber posicionado a esta institu-
ción en el amplio camino que posibilita las
realizaciones.
Un tucumano de la talla de Juan Bau-
tista Alberdi vería con mucho agrado esta
HORACIO FRÍAS
Director del IDEP en representación del sector hortícola
realización, que tiende a brindar oportuni-
dades a quienes teniendo talento no cuen-
tan con medios para expresarlo.
Ayer dijo: “Gobernar es poblar”. Hoy
diría: “Gobernar es brindar oportunidades
generando posibilidades”.
El innegable talento de los tucumanos
se despliega en el emprender y hacer. El
IDEP lo posibilita.
DRA. CATALINA LONAC
Directora del IDEP en representación del sector azucarero
He tenido el placer y el privilegio de ver
nacer al IDEP. Era algo tan nuevo e inusual
dentro de las instituciones, que me motivó
inmediatamente. Un ente autárquico, con
agentes públicos y privados, se avizoraba
casi de imposible cumplimiento, dadas
nuestras características. Sin embargo, la
alianza y la sinergia se dieron naturalmen-
te, como si ambas partes hubiesen estado
esperando este espacio de unión y colabo-
ración mutua.
La sinergia dio lugar a las ideas, y las
ideas fueron concretándose. De este modo,
se convirtió a Tucumán en una provincia
moderna, capaz de repensarse desde lo
institucional y desde lo privado. Lo dicho no
es un tema menor, ya que el verdadero de-
sarrollo de las naciones preponderantes se
dio gracias al entendimiento entre las cla-
ses dirigentes y los líderes de la producción.
Así transitamos estos 10 años, durante
los que fuimos presididos por tres ministros
de Producción, que supieron respetar la con-
tinuidad de los actos y los programas en eje-
cución, y permitieron crear la levadura per-
fecta para el emprendedurismo provincial.
Se afianzó la idea de clúster y se tra-
bajaron las cadenas de valor, no sólo en
actividades tradicionales sino también en
algunas muy novedosas, tales como el dise-
ño, lo cual abrió para Tucumán un abanico
de posibilidades antes impensadas.
No se puede enumerar toda la tarea del
IDEP en unos párrafos y, seguramente, que-
da mucho por hacer, pero lo más importan-
te y destacable es lo simbólico, es el nuevo
concepto de trabajo y crecimiento, es dejar
para el futuro, al menos, el esqueleto de una
provincia moderna y pujante, donde ¡crecer
es posible!
IDEP 10 AÑOS
Rescatar y potenciar un producto de origen ancestralEl IDEP Tucumán encaró, junto al Centro Cultural Virla, un proyecto de revalorización y resignificación de la técnica de tejido de la randa y su proyección al mercado.
El Cercado es una localidad del departamento Monteros, ubi-
cada a 57 kilómetros de San Miguel de Tucumán, capital de la pro-
vincia de Tucumán. Allí, desde épocas coloniales, sus mujeres tejen
usando la técnica de la randa. Sin embargo, el paso del tiempo y
la industrialización, entre otros factores, pusieron en riesgo la exis-
tencia de la tradicional técnica, transmitida por herencia familiar
desde antaño. La randa es un tejido hecho a mano perteneciente al
subgénero de los encajes y las puntillas. Es tejido de aguja realizado
con hilos finos.
En ese contexto surgió el proyecto randa. Corría el año 2009. El
IDEP Tucumán (Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán),y el
Centro Cultural Virla, vieron la necesidad de resignificar y revalori-
zar esta artesanía emblemática de Tucumán y, a su vez, impedir que
la tradición se extinga.
Se puso manos a la obra: el Virla desarrolló diferentes estra-
tegias, como relevamiento, exposiciones, talleres y laboratorios, y
el IDEP cubrió los gastos del proyecto y analizó la proyección de la
randa en el mercado local y nacional.
El primer paso del
acercamiento fue es-
tablecer y fortalecer
los vínculos persona-
les con las randeras.
Así, de a poco, apare-
cieron las tejedoras,
sus rostros, sus nom-
bres, sus historias y,
por fin, sus randas.
Por primera vez, se realizó un encuentro entre diseñadores y rande-
ras de El Cercado, quienes compartieron técnicas, experimentaron
el tejido con nuevos materiales y aplicaron este conocimiento en la
producción de indumentaria que incorporó la randa.
“Sabíamos que no sería una tarea fácil, pero la encaramos
convencidos de que podíamos ayudar en el proceso. La randa es
una actividad económica que si bien no es determinante –desde lo
económico– para Tucumán, es muy importante y de gran impacto
en áreas como El Cercado, por ejemplo. Por eso, conseguir rescatar
y revalorizar la randa como una auténtica expresión tucumana, y
poder volcar su historia en este libro constituye una gran satisfac-
ción para el IDEP” expresó el director ejecutivo del IDEP, ingeniero
Juan Luis Fernández.
LA HISTORIA Y LA TÉCNICA EN UN LIBRO INÉDITOClaro que había que documentar todo el trabajo. Por ese moti-
vo, se grabó un documental y se editó un libro. Bajo el título El oro de Monteros. Randas tucumanas: tradición, diseño contemporáneo y proyección de mercado, el video y la publicación muestran la intimi-
dad de las randeras en su labor diaria. Junto con ellas, trabajamos
para elaborar y sistematizar la técnica. Participaron también un
equipo de historiadores y diseñadores (de indumentaria, mobiliario
y joyería) para actualizarla y darle contexto histórico.
El objetivo era revalorizar y resignificar la randa, para que co-
brara vida más allá de los límites de la provincia.
EN LAS PASARELAS DE AQUÍ Y DE ALLÁEl impacto fue inmediato. Las randas de Tucumán pasaron de
estar prontas a desaparecer a incursionar en eventos nacionales
de diseño. Así, en 2013, las randeras monterizas participaron por
primera vez de la Feria Puro Diseño, una de las vidrieras más im-
portantes del sector. Las artesanas tejieron en vivo, cautivaron a
los visitantes y despertaron el interés de la prensa nacional. Al año
siguiente, en el mismo evento, se realizó la presentación del libro de
randas, con la finalidad de hacer extensiva y perdurable esta labor.
Estas acciones hicieron que las randeras tucumanas dejarán de ser
artistas desconocidas y comenzaron a ser convocadas.
Se presentó a las randeras y sus creaciones en el mercado nacional, como un producto único y manufacturado que acompañó al diseño de autor.
LA RANDA MONTERIZA
IDEP
10 A
ÑOS
Otras repercusiones fueron, por ejemplo, que en 2014 los dise-
ñadores Lorena Sosa y Gonzalo Villamax incluyeron randas en una
colección preparada exclusivamente para el desfile conmemorativo
del 25 de Mayo. También en julio de ese año, la diseñadora Sabrina
Sastre (Clara Rosa) sumó apliques de randas a su colección “Mon-
te” y la presentó en la pasarela “Mapa del Diseño” del Observatorio
de Tendencias en la Buenos Aires Fashion Week (BAFWEEK). Y, más
tarde, de la mano de la misma diseñadora y colección, las randas
llegaron a Londres (Inglaterra), en prendas que vistieron a la repre-
sentante de argentina, Yoana Don Marozzi, en el certamen interna-
cional Miss Mundo.
La exposición de las randas dio a conocer al país un producto
manufacturado y ancestral, aumentó la demanda (ya que diseña-
dores de Buenos Aires comenzaron a utilizar también como parte
de sus prendas apliques de randa), incrementó las ventas, y por
sobre todo, permitió el rescate de un producto tucumano ancestral
que estaba a punto de extinguirse.
Miss Argentina Yoana Don Marozzi vistió en Londres prendas con randas en el certamen internacional Miss Mundo 2014-15.
Con el apoyo del IDEP, las randeras monterizas Margarita del Rosario Ariza y Claudia Aybar estuvieron por primera vez en Buenos Aires, en la Feria Puro Diseño 2013.
Durante el proyecto de randas los diseñadores confeccionaron un vestido realizado íntegra-mente con apliques de este tejido.
Obtener la certificación ISO 9001:2008 fue un reflejo del compromiso de quienes trabajamos en el IDEP para hacer nuestra labor eficientemente, mostrar lo transparente de nuestras labores y buscar una mejora continua.
Con la certificación de esta norma, el IDEP somete anualmente su sistema a las correspondientes auditorías que garantizan su funcionamiento.
A fines del año 2014 nos propusimos certificar Normas de Ca-
lidad ISO 9001:2008 con el fin de sistematizar nuestros procesos y
satisfacer a nuestros clientes. En mayo de 2015 logramos el objetivo.
El sistema de gestión interno de la calidad del IDEP es un meca-
nismo que permite el ejercicio del instituto de una manera sistemá-
tica y visible, tanto para el equipo directivo como para su personal.
Documentar nuestro trabajo, crear registros de nuestras acciones y
realizar evaluaciones de lo realizado nos permitió ordenar, mejorar
y trabajar más eficientemente.
Con la certificación de Normas ISO
9001:2008, el IDEP somete anualmente su
sistema a las correspondientes auditorías
que garantizan su funcionamiento.
PRINCIPIOS BÁSICOSLa norma ISO 9001:2008 está basada
sobre principios básicos de gestión de la
calidad, que todo el personal del IDEP debe
conocer, asimilar y utilizar en el trabajo dia-
rio. Estos son:
El enfoque en los clientes. Atender
con deferencia y eficacia a los clientes que visitan y consultan al
IDEP es una política institucional. Brindamos servicios orientados
a satisfacer demandas de emprendedores, pymes y exportadores
y lo hacemos siempre con la visión de encontrar soluciones y dar
respuestas.
Enfoque basado en procesos. Todas las actividades que se
realicen en el IDEP tienen que estar gestionadas y vistas como un
proceso. Esta perspectiva demanda un análisis minucioso del paso
a paso al momento de efectuar una tarea y permite un control pos-
terior para detectar aciertos o fallas.
Enfoque de sistema para la gestión. El personal de IDEP en-
tiende las actividades que realiza como parte de un proceso inte-
rrelacionado en el que intervienen diversas áreas. Esta mirada con-
sidera la eficacia y la eficiencia de las funciones de la organización,
en pos de la consecución de los objetivos institucionales. Exige que
el personal trabaje como equipo, teniendo en cuenta que su trabajo
influye en el trabajo de los demás.
Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones. Las decisiones que
se tomen no pueden basarse en opiniones,
sino que deben basarse en el análisis de da-
tos y en la información.
Mejora continua. Además de los
mecanismos establecidos para revisar la
calidad de las acciones desarrolladas, el
personal de IDEP asumió el compromiso
de trabajar con el firme propósito de me-
jorar continuamente. Para esto, el análisis,
la evaluación y una eficiente comunicación
interna forman ahora parte de las tareas del personal en pos de de-
tectar necesidades y cambios.
Liderazgo. La dirección del sistema de gestión de calidad del
IDEP procura velar para que todo el personal se involucre plena-
mente en la consecución de los objetivos de la organización.
Participación del personal. Los recursos humanos son la esen-
cia de la organización y gracias a su compromiso es posible que sus ha-
bilidades sean de utilidad para la concreción de las funciones del IDEP.
La certificación de una norma que mejora nuestros servicios
IDEP
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ÑOS
Certificado Nro: IRAM-ISO 9001:2008N° 9000-6150
Fecha de inicio: Mayo de 2015
Fecha de caducidad: Mayo 2018
Obtuvimos la Certificación de nuestro Sistema de Gestión
de la Calidad bajo los estándares de la Norma ISO 9001:2008
en los procesos de:
• Procedimiento Asesoramiento, asistencia y gestión para el
otorgamiento de Fondo de Fomento Productivo.
• Procedimiento Asesoramiento, asistencia técnica y financiera
para “Programa Provincial de Calidad”.
• Procedimiento Diseño y Desarrollo de las actividades de di-
fusión del IDEP.
• Procedimiento Gestión de solicitud, proceso de otorgamiento
y seguimiento de Marca Tucumán.
• Procedimiento Asistencia a Eventos.
• Procedimiento para Mesa de Entradas.
Con esta certificación satisfacemos los requerimientos más altos y especializados. Es, además, un valor diferencial que nos permite mantener y asegurar el nivel de calidad que distingue a todas nuestras prestaciones.
En septiembre del 2006 asistimos por primera vez a una feria: Expocruz, en Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) .
1° FERIA EN LA QUE PARTICIPAMOS
Como ente autárquico con plena capacidad jurídica, para actuar en la esfera del derecho público y privado, asumimos la misión de fomentar el desarrollo productivo de Tucumán (Ley 7594).
DIRECTORIO
MARCA TUCUMÁN
2005
Se conformó un Directorio mixto con 12 miembros, representantes de los sectores público y privado, con el fin de discutir políticas que fomenten la producción en nuestra provincia.
2006
2008
CALIDADCreamos el primer programa de la provincia que brinda apoyo económico a empresas tucumanas que deseen certificar Normas de Calidad.
Junto con todos los sectores productivos de la provincia e instituciones del conocimiento, el IDEP formuló este plan que delineó las estrategias a mediano y largo plazo en materia de desarrollo productivo.
2009
2010
PLAN ESTRATÉGICO PRODUCTIVO DE LA PROVINCIA
NACIMIENTO30 DE JUNIO
En septiembre de 2013, inauguramos la obra de esta terminal que habilitó al aeropuerto tucumano como el primero y único del interior del país en contar con una.
Impulsamos la creación de la Ley 8585 que promueve la producción de vinos tucumanos, para fomentar la industria vitivinícola y el etnoturismo.
Documentamos por primera vez en un libro, junto al Centro Cultural Virla de la UNT, la técnica ancestral típi-ca de la localidad de Monteros para elaborar la randa, y trabajamos en un proyecto con diseñadores.
Fuimos designados por la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, dependiente del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, como UVT. Esto nos habilitó a recibir proyectos tecnológi-cos de emprendedores, PyME y exportadores.
Registro gratuito que abarca a empresas de todos los rubros. Lo habilitamos por primera vez en nuestra plata-forma web en 2011.
CONSTRUCCIÓN: TERMINAL DE CARGA
ACTIVIDAD VITIVINÍCOLA
REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO
UNIDAD DE VINCULACIÓN TECNOLÓGICA
ÚNICO EN LA PROVINCIA
Cada uno de estos hechos significó un paso importante en el camino que transitamos desde que se conformó el instituto y, constituyen apenas una muestra de lo mucho que podemos hacer en el futuro.
Se creó la marca territorio para posicionar a la provincia en la región, el país y el mundo. Este sello de distinción y de denomi-nación de origen está a dispo-sición de todos los tucumanos. La licencia de uso se solicita en el IDEP.
10 años de crecimiento
1° GUÍA DE OFERTA EXPORTABLE
AÑO 2007
EVOLUCIÓN DE NUESTRA IMAGEN NUESTROS CANALES DE COMUNICACIÓN
AÑO 2008 AÑO 2010 AÑO 2012
LEY 8610
VICEPRESIDENCIA DEL NOA DE FADELRA
Enviada a 130 países del mundo y entregada en ferias y eventos comerciales. La segunda edición se realizó en 2014.
Nos convirtió en referentes del comercio exterior de la provincia y nos otorgó las facultades para asesorar y gestionar políticas en este tema.
Nos designaron en la Federa-ción de Agencias de Desarrollo Productivo de la República Argentina representantes en el NOA, para apoyar la formulación, el financiamiento y la ejecución de proyectos.
Lanzamos, junto a la Caja Popular de Ahorros, una línea de financiamiento para elevar la capacidad productiva de la provincia.
Nos convertimos en miembros de la norma que asegura las Buenas Prácticas Agrícolas, para participar en los debates y negociaciones sobre las exigencias de los distintos mercados con el fin de sumar repre-sentatividad.
FONDO PARA EL FOMENTO PRODUCTIVO
MIEMBROS ASOCIADOS DE GLOBAL GAP
2011
2012
2013
2014
2015
El IDEP está formado por un equipo multidisciplinar de profesionales jóvenes. La capacitación permanen-te del personal es uno de los valores institucionales.
En diciembre de 2010 la Fundación Exportar otorgó al IDEP un reconocimiento nacional por su aporte significativo a la actividad exportadora del país. Recibimos el premio bajo la categoría “Servi-cio de apoyo al proceso exportador”.
Desde fines de 2006, el IDEP tiene oficinas propias en el piso 8 del edificio de la calle Maipú 41. Antes, funcionaba en una oficina de la Subsecretaría de Industria y Comercio Exterior.
CANTIDAD DE EMPLEADOS RECONOCIMIENTO
NUESTRO ESPACIO DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO JOVEN
AÑO 2005
63
3
AÑO 2015
3120
11
Creamos múltiples plataformas de comuni-cación: página web, Facebok, Twitter, canal de videos en You Tube e Instagram.
Asumimos una política de calidad orientada a la eficiencia, a brindar un trato deferente y a trabajar con honestidad. En mayo de 2015 obtuvimos la certificación.
CERTIFICAMOS NORMAS ISO 9001:2008
Las ideas y los debates generaron las bases de rumbos y acciones en el desarrollo productivo
Creo oportuno rescatar de la gestión del Gobierno el camino
elegido para encauzar los problemas que, a su tiempo, fueron un
desafío o problema del Desarrollo Productivo que se debía atender,
esto es, institucionalizar los ámbitos que asumirían las responsabi-
lidades y competencias para ello. Así se concibieron la ley que creó
el IDEP, los decretos que crearon la Secretaría de Medio Ambiente
y la Dirección de Energía, las leyes que crearon el Ente Regulador
para el agua y la energía, y el Instituto de Promoción del Azúcar y
Alcohol de Tucumán (IPAAT). Es decir, una norma y un ámbito ins-
titucional para la organización y funcionamiento, y, cuando corres-
pondiere (IDEP, IPAAT), amplia participación al sector privado.
Desde su constitución, el IDEP ha contado con la entrega y com-
promiso de quienes fueron directores ejecutivos y vocales de su
Directorio; en particular, estos últimos, cuya generosa disposición a
participar activamente con ideas y debates permitió durante estos 10
años elegir y replantear rumbos y acciones. Lo mismo cabe expresar
del personal, cuya competencia, idoneidad y atención han sido la base
sobre la que se sostuvo el trabajo institucional realizado hasta aquí.
Lógicamente, algunas de las variadas competencias que la
ley le asigna al IDEP han tenido mayor presencia que otras en la
agenda cotidiana, pero puede afirmarse que todas han sido objeto
de reflexión e iniciativas por parte del Directorio y del personal. La
promoción del comercio exterior y la certificación de la calidad, el
entrenamiento y financiamiento de emprendedores, la participa-
ción en la formulación de planes estratégicos productivos, y los
acuerdos institucionales para propiciar quehaceres específicos y
posicionar al IDEP fueron algunas de las temáticas más atendidas.
También quedan otras que aparecen como necesidades del
productor e industrial, y que, en el futuro, podría asumir el IDEP,
ING. JORGE LUIS FEIJÓO Presidente del IDEP
La creación del IDEP fue una de las respuestas de carácter institucional del gobierno para atender las demandas y los temas vinculados al desarrollo productivo de Tucumán.
como desarrollar sistemas de datos basados en el análisis de la
información de producción y de los mercados (surgimiento o va-
riación de la demanda, tendencias de producción y precios), para
orientar a los actores locales en sus decisiones de inversión, en las
opciones de siembra y plantación, en innovaciones para el agrega-
do de valor industrial. O aquellas iniciativas orientadas a calificar la
atención del mercado interno, como promover la certificación de
calidad de los productos que se destinan a él, de la misma manera
que se lo hace cuando esos productos van al mercado externo.
Antes de finalizar, quiero destacar la riqueza que en sí misma
constituye la conformación del Directorio del IDEP, en el que cada
reunión abrió la puerta a intercambios constructivos con perspec-
tivas diferentes, fueran del sector público o privado, del industrial,
comercial o productivo, o de orígenes institucionales; perfiles dife-
rentes, pero que han sido concurrentes en el interés común por el
desarrollo productivo de Tucumán.
“Quiero destacar la riqueza que en sí misma constituye la conformación del Directorio del IDEP, en el que cada reunión abrió la puerta a intercambios constructivos con perspectivas diferentes”.
En junio de 2012 el Directorio de aquel entonces se reunió en San Javier, en el marco de la celebración de los primeros siete años del IDEP
IDEP 10 AÑOS
Un objetivo primordial del IDEP es consolidarse como una entidad de apoyo al sistema productivo. Desde su esencia, el IDEP es una institución mixta que aspira a mejorar las competencias de pymes y exportadores.
Mirar hacia el futuro con optimismo
ING. DIRK TROTTEYN Gerente General del IDEP
Queremos pensar positivamente. Pensar el problema como el
primer paso para nuevas oportunidades. Tomar el presente como
oportunidad para construir el futuro.
Si evaluamos hoy nuestro trabajo, advertimos que no sólo he-
mos logrado un gran número de PyME desarrolladas y que, además,
muchas de ellas marquen una diferencia de superioridad en la re-
gión e, incluso, internacionalmente. Cada actividad, se ha desarro-
llado con aportes personales que han trascendido ampliamente al
simple compromiso laboral. Y es ese modo de entrega, precisamen-
te, la prioridad de todos quienes construimos el IDEP.
Ubicados en este presente, nos retrotraemos 10 años y pode-
mos apreciar cómo hemos crecido, incorporado profesionales a
nuestro equipo, mediante esfuerzos y diálogos, hemos respondido
a cada conflicto que
se nos ha presentado.
Y, en este repaso, sa-
bemos que en base al
compromiso de todos
quienes han sido parte
de nuestra institución,
nuestro pasado y el fu-
turo serían inimagina-
bles. Desde un acuerdo
básico y fundacional,
hemos intentado con-
tribuir al desarrollo productivo de emprendimientos mejorando su
competitividad, fomentando las exportaciones y promoviendo las
inversiones. De este modo, somos un órgano de promoción, vincu-
lación y fortalecimiento de las cadenas productivas.
Como institución donde confluyen diversos grupos producti-
vos, somos parte de un proyecto que nos trasciende. La base de
nuestro trabajo radica en un concepto eje: la construcción de una
entidad de apoyo al sistema productivo, que sólo será viable en la
medida en que se encuentre sólidamente fundada en los pilares
que escogimos como valores. Cada actividad, cada proyecto se ha
construido con aportes colectivos, que han ido mucho más allá de
un compromiso simplemente laboral. Este ha sido y seguirá siendo
un proyecto de vida, de todos quienes conformamos el IDEP.
Con ese objetivo en mente hemos avanzado un paso más y lo-
grado la certificación de normas ISO 9001:2008 en nuestros pro-
cesos. El camino hacia la certificación de normas ISO 9001:2008,
significa para nosotros tener un estándar de calidad en beneficio de
nuestros clientes externos.
Pero esta historia exitosa, que valoramos, no puede quedar solo
en eso. Por el contrario, debemos redoblar nuestros esfuerzos para
poder enfrentar con éxito cada uno de los desafíos que se nos pre-
senten. Nuestra meta debe ser siempre la de ejercitar el modo de
conectar los propios recursos con las necesidades de cada factor
de producción. Hoy queremos seguir creciendo, y ocupar un lugar
cada vez más relevante entre los clientes actuales y los que vaya-
mos a conquistar.
Contamos con el apoyo de todos los sectores productivos para
seguir dando pasos efectivos, para continuar generando cambios;
nada sería posible sin el compromiso de cada uno de ellos. Queremos
pensar que es posible, pensar en un futuro exitoso y pleno de desafíos.
Hoy festejamos nuestros 10 años con acciones, con soluciones
a las múltiples demandas del sector empresarial, con la transfor-
mación de hechos negativos en positivos. Gracias a cada uno de us-
tedes por compartir con nosotros la celebración de estos primeros
10 años. Esperamos nos acompañen siempre.
“Nuestra meta debe ser siempre la de ejercitar el modo de conectar los propios recursos con las necesidades de cada factor de producción”.
IDEP
10 A
ÑOS
Aunque los primeros vinos de los Valles Calchaquíes datan de la
segunda y tercera década del siglo XX, pocos conocían el potencial
y la producción tucumana. Así, con el impulso de seis bodegas y
el apoyo permanente del Estado, abrimos espacio para dar lugar al
desarrollo de un sector productivo-económico que combina la pro-
ducción vitivinícola y el turismo. Hoy, con orgullo, podemos decir
que se producen más de 1 millón de litros anualmente y que se co-
mercializan en más de 70 establecimientos.
Vinos del Tucumán es la marca que nuclea a todas las bodegas
tucumanas y fue creada con el propósito de posicionar los vinos
producidos en Colalao del Valle, Amaicha del Valle, Tafí del Valle y lo-
calidades cercanas. Buscábamos fomentar la industria vitivinícola
y el enoturismo en la provincia, y para ello se firmó un convenio el
29 de diciembre de 2011 entre el Ente Tucumán Turismo, la Cámara
de Bodegas y Viñedos del Tucumán y el IDEP (Instituto de Desarro-
llo Productivo de Tucumán).
Hoy, cuatro años más tarde, existen 12 bodegas y 5 producto-
res vitivinícolas que aunque no tienen bodega propia, hacen vinos
en otras bodegas con vid que cosechan de sus campos. Esto da un
total de 17 firmas que tienen entre 1 y 8 etiquetas cada una.
Actuales bodegas y productores vitivinícolas:Arcas de TolombónLas MojarrasLa ChuritaAlto La CiénagaRío de ArenaFinca La SilviaCooperativa Los ZazosPosseChico ZossiMarebbeLa ConstanciaValle de ChoromoroAlbarosaCooperativa Amaicha del ValleCerro El PelaoTrapani
IDEP
10 A
ÑOS
Vinos tucumanos: la creación de una marca y el plan estratégico comercial
UNA ESTRATEGIA COMERCIALEl trabajo estuvo orientado, primero, a presentar el producto
dentro del mercado interno. Luego, la incorporación en el resto de la
Argentina y, ahora, algunas bodegas con mayor capacidad comien-
zan a dar un salto con vistas a la exportación. Por ejemplo, Arcas de
Tolombón y Las Mojarras han participado junto al IDEP en ferias de
Brasil y Estados Unidos.
“La primera experiencia fue en Mercosuper, en Curitiba, Brasil,
donde iniciamos los primeros contactos con distribuidores y super-
mercadistas. Esto nos permitió luego volver con los productos en
mano y realizar degustaciones en eventos en Río de Janeiro y San
Pablo”, precisó Virginia Avila, del área Promoción de Exportaciones.
También en Asia, en el marco de la Asia Fruit Logística que se
realiza en Hong Kong anualmente, se presentó la marca Vinos del
Tucumán con el propósito de que Tucumán sea conocida como una
provincia productora de vinos. “Si bien tenemos otras metas que
alcanzar antes de concretar exportaciones a China, creemos que el
trabajo de posicionamiento de marca es importante para comenzar
a ganar espacios”, detalló Avila.
El último avance y quizás el más importante fue el desembarco
en Estados Unidos, donde Tucumán estuvo presente en el evento
“Games of Grapes” del que participaron bodegas de toda la Argen-
tina, con el fuerte interés de captar oportunidades comerciales en
el principal destino de las exportaciones de vino argentino.
Con el foco puesto en el apoyo a empresas para la producción con agregado de valor y la industrialización, el IDEP afrontó el desafío de potenciar un pequeño sector productivo en la zona de los valles calchaquíes. Este proyecto fue también el generador de una nueva ruta turística y el desarrollo económico de una región. Hoy, cuatro años más tarde, se exportan vinos tucumanos.
El Infiernillo
IDEP
10 A
ÑOS
El grupo creativo de Dolores Lávaque, de la
Consultora STG, fue la encargada de crear el
isologo de la marca.
Difusión de la producción local: a través de
publicidades y de invitaciones a periodistas
especializados de medios de comunicación
nacionales se generaron espacios para dar
a conocer que Tucumán producía vinos.
Se realizaron numerosas degustaciones
dentro de la provincia: siempre con la par-
ticipación de las bodegas.
Se sumó a Tucumán a la Ruta del Vino de la
Argentina y nos convertimos en miembros
del directorio de WOFA (Wines of Argenti-
na), por lo que asistimos a las reuniones en
Mendoza donde funciona la sede central.
Se sancionaron tres leyes vinculadas a la
actividad vitivinícola, acompañando su de-
sarrollo en todas las etapas productivas:
plantación y cultivos de viñedos, elabo-
ración, fraccionado y comercialización; y
también explotar el plano turístico que la
industria ofrece.
Se convocó a prestigiosos enólogos del país
que hicieron una cata a ciegas. Degustaron
y realizaron una positiva devolución.
Se realizaron capacitaciones a los produc-
tores sobre comercialización.
Se entrenó a mozos de restaurantes tucu-
manos sobre el servicio del vino.
Se iniciaron contactos con supermercadis-
tas y restaurantes tucumanos para fomen-
tar el consumo interno.
La bodega Arcas de Tolombón obtuvo los siguientes
premios:
• Medalla de oro - Siete Vacas malbec 2010 en VI Malbec
al Mundo 2010.
• Gold medal - Siete Vacas Torrontés 2010 en Argentina
Wine Awards 2011.
• Medalla de oro - Siete Vacas Reserva 2010 en VII malbec
al mundo 2012.
• Silver medal - Siete Vacas Malbec 2011 en Argentina
Wine Awards 2012.
• Bronze medal - Siete Vacas Reserva Cabernet Sauvig-
non 2010 en Argentina Wine Awards 2012.
• Bronze medal - Siete Vacas Reserva Torrontés 2010 en
Argentina Wine Awards 2012.
• Silver medal - Siete Vacas Tannat 2011 en Argentina
Wine Awards 2012.
• Medalla de oro - Siete Vacas Torrontés 2011 en Vino
sub30 8° edicion argentina 2011.
• Medalla de oro - Siete Vacas Cabernet Sauvignon 2011
en Vino sub30 9° edición Rosario 2012.
• Medalla de oro - Concurso Malbec Top Design
El vino Altos La Ciénaga obtuvo:
• Premio Racimo de Oro en el Concurso de Vinos Caseros
de Mendoza Octubre 2012.
• Premio Racimo de Oro en el Concurso de Vinos Caseros
de Mendoza Octubre 2013.
• Medalla de Oro en el Concurso Internacional Vinandino
2013.
• Medalla de Plata en la evaluación de ATW (Argentina
Terroir Awards).
• 93 puntos en VinoManos, la aplicación movile de Vinos
de Argentina.
PREMIOS Y DISTINCIONESEn estos cuatros años los vinos tucumanos han
cosechado premios y distinciones en concursos
nacionales.
Tucumán festejó su Vendimia con una gran fiesta en los Valles Calchaquíes.
El IDEP organizó un press trip con periodistas de medios internacionales que visitaron las bodegas y entrevistaron a los productores tucumanos.
Los “Vinos del Tucumán” fueron presentados en San Pablo y Río de Janeiro (Brasil) en el año 2012.
En 2013, seis reconocidos enólogos mendocinos visitaron la provincia para realizar una “cata a ciegas” con el objetivo de evaluar la calidad de los vinos tucumanos producidos ese año.
Se pueden encontrar los puntos de venta de los vinos tucumanos en la página web: www.vinosdeltucuman.com.ar Más de 70 establecimientos de Buenos Aires, Cafayate, Santa María, San Miguel de Tucumán y Salta venden etiquetas tucu-manas. Por consultas o mayor información escriba a [email protected]
IDEP
10 A
ÑOS
Periodistas de medios nacionales visitaron las bodegas tucumanas miem-bros de “Vinos del Tucumán”. En la foto, en “Las Arcas del Tolombón”.
LIC. JOSEFINA DOMÍNGUEZ Coordinadora del área de Comunicaciones del IDEP
La comunicación es hoy, además de un modo de transmitir e
informar, un modo de vender. Es una herramienta de valor estraté-
gico y va mucho más allá de la mera descripción de lo “que hace”
una empresa. No se trata de escribir textos o postear fotos, ya no
alcanza con un folleto de presentación. Hoy, el mercado, cada vez
más competitivo, exige estrategias de comunicación persuasivas,
inclusivas y emotivas, para cuyo diseño debe utilizar múltiples pla-
taformas: videos, redes sociales, artículos
de prensa, publicaciones e, incluso, objetos
de merchandising y regalos empresaria-
les. En el trabajo que hacemos en el IDEP,
y puntualmente desde el área de Comuni-
caciones, el foco está puesto en hacer vi-
sible lo invisible. Hablamos de lo intangible
como, por ejemplo, la diversidad producti-
va de una provincia, la riqueza de nuestras
tierras, el esfuerzo puesto por cada uno de
los productores y el potencial para conquistar nuevos mercados.
Nuestro desafío diario es hablar del conjunto de las empresas y
de las PyME tucumanas, de cada uno de sus productos y servicios.
Apuntamos a visibilizar cuál es la oferta que tiene Tucumán para el
país y para el mundo, y esto incluye al sector citrícola, azucarero,
metalmecánico, TICs, diseño, frutas finas, granos, alimentos y bebi-
das, sólo por mencionar algunos… No estamos enfocados en hacer
prensa de las acciones del IDEP, no buscamos el posicionamiento
de una gestión de gobierno; entendemos que el valor está en las
industrias, en los productores, en cada emprendedor, porque son
ellos los que constituyen el motor de la economía.
Desde este sitio, en estos años hemos trabajado con el uso de
una marca territorio en posicionar a la provincia. Esta tarea minucio-
sa y dedicada a hacer visible la existencia de un conjunto de empre-
sas implicó, en primer lugar, la recolección de datos para elaborar
los ahora 9 catálogos sectoriales. Se trata de publicaciones que con-
tienen la información de contacto de más de 270 empresas de diver-
sos rubros. Y se distribuyen en forma gratuita, anualmente, en más
de 25 eventos de diferentes lugares del
mundo. Esto significa que la información
llega a más de 10.000 personas por año.
También la Guía de Oferta Exportable, que
publicó por primera vez el IDEP en 2011 con
una tirada de 1.000 ejemplares, constituyó
un gran paso para acercar los productos
y servicios tucumanos al exterior: realiza-
mos envíos a 130 embajadas y consulados.
La última edición fue presentada a comien-
zos de 2015 y distribuida en sedes de los 5 continentes.
Han sido de gran ayuda (y siguen siéndolo) los medios de co-
municación locales, nacionales e internacionales, con los que te-
nemos un trato cordial y respetuoso. Su difusión nos permite dar
a conocer a la sociedad lo que hacemos, sumar nuevas empresas
y mostrar los resultados de estas firmas después de cada evento.
Además de gacetillas e informes que enviamos, recibimos periódi-
camente a periodistas locales, nacionales y extranjeros e, incluso,
los invitamos a realizar Press Trips para que conozcan la provincia y
tengan la posibilidad de hablar directamente con los protagonistas:
los empresarios.
“A los más pequeños los orientamos para que desarrollen una identidad visual, una web y una estrategia comercial”.
Este fue el diseño realizado para el stand de Tucumán en la feria Arminera que se realizó en Buenos Aires en 2013.
IDEP
10 A
ÑOS
Con comunicación hacemos visible lo invisible
La diversidad productiva de Tucumán representa un desafío a la hora de comunicar y vender cada uno de los productos y servicios que emprendedores, pymes y exportadores ofrecen al mercado. Con la marca territorio damos visibilidad y generamos más ingresos.
Pero la difusión es sólo una parte de la comunicación. En el
IDEP vamos más allá, buscamos trascender, porque creemos que
así lo exige la tarea de promoción, que es un punto clave si apunta-
mos a las ventas.
El área de Promoción de las Exportaciones del IDEP evalúa la
necesidad de cada sector productivo de la provincia para armar una
agenda de ferias, exposiciones y ruedas de negocios que se ajusten
a las demandas del sector empresarial y signifiquen la posibilidad
de hacer nuevos negocios. Cada año propone un Calendario de Fe-
rias que representa la oportunidad de promocionar y generar nue-
vas ventas. Y esta pro-
moción se consigue
y se acompaña con
la comunicación, con
el diseño y montaje
de stands, con la pro-
ducción de folletería
y merchandising (a la
medida de cada even-
to y rubro), y siempre
bajo el paraguas de
Marca Tucumán.
Este trabajo se completa con nuestra asistencia personalizada
y con mucha dedicación, principalmente, hacia los más pequeños,
los emprendedores y las PyME. Convencidos de que es imposible
salir a competir en nuevos mercados si no se está preparado, es
que los aconsejamos e, incluso, los apoyamos económicamente
para que diseñen una marca, creen una identidad visual, tengan
una página web, armen un portfolio y comiencen a pensar una es-
trategia comercial.
Hoy, en nuestro 10.mo. aniversario podemos decir que los re-
sultados están a la vista. Lo invisible ya no es la oferta productiva de
Tucumán, sino el esfuerzo del trabajo diario y conjunto entre noso-
tros y ustedes, para llegar hasta aquí, para sostener lo que conse-
guimos… Esto es sólo el comienzo. Ahora, el próximo desafío: con
las herramientas en mano, vamos a mostrar la fuerza y la unión de
un trabajo en equipo, donde el sector privado y el Gobierno ponen
todo su empeño al orientar las acciones hacia el desarrollo y posi-
cionamiento de una provincia.
“La colaboración de los medios de comunicación nos posibilita aumentar el alcance y sumar más empresas para que puedan aprovechar las herramientas que ofrece el IDEP”.
En 2014, el periodista del diario La Gaceta, Tobías Fernández, fue invitado por el IDEP para acompañar a la delegación tucumana que asistió a la feria ExpoCruz, en Bolivia. Además de conversar con los empresarios, conoció el contexto del evento y las condiciones del mercado.
Con el propósito de promocionar la industria metalmecánica visitamos en 2013 la Mina Alumbrera en Catamarca, donde registramos imágenes de piezas y maquinarias tucumanas.
IDEP 10 AÑOS
2015 - Diario La N
ación
2010 - Diario La Nación
2012 - Diario Cronista Comercial
2013 - Revista ParaTi
2014 - Revista digital Fresh Fruit Portal
FUENTE: Área Comunicaciones del IDEP
El IDEP y Tucumán en medios de comunicación nacionales y extranjeros
2013 - Revista Eurofresh
IDEP
10 A
ÑOS
2011
- D
iario
La
Gac
eta
2010
- D
iario
La
Nac
ión
2011 - Diario La Nación
2012 - Diario La Nación
2012
- Re
vist
a Pr
oduc
ción
2015 - Portal digital Fresh Plaza
TALENTO DE EXPORTACIÓNCon el apoyo del IDEP Tucumán tres diseñadores participaron
del Salón Satélite en la Feria Internacional del Mueble, que se realizó
en abril de 2013 en Milán, Italia. El evento reúne a diseñadores y
a empresarios en busca de nuevos talentos. Estuvieron presentes
los tucumanos Mariana Jiménez y Carlos Ramírez (Des-Hechos) y
Carolina Vera (VA Diseño).
DELEITANDO PALADARESLa empresa tucumana “Finca Los Sueños” obtuvo el primer
premio en la categoría “Queso de vaca de pasta semidura” en
las ediciones 2012 y 2013 de la feria Caminos y Sabores que se
desarrolla todos los años en la Sociedad Rural, en Buenos Aires.
DISEÑO DE AUTOREn los últimos años, el diseño de autor tucumano se posicionó
como uno de los más importantes e influyentes del país.
El IDEP Tucumán apoyó la presentación de los diseñadores
Fabiola Brandán (2012), Gonzalo Villamax y Lorena Sosa (2013)
y Sabrina Sastre (2014) en distintas ediciones de la Buenos Aires
Fashion Week.
En la pasarela “Mapa del Diseño”, montada por el Observatorio de Tenden-cias del INTI, Fabiola Brandán presentó su colección “Contrastes”. Fue en marzo de 2012. Ese mismo año y también con el apoyo del IDEP Tucumán, Fabiola participó del Design Abroad, un programa de promoción del diseño de autor argentino en el exterior.
En agosto de 2014, la diseñadora Sabrina Sastre presentó su colección “Monte” en la BAFWeek, más precisamente en la pasarela “Mapa del Dise-ño”. Ese mismo año, Sastre vistió a la Miss Argentina, Yoana Don Marozzi, en la tradicional competencia “Miss Mundo”.
“Intersección” fue el nombre de la colección que presentaron Gonzalo Villamax y Lorena Sosa en la pasarela “Mapa del Diseño” del Observatorio del INTI, en agosto de 2013.
En 2012, la diseñadora Margarita Velázquez obtuvo el premio “Mejor producto de provincia” en la feria Puro Diseño, en la que participó con apoyo del IDEP.
IDEP 10 AÑOS
Con sello tucumano
La visión de posicionar al IDEP como una institución referente en materia de desarrollo productivo, nos condujo al trazado de objetivos vinculados a la mejora de la competitividad de las empresas y aglomerados productivos provinciales.
CPN. ROBERTO MARTÍNEZ Coordinador del área Competitividad del IDEP
Una variable que afecta a la competitividad de los distintos sec-
tores en forma directa es el acceso al financiamiento que permita
a las empresas apalancarse en forma positiva en su actividad. Es
por ello que se gestiona el acceso de empresas tucumanas a pro-
gramas nacionales de financiamiento y,también, el motivo por el
que diseñamos el programa Fondo de Fo-
mento Productivo, a fin de ampliar la oferta
de créditos para aquellas empresas que
no podían acceder a las líneas que ofrecen
otras instituciones.
Conscientes de que el incremento de
requisitos para competir en mercados más
atractivos exige centrarse en la calidad,
creamos también el Programa provincial
de calidad que promueve la incorporación
de normas de calidad a las empresas de la
provincia. Con apoyo económico subsidiamos parte de la inversión
que realizan las empresas para conseguir estas certificaciones.
Asimismo, el IDEP promueve laformación de clústeres, redes
productivas y grupos asociativos, a fin de fortalecer e integrar los
distintos tejidos productivos en la región, mediante el fomento del
trabajo asociativo de empresas, sector público, instituciones aca-
démicas y de investigación y desarrollo (públicas y privadas).
Además de atender las demandas del sector productivo, de-
tectamos necesidades y oportunidades. Bajo este enfoque, nos
orientamos hacia la constitución de estos clústeres, grupos asocia-
tivos y el desarrollo de microrregiones. La dificultad de los distintos
sectores productivos en identificar sus “objetivos comunes” impide
fuertemente el desarrollo de los mismos.
Por eso, reunir en una misma mesa a los
distintos actores y hablar del futuro, de sus
limitaciones y alternativas es una tarea que
deja en evidencia nuestro arraigado indivi-
dualismo. Nuestra labor fue intensa en la
consolidación de grupos de trabajo y muy
diversa: desde sectores como las randas de
Monteros y los sulkys de Simoca hasta soft-ware, apicultores y diseño, por mencionar
algunos. Con éxitos y fracasos considera-
mos haber cumplido nuestra tarea, ya que muchos son motivo de
legítimo orgullo y nos motivan a seguir adelante.
Entendemos que nuestro mayor desafío es ofrecer a las empre-
sas de la provincia programas que se adecuen a la dinámica de sus
necesidades y estamos dispuestos
a continuar en esa dirección.
El Programa provincial de calidad incentiva a las empresas a certificar normas de calidad, en pos de una mejora competitiva.
Más competitividad conlas herramientas del IDEP para el empresariado
COMPETITIVIDAD
IDEP
10 A
ÑOS
$7.625.678Monto entregado
en crédito
46 PRODUCCIÓN PRIMARIA
09 ELABORACIÓN DE ALIMENTOS
04 ELABORACIÓN DE BEBIDAS
03 METALMECÁNICA
02 CONSTRUCCIÓN
18 MANUFACTURA
11 SERVICIOS A LA INDUSTRIA
06 INDUSTRIA DEL SOFTWARE
11 TURISMO RURAL
PROGRAMA FONDO PARA FOMENTO PRODUCTIVO
PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE CALIDAD
PROYECTOS APROBADOS
110
PROYECTOS APROBADOS
$1.235.201Monto
52
REINTEGROS APROBADOS
$701.611Monto
34
PROYECTOS APROBADOS
05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65
Cantidad de proyectos aprobrados
61
33
16
Año
2014
2013
2012
MONTO DE CRÉDITO OTORGADO
DISTRIBUCIÓN DE LOS PROYECTOS APROBADOS POR TIPO DE NORMA
1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000
Monto de crédito
Año
2014
2013
2012
$5.061.929
$1.716.225
$847.524
$13.806.120Monto invertido en
proyectos aprobados
195Generación potencial de
puestos de trabajo
60% ISO 9001:2008
21% Otras(OHSAS 1800, IRAM 9900 Buenas prácticas comerciales,AIB en seguri-dad de alimentos y buenas prácticas agrícolas, IRAM 14300:2008,ISO 22000, ISO 22000, Primus Lab)
19% Global GAP, TESCO, HACCP, BCR.
FUENTE: Área Competitividad del IDEP.
FUENTE: Área Competitividad del IDEP.
FUENTE: Área Competitividad del IDEP.
Para fomentar el desarrollo productivo de Tucumán nos concentramos en las necesidades de las empresas, PyME y emprendedores de los distintos sectores productivos, comerciales y de servicio de la provincia. Buscamos, así, promover la reconversión productiva en el ámbito agropecuario, forestal e industrial y la incorporación de valor agregado en las cadenas productivas.
Citrícola
Alimenticio
Textil Turismo Rural Transporte y Logística Hotelería
Lácteo Granos Sulkys
Vitivinícola Azucarero Randa
Sectores productivos con los que trabajamos
IDEP
10 A
ÑOS
Horticultura Avícola Bebidas Foresto industrial
Apícola Diseño gráfico Berries Diseño industrial
Diseño de autor Metalmecánica Construcción TIC
PROMOVIMOS EL DESARROLLO DE CLUSTERS Y GRUPOS ASOCIATIVOS
IDEP 10 AÑOS
Marca Tucumán es un sello de distinción para los ámbitos turísti-
cos, culturales y productivos, que contribuye a la promoción de cada
sector. El objetivo es posicionar a Tucumán en los mercados de la re-
gión, del país y del mundo. Este posicionamiento es, en otras palabras,
dar a conocer y motivar el consumo de producciones tucumanas. Y,
en beneficio de las empresas, es un valor añadido a la oferta local al
generar un impacto positivo en todos los sectores de la sociedad.
Es una herramienta que fortalece y posiciona la oferta local en
la región, en el país y en el mundo al otorgar distinción, diferencia-
ción y visibilidad. Así, representa un aval tanto para las empresas
que la obtienen como para su público objetivo. También genera una
sinergia al concentrar y unificar la comunicación de los factores di-
ferenciales presentes en los ámbitos productivos, turísticos, cultu-
rales y sociales, de forma simultánea.
Para usar Marca Tucumán el IDEP desarrolló un proceso de postu-
lación y otorgamiento como sello de distinción. Empresas, institucio-
nes, emprendedores o profesionales que se postulan para hacer uso
de Marca Tucumán atraviesan un proceso de análisis de otorgamiento,
certificado bajo los principios de Norma de Calidad ISO 9001:2008.
Las postulaciones son analizadas por el equipo de Marca Tucu-
mán y un comité interno del IDEP. A su vez, el otorgamiento de la
marca provincia es avalado por un Consejo Asesor conformado por
referentes del sector turístico, cultural, productivo y educativo. Los
postulantes que superan este análisis firman con el IDEP el Con-
venio de Licencia de Uso. Este convenio certifica el otorgamiento
del sello de distinción al postulante y autoriza oficialmente al nuevo
adherente para comenzar a aplicar Marca Tucumán en su producto
y comunicación institucional.
CONCURSO NACIONALEl Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán (IDEP), en
2009, impulsó la creación de una marca territorio que se enfoque
en detectar y comunicar los aspectos que otorgan reputación y ge-
neran una imagen positiva a este espacio geográfico. De esta mane-
ra surgió la idea de generar una marca provincia que se conoce bajo
el nombre de Marca Tucumán. Con el esfuerzo del IDEP, la identidad
visual de esta marca se definió a partir de un proceso de construc-
ción colectiva que involucró a todos los sectores de la sociedad tu-
cumana. Hasta la fecha, el modo de creación de Marca Tucumán es
considerado por otras instituciones como el más participativo en lo
que respecta a creaciones de marcas provincias de Argentina.
El IDEP convocó a un concurso nacional, que incluyó antece-
dentes y propuestas de todo el país. Entre las acciones realizadas
hubo encuestas a referentes locales, público en general y turistas
provenientes de todo el territorio argentino. Se suma a esto una
etapa de diagnóstico complementada por un trabajo de monitoreo
de medios gráficos nacionales, que analizó la imagen de Tucu-
mán expuesta en ellos. Tomando como puntapié los datos
obtenidos, se desarrolló un seminario que apostó a la
construcción colectiva. El logo ganador revaloriza el
emblema del Museo Casa Histórica de la Indepen-
dencia, un símbolo que logra una identifica-
ción inmediata con la provincia a nivel
nacional. Además, su similitud a la
bandera argentina transmite una
relación directa con el país, por
lo que se considera el primer
paso para incrementar el posi-
cionamiento de la provincia en
el mundo.
Las empresas tucumanas pueden recibir este sello de distinción y mostrar sus producciones al país y el mundo. Un reflejo de nuestra identidad y una herramienta que les posibilita competir en los mercados extranjeros.
Marca Tucumán es una estrategia comercial para la provincia
MARCA TUCUMÁN
IDEP
10 A
ÑOS
El Papa Francisco usó esta estola con la Marca Tucumán en marzo de 2014. Fue un obsequio que le envió el Padre Miguel Garrido, por iniciati-va propia. / Foto gentileza Padre Garrido.
El IDEP elaboró, junto a un estudio de diseño tucumano, un proyecto de instalación de cartelería y señalética en el aeropuerto Benjamín Matienzo.
En febrero de 2015 el IDEP nombró al nadador Matías Ola embajador de Marca Tucumán. A través de su trabajo, su compromiso es difundir en eventos internacionales los aspectos de la provincia.
IDEP 10 AÑOS
Una marca paramostrarnos al mundo con orgullo
Se conformó el Consejo Asesor de Marca Tucumán integrado por referentes destacados de la cultura, el turismo, los negocios y la educación de la provincia.
La Dirección Archivo His-tórico de la Provincia de Tucumán firmó un conve-nio de cooperación mutua con el IDEP para hacer uso de Marca Tucumán en sus publicaciones.
El IDEP designó al nadador Matías Ola como Embaja-dor de Marca Tucumán
El proceso de gestión de solicitud, proceso de otor-gamiento y seguimiento de Marca Tucumán fue certificado por el Siste-ma de Gestión de Calidad (SGC) ISO 9001:2008.
Desde la implementación del nuevo sistema de postu-lación on line hasta la fecha, Marca Tucumán cuenta con 69 empresas distinguidas por su actividad y represen-tatividad en la provincia y en el sector en el que trabajan.
NOVIEMBRE DE 2014 DICIEMBRE 2014 FEBRERO DE 2015 MAYO DE 2015NOVIEMBRE DE 2014
MARCA TUCUMÁN
La marca territorio fue creada para reflejar la
identidad de los tucumanos.
El IDEP usa esta marca en los stands de ferias nacionales e internacionales.
En Buenos Aires Moda, como en cada evento del que participa el IDEP, entregamos merchandising acorde al sector.
IDEP
10 A
ÑOS
Una construcción colectiva que implica
compromiso civil
Hablar de Marca Tucumán es hablar de los tucumanos. Es pensar en cada uno de los
habitantes que pisan la geografía de la provincia más pequeña de Argentina. Hablar de Tu-
cumán es hablar de los afectos, de los paisajes, de los sabores, de los aromas… Es hablar de
identidad, de pertenencia. Con la visión de posicionar a la provincia en los mercados más
competitivos, el IDEP creó una marca territorio para presentarse al mundo y destacar tres
atributos diferenciales: su cultura, su producción y el turismo.
Difundir y promocionar esta marca, un intangible que constituye una herramienta de
valor estratégico, es tarea no sólo del Estado sino también de la ciudadanía. Es una cons-
trucción colectiva, es decir, de toda la sociedad y supone el compromiso e involucramiento
de cada uno de los tucumanos: el artesano que trabaja con materiales autóctonos, el pro-
ductor de frutas, el empresario que exporta, el propietario de un hotel o el responsable de un
museo. El propósito es que cada producto o servicio muestre un pedacito de esta provincia.
¿Y por qué es importante posicionarse en el mundo? Para contarles quiénes somos y qué
hacemos. La respuesta persigue objetivos netamente estratégicos: mejorar las ventas, pro-
mover el turismo y atraer inversiones.
Sin embargo, más allá de los números, lo importante de crear una marca territorio es la
visión de futuro que hay detrás. Además de empezar a competir con las mismas reglas de
juego de otras ciudades del mundo, la marca nos posibilita proyectar.
Cada tucumano sabe en qué Tucumán vive y cómo quisiera vivir. “Somos los que somos”,
expresa el dicho popular. Lo cierto es que también podemos construir lo que quisiéramos ser.
Y en ese punto está enfocado el trabajo de Marca Tucumán: en el Tucumán que queremos ser.
Significa usar nuestros recursos, dar espacio a las diferencias políticas, religiosas, económi-
cas, culturales, etc. y construir un futuro próspero y en beneficio para todos.
En otras palabras, Marca Tucumán es también lo que podríamos llegar a ser, es materia-
lizar el deseo de una provincia fructífera, en la que la igualdad de oportunidades nos permita
crecer y realizarnos. Es presente con mirada al futuro. No es un proyecto; es una realidad,
una oportunidad y una herramienta que tenemos ahora todos los tucumanos. Tiene forma,
una estrategia y, por sobre todo, un objetivo claro: mostrar la potencia de esta provincia.
Una herramienta para el turismoCuando fue creado el IDEP se analizó seguir desarrollando el Turismo como actividad
productiva. Eso significó un privilegio para la toma de decisiones sobre el diseño de la
política productiva provincial: un lugar en el Directorio fue la prueba del reconocimiento de
otros sectores productivos hacia nuestra actividad.
Todos sabemos que en Turismo un destino tiene que ser visualizado, y, a partir de allí, se
deben generar los contenidos aspiracionales para estimular el deseo de los viajeros. El IDEP
le entregó a nuestro sector la Marca Tucumán, la herramienta que nos identificó a partir de
entonces en todas las ferias y rondas de negocios que estuvimos presentes. Esta marca nos
dio la visibilidad que el turismo de Tucumán necesitaba para decir presente.
Todo destino necesita crear nuevos productos para poder vender y en este campo se
conoce que no puede haber desarrollo turístico si no hay qué ofrecer. En este sentido, un
ejemplo para destacar es el trabajo conjunto del Directorio del IDEP, del Ente Tucumán Tu-
rismo, de la Cámara de Bodegas y Viñedos del Tucumán en la creación de la Ruta del Vino de
Tucumán como un producto emblema del enoturismo. En este recorrido por nuestro Valle
Calchaquí, una ruta escénica, hoy el turista puede degustar las cualidades de los “vinos de
altura”, viñedos que están situados entre los 1600 y 2800 metros de altura. Se ofrecen
visitas guiadas a bodegas equipadas con tecnología de avanzada, se pueden apreciar las
producciones artesanales en Colalao del Valle, Amaicha del Valle y en La Banda; todos cen-
tros de una enorme riqueza cultural que se expresa a través de la música y las artesanías.
LIC. JOSEFINA DOMÍNGUEZ Coordinadora del área de Comunicaciones del IDEP
CPN. HÉCTOR VIÑUALES Director del IDEP en representación
del sector turístico
LIC. VIRGINIA AVILA Coordinadora del área de Promoción de las Exportaciones
Coordinar misiones comerciales, armar agendas de trabajo y ofrecer asistencia a las empresas que se inician en la exportación son parte del trabajo que hacemos para incentivar y apoyar al sector empresarial de Tucumán.
El IDEP comenzó con la idea de ser un organismo dinámico que
diera soluciones a variadas demandas del sector privado. En línea
con ello surgió la iniciativa de asistir a las empresas tucumanas no
sólo en el área financiera-crediticia, sino también de brindarles he-
rramientas para poder insertarse en nuevos mercados o fortalecer
los contactos existentes mediante la participación en ferias. Y, para
ello, el IDEP formó una nueva área llamada Promoción de Exporta-
ciones con técnicos especializados encargados de detectar oportu-
nidades y coordinar misiones comerciales en el país y en el mundo.
Así, por el año 2007 comenzamos con cuatro ferias que se rea-
lizaron en Bolivia y Chile como primeros mercados externos. Hoy,
ocho años más tarde, el IDEP junto a las empresas de la provincia,
se presenta bajo la Marca Tucumán en eventos de la Unión Europea,
Asia, Norte de África, Norteamérica, Latinoamérica y Medio Orien-
te. Son parte de nuestro calendario anual más de 35 ferias de expo-
sición y venta, a las que se añaden misiones comerciales especiales
en las que organizamos citas comerciales a la medida y necesidad
de cada empresa.
Sabemos que este crecimiento significativo de la promoción de
Tucumán y de sus producciones es el resultado de nuestra diná-
mica de trabajo, por la cual se logró una sinergia óptima entre el
sector público y privado. Desde nuestro lugar, la intención fue y es
En Alemania se realiza anualmente la feria ANUGA en la que Tucumán expone granos, bebidas y alimentos.
IDEP
10 A
ÑOS
La promoción acompañada de apoyos económicos y logísticos
trabajar con compromiso y dedicación, siempre con la visión de un
Tucumán referente en lo productivo y un centro para inversiones.
Y, desde el sector empresarial, con esfuerzo e inversiones. Muchas
empresas se sumaron a este desafío, cada vez son más y con orgu-
llo notamos que con nuestra labor abarcamos tanto a pequeñas y
medianas como a grandes empresas.
La promoción de las exportaciones comenzó a ocupar un lugar
en el plan comercial de las empresas. Cada vez más empresas to-
man conciencia que el único modo de darse a conocer al mundo es
a través de las mayores vidrieras internacionales: las ferias.
Para concretar este apoyo al sector empresarial, el IDEP creó el
“Programa de inserción a nuevos mercados” que facilita la participa-
ción en eventos a grupos de empresas. Con fondos y asesoramien-
to técnico, brindamos
asistencia, compramos
espacios en eventos na-
cionales e internaciona-
les, montamos stands,
distribuimos material
de comunicación y mer-
chandising y acompaña-
mos a los participantes. (Para más información sobre este progra-
ma visite nuestra web www.idep.gov.ar/exporte ).
Para ello, el IDEP capacita, guía y acompaña a las que están
aprendiendo. Gestiona y facilita el camino a las que lo transitan
hace tiempo y busca que todas puedan compartir el mismo uni-
verso con un objetivo común: incrementar las exportaciones de
nuestro país y brindar mayores oportunidades de desarrollo a las
economías regionales y puntualmente a Tucumán.
Representantes del sector ctrícola asisten con apoyo del IDEP todos los años a la World Food Moscow. En la foto, la comitiva de 2014.
“Son parte de nuestro calendario anual más de 35 ferias de exposición y venta”.
IDEP 10 AÑOS
(*)Próxima a realizarse
País Localidad Feria Veces que asistimos
Última particip.
Alemania Berlín Berlin Fruit Logistica 10ª 2015
Alemania Colonia Anuga 3ª 2015*
Argelia Argel FIA Argel 1ª 2013
Argentina Buenos Aires Feria Puro Diseño 8ª 2015
Argentina Buenos Aires Caminos y sabores 10ª 2014
Argentina Buenos Aires Salón de las Regiones y Alimentos
4ª 2013
Argentina Buenos Aires Arminera 1ª 2013
Argentina Buenos Aires Buenos Aires Moda 4ª 2014
Argentina Mar del Plata MICA 1ª 2013
Bolivia Santa Cruz de las Sierras
Expocruz 10ª 2015
Brasil Curitibia Mercosuper 4ª 2013
Brasil San Pablo APAS San Pablo 2ª 2015
Chile Antofagasta Exponor 1ª 2015
China Beijing SIAL China 1ª 2015
País Localidad Feria Veces que asistimos
Última particip.
China Hong Kong Asia Fruit Logistica 7ª 2015
Emirátos Árabes
Dubai Gulfood Manufacturing 4ª 2015
España Madrid Fruit Attraction Madrid 4ª 2014
Estados Unidos
Anaheim AFFI 4ª 2015
Estados Unidos
Miami CAMACOL 5ª 2014
Estados Unidos
Nueva York Fancy Food 1ª 2014
Francia Paris Sial Paris 2ª 2014
Inglaterra Londres 100% Design London 1ª 2013
Italia Milán Expo Milano 1ª 2015
Rusia Moscú World Food Moscú 7ª 2015*
Estados Unidos (Atlanta, Ana-heim, Georgia) Chile (Santiago de Chile)
Produce Marketing Association
5ª 2015*
FUENTE: Área Promoción de las Exportaciones IDEP
Ferias que forman parte de nuestro calendario
A través del área Promoción de las Ex-
portaciones, el IDEP elabora un calendario
de eventos nacionales e internacionales y, a
través del “Programa de inserción a nuevos
mercados” brinda apoyo a las empresas
para asistir, que representan nuevas opor-
tunidades de negocio. Pueden ser:
FERIAS EN LAS QUE PARTICIPAMOS
EMPRESAS QUE ASISTIERON A FERIAS
Total de ferias por año
Año
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300
Cantidad de empresas
187
179
134
274
240
277
79
90
Más información en www.idep.gov.ar/exporte
Ferias nacionalesFerias internacionales
30
25
20
15
10
05
Can
tidad
de
feria
s
Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
08
05
2221
25
19
27
21
05
03 03
02
09
11
11
10
12
13
08
15
0910
1413
• Ferias: se ofrece información, se facilita la participación con el
montaje de stands totalmente diseñados y equipados –subsidiados o
sin costo según el caso- y se facilita la logística del envío de muestras.
• Ruedas de negocios: preestablecidas dentro de una feria o a de-
manda de las empresas se organizan en forma independiente.
• Misiones Comerciales: incluyen visitas a mercados y supermer-
cados para ver precios, competencia y contactos y reuniones con agre-
gados comerciales del país destino.
FUENTE: Área Promoción de las Exportaciones IDEP
FUENTE: Área Promoción de las Exportaciones IDEP
IDEP 10 AÑOS
El IDEP y la Municipalidad de Simoca encararon un proyecto con el objeto de conseguir nuevas oportunidades comerciales para este transporte.
El sulky, un vehículo tradicional, asociado al folclore nacional,
es el símbolo cultural de Simoca. Es un pequeño carruaje que per-
mite la carga de dos o tres pasajeros y se utiliza como forma de
transporte desde tiempos coloniales. Sin embargo, el surgimiento
de nuevos medios de movilidad –como las motos, por ejemplo–
hizo que la producción de sulkys iniciara una alarmante caída desde
la década de 1990 hasta nuestros días.
El sulky se adaptó rápidamente a la geografía de la llanura del su-
deste tucumano porque sus dos ruedas de gran diámetro le permitían
atravesar los humedales y esteros típicos de esta zona.
Ante esta situación, el IDEP y la Municipalidad de Simoca ela-
boraron el proyecto Sulky de Simoca, en cuyo marco se delinea-
ron acciones de promoción para alcanzar nuevos mercados y dar
muestras de nuevos usos del tradicional sulky.
¿Cuál fue el trabajo? En primer lugar, se definió establecer la
marca Sulky de Simoca y se diseñó un sitio web (www.sulkydesi-
moca.com.ar) con el objeto de mostrar al mundo el producto. En el
sitio se muestran fotos y videos del vehículo y de su fabricación y, a
su vez, se puede conocer la historia del rodado y establecer contac-
to con los productores.
Se creó la marca de Sulky de Simoca, se realizó un estudio de mercado y se capacitó a los propietarios de los talleres para que orienten su producción hacia la demanda de estancias y haciendas.
IDEP
10 A
ÑOS
La apuesta por un producto autóctono
EL SULKY SIMOQUEÑO
En segundo lugar, técnicos del IDEP realizaron un estudio para
analizar el potencial mercado que podría adquirir estos productos.
Los resultados indicaron que la demanda podía concentrarse en
estancias y haciendas.
UNA VENTANA AL MUNDOTener un sitio web le permitió a los productores de sulky simo-
queños entrar en contacto con clientes de Argentina (se hicieron
ventas a Buenos
Aires, por ejemplo)
y del resto del mun-
do (se encargaron
otros tantos desde
Australia). Aquí, el
trabajo articulado
del IDEP y el munici-
pio fue clave.
Pero la historia
no terminó allí: el
IDEP compró dos
sulkys (fueron donados al Ente Tucumán Turismo y a la Casa de
Tucumán, en Buenos Aires) que son utilizados frecuentemente en
exposiciones relacionadas al campo. Tal el caso de las jornadas
INTA Expone, en Salta. La participación en este tipo de eventos y,
las características propias del sulky tucumano , reposicionaron a
los productores en el mercado nacional.
Tener un sitio web les permitió a los productores de sulky simoqueños entrar en contacto con potenciales clientes de Argentina.
IDEP 10 AÑOS
IDEP EN LA TOMA DE DECISIONES DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PRODUCTIVAS
CARACTERIZACIÓN PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA
El área de Inteligencia Comercial es responsable de elaborar,
analizar y proveer información y estadísticas vinculadas a las ex-
portaciones y estudios económicos.
Los datos que procesa brindan información calificada; funda-
mental como primera fuente de consulta para la toma de decisio-
nes en Tucumán y el NOA.
Cada informe representa un relevamiento de los sectores pro-
ductivos y exportadores prioritarios, así como del entorno econó-
mico de la provincia, el país y el mundo, en pos de entender la reali-
dad actual y prospectiva.
Impacto del Proyecto de Ley para mo-dificar los impuestos internos de las bebidas analcohólicas (Ley del Mosto): el informe analizó y midió el impacto sobre
el sector azucarero de un proyecto de ley
que generará cambios impositivos para las
bebidas analcohólicas. El IDEP actuó como
referente técnico del tema, exponiendo los
resultados frente a diputados, senadores
nacionales, referentes del sector azucarero
y de otros sectores clave de la economía
provincial.
Consumo de edulcorantes no calóricos sintéticos: es una completa investigación,
que incluye el desarrollo estadístico de da-
tos dirigido al sector azucarero nacional y
local. Este informe fue realizado para eva-
luar el avance en el mercado de los sustitu-
tos sintéticos del azúcar, en la búsqueda de
actualizar los indicadores que miden su im-
pacto en la industria azucarera tucumana.
El limón en Tucumán, Argentina y el mun-do: el informe se realizó con el objetivo de
caracterizar el contexto y profundizar cada
aspecto relevante del sector. Para este es-
tudio se recopilaron datos de las cantidades
producidas y comercializadas a nivel global,
nacional y provincial, así como consumos
e industrialización de la fruta. Se trata del
estudio más completo del sector y ofrece
estadísticas clave para su seguimiento.
SECTOR AZUCARERO SECTOR CITRÍCOLA
TUCUMÁN PRODUCTIVO
TUCUMÁN: CALIDAD Y DIVERSIDAD
TUCUMÁN SOCIO-ECONÓMICO
PROMEDIO ANUAL DE TONELADAS DE FRUTILLA INGRESADAS AL MCBA
Así se denomina la presentación que describe los complejos más relevantes de la provincia a fin de
caracterizar el entramado productivo. Contiene la última información estadística disponible para un
seguimiento y monitoreo constante de las actividades productivas.
Es un informe de actualización permanente, elaborado para exponer en ferias naciona-
les e internacionales aspectos demográficos, geográficos y productivos de la provincia.
Presenta la realidad provincial según indicadores estándares que permiten desarrollar planes
de acción. A saber: características demográficas, condiciones de vida, infraestructura y comu-
nicación, producción y exportación.
Este informe presenta información sobre los volúmenes de frutillas ingresadas en el
Mercado Central de Buenos Aires (MCBA), la evolución de precio promedio por kilo y
exportaciones.
ÁREA DE INTELIGENCIA COMERCIAL
Estadísticas y estudios realizados
IDEP
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ÑOS
El IDEP es responsable de las estadísticas de exportación de Tucumán y de estudios sectoriales, que pone a disposición y al servicio público periódicamente en su web. A través de las áreas de Inteligencia Comercial y Competitividad elabora informes que son la base para la proyección de empresas y construcción de políticas
IDEP COMO FUENTE PRIMARIA DE INFORMACIÓN
CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN EN TUCUMÁN
CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR PORCINO EN LA PROVINCIA DE TUCUMÁN
ENCUESTA DEL CLIMA EXPORTADOR
Se tomó como fuentes de consultas al Clúster Tucumán Technology, AETTI y empresas referentes del sec-tor. Se realizó una encuesta y un posterior informe con el objetivo de tener mayor conocimiento sobre la situación del sector de tecnologías de Información y Comunicación, desarrollar y promover aún más el sector a través de la transferencia de información útil y herramientas de seguimiento de las principales va-riables relevantes para la actividad, vitales en un contexto cambiante como el actual a fin de explorar nuevos mercados y facilitar la planificación estratégica.
Se realizó un análisis de la cadena porcina de la provincia y un estudio de costos, con el objeto de generar in-formación estratégica para resolver problemas y detectar oportunidades, fundamentales para mejorar la com-petitividad y sostenibilidad del sector. Se trabajó con el INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria).
Es elaborada por el IDEP semestralmente desde el 2012. Es una herramienta única en su tipo dentro del país, ya que refleja la realidad empresarial y del sector que los identifica y, a su vez permite medir la evolución de indicadores de las ventas al exterior, útiles para la identificación y búsqueda de oportunidades de negocio.
Los estudios realizados desde el área de Competitividad tienen
por objetivo brindar un diagnóstico de los sectores, que permita
trazar lineamientos generales y objetivos específicos de acuerdo a
las necesidades de cada uno.
Desde el año 2006, se llevaron a cabo estudios de los sectores
azucarero, metalmecánico, frutas finas, porcino, de logística y vin-
culación tecnológica y, de software y servicios informáticos. Cada
uno concluyó con una propuesta de planes de acción para el sector
bajo estudio y sirvieron de base para la elaboración del Plan Estra-
tégico Productivo Provincial realizado por el IDEP.
A partir de las demandas detectadas se crearon programas
específicos de fomento del asociativismo para los sectores, el Pro-
grama Provincial de Calidad, el Programa de Fondo para el Fomento
Productivo, el Programa de Inserción a Nuevos Mercados y la esta-
ción de carga con cámara de frío en el aeropuerto tucumano.
ÁREA DE COMPETITIVIDAD
IDEP 10 AÑOS
DR. LUIS RODOLFO OCARANZA
ING. JOSÉ MANUEL PAZ
CPN. DANIEL GUSTAVO GARGIULO
LIC. NORBERTO ANIBAL ONETO
ANA MARÍA MARCHESI
En 10 años de vida, el Directorio del IDEP estuvo compuesto por representantes del ámbito empresarial y gubernamental.
DR. FEDERICO LANATI
CPN. VÍCTOR PEREYRA
CPN. JORGE SALVADOR GASSEMBAUER
CPN. LUCAS FORNACIARI
Otros directores que estuvieron en el IDEP
ING. MIGUEL ANGEL GONZÁLEZ CPN. LUIS EUGENIO VILLAGRÁN
DRA. CAROLINA VARGAS AIGNASSE
IDEP
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Algunosconvenios firmados
El IDEP tiene por objeto vincular al sector académico y de investigación a la actividad productiva, por ello, a través de la firma de convenios procura conformar una red que incluya a las empresas, los centros de investigación, las universidades y otras instituciones.
GLOBALG.A.P. Cooperación para la realización del GLOBALG.A.P. Tour 2013, entendiéndose por tal: talleres a fines de introducir la norma y el sistema de certificación para mejorar la competitividad de las empresas en los mercados internacionales.
Secretaría de Estado de Coordinación con Municipios y Comunas Rurales: trabajar en la promo-ción y desarrollo del sector vinculado a la producción artesanal del sulky en Simoca, y en la promoción y desarrollo del sector vinculado a la producción artesanal de randas en Tucumán.
Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP): coordinar, administrar y cooperar en acti-vidades vinculadas al área productiva. Desarrollar programas, proyectos y acciones que fortalezcan las actividades productivas de cada empresa y complementen sus esfuerzos en las áreas de común interés.
Programa para el Desarrollo Regional y Sectorial (PRODER) dependiente del Banco de la Nación Argentina: IDEP se compromete a difundir proyectos, y el Banco Nación se compromete a recibir y analizar solicitudes de créditos.
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA): generar medidas e instrumentos de política pública que permitan orientar la actividad y mejorar la eficiencia delos eslabones productivos que inte-gran la cadena de la caña de azúcar.
20132010
20092009
2012
IBM Argentina: permanente cooperación, asistencia técnica, investigación, intercambio de datos e información.
Asociación de Empresas Tucumanas de Tecnología de la Información (AETTI): permanente coo-peración, asistencia técnica, investigación, intercambio de datos e información.
20142013
Ministerio de Educación de la provincia: mantener mutua y permanente cooperación, asistencia técnica, investigación, intercambio de datos e información.
Universidad Nacional de Tucumán, Universidad Tecnológica Nacional - Facultad Regional Tu-cumán, Universidad del Norte Santo Tomás de Aquino y Universidad de San Pablo - Tucumán: realizar acciones conjuntas de colaboración y cooperación.
2014
Fundación ExportAr: promover y mejorar la oferta de actividades destinadas a la promoción de exportaciones.
Consorzio MED Europe Export: permanente cooperación, asistencia técnica, investigación, intercam-bio de datos e información.
Corporación de Tarapacá: permanente cooperación, asistencia técnica, investigación, intercambio de datos e información.
Aeropuertos Argentina 2000: fomentar el desarrollo productivo de la provincia y el crecimiento de las exportaciones, y promover el proceso de inserción en nuevos mercados.
20152013
20112014
PRODUCCIÓN
Federación Económica de Tucumán (FET): permanente cooperación, asistencia técnica, investiga-ción, intercambio de datos e información.
Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz de la Sierra (CAINCO): per-manente cooperación, asistencia técnica, investigación, intercambio de datos e información y comple-mentación en trabajos conjuntos sobre temas de interés para ambas instituciones.
Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional de la Secretaría de In-dustria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía y Produc-ción: el IDEP se incorpora a la Red Nacional de agencias PyME.
Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres (EEAOC): permanente cooperación, asistencia técnico científica, intercambio de datos e información y complementación en trabajos con-juntos sobre todos los temas de interés de ambas instituciones.
Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA): permanente cooperación, asistencia técnico científica, intercambio de datos e información y complementación en trabajos con-juntos sobre todos los temas de interés de ambas instituciones.
20152007
20062006
2008
EXPORTACIÓN
TECNOLOGÍA
INSTITUCIONAL
EDUCACIÓN
El grupo All Lemon. En febrero de 2013 tomamos esta foto a la comitiva de empresarios nucleados bajo el sello de calidad All Lemon en la feria Berlin Fruit Logistica, en Alemania. Es el evento de frutas y vegetales más grande del mundo y representa una oportunidad comercial excelente para las citrícolas.
Inauguración de la terminal de cargas en el aeropuerto Ben-
jamín Matienzo. El 1° de octubre de 2013 se inauguró la terminal de cargas con el objeto de con-solidar la exportación aérea de
arándanos desde Tucumán.
Primera participación del IDEP en una feria internacional. Esta fue la primera gran comitiva de tucumanos que asistió a una feria internacional, con coordinación del IDEP. Fue en Bolivia, en la 33° edición de la feria multisectorial Expo Cruz, que se realizó del 19 al 28 de septiem-bre de 2008. Estuvieron presentes 42 empresas tucumanas.
Galería de fotos
IDEP
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La Fundación ExportAr distingue al IDEP como mejor agencia de promoción de exportaciones de Argentina. En el año 2010, recibimos la distinción en la categoría “Ser-vicio de apoyo al proceso exportador”. en reconocimiento al asesoramiento técnico, la consultoría, la financiación y promoción realizadas en beneficio de los exportadores.
Stand premiado en La Rural. Durante la Expo Ganadera 2014, el stand del IDEP obtuvo el 2° premio
al “Mejor Stand” de la feria. El ga-lardón fue recibido por el director
ejecutivo, Juan Luis Fernández.
Apoyando a los jóvenes emprendedores. El IDEP junto al Ministerio de Agricultura de la Nación (PROSAP-Proyecto Jóvenes Emprendedores Rurales), la Federación Económica de Tucumán (FET) y el Ministerio del Interior organizó en 2011, 2012 y 2013 el “Concurso Creando Oportunidades”. El objetivo fue ca-
pacitar y alentar el desarrollo de emprendimientos. En la foto, los más de veinte premiados en 2012. Se recibieron más de 600 proyectos.
El noveno cumpleaños del IDEP. En 2014, celebramos junto a los directo-
res el noveno aniversario.
IDEP 10 AÑOS
Empresas tucumanas hacen negocios en Berlín. Con el
apoyo del IDEP, los empresarios tucumanos participan anual-mente de la feria Berlin Fruit
Logística en Alemania. Esta fue la comitiva de 2013.
Inauguración de la sala de reuniones del IDEP. En noviembre de 2012 recibimos
al gobernador de la provincia José Jorge Alpe-rovich, y realizamos un acto de homenaje a
nuestra ex directora Ana María Marchesi. Hoy nuestra Sala de Reuniones lleva su nombre.
Firma convenio IDEP, ETT y Cámara de Bodegas. En 2011 se firmó el convenio que dio origen al Programa para
el Fortalecimiento y Desarrollo de la industria vitivinícola y el Enoturismo en Tucumán. El objetivo era posicionar al vino tucumano a nivel regional y conquistar mercados en
el orden nacional e internacional.
Buscando conquistar nuevos mercados. En 2013, el IDEP asistió a cuatro empresas tucumanas citrícolas para que participen de la Feria Internacio-nal de Argel, en Africa.
Puro Diseño 2014. El grupo de diseñadores que estuvieron en Buenos Aires, con apoyo del IDEP en la penúltima edición de la feria de diseño más grande de Latinoamérica.
Galería de fotos
IDEP
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SIAL China 2015. Orientada al mercado asiático, esta feria de alimentos y bebidas contó con la presen-cia de empresarios tucumanos, quienes exhibieron parte de la oferta productiva de la provincia.
Presentación de la nueva guía de la oferta exportable. Se trata de una publicación que contiene la información de 120 empresas tucumanas exportadoras de productos y servicios de los rubros citrícola, azucarero, alimentos, bebidas, metalmecánico, automotriz, frutihortícola, textil, construcción, informática y servicios, entre otros.
Circuito de tendencias 2014. El seminario de tendencias convoca a comerciantes, estudiantes,
diseñadores, emprendedores y profesionales afines al diseño de indumentaria y accesorios. Es
dictado por profesionales del INTI y organizado por el IDEP dos veces al año.
ANUGA 2014. La feria, que se realizó en Colonia (Alema-
nia), reunió a compradores de distintas partes del mundo, muchos de ellos intere-
sados en los productos tucumanos.
IDEP 10 AÑOS
El IDEP participa de la Mesa de Responsabilidad Social, Empre-
sarial y de Inclusión desde hace más de cuatro años. Mediante esta
participación el IDEP aspira a ser, como ente mixto, el nexo entre
el sector privado y la mesa interinstitucional para generar, por un
lado, toma de conciencia en los empresarios sobre los beneficios de
contratar a personas con alguna discapacidad; y por otro, asesorar
a las asociaciones que trabajan con personas con alguna discapaci-
dad, respecto de dónde buscar trabajo.
Con el objetivo, entonces, de concientizar a la sociedad y al sec-
tor empresarial acerca de que las tareas laborales pueden ser des-
empeñadas de manera eficiente por personas con discapacidad, se
concretaron dos encuentros por año. Durante estas reuniones, se
pudo apreciar la realidad de estas personas a través de su partici-
pación en dichos encuentros.
El IDEP aspira a ser el nexo entre el sector privado y
la mesa interinstitucional para concientizar a los
empresarios sobre el valor de contratar personas con alguna
discapacidad.
En cada cita se ahondó en los incisos del artículo 27 de la con-
vención internacional de los derechos de las personas con discapa-
cidad, dedicados al trabajo, la participación en la vida cultural, las
actividades recreativas, el esparcimiento, el deporte y el acceso a
la información.
Para lograr generar un mayor alcance de los servicios es fun-
damental considerar los diferentes contextos en los que pueden
operar las personas con alguna discapacidad. Y este es un nuevo
desafío que se busca cumplir desde el IDEP. Por ello se apuntará a
mejorar los medios con los que se cuenta para, de ese modo, brin-
dar una mejor calidad de servicio y atención mediante la igualdad
real de oportunidades.
Representantes de distintas entidades públicas y privadas comparten inquietudes en uno de los encuentros realizados en la FET.
En cada evento se reúnen personas con discapacidad y representantes de fundaciones e instituciones del medio.
En Yerba Buena, uno de los primeros encuentros, se realizó un desayuno/debate entre disertantes y participantes.
IDEP
10 A
ÑOS
La importancia de generar conciencia sobre igualdad de oportunidades laborales