Izaro WMSGestión Avanzada de Almacenes

+ 600proyectos

+1M €/año en I+D+i.

Pasión por la Innovación

BPMGestión de Procesos de Negocio

DMSGestión Documental

Business IntelligenceAnálisis de Información

RRHH� Personal y Nóminas

� Gestión de Personas

� Control de Presencia

Fabricación� Ingeniería

� Producción

� Planificación MRP

� Calidad

CMSGestión de Tesorería

WMSGestión Avanzada de

Almacén

CRMGestión de Relaciones

con Clientes

B2BClientes y

Representantes

B2POfertas y Subcontratación

SATServicio Asistencia

Técnica

MESRecogida de datos en

planta

APSPlanificación de la

producción

ADSConfigurador de Producto

B2EPortal del Empleado

PreventionPrevención de Riesgos

Laborales

MMSMantenimiento en Planta

EPMGestión y planificación de

Proyectos

MMSMMS Mobile

SPCControl Estadístico de

ProcesosAccesible vía

Web

Clientes Representantes

Delegaciones

TPVTerminal Punto de Venta

MobileSAT Mobile

ERP ww

w.g

rupo

i68.

com

!

Finanzas� Contabilidad General

� Contabilidad Analítica

� Gestión de Cobros y

Pagos

� Inmovilizado

Logística� Gestión de

Almacenes

� Compras

� Logística y Ventas

� EDI-GNE

Reducir Costes

Mejorar el servicio

� Reducir inversión en stock:� Materias primas� Producto terminado. ( OF,s/Ordenes de montaje )� Producto distribuido

� Reducir el espacio dedicado a almacenaje� Menos unidades� Gestión de ubicaciones caótico

� Control y mejora de la productividad del personal de almacén

� Sin roturas de stock

� Sin errores de preparación y envío. Reducir las devoluciones.

� Menor tiempo de envío� Secuencia y ruta de preparación optimizada� Picking múltiple y automatizado

¿Qué mejoras se pueden obtener con Izaro WMS?

� Toda la mercancía queda identificada y codificada.

� Se reducen costes al optimizar del espacio de almacén.

� Se evitan obsoletos y caducos por gestión de trazabilidad.

� Se aumenta la productividad de las personas y reduce el

tiempo de preparación de los pedidos.

� Se reducen significativamente los errores en envíos

mercancía.

¿Cómo conseguir estas mejoras con Izaro WMS?

� Se reducen los costes por menores devoluciones.

� El trabajo de los operarios de almacén queda registrado

facilitando establecer sistemas de retribución vinculados a

la actividad.

� Se pueden reducir los stocks al llevar las existencias en

real.

� Varios almacenes pueden controlarse centralizadamente.

� Se puede utilizar el almacén propio para otras empresas.

¿Cómo conseguir estas mejoras con Izaro WMS?

¿Qué pasa en mi almacén?

Izaro WMS

� ¿Qué Materias Primas y

Productos terminados tienen

que salir?

� ¿Cuándo?

� ¿Para quién?

� ¿Cómo?

� ¿Dónde están?

� ¿Qué Materias Primas y Productos

terminados tienen que entrar?

� ¿Cuándo?

� ¿Para quién?

� ¿Cómo?

� ¿Dónde están?

� ¿Qué stock tengo?

� ¿Está asignado?

� ¿Dónde está?

� ¿Es válido?

Características de Izaro WMS

� Multiempresa y Multialmacén

� Cotejo y etiquetado de bultos en la recepción.

� Gestión guiada de los procesos de ubicación.

� Gestión guiada de la desubicación por FIFO/FEFO ( First Expired/First Out. )

� Reposición automática de picking.

� Preparación de expediciones y etiquetado.

� Inventario on-line.

� Regularizaciones de stock on-line.

� Gestión de stock en tiempo real sin necesidad de inventarios

Características de Izaro WMS

� Gestión de incidencias.

� Seguimiento de la trazabilidad.

� Una empresa con varios almacenes físicos.

� Un almacén físico y varias empresas.

� Varios almacenes físicos compartidos por varias empresas.

� Almacenes físicos y lógicos ( ej. zona de refrigerado… ).

� Entradas manuales y programadas por diversos conceptos.

� …

Seleccionando cada módulo de estanterías se muestra en

tiempo real la información de la mercancía almacenada.

Mapa gráfico interactivo:

¿Qué hay en mi almacén? ¿Dónde está?

Mapa de ubicaciones

Monitorizacion del almacén

Estadísticas en tiempo real de los niveles de ocupación del

almacén y de las tareas de los operarios

Mapa gráfico disponibilidad

¿Hay espacio disponible?

Sistema asistido de tareas pendientes.

Accesible desde PC o Terminal móvil.

Envío de mensajes a operarios.

Gestor de tareas en tiempo real:

¿Qué hay que hacer?

Tareas y actividades del almacén,

recursos y operarios, con criterios

A/B/C.

¿Lo hago bien?

Identificación de materiales, ubicaciones y expediciones con

códigos de barras. Doble codificación: Mercancía + Ubicaciones

Gestión de Recursos y uso de los mismos.

Gestión de Recursos:

Identificación de Materiales:

Cotejo y etiquetado de la recepción de compras

� Desde PC en caseta de recepción.

� Desde terminal RF en muelle de entrada.

Desde terminal RF en muelles de entrada

Cotejo y etiquetado de la recepción de compras

� Contra pedido de compra

� Contra albarán de proveedor

� Interface de movimientos ( Sin pedido de compra )

Captura de datos logísticos

� Captura personalizada: Lotes, nº de

serie, etc.

� Etiquetado de mercancía recibida

� Individualmente por cajas

� Identificación del Palet/Lote ( Palets homogeneos o con mercancía

diferente )

Identificación de Mercancia

� Recepción manual con etiquetado desde PC y ubicación RF.

� Recepción manual a Almacén Calidad sin etiquetar y

traspaso a Almacén de Disponible con etiquetado desde PC

y ubicación RF.

� Recepción y Calidad en ERP, fichero por ITF para entrada

automática en WMS con etiquetado desde RF y ubicación

guiada.

Gestión guiada en el proceso de ubicación de mercancía, según

criterios parametrizables

Gestión guiada de ubicaciones

Proceso de ubicación

Gestión guiada en el proceso de Desubicación y Reposición de pickingpara preparaciones de pedidos.

� Preparación sobre picking o stock ( desde zona de pulmón ).

� Múltiples criterios de ruptura del pedido.

� Reposiciones de picking:

� Manual forzada.

� Manual con listado punto reposición.

� Automática programada (punto de reposición por artículo).

� Automática por urgencias (preparación pedidos).

Proceso guiado para evitar errores

con seguimiento de parámetros logísticos como lotes, fechas de

caducidad, nº serie, etc.

Reposición guiada del picking

Múltiples criterios en la ruptura de la desubicación

Desubicación guiada para pedidos

Proceso guiado para evitar errores

� Reposición previa de picking.

� Preparación pedido a pedido en pasillo.

� Un operario múltiples pedidos a la vez en pasillo.

� Desubicación por oleadas con posterior reparto en playa.

Proceso guiado de Crossdocking

Recepción/Expedición del material sin/con ubicación. Control

de entrada/salida y ahorro de tiempos.

Proceso guiado para evitar errores

Procesos guiados en el lanzamiento de la preparación de pedidos

� Selección de Pedidos para preparar

� Propuestas de preparación: Pedido a Pedido. Por agrupación…

� Cálculo de ubicaciones para desubicar según ruta óptima por el almacén.

Expediciones de pedidos a clientes

Consolidación de los bultos de expedición

Etiquetado de los bultos de la expedición

Generación de documentación:albarán, packing list, hoja de ruta, etc.

“

”

- Impresión de etiquetas por eltrasportista con los datos de WMS.

- Desde el ERP.- Impresión de etiquetas desde WMS

en función de lo que demanda eltransportista.

Monitor de preparación de pedidos y expediciones

Gestión de la Carga de Camión

� Cotejo de la carga de

camión sobre hojas de

ruta o sobre albaranes.

� Lectura de los códigos de

bultos en la carga.

� Aviso si falta alguno o si

se mezclan.

Características

Orientado a la Gestión Física de los AlmacenesGestiona unidades, dejando la gestión económica del almacén en el ERP

ERP

WMS

Características

Interface entre el software de gestion ERP y el SGA/WMSAlgunas integraciones ya realizadas:

- Navision

- OpenERP ( Software libre )

- SAGE

- Digis ( Holandés )

- Otros…

ERP

WMS

Integración de los datos

<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1" ?><DELIVERYNOTES>

<REPORTINGTIME></REPORTINGTIME>Fecha hora de la exportación. Formato

<DELIVERYNOTE><COMPANYCODE></COMPANYCODE>Empresa. Decimal (3,0).<DNOTECODE></DNOTECODE>Código de Albarán. Decimal (8,0).<HEAD>Datos de cabecera<FCOMCAL></FCOMCAL></HEAD><LINES>Datos de líneas

<LINE><LINENUMBER></LINENUMBER>Nº de línea de albarán<FCOMLAL></FCOMLAL><BATCH> Datos de Lotes<FCOMDAL></FCOMDA></BATCH>

</LINE></LINES>

</DELIVERYNOTE<></DELIVERYNOTES>

Interfaces en tiempo real con gestión de cliente.

Intercambio de ficheros bidireccional en formato estándar XML/Webservices.

� Artículos

� Clientes

� Proveedores

� Recepción y/o etiquetado

� Pedidos de compra

� Movimientos de almacén

� Salidas de fabricación

� Pedidos de venta

� Ajustes de stock

� Etiquetado albaranes compra

� Albaranes compra

� Albaranes venta

Otros ERPs WMS

Izaro WMS aporta gran autonomía y personalización, independientemente del

ERP que soporte la información.

Características

Gestión de Recursos

Gestión de Perfiles de Usuario

Multi BD Acceso al diccionario de datos

Documentos Personalizables

Generador de Listados

…y mucho más.

Diseñador gráfico de etiquetas

Gestión Documental Integrada

Integración ofimática

Gestion Documental Integrada

Interna. Generada por la propia aplicación.

Externa. Importada de aplicaciones externas.

Integración con periféricos logísticos …

� Miniloads.

� Robots.

� Carruseles.

� Sistemas de pesado.

� Sistemas volumétricos.

� Clasificadores, etc.

y con nuevas tecnologías� Pick by light

� RFID

CASOS DE EXITO

Pasos para una Implantación exitosa

- Definición del objetivo que se quiere conseguir.

- Asignación del personal responsable por parte del cliente.

- Análisis de procesos. Consultoría. Fase crucial del proyecto.

- Parametrización de la aplicación. Adecuación de la solución.

- Pruebas y ajustes de los interfaces con el ERP/Robots/etc…

- Soporte de pruebas parciales e integrales

- Formación a responsables y usuarios

- Soporte en el arranque y puesta en marcha.

- Periodo medio de puesta en marcha 4/5 meses.

+ 70 puntos de venta propios

y Shops-in-shops en España,

Portugal y e-commerce

PRODUCTOS PARA GENTE DEPORTIVA, PROGED S.A., se constituyo en Vitoria en 1989, centra su actividad en el diseño y

distribución de prendas de vestir, calzado y complementos de diferentes marcas, siendo distribuidor de marcas de

referencia para España y Portugal.

A lo largo de más de una década, Proged ha necesitado ir adaptando su gestión a las necesidades del mercado. Como empresa distribuidora en exclusiva de determinadas

marcas de ropa, calzado y complementos, uno de sus grandes retos ha sido, gestionar, de una forma ágil y efectiva, en un entorno de fuerte crecimiento de la cifra de

negocio, la gestión de las diferentes marcas y de la problemática derivada de la gestión de modelos, tallas y colores. La evolución del mercado y de las demandas de los

clientes, han hecho necesario poner el foco en la optimización de la logística, tanto interna como externa, para lograr una integración máxima de la cadena de suministro:

Clientes, Proveedores, Vendedores, Transportistas y Operadores Logísticos así como departamentos internos.

� La solución implantada en Proged se compone de Izaro ERP (áreas de finanzas y logística) más una serie de módulos adicionales que favorecen la integración de todos los

agentes de su cadena de suministro:

� Portal web para que los vendedores introduzcan los pedidos de venta en cada una de las fases del ciclo de venta (por temporada): programaciones, reposiciones y

ofertas.

� Módulo de compras orientado al aprovisionamiento a partir de las programaciones de los clientes.

� Portal web para que los proveedores puedan introducir directamente en Proged los parking-list de la mercancía que van a enviar, obtener las etiquetas de cada bulto y

etiquetar la mercancía en origen para que la identificación en la recepción sea inmediata.

� Sistema WMS para la gestión de la mercancía, tanto a nivel interno (ubicación) como a nivel externo (recepciones y expediciones).

� Módulo de ventas con completo sistema de control de riesgo de clientes y focalizado en un sistema de reserva y asignación de mercancía muy ágil y basado en prioridades

y fechas de entrega.

� Optimización de la gestión del transporte para liberar espacio en playa sin penalizar a la preparación de pedidos.

� EDI con clientes, transportistas y operadores logísticos para el intercambio de documentos comerciales.

� Gestión de la subcontratación de parte del almacenaje, preparación y expedición de pedidos para productos de continuidad (entre temporadas).

� Módulo de Business Intelligence para el análisis global y detallado de la información generada en todo el proceso.

� Total integración de la cadena de suministro, logrando niveles altos de

optimización en los procesos.

� Rápida integración de los pedidos de los vendedores en el sistema para la

confección de los pedidos a proveedor.

� Optimización de la gestión de stock consiguiendo, en todo momento, una

información fiable y totalmente actualizada. Esta situación del stock tiene

unas consecuencias muy positivas en la preparación al no producirse roturas

de stock.

PR

OD

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S P

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EN

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DE

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A,

S.A

. Empresa

Problemática

Solución

Beneficios

� Total integración bidireccional (pedidos/albaranes/facturas) vía EDI con los

principales distribuidores (El Corte Inglés, Forum Sport, etc,…).

� Total integración bidireccional (recepciones, preparaciones y expediciones) vía

EDI con transportistas y operadores logísticos.

� Visión global de la situación de la cadena de suministro con capacidad de

análisis dinámico a través de las herramientas de BI.

Gracias a Izaro y a I68 hemos logrado una solución completa que integra a todos los

agentes de nuestra cadena de suministro, desde los proveedores hasta los clientes,

pasando por nuestros propios departamentos. El fuerte componente de temporalidad de

nuestro negocio necesita de un sistema robusto, potente y flexible que nos permita

afrontar con rapidez y seguridad los constantes cambios que se producen en nuestro

mercado. La elección de Izaro ha sido, sin duda, un gran acierto.

“

” Gonzalo UgarteRble. Infomática

PRODUCTOS PARA GENTE DEPORTIVA, S.A. NECESIDADES

SOLUCIÓN

BENEFICIOS

Gestión de una elevada cartera de productos

Izaro ERP

Integración de la cadena de suministros.

Tiendas multi-marca

Tiendas propias

Presencia internacional

Cold Alaska es la marca principal del grupo Dang Dang, pionero en las décadas de los años 80 y 90 en la creación de

importantes marcas de ropa.

Dedicada al diseño, la fabricación y la comercialización de prendas de vestir y complementos para la mujer, nació con la

intención de crear una cadena de tiendas propias, donde el deseo de controlar el proceso creativo de sus colecciones

desde el diseño hasta el punto de venta ha sido la máxima. Actualmente, cuenta con más de 20 tiendas, más de 100

empleados.

Cold Alaska, disponía de una aplicación obsoleta de otro proveedor con muchas carencias. Estas carencias las subsanaban con desarrollos auxiliares realizados sobre

herramientas de ofimática, pero que no estaban integradas con el ERP.

Así mismo, las tiendas no estaban conectadas en On-line, lo que les hacía perder funcionalidad y capacidad de servicio al cliente.

Implantación de un ERP verticalizado para el sector y de amplias funcionalidades de tal forma que toda la información esté registrada en el mismo.

Los módulos implementados son los siguientes:

Área Financiera: Incluye Contabilidad Analítica para el Análisis de rentabilidad de las tiendas

Área de Logística: Con especial atención a la verticalización en aspectos tales como:

Gestión de TPV con la Central con el objetivo de:

� Mejorar el flujo de información entre las tiendas y la Central

� Mejorar el servicio al cliente. Conocimiento inmediato de la disposición de prendas en cualquier almacén de la red de ventas

� Mejora Sustancial del proceso de Gestión.

� Mejor y mayor rapidez de acceso a la información. Tanto por parte de la Central, como de las tiendas.

� Integración de la información de todas las áreas de gestión

� Conectividad Online entre las tiendas y la Central de Compras. Conocimiento inmediato de disponibilidad de prendas, y traspaso entre tiendas

� Trazabilidad de la información

� Integración con herramientas de Ofimática y gestión documental integrada (importante para ver imágenes de las prendas en el maestro de artículos )

� Mejor gestión logística en cuanto a tallas y colores.

� Establecimiento de un sistema de seguridad en las comunicaciones para que las tiendas estén permanentemente conectadas a la Central.DA

NG

DA

NG

, S

.A.

Empresa

Problemática

Solución

Beneficios

� Gestión de Tallas y Colores

� Gestión por Campañas y Marcas

� Gestión de Central de Compras para tiendas

propias, franquiciadas o distribuidores

� Repartos y reposiciones automáticas a las tiendas

� Rotación de stocks y tendencias de

consumo

� Gestión documental integrada

Informática 68 nos implantó una solución, dentro del sector textil, que se adecuaba a

las necesidades específicas de nuestro sector. Además han solucionado los

requerimientos concretos de nuestro almacén logístico que está integrado dentro de

nuestro sistema

“

” Sergio GarzoRble.Informática

DANG DANG, S.A.NECESIDADES

SOLUCIÓN

BENEFICIOS

Solución de gestión integrada

Izaro TEXTIL

Integración de las tiendas con la central y agilidad en la gestión.

+ 10.000 Referencias

62% las reclamaciones

3,7 reclamaciones por cada 1.000 envíos

España y Francia (Central EU)

La empresa Henry Schein es una multinacional americana incluida en la lista Fortune 500, que se dedica a la distribución

de productos odontológicos, médicos y veterinarios.. Lleva 18 años implantada en nuestro país, ofreciendo más de 27.000

referencias tanto nacionales y extranjeras como de marca propia.

La empresa requería de un sistema automatizado que siguiera la trazabilidad de sus productos desde la entrada hasta la expedición, que antes tenían que seguir a mano y,

especialmente, reducir el número de errores en la preparación y envío de la mercancía. Todo ello sin perder productividad, con una media de ocho mil líneas de pedido al

día.

El proyecto partió de analizar sus necesidades de mejora logística y el flujo de mercancía e implementar una solución de gestión de almacenes basada en Izaro WMS, que

permitiera continuar con la alta productividad anterior de la compañía, realizando la preparación de múltiples pedidos simultáneamente por operario, pero incorporando el

seguimiento y la gestión de lote y fecha de caducidad a través de equipos de radiofrecuencia, controlando la preparación y la reposición automática de picking a dos

niveles para reducir sistemáticamente el índice de errores y por tanto de devoluciones.

� Se lograron todas la metas propuestas, mejorando su nivel de servicio y la satisfacción de sus clientes. Y todo ello reduciendo además los costes de operación de los

procesos logísticos.

� Por otro lado, la solución Izaro WMS proporciona a Henry Schein España controles adicionales importantes como son: información en tiempo real del stock ubicado y en

preparación, permitiendo regularizaciones para evitar o reducir la necesidad de realizar inventarios, gestión de desubicaciones guiadas por criterios FIFO para evitar

productos obsoletos, información estadística sobre indicadores de productividad (KPIs) e históricos y consultas de la trazabilidad de todos los productos que pasan por el

almacén.

� La solución Izaro WMS ha incorporado para este proyecto la más avanzada tecnología en lectura a larga distancia de códigos de barras, de forma que los operarios

pueden comprobar, tanto en las operaciones de ubicación como de desubicación de mercancía, que se está trabajando con el slot indicado por el aplicativo aún en

alturas de más de ocho metros.

HE

NR

Y S

CH

EIN

ES

PA

ÑA

Empresa

Problemática

Solución

Beneficios

Gracias a Izaro WMS hemos conseguido tener

un control total de lotes en un amplio rango de

productos (más de 6300 ref.), sin por ello, verse

aumentados los niveles de ocupación del

almacén. Uno de los resultados más

importantes obtenidos en el periodo de un año,

ha sido la reducción en un 62% en las

reclamaciones de nuestros clientes, situando el

ratio actual en 3,7 reclamaciones por cada

1.000 pedidos enviados.

“

”Miguel García

Director de Logística España

HENRY SCHEIN ESPAÑANECESIDADES

SOLUCIÓN

BENEFICIOS

Controlar la trazabilidad de productos y evitar errores en pedidos.

Izaro WMS

Controlar la trazabilidad de productos y evitar errores en pedidos.

He visto muchos sistemas en lanzamiento

en el mundo Henry Schein. Algunos buenos y

algunos malos. Este ha sido uno de los

mejores proyectos hasta el momento. Apenas

hemos tenido incidencias y una semana

después del arranque estábamos ya en cifras

habituales de productividad o incluso

mejores cuando analizamos las operaciones

del almacén.

“

” Eric Bouw Director de Informática

Henry Schein Europa

Vi un montón de confusión

cuando entré en el proyecto y

quedé contenta al final cuando

vi a la gente sonriendo con los

nuevos sistemas. Esto me

demuestra lo importante que

es disponer de un buen

proyecto y una adecuada

gestión.

“

” Ingrid Mages Directora de Calidad Henry

Schein Europa

• Asegurar la rotación de semielaborado en almacén pulmón

• Trazabilidad

• Racionalización de movimientos de almacén

JTI - Japan Tobacco International, es la división internacional de Japan Tobacco, la tercera empresa tabaquera más

grande del sector con una cuota de mercado mundial del 11% y una capitalización bursátil de unos 32.000 millones de

USD. En 2007, Gallaher, propietaria de CITA Tabacos de Canarias, y empresa del FTSE 100, fue adquirida por Japan

Tobacco, representando la mayor adquisición en el extranjero realizada por una sociedad japonesa.

La empresa requería para este proyecto de un control del almacén intermedio de hebra de tabaco, de forma que las diferentes mezclas o “ligas” estuvieran

perfectamente codificadas e identificadas y luego se asegurara la rotación de la mercancía en el vaciado hacia las líneas de cigarrillos, sin que se produjera además

ningún error en la desubicación de la misma, ya que esto implicaría un vaciado completo del pulmón de la fabricación.

El proyecto partió de analizar sus necesidades de mejora logística y el flujo de mercancía e implementar una solución de gestión de almacenes basada en un módulo

estándar. La entrada de mercancía procede de un sistema de llenado de bolsas tras el proceso de tostado de la hoja de tabaco, de forma que nuestra solución dialoga con

la báscula de pesaje y asocia al contenido de la bolsa en peso y el tipo de hebra en llenado en ese momento. La asociación se hace mediante el empleo de códigos de

barras reutilizables en las bolsas. Luego éstas son almacenadas en una sala controlada distribuida en diversas zonas de almacenamiento, también codificadas, donde el

operario es guiado por el sistema en el proceso de ubicación. Posteriormente, cuando llega una orden de fabricación de cigarrillos, el sistema guía la desubicación de las

bolsas, asegurando por FIFO la rotación, hacia unas mesas de vaciado, también codificadas con códigos de barras. En este punto el operario debe leer el código de la tolva

de vaciado para poder abrir las compuertas de vaciado hacia la línea de producción en la planta baja. Si ha habido un error en la elección de la hebra que contiene la

bolsa, la compuerta no se abrirá gracias a un sistema de control incorporado en la aplicación Izaro.

� Se lograron todas la metas propuestas, disponiendo en tiempo real del stock de hebra de tabaco disponible, asegurando que la desubicación rota eficazmente la

mercancía y que no se producen errores en el vaciado de hebra en las tolvas.

� La solución Izaro ha incorporado para este proyecto la más avanzada tecnología en terminales móviles de radiofrecuencia dotados de lectores de códigos de barras para

verificar tanto el contenido de cada bolsa de hebra, como para leer las zonas de almacenaje en ubicación y desubicación. Frente a las tolvas de vaciado se ha colocado

un sistema de control electromecánico, que dialogando con la aplicación informática, permite la apertura de las tolvas de vaciado de hebra.

JTI

(CA

NA

RIA

S)

Empresa

Problemática

Solución

Beneficios

La empresa JTI Canarias ha instalado varios sistemas del Grupo i68:

� Gestión y Control de Hebra – Sistema instalado en la fábrica de tabacos de Tenerife,

controla el movimiento de las diferente ligas de Tabaco en Hebra, logrando evitar

errores en la asignación de Ligas a los procesos de Producción.

� Gestión de Almacenes – instalado en un almacén distribuidor de Tabaco en zona

Franca de Cádiz, realizando una función extraordinaria para lograr una eficaz

racionalización de los movimientos de almacén.

“

”Pedro Peña

Dtor. Informática de JTI Canarias

JTI (CANARIAS)NECESIDADES

SOLUCIÓN

BENEFICIOS

Mejorar la logística y el flujo de mercancía.

Izaro WMS

Disponer de conocimiento del stock real , mejorar la rotación de productos y evitar errores de producción.

• Menor tiempo en la preparación de pedidos

• Reducción de errores

• Automatización de tareas (etiquetas, pesaje, cotejo de

mercancía,…)

ANVISA, Antonio Villoria, S.A. es fabricante de mezclas de coadyuvantes tecnológicos para la elaboración de productos dentro de la

Industria Alimentaria.

ANVISA, produce todo tipo de formulaciones para la elaboración de productos alimentarios, destacando los preparados dirigidos a la

Industria Cárnica.

La política empresarial va dirigida al Servicio de la Industria Alimentaria, favoreciendo el incremento del desarrollo tecnológico y

utilizando los medios más modernos y eficaces que hacen de sus preparados, productos de calidad.

La constante labor de investigación, desarrollada en su Departamento de I+D+i, les proporciona la confianza en el futuro.

Control y gestión de la trazabilidad. No están identificados los lotes de materia prima y toda la gestión de consumos y órdenes de preparación, envasado y preparación de

pedidos se realizaba de forma manual.

Para dar respuesta a esta problemática se instala un sistema de radiofrecuencia en la planta, con cobertura tanto en el área de Recepción de materiales como en las áreas

de Pesaje, Envasado y Expediciones.

El primer punto de control se produce en la Recepción de materias primas. Es necesario identificar cada lote de material mediante un numerador correlativo y único,

asignado automáticamente por el sistema. Además, a cada uno de los lotes se le identificará con el lote del proveedor. Se emitirán etiquetas a partir de los lotes

recepcionados con la información necesaria para los procesos posteriores de Preparado y Envasado.

Una vez identificados los lotes de materia prima mediante etiquetas, se automatizan los consumos de las órdenes de preparación (mezclas) mediante la lectura del código

de barras de las etiquetas y el pesaje de la cantidad. Este pesaje se realiza de forma automática al estar conectada la báscula con el sistema.

Generación automática de las órdenes de envasado a partir de las órdenes de preparado, emitiendo las etiquetas identificativas para cada uno de los formatos de envase.

Preparación de pedidos mediante la lectura del código de barras de los envases, los cuales permitirán identificar el artículo y el lote. Esta preparación se realiza mediante

terminales de radiofrecuencia en tiempo real.

Emisión automática del albarán al finalizar la preparación de un pedido y emisión de etiquetas personalizadas para cada cliente.

Para facilitar todos los procesos de recepción, manipulación y expedición se dispone de terminales con pantallas táctiles que agilizan las transacciones al permitir una

operativa sencilla e intuitiva a los operarios.

� Control exhaustivo de la materia prima con identificación de los lotes mediante etiquetas con código de barras.

� Consumo de componentes integrando la báscula con el sistema.

� Automatización de todo el proceso logístico y de fabricación eliminando las intervenciones manuales y por tanto, reduciendo los errores.

� Agilidad y rapidez tanto en la recepción de material como en la preparación y expedición de los pedidos y albaranes.

� Control de la trazabilidad total, tanto hacia proveedores como hacia clientes.AN

VIS

AEmpresa

Problemática

Solución

Beneficios

“

” Mónica HolmbergDirectora Financiera

ANVISANECESIDADES

SOLUCIÓN

BENEFICIOS

Control y gestión de la trazabilidad

Izaro Trazabilidad con RF

Automatización del proceso logístico y de fabricación y reducción de errores

Desde que implantamos este sistema hemos ganado en fiabilidad (minimizar errores),

rapidez en la fabricación y en la preparación de pedidos de clientes, reduciendo los

plazos de entrega.

• Stock en tiempo real

• Optimización de recorridos de picking

• Menor tiempo de preparación

• KPIs para la mejora continua

GreenIce es una empresa importadora y distribuidora online de productos de Iluminación LED (www.greenice.com.es). El

importante crecimiento de su negocio en los últimos años ha requerido aumentar el control sobre su logística interna y

optimizar todos sus procesos para aumentar la calidad de servicio a sus clientes.

La empresa requería de un sistema de gestión de almacén para conocer las ubicaciones y stocks reales de sus artículos, que se han incrementado sustancialmente en los

últimos años, así como optimizar el espacio de almacén y aumentar la productividad de sus operarios a la hora de la preparación de pedidos. También necesitaban agilizar

el etiquetado de artículos bajo normativa europea en la recepción.

El proyecto se contrató junto a un estudio de layout optimizado para un nuevo almacén al que la empresa se trasladó en Las Rozas de Madrid. La solución de gestión

avanzada de almacenes Izaro WMS permitió gestionar ubicaciones de forma dinámica optimizando el nuevo espacio disponible, conocer los stocks en tiempo real, etiquetar

los artículos bajo normativa europea tras la recepción y optimizar tiempos en la preparación de pedidos, reduciendo al mismo tiempo el número de errores.

� Se lograron todas la metas propuestas, mejorando su nivel de servicio y la satisfacción de sus clientes. Y todo ello reduciendo además los costes de operación de los

procesos logísticos.

� En concreto, la solución Izaro WMS permitió a GreenIce optimizar el espacio del nuevo almacén con una gestión de ubicaciones caóticas dentro de una clasificación de

familias por zonas, reducir tiempos en la preparación de pedidos optimizando los recorridos, incluso agrupando varios pedidos a la vez, eliminar errores en los envíos al

comprobar en línea los artículos desubicados y conocer la productividad particularizada de sus operarios.

� También posibilitó y agilizó el etiquetado bajo normativa europea de los artículos de importación tras el proceso de recepción y cotejo contra los pedidos de compra y

asegurar la rotación de la mercancía.

GR

EE

NIC

EEmpresa

Problemática

Solución

Beneficios

Alex Boxall Responsable de Logística y Ventas

GREENICENECESIDADES

SOLUCIÓN

BENEFICIOS

Conocer las ubicaciones de la mercancía, optimizar espacio de almacén y aumentar la productividad en preparación de pedidos

Izaro WMS

Control de los stocks en tiempo real, ubicaciones caóticas dentro de clasificación por familias de artículos para optimización de espacio, preparación simultánea y guiada de varios pedidos en un mismo recorrido

Con la solución Izaro WMS hemos podido conocer el stock real y la ubicación de

todos los artículos, mejorando tiempos previos de preparación, agrupar pedidos en un

mismo recorrido y disponer de una herramienta de mejora logística continua para

nuestro negocio de distribución on-line.

“

”

• Stock fiable

• Asegurar la rotación. Evitar obsoletos.

• Optimización de flujos

Maderas Daganzo es una importante empresa mayorista de tableros y accesorios de madera, que suministra a los principales centros de

bricolaje de país tableros melanímicos, laminados y postformados, kits de piezas estándar o a medida; además de tareas de

manipulación, corte y canteado. La compañía, que tiene su central en Daganzo, cuenta con una importante bolsa de clientes repartidos

por toda la geografía nacional, a los que tiene que suministrar material de forma personalizada.

El importante crecimiento de la empresa hacía necesario el cambio de su antiguo sistema informático para adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes, la mayoría

importantes plataformas multinacionales del sector del bricolaje. Su anterior sistema no le proporcionaba información sobre el stock real del almacén, ni de sus

ubicaciones y por lo tanto les resultaba muy costoso asegurar la rotación de la mercancía. Además, los sistemas de intercambio electrónico de datos y la personalización

de la documentación con las mencionadas plataformas eran cada vez más exigentes.

La solución IZARO ha incluido, sobre una base de datos única, el módulo Financiero, con Contabilidad General y Gestión de Cartera de Cobros y Pagos, el Módulo de

Aprovisionamientos, el de Ventas, con recepción de pedidos y facturación a través de un sistema de intercambio de datos electrónico EDI automatizado con las más

importantes plataformas de bricolaje nacionales e internacionales, y un módulo de Gestión Logística Avanzada Izaro WMS para controlar en tiempo real y optimizar todos

los procesos de almacén.

Esta solución integrada les permite llevar una gestión flexible, dinámica y eficaz con el fin de conseguir la optimización de los costes mediante la reducción de las

existencias, a través del control de los procesos del almacén, de la planificación de las compras y la adecuada elección de proveedores entre los principales grupos de

fabricantes de tableros y accesorios de madera españoles, así como de la planificación, expedición y facturación de las ventas, que redundan en un más rápido y mejor

servicio a los clientes, todo ello asociado a una potente gestión documental incluida en el ERP IZARO, y consiguiente trazabilidad de sus productos.

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Problemática

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Beneficios

Gracias por su atención